évi NESsT-Citi Társadalmi Vállalkozásfejlesztő Program Pályázati útmutató

2013-14.évi NESsT-Citi Társadalmi Vállalkozásfejlesztő Program Pályázati útmutató

Tartalomjegyzék

A NESsTről ..................................................................................................................................................... 2 A Citiről .......................................................................................................................................................... 2 1.

Általános információk és célkitűzések................................................................................................... 4

2.

Milyen területeken várunk társadalmi hatást a program résztvevőitől? .............................................. 4

3.

Mit nyerhet a pályázó egyén/szervezet a részvétellel? ........................................................................ 5

4.

Milyen szakaszai vannak a programnak? .............................................................................................. 6

5.

Kik pályázhatnak? .................................................................................................................................. 7

6.

Mik a kiválasztás feltételei?................................................................................................................... 8

7.

Milyen kritériumok alapján választjuk ki a program díjazottjait? ......................................................... 9

6.

Fontos tudnivalók ................................................................................................................................ 10

Titoktartási záradék ..................................................................................................................................... 12

Croatia – Czech Republic – Hungary – Romania – Slovakia – Argentina – Brazil – Chile – Ecuador – Peru

[email protected] www.nesst.org

A NESsTről A NESsT fenntartható társadalmi vállalkozásokat fejleszt, melyek kritikus társadalmi problémák megoldására törekszenek. Az elmúlt 15 évben a NESsT globálisan 10 országban 128 társadalmi vállalkozás indításában vett részt, több mint 8 millió USD értékben nyújtott készségfejlesztési és pénzügyi támogatást és közvetlenül hatással volt 280.000 ember, közvetve több mint 2 millió ember életére. Több mint 15 éves tapasztalatunk és kutatási tevékenységünk alapján meggyőződésünk, hogy a társadalmi vállalkozásokban nagy lehetőség rejlik korunk kritikus problémáinak megoldására. A NESsT módszertana készségfejlesztés és pénzügyi befektetés kombinációjával dolgozik, és fejlesztő munkánk fókuszában a társadalmi vállalkozások társadalmi hatásának és fenntarthatóságának növelése áll. A társadalmi vállalkozások egy kiválasztott portfóliójával 3 fázisban dolgozunk együtt: 

Tervezési fázis: egy társadalmi vállalkozásfejlesztő program keretében üzleti készségfejlesztéssel segítjük a társadalmi vállalkozásokat az üzleti terv megírásában (1 év).



Inkubációs fázis: támogatjuk a társadalmi vállalkozások elindítását és továbbfejlesztését, mérjük a társadalmi hatásukat és fenntarthatóságukat (3 év).



Növekedési fázis: elősegítjük a társadalmi vállalkozások terjeszkedést, hogy jelentős mértékben növeljék társadalmi hatásukat, modellként működjenek mások számára és rendszer szintű változásokat érjenek el környezetükben (4 év).

A NESsT meggyőződéssel hiszi, hogy a társadalmi vállalkozások fejlődésének mindhárom szakaszában szükséges támogatni őket fejlődésük és növekedésük érdekében, hogy a lehető legnagyobb teljesítményt és hatást érhessék el. A NESsT egyike azon kevés szervezetnek, amelyek elkötelezettek a korai szakasztól nyújtott hosszú távú támogatásnak, és ennek a szektornak az úttörőjévé váltunk Közép- és Kelet-Európában és Latin-Amerikában. A NESsT munkájáról bővebben: www.nesst.org/hungary

A Citiről A Citi Magyarországról A Citi Magyarország több mint 27 éve áll az innováció élén a hazai bankpiacon, napjainkban pedig egyedülálló globális bankként szolgálja ki nagyvállalati, kkv- és lakossági ügyfeleit Magyarországon. Világszínvonalú, innovatív termékei és szolgáltatásai közé tartoznak a globális tranzakciós szolgáltatások, a letétkezelés, a vállalati és befektetési banki szolgáltatások, a vállalati hitelek és treasury szolgáltatások, a számlavezetési és befektetési szolgáltatások, a hitelkártyák, a biztosítások és a személyi hitelek. A Citigold üzletágban magasan képzett személyi bankárok nyújtanak privátbanki szolgáltatásokat az erős pénzügyi háttérrel rendelkező ügyfelek számára. A Citi

2013/2014. évi NESsT-Citi Társadalmi Vállalkozásfejlesztő Program: Pályázati útmutató © NESsT

2/ 12

Magyarország többcsatornás értékesítési hálózata bankfiókokból, a Citibank Online internetes banki szolgáltatásból, a 24 órás CitiPhone telefonos ügyfélszolgálatból, valamint az üzletkötőkből áll. További információ: www.citibank.hu | YouTube: www.youtube.com/CitibankMagyarorszag | Facebook:www.facebook.com/CitibankMagyarorszag A Citiről A Citi vezető globális bankként körülbelül kétszázmillió lakossági, vállalati, állami és intézményi ügyfelet szolgál ki világszerte több mint százhatvan országban és közigazgatási területen. A Citi a pénzügyi termékek és szolgáltatások széles skáláját kínálja ügyfelei számára, beleértve a lakossági banki szolgáltatásokat, a hiteleket, a vállalati és a befektetési szolgáltatásokat, az értékpapírkereskedelmet, illetve a tranzakciós szolgáltatásokat és a vagyonkezelést. További információ: www.citigroup.com | Twitter: @Citi | YouTube: www.youtube.com/citi | Blog: http://new.citi.com | Facebook:www.facebook.com/citi | LinkedIn: www.linkedin.com/company/citi

A Citi Alapítványról A Citi Alapítvány világszerte elkötelezetten támogatja a hátrányos helyzetű egyének és családok gazdasági lehetőségeinek bővítését, illetve a pénzügyi eszközökhöz való hozzáférésüket, hogy segítséget nyújtson életszínvonaluk növeléséhez. A Citi Alapítvány globális támogatási stratégiájában kiemelkedő szerepet kap a mikrofinanszírozás, a vállalkozásfejlesztés, a fiatalok oktatása és önfenntartásra való felkészítése, a pénzügyi oktatás és képzés, valamint a pénzügyi eszközökhöz való hozzáférés biztosítása. A Citi Alapítvány a mikrofinanszírozás, valamint a vállalkozásfejlesztés területén működő partnereivel együtt támogatja a környezetvédelmi programok és innovációk megvalósítását. További információ a www.citifoundation.com címen található.


3/ 12

1. Általános információk és célkitűzések A társadalom hátrányos helyzetű csoportjait érintő problémákat olyan vállalkozások tudják legjobban megoldani, amelyeket társadalmi cél vezérel. Ezek a “társadalmi vállalkozások” azzal az elsődleges szándékkal jönnek létre, hogy társadalmi változást hozzanak legyőzve azokat az akadályokat – szakértelem hiánya, diszkrimináció, elszigeteltség, alapvető szolgáltatásokhoz való hozzáférés hiánya -, amelyek a közösségek lemaradását okozzák és megakadályozzák, hogy az életminőségük javuljon. Ezen vállalkozások fő célja a társadalmi hatás elérése, de emellett piaci alapokra építik a tevékenységüket és hosszú távon fenntarthatóak: 

Társad ami hatás – a vállalkozás hosszú távon ható, alapvető változást hoz a közösség életébe, ahol működik, a leghátrányosabb helyzetűeket megcélozva.



Pénzügyi fenntarthatóság – a vállalkozásnak hosszú távon gazdaságilag életképes, legalább önfenntartó, de lehetőleg profitot termel, melyet a tulajdonosok a vállalkozásba visszaforgatnak;



Működési gyakorlat – az üzleti gyakorlat megfelel a legmagasabb etikai és átláthatósági követelményeknek;



Környezeti hatás – a vállalkozás elkötelezetten csökkenti a működéséből fakadó környezeti hatásokat vagy pozitív hatást fejt ki a környezetre.

A jelenlegi programmal a NESsT és a Citi Magyarország célja, hogy 20 olyan társadalmi vállalkozási ötletet válasszon ki, amelyek a legnagyobb potenciállal rendelkeznek a társadalmi hatás és a pénzügyi fenntarthatóság elérésére, ezeknek az üzleti terv készítéséhez szükséges ismereteket és készségeket átadja, valamint a 2-4 legjobb üzleti tervet pénzügyi támogatással jutalmazza. A tervezési fázist követően a NESsT meghívhatja a társadalmi vállalkozásokat az inkubációs portfólióba, ahol további készségfejlesztést és pénzügyi támogatást kaphatnak, hogy növekedjenek és erősítsék társadalmi hatásukat. 2. Milyen területeken várunk társadalmi hatást a program résztvevőitől? Olyan pályázók jelentkezését várjuk, akik az alábbi területek egyikén kívánnak társadalmi vállalkozást indítani vagy növekedési pályára állítani: o

Hátrányos helyzetűek foglalkoztatása vagy foglalkoztathatóságának növelése: képzés, munkahely létrehozása vagy munkahely-közvetítő szolgáltatások nyújtása a munkaerő-piacról kiszorult fogyatékkal élő embereknek, veszélyeztetett fiataloknak, etnikai kisebbségeknek vagy más perifériára szorult személyeknek. Az ilyen típusú vállalkozás vagy közvetlenül munkahelyet teremt a hátrányos helyzetű embereknek, vagy növeli foglalkoztathatóságukat készségeik fejlesztése révén, vagy működése révén a nyílt munkaerő-piacon biztosít számukra elhelyezkedési lehetőséget.


4/ 12

Példa: Az egyik magyarországi NESsT Enterprise, a fruit of care úgy támogatja az értelmi sérültek fenntartható foglalkoztatását, hogy olyan prémium kategóriájú ajándéktárgyakat terveznek, fejlesztenek és értékesítenek, amelyeket sérültek állítanak elő. o

Hátrányos helyzetűek jövedelemszerzési lehetőségeinek javítása: fenntartható jövedelemszerzési lehetőségek teremtése kistermelők, kisiparosok vagy más alacsony jövedelmű/hátrányos helyzetű csoportok számára, akik piacra jutási nehézségekkel küzdenek. Az ilyen típusú vállalkozás gyakran szövetkezeti vagy egyesületi formában működik, hogy a szervezet tagjainak a bevételeit növelje.

Példa: Az egyik magyarországi NESsT Enterprise, a matyodesign matyó motívumokkal hímzett divatos ruhadarabokat és kiegészítőket tervez és forgalmaz, melyeket a matyóföldi Tardon élő hímző asszonyok kézzel készítenek. o

Technológiai újítások: alacsony jövedelmű és/vagy hátrányos helyzetű csoportoknak szóló technológiai megoldások, amelyek olyan szolgáltatásokhoz vagy technológiákhoz biztosítanak hozzáférést, melyekkel növelhetik jövedelmüket, fejleszthetik készségeiket vagy javíthatják életkörülményeiket.

Példa: Az egyik magyarországi NESsT Enterprise, az Alko-soft Bt. látássérülteknek nyújt informatikai szolgáltatásokat és forgalmaz informatikai segédeszközöket, és ezen keresztül hozzájárul életminőségük javításához. A társadalmi vállalkozásnak erős potenciállal kell rendelkeznie a társadalmi hatás növelésére. A növekedés a NESsT számára azt jelenti, hogy a társadalmi vállalkozás az alábbi lehetőségek valamelyikét rejti magában:  

Munkahelyeket teremt/ fenntartható jövedelmet biztosít akár 500 embernek 3-5 éven belül. A technológiai újítások esetében a társadalmi vállalkozás 3-5 éven belül akár 10.000 hátrányos helyzetű ember életminőségén javít.

Olyan jelentkezőket várunk, akiknek hosszú távú, merész elképzeléseik vannak a társadalmi vállalkozásukról. Álmodjunk nagyot! 3. Mit nyerhet a pályázó egyén/szervezet a részvétellel?  7 hónapnyi ingyenes készségfejlesztési támogatást a társadalmi vállalkozási ötlet életképességének értékeléséhez, a társadalmi vállalkozás indításához és működtetéséhez.  Elkészül a társadalmi vállalkozás üzleti terve.  Pénzügyi támogatást: a NESsT és a Citi pénzügyi díjjal ismeri el 2-4 legjobb társadalmi vállalkozási koncepciót, összesen 21.000 USD összegben, melyet a díjazottak a vállalkozás indításához vagy továbbfejlesztéséhez használhatnak fel. A NESsT személyre szabottan dönt a támogatás legmegfelelőbb formájáról és feltételeiről minden egyes díjazott esetében.  Jogosultságot arra, hogy további vállalkozásfejlesztési támogatást kapjon a NESsT-től a társadalmi vállalkozás megvalósításához, mint az inkubációs portfólió tagja. A további támogatás feltételei: 1) magas színvonalú üzleti terv és jelentős piaci potenciál, 2) a NESsT-nek 2013/2014. évi NESsT-Citi Társadalmi Vállalkozásfejlesztő Program: Pályázati útmutató © NESsT

5/ 12

legyen lehetősége további értéket hozzáadni a társadalmi vállalkozás fejlesztéséhez, 3) jelentős társadalmi hatás és növekedési potenciál, és 4) elfogadható befektetési kockázat a NESsT inkubációs portfólió tagokhoz képest (azaz a befektetés összege összhangban kell legyen a várható társadalmi hatással és nem lehet jelentősen nagyobb, mint más portfólió tagoké). 4. Milyen szakaszai vannak a programnak? A kiválasztott pályázók a NESsT munkatársainak vezetésével végigmennek az üzleti terv készítés folyamatán, melynek során lépésről-lépésre haladnak, folyamatosan fejlesztve készségeiket a társadalmi vállalkozási tevékenységek elvégzéséhez. A program főbb szakaszai: 1. szakasz : Vállalkozói felkészültség felmérése, illetve az üzleti ötletek előzetes értékelése (egy vagy két társadalmi vállalkozási ötletre) 2. szakasz : Piackutatás, marketing és működés tervezése egy ígéretes vállalkozási ötletre (vagy egy már működő társadalmi vállalkozás bővítésére) 3.szakasz: Pénzügyi elemzés, kockázatkezelés és társadalmi hatás mérése a társadalmi vállalkozás megvalósítására vagy bővítésére 4.szakasz: Üzleti terv értékelése – A résztvevők prezentálják az üzleti tervüket egy ún. Üzleti Tanácsadó Bizottság előtt, mely a NESsT és a Citi értékelőiből és külső üzleti szakemberekből áll. Azon pályázók esetében, akik már rendelkeznek üzleti tervvel vagy működő társadalmi vállalkozással, a felkészültségi szintjük szerint egyedi elbírálás alapján határozzuk meg, hogy a program mely szakaszában érdemes csatlakozniuk a folyamathoz. A folyamat minden szakasza az előzőre építkezik. A résztvevőknek lehetőségük lesz, hogy értékeljék ötletük megvalósíthatóságát, meghatározzák a célpiacukat és pénzügyi előrejelzéseket készítsenek, továbbá megértsék a vállalkozásukhoz kapcsoló működési és kockázati tényezőket és a program végére elkészítsék a társadalmi vállalkozás megvalósításához/fejlesztéséhez az üzleti tervüket. A NESsT egyéni konzultációra is ad lehetőséget, elsősorban a piackutatás előkészítéséhez, illetve az üzleti terv fejezetek elkészítéséhez. A résztvevőktől elvárjuk, hogy minden szakaszban részt vegyenek a képzéseken; ez alapfeltétele annak, hogy a következő fázisba továbbléphessenek. Minden szervezetnek vagy csapatnak 2 fővel kell részt venni ezeken a workshopokon; lehetőleg az egyik személy az legyen, aki a vállalkozást vezeti, a másik pedig, aki döntéshozatali jogkörrel rendelkezik, vagy olyan személyek, akik a két szerep kombinációját képviselik.

A vállalkozásfejlesztő program menetrendje: Dátum/Időszak 2013. szeptember 23. 2013. szeptember 30.-október 11. 2013. október 18.

Mérföldkövek Pályázatok beadási határideje Elsőkörös jelöltek kiválasztása, helyszíni látogatás, személyes találkozó A programban résztvevők kiválasztásának véglegesítése


6/ 12

2013. október 28-29. 2013. november 15. 2013. december 2-3. 2013. december 12. 2013. december2014. január 2014. január 31. 2014. február 27-28. 2014. március 2014. április 11. 2014. április 11-30 2014. május 2. 2014. május 20. 2014. június

Vállalkozói felkészültség és ötletértékelő workshop A workshophoz kapcsolódó feladatok beadási határideje Piackutatás, marketing és működés workshop A piackutatási terv beadási határideje Egyéni konzultáció (személyesen, email-ben, Skype-on, stb.) A piackutatás, a marketing és a működési terv fejezeteinek beadási határideje Pénzügyi tervezés, kockázatkezelés és társadalmi hatás workshop Egyéni konzultáció (személyesen, email-ben, Skype-on, stb.) Az üzleti terv beadási határideje A NESsT és a Citi munkatársai és külső bírálók értékelik a beadott üzleti terveket, írásbeli visszajelzés Az üzleti tervek prezentálása az Üzleti Tanácsadó Bizottság előtt A legjobb társadalmi vállalkozási koncepciók kiválasztása Ünnepélyes díjátadó a Társadalmi Vállalkozások Napján

Mind a résztvevőket, mind a beadott üzleti terv fejezeteket az egyes szakaszok végén értékeljük és csak a pozitív eredményt felmutató résztvevők folytathatják a programot. 5. Kik pályázhatnak? Nonprofit szervezeteket, üzleti vállalkozásokat és egyéni jelentkezőket is egyaránt bátorítunk, hogy pályázzanak, a következő formákban: -

Magyarországon bejegyzett civil szervezetek (alapítvány, egyesület), melyek küldetésüket kívánják erősíteni a társadalmi vállalkozás fejlesztésével;

-

Magyarországon bejegyzett gazdasági társaságok (kft, bt., nonprofit gazdasági társaságok), valamint szociális szövetkezetek, amelyek új vállalkozást szeretnének indítani, vagy egy meglévő üzleti tevékenységet fejleszteni/bővíteni hosszú távú társadalmi hatás elérése érdekében a fent említett területeken;

-

Vállalkozói készségekkel és tapasztalattal rendelkező magánszemélyek (az egyéni vállalkozói státusz nem feltétel), akik a fenti hatásterületek valamelyikén terveznek társadalmi vállalkozást indítani. Olyan egyéni pályázók jelentkezését részesítjük előnyben, akik igazolni tudják, hogy legalább egy társuk vagy egy tanácsadó aktívan részt vesz az üzleti terv elkészítésében. A programban résztvevő egyéni pályázóknak a program végéig meg kell alapítaniuk az üzleti modelljüknek leginkább megfelelő jogi személyiséggel rendelkező vállalkozási formát.

A pályázóktól erős elkötelezettséget várunk el a társadalmi vállalkozásuk fejlesztése iránt, ami a program 7 hónapos időtartama alatt nagyságrendileg 34 napnyi munkaidő-befektetést jelent.


7/ 12

6. Mik a kiválasztás feltételei? Az alábbiakban felsorolt kritériumok alapján 20 pályázót választunk ki az összes beérkezett pályázatból, akik részt vehetnek a társadalmi vállalkozásfejlesztő programban. 1. A pályázó motivációja és elkötelezettsége a NESsT -Citi üzleti tervezési programjában való részvételre Szenvedélyes és motivált pályázókat keresünk, nekik szeretnénk segítséget nyújtani, mert hisszük, hogy a szenvedély a társadalmi vállalkozások sikerének fontos eleme. A pályázati adatlapon specifikus kérdések vonatkoznak a pályázó motivációjára, kérjük átgondoltan válaszolják meg ezeket a kérdéseket. 2. Vállalkozói szemlélet és vezetői készségek Előnyben részesítjük azokat – legyen akár egyéni pályázó, akár szervezet ilyen munkatársakkal -, akik bizonyítottan rendelkeznek vállalkozói készségekkel, kockázatvállalók, akik képesek sikeresen véghezvinni egy projektet, legyőzve a nehézségeket és kihívásokat. Olyan embereket keresünk, akik gyakorlatiasak, rendelkeznek vezetői képességekkel, ambiciózusak és elkötelezetten keresik a megoldást egy konkrét társadalmi problémára. 3. Jelenlegi vagy korábbi tevékenység számszerűsíthető pénzügyi eredménnyel / bizonyítható társadalmi hatással Szervezetek esetében: olyan szervezeteket jelentkezését várjuk, melyek Magyarországon vannak bejegyezve, gazdasági/szociális tevékenységükkel jelentős hatást gyakorolnak, bizonyítottan erős és stabil csapattal dolgoznak, egy a szervezet fejlesztéséért elkötelezett vezető irányításával. Ezért arra ösztönözzük a jelentkező szervezeteket, hogy eddigi tevékenységükről , eredményeikről nyújtsanak részletes információkat. A civil szervezetektől (alapítvány, egyesület) elvárjuk, hogy: -

a társadalmi problémák hatékony orvoslására törekedjenek és hosszú távú társadalmi változások eléréséért dolgozzanak; legalább 2 éve működjön a szervezet egy állandó törzscsapattal; a szervezet éves rendes költségvetése ne haladja meg az 1 milliárd forintot;1 mutassák be, hogy a szervezet pénzügyileg mennyire stabil (legalább egy évre előre a működéshez szükséges források megléte).

A működő gazdasági társaságoktól (bt., kft, nonprofit gt.) és szociális szövetkezetektől elvárjuk, hogy 1

jól működő üzleti tevékenység folytassanak és/vagy legyen egy társadalmi probléma megoldására törekvő üzleti ötletük; legyen egy stabil és elkötelezett csapatuk, akik együtt dolgoznak a működő vállalkozásban vagy korábban együtt dolgoztak más keretek között; az éves költségvetésük ne haladja meg az 500 millió forintot;

Nem számítva olyan kivételes infrastrukturális beruházásokat, melyek ideiglenesen kiugróan megnövelik az éves költségvetést.


8/ 12

-

mutassák be a pénzügyi stabilitásukat. az állam, bármely önkormányzat vagy más állami szerv tulajdonrésze ne haladja meg a 25%ot.

Egyéni pályázók esetében: Azt várjuk el az egyéni pályázóktól, hogy -

-

meggyőzően mutassák be saját szakmai hátterüket és a választott társaikat/tanácsadóikat álljon a vállalkozási ötlet mellett legalább egy, de inkább több, azonos értékekkel és jövőképpel rendelkező személy, akivel a pályázónak van tényleges munkatapasztalata, közös múltja. A pályázati adatlap rákérdez a pályázó és a csapata által megvalósított egyéb projektekre, munkákra vagy más eredményekre, annak érdekében, hogy felmérje szakmai tapasztalataikat. Kérjük figyelmesen válaszolják meg ezeket a kérdéseket és csatoljanak releváns dokumentumokat. amennyiben a tervezett vállalkozás egyben munkahelyet vagy megélhetést biztosít számára (számukra), legyen elegendő anyagi forrásuk, hogy fedezzék megélhetési költségeiket addig, amíg a társadalmi vállalkozás majd elegendő bevételt fog termelni.

A programban nyertes egyéni pályázóknak jogi személyiséggel rendelkező vállalkozási formát kell létrehozniuk a társadalmi vállalkozás működtetésére. Azon egyéni pályázók, akik egyértelműen kapcsolhatók nonprofit szervezethez vagy gazdasági társasághoz, nem pályázhatnak saját nevükben. 4. Innovatív társadalmi vállalkozási ötlet A pályázat alapvető feltétele, hogy a pályázónak legyen egy vállalkozási ötlete, melyet a pályázati adatlapon a kérdések segítségével részletesen bemutat, megvilágítva a szervezeti/ személyes motivációkat, kapcsolódást, hátteret az üzleti ötlettel kapcsolatban. Alapvető feltétel, hogy a tervezett tevékenységből a szervezetnek/magánszemélynek bevétele származzon, és az is derüljön ki a pályázatból, hogy az ötlet szerint a szolgáltatásért/termékért ki fizet majd. Azon társadalmi vállalkozási ötleteket részesítjük előnyben, amelyek innovatívak, a kapott információk alapján életképesnek tűnnek és várhatóan nagy társadalmi hatással rendelkeznek. 7. Milyen kritériumok alapján választjuk ki a program díjazottjait? Az elkészült üzleti terveket a NESsT és a Citi munkatársaiból és üzleti szakemberekből álló értékelő bizottság értékeli; és ez alapján születik meg a döntés a győztes társadalmi vállalkozásokról. Olyan üzleti modelleket kívánunk díjazni, amelyek az üzleti tervük alapján kellő potenciállal rendelkeznek mind a pénzügyi fenntarthatóság, mind a társadalmi hatás növelésének tekintetében, valamint életképes hosszú távú jövőképpel rendelkeznek. A végső döntést az alábbi kritériumok mérlegelése alapján hozzuk meg:


9/ 12

1. Egyedi üzleti modell, saját környezetében vagy összefüggéseiben innovatív 2. Az üzleti terv meggyőzően alátámasztja az ötlet életképességét és a vállalkozás hosszú távú fenntarthatóságát 3. A vállalkozási tevékenység jelentős társadalmi hatással bír, és beleillik a NESsT 2. pontban említett három hatás területének valamelyikébe (Foglalkoztatás/foglalkoztathatóság növelése, fenntartható jövedelemszerzési lehetőségek, technológiai újítások a hátrányos helyzetű csoport életminőségének javítása érdekében). 4. Többszörözhető modell/nagy növekedési potenciál: az üzleti tervnek azt kell tükröznie, hogy a társadalmi vállalkozásnak jelentős növekedési, fejlődési potenciálja van, nagy társadalmi hatást érve el a NESsT kritériumokkal összhangban. 5. Hosszú távon elkötelezett csapat: a végrehajtásért felelős csapatnak a folyamat során meg kell mutatnia hosszú távú elkötelezettségét a társadalmi vállalkozás megvalósítására és fejlesztésére. A NESsT abban hisz, hogy a sikeres és hosszú távon fenntartható társadalmi vállalkozáshoz elengedhetetlen egy elkötelezett és kreatív csapat. A program végére azt szeretnénk látni – és ehhez igyekszünk minél többet hozzátenni, - hogy a részt vevő munkatársi csapatok képesek elindítani/továbbfejleszteni a társadalmi vállalkozást, megérteni a piaci szükségleteket, rugalmasan reagálni a változásokra, ügyfél-központúan működni, fenntartani a társadalmi hatást mint a vállalkozás fő motorját, elérni a pénzügyi fenntarthatóságot, hasonló projekteket elindítani, illetve motiválni és segíteni másokat a társadalmi vállalkozások fejlesztésében. 6. Fontos tudnivalók 1. Milyen pályázati adatlapok vannak, hol találhatók és hány pályázatot adhat be egy szervezet/egyéni pályázó? A szervezeti formától függően a következő típusú adatlapok közül választhat: -

Pályázati adatlap civil szervezetek részére (alapítvány, egyesület, stb.) Pályázati adatlap gazdasági társaságok részére (bt, kft, nonprofit gazdasági társaságok, szociális szövetkezetek stb.) Pályázati adatlap egyéni pályázók részére

Az adatlapok a NESsT honlapjáról tölthetők le. Minden szervezet vagy egyéni pályázó csak egy pályázatot adhat be, azonban egy pályázat több vállalkozási ötletet is tartalmazhat.

2. Mit kell a pályázatnak tartalmaznia? Az érvényes pályázatnak tartalmaznia kell: - A kitöltött pályázati adatlapot és -

Egy prezentációt, amely bemutatja motivációjukat és céljaikat. A prezentáció formáját a pályázók választhatják meg (pl. videó film, PowerPoint, Prezi, rövid word dokumentum, stb.). A prezentációnak a pályázó motivációját, a megoldandó társadalmi problémát, az


10/ 12

-

üzleti megoldást, a társadalmi vállalkozás céljait és a csapatot kell bemutatnia. Innovatív, de tömör prezentációkat várunk! Mellékleteket – a pályázati adatlap végén található egy lista a javasolt mellékletekről.

3. Hová kell küldeni a pályázatot? A pályázatot a [email protected] email címre várjuk legkésőbb 2013. szeptember 23-ig!

4. Milyen nagy lehet a pályázati anyag? Kérjük, hogy olvassa át a dokumentumokat és amennyire lehetséges csökkentse méretét, mielőtt elküldi nekünk. Csak azokat a pályázati anyagokat tudjuk elfogadni, melyek teljes mérete nem haladja meg a 20 MB-ot. Javaslataink a prezentációra vonatkozóan: -

ha videó vagy audio anyagot készít, annak hossza ne haladja meg a 10 percet, ha Powerpoint, Prezi vagy PDF prezentációt készít, azok maximum 15 diát tartalmazzanak. 5. Hogyan érhet el bennünket, ha további segítségre van szüksége a pályázati időszakban?

Ha további kérdései vannak a pályázattal kapcsolatban, küldje le emailben Tóth Laurának az [email protected] címre vagy hívjon bennünket a 06-1-2670231-es telefonszámon hétfőtől péntekig 10-16 óra között. 6. Honnan lehet tudni, hogy a pályázata rendben megérkezett? Visszaigazoló e-mailt küldünk legkésőbb 3 nappal azután, hogy a dokumentumokat megkaptuk. Amennyiben hiányos a beadott anyag, kollégáink e-mailben felveszik a kapcsolatot a pályázóval. 7. Honnan lehet tudni, hogy mely pályázatokat fogadtuk el? Az első körös eredményekről a pályázókat legkésőbb két héttel a beadási határidő után fogjuk értesíteni a pályázati adatlapon megadott elérhetőségen. A kiválasztott második körös pályázókkal telefonon vagy e-mailben vesszük fel a kapcsolatot, hogy egyeztessünk a NESsT csapat helyszíni látogatásának időpontjáról, melyre 2013. szeptember 30. és október 11 között kerül majd sor. A döntés a programba bekerülő 20 pályázóról legkésőbb október 18-áig kerül kihirdetésre. 8. Kell-e társfinanszírozásról gondoskodni a pályázóknak? Nem feltétel, hogy a pályázat ezen fázisában legyen társfinanszírozó, de arra ösztönözzük a pályázókat, hogy demonstrálják, hogy milyen saját és nem saját forrásokkal (pénzügyi, emberi és tárgyi) rendelkeznek vagy terveznek a társadalmi vállalkozás elindításához/fejlesztéséhez. A saját források bevonása azt bizonyítja számunkra, hogy a pályázó motivált és elkötelezett a társadalmi problémák megoldására.


11/ 12

9. Mit nem támogatunk/finanszírozunk? A pályázat keretében nem támogatunk már lezárult projekteket, ösztöndíjat, tudományos kutatást vagy tanulmányokat. A következő típusú szervezetek pályázatát nem fogadjuk be a NESsT-Citi Társadalmi vállalkozásfejlesztő programra: hittérítéssel vagy kizárólag adományozással foglalkozó szervezetek, nemzetközi szervezetek autonómiával nem rendelkező hazai képviseletei, illetve politikai pártokkal, kampánnyal, pártok képviselőivel/tagjaival, alkohollal, dohányzással, fegyverekkel és rasszizmussal kapcsolatba hozható szervezetek. Titoktartási záradék Minden a pályázók által beküldött információt, adatot és dokumentumot bizalmasan kezelünk és csak a program céljára használjuk a pályázó engedélyével.


12/ 12

évi NESsT-Citi Társadalmi Vállalkozásfejlesztő Program Pályázati útmutató

Recommend Documents