Externe dienst voor preventie en bescherming op het werk vzw. januari - februari - maart

Externe dienst vo or preventie en b escherming op het werk vzw

[aVh]

januari - februari - maart 2007

[email protected] | www.adhesia.be 62150ADHENEWS01.indd 1

13-12-2006 16:51:17

voorwoord Onze nieuwsbrief in een nieuw kleedje. Beste klant, U kan er niet naast kijken, met de nieuwe naam Adhesia, is onze organisatie volledig vernieuwd en heeft zij ook een vernieuwde dynamiek meekregen. Dit zal u merken in al onze communicatie. Onze nieuwsbrief is daar reeds een duidelijk voorbeeld van. Het concept is iets aangepast zodat u vandaag per interne discipline een artikel vindt, met daarnaast nu ook voor het eerst een Adhesia-news gedeelte waar nieuws in staat van onze eigen onderneming. Dit zal u helpen ons beter te leren kennen. U zal er nieuws krijgen van nieuwe klanten, van nieuwe projecten, nieuwe medewerkers, enz. Onze website zal ook in een nieuw kleedje worden gestoken en zou begin januari moeten klaar zijn. Nog belangrijker is dat wij ons tot doel hebben gesteld om vanaf 2007 alle communicatie naar u als klant toe veel duidelijker te maken : zo ook zullen fakturen voor 2007 duidelijker zijn en zullen wij ook trachten meer contact te nemen om een gericht antwoord te kunnen geven op uw vragen. Hiervoor worden op dit moment al onze systemen aangepast. Wij starten in een aantal centra op met het concept van dossierbeheerder. Indien dit positief is, dan wordt dit uitgebreid naar al onze centra.

Inhoud Adhesianews

p3

Dossier burnout

p4

Ergonomie: ook iets voor uw bedrijf ?

p5

De arbeidsgeneesheer:

p 6-7

to be or not to be… Ernstige arbeidsongevallen:

p 8-9

nieuwe maatregelen in het vooruitzicht Opleidingen

p 10-11

Alvast veel leesgenot, Adhesia


13-12-2006 16:51:36

AdhesiaNEWS H@W1 januari ... de start van Health@work. Begin 2007 starten wij op met

Nieuwe vaste en mobiele centra

onze nieuwe software Health@Work. Ruim 24 maanden werd intens gewerkt

Ten gevolge van de sterke groei van de dienst werd in het directiecomité

aan een baanbrekende software die vooral een enorme verbetering zal zijn in

besloten van te investeren in nieuwe vast medische centra. Zo werd er op

het verwerken van gegevens. U zal dit merken aan de uitgebreidere rappor-

11/12/2006 een nieuwe centrum te Leuven geopend. Verder wordt er een

tering, de veelvuldigheid waarmee u cijfermatieraal van uw sector krijgt en de

uitbreiding verwacht naar Namen toe. Tot slot zal er voor het zesde jaar op rij

verdere interactiemogelijkheden met onze website.

een nieuwe medische wagen worden gebouwd, waardoor vanaf midden 2007

Nu reeds is er een collega externe dienst die besloten heeft het te gaan ge-

ons wagenpark zo maar eventjes 12 wagens telt.

bruiken vanaf midden 2007.

Griep, griep... Hoera ? Adhesia, een nieuwe naam, een nieuw begin

De griepcampagne kende dit jaar

Zoals u allen heeft kunnen lezen, werd

een zeer moeilijke start. In de media

Prevemed-Bewel-Simetra omgevormd naar

hebben jullie kunnen volgen dat de

Adhesia. Samen met deze omvorming zijn

levering van deze vaccins niet vlot

er twee belangrijke gevolgen voor u : voor-

verliep. Onvermijdelijk had dit ook zijn

eerst zal u merken dat alle communicatie

gevolg naar het plannen en toedienen

gemakkelijker, sneller zijn en met meer mo-

ervan bij jullie werknemers. Wij willen

gelijkheden via de website die in de loop van volgens jaar worden uitgewerkt.

ons dan ook verontschuldigen bij alle werkgevers en werknemers voor de

Verder is men belangrijke inspanningen aan het leveren is om fakturatie en

eventuele vertragingen en ongemakken dat dit met zich heeft meegebracht

contactname vlekkeloos te laten verlopen.

Maar bovenal willen wij jullie danken voor jullie begrip.

Test Dossierbeheerder Digitalisering RX medische wagen

Vanaf januari 2007 gaat Adhesia voor de sites Gent en Brussel de functie van

Adhesia beschikt vanaf januari over een medische wagen met RX-apparatuur

dossierbeheerder invoeren. Indien de reacties bij onze klanten positief zijn,

met digitalisering. Hierdoor zullen RX-foto’s sneller en accurater worden

dan zullen wij dit uitbreiden naar alle andere centra. Bedoeling is dat iedere

genomen. Deze wagen zal overal in België worden ingezet.

klant een eigen contactpersoon krijgt die zijn/haar dossier opvolgt.


3 13-12-2006 16:51:41

De psycholoog

DOSSIER Burnout Het gevolg van bovenstaande symptomen is vaak sociaal isolement tot uitstoting uit de groep. Deze toestand is degressief, dit wil zeggen dat indien er geen oplossing komt voor de problemen of dat er geen aangepaste begeleiding is, dat de situatie ernstiger wordt met een groot risico op drug- of alcoholmisbruik of zelfs in een zelfmoordpoging kan eindigen. Professionele begeleiding is wenselijk, dit betekent echter niet dat er vanuit de werkomgeving geen hulp geboden kan worden. Het grootste risico is de totale uitsluiting of afstoting, hetgeen vaak betekent dat de laatste navelstreng doorgesneden wordt, zeker als de oorzaak eerder van sociale aard is. Heel dikwijls is de werkomgeving hun laatste sociale houvast die hen nog een zekere structuur biedt aan hun leven in de betekenis van opstaan – gaan werken - ...

Er wordt geschat dat ongeveer 9% van de werkzame beroepsbevolking last heeft van burnout klachten. Deze klachten zouden vaker voorkomen bij vrouwen dan bij mannen. Vooral hooggeschoolden kampen ermee. Burnout wordt vaak verkeerdelijk verward met het tijdelijk even ‘niet zien zitten’, hier betreft het een ernstige pathologische toestand die veroorzaakt wordt door een aantal traumatische gebeurtenissen die tegelijk voorkomen (multitrauma). Iemand mist een promotie, mislukt in een assessment, heeft relatieproblemen, heeft een ernstig gezondheidsprobleem, ... Burnout is een pathologische toestand met als voornaamste symptomen: • Verandering in uiterlijke verschijning • Concentratieproblemen: meer fouten, verhoogde vergeetachtigheid • Slaapproblemen • Verandering in sociaal gedrag • Absenteïsme zonder duidelijke redenen

4 62150ADHENEWS01.indd 4

Een volledig herstel is echter mogelijk zonder enig restverschijnsel of blijvende overgevoeligheid. Onze ervaring leert dat mensen die deze toestand overwinnen daarna vaak als weerbaarder en harder ervaren worden. Wat kan u doen? Alert blijven voor bovenstaande signalen, zeker als u - als werkgever of als collega - weet dat de betrokkene allerlei privé-problemen heeft of recent een promotie miste. U kan altijd doorverwijzen naar uw bedrijfarts die, indien nodig, de persoon zal doorverwijzen voor verdere professionele hulp. Adhesia beschikt over eigen psychologen, psychotherapeuten die de verdere opvang en begeleiding kunnen doen. In maart 2007 wordt er voor Adhesia een klanteninfosessie georganiseerd waar o.a. deze problematiek en de aanpak ervan zal toegelicht worden.

Bij dringende vragen kan u steeds terecht bij uw eigen bedrijfsarts of tevens bij de psychologen van Adhesia: Boudewijn D’Hauwers(NL): 0475 62 06 27 Christine Maillet (F): 0496 53 20 63

[email protected] | www.adhesia.be 13-12-2006 16:51:44

ERGONOMIE: ook iets voor uw bedrijf ?

De ergonoom

De Welzijnswet van 1996 verplicht elke werkgever ertoe het welzijn van zijn werknemers te bevorderen. De achterliggende gedachte is dat wanneer werknemers zich goed voelen dit ook afstraalt op het bedrijf, en dat het bedrijf daar ook beter van wordt. In die wetgeving worden verschillende elementen van welzijn aangehaald waaronder ook ergonomie... Ergonomie is de wetenschappelijke studie van de mens in relatie tot zijn omgeving. Dit kan een product, ruimte of werkplek zijn. Ergonomie zit vervat in ons dagelijks leven, maar is vooral gekend in arbeidssituaties. Het is immers afgeleid van de Griekse woorden ‘ergon’ (werk) en ‘nomos’ (wet) en moet ervoor zorgen dat de veiligheid en gezondheid van de werknemers verzekerd wordt. Bij het ontwerpen van consumentengoederen en interieurs speelt vooral comfort en het doeltreffend functioneren een rol. In feite kan men stellen dat ergonomie tracht de productiviteit te verbeteren of processen te optimaliseren met respect voor de mogelijkheden en de beperkingen van de mens in het algemeen en de werknemer in het bijzonder. Dat betekent dat men tracht de werkomgevingen zo in te richten dat overbelasting wordt vermeden, zowel fysiek, cognitief(“intellectueel”), emotioneel... Fysieke overbelasting heeft letsels voor gevolg die leiden tot verminderde productiviteit door ontwijkingsgedrag (trager werken), en tijdelijke of zelfs definitieve werkonbekwaamheid. Cognitieve overbelasting verhoogt de foutenlast. Emotionele overbelasting leidt tot burn-out verschijnselen. Onderbelasting moet ook worden vermeden, omdat ook hierdoor houdingsproblemen kunnen optreden, en gevoelens van onvoldaanheid en desinteresse.

Succesvolle ergonomische ingrepen zijn slechts mogelijk wanneer alle betrokkenen in een proces inspraak krijgen. Immers, elke betrokkene kijkt anders tegen een opdracht aan en heeft daar iets zinnigs over te zeggen. De ergonoom is dan de persoon die tracht een synthese te maken van al die meningen, daarin gesteund door zijn opleiding en ervaring. Wanneer u nieuwe werkplekken wil creëren, of bestaande wil optimaliseren, haalt u dan ook meer rendement wanneer de ergonoom vroeg in uw project wordt betrokken, en niet alleen om gemaakte fouten te corrigeren. Adhesia beschikt over meerdere mensen met een gedegen opleiding en ervaring op dit gebied die u graag zullen bijstaan.

Ergonomie gaat dus over veel meer dan alleen stoelen en tafels (al zullen die natuurlijk ook wel belangrijk zijn...)


5 13-12-2006 16:51:57

To be or not to be… “Er zijn of er niet zijn”, op de werkvloer, is iets wat menig werkgever slapeloze nachten bezorgt. Men kan het probleem niet langer negeren: met de regelmaat van de klok worden studies gepubliceerd waarin wordt aangetoond dat de laatste jaren het globale ziekteverzuim is toegenomen, wat een belangrijke stijging van de totale kost voor alle Belgische werkgevers met zich meebrengt. Absenteïsme op het werk is een dure zaak en is nadelig voor elk bedrijf. Naast de puur financiële kosten heeft absenteïsme nog tal van andere nadelen: inzetten van uitzendkrachten, problemen bij de planning, een hogere werkdruk bij de collega’s, slechte werksfeer,... Men wint op alle fronten wanneer men erin slaagt het ziekteverzuim te doen dalen. De sfeer verbetert, de productiviteit verhoogt en de kosten voor absenteïsme dalen evenredig. Alhoewel het niet verplicht is, wordt een degelijk verzuimbeleid meer en meer een noodzaak. Meestal worden ziektecijfers nauwkeurig bijgehouden, maar slechts zelden worden ze daadwerkelijk verder geanalyseerd en geïnterpreteerd. Nochtans kunnen deze cijfers inzicht geven in mogelijk problemen die in het bedrijf spelen. Herhaaldelijke korte periodes van ziekteverzuim bijvoorbeeld kunnen soms worden beschouwd als een knipperlicht voor werkgebonden problemen. Het is dus belangrijk om uw ziektecijfers te bespreken met uw bedrijfsartsen: zij kunnen u helpen bij het interpreteren van deze cijfers en zijn uitstekend geplaatst om zonodig te bemiddelen bij deze problematiek. Meer nog, het is één van hun kerntaken (zie kader). De bedrijfsartsen kennen het bedrijf, de arbeidsomstandigheden en de werknemers en kunnen in dialoog treden met de betrokken zorgverleners zodat een optimale samenwerking tussen alle actoren mogelijk wordt.



De arbeidsgeneesheer

De OPDRACHTEN VAN DE BEDRIJFSARTS situeren zich op drie vlakken: PRIMAIRE PREVENTIE: voorkomen van ziekten en ongevallen. SECUNDAIRE PREVENTIE: tijdig opsporen van ziekten, zodat die in een vroeg stadium kunnen worden behandeld, stressreductie, opsporen van gevaarlijke aandoeningen. TERTIAIRE PREVENTIE: helpen van de werknemers om na een ziekteperiode terug aan de slag te gaan (vb. de bedrijfsarts kan een progressieve werkhervatting voorstellen).

De bedrijfsarts kan u verder helpen bij het opstellen van een algemeen verzuimbeleid. Verzuim en werkdrukbeleving weerspiegelen namelijk de manier waarop arbeid binnen een bedrijf is georganiseerd. Zij kunnen u helpen zicht te krijgen op “vermijdbaar verzuim” en “minder vermijdbaar verzuim”. Met een verzuimbeleid wordt in eerste instantie gewerkt op het “vermijdbaar verzuim” omdat hier vaak een oorzaak kan worden gevonden in de concrete arbeidssituatie. Voor alle duidelijkheid: de bedrijfsarts controleert niet het al of niet terecht zijn van het ziekteverzuim, maar is wel geïnteresseerd in de mogelijke achterliggende oorzaken zodat kan worden nagegaan welke maatregelen eventueel nodig zijn om dit verzuim te voorkomen of de duur ervan te beperken. Ook kan hierbij nooit sprake zijn van vrijgave van medische gegevens, daar bedrijfsartsen net als alle artsen gebonden zijn aan het beroepsgeheim. “Minder vermijdbaar verzuim” kan niet echt worden voorkomen, mensen worden nu eenmaal ziek of worden betrokken bij een ongeval; men kan er echter wel zoveel mogelijk naar streven werknemers te helpen bij zich aan-

meten van een gezonde en veilige levensstijl. Ook hier kunnen wij het bedrijf met raad en daad bijstaan. Het ultieme einddoel is het creëren van een gezonde en veilige werkvloer waar zowel werkgever als werknemer graag vertoeven. Dit kan het bedrijfsimago alleen maar ten goede komen.

Doel van het verzuimbeleid 1. voorkomen dat werknemers uitvallen door arbeidsbelasting of arbeidsomstandigheden 2. zieke medewerkers zo snel als mogelijk en verantwoord is terug laten deelnemen aan het arbeidsproces Het gaat dus om ➟ VOORKOMEN, BEGELEIDEN EN REINTEGREREN


7 13-12-2006 16:52:08

ERNSTIGE ARBEIDSONGEVALLEN: nieuwe maatre g Een knelpunt blijft het hoge aantal ernstige arbeidsongevallen. 8000 werknemers raakten deeltelijk arbeidsongeschikt en 200 mensen verloren het leven ( 120 op de arbeidsplaats en 80 van en naar het werk ). Daarnaast blijkt uit het rapport van het Fonds voor Arbeidsongevallen dat bij 35% van de arbeidsongevallen de slachtoffers jonger dan 30 jaar zijn. Arbeidsongevallen veroorzaken niet alleen menselijk leed maar zijn ook een bron van verlies voor ondernemingen. De privé-sector betaalt jaarlijks ongeveer 1 miljard euro aan premies aan de arbeidsongevallenverzekeraars. Dit bedrag moet de directe kosten dekken. De indirecte kosten daarenboven, zoals productie- en tijdsverlies en kosten die op de maatschappij worden afgewend, worden volgens internationale ramingen op minstens het vijfvoud van dat bedrag geschat.

Maatregelen: • Probleembedrijven financieel bestraffen Naar aanleiding van de voorstelling van de ongevallencijfers van 2005 kondigt Minister van Werk Peter Vanvelthoven een aantal nieuwe maatregelen aan om vooral het stijgend aantal ernstige arbeidsongevallen en de ongevallen met jongeren aan te pakken.

In deze zogenaamde ‘cowboybedrijven’ gebeuren systematisch meer ongevallen dan gemiddeld in hun sector. Deze bedijven vallen onder de noemer verzwaard risico. Deze bedrijven zullen vanaf 2008 een forfaitaire preventiebijdrage aan de verzekeraar dienen te betalen. Deze bijdrage zal schommelen

Cijfergegevens 2005

tussen de 3.000 en 15.000 euro afhankelijk van de grootte van het bedrijf en het aantal arbeidsongevallen. Aan deze bedrijven zullen door de arbeidson-

In 2005 is het aantal arbeidsongevallen in de privé-sector voor het vijfde jaar

gevallenverzekeraar preventiemaatregelen voorgesteld worden. Ook wordt er

op rij gedaald: van 225 000 in 2001 naar 180 000 in 2005. Hiervan zijn er

een evaluatierapport opgemaakt in hoeverre het bedrijf meewerkt om de on-

20 000 ongevallen op weg naar en van het werk en 160 000 arbeidsongevallen

gevallencijfers te doen dalen. Hoewel deze maatregel pas in 2008 van toepas-

op de werkplek. Vooral de arbeidsongevallen op de arbeidsplaats zijn zelfs met

sing zal zijn zullen de ongevallencijfers van de voorbije jaren reeds in rekening

een stijgend aantal jobs in die periode gevoelig gedaald.

gebracht worden.



De preventieadviseur

e gelen in het vooruitzicht • Invoeren van bonus-malussysteem voor arbeidsongevallenverzekeringen Vanaf 2008 zal een systeem van premieverhoging en –verhoging van toepassing zijn voor bedrijven waarvan de arbeidsongevallencijfers afwijken van het gemiddelde in de sector. Naast een basistarief wordt een variabele premie aangerekend afhankelijk van de ongevallenstatistiek. Dit syteem bestond al bij de grotere bedrijven maar zal nu ook voor de KMO’s toegepast worden. Een voorbeeld: een slopersbedrijf in de bouw met 80 arbeiders betaalt nu een arbeidsongevallenpremie van ongeveer 260.000 euro. In de toekomst kan die premie zakken tot 186.000 euro voor een bedrijf dat weinig arbeidsongevallen heeft. Voor een bedrijf met veel arbeidsongevallen kan deze premie stijgen tot 336.000 euro.

• Beter onthaal van jongeren Nieuwe wetgeving en een aanpassing van de huidige cao over het onthaal van werknemers zijn hier binnenkort te verwachten. De overheid denkt hierbij aan een systeem van peterschap in de bedrijven uit te bouwen en het uitwerken van een werkpostfiche voor nieuwe werknemers.


9 13-12-2006 16:52:17

Opleidingen Adhesia biedt een steeds ruimer aanbod aan opleidingen en Adhesia is een erkende dienstverlener voor de ondernemerschapsportefeuille voor opleidingen. De Vlaamse overheid komt voor 35 procent tussen in de totaalkost van de opleiding. Indien u deze steun wenst te ontvangen, kan u deze aanvragen via de website www.beaweb.be (bea= budget voor economisch advies). Eerst schrijft u zich in voor de opleiding en dan vraagt u op het Beaweb in het domein opleiding, subsidie aan met aanduiding van het opleidingscentrum Adhesia VZW , Erkenningsnummer: DV.O101781 (enkel voor niet-BTW opleidingen zoals EHBO), Erkenningsnummer nl. DV.O101808 (voor opleidingen met BTW).

Basis EHBO Nederlandstalig: Om de eerste hulp bij ongevallen te verzekeren in een onderneming moet elk bedrijf over een minimum aantal gebrevetteerde hulpverleners beschikken. In een basiscursus van 21 uur wordt dit thema zowel praktisch als theoretisch uitgediept. • Destelbergen, ‘Domus’, Dendermondesteenweg 439 te Destelbergen: 11, 18 en 30 januari 2007. • Kortrijk, Stationsstraat 2/4 te Kortrijk: 5, 15 en 27 februari 2007 • Brugge, Pathoekeweg 34 te Brugge: 26 februari, 8 en 15 maart 2007 • Brussel, Oude Graanmarkt 10 te Brussel: 23 januari, 1 en 7 februari 2007

Herhaling EHBO Nederlandstalig: Omdat een opleiding om de 5 jaar betekent dat men veel kennis verliest in de jaren dat men geen cursus krijgt en omdat 20 uur les in het jaar van de cursus vrij veel is, organiseert Adhesia eveneens herhalingscursussen. Jaarlijks wordt er 4 uur opgeleid, zodat men in jaar 5 na de 4 uur opleiding een EHBO examen kan afleggen, hierdoor verkrijgt men de verlenging van het getuigschrift voor opnieuw 5 jaar.


• Dagopleiding Destelbergen: 12 januari van 8.00 tot 12.00 • Avondopleiding Destelbergen: 16 januari van 18.00 tot 22.00 • Avondopleiding Kortrijk: 8 februari van 18.00 tot 22.00 • Dagopleiding Kortrijk: 16 februari van 8.00 tot 12.00 • Avondopleiding Brugge: 5 maart van 18.00 tot 22.00 • Dagopleiding Brugge: 9 maart van 8.00 tot 12.00 • Dagopleiding Brussel: 22 januari van 8.30-12.30

Basis EHBO Franstalig: Om de eerste hulp bij ongevallen te verzekeren in een onderneming moet elk bedrijf over een minimum aantal gebrevetteerde hulpverleners beschikken. In een basiscursus van 21 uur wordt dit thema zowel praktisch als theoretisch uitgediept. • Brussel, Oude Graanmarkt 10 te Brussel: 8, 12 en 21 maart 2007

Herhaling EHBO Franstalig: Omdat een opleiding om de 5 jaar betekent dat men veel kennis verliest in de jaren dat men geen cursus krijgt en omdat 20 uur les in het jaar van de cursus vrij veel is, organiseert Adhesia eveneens herhalingscursussen. Jaarlijks wordt er 4 uur opgeleid, zodat men in jaar 5 na de 4 uur opleiding een EHBO examen kan afleggen, hierdoor verkrijgt men de verlenging van het getuigschrift voor opnieuw 5 jaar. • Brussel, Oude Graanmarkt 10 te Brussel: 22 maart 2007 van 8h00 tot 12h00 • Brussel, Oude Graanmarkt 10 te Brussel: 29 maart 2007 van 13h00 tot 17h00


Basisveiligheid Niveau III te Destelbergen: Een zesdaagse opleiding voor werkgevers, hiërarchische lijn en preventieadviseurs in C en D bedrijven waarbij de volledige basis voor het voeren van een welzijnsbeleid aan bod komt. Locatie: ‘DOMUS’, Dendermondesteenweg 439 9070 Destelbergen Data: 16 februai, 2, 9, 16, 23 en 30 maart 2007

• Gecombineerde opleiding Coördinatie C + VCA-Leidinggevenden • Niveau C • VCA Leidinggevend Avondopleiding op de volgende data en telkens van 18.00 -22.00 (cursustekst, water, frisdranken en koffie inbegrepen): 13 februari (Niveau C), 20 februari (Niveau C), 1 maart (Niveau C), 5 maart (VCA), 13 maart (VCA), 20 maart 2006 (VCA), 27 maart 2003 (examen)

Opleiding Vertrouwenspersoon: Basisveiligheid Niveau III te Roeselare: Een zesdaagse opleiding voor werkgevers, hiërarchische lijn en preventieadviseurs in C en D bedrijven waarbij de volledige basis voor het voeren van een welzijnsbeleid aan bod komt.

In deze opleiding worden de leidinggevenden niet alleen geïnformeerd over hun plichten, maar ook aangeleerd om deze problemen van pesten, psychisch geweld, fysisch geweld en ongewenst seksueel geweld op het werk zo kordaat en efficiënt mogelijk aan te pakken Data: 12 & 13 maart 2007 van 9.00 tot 17.00 Locatie: Adhesia, Tramstraat 59 te Zwijnaarde

Locatie: Confederatie bouw Roeselare Meensesteenweg 332/12 8800 Roeselare Data: op 22, 29 maart,19, 26 april, 3 en 10 mei 2007

Voor bijkomende info, folders en inschrijving kunt u steeds terecht bij Mevr. Christel Schrijvers op het telefoonnummer 059/50 49 18 of per mail bij [email protected]

Gecombineerde opleiding Coördinatie C + VCA: De gecombineerde opleiding Niveau C + VCA Leidinggevenden bestaat uit een lessenreeks van 24 uur die afgesloten wordt met een examen. Iedere geslaagde deelnemer ontvangt na afloop een getuigschrift ( VCA-leidinggevend + Coördinatie < 500 m2). Beide modules kunnen apart gevolgd worden (indien reeds in bezit van een geldig getuigschrift VCA leidinggevend of enkel geïnteresseerd in een opleiding VCA leidinggevend)


11 13-12-2006 16:52:30

Charleroi Tél : 071/73.34.00 [email protected]

Brussel Tel : 02/511.06.86 [email protected]

Brugge Tel : 050/33.98.07 [email protected]

Oostende Tel : 059/50.49.18 [email protected]

Kortrijk Tel : 056/21.25.51 [email protected]

Zwijnaarde Tel : 09/244.45.90 [email protected]

Bruxelles Tél : 02/511.06.86 [email protected]

La Louvière Tél : 064/27.54.51 [email protected]

Mons Tél : 065/32.48.30 [email protected]

Namur Tél : 081/22.85.66 [email protected]

Tournai Tél : 069/88.91.10 [email protected]

62150

Externe d i e ns t vo or pre ve nti e e n b e s ch e r m i ng op h et werk v z w


13-12-2006 16:52:33

Externe dienst voor preventie en bescherming op het werk vzw. januari - februari - maart

Recommend Documents