Erasmus Trustfonds Jaarverslag 2014

Jaarverslag 2014

Erasmus Trustfonds Jaarverslag 2014

Bis dat, qui cito dat Hij geeft tweemaal, die snel geeft. Een vlot gebaar wordt dubbel gewaardeerd. Desiderius Erasmus

pagina 4

pagina 14

pagina 17

pagina 24

2


pagina 22

pagina 42

Inhoud 5 ‘Samen Sterk’, prof.dr. J. Verweij, decaan Erasmus MC Verslag van de Secretaris 6 Raad van Toezicht, Bestuur, Adviseur en Leden De Erasmus Universiteit Rotterdam 6 Positionering & visie Erasmus Trustfonds 7 Fondsenwerving 8 Bijzondere leerstoelen en bijzonder hoogleraren Samenwerking 8 Bestuur 9 Financiële jaarverslag Balans Gedragscode 9 Toelichting op de balans Toezeggingen 9 Staat van baten en lasten Overige 10 Effecten Financiële beleid 12 Kantoorkosten en algemene kosten Vermogensbeleid en beheer 12 Begroting 2015 Verloop studievoorschotten Inkomstenbeleid 12 Begrotingsbeleid 12 Bestemmingsfondsen en fondsen op naam Uitgavenbeleid 12 Beleggingsbeleid 13 ‘Die beurs brengt me dichter bij mijn dromen’ Vooruitblik 13 Vania Valerie Sitorus, Erasmus Education Fund Historie 14 Controleverklaring onafhankelijke accountant Doelstellingen 16 Hoogeschoolraad Kengetallen 2009 - 2015 16 Jong Erasmus Trustfonds Aanvragen en subsidies 17 Lidmaatschap Erasmus Trustfonds Recapitulatie projecten 19 Contributies, fiscale aspecten en schenkingen Toelichting op grote gehonoreerde Colofon projecten 20 Voorwoord

www.trustfonds.nl

23 23 24 26 26 27 29 30 31 32 33 34 42 43 44 45 46 47 48

3

4


Voorwoord Het is met eer en groot genoegen dat het Bestuur van het Erasmus Trustfonds u hierbij het jaarverslag 2014 aanbiedt. Van harte nodigen wij u uit om het verslag te lezen en te ervaren wat het Erasmus Trustfonds in 2014 heeft bijgedragen aan de ambitie van de Erasmus Universiteit Rotterdam. Ruim 100 jaar geleden was er ‘een onzalig plan’ waardoor op een voortvarende wijze de organisatie van voortgezet handelsonderwijs ter hand werd genomen; binnen zeven maanden was het een feit. Heden ten dage is de Erasmus Universiteit Rotterdam een instituut waar niemand meer omheen kan! De universiteit toont haar impact op wetenschap, studenten en samenleving. Het wetenschappelijk onderzoek van de Erasmus Universiteit Rotterdam is van wereldniveau, getuige de hoge positie op internationale citatie- en publicatie rankings. De Erasmus Universiteit Rotterdam is nauw verbonden met haar omgeving. De stad en haar periferie vormen steeds de academische werkplaats voor ontwikkeling, overdracht en toepassing van nieuwe kennis. Kennis, opgedaan aan de Erasmus Universiteit Rotterdam, blijft alumni wereldwijd verbinden in een wereld die steeds kleiner wordt. Voor het Erasmus Trustfonds was 2014 een bijzonder jaar, het lustrumjaar voorbij. In de Algemene Leden Vergadering (ALV) kreeg het Bestuur het mandaat om naar de toekomst te kijken op basis van een nieuwe visie. Een visie die is voortgekomen uit een vruchtbare samenwerking tussen het Jong Erasmus Trustfonds, Bestuur en de Raad van Toezicht. Een visie die bouwt op de sterke driehoek Stad Universiteit - Bedrijfsleven in combinatie met een proactieve houding van het Erasmus Trustfonds.

Wat kan het Erasmus Trustfonds meer betekenen voor de universiteit van de toekomst, om de sterke positie van de Erasmus Universiteit nationaal en internationaal te borgen en meer...? Wat zijn de wensen van de faculteiten en welke researchprojecten kunnen bijdragen aan een betere, gezondere en innovatievere samenleving? Deze vragen vormen de basis voor een ‘nieuw onzalig plan’ waarin het opzetten van een Rotterdams Endowment Fund een centrale rol speelt. Het uitdragen van de visie en het opzetten van professionele fondsenwerving zullen de zichtbaarheid van het Erasmus Trustfonds -door sommigen het best bewaarde geheim van Rotterdam genoemdvergroten. De onafhankelijkheid van het Erasmus Trustfonds is daarbij een van de sterke pijlers voor nu en voor in de toekomst. Als ‘founding father’ van de universiteit is het Erasmus Trustfonds uitgegroeid tot het onafhankelijke vermogensfonds voor de Erasmus Universiteit en een proactieve fondsenwerver voor de toekomst. De buitenkant van dit jaarverslag oogt vertrouwd, maar straalt tegelijkertijd een nieuw elan uit. Net zoals de campus van de Erasmus Universiteit Rotterdam, zowel op Woudestein als op Hoboken, als de city campus van het Erasmus University College. Wij raden u aan een bezoek te brengen aan de EUR, u zult trots zijn op uw Alma Mater! Op de volgende pagina’s geven wij u inzicht in de gedane zaken over 2014. Het Bestuur van het Erasmus Trustfonds luistert graag naar uw suggesties als lid of aspirant-lid van de Vereniging of vanuit een andere betrokkenheid. Bestuur Erasmus Trustfonds

www.trustfonds.nl

5

Verslag van de secretaris De Erasmus Universiteit Rotterdam De Erasmus Universiteit Rotterdam (EUR) is een universiteit voor ambitieuze denkers en doeners. Een internationaal georiënteerde onderzoeksuniversiteit met een uitgesproken maatschappelijke oriëntatie in haar onderwijs en onderzoek. EUR-wetenschappers en studenten werken aan het oplossen van mondiale, sociale uitdagingen, geïnspireerd door het altijd dynamische en kosmopolitische Rotterdam. Het Rotterdamse academisch onderwijs is intensief, actief en toepassingsgericht. Het onderzoek vindt steeds vaker plaats in multidisciplinaire teams, die sterk verweven zijn met internationale netwerken. Met haar onderzoeksimpact en haar onderwijskwaliteit kan de EUR zich meten met de top van de Europese universiteiten. Belangrijke waarden voor de EUR zijn: durf, nieuwsgierigheid, maatschappelijke betrokkenheid, grensverleggend werken en streven naar succes. De EUR streeft naar academische excellentie. Wereldwijd bestaan er diverse rankings, elk met hun eigen methodiek en wegingsfactoren. Grofweg bestaat er een tweedeling tussen onderzoeksrankings en onderwijsrankings. In de twee belangrijkste onderzoekrankings 1 staat de EUR op positie 3 en 5 in Nederland en op positie 72 en 85 op de wereldrankinglijst van totaal 500 universiteiten. Kijken we naar specifieke onderzoeksgebieden, waar 5.000 universiteiten zich mee bezighouden dan zien we dat de medische faculteit voor Nederland positie 1 inneemt en een 27e positie in de wereld. Evenzo zien we bij de economische faculteit dat 2 opleidingen eruit springen: Accounting & Finance: positie 1 in Nederland, positie 37 wereldwijd en Economics & Econometrics: positie 1 in Nederland, positie 38 wereldwijd. Naast de onderzoekrankings worden de verschillende opleidingen langs een Nederlandse onderwijsrankingslat gelegd. De Erasmus Universiteit Rotterdam scoort bovengemiddeld op de volgende thema’s: de inhoud van de opleidingen, de algemene en wetenschappelijke vaardigheden, de kwaliteit van de docenten, het studierooster en de groepsgrootte. In de onderwijsrankings komen we 5 faculteiten tegen

6


1

op positie 1, 5 bachelorprogramma’s op positie 1 en maar liefst 8 masterprogramma’s op de 1e positie. Naast de reguliere opleidingen biedt de EUR jaarlijks aan talentvolle bachelors uit alle disciplines een exclusief programma aan. Het Erasmus Honours Programme geeft excellente studenten de kans kennis te maken met boeiende en actuele thema’s uit andere opleidingen dan hun eigen studie. Toonaangevende hoogleraren uit verschillende disciplines dagen honours studenten uit om over de grenzen van het eigen vakgebied heen te kijken. Rotterdammers staan bekend als aanpakkers en kijken graag vooruit. Dit zien we duidelijk terug in de koers die de EUR kiest in onder meer het onderwijsprogramma van haar faculteiten; de behaalde rankings onderstrepen dit. Engels is inmiddels de voertaal in het Rotterdamse universitair onderwijs en in het eerste jaar wordt verwacht dat de studenten 100% van de studiepunten behalen. Het streven naar excellentie is noodzakelijk om je te onderscheiden van de overige universiteiten. De aanpak werpt haar vruchten af in Rotterdam. De Erasmus Universiteit Rotterdam, Gemeente Rotterdam, Havenbedrijf Rotterdam N.V. en Rotterdam Partners gaan samen Rotterdam in binnen- en buitenland nog sterker op de kaart zetten. De vier partijen profileren zich vanaf november 2014 gezamenlijk met de nieuwe, gedeelde pay-off ‘Make It Happen’. Deze leus weerspiegelt de typisch Rotterdamse mentaliteit en laat zien waar stad, haven en inwoners voor staan: pionieren, grenzen verleggen en een no-nonsense mentaliteit. De samenwerking heeft als doel het aantrekken en behouden van hoogopgeleiden, bedrijven, handel, bezoekers en inwoners. De universiteit, de haven en de stad zullen gezamenlijk de uitdagingen aangaan van een snel veranderende maatschappij en competitieve economie. Door deze samenwerking is het mogelijk Rotterdam als één geheel te laten zien. Het is deze Rotterdam trots, die we meer dan voorheen met elkaar moeten durven uitdragen. Het is niet ‘niets’ wat in Rotterdam in 100 jaar is opgebouwd aan academisch onderwijs en wat we met en voor elkaar mogelijk hebben gemaakt, door samen te werken en te verbinden.

CWTS/Leiden Ranking & Times Higher Education World University Rankings

Positionering & visie Erasmus Trustfonds Het Erasmus Trustfonds is een zelfstandige, onafhankelijke vereniging die zich ten doel stelt de groei en bloei van de Erasmus Universiteit te bevorderen. Historische redenen, bescherming van het opgebouwde vermogen én een belangrijk onderscheidend vermogen ten opzichte van de Erasmus Universiteit liggen ten grondslag aan het onafhankelijke karakter van het Erasmus Trustfonds. Het Erasmus Trustfonds maakt financiering van projecten mogelijk en biedt, onder andere via de fondsen op naam, uitvoering op maat met betrekking tot de wensen van een donateur, passend binnen de statuten en het beleid van het Erasmus Trustfonds. Wat kan het Erasmus Trustfonds meer betekenen voor haar universiteit van de toekomst, om de sterke positie van de Erasmus Universiteit nationaal en internationaal te borgen en meer...? Wat zijn de wensen van de faculteiten en welke researchprojecten kunnen bijdragen aan een betere, gezondere en innovatievere samenleving? Deze vragen heeft het Bestuur zich gesteld en vormden de basis voor een nieuwe visie. Er is dit jaar veel input verzameld door het Bestuur voor de operationalisatie van deze nieuwe visie. De rol van het Erasmus Trustfonds voor de komende decennia is nader uitgewerkt. In samenspraak met de Raad van Toezicht heeft het Bestuur haar visie in 2014 gepresenteerd aan haar leden. Als uitgangspunt is teruggegrepen naar het ontstaan van het Erasmus Trustfonds waarbij het bedrijfsleven, de stad en het op te richten onderwijs een gezamenlijke rol speelden. Deze drie-eenheid zien we terug in het hart van de visie : ‘Kennishaven Rotterdam’ / ‘Port of Knowledge’. Hieruit zijn drie kennisthema’s gedefinieerd: • Startende bedrijvigheid (snijvlak bedrijfsleven en universiteit); • Lerende stad (snijvlak universiteit en Rotterdam); • Universiteit van de toekomst (overkoepelend thema van bedrijfsleven, universiteit en Rotterdam).

Dit laatste thema is leidend geworden voor de visie: waar liggen de uitdagingen en kansen voor de universiteit? Tijdens de besprekingen is tevens naar voren gekomen dat fondsenwerving een belangrijk onderwerp is voor het realiseren van de ambities. Het Erasmus Trustfonds heeft een uitstekend track record, Erasmus is een grootse overkoepelende merknaam voor alle faculteiten met als belangrijkste kenmerk: de universiteit is ambitieus en levert excellent wetenschappelijk onderzoek en biedt uitstekend wetenschappelijk onderwijs. Het Bestuur zet in op professionele fondsenwerving. Hiertoe is in 2014 nader onderzoek uitgevoerd; het oprichten van een Endowment Fund behoort tot de mogelijkheden. Een fonds dat het Erasmus Trustfonds in staat stelt om samen met de Erasmus Universiteit Rotterdam de impact van de EUR te borgen en te vergroten. Intensieve samenwerking is bij deze fondsenwerving de sleutel tot succes. Hiervoor zal het Erasmus Trustfonds haar onafhankelijke positie koesteren en tegelijkertijd de band versterken met de universiteit, bedrijven en studenten en alumni betrekken bij de toekomst van hun Alma Mater. Een professionaliseringsslag en versterking van het Erasmus Trustfonds zijn daarbij noodzakelijk. Om dit van de grond te krijgen, zijn investeringen nodig. Een deel van het jaarlijkse budget zal hiervoor moeten worden vrijgemaakt. Het verheugt het Bestuur dat de ALV een mandaat heeft afgegeven om deze aanpak verder te onderzoeken, zodat goede afwegingen kunnen worden gemaakt met betrekking tot de te volgen strategie. In 2014 is -naast de vertrouwde werkzaamhedeneen verdere uitvoering gegeven aan de visie. Zo is begonnen om in het toezeggingsbeleid weging te geven aan het feit of een toezegging een vliegwieleffect teweeg kan brengen en of dit zich afspeelt binnen de genoemde thema’s: startende bedrijvigheid, lerende stad en de universiteit van de toekomst. Met alle decanen is het afgelopen jaar gesproken over de nieuwe visie. Deze is algemeen enthousiast ontvangen. Tevens zijn de studieverenigingen en

www.trustfonds.nl

7

alumniverenigingen geïnformeerd. De verenigingen zijn zich bewust van de meerwaarde van een brede visie voor de EUR, die mede in het voordeel van de verenigingen zal uitpakken. Desalniettemin stelden deze verenigingen het Bestuur op de hoogte van hun zorgen dat zij waarschijnlijk al op korte termijn te maken krijgen met een ander toezeggingsbeleid. Het Bestuur stelt hiermee de verenigingen voor de uitdaging nieuwe, uitdagende en innovatieve projecten te initiëren met een duidelijke meerwaarde. Het zal in de toekomst wellicht wenselijk zijn om door middel van samenwerking tussen meerdere verenigingen en of faculteiten, het gezamenlijke doel te bereiken. Het uitdragen van de visie zal de zichtbaarheid van het Erasmus Trustfonds vergroten in de ‘buitenwereld’. Ook zal het best bewaarde geheim van Rotterdam, het Erasmus Trustfonds, een proactieve houding aannemen in de interne en externe communicatie. De vernieuwde website is hiervan een voorbeeld. De onafhankelijkheid van het Erasmus Trustfonds wordt gezien als een van de sterke pijlers voor nu en voor in de toekomst. Als ‘founding father’ van de universiteit is het Erasmus Trustfonds uitgegroeid tot het onafhankelijke vermogensfonds voor de EUR en een proactieve fondsenwerver in de toekomst.

Fondsenwerving Tot op heden is er binnen het Erasmus Trustfonds geen actief wervingsbeleid geweest. De inkomsten worden -naast het beleggingsrendement- verkregen uit lidmaatschapsgelden, vrijwillige donaties en legaten. Het Erasmus Trustfonds beheert wel reeds een twintigtal fondsen op naam die een uitstekend instrument zijn voor mecenassen en voor ontvangen legaten. Naast de reguliere geldstromen is er in toenemende mate behoefte aan aanvullend budget voor de research- en onderwijsactiviteiten van de universiteit. Om de universiteit van de toekomst centraal te stellen, zal er meer behoefte zijn aan geld voor bepaalde projecten die vanuit de reguliere geldstromen nauwelijks te financieren zijn. Het initiatief voor het opzetten van een eigen Endowment Fund kan hierin voorzien. Over de intentie en de wijze waarop een Endowment Fund

8


zal worden opgezet, is nader gesproken met de Raad van Toezicht. Kern van de aanpak moet zijn: de samenwerking met de EUR, daarin gesteund door alle faculteiten en de wil om de krachten in deze te bundelen. Na een eerste onderzoek, verricht door studenten, zijn er vrijblijvende oriënterende gesprekken gevoerd met een tweetal fiscaal adviesorganisaties en is een externe strategische partij door het Bestuur ingehuurd. Eind 2014 is, in opdracht van het Erasmus Trustfonds, de organisatie Wonderbird begonnen met een onderzoek naar de mogelijkheden en haalbaarheid van een Endowment Fund. Wonderbird is een Nederlands-Engelse organisatie met een succesvol track record op het gebied van het fundraising campagnes. De bevindingen dienen als basis om, na goedkeuring door de RvT en de leden, te komen tot de oprichting van een Endowment Fund met de benodigde organisatie. Het Bestuur zal tevens aan haar leden vragen hierbij betrokken te zijn en zal tijdens de jaarlijkse ALV uitgebreid verslag doen. Het is een belangrijk besluit dat draagvlak behoeft en de noodzakelijke investeringen vereist. De initiële steun van de ALV in 2014 sterkt het Bestuur in haar overtuiging dat dit voor het Erasmus Trustfonds de goede weg is.

Samenwerking Een onafhankelijk Erasmus Trustfonds is een waardevolle partner voor de EUR, onder andere door de bijdragen die het levert aan personen en groepen personen die uitvoering geven aan projecten die plaatsvinden in het kader van de groei en bloei van de EUR. In Nederland en zoals uit onderzoek naar voren is gekomen ook daarbuiten, is dit een unieke combinatie. Bij het onafhankelijk uitoefenen van haar functie werkt het Erasmus Trustfonds intensief samen met de universiteit. Het Bestuur van het Erasmus Trustfonds laat zich regelmatig adviseren door de Rector Magnificus, de heer prof.dr. H.A.P. Pols, toehoorder bij de bestuursvergaderingen. In 2014 zijn er vele punten door de Rector in bestuursvergaderingen nader toegelicht. Apart dienen te worden vermeld: de internationaliseringsfocus van de EUR, het werven van gelden in een multidisciplinaire samenwerking, de noodzaak van investeringen om het proces van

fondsenwerving van de grond te krijgen (voorbeeld is aanwezig in het Erasmus MC) en uiteraard de voortgang en implementatie van de EUR-strategie 2014-2018.

Het Bestuur heeft, na goedkeuring van het voorstel door de Raad van Toezicht, opnieuw aan Mazars Accountants opdracht gegeven de boeken over 2014 te controleren.

Het afgelopen jaar heeft het Erasmus Trustfonds het overleg met de faculteiten geïntensiveerd. Dit vanwege de diversiteit aan aanvragen voor financiële ondersteuning van projecten vanuit de faculteiten en haar afdelingen, faculteitsgroepen en wetenschappelijk medewerkers. De wederzijdse betrokkenheid is van groot belang om een beter inzicht te krijgen in de specifieke behoeften per faculteit en de kwaliteit van de aanvragen. Eveneens zijn de visieplannen met alle decanen besproken.

Gedragscode Het Erasmus Trustfonds is een vermogensfonds en is aangesloten bij de Financiële Instellingen Nederland (FIN). Het Bestuur hanteert de gedragscode die is opgesteld door de FIN. De gedragscode stimuleert instellingen hun maatschappelijke activiteiten zo effectief en zo efficiënt mogelijk te ontplooien. Afgelopen jaar is er veel te doen geweest over het validatieproces voor zowel vermogensfondsen als voor fondsenwervende instellingen en over de afschaffing van de giftenaftrek. De politiek streeft naar een gezamenlijke visie van de filantropische sector waarin wordt voorzien in de totstandkoming van één gedragscode voor de gehele filantropische sector en een keurmerk voor alle fondsenwervende instellingen. Deze ontwikkelingen hebben de aandacht van het Bestuur. Zowel voor de taak van vermogensfonds met een ANBI-status (wat fiscale voordelen met zich meebrengt) als voor de taak van fondsenwervende instelling in de toekomst, zijn deze ontwikkelingen van belang voor het Erasmus Trustfonds. In de loop van 2014 is door de landelijke discussie hieromtrent de mogelijke invoering opgeschort tot 1 januari 2016.

Niet onvermeld mag blijven het werk van de Erasmus Alumni Vereniging, de alumni officers van de faculteiten en het belang daarvan voor de faculteiten nu en in de toekomst. Het Erasmus Trustfonds is regelmatig aanwezig geweest bij gezamenlijke overlegbijeenkomsten, om te zien waar het Erasmus Trustfonds de betrokkenen in de toekomst eventueel kan ondersteunen.

Bestuur In 2014 zijn in het Bestuur benoemd: de heer drs. M.G. Muller (voorzitter), mevrouw dr. S.C.E. Klein Nagelvoort-Schuit, de heer prof.dr. H.J.M. Verhagen, de heer J.P. Bruins, MSc. LLM, mevrouw drs. S.J. Stuiveling (voorheen Raad van Toezicht) en mevrouw mr. M.J. van Eesteren - van de Erve (secretaris). Uittredende bestuursleden: de heer mr. B. Westendorp (voorzitter), de heer mr.drs. E.J.L. Bakker (penningmeester), de heer drs. A.M. Breeman, mevrouw prof.dr. I. M.J. Mathijssen, mevrouw mr. W.M. van der Meer-van Bodegom, de heer drs. R. Rijntjes (secretaris) en de heer prof.dr. S. Sleijfer. In de Raad van Toezicht zijn benoemd: de heer drs. F. van Houten (voorzitter), de heer mr. B. Westendorp, de heer drs. T. Gunning en de heer drs. D. Sluimers. Uittredende leden Raad van Toezicht: de heer drs. J.C. ten Cate, de heer drs. F.W. Weisglas en de heer drs. P.J.J.M. Swinkels.

Toezeggingen De financiële bijdragen van het Erasmus Trustfonds aan projecten worden door betrokkenen als waardevol gewaardeerd, zoals blijkt uit de ontvangen verslaglegging van de gefinancierde projecten en individuele aanvragen. Het secretariaat ziet het ook als haar taak de huidige kernactiviteiten inzichtelijk te maken aan haar leden. Op de website wordt inmiddels ook apart een selectie van de projecten vermeld, die door het fonds worden ondersteund. De Vereniging kan trots zijn op de verwezenlijking van zoveel projecten en individuele ontplooiingen die mede door de financiële ondersteuning van het Erasmus Trustfonds tot stand zijn gekomen. Daarnaast zien we ook dat iedere bestedingsverantwoording, maatschappelijk vanzelfsprekender is geworden. Het Erasmus Trustfonds zal haar werk meer inzichtelijk maken naar haar leden, donateurs en derden. www.trustfonds.nl

9

Algemene toezeggingsbepalingen, als voorheen van kracht Voor ondersteuning door het Erasmus Trustfonds komen die projecten in aanmerking die vallen binnen de doelstelling: de bevordering van de groei en bloei van de Erasmus Universiteit. In principe valt buiten de doelstelling van het ErasmusTrustfonds: - de subsidiëring van salariskosten; projecten voor onderwijs dan wel onderzoek kunnen hierop een uitzondering vormen; - de kosten van promoties en promotieonderzoek worden niet gesubsidieerd; - alsmede aanvragen door individuele studenten. Het Erasmus Trustfonds financiert meestal niet exclusief maar verlangt dat tenminste 50% vanuit andere bronnen wordt gefinancierd (universiteit/ faculteit/derden) en/of een eigen bijdrage. Het Erasmus Trustfonds financiert regelmatig niet door het direct beschikbaar stellen van gelden, maar door het verstrekken van een ‘garantie’ waarop aanspraak gemaakt kan worden indien onvoldoende middelen uit andere bronnen zijn verkregen. Het Bestuur doet geen toezeggingen aan projecten waarvoor structureel andere middelen beschikbaar zijn. Aanvullende bepalingen van kracht in 2014 als gevolg van de operationalisatie van de visie Het Bestuur heeft haar toezeggingscriteria die voorheen zijn vastgesteld niet veranderd, maar aangevuld met de volgende uitgangspunten, gebaseerd op de visie en de aanwezige bestedingsruimte: - de relevantie voor de ‘universiteit van de toekomst’; - wat is de eventuele impact van de toezegging; - hoe komt de samenwerking tussen de universiteit, de stad Rotterdam en het bedrijfsleven tot uiting in het specifieke project; - wat is hierbij het maatschappelijke belang. Dat dit beleid in 2014 soms tot teleurstellingen heeft geleid omdat jarenlange ondersteuning niet werd gecontinueerd, is een niet te voorkomen uitvloeisel van de koerswijziging. Over het algemeen kunnen wij echter stellen dat het merendeel van de aanvragen zijn gehonoreerd en dat deze aanvragen dan ook in overeenstemming waren met de gehanteerde (aanvullende) bepalingen.

10


De uitwerking van de fondsenwervingsplannen kan wellicht aanvullende veranderingen met zich meebrengen voor wat betreft de beschikbaarheid van middelen voor ondersteuning van projecten op korte termijn. Het Erasmus Trustfonds maakt echter nu de afweging om gelden beschikbaar te stellen voor de toekomst van de EUR en het Erasmus Trustfonds. Het Bestuur meent dat deze investeringen uiteindelijk een positieve bijdrage zullen leveren aan het algemene toekenningsbeleid, al dan niet op basis van de aanwezige en potentiële nieuwe fondsen op naam.

Overige Bijzonderheden in 2014 In september is de op de ALV 2014 aangekondigde afscheidsreceptie gehouden voor de voormalig secretaris drs. R. Rijntjes. Deze receptie in het Erasmus Paviljoen werd hem mede aangeboden vanuit het A.A. van Beek Fonds. Vele genodigden hebben een financiële bijdrage geleverd aan het afscheidscadeau, een geldbedrag, aangevuld door de scheidend secretaris. Het totale bedrag is een donatie aan het Erasmus Education Fund (EEF). Met deze bijdrage aan het EEF is een aanvullend scholarship beschikbaar gekomen voor een nieuwe vluchtelingstudent van de UAF (Universitair Asiel Fonds van de Stichting voor Vluchteling Studenten) aan de EUR. Niet onvermeld mag blijven dat het Bestuur in het verslagjaar een bijzonder cadeau heeft ontvangen van Erasmus Trustfonds-lid de heer drs. R. van der Heijden: ons bezit is uitgebreid met een gedenkschrift dat werd gepubliceerd op 8 november 1913, als herinnering aan de opening van de Nederlandsche Handels-Hoogeschool. Hierin zijn alle redevoeringen opgenomen die werden uitgesproken bij de plechtige opening. Het gedenkschrift geeft tevens een overzicht van de belangrijke gebeurtenissen die hieraan zijn voorafgegaan. Mandeville Lezing In 2014 is gekeken naar de mogelijkheid een nieuwe invulling te geven aan de Mandeville Lezing (bijvoorbeeld door deze te koppelen aan een event week op de EUR) met als hoogtepunt de uitreiking van een maatschappelijk eredoctoraat. Tot op heden verkrijgt men ‘het equivalent van’ een eredoctoraat, hetgeen buiten Rotterdam lastig is uit te leggen. Er is een denktank ingesteld met

de drie betrokken partijen, EUR, Club Rotterdam en Erasmus Trustfonds (namens de laatste de heer drs. F. Weisglas en de voorzitter), om de nieuwe invulling vorm te geven. Belangrijk element is: de blijvende invloed op de voordracht van kandidaten. Het College voor Promoties van de Erasmus Universiteit Rotterdam verleent uiteindelijk het doctoraat honoris causa. Het college bestaat uit de Rector Magnificus, die ambtshalve voorzitter en tevens lid is en een hoogleraar van elke faculteit. De leden worden benoemd door het College van Bestuur. De verbinding met de Club Rotterdam en het Erasmus Trustfonds zal gehandhaafd blijven. In de conceptvoorstellen is opgenomen dat de laureaat de Mandeville Lezing zal uitspreken. Website In de loop van 2014 heeft het secretariaat het initiatief genomen om een aantal co-gefinancierde projecten onder de aandacht te brengen. Op de website Trustfonds.nl is de eerste stap gezet. Het Erasmus Trustfonds kan zich hierdoor beter profileren naar de leden maar ook naar overige geïnteresseerden en belanghebbenden. Op de website van de EUR is het Erasmus Trustfonds inmiddels ook zichtbaarder geworden. De website was altijd een bron van algemene informatie over het Erasmus Trustfonds en werd vooral geraadpleegd door de aanvragers voor het inzien van de garantie- en subsidierichtlijnen. In het kader van de visie, waarin het Erasmus Trustfonds eveneens meer een ‘gezicht naar buiten’ zal krijgen, ziet het Bestuur een rol weggelegd voor een frisse up to date website. Tevens hoopt het Bestuur de leden zo meer te informeren over het wetenschappelijke- en het onderwijsprogramma van de EUR en de overige sociale en maatschappelijke activiteiten; deze laatste zijn vaak -al dan niet gratis- toegankelijk voor leden van het Erasmus Trustfonds en alumni. Promovendi Jaarlijks ondersteunt het Erasmus Trustfonds een groot aantal promovendi en aio’s bij hun onderzoeksstage aan een buitenlandse universiteit. Ook bij een actieve deelname aan een congres of symposium wordt financiële ondersteuning verleend. Het Erasmus Trustfonds ondersteunt deze groep personen van harte.

Lecture Cycle Tijdens de vergadering van de Hoogeschoolraad werd de wens uitgesproken om actief betrokken te zijn bij de Alma Mater in het kader van ‘Learn, earn and return’. Het Bestuur heeft vervolgens het initiatief gepresenteerd om HSR-leden samen met studenten een eigen case study te laten uitwerken. Het plan omvat een programma met o.a. cases, colleges en meeloopstages. Vanuit het Erasmus University College is hierop met groot enthousiasme gereageerd en is aangegeven dit een onderdeel te maken van het Honours Programme. Het enthousiasme van de leden was groot: 95% van de 60 aanwezige leden bij het jaarlijkse jonge-ledendiner gaf aan te willen bijdragen aan het programma. Inmiddels zijn er 4 case studies in voorbereiding die vervolgens worden opgenomen in de case database van de universiteit die daarmee jarenlang als studiemateriaal kunnen dienen. Case studies van alumni, opgenomen in het curriculum. Wat willen we nog meer? Deze Erasmus Trustfonds Lecture Cycle start in het voorjaar van 2015 en wordt georganiseerd in samenwerking met Erasmus School of Economics en het Erasmus University College. Fondsen op naam Het vermogen van het Erasmus Trustfonds heeft een aantal specifieke bestemmingen, de zogenaamde fondsen op naam (FON). Bij deze fondsen is door de schenker(s) een meer of minder nauw omschreven doel geformuleerd waaraan het vermogen dient te worden besteed. Voor de EUR zijn er twintig FON binnen het Erasmus Trustfonds. Het Erasmus Trustfonds biedt particulieren, stichtingen, faculteiten (en zelfstandige faculteitscentra) en bedrijven de mogelijkheid zo’n eigen fonds op te richten of te participeren in een bestaand FON. Velen verbinden zo een familie- of bedrijfsnaam aan een goed doel binnen de EUR. De oprichter bepaalt naar welk (deel) gebied haar / zijn steun gaat. Het Erasmus Trustfonds beheert het geld, waarborgt de bestedingen zoals overeengekomen in het reglement van het FON binnen de doelstelling van het Erasmus Trustfonds en legt financiële verantwoording af in haar jaarverslag. Zie voor een uitgebreid overzicht pagina 34 tot 42.

www.trustfonds.nl

11

Financiële beleid Vermogensbeleid en beheer Het beheer en het beleid zijn erop gericht om op lange termijn het vermogen tenminste in stand te houden. Kern van het vermogensbeleid van het Erasmus Trustfonds is het realiseren van een redelijk rendement met in achtneming van een aanvaardbaar beleggingsrisico. Het vermogensbeheer wordt op basis van discretionaire mandaten uitbesteed aan Wealth Management Partners (WMP) en ABNAMRO Triodos Mees Pierson (ABN/TMP). Het door deze partijen gehanteerde profiel is hierbij matig defensief. Het Erasmus Trustfonds streeft naar duurzaam beleggen en naar beleggingen waarbij mens en natuur worden gerespecteerd. Het aanvaardbaar risicoprofiel werd bepaald op basis van de volgende asset allocatie: zakelijke waarden 30% en risicomijdende beleggingen 70% met een maximale bandbreedte van 15%. Hierbij is het streven naar een welvaartvast vermogen op lange termijn. Tevens blijft het van belang om te realiseren dat het Erasmus Trustfonds in overeenstemming met haar statuten van een andere rechtspersoon, die daarom verzoekt en waarvan het doel strekt tot bevordering van het in haar statuten omschreven doel van het Erasmus Trustfonds, het bestuur van zodanige rechtspersoon of het beheer van de geldmiddelen daarvan op zich kan nemen.

Inkomstenbeleid Het Erasmus Trustfonds verkrijgt haar inkomsten uit vermogen, schenkingen, erfstellingen, legaten en uit bijdragen van leden en donateurs. Het Erasmus Trustfonds biedt de mogelijkheid tot het vestigen van een ‘fonds op naam’ binnen de structuur van het Erasmus Trustfonds. Het fonds zal haar ANBI-status verder uitdragen en zorgen dat dit op zoveel mogelijk plekken tot uiting komt. Het Erasmus Trustfonds beoogt actief samen te werken met de Erasmus Universiteit en de alumniverenigingen, teneinde gezamenlijk meer gelden te werven bij alumni, instellingen en bedrijfsleven.

12


Hiertoe worden drie mogelijkheden aan de gevers aangeboden: 1. schenking aan een faculteit voor een specifiek project/onderzoek; 2. schenking aan de universiteit voor een specifiek project/onderzoek; 3. schenking aan het Erasmus Trustfonds voor een (in de toekomst te bepalen) project/onderzoek.

Begrotingsbeleid Op advies van de RvT zal in de toekomst een rendement van 3 tot 3,5% op de beleggingen worden meegenomen in de begroting. Het rendement komt dan uit op een kleiner positief saldo. Wanneer de rendementen tegenvallen, zal het toezeggingsbeleid aangepast kunnen worden. Er zijn in 2014 geen aanpassingen nodig geweest om aan de toezeggingen te kunnen voldoen. In de loop van het verslagjaar is op basis van het voorlopige werkelijke rendement een update gemaakt, waarbij door het Bestuur is vastgesteld en besloten dat er voldoende ruimte was voor de overige maanden in 2014, om op dezelfde voet door te gaan met de toezeggingen. Het rendement over 2014 is uiteindelijk hoger uitgevallen dan begroot en verwacht. Uitgavenbeleid Het Erasmus Trustfonds is voorstander van een voorspelbaar uitgavenbeleid. Het doel blijft echter om op langere termijn tenminste het huidige vermogen in stand te houden en bij voorkeur te laten groeien door fondsenwerving. Om uitputting van de financiële middelen in de eerste helft van een kalenderjaar te voorkomen, wordt met een voorzichtige systematiek en over het jaar gespreide subsidieverdeling gewerkt. Het uitgavenbudget voor het nieuwe jaar zal in de laatste vergadering van het voorafgaande kalenderjaar door het Bestuur worden goedgekeurd. Financiering van projecten vanuit het Erasmus Trustfonds vindt plaats wanneer dit regulier niet of niet volledig mogelijk is. Financiering vanuit het Erasmus Trustfonds is een vaak aanvullend en extra alternatief om een project te kunnen realiseren. Het Erasmus Trustfonds wordt geconfronteerd met een toenemend aantal vragen voor congresbezoeken en onderzoekstages aan buitenlandse universiteiten.

Naast de gunstige waardeontwikkeling van de beleggingsportefeuille in het afgelopen jaar, staat helaas een magere rentevergoeding. Deze laatste ontwikkeling baart het Bestuur enige zorgen voor de toekomst en zal wellicht daar waar mogelijk een aanpassing behoeven.

Beleggingsbeleid Het beheer van het in effecten belegde vermogen van het Erasmus Trustfonds was in 2014 uitbesteed aan Wealth Management Partners in Amstelveen en ABNAMRO MeesPierson te Rotterdam. De kaders voor het door beide partijen gevoerde beleggingsbeleid liggen vast in het door het Bestuur van het Erasmus Trustfonds vastgestelde beleggingsreglement. Gedurende het jaar vond regelmatig overleg plaats met beide beheerders, waarbij de portefeuilles en het beleggingsbeleid werden getoetst aan de vastgelegde richtlijnen. Naast realisatie van de financiële doelstellingen hecht het Erasmus Trustfonds aan een duurzame en maatschappelijk verantwoorde invulling van haar beleggingen. Dankzij de lage kapitaalmarktrente kenden financiële markten een positief jaar. Dit vertaalde zich in een positief rendement op het in effecten belegde vermogen van het Erasmus Trustfonds. Aan het behaalde rendement van ruim 9% droegen zowel de posities in obligaties als die in aandelen bij. De portefeuille was conform de wens van het Erasmus Trustfonds overwegend behoudend in kredietwaardige obligaties belegd. Hiermee wordt invulling gegeven aan de wens van het Bestuur de kans op grote (negatieve) uitslagen in het rendement

te verkleinen. Wel hanteerden beide beheerders binnen de contractueel met hen afgesproken bandbreedtes een overweging van aandelen ten opzichte van obligaties. Onder aanvoering van de Verenigde Staten toonden ook andere grote economische blokken zoals Europa en Japan lichte tekenen van herstel. Die signalen werden echter als dermate broos bestempeld, dat monetaire beleidsmakers zoals de ECB en de FED hun rentetarieven extreem laag hielden. Ze beoogden hiermee economische activiteiten te stimuleren. De ECB gaf zelfs aan te willen starten met de inkoop van staatsobligaties, daar waar de FED een dergelijk inkoopprogramma juist aan het afbouwen was. Dit verklaart ook voor een belangrijk deel de opmars van de dollar in het voorbije jaar. Het rendement op beide portefeuilles verhield zich op hoofdlijnen met dat van de door het Erasmus Trustfonds gehanteerde referentie-indices. In de aandelensfeer pakte de relatief hoge mate van exposure naar Europese bedrijven minder goed uit. Want juist Amerikaanse aandelen, mede dankzij de opmars van de dollar, presteerden het sterkst in 2014.

Vooruitblik Ook in 2015 zal de ontwikkeling van de rente een belangrijke invloed hebben op het sentiment op financiële markten. Voorlopig zijn er voor Europa nog geen signalen dat rekening gehouden moet worden met oplopende rentevoeten. Maar de gestegen koersen van aandelen en obligaties maken beide categorieën kwetsbaarder voor schokken.

www.trustfonds.nl

13

Historie

De geschiedenis van de Vereniging Trustfonds Erasmus Universiteit Rotterdam en de Stichting HoogeschoolFonds 1920, thans Erasmus Trustfonds

Eind negentiende begin twintigste eeuw werd in verschillende Europese steden hoger handelsonderwijs als nieuwe studie ingevoerd. Rotterdam had zich inmiddels ontwikkeld tot een aanzienlijke havenstad met alles wat daarbij hoort. Maar de stad ontbeerde mogelijkheden voor hoger onderwijs. Een drietal initiatiefnemers, de heren J.A. Ruys, C.A.P. van Stolk en W.C. Mees wisten in 1913 genoeg personen -voornamelijk uit het Rotterdamse bedrijfsleven- te mobiliseren om de oprichting van de Nederlandsche Handels-Hoogeschool mogelijk te maken. Na een voorbereidingstijd van slechts enkele maanden werd op 29 april 1913 de Vereeniging tot Oprichting eener Nederlandsche Handels-Hoogeschool gesticht, de rechtsvoorganger van het huidige Erasmus Trustfonds. Op 23 juli 1913 konden de statuten worden vastgesteld en werd de definitieve naam Nederlandsche Vereeniging voor Hooger Handelsonderwijs (Nederlandsche Handels-Hoogeschool) vastgelegd. De feestelijke opening van de Nederlandsche Handels-Hoogeschool vond plaats op zaterdag 8 november 1913 in de Groote Zaal der Sociëteit Harmonie, toentertijd gevestigd aan de Coolsingel bij het Hofplein. Toen op maandag 10 november 1913 de lessen van start gingen, hadden zich 55 voltijdstudenten ingeschreven.

14


In 1939 werd door de wettelijke basis die het hoger onderwijs kreeg de naam gewijzigd in Nederlandsche Vereeniging voor Hooger Onderwijs in de Economische Wetenschappen (Nederlandsche Economische Hoogeschool - NEH). Overwegingen van organisatorische, financiële en juridische aard vormden de aanleiding die tot de wijziging van 1956 leidde, waarbij de twee taken van de vereniging, namelijk de onderwijs-technische en de financieel-beherende, over twee rechtspersonen werden gesplitst. Voor de tweede taak werd een afzonderlijke instelling, de Vereniging tot bevordering van de belangen der Nederlandsche Economische Hoogeschool (het Trustfonds) opgericht. In 1963 werd de NEH uitgebreid met de Faculteit der Sociale Wetenschappen en de Faculteit der Rechtsgeleerdheid. Eerst tien jaar later werd de naam van de vereniging statutair aangepast aan de nieuwe situatie tot Vereniging Trustfonds voor Maatschappijwetenschappen. Intussen was na een korte voorbereidingstijd de Medische Faculteit Rotterdam (MFR) op 7 oktober 1966 officieel van start gegaan.

Op 3 maart 1967 kwam de Stichting Fonds Medische Faculteit Rotterdam tot stand, dankzij een schenking van de gemeente Rotterdam van één miljoen gulden. Op 1 februari 1973 werd de Erasmus Universiteit Rotterdam gevormd door een fusie van de NEH met de MFR. Het Trustfonds ondersteunde deze oprichting met een bedrag van anderhalf miljoen gulden. Vervolgens werd er jaren gesproken over het stichten van één fonds voor de gehele universiteit. Op 8 november 1977 was het zover dat door het samengaan van de Stichting Fonds Medische Faculteit Rotterdam en de Vereniging Trustfonds voor Maatschappijwetenschappen, de Stichting Universiteitsfonds Rotterdam kon worden opgericht. De Vereniging Trustfonds werd echter niet geheel opgeheven, maar bleef bestaan ten behoeve van de voordrachtsrechten (o.a. hoogleraren) die de vereniging had.

Eind 2005 komt de fusie tot stand van de Vereniging Trustfonds met de Vereniging R. Mees & Zoonen Fonds 1920, welke laatste na een verandering van naam en rechtspersoon voortkwam uit de Stichting Hoogeschool-Fonds 1920. De Stichting Hoogeschool-Fonds 1920 was dat jaar opgericht door het bankiershuis Mees & Zoonen ter gelegenheid van het tweehonderdjarige bestaan van de firma. De specifieke doelstellingen van het HoogeschoolFonds zijn verankerd in die van het Trustfonds, vooral waar het gaat om het verlenen van renteloze leningen aan minvermogende maar veelbelovende studenten.

Per 1 januari 1991 werden zowel het vermogen als de voordrachtsrechten ondergebracht bij één vereniging en werd de huidige naam vastgesteld: Vereniging Trustfonds Erasmus Universiteit Rotterdam.

www.trustfonds.nl

15

Doelstellingen 1. De Vereniging Trustfonds heeft tot doel het bevorderen van de groei en bloei van de Erasmus Universiteit Rotterdam. 2. De Vereniging Trustfonds tracht dit doel onder meer te bereiken door: a) het bevorderen van het wetenschappelijk onderzoek en onderwijs, in het bijzonder door het instellen van bijzondere leerstoelen en het aantrekken van gastdocenten; b) het versterken van wetenschappelijke verzamelingen en inrichtingen; c) het bevorderen van betrokkenheid van oud-studenten en promovendi van de Erasmus Universiteit Rotterdam en andere personen die tot de Erasmus Universiteit Rotterdam in enige betrekking staan of hebben gestaan bij de ontwikkeling van de Erasmus Universiteit Rotterdam en het bevorderen van ondersteuning door hen van daarvoor in aanmerking komende activiteiten ten behoeve van de Erasmus Universiteit Rotterdam; d) het ondersteunen van voorzieningen voor studenten en het ondersteunen van talentvolle minvermogende studenten, het ondersteunen van studenten en/of (studenten)organisaties die zich inzetten voor activiteiten welke zijn verbonden aan de Erasmus Universiteit Rotterdam en/of het ondersteunen van studenten evenals het bevorderen van studiereizen door talentvolle studenten en door andere aan de Erasmus Universiteit Rotterdam verbonden of op enigerlei andere wijze daarbij betrokken personen; e) het bevorderen van contacten tussen de Erasmus Universiteit Rotterdam en de maatschappij. 3.

De Vereniging Trustfonds kan in overeenstemming met de statuten van een andere rechtspersoon, die daarom verzoekt en waarvan het doel strekt tot bevordering van het in artikel 3.1 omschreven doel van de vereniging, het bestuur van zodanige rechtspersoon of het beheer van de geldmiddelen daarvan op zich nemen.

Kengetallen Erasmus Trustfonds 2014

2013

2012

2011

2010

Totaal eigen vermogen

€ 21.867.823

€ 20.759.576

€ 20.584.049

€ 19.729.695

€ 21.055.164

Toezeggingen* Vermogensopbrengsten Beheerskosten Waardeverandering effecten

808.383 170.449 195.126 € 1.678.865

1.048.144 241.088 313.672 € 887.688

1.138.122 276.639 184.401 € 1.534.796

1.156.110 263.464 195.907 € -598.456

1.081.326 489.057 166.107 1.235.973

430 372 505 85

425 394 514 74

449 375 497 37

508 446 456

Aantallen subsidies aangevraagd Aantallen subsidies toegekend Aantal leden Aantal Jong Erasmus Trustfonds-leden

* inclusief de betalingen/toezeggingen vanuit fondsen op naam en de betalingen aan bijzonder hoogleraren

16


€

417 373 430

Aanvragen subsidies In 2014 ontving het Erasmus Trustfonds 430 aanvragen (tegenover 425 in 2013) waarvan er 372 (394 in 2013) werden gehonoreerd. In 2014 werd voor een totaalbedrag van € 629.301 (€ 730.417 in 2013) aan subsidies en garanties toegezegd. Een bedrag van € 176.029 (€ 185.013 in 2013) van in vorige jaren gedane toezeggingen viel vrij ten gunste van de rekening Baten en lasten. De bijdragen kunnen als volgt worden gespecificeerd. Toezeggingen kleiner dan € 5.000 zijn samengevat onder ‘Overige projecten’.

ERASMUS SCHOOL OF ECONOMICS (ESE) Business Week 2014 EFR € First Erasmus Behavioural Conference 16e Foundations of Utility and Risk (FUR) congress Involve Project 2014 Oeganda Overige 18 projecten €

25.000 5.000 5.000 5.000 30.575 70.575

FACULTEIT DER SOCIALE WETENSCHAPPEN (FSW) IMSCOE Netwerk of Excellence naar Rotterdam € Overige 11 projecten €

20.000 24.350

ERASMUS SCHOOL OF LAW (ESL) 24ste Meesterweek JFR € Overige 24 projecten €

7.500 32.274

ERASMUS MC Onderzoeksnetwerk Nederland-Duitsland € Junior Med School Gezondheidsprogramma Vitamine R New Horizon Festival ‘Big data: Your Life in the Cloud’ Overige 21 projecten €

25.000 12.500 5.000 10.000 32.300

44.350

39.774

84.800

www.trustfonds.nl

17

FACULTEIT DER WIJSBEGEERTE (FW) 5 Projecten € €

6.900 6.900

ERASMUS SCHOOL OF HISTORY, CULTURE AND COMMUNICATION (ESHCC) 9 Projecten € €

17.100 17.100

ROTTERDAM SCHOOL OF MANAGEMENT (RSM) 30e Colloquium European Group for Organizational Studies € 5.000 Overige 19 projecten 29.550 € 34.550 STUDENTENVERENIGINGEN Lustrum 100 jaar R.S.V. Sanctus Laurentius € 6.000 Overige 16 projecten 16.302 € 22.302

REISBEURZEN VOOR O.A. CONGRESBEZOEKEN (209)

€

92.225

PRIJZEN Talent Day Laureaten 2013 (uitgereikt in 2014) € Erasmus Honours Programme Prijzengeld Get Started Onderwijsprijs en Onderzoeksprijs 2014 Essay prijs Honoursclass Prof.mr.dr. G.W.J. Bruinsprijs €

25.500 7.500 7.500 14.000 1.750 4.500 60.750

FACULTEIT INTERNATIONAL INSTITUTE OF SOCIALSTUDIES (ISS) 1 project € €

18


750 750

ERASMUS UNIVERSITY COLLEGE Society Oriented Leadership Programme € Overig 1 project €

35.000 2.000 37.000

DIVERSEN Mandeville Lezing 2014 € Universities Games Rotterdam 2014 Internationale congresbezoeken AIESEC Studio Erasmus wetenschappelijke talkshows Campusprogramma Erasmus Cultuur 2014-2015 Ondersteunen van twee vluchteling-studenten UAF Sinterklaasintocht 2014 Overige 12 projecten €

11.929 25.000 10.000 10.500 12.000 21.000 6.000 21.796 118.225

RECAPITULATIE PROJECTEN Aantal Bedrag Erasmus School of Economics (ESE) 22 € 70.575 Faculteit der Sociale Wetenschappen (FSW) 12 44.350 Erasmus School of Law (ESL) 25 39.774 Erasmus MC 25 84.800 Faculteit der Wijsbegeerte (FW) 5 6.900 Erasmus School of History, Culture and Communication (ESHCC) 9 17.100 Rotterdam School of Management (RSM) 20 34.550 Studentenverenigingen 17 22.302 Congresbezoeken door promovendi 209 92.225 Prijzen 6 60.750 Faculteit International Institute of Social Studies (ISS) 1 750 Erasmus University College 2 37.000 Overige bijdragen 19 118.225 Totaal 372 € 629.301

Bijzondere leerstoelen en bijzonder hoogleraren De uitbetaalde vergoeding voor bijzonder hoogleraren was in 2014 € 67.000 (€ 111.900 in 2013). De vergoedingen voor bijzonder hoogleraren die worden benoemd en herbenoemd, zijn stopgezet in 2011. Het (financiële) afbouwtraject loopt.

www.trustfonds.nl

19

Toelichting op grote gehonoreerde projecten Erasmus School of Economics (ESE) 30e Business Week 2014 ‘Sustain Your Excellence’ (€ 25.000) Het doel van de EFR Business Week is studenten tot het inzicht te laten komen dat ze ook rekening moeten houden met de volgende stap in hun carrière. Dit is gedaan door middel van evenementen die focussen op de ontwikkeling van de student en door middel van sprekers die verhaalden over (hun eigen) excellentie en een duurzame weg naar de top. EFR-Involve Research Project (€ 5.000) Een groep van 20 studenten gaat als consultant aan de slag voor verschillende niet-gouvernementele organisaties. Ze doen onderzoek naar de grote werkeloosheid en het gebrek aan passende scholing onder jongeren in Oeganda. Niet in de laatste plaats omdat het project sociaal bewustzijn onder studenten zal aanwakkeren maar ook omdat innovatie, sociaal ondernemerschap en duurzame investeringen centraal staan.

Faculteit der Sociale Wetenschappen (FSW) IMISCOE Netwerk of Excellence naar Rotterdam (€ 20.000) In een samenwerkingsverband tussen de gemeente Rotterdam en de Erasmus Universiteit Rotterdam ontstaat een strategisch partnership op het terrein van Migratie- en Integratie-onderzoek. De Erasmus Universiteit Rotterdam krijgt de coördinatie van Europa’s grootste onderzoeksnetwerk op dit terrein voor vier jaar in handen. Er zijn 30 onderzoeksinstituten aan verbonden die alle een bijdrage leveren om het netwerk in stand te houden. De subsidie is met name bestemd voor de web-portal voor IMISCOE met interactief online gebruik. Erasmus School of Law (ESL) 24ste Meesterweek ‘If success suits you’ (€ 7.500) Het doel van de Meesterweek is de rechtenstudent goed voor te bereiden op wat van hem/haar verwacht wordt als afgestudeerd jurist. Daarnaast wordt een duidelijk beeld geschetst van de mogelijkheden op de arbeidsmarkt. Tijdens verschillende workshops en trainingen wordt geprobeerd een brug te slaan tussen de studie en de praktijk. Verschillende ministeries zoals het Ministerie van Economische Zaken en van Financiën leveren een bijdrage aan het symposium. 20


Erasmus MC Onderzoeksnetwerk Nederland-Duitsland (€ 25.000) Het Erasmus MC participeert met een aantal afdelingen (Celbiologie, Biochemie, Voortplanting & Ontwikkeling en Pathologie) in een binationaal onderzoeksnetwerk Nederland-Duitsland. De Rotterdamse deelname aan het netwerk werd gefinancierd door de Nederlandse Organisatie voor Wetenschappelijk Onderzoek (NWO). NWO heeft aangegeven te stoppen met de jaarlijkse bijdrage. Het netwerk moet vooral blijven bestaan volgens de Rector Magnificus. Dit project wordt voor één jaar ondersteund, voor de toekomst moet externe financiering worden gezocht. Junior Med School (JMS) (€ 12.500) Middelbare scholen worden benaderd om goede vwo-leerlingen te selecteren en voor te dragen voor de Junior Med School. De afgelopen vier jaar hebben 96 excellerende scholieren deelgenomen aan de JMS, waarvan 90% bij het Erasmus MC geneeskunde is gaan studeren. New Horizons Festival ‘Big data: Your Life in the Cloud’ (€ 10.000) Het project past in de nieuwe visie van het Erasmus Trustfonds: een wetenschappelijk programma naast een gelijkwaardig kunstprogramma. Een effectief podium voor maatschappelijke valorisatie van wetenschappelijk onderzoek. Het project is een ontmoeting tussen wetenschap en het (Rotterdamse) publiek.

Rotterdam School of Management 30e colloquium European Group for Organizational Studies (EGOS) (€ 5.000) EGOS is een wetenschappelijke gemeenschap van meer dan 2.000 leden uit 46 landen, met het gezamenlijke doel door theorievorming of empirisch onderzoek kennis over organiseren en organisaties te vergroten. EGOS volgt daarbij een pluralistische aanpak en verbindt bedrijfskundigen, economen, sociologen, sociaal historici, politicologen, psychologen, antropologen, filosofen en taalwetenschappers. Er worden ongeveer 1.700 participanten verwacht in Rotterdam.

Erasmus University College Society Oriented Leadership Programme EUC (€ 35.000) In September 2013 opende het Erasmus University College (EUC) haar deuren. Jong volwassenen hebben het vermogen zich te ontwikkelen tot goede leiders. Daarom is vroege kennismaking met leiderschapsconcepten en adequate vorming van getalenteerde jong volwassenen een maatschappelijk verantwoordelijkheid die het EUC graag wil dragen. Door dit leiderschapsprogramma worden talenten geïdentificeerd en gevormd tot wat wij noemen Society Oriented Leaders. Het programma is opgezet voor een selecte groep EUC-studenten. Er is een startsubsidie gegeven om een bijdrage te leveren aan de positionering van het Society Oriented Leadership Programme en het EUC als organisatie. Diversen European Universities Games Rotterdam 2014 (€ 25.000) In 2014 vonden In Rotterdam de EU Games plaats. De sportieve afsluiting van het 100-jarig bestaan van de Erasmus Universiteit Rotterdam. Aan dit grootste Europese multi-sport evenement voor studenten hebben ca. 2.700 studenten van 150 universiteiten meegedaan.

Studio Erasmus wetenschappelijke talkshows (€ 10.500) Aansprekende gasten (onderzoekers) van de Erasmus Universiteit Rotterdam presenteerden zich aan een Rotterdams publiek in wetenschappelijke talkshows. Een mooie vorm van wetenschapscommunicatie. Campusprogramma Erasmus Cultuur 2014-2015 (€ 12.000) Vanuit Erasmus Cultuur werd een speciaal campusprogramma georganiseerd met muziek, film, voorstellingen en overige culturele programma’s. Onderdelen waren onder meer het groot Erasmus Dictee, de gedichtenweek en een boeken-ruilmarkt. Ondersteunen van twee vluchteling-studenten (€ 21.000) In vervolg op een eerder subsidietraject heeft het Erasmus Trustfonds zich gecommitteerd aan het wederom ondersteunen van twee vluchtelingstudenten gedurende de jaren van hun studie.

Prijzen Talent Day (€ 25.500) Om het succes van de laureaten en de studenten die het prestigieuze Erasmus Honours Programme volgden te vieren, wordt de jaarlijkse Talent Day georganiseerd. Aan de laureaten, succesvolle wetenschappers, werd door het Erasmus Trustfonds een reischeque aangeboden. De studenten die het Erasmus Honours Programme hebben afgerond, kregen een boekenpas. www.trustfonds.nl

21

22

Prof. mr. dr. A.R. (Ruben) Houweling (Erasmus School of Law) Dr. J.C. (Jacco) van Sterkenburg (Erasmus School of History Culture and Communication)

De Onderzoeksprijs wordt eens per jaar toegekend aan een veelbelovende, gepromoveerde onderzoeker die een bijzondere onderzoekprestatie heeft verricht. Dr. Jacco van Sterkenburg van de Erasmus School of History, Culture and Communication, heeft laten zien een geheel eigen focus te hebben in zijn onderzoek. Hij won al vele prijzen, publiceert veel en combineert zijn wetenschappelijke optredens met bijdragen in de nationale en internationale media. Daarmee heeft hij een grote impact op het maatschappelijk debat.

Cleo Scholte (Erasmus School of Law en Erasmus School of Economics)

Jaarlijks reiken de Erasmus Universiteit Rotterdam en het Erasmus Trustfonds de Onderwijsprijs uit aan een lid van het wetenschappelijk personeel dat zich bijzonder verdienstelijk heeft gemaakt voor het onderwijs aan onze universiteit. Ruben Houweling, hoogleraar Arbeidsrecht en programmamanager Erasmus Law College, is een echte innovator. Hij ontwikkelde digitaal leermateriaal voor studenten en heeft krachtig ingezet op vaardighedenonderwijs. Deze jonge, enthousiaste vernieuwer is bovendien een groot aantal samenwerkingsverbanden aangegaan. Zijn innovaties hebben daardoor een landelijke uitstraling naar vergelijkbare trajecten.

plaquette verbonden aan de Prof. Lambersprijs

Linda Joosse (Erasmus MC)

Prof. Bruinsprijs

Prof. Lambersprijs

Onderzoeksprijs

Onderwijsprijs

Prijzen uitgereikt bij de opening Academisch Jaar op 1 september 2014


De Prof. Lambersprijs gaat jaarlijks naar een excellente student met twee mastertitels, waarvan minstens één met het judicium cum laude. Cleo Scholte rondde een studie economie én een studie rechten af, beide zowel met een bachelor als een master. Daarbij behaalde zij voor verschillende, zeer moeilijke vakken een tien. De jury hoopt dan ook van harte dat zij ooit terugkeert naar de Erasmus Universiteit Rotterdam om aan een proefschrift te werken.

De Prof. Bruinsprijs is bedoeld voor uitstekend presterende research masterstudenten met excellente onderzoekskwaliteiten. In 2014 ging de Prof. Bruinsprijs naar Linda Joosse. Linda Joosse heeft al diverse, unieke prestaties op haar naam staan. Ze is daarbij internationaal georiënteerd, heeft een brede sociale interesse en nam deel aan het Erasmus Honours Programme. Kortom: zij is een uitmuntend prijswinnaar, die bovendien een mooi, concreet plan heeft voor de besteding van het prijzengeld.

Samen sterk De wereld om ons heen is enorm in beweging. We krabbelen uit een economische crisis overeind, in een gesternte waarin de overheid haar investeringen in onderwijs en onderzoek heeft moeten aanpassen. En tegelijkertijd wordt de wereld alsmaar kleiner door een groeiende mobiliteit, en ons speelveld steeds internationaler. Dat maakt dat we in voor de academie spannende tijden leven. Vanuit dat perspectief is het voor het Erasmus MC, waarin de Faculteit Geneeskunde en Gezondheidswetenschappen functioneert, geweldig om te kunnen rekenen op de steun van het Erasmus Trustfonds. Erasmus MC heeft een zeer uitgebreid hooglerarencorps, waarvan de benoemingen voor een aanzienlijk deel mogelijk gemaakt zijn door het Erasmus Trustfonds. Ons onderzoek krijgt regelmatig een eerste duwtje in de rug vanuit het Erasmus Trustfond, en onze onderzoekers in opleiding en onze studenten kunnen een beroep doen op het fonds voor zaken als reisbeurzen of andere stipendia die in de genoemde toenemende internationalisering een absolute vereiste zijn. Dit maakt het mogelijk om onze talenten kennis te laten maken met andere culturen, maar ook om de wereld kennis te laten maken met het Erasmus MC. Zo draagt het Erasmus Trustfonds dus mede bij aan de vorming van onze academische reputatie. De wereld verandert, maar ook onze maatschappij verandert. Het is dus niet meer dan begrijpelijk dat ook het Erasmus Trustfonds zich aanpast. Het Erasmus MC wil daarbij alle steun toezeggen voor de plannen om een moderniseringsslag uit te voeren.

Raad van Toezicht, Bestuur, Adviseur en Leden Raad van Toezicht Drs. F. A. van Houten, voorzitter Drs. L.W. Gunning Drs. D.M. Sluimers Dr. M. Sanders Mr. B. Westendorp Bestuur Drs. M.G. Muller, voorzitter (bestuurslid B) Drs. O.F.J. Paymans, vicevoorzitter/penningmeester Mr. Mariëlle van Eesteren-van de Erve, secretaris Drs. Angelique Pieterse-Westra Drs. Saskia J. Stuiveling Dr. Stephanie C.E. Klein Nagelvoort-Schuit Prof.dr. H.J.M. Verhagen J.P. Bruins Msc, LLM De bestuursleden en de leden van de Raad van Toezicht zijn benoemd voor een periode van vier jaar en kunnen eenmaal worden herbenoemd. Het Bestuur bestaat uit ten minste vier en ten hoogste acht bestuursleden A en een bestuurslid B. Het bestuurslid B dient lid te zijn van de Hoogeschoolraad en bij voorkeur afkomstig te zijn uit het bestuur van de Hoogeschoolraad.

Adviseur Prof.dr. H.A.P. Pols, Rector Magnificus EUR Leden Per 31 december 2014 heeft de Vereniging Trustfonds 590 leden, inclusief bestuur, leden Hoogeschoolraad (243) en donateurs (5) en (85) Jong Erasmus Trustfonds-leden.

Samen staan we sterk, samen kunnen we de uitdagingen waarvoor we staan met gemak aan. Prof.dr. Jaap Verweij, decaan Erasmus MC

www.trustfonds.nl

23

Bijzondere leerstoelen en bijzonder hoogleraren Ultimo 2014 zijn 139 bijzonder hoogleraren aangesteld die benoemd zijn vanwege het Erasmus Trustfonds. Gedurende 2014 hebben 18 nieuwe benoemingen en 16 herbenoemingen plaatsgevonden. Een bijzonder hoogleraar wordt benoemd voor een periode van vier jaar met de mogelijkheid van een verlenging voor nog eens vier jaar. Jonge en talentvolle universitaire hoofddocenten krijgen via deze benoeming de mogelijkheid zich verder te ontwikkelen en blijven zo behouden voor de Erasmus Universiteit Rotterdam.

Erasmus School of Economics

Erasmus School of Law

Nieuw benoemd Prof.dr. D. Veenman Prof.dr. A. Baillon Herbenoemd Prof.dr. H.D. Webbink Prof.dr. S.G. van der Lecq

Nieuw benoemd Prof.dr. E. Mak

Empirische studie van het publiekrecht, i.h.b. van rechtsstatelijke instituties

Herbenoemd Prof.dr. R.H.J.M. Staring

Mobiliteit, toezicht en criminaliteit

Financiële verslaggeving en bedrijfswaardering Economics of uncertainty Policy evaluation, with specific focus on strategic philanthrophy, health and education Netwerkleerstoel Pensioenmarkten

Faculteit der Sociale Wetenschappen Nieuw benoemd Prof.dr. D. Loorbach Prof.dr. D.W.J. Broeders

Socio-economische transi- ties: wetenschap en praktijk Technologie en samenleving

Erasmus MC Nieuw benoemd Prof.dr. C.C. Baan Prof.dr. M.L. den Boer Prof.dr. R.J.M. van Geuns Prof.dr. W. Vermeulen Prof.dr. A.B.J. Groeneveld Prof.dr. J.C. Escher

Allogene reactiviteit en orgaantransplantatie Pediatrische moleculaire hemato-oncologie Interventiecardiologie Genetische stabiliteit Experimentele intensive care Inflammatoire darmziekten bij kinderen

Prof.dr. C.J. van der Woude Inflammatoire darmziekten bij volwassenen

24


Erasmus MC vervolg Herbenoemd Prof.dr. M.J. van den Bent Neuro-oncologie Prof.dr. T. Kuiken Vergelijkende pathologie Prof.dr. R.H.M. Goossens Physical ergonomics Prof.dr. J.S.E. Laven Voortplantingsgeneeskunde Prof.dr. S.M.A. Bierma-Zeinstra Artrose en gerelateerde aandoeningen Prof.dr. P.M. van Hagen Klinische immunologie Prof.dr. G.J. Kleinrensink Anatomie, i.h.b. onderwijs in de toegepaste anatomie Prof.dr. T. van Gelder Klinische farmacologie Prof.dr. A. van der Lugt Neuroradiologie en hoofd- hals radiologie Prof.dr. E.J.G. Sijbrands Inwendige geneeskunde, i.h.b. de vasuclaire geneeskunde Prof.dr. D.W.J. Dippel Acute behandeling van neuro-vasculaire aandoeningen Faculteit der Wijsbegeerte Nieuw benoemd Prof.dr. F.A. Muller Wijsbegeerte der exacte natuurwetenschappen Herbenoemd Prof.dr. J.A. van Ruler Intellectuele geschiedenis van renaissance en barok

Erasmus School of History, Culture and Communication Nieuw benoemd Prof.dr. F.R.R. Vermeylen

Cultural economics of global art markets

Rotterdam School of Management Nieuw benoemd Prof.dr. M.H. van Dijke Prof.dr. L. Norden Prof.dr. D.L. Bevelander Prof.dr. R.A. Zuidwijk Herbenoemd Prof.dr. E. Peek

Behavioural ethics Business administration, with particular reference to Banking and Finance Management education with a focus on women in business Ports in global networks Business administration, with particular reference to business analysis & valuation

www.trustfonds.nl

25

Financiële jaarverslag

Balans per 31 december 2014

Activa 2014 2013 Vaste activa Effecten € 20.244.388 Vlottende activa Studievoorschotten € 173.219 312.730 Overige vorderingen en overlopende activa 105.639 129.512 278.858 Liquide middelen 1.799.441 Totaal € 22.322.687 Passiva Eigen vermogen Stichtingskapitaal € 5.000.000 5.000.000 Bestemmingsfonds RMZ 1920 (1) 3.481.767 3.383.812 Bestemmingsfonds operationalisatie visie Erasmus Trustfonds (2) 479.430 0 Overige bestemmingsfondsen (3) 1.332.554 1.276.580 Algemene reserve (4) 11.574.072 11.099.184 Totaal € 21.867.823 Kortlopende schulden Toegezegde nog niet afgewikkelde bijdragen en garanties € 277.331 351.997 Overige schulden en overlopende passiva 177.533 183.787 454.864 Totaal € 22.322.687

26


18.820.281

442.242 2.032.837 21.295.360

20.759.576

535.784 21.295.360

Toelichting op de balans 1. Bestemmingsfonds R. Mees & Zoonen Fonds 1920 (v/h Stichting Hoogeschool-Fonds 1920)

2014

2013

Saldo per 1 januari € 3.383.812 3.349.255 Aandeel in het netto resultaat (17,1%) 97.955 34.557 Saldo per 31 december

€

3.481.767

3.383.812

2. Bestemmingsfonds Operationalisatie Visie Erasmus Trustfonds 2014 2013 Saldo per 1 januari € - - Dotatie 500.000 Onttrekking -20.570 Saldo per 31 december € 479.430 Dit betreft een bestemmingsreserve met als doelstelling gedurende de komende jaren de uitgaven die gepaard gaan met het operationaliseren van de vernieuwde visie van het Erasmus Trustfonds te financieren.

www.trustfonds.nl

27

Toelichting op de balans (vervolg) 3. Bestemmingsfondsen saldi per 31 december SBS fonds € ARK fonds Prof.mr.dr. G.W.J. Bruins Fonds Bijzondere leerstoel Vervoersrecht Fonds World Database of Happiness Prof.dr. N.J. Polak Fonds Sanders Fonds Fonds Global Learning RSM Students RSM Annual Fund De Wit Fonds Erasmus Education Fund Barnabas Kossmann Fonds Fonds Rotterdamse Kamer van Verenigingen ISS Alumni Fund EUC Dream Fund IHS Fonds Steunfonds RSC Museum Steunfonds HOVO Jong Ondernemerschap Fonds ESL Alumni Fund i.o. € Voor het verloop en beschrijving van de doelstelling van de bestemmingsfondsen en fondsen op naam, zie pagina 34 van het verslag.

2014

2013

80.058 76.822 106.656 109.402 - 119 156.493 156.187 12.507 12.420 17.024 19.895 440.987 439.454 51.319 50.962 18.826 17.699 125.032 124.163 106.584 124.105 18.389 18.012 35.820 35.571 16.637 20.311 71.779 71.280 4.106 178 6.917 46.684 4.236 12.500 1.332.554

1.276.580

4. Algemene reserve 2014 2013 Saldo per 1 januari € 11.099.184 10.931.649 Voordelig saldo verslagjaar 474.888 167.535 Saldo per 31 december € 11.574.072 11.099.184

Waarderingsgrondslagen Voor zover niet anders vermeld, zijn de onderscheiden posten tegen nominale bedragen opgenomen. Effecten De effecten zijn gewaardeerd naar de beurswaarde volgens Euronext Amsterdam B.V. of andere internationale erkende beurzen. In vreemde valuta luidende bedragen zijn omgerekend tegen de op 31 december van het betreffende boekjaar geldende 28


koersen. Met ingang van het boekjaar 2010 wordt onderscheid gemaakt tussen beleggingen in zakelijke waarden en risicomijdende beleggingen. Onder risicomijdende beleggingen worden o.a. verstaan: • vastrentende waarden met een gemiddelde minimale ‘investment grade’ BBB krediet beoordeling; • liquiditeiten, gelden op kortlopende spaar rekeningen en -deposito’s;

• alternatieve beleggingen met een vergelijkbaar risicoprofiel als vastrentend, met een maximale weging van 5% van de gehele portefeuille.

vorderingen. Deze voorziening voorschotten is op basis van ervaringscijfers gesteld op 15% van de nominale waarde van de voorschotten.

Onder zakelijke waarden worden o.a. verstaan: • aan de beurs genoteerde aandelen, individuele titels alsmede beleggingsfondsen; • aan de beurs genoteerde vastgoedfondsen; • ‘non-investment grade’ obligaties en alternatieve beleggingen met een vergelijkbaar risicoprofiel als aandelen.

Vanaf 2014 is de voorziening vastgesteld op basis van de volgende uitgangspunten: • voor de leningen waarop afgelost en verwacht wordt dat de gehele hoofdsom nog zal worden afgelost is een voorziening van 15% getroffen; • voor de leningen waarop de aflossing in gebreke blijft en verwacht wordt dat de hoofdsom niet (geheel) zal worden afgelost is een voorziening van 100% getroffen.

Schattingswijziging De overige vorderingen en overlopende activa hebben een looptijd korter dan één jaar en zijn gewaardeerd tegen nominale waarde, zo nodig verminderd met een voorziening voor oninbare

Staat van baten en lasten 2014

Begroting 2014

2013

Baten Opbrengst effecten en rentebaten € 170.449 250.000 241.088 Contributies en donaties 194.851 200.000 223.136 Vrijgevallen toegezegde bijdragen en garanties 176.028 150.000 185.014 Diverse baten 3.579 - 417 Totaal € 544.907 600.000 649.655 Lasten Beheerskosten € 307.142 225.000 313.672 Bestedingen bestemmingsfondsen 112.083 150.000 205.827 Verleende bijdragen en garanties 696.300 850.000 842.317 Totaal € 1.115.525 1.225.000 1.361.816 Exploitatiesaldo -570.618 -625.000 -712.161 Waardeverandering effecten 1.678.865 658.000 887.688 Saldo € 1.108.247 33.000 175.527

www.trustfonds.nl

29

Effecten

2014 Zakelijke waarde € 8.277.582 Risicomijdende beleggingen 11.966.806 Totaal € 20.244.388 Verloop in verslagperiode

30

2014 Risicomijdende beleggingen

8.095.243 10.725.038 18.820.281

2014

2013

Totaal

Totaal

Balanswaarde per 1 januari € 8.095.243 10.725.038 18.820.281 Aankopen verslagperiode 2.554.517 5.105.971 7.660.488 Verkopen verslagperiode -3.842.792 -4.072.454 -7.915.246 Waardeverandering effecten 1.470.614 208.251 1.678.865 Balanswaarde 31 december € 8.277.582 11.966.806 20.244.388

18.404.955 14.039.466 -14.511.828 887.688

Opbrengst effecten en rentebaten 2014 Dividend aandelen € 144.515 Rente obligaties 120.075 Overige rentebaten 23.776 Af: kosten vermogensbeheer -117.917 € 170.449

2013


2014 Zakelijke waarden

2013

18.820.281

158.251 135.936 40.565 -93.664 241.088

Kantoorkosten en algemene kosten Kantoorkosten *)

2014

Deze post betreft het aandeel van de vereniging in de kantoorkosten 85% van € 167.468 € 142.348 Jubileumkosten - Algemene kosten Overige kosten, incidentele werkkosten € 6.893 Kosten Jong Erasmus Trustfonds 2.441 4.189 Accountantskosten 24.122 24.212 Porti 1.325 1.716 Vergaderkosten 6.463 7.877 Afboeking studievoorschotten, mutatie voorziening 109.978 32.649 Kosten jaarverslag 8.939 9.295 Representatie 2.947 5.662 Diversen 1.686 4.393 164.794 Totaal beheerskosten

€

307.142

2013 135.137 88.542

89.993 313.672

*) Kantoorkosten De totale kantoorkosten zijn als volgt te specificeren (15% van deze kosten worden toegerekend aan de Stichting. A.A. van Beek Fonds) 2014 Salarissen, sociale lasten en overige personeelskosten € 130.811 Huisvestingkosten 20.429 Automatiseringskosten 3.035 Diverse kantoorkosten 13.193 Totaal € 167.468

2013 123.170 20.526 5.814 9.475 158.985

www.trustfonds.nl

31

Begroting 2015 * Netto dividenden en renteopbrengsten € 200.000 Contributies en donaties 200.000 Vrijval 175.000 €

575.000

Beheerskosten € 225.000 Bestedingen bestemmingsfondsen 165.000 Te verlenen bijdragen en garanties 800.000 Te betalen bijdragen bijzondere leerstoelen 50.000 €

1.240.000

Negatief saldo Verwacht rendement op beleggingen

665.000 700.000

Resultaat

€

35.000

Op advies van de Raad van Toezicht wordt vanaf 2014 ook de (mogelijke) waardeverandering van de effecten meegenomen, en wel voor een bescheiden percentage van 3,5% op jaarbasis. Dit bedrag wordt vanaf het begin van het boekjaar als liquiditeit aangehouden zodat het bedrag ook niet meer ‘at risk’ is in de beleggingen en daarmee te allen tijde liquide en beschikbaar is. Halverwege het jaar wordt een prognose gemaakt zodat tijdig geconstateerd kan worden of men op dezelfde voet verder kan met het toekennen van subsidies en/of garanties. * Aangezien de vernieuwde visie en strategie van het Erasmus Trustfonds naar verwachting deels al haar beslag zal krijgen in 2015, zal de begroting 2015 daarop moeten worden aangepast. Vooralsnog is concretisering van de nieuwe visie cijfermatig nog niet aan de orde geweest. In nauw overleg met de RvT en de leden zal een operationeel plan met daarin ook een cijfermatige paragraaf medio 2015 gereed zijn. De in dit verslag gepresenteerde Begroting 2015 gaat uit van een ongewijzigd beleid.

32


Het verloop van de studievoorschotten is als volgt: Studievoorschotten RMZ 2014 2013 Te vorderen per 31 december a) € 335.571 367.918 Af: voorziening -162.352 -55.188 b) € 173.219 312.730 Toelichting: Het verloop van de boekwaarde was als volgt: Saldo per 1 januari € 312.730 329.712 Betaalde voorschotten 12.405 42.655 Terugontvangen voorschotten -38.938 -25.538 Ten laste van Polakfonds -3.000 Afboeking niet-inbaar -2.814 -15.546 Mutatie voorziening** 107.164 -18.553 Saldo per 31 december b) € 173.219 312.730 De samenstelling van de stand per 31 december luidt als volgt: Totaal per 31 december € 335.571 386.993 Hierin: toegezegd/nog niet uitbetaald - -7.444 335.571 379.549 Af: toekomstige kwijtscheldingen *) - -11.631 Te vorderen per 31 december a) € 335.571 367.918 *) Dit bedrag is eerder ontvangen van de Van Beek Donner Stichting t.b.v. drie vrouwelijke bursalen. Wordt kwijtgescholden na correcte aflossing. Het R. Mees & Zoonen Fonds 1920 deelt voor 17,1% € 97.955 (€ 34.557 in 2013) in het netto resultaat van het Erasmus Trustfonds. Het vermogen van RMZ bedroeg op 31 december € 3.481.767 (€ 3.383.812 in 2013).

www.trustfonds.nl

33

Bestemmingsfondsen en fondsen op naam

Het R. Mees & Zoonen Fonds 1920 deelt in het resultaat van het Erasmus Trustfonds met een vaste verhouding: 17,1% RMZ en 82,9% Erasmus Trustfonds. Alle overige fondsen op naam met uitzondering van het Fonds SBS ontvangen een rentevergoeding over het fondsvermogen. Voor het jaar 2014 bedroeg deze vergoeding 0,7 %.

R. Mees & Zoonen Fonds 1920 (exStichting Hoogeschool-Fonds 1920) De Stichting Hoogeschool-Fonds 1920 werd in dit jaar in het leven geroepen door het bankiershuis Mees & Zoonen ter gelegenheid van het 200-jarig bestaan van de firma. De Raad van Beheer van de Stichting HoogeschoolFonds 1920 heeft tot de fusiedatum het gevoerde beleid van de daaraan voorafgaande jaren grotendeels gecontinueerd. Binnen het Erasmus Trustfonds is dit beleid ingepast. In de geest van de traditionele activiteiten van het fonds ‘Het verstrekken van renteloze studievoorschotten aan ‘minvermogende doch talentvolle’ studenten’, werd in het verslagjaar aan één nieuwe student een studievoorschot beschikbaar gesteld van € 4.962 (in 2013 vijf studenten voor een bedrag van € 29.964).

34


Daarmee werd een totaalbedrag van € 4.962 (€ 39.964 in 2013) als lening verstrekt. Vijf debiteuren (vier in 2013) hebben hun schuld afgelost. Er is voor een bedrag van € 2.814 afgeboekt als oninbaar. Ten laste van het Polakfonds is aan een debiteur € 3.000 kwijtgescholden. Het debiteurenbeleid is door een persoonlijk gesprek of soms door middel van schriftelijk contact strikter aangepakt. Per einde boekjaar 2014 stonden renteloze studievoorschotten uit aan 33 studenten, voor een totaalbedrag van € 335.571 (€ 386.993 in 2013). Na voorziening ad 15% voor mogelijke oninbaarheid, alsmede de correctie voor toegezegde maar nog niet uitbetaalde leningen en de toekomstige kwijtscheldingen (vanuit de reeds ontvangen bedragen vanuit het Van Beek Donner Fonds), resteert een balanswaarde van € 173.219 (€ 312.730 in 2013). **) Vanaf 2014 is de voorziening vastgesteld op basis van de volgende uitgangspunten: • voor de leningen waarop afgelost en verwacht wordt dat de gehele hoofdsom nog zal worden afgelost is een voorziening van 15% getroffen; • voor de leningen waarop de aflossing in gebreke blijft en verwacht wordt dat de hoofd som niet (geheel) zal worden afgelost is een voorziening van 100% getroffen.

Stichting voor Buitenlandse Studenten Het Fonds is opgericht op 11 augustus 2009. Het Fonds heeft tot doel het bevorderen van de onderlinge contacten tussen studenten of groepen of verenigingen van studenten, die ingeschreven zijn bij de Erasmus Universiteit Rotterdam en met haar verbonden instellingen en afkomstig zijn uit het buitenland alsmede uit het gebied van de Nederlandse Antillen en tussen die studenten en studenten die ingeschreven zijn bij de Erasmus Universiteit Rotterdam en die niet afkomstig zijn uit het buitenland of uit het gebied van de Nederlandse Antillen. Het Fonds bevordert deze contacten door het verlenen van financiële ondersteuning aan activiteiten passend binnen de doelstelling van het Fonds. 2014 2013 Saldo per 1 januari € 76.822 € 78.705 Aandeel in resultaten van de beleggingen* 6.426 3.992 83.248 82.697 Toezegging -3.190 -5.875 Saldo 31 december € 80.058 € 76.822 Per 31 december 2014 bedraagt het totaalbedrag aan nog niet betaalde toezeggingen € 2.000. Dit bedrag is onder kortlopende schulden opgenomen. *) Het fonds op naam SBS deelt mee in de vermogensmutatie. Het in stand houden van het vermogen staat bij dit fonds op naam centraal. Alle andere fondsen op naam krijgen rente bijgeschreven. Gezien de lage rentestand is dat slechts 0,7%

www.trustfonds.nl

35

ARK Fonds De Rector Magnificus van de EUR kan voorstellen doen voor het verstrekken van uitkeringen uit het fonds. De Prof. Lambersprijs gaat jaarlijks naar een excellente student met twee mastertitels, waarvan minstens één met het judicium cum laude. 2014 2013 Saldo per 1 januari € 109.402 € 111.784 Dotatie 0,7% (2013: 1%) over gemiddeld saldo 754 1.118 110.156 112.902 Toezegging -3.500 -3.500 Saldo 31 december € 106.656 € 109.402 Per 31 december 2014 bedraagt het totaalbedrag aan nog niet betaalde toezeggingen € 7.000. Dit bedrag is onder kortlopende schulden opgenomen.

Bijzondere Leerstoel Vervoersrecht Vanaf 1 oktober 1999 heeft het Erasmus Trustfonds de rechten en verplichtingen overgenomen van de Stichting Bijzondere Leerstoel in het Vervoersrecht bij de Faculteit der Rechtsgeleerdheid van de EUR. Tevens financiert zij de boeken voor de sectie Vervoersrecht. 2014 2013 Saldo per januari € 156.187 € 158.787 Dotatie 0,7% (2013: 1,00%) over gemiddeld saldo 1.091 1.955 157.278 160.742 Uitgaven -785 -4.555 Saldo 31 december € 156.493 € 156.187 Per 31 december 2013 bedraagt het totaalbedrag aan nog niet betaalde toezeggingen € 15.000. Dit bedrag is onder kortlopende schulden opgenomen.

Support Fund for the World Database of Happiness Sinds 1980 wordt bij de EUR aan de Faculteit der Sociale Wetenschappen onderzoek gedaan naar menselijk geluk. Geluk is een veel gebruikte variabele in het sociaal wetenschappelijk onderzoek en levert een groeiende stroom aan onderzoeksresultaten op. Om de gegevens overzichtelijk in kaart te brengen, is de World Database of Happiness ingericht. Daarin zijn de data gerangschikt naar onderwerp, tijd, land en publiekscategorieën. Een ander deel van de gegevens gaat over samenhangen met geluk op basis van inkomen, opleiding en gezondheid. Vanaf 1984 subsidieerde het Erasmus Trustfonds achtereenvolgens het eerste en tweede Databook of Happiness, de inzet van een onderzoeksassistent en een bijzondere leerstoel. In 2007 werd het Support Fund for the World Database of Happiness ingesteld om het behoud van de onderzoekscollecties veilig te stellen. 2014 2013 Saldo per januari € 12.420 € 12.297 Dotatie 0,7 % (2013: 1,00%) over gemiddeld saldo 87 123 Saldo 31 december € 12.507 € 12.420

36


Prof.dr. N.J. Polak Fonds Het fonds was ondergebracht bij het Hoogeschool-Fonds. Doelstelling van het fonds is: het leveren van aanvullende bijdragen om deelname aan het studentenleven mogelijk te maken. Bovengemiddelde studenten met een sociaal ontwikkeld gevoel komen voor een bijdrage uit het fonds in aanmerking. 2014 2013 Saldo per januari € 19.895 € 19.698 Dotatie 0,7% (2013: 1,00%) over gemiddeld saldo 129 197 Toezegging -3.000 Saldo 31 december € 17.024 € 19.895

Sanders Fonds Het fonds is in 2004 in het leven geroepen door prof.mr. P. Sanders, een van de founding fathers van de Faculteit der Rechtsgeleerdheid. Het fonds heeft als doelstelling: de bevordering van de groei en bloei van de Erasmus School of Law van de Erasmus Universiteit Rotterdam. 2014 2013 Saldo per januari € 439.454 € 437.267 Dotatie 0,7% (2013: 1,00%) over gemiddeld saldo 3.071 5.187 442.525 442.454 Toezegging -5.000 -3.000 Vrijval 3.462 Saldo 31 december € 440.987 € 439.454 Per 31 december 2014 bedraagt het totaalbedrag aan nog niet betaalde toezeggingen € 18.750. Dit bedrag is onder kortlopende schulden opgenomen.

Fonds Global Learning RSM Students In maart 2009 heeft de Raad van Beheer van de Stichting Studiereizen Interfaculteit Bedrijfskunde (SSIB) zijn bezittingen overgedragen aan het Erasmus Trustfonds onder de naam Fonds Global Learning RSM Students. Het fonds heeft tot doel: het bevorderen van een internationale leeromgeving voor initiële studenten door het ondersteunen of activeren van (groepen) initiële studenten of de initiële onderwijsorganisatie, ingeschreven of verbonden aan de Rotterdam School of Management, die aan activiteiten wensen deel te nemen of die evenementen wensen te organiseren met een internationaal karakter en die bijdragen aan de internationale ervaring en/of ontwikkeling van de initiële studenten in het kader van bedrijfskunde als wetenschap. 2014 2013 Saldo per januari € 50.962 € 50.457 Dotatie 0,7% (2013: 1,00%) over gemiddeld saldo 357 505 Saldo per 31 december € 51.319 € 50.962

www.trustfonds.nl

37

RSM Annual Fund – ‘I Will Give Back’ Rotterdam School of Management, Erasmus University heeft in oktober 2009 een fonds opgericht waardoor alumni en vrienden van de school een belangrijke bijdrage kunnen leveren aan onze gedeelde aspiratie: het behoren tot de beste business schools in de wereld. Het RSM Annual Fund ondersteunt naar keuze van de donor: A. Studenten Steeds meer goede potentiële studenten kunnen in het huidige economische klimaat geen lening krijgen om hun vervolgstudies te bekostigen. Met het Annual Fund kan RSM -dankzij het verstrekken van studiebeurzen en toelages- ervoor zorgen dat deze getalenteerde studenten toch op onze faculteit hun diploma behalen. B. Onderzoek Om tot de beste business schools ter wereld te behoren, moet het onderzoek op het gebied van management niet alleen voor de wetenschap maar ook voor bedrijven relevant zijn. Ons tijdschrift RSM Insight is de eerste stap in het herpositioneren van het academische onderzoek richting het belang voor het bedrijfsleven. De tweede stap is het verwerven van meer steun en fondsen, zodat de faculteit meer toegepast onderzoek kan doen, met als resultaat een groeiende impact op het bedrijfsleven. Tevens zal 10% van de donaties die door het RSM Annual Fund is ontvangen, worden besteed aan activiteiten voor alumni, zodat de band tussen RSM en haar alumni en tussen alumni onderling zal worden versterkt. Om ook een positieve bijdrage te leveren aan de samenleving wordt nog eens 10% van de donaties besteed aan een goed doel dat elk jaar door de donoren zelf via een online enquête wordt bepaald. 2014 2013 Saldo per januari € 17.699 € 16.031 Dotatie 0,7% (2013: 1,00%) over gemiddeld saldo 127 168 € 17.826 € 16.199 Schenking 20.000 4.500 Toezegging/uitgaven -19.000 -3.000 Saldo per 31 december € 18.826 € 17.699

De Wit Fonds Stichting De Wit Fonds heeft per september 2009 haar bezitting overgedragen aan het Erasmus Trustfonds onder de naam De Wit Fonds. Het fonds geeft ondersteuning aan de Erasmus School of Economics van de EUR, bij haar productie, verspreiding en toepassing van wetenschappelijke kennis vanuit een economisch perspectief in de meest brede zin van het woord, niets uitgezonderd. Een bijzonder aandachtsgebied van het fonds is het stimuleren van studie, onderzoek en advies op het gebied van risicomanagement en financiële markten. 2014 2013 Saldo per januari € 124.163 € 122.810 Dotatie 0,7% (2013: 1,00%) over gemiddeld saldo 869 1.353 Saldo per 31 december € 125.032 € 124.163

38


Erasmus Education Fund Het fonds heeft tot doel het ondersteunen van initiatieven waarmee kansarme talentvolle jongeren in staat worden gesteld om zich met behulp van vervolgonderwijs te ontwikkelen tot de leiders van de toekomstige generatie. Het Erasmus Education Fund is in het bijzonder bedoeld voor personen die op grond van hun talent, sterke en intrinsieke motivatie, veerkracht en doorzettingsvermogen boven zichzelf zijn uitgestegen en zich via vervolgonderwijs verder kunnen ontwikkelen tot leiders van de toekomst. Het fonds richt zich speciaal op de ondersteuning van organisaties die een bijdrage leveren aan de ontwikkeling van talentvolle studenten die tot de eersten in hun omgeving behoren die vervolgonderwijs kunnen volgen. En het rechtstreeks via het Erasmus Education Fund verstrekken van beurzen c.q. financieren van scholarships in de meest ruime zin van het woord aan individueel talent dat aan de Erasmus School of Economics (ESE) of een met haar verbonden instelling gaat studeren en daartoe niet op eigener gelegenheid in staat is. Door middel van financiële bijdragen aan door het bestuur van het Erasmus Education Fund aan te wijzen goede doelen en organisaties, het uitreiken van prijzen voor goede initiatieven en het verstrekken van scholarships aan de jongeren zelf, kan het Erasmus Education Fund ertoe bijdragen dat elk jaar weer een aantal jongeren hun talent verder kan ontwikkelen. 2014 2013 Saldo per januari € 124.105 € 138.123 Dotatie 0,7% (2013: 1,00%) over gemiddeld saldo 805 1.499 € 124.910 € 139.622 Schenking 27.710 28.889 € 152.620 € 168.511 Overheveling naar Fontein lustrumcadeau EUR - -11.000 Uitgaven -46.036 -33.406 Saldo 31 december € 106.584 € 124.105

Barnabas Kossmann Fonds Het fonds is in 2012 opgericht ter nagedachtenis van de heer Kossmann. Doel van het fonds is: het ondersteunen van initiatieven, die de gemeenschap van de Erasmus School of Economics (ESE) ten goede komen, waaronder bijvoorbeeld de campus. 2014 2013 Saldo per januari € 18.012 € 575 Dotatie 0,7% (2013: 1,00%)over gemiddeld saldo 127 156 € 18.139 € 731 Schenking 250 0 € 18.389 € 731 Overheveling van Fontein Lustrum Cadeau - 17.281 Toezegging - 0 Saldo 31 december € 18.389 € 18.012

www.trustfonds.nl

39

EUC Dream Fund Doel van het fonds is: het verstrekken van beurzen c.q. financieren van scholarships in de meest ruime zin van het woord aan individueel talent dat aan het Erasmus University College (EUC) wil gaan studeren. Plus ondersteuning van diverse activiteten van het EUC. 2014 2013 Saldo per januari € 71.280 0 Schenking 0 70.925 Dotatie 0,7% (2013: 1,00%) over gemiddeld saldo 499 355 Saldo per 31 december € 71.779 71.280

IHS Alumni International Fund Housing and Urban Development Studies (IHS). Het fonds heeft tot doel het financieel ondersteunen van talentvolle studenten die zich met behulp van vervolgonderwijs aan het IHS ontwikkelen tot ‘change agents’ van de toekomstige generatie. 2014 2013 Saldo per januari € 178 0 Schenking 3.913 177 Dotatie 0,7% (2013: 1,00%) over gemiddeld saldo 15 1 Saldo per 31 december € 4.106 178

De Rotterdamse Kamer van Verenigingen Op 11 april 2012 is het fonds De Rotterdamse Kamer van Verenigingen opgericht. Het fonds heeft tot doel studenten die een instellingscollegegeld betalen ter hoogte van het wettelijk collegegeld en bestuurlijk actief zijn in een verenigingsbestuur of medezeggenschapsorgaan, financieel te ondersteunen. Deze studenten (bijvoorbeeld mr.drs.-studenten die aan hun tweede bachelor bezig zijn of schakelstudenten) kunnen conform de WHW niet ondersteund worden op basis van het profileringsfonds. Formeel is dat alleen mogelijk voor studenten die het wettelijk collegegeld betalen. 2014 2013 Saldo per januari € 35.571 € 35.219 Dotatie 0,7 % (2013: 1,00%) over gemiddeld saldo 249 352 Saldo per 31 december € 35.820 € 35.571

ISS Alumni Fund Begin 2012 is het ISS Alumni Fund opgericht. Het fonds biedt financiële ondersteuning aan getalenteerde studenten. Zij krijgen daarmee de mogelijkheid aan het ISS te studeren en zich te ontwikkelen tot de nieuwe generatie ‘change agents’. Veel jonge mensen uit de hele wereld, vooral uit ontwikkelingslanden, zijn geholpen met een studie en carrière. Sommigen hebben het geluk een beurs te bemachtigen, maar anderen krijgen die kans niet. Het idee achter het fonds is dat voormalig studenten toekomstige studenten ondersteunen. 2014 2013 Saldo per januari € 20.311 € 16.173 Dotatie 0,7% (2013: 1,00%) over gemiddeld saldo 129 182 € 20.440 € 16.355 Schenking 1.197 3.956 Toegezegd -5.000 Saldo per 31 december € 16.637 € 20.311

40


Steunfonds HOVO (Hoger Onderwijs Voor Ouderen) Op 6 juni 2014 is het Steunfonds HOVO opgericht. Het fonds heeft tot doel het bevorderen van het hoger onderwijs voor ouderen in Rotterdam en omstreken in het algemeen en dat aan de Erasmus Universiteit in het bijzonder. Het Fonds verleent financiële ondersteuning aan activiteiten die passen binnen de doelstellingen. Saldo per januari Inkomsten € Dotatie 0,7 % (2013: 1,00%) over gemiddeld saldo Saldo per 31december €

2014 0 46.521 € 163 46.684 €

2013 0 0 0

Steunfonds RSC Museum De Stichting Rotterdamsch Studenten Corps Museum en de Vereniging Trustfonds Erasmus Universiteit Rotterdam zijn op 24 juni 2014 overeengekomen een fonds op naam te vestigen onder de naam ‘Steunfonds RSC Museum’. De doelstellingen van het fonds zijn het ontvangen, beheren en betalen van gelden ten dienste van de doelstellingen van de stichting, zoals deze zijn opgenomen in de oprichtingsakte van de stichting. Saldo per januari € Inkomsten Uitgaven Saldo per 31 december €

2014 0 € 16.500 -9.583 6.917 €

2013 0 0

2014 0 € 4.235 4.235 €

2013 0 0 0

0

Jong Ondernemerschap Fonds Het fonds is opgericht ter stimulering van jong ondernemerschap. Saldo per januari € Inkomsten Saldo per 31 december €

ESL Alumni Fonds De initiatiefnemer tot oprichting van het fonds is de Erasmus School of Law. Het fonds bevordert de groei en bloei van de studenten van ESL. De donatie is afkomstig van het Erasmus Trustfonds-lid mr. Johannes de Muinck Keizer. Saldo per januari € Inkomsten Saldo per 31 december €

2014 0 € 12.500 12.500 €

2013 0 0 0

www.trustfonds.nl

41

Vania Valerie Sitorus

Erasmus Education Fund ‘Die beurs brengt me dichter bij mijn dromen’ Ze omschrijft zichzelf als een harde werker, kritische denker en sterk gemotiveerde student. Inmiddels heeft de Indonesische Vania Valerie Sitorus de International Bachelor Economics and Business Economics afgerond en is ze bezig met haar pre-master Econometrics and Management Science. Met dank aan het Erasmus Education Fund (EEF). Vania Valerie Sitorus groeide op in Jakarta. Daar studeerde ze aan de Penabur High School, een van de meest prestigieuze scholen in Indonesië. Zes jaar achtereen was ze de beste studente. Ze was bovendien actief in schoolorganisaties en won drie debatcompetities. Drie jaar geleden kwam ze naar Rotterdam, om haar onderzoeksambities te verwezenlijken. Haar broer had al gestudeerd aan de Erasmus Universiteit Rotterdam. Hoewel het voor haar ouders eigenlijk niet te betalen was, lieten ze ook Sitorus zich aanmelden. Ze kreeg informatie over het EEF en vroeg direct een beurs aan. Sitorus: “Toen ik hoorde dat ik de studiebeurs kreeg, was dat een enorme opluchting voor mijn ouders. Die dubbele financiële belasting was echt te zwaar geweest.” Nadat het EEF-bestuur Sitorus’ prestaties in het eerste jaar van de opleiding zag, verlengde het de studiebeurs naar de volle drie jaar van de bachelor. Vorig jaar rondde ze de bachelor af, maar Sitorus was nog niet klaar. “Onderzoek is altijd mijn passie geweest en dat heeft zich tijdens mijn bachelorstudie alleen maar verder ontwikkeld.” Dit jaar volgt Sitorus de premaster Econometrics and Management Science aan de EUR, als opmaat voor de master Quantitative Finance. Opnieuw heeft het EEF haar een beurs gegeven. “De beurs motiveert om heel goed te presteren, omdat die anders niet wordt verlengd. Maar het is vooral een brug die me dichter bij mijn dromen brengt.”

42


Het Erasmus Education Fund Het Erasmus Education Fund, opgericht in 2010 door Erasmus School of Economics, ondersteunt initiatieven waarmee kansarme, talentvolle jongeren in staat worden gesteld zich met behulp van hoger onderwijs te ontwikkelen tot leiders van de toekomst. Het EEF wijst financiële middelen toe aan goede doelen, via prijzen en studiebeurzen. Een studiebeurs bedraagt € 3.000 en wordt alleen verstrekt aan studenten die excelleren in hun studie en die de financiële ondersteuning werkelijk nodig hebben. Bestuur van alumni Het bestuur van het EEF bestaat uit: Philip Hans Franses, decaan van Erasmus School of Economics; Karen Maas, universitair docent aan de EUR en Herman Vaanholt, ondernemer, adviseur en medeinitiatiefnemer van het Formule I-demonstratieconcept City Racing. Vaanholt: “Het is fantastisch dat dankzij het EEF talent niet verloren gaat. Ik geloof dat elk mensenleven evenveel waard is.” Voor meer informatie over het Erasmus Education Fund: www.eur.nl/ese/eef (Het interview met Vania Valerie Sitorus werd in 2014 gepubliceerd in het Erasmus Alumnimagazine)

Controleverklaring onafhankelijke accountant Aan: De Algemene Leden Vergadering van de Vereniging Trustfonds Erasmus Universiteit Rotterdam Het in dit verslag opgenomen financiële jaarverslag, bestaande uit de balans per 31 december 2014 en de Staat van baten en lasten over 2014 met bijbehorende toelichtingen zijn ontleend aan de gecontroleerde jaarrekening van de Vereniging Trustfonds Erasmus Universiteit Rotterdam per 31 december 2014. Wij hebben een goedkeurend oordeel verstrekt bij die jaarrekening in onze controleverklaring van 14 april 2015. Desbetreffende jaarrekening en het financiële jaarverslag dat daarvan een samenvatting is, bevatten geen weergave van gebeurtenissen die hebben plaatsgevonden sinds de datum van onze controleverklaring van 14 april 2015. Het financiële jaarverslag bevat niet alle toelichtingen die zijn vereist op basis van de in Nederland geldende van toepassing zijnde grondslagen voor de financiële verslaggeving zoals verwoord in de richtlijn voor de jaarverslaggeving 640 ‘Organisaties zonder winststreven’. Het kennisnemen van het financiële jaarverslag kan derhalve niet in de plaats treden van het kennisnemen van de jaarrekening van de Vereniging Trustfonds Erasmus Universiteit Rotterdam.

Verantwoordelijkheid van het bestuur Het Bestuur is verantwoordelijk voor het opstellen van het financiële jaarverslag dat afgeleid is van de gecontroleerde jaarrekening in overeenstemming met de grondslagen zoals beschreven op pagina 28 van de toelichting op het financiële jaarverslag. Verantwoordelijkheid van de accountant Onze verantwoordelijkheid is het geven van een oordeel over het financiële jaarverslag op basis van onze werkzaamheden, uitgevoerd in overeenstemming met het Nederlands Recht, waaronder de Nederlandse Standaard 810, ‘Opdrachten om te rapporteren betreffende samengevatte financiële overzichten’. Oordeel Naar ons oordeel is het financiële jaarverslag in alle van materieel belang zijnde aspecten consistent met de gecontroleerde jaarrekening van de Vereniging Trustfonds Erasmus Universiteit Rotterdam per 31 december 2014 en in overeenstemming met de grondslagen zoals beschreven op pagina 28 van de toelichting op het financiële jaarverslag. Rotterdam, 14 april 2015 MAZARS PAARDEKOOPER HOFFMAN N.V. Drs. C.A. Harteveld RA

www.trustfonds.nl

43

Hoogeschoolraad De Hoogeschoolraad is één van de organen van het Erasmus Trustfonds. Het Erasmus Trustfonds heeft tot doel: het bevorderen van de groei en bloei van (het onderwijs en onderzoek van) de Erasmus Universiteit Rotterdam. De leden van de Hoogeschoolraad dragen aan deze doelstelling bij door het leggen en behouden van essentiële contacten tussen universiteit en maatschappij. De leden van de Hoogeschoolraad zijn qualitate qua lid van het Erasmus Trustfonds en vormen een ‘gezelligheidsvereniging’ met twee jaarlijkse sociale evenementen: − het jaardiner, volgend op de Algemene Leden Vergadering (8 november); − een dagexcursie, afgesloten met een diner waarbij elk jaar een andere stad en bedrijf worden bezocht (voorjaar). In het verleden werden bezoeken afgelegd aan bijvoorbeeld Utrecht (met werkbezoek aan SHV), Den Bosch (met werkbezoek aan Van Lanschot Bankiers), Brussel (o.a. bezoek aan het Europees Parlement), Eindhoven (bezoek aan Philips op de High Tech Campus en het Philips Stadion) en in het afgelopen jaar werd Leiden bezocht. In het lustrumjaar 2013 is geen dagexcursie georganiseerd vanwege de feestelijkheden en diner ter gelegenheid van het 100-jarig bestaan van het Erasmus Trustfonds. Voor nieuwe leden wordt er jaarlijks een ‘nieuweleden-diner’ georganiseerd, zodat ook de jongste lichtingen de band kunnen verstevigen. Dit is de basis voor de sociale cohesie die bij de HSR zo van belang is. Vanuit deze jongste lichtingen is in 2014 enthousiast gereageerd op de oproep om bij te

dragen aan de nieuw gestarte Trustfonds lectures. Dit is een cyclus van colleges door alumni aan honours studenten van het University College, over onderwerpen die direct gerelateerd zijn aan hun dagelijks praktijk en ervaringen. Een voorbeeld is de lecture door Harald Swinkels over de ontwikkelingen op de energiemarkt. Het aantal leden van de Hoogeschoolraad is gestegen van 240 naar 243. Er waren zes opzeggingen en drie leden zijn overleden. Het aantal nieuwe leden bedraagt 12 en bestaat uit alumni afkomstig uit een grote variëteit aan werkgebieden, industrie, financiële dienstverlening, geneeskunde, overheid. Men wordt lid op grond van invitatie en na voordracht vanuit het HSR-bestuur aan de ledenvergadering. Leden van de Hoogeschoolraad betalen een jaarlijkse contributie waaruit de eigen activiteiten worden bekostigd. De voorzitter van het HSR-bestuur is qualitate qua bestuurslid B van het Bestuur van het Erasmus Trustfonds. Administratief zijn het Erasmus Trustfonds en de Hoogeschoolraad volledig gescheiden. In 2014 namen het Bestuur en de ALV afscheid van Hans de Bruijn als bestuurslid, na zijn jarenlange enthousiaste bestuurslidmaatschap. Hans blijft gelukkig actief bijdragen aan de HSR via de organisatie van de dagexcursie die in 2015 plaatsvindt. Het Hoogeschoolraadbestuur bestaat uit: Drs. Michiel Muller, voorzitter Drs. Angelique Pieterse-Westra, secretaris Drs. Rutger Groot, penningmeester Drs. Hans de Bruijn (tot 8 november 2014) Mr. Donne Kaars Sijpesteijn-Gan Drs. Harald Swinkels

Jong Erasmus Trustfonds In 2014 heeft het Jong Erasmus Trustfonds (JET) niet stilgezeten. De groep is in 2014 tot bijna 100 leden gegroeid. Betrokken en enthousiaste leden met hart voor de stad Rotterdam en de Erasmus Universiteit. In het afgelopen jaar is een aantal interessante bezoeken afgelegd aan bedrijven en de stad Rotterdam en vond er zelfs een internationaal bezoek plaats; daarnaast is deelgenomen aan diverse bijeenkomsten. Zo werd Google in Dublin bezocht. Behalve deze link met het bedrijfsleven is er gekookt bij Unilever en hebben we een lezing van Jan Kees de Jager gevolgd in het Stadhuis van Rotterdam. Er is niet alleen met de top van het bedrijfsleven gesproken, maar ook met fanatieke ondernemers in Rotterdam. Dit gebeurde onder andere op Crowdforce, een event waarbij jonge Rotterdamse ondernemers hun ideeën presenteerden en daarbij de hulp van het publiek inschakelden om de volgende stappen te zetten. Ook aan de medische sector van Rotterdam is niet voorbijgegaan. Het JET heeft een kijkje achter de schermen mogen nemen in de snijzalen van het Erasmus MC. En dan was er natuurlijk nog het 100-jarig bestaan van de Erasmus Universiteit. Een onvergetelijke gebeurtenis, waar tijdens het jubileumdiner jong en oud bij elkaar aan tafel zaten. Alle activiteiten zijn gepaard gegaan met een borrel en/of diner. Dit heeft ervoor gezorgd dat het Jong Erasmus Trustfonds zich tot een sterk netwerk heeft ontwikkeld, met veel jonge ambitieuze leden en bovenal ook vrienden. Niet alleen binnen het JET willen we dit netwerk in stand houden, we willen tevens de banden met het Erasmus Trustfonds onderhouden en versterken. Onder andere door in 2015 een diner voor beide partijen te organiseren.

Om ervoor te zorgen dat we ook het komende jaar met nieuwe enthousiaste leden activiteiten kunnen organiseren, heeft een verandering plaatsgevonden in de samenstelling van de Raad van het JET. Met Fleur Osté als praeses, Eline van Spronsen uit het JET-bestuur, Myrthe van Dieijen, George Ankohmah en Thomas Verhulst is de Raad compleet. Gezamenlijk beoordelen zij de aankomend leden van het JET aan de hand van 10 objectieve criteria en een kennismakingsgesprek. Aspirant-leden doen eerst mee aan een schriftelijke ronde, waarbij wordt gekeken naar prestaties binnen de pijlers. Daarna vindt er een persoonlijk gesprek plaats met leden van de Raad, waarbij de passie en het enthousiasme voor Rotterdam, de universiteit en het bedrijfsleven worden afgetast. Ieder lid van de Raad vertegenwoordigt een pijler: ondernemer, PhD, Erasmus MC, Studievereniging en Studentenvereniging, om zo de criteria beter te kunnen beoordelen. De nieuwe Raad dankt hierbij de oude Raad voor zijn inzet. De nieuwe Raad is trots het stokje te mogen overnemen. Tot slot: het Bestuur kijkt vooruit naar alle mooie plannen en ideeën die we in 2015 willen realiseren. Deze plannen zijn in lijn met het geschreven manifest, waarin het doel van het Erasmus Trustfonds staat omschreven en de universiteit, ondernemerschap en de stad Rotterdam met elkaar worden verbonden. We zijn trots op het manifest zoals het uiteindelijk is vastgelegd en hopen deze trots van het Jong Erasmus Trustfonds ook in het komende jaar met veel nieuwe leden te mogen delen. Namens het Jong Erasmus Trustfonds, Eline van Min, Joost Buck, Eline van Spronsen, Jan-Paul Bruins www.trustfonds.nl

45

Erasmus Trustfonds eert professor Witteveen toegekomen, omdat hij meteen als Minister van Financiën aan de slag moest. Voorafgaand aan zijn afscheidsrede ontving de heer Witteveen uit handen van Michiel Muller, voorzitter van het Erasmus Trustfonds, een bijzonder cadeau: een originele druk van de lezing die Witteveen hield bij de aanvaarding van het rectoraat van de NEH in 1951. Johan Witteveen was namelijk ook enige jaren Rector Magnificus van de NEH. Maar liefst 51 jaar na zijn vertrek gaf professor Johan Witteveen (93) op donderdag 15 mei 2014 zijn afscheidscollege aan de Nederlandse Economische Hogeschool (NEH). In 1963 was hij daar niet aan

Witteveen hield zijn afscheidsrede in het voormalig gebouw van de NEH aan de Pieter de Hooghweg. De titel was ‘The meaning of our enormous structural balance of payments surplus’. Johan Witteveen is lid van het Erasmus Trustfonds.

Lidmaatschap Erasmus Trustfonds Voor de leden is het Erasmus Trustfonds een bijzondere vereniging, het lidmaatschap is een voorrecht. Het Erasmus Trustfonds bevordert de contacten tussen haar leden en werkt samen met alumniverenigingen, in het bijzonder met de Erasmus Alumni Vereniging.

De jongeren vinden hun aansluiting via het Jong Erasmus Trustfonds. Voor een lidmaatschap van de vereniging zal het Bestuur de initiërende instantie zijn, in voorkomende gevallen op voordracht van een lid of meerdere leden. Het Bestuur gaat al dan niet akkoord met de benoeming van nieuwe leden.

Het aantal leden van de vereniging bedroeg eind december 2014 590 (588 in 2013). Als gevolg van overlijden (4) en opzeggingen (36) is het bestand met 40 afgenomen. Het aantal nieuwe leden dat is toegetreden bedraagt 38, waarvan 13 Jong Erasmus Trustfonds-leden.

Bij de benadering van nieuwe leden zal zowel mondeling als in de uitnodigingsbrief de nadruk blijven liggen op de band met het fonds en de universiteit. Het Erasmus Trustfonds streeft bij het aannemen van nieuwe leden naar meer diversiteit. Het Erasmus Trustfonds blijft actief betrokken bij de opening van het academisch jaar, de Diesviering en de Mandeville Lezing. Om meer betrokkenheid van de leden van het Erasmus Trustfonds te creëren, is het Jong Erasmus Trustfonds gevraagd hierin een rol te gaan spelen

Het Erasmus Trustfonds is een vereniging met leden die zich betrokken voelen bij het Erasmus Trustfonds en bij de Erasmus Universiteit Rotterdam. Leden kunnen zijn oud-studenten en promovendi van de Erasmus Universiteit en andere personen die tot deze universiteit in enige betrekking staan, bij voorkeur, personen die vanuit hun maatschappelijke positie een rol van betekenis voor de universiteit kunnen (gaan) spelen. Van de leden wordt betrokkenheid bij de vereniging en de universiteit verwacht. Het Bestuur heeft al eerder besloten meer leden -en met name jongeren- uit te nodigen voor het lidmaatschap.

46


Tot slot als argument om lid te worden van de Vereniging haalt het Bestuur graag een quote aan van oud-bestuurder en lid Stefan Sleijfer: … “Het lidmaatschap heeft mij een verbreding gebracht van mijn scope en netwerk buiten de medische faculteit…”

Contributies, fiscale aspecten en schenkingen Het Erasmus Trustfonds verkrijgt haar inkomsten onder meer uit de contributies en andere bijdragen van gewone leden en derden. Gewone leden zijn zij, die als zodanig tot de Vereniging zijn toegelaten en jaarlijks tenminste een door de Algemene Leden Vergadering vast te stellen bedrag aan het Erasmus Trustfonds betalen. Dit bedrag is thans op € 100 gesteld.

Fiscale aspecten, de ANBI-status Het Erasmus Trustfonds is een instelling zoals bedoeld in artikel 6.33 onderdeel b van de Wet inkomstenbelasting 2001. Deze status brengt in de sfeer van schenkingen en erfstellingen aanzienlijke belastingvoordelen met zich mee. Noch erfbelasting ten laste van schenkers, noch schenkbelasting ten laste van ontvangers worden door de fiscus in rekening gebracht. Schenkingen De fiscale aftrek geldt voor zover het bedrag meer is dan 1% (minimum € 60) en minder dan 10% van het verzamelinkomen op grond van de inkomstenbelasting. Schenking Periodieke Uitkering Uiteraard is het ook mogelijk giften via een vaste periodieke uitkering te doen, waartoe men zich via een onderhandse akte verplicht, voor een periode van minimaal vijf jaar. Het secretariaat van het Erasmus Trustfonds kan de ‘Overeenkomst Periodieke Gift in geld’ conform de eisen van de Belastingdienst voor u opmaken. Het Erasmus Trustfonds dient daarbij te beschikken over de volledige naam, voornamen, geboortedatum en geboorteplaats van belanghebbenden.

Erfstellingen / legaten Het is mogelijk het Erasmus Trustfonds bij testament te begunstigen met een erfstelling of legaat. Deze vorm van toekomstige begunstiging dient vastgelegd te zijn in het testament. Iedere notaris kan hierover de benodigde informatie verstrekken. Fondsen op naam Het Erasmus Trustfonds is tevens bereid in bijzondere gevallen een fonds met de naam van een schenker, legataris of een bedrijf in haar administratie op te nemen, te beheren en zorg te dragen voor de toewijzing van gelden op grond van overeen te komen c.q. vast te stellen criteria. Het is raadzaam de voornemens daartoe met de Secretaris van het Erasmus Trustfonds te bespreken, waarbij afspraken kunnen worden gemaakt over uitvoering bij leven of over de toekomstige uitvoering van de wilsbeschikking, die vervolgens notarieel wordt vastgelegd. Informatie Voor overleg en/of informatie over fondsen op naam, schenkingen, erfstellingen/legaten en de fiscale aspecten, kunt u zich wenden tot de Secretaris van het Erasmus Trustfonds, mr. Mariëlle van Eesteren-van de Erve, te bereiken via het secretariaat.

www.trustfonds.nl

47

Colofon Uitgave Eindredactie en productiebegeleiding Vormgeving Foto’s Druk Oplage

Erasmus Trustfonds Lidwien M.L. Buysrogge Buro Lay out, Schiedam Erasmus Trustfonds, Michelle Muus, Jennifer Burger Drukkerij Magneet+Romer bv, Schiedam 750

Rotterdam, juni 2015 Erasmus Trustfonds Eendrachtsweg 41 3012 LD Rotterdam Secretaris: Secretariaat:

mr. Mariëlle van Eesteren-van de Erve Elly van Tilburg en Nicolette van Tienhoven

T 010 411 05 96 E [email protected] I www.trustfonds.nl ING ABNAMRO MeesPierson Rabobank (fondsen op naam)

iban nr. NL24 INGB 0000 6290 21 BIC. INGBNL2A iban nr. NL06 ABNA 0564 4143 52 BIC. ABNANL2A iban nr. NL02 RABO 0116 9094 63 BIC. RABONL2U

Vereniging Trustfonds Erasmus Universiteit Rotterdam is een door de Belastingdienst erkende ANBI-instelling.

48


www.trustfonds.nl

Erasmus Trustfonds Jaarverslag 2014

Recommend Documents