Even voorstellen Directie en management vanaf 1 januari 2009
Met veel plezier stel ik de directie, het afdelingsmanagement en
het programmamanagement van de nieuwe organisatie aan u voor. Hierin vind u een overzicht van directeuren en afdelingsmanagers met hun foto en de naam van de afdeling of programma waarvoor
ze verantwoordelijk zijn. Van iedere afdeling of programma is kort beschreven wat de taken zijn.
Ik hoop dat u hiermee het afdelingsmanagement kunt vinden in onze organisatie
Met vriendelijke groet, Hans Brouwer
Algemeen Directeur
1 Directie
6 Griffie
De Directie stuurt het ambtelijk apparaat van de provincie
De Griffie ondersteunt de leden van Provinciale Staten (ps).
aan en is eindverantwoordelijk voor het resultaat. De algemeen
Voornaamste taken zijn de begeleiding van de stukkenstroom,
directeur heeft de algemene ambtelijke leiding binnen de Provincie
verzorging en verslaglegging van commissie- en Staten
en is tevens secretaris van het college van Gedeputeerde Staten.
vergaderingen en het organiseren van werkbezoeken.
Hans Brouwer, algemeen directeur
De Griffie vergroot de zichtbaarheid van ps door het Gelders debat en Te gast bij ps te organiseren. Bob Roelofs, afdelingsmanager/griffier
2 Directie
7 Control
Aandachtsgebied onder andere afdelingen Dienstverlening en
Control bewaakt de strategische doelstellingen van de organisatie.
Bedrijfsvoering..
We zien erop toe dat er efficiënt wordt gewerkt: doen we de goede
Carolien Bruls, directeur
dingen en doen we de dingen goed? Control kijkt naar het beleid en naar de bedrijfsvoering. Cees de Vries, concerncontroller
3 Directie
8 Bureau Bestuur en Directie
Aandachtsgebied onder andere afdelingen Uitvoering.
Het bbd faciliteert de politiek-bestuurlijke en ambtelijke
Coen Volp, directeur
besturingsprocessen. We ondersteunen de relatie van de algemeen directeur als secretaris van Gedeputeerde Staten (gs) met de afdelingen van het primaire proces. Een tijdige aanlevering van agenda en stukken bij gs en de bewaking van de kwaliteit van gs-stukken zijn voorbeelden van onze werkzaamheden. Els Broekman, afdelingsmanager
4 Directie
9 Programma Stad en Regio
Aandachtsgebied onder andere afdelingen Programmering en
Het Regionaal Samenwerkingsprogramma (rsp) wil de sociale
Contractering, Programma Stad & Regio, Programma Gelderse
en ruimtelijke kwaliteit in stad en regio verbeteren. Acht grote
Gebiedsontwikkeling en Gelderse Grote Rivieren.
steden (gso), vijf kleine steden (ksb) en zes regio’s (Regio
Hans van der Hoeve, directeur
contracten) hebben projecten en programma’singediend. In de periode 2008-2011 is er 150 miljoen euro voor mede financiëring. We werken met veel partners aan de uitvoering. Steven Kroon, programmamanager
5 Directie
10 Programma Klimaat en Energie
Aandachtsgebied onder andere afdelingen Beleid en Strategie,
Met het integrale klimaatprogramma pakken we de Gelderse
Programma Klimaat en Energie.
energiehuishouding en co2-uitstoot aan: klimaatneutraal in 2050
Johan Janssen, directeur
als einddoel. Het programma richt zich op aanpassingen om Gelderland in 2050 klimaatbestendig op orde te hebben. Jan Fokke Heida, programmamanger
11 Programma’s Gelderse Gebiedsontwikkeling
16 Programmering en Contractering
en Gelderse Grote Rivieren
Mobiliteit, Economie en Ruimtelijke Ordening
Gelderse Gebiedsontwikkeling omvat deelprogramma’s en
Het maken van programma’s en het sluiten van contracten om sturing
projecten (zoals Gelderse Grote Rivieren, Park Lingezegen en
te geven aan het werken aan een goed ingerichte leefomgeving. We
Nieuwe Hollandsche Waterlinie), waarvan het bestuurlijke
stimuleren daarmee ruimtelijke kwaliteit, duurzame mobiliteit en
opdrachtgeverschap hier ligt. De doelstelling is het onder onze
een vitale economie. Het expertisecentrum gebiedsontwikkeling is
regie uitvoeren van complexe processen van gebiedsontwikkeling.
een onlosmakelijk onderdeel van onze afdeling.
Willem Wieseman, programmamanager
Hans Cornet, afdelingsmanager
12 Beleid en Strategie
17 Programmering en Contractering
Wonen, Sociaal en Cultuur
Milieu, Water en Landelijk Gebied
Beleid dat de sociaal- maatschappelijke vraagstukken en de
Het maken van programma’s en het sluiten van contracten om
uitdagingen van Gelderland van morgen aan kan. De belangrijkste
sturing te geven aan het realiseren van een groen, economisch en
thema’s zijn woonbeleid, het sociale beleid (bijv. jeugdzorg) en
recreatief aantrekkelijk Gelderland waar het prettig wonen en werken
cultureel plus cultuurhistorisch beleid.
is. We maken het provinciale meerjarenprogramma vitaal platteland
Jan van Maasakkers, afdelingsmanager
en de op uitvoering gerichte plannen voor water en milieu. Vacature afdelingsmanager
13 Beleid en Strategie
18 Toezicht en Advies Lokale Overheden
Mobiliteit, Economie en Ruimtelijke Ordening
talo levert een bijdrage aan uitvoerbare plannen en initiatieven
Werken aan een goed ingerichte leefomgeving waarin de economie
van lokale overheden, die passen in de lokale én provinciale
zich duurzaam kan ontwikkelen. We zorgen er mede voor dat
ambities. We verwezelijke de ambitie van de provincie Gelderland
mensen nu en in de toekomst prettig kunnen wonen, werken en
om in de uitvoering samen met partners aan de slag te gaan.
zich verplaatsen in een mooie omgeving.
Jan Bekhuis, afdelingsmanager
Nico van Doorn, afdelingsmanager
14 Beleid en Strategie
19 Vergunningverlening
Milieu, Water en Landelijk Gebied
Vergunningverlening beoordeelt of initiatieven van derden kunnen
Werken aan een gevarieerde, aantrekkelijke, veilige en schone
worden gerealiseerd binnen de geldende wet- en regelgeving,
leefomgeving in stad en land, voor mens, dier en plant. Is er genoeg en
via vergunningen, toestemmingen of ontheffingen. Om de klant
schoon water? De duurzame productie van voedsel en duurzaamheid
optimaal te bedienen werken wij met een KlantContactCentrum.
in het algemeen. b&s mwlg wil proactief verbindingen leggen, intern
Zo zijn wij voorbereid op de komst van de omgevingsvergunning.
en extern. Geen nota’s, maar in dialoog.
Marja van der Kraats , afdelingsmanager
Ansjenet van Reewijk, afdelingsmanager
15 Programmering en Contractering
20 Handhaving
Wonen, Sociaal en Cultuur
Handhaving houdt toezicht op de naleving van afgegeven vergunningen,
Het maken van programma’s en het sluiten van contracten om richting te
toestemmingen en ontheffingen. Overtredingen worden zo nodig
geven aan het verbeteren van de fysieke woon- en leefomgeving. We werken
gesanctioneerd. Wij werken met andere overheden, om en andere
ook aan mogelijkheden voor de jeugd om zich te ontplooien, de gevolgen
handhavende partners. Om onze klanten optimaal te bedienen maken
van de vergrijzing, de sociale samenhang en de identiteit van Gelderland.
wij gebruik van het KlachtenContactCentrum van Vergunningverlening.
Birgitta de Leeuw, afdelingsmanager
Gerard Bouman, afdelingsmanager
21 Subsidieverlening
26 Project Management Bureau
Subsidies zorgt voor het zodanig uitzetten van het provinciale geld,
pmb houdt de provincie Gelderland scherp in de manier waarop
dat het beleid ook daadwerkelijk tot uitvoering komt. We hebben
zij werkt om goede resultaten te boeken. We werken aan de
de verplichting om het subsidieproces transparant, helder en
ontwikkeling en verbetering van het project- en procesmatig denken
integer uit te voeren, zowel binnen de provinciale muren als naar
en doen in de organisatie. We leveren bijdragen aan het verbeteren
de klant toe. Als provincie zijn we daar altijd op aanspreekbaar.
van programma-, project- en procesmanagement. Wij kunnen intern
Marjoos van der Berg, afdelingsmanager
zeer flexibel programma- en projectmanagers inzetten. Vacature afdelingsmanager
22 Beheer en Onderhoud Wegen
27 Facilitaire Dienstverlening
bo beheert en onderhoudt 1.200 kilometer rijweg en 1.300
fd levert diensten op het terrein van huisvesting, recepties,
kilometer fietspad in Gelderland. We zorgen ervoor dat ze goed en
personenvervoer, catering, kopiëren en drukken en de beheersing
veilig berijdbaar zijn. Dus borden plaatsen en lijnen trekken, en ook
van de documentenstroom. We stellen het beleid op en voeren het
inrichtingseisen opstellen voor de openbare weg en het provinciale
uit. We werken nauw samen met communicatie en i&a.
eigendom.
Salvatore Cocco, afdelingsmanager
Jos Oostveen, afdelingsmanager
23 Uitvoeren Werken
28 Informatievoorziening en Automatisering
uw is verantwoordelijk voor de aanbesteding en realisatie
i&a ondersteunt bestuur en organisatie bij het automatiseren
van mobiliteitsprojecten en voor het realiseren van de
van processen en het verzamelen, ordenen, beheren en ontsluiten
bodemsanering in Gelderland. Ook werken we aan een goed ov.
van informatie. Ons werkterrein omvat alles wat met computers
De secretariaatsfunctie van rovg (koepelorganisatie Gelderse
(hard- en software), printers en telefonie te maken heeft.
overheden, om, politie en maatschappelijke organisatie voor
Harrie Rombout, afdelingsmanager
verkeersveiligheid) is eveneens een taak van onze afdeling. Margareta Rajkowski, afdelingsmanager
24 Financiën en Bedrijfsvoering
29 Communicatie
f&bv ondersteunt bestuur en directie met financiën. Het opstellen
Communicatie stimuleert intern en naar buiten een goede
van de begroting en de jaarrekening plus het adviseren bij
communicatie van onze organisatie. Externe partners zijn de
specifieke vraagstukken als fiscaliteit en aandeelhouderschap
bevolking, gemeenten en diverse maatschappelijke organisaties.
zijn voorbeelden van onze taken. Ook adviseren we directie en
We dragen bij aan de herkenbaarheid en zichtbaarheid van de
management bij het bedrijfsmatig verantwoord ondernemen.
provincie door afdelingen en projecten te adviseren. We maken
Pieter Hilhorst, afdelingsmanager
websites, publicaties en periodieken en organiseren evenementen. Wim Burgers, afdelingsmanager
25 Juridische Zaken en Inkoop
30 Personeel en Organisatie
j&i draagt bij aan het rechtmatig en doelmatig handelen van onze
De mensen van p&o stellen de manager in staat zijn rol als
organisatie. Wij ontwikkelen daarvoor juridische kaders, en kaders
integraal manager op personeels- en organisatiegebied te
voor aanbesteding. Bij aanbestedingen geven wij adviezen en doen
vervullen. We stellen personeelsbeleid op en adviseren over
de toetsingen. We verzorgen mediation en voeren contractbeheer
respectievelijk strategisch hr-beleid, organisatieontwikkeling,
en het bestelproces uit.
personeelsplanning, arbeidsvoorwaarden en beloning.
Vacature afdelingsmanager
Tammo Hoogakker, afdelingsmanager
31 Kabinet Het Kabinet ondersteunt de Commissaris van de Koningin bij de uitvoering van zijn taken als provinciaal bestuurder en als rijksheer. Burgemeesterszaken, gemeentebezoeken en koninklijke onderscheidingen zijn voorbeelden van onze taken. Arend van Hout, afdelingsmanager
Organisatiestructuur Provinciale Staten 31 Kabinet
12 Beleid en Strategie
Wonen, Sociaal en Culltuur
Gedeputeerde Staten 13 Beleid en Strategie Mobiliteit, Econo
30 Personeel en
mie en Ruimtelijke
Organisatie
Ordening
Directie 1, 2, 3, 4, 5 14 Beleid en Strategie Milieu, Water en
6 Griffie
29 Communicatie
8 Bureau Bestuur
28 Informatie
en Directie
voorziening en
Landelijk Gebied
15 Programmering en Contractering
Wonen, Sociaal en
7 Control
Cultuur
Automatisering
16 Programmering en Contractering
9 Programma
10 Programma
Mobiliteit,
Stad en Regio
Klimaat en Energie
27 Facilitaire Dienstverlening
Economie en Ruimtelijke Ordening 11 Programma’s Gelderse Gebieds 17 Programmering
ontwikkeling en
26 Project
en Contractering
Grote Rivieren
Management Bureau
Milieu, Water en Landelijk Gebied
18 Toezicht en
19 Vergunning
Advies Lokale
verlening
Overheden
20 Handhaving
21 Subsidie
22 Beheer en
23 Uitvoeren
24 Financiën en
25 Juridische Zaken
verlening
Onderhoud Wegen
Werken
Bedrijfsvoering
en Inkoop
