Presentatie SBRCurnet Lean Praktijk van VORM – Beter Bouwen doe je samen
Lean Praktijk bij VORM “Beter bouwen doe je samen!” SBRCURnet 11-6-2015
1
Even voorstellen… CRAFT Lean Management Eerste Lean consultancybedrijf in NL Klanten in alle branches Focus op “totale plaatje” + doen!
Mijn naam: Joris Belt Kennis en ervaring in de bouw Lean Black Belt en bedrijfskundige Linkedin
[email protected] Tel 06-29517272 www.craftlean.com www.beterbouwendoejesamen.nl
Juni 2015
•1
Presentatie SBRCurnet Lean Praktijk van VORM – Beter Bouwen doe je samen
CONTINU VERBETEREN Kaizen = stap voor stap Standaardiseren = randvoorwaarde
Lean organisaties
Resultaten
Standaard Standaard
Standaard
Traditionele organisaties
Standaard
Tijd
Waarom we niet of langzaam leren
Basis CRAFT Lean Management
Juni 2015
June 15, 2015
8
•2
Presentatie SBRCurnet Lean Praktijk van VORM – Beter Bouwen doe je samen
Invloed op prestaties – DLT – Kwaliteit – Kosten
Traditioneel
Lean
Prestaties omlaag
BBDJS
Prestaties omhoog
Bekritiseren bij fouten Achteraf schuldige zoeken voor niet halen doel Succes is toeval Buitensluiten bij strategie en planvorming Mdw overheersen + opdrachten geven Wantrouwen, geen verantwoording geven Nadruk op kosten Pushen op grote verbetering Basis CRAFT Lean Management Sturen
Onderzoeken fouten + leren Vooraf commitment voor doelen, tussentijdse evaluaties Successen vieren Betrekken, uitleggen klantwaarde, vragen commitment Mdw in kracht zetten + bewaken randvoorwaarden Verantwoordelijkheid + vertrouwen geven Nadruk op kwaliteit +samen doen Kleine stapjes + borgen June 15, 2015 10 Coachen
Elementen van een veranderingsproces
Juni 2015
Visie
Vaardig NoodPlan van + heden + zaak + Middelen + aanpak
???
+
Visie
+
Visie
Vaardig + heden +
Visie
Vaardig Nood+ heden + zaak +
Visie
+ Vaardig + Nood- + Middelen + heden zaak
Vaardig NoodPlan van Middelen + heden + zaak + aanpak ???
+
NoodPlan van Middelen + zaak + aanpak ???
Plan van + Middelen + aanpak ???
Plan van + aanpak ???
= Verandering = Verwarring = Ongerustheid = Weerstand =
Frustratie
= Tredmolen
•3
Presentatie SBRCurnet Lean Praktijk van VORM – Beter Bouwen doe je samen
De weg naar de Lean organisatie Oriëntatie Lean
1.STRATEGIE ONTWIKKELEN & STUREN
Pilot Projecten
Strategie ontwikkeling
VSM
VSM
Programma VSM
CONTINU VERBETEREN
VSM = Value Stream Mapping = waardestroom analyse
Verbeter project
BBDJS 2. REALISEREN & IMPLEMENTEREN
Verbeter project
Verbeter project
Verbeter project
Verbeter project
Verbeter project
Black Belt Opleiding Green Belt Opleiding
3. OPLEIDEN & TRAINEN
Green Belt Opleiding Yellow belt Opleidingen
Opleiding werkvloer
4. VERBETERCULTUUR ONTWIKKELEN & VERANKEREN
Dagelijks verbeteren PDCA op basis van A3 Standup meetings
Q4
Bouwen met je mensen
– terug naar de werkvloer
Q1
Q2
Q3
31 oktober 2013
Lean en de 7 doelstellingen
Medewerkertevredenheid verhogen
Klanttevredenheid verhogen Optimale logistiek
30% minder uitstoot CO2
Afvalvrije bouwplaats
Minder ongevallen
Juni 2015
Faalkosten verlagen
•4
Presentatie SBRCurnet Lean Praktijk van VORM – Beter Bouwen doe je samen
BBDJS – programma onderdelen
Onderdelen programma: 1. Lean planning begeleiding 2. Training Bouwplaats Check website en wordt lid van FB!
3. Aanvullende ondersteuning door instanties m.b.t. afvalscheiding, CO2 reductie, klanttevredenheid, Veiligheid etc. 15
De Pull planning
De generale repetitie!
Juni 2015
•5
Presentatie SBRCurnet Lean Praktijk van VORM – Beter Bouwen doe je samen
2e onderdeel: Training Bouwplaatsmedewerkers Theorie training + opdracht
Beoordeling
1. 5S werkplek 2. Stabiele weekplanning 3. Continu Verbeteren 4. Standaard en Foutvrij
Coaching op de Werkvloer 1
Coaching op de Werkvloer 2
Trainingsprogramma Apr Theorie
1
Mei
Jun 2
Jul/ Aug
Sep 3
Okt
Nov
Dec
4
Coaching Beoordeling
Doel: Realiseren van de 7 doelstellingen Elke dag een stukje beter worden
20
Juni 2015
•6
Presentatie SBRCurnet Lean Praktijk van VORM – Beter Bouwen doe je samen
Yellow Belt training, leermethode
Voorbeelden geven
Simulatie, discussie
Zelf toepassen en met elkaar delen Basis CRAFT Lean Management
June 15, 2015
21
Theoriedag gehad, en nu? Na theoriedag meteen gaan doen! Coachen, begeleiden Complimenteren met eerste successen, maar blijven uitdagen! En… Ruimte geven(soms maken) om te experimenteren Aan elkaar uitleggen, (leren) luisteren + doorvragen Voortdurend delen van succes en nieuwe uitdagingen
Basis CRAFT Lean Management
Juni 2015
June 15, 2015
22
•7
Presentatie SBRCurnet Lean Praktijk van VORM – Beter Bouwen doe je samen
De factoren bij doelen realiseren:
inhoud
Verwachtingen Belangen Competenties Interesses
Doel
relatie
proces
Van MOETEN naar WILLEN Basis CRAFT Lean Management
June 15, 2015
25
kennisgrens
Verbeter Kata maakt doelen bereikbaar
Sept 2013
Basis CRAFT Lean Management
Juni 2015
dec 2013
mrt 2014
June 15, 2015
28
•8
Presentatie SBRCurnet Lean Praktijk van VORM – Beter Bouwen doe je samen
Resultaten 7 doelstellingen 2014
Cijfer: Onderdeel:
1
2
3
4
5
kennis
Begrijpen waarom
resultaten
standaard gewoonte
Anderen kunnen leren
Klanttevredenheid + 0,5% Medewerkertevredenheid +0,5% Optimale logistiek < 14 d opslag Afvalvrije bouwplaats < 50% BSA Faalkosten verlagen < 5% Minder ongevallen IF < 10 30% minder uitstoot CO2
Medewerkers excelleren op doelen die ze interesseren, begrijpen, uitdagend vinden, kunnen beïnvloeden en zelf hebben bedacht
Vragen? Meer informatie? Joris Belt Tel: 06 – 29 51 72 72 Email:
[email protected] Check linkedin Check website: www.CRAFTLean.nl Check website: www.beterbouwendoejesamen.nl
Juni 2015
•9
