Erasmus Universiteit Rotterdam
Formulier R&O-gesprek (WP) Persoonlijke gegevens
Aanstelling
Naam
Vast
Tijdelijk, tot
Functie
Omvang FTE
Organisatieonderdeel
Datum gesprek
Leidinggevende
Beoordelingsperiode
Eventueel derde aanwezige (naam, functie / rol) Deel 1 Evaluatie van onderwijstaak Toegewezen onderwijstaak Resultaatafspraak Gerealiseerd
Ja
Nee
Ja
Nee
Evaluatie / toelichting
Resultaatafspraak Gerealiseerd Evaluatie / toelichting
Samenvatting onderwijsoutput
Samenvattend oordeel onderwijs Voldoet (nog) niet aan de eisen Voldoet aan de eisen Gaat boven de eisen uit
Toelichting / reactie
Deel 2 Evaluatie van onderzoekstaak Lid onderzoeksschool / programma Resultaatafspraak Gerealiseerd
Ja
Nee
Ja
Nee
Evaluatie / toelichting
Resultaatafspraak Gerealiseerd Evaluatie / toelichting
Samenvatting onderzoeksoutput
Subsidieaanvragen (NWO, KNAW, EU, etc), initiator of bijdrage, status.
Begeleide promovendi (naam / verwachte promotiedatum)
Samenvattend oordeel onderzoek Voldoet (nog) niet aan de eisen Voldoet aan de eisen Gaat boven de eisen uit
Toelichting / reactie
Evaluatie van bestuurlijke en organisatorische taken Toegewezen tijd voor bestuur & organisatie
%
Resultaatafspraak Gerealiseerd
Ja
Nee
Ja
Nee
Evaluatie / toelichting
Resultaatafspraak Gerealiseerd Evaluatie / toelichting
Samenvatting bestuurlijke en organisatorische taken
Samenvattend oordeel B&O
Toelichting / reactie
Voldoet (nog) niet aan de eisen Voldoet aan de eisen Gaat boven de eisen uit Deel 4 Overige aspecten van het functioneren Onder andere houdingsaspecten, persoonlijke omstandigheden, werkomstandigheden/arbo en de omgang met de integriteitcode (professionaliteit, fair play & teamwork).
Nevenwerk
Deel 5 Eindoordeel Samenvattend eindoordeel
Toelichting / reactie
Voldoet niet aan de eisen Voldoet aan de eisen Gaat boven de eisen uit Handtekening leidinggevende
Datum
Handtekening medewerker (voor gezien)
Datum
Handtekening evt. derde aanwezige
Datum
De medewerker kan de leidinggevende verzoeken het eindoordeel te herzien. Blijft het eindoordeel ongewijzigd, dan kan de medewerker bezwaar aantekenen. Voor meer informatie: Regeling R&O op www.eur.nl/medewerkers.
Paraaf hoofd/directeur
Paraaf HR
Paraaf beheerder
(voor gezien/verwerkt)
Deel 6 Ontwikkeling Naast het sturen op resultaten is de ontwikkeling van medewerkers een essentieel gespreksonderwerp van een R&O-gesprek. Het helpt om tot de gewenste resultaten te komen wanneer ook gerichte aandacht wordt besteed aan de ontwikkeling van kennis, vaardigheden en houdingsaspecten, oftewel competenties. Voor meer informatie over competenties wordt verwezen naar www.eur.nl/medewerkers. Voor de volledigheid: men wordt niet beoordeeld op ontwikkeling. De basis voor beoordeling blijft beperkt tot de resultaatsafspraken en het functioneren op de primaire taken. Toelichting / reactie over de ontwikkeling binnen de functie en/of loopbaan.
Afspraken & actiepunten over de ontwikkeling binnen de functie en/of loopbaan.
Deel 7 Nieuwe of bijgestelde resultaatsafspraken In dit onderdeel komen de medewerker en de leidinggevende nieuwe of bijgestelde resultaatsafspraken voor de komende periode overeen. Een goede resultaatsafspraak is specifiek omschreven, meetbaar, acceptabel voor beide partijen, gericht op concreet resultaat en tijdgebonden. Voorbeelden van dergelijke ‘SMART’ afspraken staan op www.eur.nl/medewerkers. Resultaatafspraak 1 Korte omschrijving Toelichting
Resultaatafspraak 2 Korte omschrijving Toelichting
Resultaatafspraak 3 Korte omschrijving Toelichting
Resultaatafspraak 4 Korte omschrijving Toelichting
Resultaatafspraak 5 Korte omschrijving Toelichting
Resultaatafspraak 6 Korte omschrijving Toelichting
Handtekening leidinggevende
Paraaf hoofd / directeur
Handtekening medewerker (voor akkoord)
Paraaf beheerder
Handtekening evt. derde aanwezige
Paraaf HR
Reactie medewerker op R&O-gesprek
