Energie-efficiencyplan Sogeti Nederland B.V

.........................................................................................................................................................

Energie-efficiencyplan 2009-2012 voor

Sogeti Nederland B.V. op

CONCERNNIVEAU MJA-nummers: 2168, 2169, 2170, 2171, 2172, 2173 januari ’11

Betrokkenen René Speelman Allard van Krevel Roel Willemse

Sogeti Nederland B.V. BECO Groep BV BECO Groep BV

Dit energie-efficiencyplan (EEP) is opgesteld in het kader van het MJA3-convenant tussen de overheid en het bedrijfsleven door Sogeti in Nederland in samenwerking met BECO, in opdracht van Agentschap NL. Contactgegevens Sogeti Nederland B.V. Lange Dreef 17 4131 NJ Vianen Contactperson: René Speelman Agentschap NL Swentiboldstraat 21 6137 AE Sittard Contactpersoon: Marcel Hutjens BECO Groep Hoofdkantoor Industrieweg 161 Postbus 11305 3004 EH Rotterdam T: 010-2985220 F: 010-2620309 E: [email protected] W: www.beco.nl Allard van Krevel Roel Willemse Projectnummer BECO: 261.145

EEP-R 2009-2012 100 xxx Sogeti V2.3 ondertekend

6-8-2012

ENERGIE-EFFICIENCYPLAN 2009-2012

Het EEP ICT met de looptijd 2009 - 2012 wordt bekeken op concernniveau voor Sogeti Nederland B.V. Een volledig overzicht van locaties is opgenomen in bijlage. Contactpersoon EEP Geslacht

De heer

Voornaam

René

Achternaam

Speelman

Functie

Manager Duurzaam Ondernemen/Group CSR Director

Telefoonnummer (W)

0031 88 660 66 00 (7891)

Telefoonnummer (M)

0031 6 55 84 00 40

E-mailadres

[email protected]

Verantwoording Akkoord bevonden namens Sogeti Nederland B.V.

Naam: De heer René Speelman

Functie: Group CSR Manager

Plaats: Vianen

Datum: 10 janauri 2010

Handtekening:

EEP-R 2009-2012 100 xxx Sogeti V2.3 ondertekend

6-8-2012

MANAGEMENTSAMENVATTING

Sogeti Nederland B.V. kiest voor een concernaanpak bij het vaststellen van de besparingsdoelstelling. Op concernniveau in de periode 2009-2012 wordt een EEV van 103,6 % behaald (excl. aankoop groene stroom (191,1% incl.)). Daarmee voldoet Sogeti aan de gestelde doelstelling om in de periode 2009 – 2012 ten minste een gemiddelde energiebesparing van 8% te realiseren. Energiezorg Energiezorg Sogeti Nederland B.V. ISO 14001 gecertificeerd Nee Energiezorg geïmplementeerd Ja Openstaande 2j-vragen (2010) 2 Openstaande 3j-vragen (2010) 2 Openstaande fac.-vragen (2010) 5 Energiezorg voldoet (2010) Ja Budget voor energiezorg per jaar = 0,25 fte Aantal fte's voor energiezorg 0,25 fte

De CO2 footprint van Sogeti over de jaren 2008 en 2009 laat zien dat 90% van de uitstoot ten laste komt van mobiliteit. De genoemde fte m.b.t. energiezorg is gericht op de resterende 10%. Voor de verbeteringen rondom de mobiliteit dient daarbij opgeteld te worden een extra 1,25 fte én een aanvullend budget van gemiddeld 120.000 euro per jaar. De energiezorg is vooral gericht op de kantoorgebouwen en de hierin te gebruiken bedrijfsmiddelen. Er is geen directe relatie te leggen met andere energiezorg systemen (ISO certificaten/systemen). Handhaving Onder leiding van de Manager Duurzaam Ondernemen wordt ieder kwartaal de voortgang besproken met het verantwoordelijk management van Facilities (gebouwen beheer); Mobiliteit (lease auto’s en algemene mobiliteitsverbeteringen) en HR (Nieuwe Werken). De Manager Duurzaam Ondernemen rapporteert direct aan de CEO van Sogeti en heeft maandelijks overleg. Bij veranderende bedrijfsomstandigheden initieert de manager Duurzaam Ondernemen aanpassingen van de maatregelen, in nauw overleg met het management van Facilities. De directie bekrachtigt de maatregelen.

Geplande maatregelen in de periode 2009 – 2012 voor Sogeti

Cat.

Jaar van invoering

Energiebesparing GJp / a

EEV (%)

Vermeden CO2-uitstoot ton / a

KE

2009

341

1,4%

25

KE

2010

13.182

55,6%

949

KE

2009

9.802

41,4%

706

Printers vervangen/verminderen Energiezuinige hardware kantoorapparatuur Energiezorg implementeren

PE PE PE

2010 2011 2011

228 292 711

1,0% 1,2% 3,0%

17 22 51

Aankoop groene stroom

DE

2010

Zekere maatregelen Maatregel Telewerken: energiebesparing door beperking woonwerkverkeer Beperking energiegebruik per kilometer voor zakelijk verkeer met lease-auto door stimulans voor hybride en vanaf 2010 elektrisch rijden. Beleid alle lease auto’s onder 140 grams uitstoot krijgen. Beperking aantal auto kilometers per medewerker door nieuwe werken, hybride en elektrisch rijden

20.742

87,5%

1547

Totaal procesefficiency Totaal duurzame energie

1.231 20.742

5,2% 87,5%

90 1.547

Totaal ketenefficiency

23.325

98,4%

1.679

Totaal alle categorieën zeker

45.297

191,1%

3.317


EEV (%)


Totaal procesefficiency

0

0,0%

0

Totaal duurzame energie

0

0,0%

0


0

0,0%

0

Totaal alle categorieën voorwaardelijk

0

0,0%

0

Voorwaardelijke maatregelen Maatregel

Cat.

Cat.

Jaar van invoering


EEV (%)


DE

2011

Onzekere maatregelen Maatregel PV-panelen t.b.v. elektrische wagen

Jaar van invoering

studie

0,0%

studie


0 0

0,0% 0,0%

0 0


0

0,0%

0

Totaal alle categorieën onzeker

0

0,0%

0

45.297

191,1%

3.317

Totaal alle categorieën zeker en voorwaardelijk

SYMBOLEN EN AFKORTINGEN

Symbool / afkorting

Definitie

Eenheid

Besp

Besparing

gebruikt als index

DE

Duurzame energie

E

Energie(verbruik)

J

EEI

Energie-efficiency-index

-

EEP

Energie-efficiencyplan

EEV

Energie-efficiencyverbetering

EZP

Energiezuinige-productontwikkeling

KE

Ketenefficiency

MJA

Meerjarenafspraken

N

Aantal

PE

Procesefficiency

-

Ref

Referentie

gebruikt als index

SEV

Specifiek energieverbruik

J / PE

W

Werkelijk

gebruikt als index

X

Jaartal

gebruikt als index

-

gebruikt als index

INHOUD 1 1.1 1.2

INLEIDING ..................................................................................................................................... 1 Achtergrond .................................................................................................................................... 1 Verplichtingen en ambities ............................................................................................................. 1

2

RELEVANTE WETGEVING .......................................................................................................... 3

3

ENERGIEZORG ............................................................................................................................. 3

4 4.1 4.2 4.3

PRODUCT- EN PROCESBESCHRIJVING ................................................................................... 4 Concernaanpak Sogeti................................................................................................................... 4 Product/procesbeschrijving ............................................................................................................ 4 Locatie specifieke opmerkingen ..................................................................................................... 4 Kantoren Vianen ............................................................................................................................ 4 Kantoren Rotterdam ....................................................................................................................... 4 Kantoren Diemen ........................................................................................................................... 5 Kantoren Den Bosch ...................................................................................................................... 5 Kantoren Amersfoort ...................................................................................................................... 5 Kantoren Groningen ....................................................................................................................... 5

4.3.1 4.3.2 4.3.3 4.3.4 4.3.5 4.3.6 5 5.1 5.2 5.3

PRESTATIEMATEN EN ENERGIEVERBRUIK ............................................................................ 7 Inleiding .......................................................................................................................................... 7 Historie van de energieverbruiken ................................................................................................. 7 Prestatiematen en energieverbruik 2008 ....................................................................................... 8

6 6.1 6.2 6.3

ENERGIEVERBRUIK IN PROCESSEN ........................................................................................ 9 Energieverbruik Kantoorgebouwen binnen het concern-............................................................... 9 Energieverbruik Mobiliteit binnen het concern, ter informatie. ....................................................... 9 Gebouwoverschrijdende informatie .............................................................................................10 Gemiddelde inkooptarieven van energie .....................................................................................10 Invloedsfactoren ...........................................................................................................................10 Totale footprint Sogeti ..................................................................................................................10 Energiebalans kantoorgebouwen ................................................................................................11

6.3.1 6.3.2 6.3.3 6.3.4 7 7.1 7.2

DUURZAME ENERGIE EN ENERGIEVERBRUIK IN DE KETEN .............................................13 Duurzame energie ........................................................................................................................13 Energieverbruik in de keten .........................................................................................................13

8 8.1

INVENTARISATIE BESPARINGSMOGELIJKHEDEN: AANPAK EN INSTRUMENTEN .........15 Aanpak .........................................................................................................................................15

9 9.1 9.2

GEPLANDE MAATREGELEN ....................................................................................................17 Maatregelentabel .........................................................................................................................17 Toelichting Maatregelen ...............................................................................................................18 Printers vervangen/verminderen ..................................................................................................18 Energiezuinige hardware kantoorapparatuur ...............................................................................18 Energiezorg implementeren .........................................................................................................18 Het Nieuwe Werken .....................................................................................................................18 Vergroening Mobiliteit ..................................................................................................................19

9.2.1 9.2.2 9.2.3 9.2.4 9.2.5

9.2.6 10 10.1 10.2

PV-panelen t.b.v. elektrische wagen ............................................................................................19 OVERIGE ACTIVITEITEN ...........................................................................................................21 Algemeen .....................................................................................................................................21 Bv. overige CSR –activiteiten dan energie ..................................................................................21

REFERENTIES .................................................................................................................................................23 BIJLAGE 1 CO2-FOOTPRINT SOGETI ..........................................................................................................24 BIJLAGE 2 BEREKENING KETENMAATREGELEN ....................................................................................25 BIJLAGE 3 GARANTIE VAN OORSPRONG – GROENE STROOM ............................................................28 BIJLAGE 4 ADRESGEGEVENS VESTIGINGEN ...........................................................................................29

Energie-efficiencyplan 2009-2012 Sogeti

1

INLEIDING

1.1

Achtergrond

Het ministerie van Economische Zaken maakte begin jaren negentig de eerste afspraken met het bedrijfsleven over de verbetering van de energie-efficiency. Dit resulteerde in convenanten met de energie-intensieve sectoren, de zogenaamde meerjarenafspraken (MJA). Midden en eind jaren negentig traden ook zakelijke dienstverleners, de onderwijssector, zorginstellingen en enkele agrosectoren toe. De eerste generatie meerjarenafspraken (MJA1) voor de industriële sectoren eindigden in het jaar 2000, een aantal later afgesloten MJA1-convenanten liep langer door. De aanpak bleek een succes: gemiddeld werd, over de periode 19892000, een energie-efficiencyverbetering bereikt van 22,3%. De industrie en overheid besloten daarom opnieuw vergelijkbare afspraken te maken. Dit leidde in 2001 tot de ondertekening van nieuwe MJA-convenanten met een looptijd tot 2012 (MJA2). Voorwaarde voor deelname aan MJA2 is dat het energiegebruik in de sector minimaal 1 PJ per jaar bedraagt. Bovendien moeten de deelnemende bedrijven samen verantwoordelijk zijn voor 80% van het energiegebruik van hun sector. In de zomer van 2007 heeft het toenmalige kabinet de nieuwe beleidsplannen gepresenteerd. Ook op het gebied van klimaat en energie zijn ambitieuze doelstellingen geformuleerd. In de afgelopen vijftien jaar zijn de MJA een effectieve manier gebleken om energie-efficiencyverbetering in het bedrijfsleven te realiseren. Gezien het succes van MJA als instrument, is gekozen voor intensivering, verlenging en verbreding van het MJA2-convenant, dat daarmee is opengebroken en omgezet in nieuwe afspraken: MJA3. Op 1 juli 2008 hebben de MJA2-partijen het MJA3-convenant ondertekend. Dit convenant geldt voor de periode 2001-2020. 1.2

Verplichtingen en ambities

Om mee te doen aan MJA3 geldt zowel voor de sector als geheel als voor individuele ondernemingen een aantal verplichtingen. Zo is een deelnemende brancheorganisatie verplicht om de brancheleden tot deelname aan de MJA te stimuleren en om voor een periode van vier jaar een meerjarenplan voor de branche op te stellen aangaande energie-efficiency. Een onderneming die het convenant ondertekend heeft, dient om de vier jaar een energie-efficiencyplan (EEP) op te stellen en jaarlijks over de voortgang te rapporteren. Dit document is het Sogeti EEP voor de periode van 2009 tot en met 2012. Naast de verplichtingen binnen MJA3 is ook een aantal doelstellingen binnen het convenant vastgesteld. De belangrijkste zijn:  Een gemiddelde energie-efficiencyverbetering (EEV) tussen begin 2005 en eind 2020 van 30% voor het totaal aan deelnemende inrichtingen.  Een EEV van 8% op inrichtingsniveau voor de periode 2009-2012. De EEV is gerelateerd aan het energieverbruik in het EEP-basisjaar dat voor de periode 2009-2012 is vastgesteld op 2008, tenzij de inrichting goede redenen heeft om daarvan af te wijken.

Sogeti EEP 2009-2012

1


2

RELEVANTE WETGEVING

Onderstaande tabel bevat de samenvatting van relevante wetgeving in het kader van de MJA. Relevante Wetgeving

Sogeti Nederland B.V.

Activiteitenbesluit

Ja

Wm-vergunning

3

N.v.t.

ENERGIEZORG

Onderstaande tabel bevat de huidige stand van zaken aangaande energiezorg bij Sogeti.

Energiezorg

Sogeti Nederland B.V.

ISO 14001 gecertificeerd Energiezorg geïmplementeerd Openstaande 2j-vragen (2010) Openstaande 3j-vragen (2010) Openstaande fac.-vragen (2010) Energiezorg voldoet (2010) Budget voor energiezorg per jaar Aantal fte's voor energiezorg

Nee Ja 2 2 5 Ja = 0,25 fte 0,25 fte

De CO2 footprint van Sogeti over de jaren 2008 en 2009 laat zien dat 90% van de uitstoot ten laste komt van mobiliteit. De genoemde fte m.b.t. energiezorg is gericht op de resterende 10%. Voor de verbeteringen rondom de mobiliteit dient daarbij opgeteld te worden een extra 1,25 fte én een aanvullend budget van gemiddeld 120.000 euro per jaar. De energiezorg is vooral gericht op de kantoorgebouwen en de hierin te gebruiken bedrijfsmiddelen. Er is geen directe relatie te leggen met andere energiezorg systemen (ISO certificaten/systemen). Handhaving Onder leiding van de Manager Duurzaam Ondernemen wordt ieder kwartaal de voortgang besproken met het verantwoordelijk management van Facilities (gebouwen beheer); Mobiliteit (lease auto’s en algemene mobiliteitsverbeteringen) en HR (Nieuwe Werken). De Manager Duurzaam Ondernemen rapporteert direct aan de CEO van Sogeti en heeft maandelijks overleg. Bij veranderende bedrijfsomstandigheden initieert de manager Duurzaam Ondernemen aanpassingen van de maatregelen, in nauw overleg met het management van Facilities. De directie bekrachtigt de maatregelen.


3


4

PRODUCT- EN PROCESBESCHRIJVING

4.1

Concernaanpak Sogeti

Sogeti kiest voor een concernaanpak bij het vaststellen van de besparingsdoelstelling. Belangrijkste hiervoor is dat het overgrote deel van de medewerkers werkzaam zijn op kantoren van opdrachtgevers en niet op de kantoren van Sogeti. Staf en management zijn voornamelijk de vaste bewoners van de kantoren. Daarnaast varieert het aantal kantoren regelmatig afhankelijk van economische en regionale groei of recessie. Zo is in Amersfoort een deel van het kantoor extra in gebruik genomen maar zal in 2011 een satelliet kantoor in Vianen worden gesloten. Gezien het grote deel van de CO 2 footprint die betrekken heeft op mobiliteit ligt een concernaanpak voor de hand.

4.2

Product/procesbeschrijving

De dienstverlening van Sogeti richt zich op de volgende vier disciplines: In deze paragraaf worden de verschillende disciplines kort toegelicht. In paragraaf 7.2 wordt nader ingegaan 







Applicatie services Sogeti ontwikkelt in alle marktconforme ontwikkelomgevingen maatwerkprogrammatuur. De activiteiten hebben betrekking op ontwikkeling en beheer van applicatie- en databasetoepassingen voor alle beschikbare computerplatformen. Business-ICT Services Business-ICT services Business-ICT services fungeert als brug tussen business en ICT. De activiteiten op dit werkgebied zijn gerelateerd aan IT-Governance, Architectuur, Proces- en Implementatiemanagement.Infrastructuur services Infrastructuur services Het werkgebied van infrastructuur services begint bij het ontwerpen, ontwikkelen en eindigt bij het uiteindelijke beheren van infrastructuur. Testen en Kwaliteitszorg Testen en kwaliteitszorg Sogeti is wereldmarktleider op het gebied van testen. De ontwikkelde testmethodieken behoren tot de meest voorkomende trefwoorden in de ICT.

4.3

Locatie specifieke opmerkingen

4.3.1

Kantoren Vianen

Hoofdkantoor, standplaats voor de directie en centrale staf zoals HR, Finance en Facilities. Werkplekken met bureaus en desktops. Vergaderzalen en flexplekken (inloop werkplekken met stroom en netwerkaansluitingen). Groot auditorium voor workshops, seminars, meetings en introductiedagen van nieuwe medewerkers. 4.3.2

Kantoren Rotterdam

Werkkantoor voor de randstad Rotterdam, Den Haag. Werkplekken met bureaus en desktops. Vergaderzalen en flexplekken (inloop werkplekken met stroom en netwerkaansluitingen).

4



4.3.3

Kantoren Diemen

Werkkantoor voor de regio Amsterdam. Werkplekken met bureaus en desktops. Vergaderzalen en flexplekken (inloop werkplekken met stroom en netwerkaansluitingen). 4.3.4

Kantoren Den Bosch

Klein werkkantoor voor de regio Zuid Nederland. Werkplekken met bureaus en desktops. Vergaderzalen en flexplekken (inloop werkplekken met stroom en netwerkaansluitingen). 4.3.5

Kantoren Amersfoort

Werkkantoor voor de regio Oost Nederland. Werkplekken met bureaus en desktops. Vergaderzalen en flexplekken (inloop werkplekken met stroom en netwerkaansluitingen). Evenals kantoor Vianen voorzien van een groot auditorium voor seminars en meetings. Wordt veel gebruikt i.v.m. uitstekende ligging bij station Amersfoort Schot-horst. 4.3.6

Kantoren Groningen

Klein werkkantoor voor de regio Noord Nederland. Werkplekken met bureaus en desktops. In beperkte mate wordt dit kantoor gebruikt als inloop kantoor. Het huisvest voornamelijk de ondersteunende secretariaten en sales.


5


5

PRESTATIEMATEN EN ENERGIEVERBRUIK

5.1

Inleiding

De definitie van prestatiemaat staat in de Handreiking Monitoring MJA2 [1]: Prestatiemaat. De fysieke eenheid van productie, deze eenheid wordt (bij productielocaties) bepaald door wat er daadwerkelijk als product over de inrichtingsgrens heengaat. In het geval van een dienst is de prestatiemaat de eenheid waarin het beoogde effect van de dienst, dat tot stand wordt gebracht door (mede) inzet van energie, uitgedrukt kan worden.[…]. Een inrichting kan meer prestatiematen hanteren. Voor Sogeti hanteren we de prestatiemaat bruto-vloeroppervlakte in m² voor het energieverbruik dat toe te schrijven is aan het energieverbruik van de gebouwen.

5.2

Historie van de energieverbruiken

Sogeti neemt voor de concernaanpak de gegevens van 2008 over in het referentiejaar 2005. Dit omwille van het feit dat energieverbruikcijfers en berekening van de CO2-footprint voor het ganse concern sinds 2008, beschikbaar zijn. Sogeti is vanaf 2009 deelnemer aan de MJA. Het referentiejaar is 2008. Het basisjaar is 2008 (energieverbruik waar besparingsmaatregelen op berekend worden). Prestatiemaat: Bruto-vloeroppervlakte Totalen

Specifieke verbruiken

Elektriciteit

Aardgas

Energie

Productie

Energie

MWh / a

Nm3 / a

GJp / a

m²

MJp / m²

2008

2.305

93.590

23.704

19.150

1.238

2009

2.248

165.831

25.484

21.285

1.197

De EEV-doelstelling van 8% en het effect van energiebesparende maatregelen voor de komende EEPperiode zijn gerelateerd aan de energie- en productiecijfers van het EEP-basisjaar 2008.


7


5.3

Prestatiematen en energieverbruik 2008

De EEV-doelstelling van 8% en het effect van energiebesparende maatregelen voor de komende EEPperiode zijn gerelateerd aan de energie- en productiecijfers van het EEP-basisjaar 2008. In het referentiejaar 2005 worden de gegevens van 2008 overgenomen. Prestatiematen en energieverbruiken in 2008 (EEP-basisjaar monitoring MJA3) Prestatiemaat (PM) 1 2008

Bruto-vloeroppervlakte

Eenheid PM 1 2008 Hoeveelheid PM 1 2008 Energiedrager Eenheid Stookwaarde [GJp / Eenheid] Verbruik [aantal Eenheden] Specifiek energieverbruik [ Eenheid / m²] Primair energieverbruik [TJp / a]

m² 19.150 1 Elektriciteit MWh 9 2.305 0,12 20,742

m² 2 Aardgas Nm3 0,03165 93.590 4,88721 2,962

Specifiek primair energieverbruik [TJp / Eenheid]

0,00108311

0,00015468

Totaal specifiek primair energieverbruik

0,00123779

TJp / m²

Totaal specifiek primair energieverbruik

1.237,79

MJp / m²

8



6

ENERGIEVERBRUIK IN PROCESSEN

In dit hoofdstuk wordt het energieverbruik van verschillende vestigingen besproken.

6.1

Energieverbruik Kantoorgebouwen binnen het concern-

Onderstaande tabel geeft het elektriciteitsverbruik en de oppervlaktes weer voor 2008 en 2009.

Bruto-vloeroppervlakte (m²) Locatie (m²)

Elektriciteitsverbruik (kWh)

Gasverbruik (m³)

2008

2009

2008

2009

2008

2009

2.135 (*)

4.270

346.782

422.598

9.140

22.802

Diemen

4.175

4.175

349.926

400.289

16.014

13.271

Groningen

1.194

1.194

115.557

140.551

10.311

16.140

Den Bosch

2.500

2.500

180.890

185.089

14.840

20.730

Rotterdam

2.567

2.567

250.754

220.241

21.016

28.058

Vianen La Ch.

5.515

5.515

947.510

759.304

22.269

64.830

Vianen Le Ce

1.064

1.064

113.204

120.325

0

-

TOTAAL EEP

19.150

21.285

2.304.623

2.248.397

93.590

165.831

174.120

250.566

-

-

Amersfoort

Data Center Asd (°)

(*) het gebouw is slechts in gebruik van 1/07/2008. De volledige oppervlakte in 2009 werd met 50% verrekend. (°) het datacenter is het verbruik van een gehuurde IT-locatie en valt buiten het EEP. De stijging toont tevens deels de daling aan bij Vianen La Ch.

6.2

Energieverbruik Mobiliteit binnen het concern, ter informatie.

Onderstaande verbruiks- en emissiegegevens komen uit de berekende CO 2-footprint. Deze berekening verschilt van de MJA-methodiek. De berekeningstool voor de sector ontwikkeld door Arcadis zal worden gebruikt om het primaire energieverbruik van de autobrandstof en de energiebesparingen door te rekenen. Verbruik

CO2-emissie

2008

2009

Benzine

liter

2.032.488

2.863.939

Diesel

liter

1.591.969

1.818.359

LPG

liter

493.082

559.008

Bus

km

0

700.687

Trein

km

4.598.367

13.424.551

Vliegen

km

5.802.720

1.472.672


2008

2009

11.383

12.154

156

491

1.319

354

9


6.3

Gebouwoverschrijdende informatie

6.3.1

Gemiddelde inkooptarieven van energie

De gemiddelde prijzen zijn onderdeel van de totale energie inkoop die lopen via Capgemini Nederland en worden niet vrijgegeven.

6.3.2

Invloedsfactoren

De belangrijkste invloedsfactoren op het energieverbruik in de kantoorgebouwen zijn: 

Efficiency van gebouw en apparatuur en het beheer en onderhoud daarvan



Aantal werkplekken



Personeelsbezetting van de werkplekken



Klimatologische effecten: koude van de periode en warmte van de periode

6.3.3

Totale footprint Sogeti

Onderstaande verdeling is de energiebalans van het ganse concern Sogeti. Dit is de verdeling o.b.v. de footprintberekening in bijlage.

10



6.3.4

Energiebalans kantoorgebouwen

Onderstaande grafiek geeft het totale energieverbruik weer van de 6 vestigingen. Het gaat om een ruwe inschatting o.b.v. de opstelde vermogens, draaiuren en belasting.

Per vestiging apart werden onderstaande energiebalansen opgesteld:


11


7

DUURZAME ENERGIE EN ENERGIEVERBRUIK IN DE KETEN

7.1

Duurzame energie

Sogeti Nederland B.V. koopt haar elektriciteit voor 100% groen aan sinds 1/01/2010. Een CertiQ groencertificaat werd in bijlage toegevoegd. Sogeti Nederland B.V. heeft op dit moment geen deelname in duurzame energieprojecten. Sogeti Nederland B.V. wil in 2011 PV panelen op het dak van het kantoor in Vianen plaatsen om duurzame opwekking te creëren voor elektrisch rijden.

7.2

Energieverbruik in de keten

Sogeti Nederland B.V. compenseert haar CO2 uitstoot met Gold Standard certificaten via de Climate Neutral Group. Achtereenvolgens compenseerde zij 25% in 2009; 50% in 2010 om in 2011 CO 2 neutraal (middels compensatie) te kunnen opereren. De compensatie heeft betrekking op de gehele CO 2 footprint. Tevens biedt Sogeti haar Green IT diensten aan. Het gaat hierbij om:         

Server Virtualisation Desktop Virtualisation Sustainable Architecture Design Process Business Intelligence for ISO 26000 Software Testing Implementation of social collaboration tools (zoals webconference, Microsoft tools voor het Nieuwe Werken) Cloud Computing All-in-one waste recycling software bases on SAP Mobile app development


13


8

INVENTARISATIE BESPARINGSMOGELIJKHEDEN: AANPAK EN INSTRUMENTEN

8.1

Aanpak

De selectie van besparingsmaatregelen is tot stand gekomen door: 

Opstellen CO2-footpring in samenwerking met en geverifieerd door Climate Neutral Group.



Bezoeken van de gebouwen (BECO),



Doornemen van beschikbare maatregelenlijsten.

Bepalend voor de uiteindelijke keuze zijn geweest: 

Ambitieniveau terugdringen CO2-uitstoot,



De investering en terugverdientijd,



De realiseerbaarheid.

Financiële rekenmethode voor de rentabiliteitsbepaling van een investering 1 Eenvoudige terugverdientijd. Gebruikte inkooptarieven van energie voor de rentabiliteitsbepaling van een investering De gemiddelde prijzen zijn onderdeel van de totale energie inkoop die lopen via Capgemini Nederland en worden niet vrijgegeven.

1

Investering (€) / besparing (€) Sogeti EEP 2009-2012

15


9

GEPLANDE MAATREGELEN

9.1

Maatregelentabel

De voorgenomen maatregelen zijn weergegeven in onderstaande tabel.

Cat.

Jaar van invoering


EEV (%)


KE

2009

341

1,4%

25

KE

2010

13.182

55,6%

949

KE

2009

9.802

41,4%

706

Printers vervangen/verminderen Energiezuinige hardware kantoorapparatuur Energiezorg implementeren

PE PE PE

2010 2011 2011

228 292 711

1,0% 1,2% 3,0%

17 22 51

Aankoop groene stroom

DE

2010

20.742

87,5%

1547


1.231 20.742

5,2% 87,5%

90 1.547


23.325

98,4%

1.679

45.297 Energiebesparing GJp / a

191,1%

3.317

EEV (%)


Totaal procesefficiency

0

0,0%

0

Totaal duurzame energie

0

0,0%

0


0

0,0%

0

Zekere maatregelen Maatregel Telewerken: energiebesparing door beperking woonwerkverkeer Beperking energiegebruik per kilometer voor zakelijk verkeer met lease-auto door stimulans voor hybride en vanaf 2010 elektrisch rijden. Beleid alle lease auto’s onder 140 grams uitstoot krijgen. Beperking aantal auto kilometers per medewerker door nieuwe werken, hybride en elektrisch rijden

Totaal alle categorieën zeker Voorwaardelijke maatregelen Maatregel

Cat.

Jaar van invoering

Totaal alle categorieën voorwaardelijk

PV-panelen t.b.v. elektrische wagen

0,0%

0

EEV (%)


Cat.

Jaar van invoering

DE

2011

Onzekere maatregelen Maatregel

0 Energiebesparing GJp / a studie

0,0%

studie


0 0

0,0% 0,0%

0 0


0

0,0%

0

Totaal alle categorieën onzeker

0

0,0%

0

45.297

191,1%

3.317

Totaal alle categorieën zeker en voorwaardelijk


17


9.2

Toelichting Maatregelen

9.2.1

Printers vervangen/verminderen

Medio 2010 zijn is het bestaande printerpark van alle kantoren vervangen voor energiezuinige printers van Ricoh. Tevens is het aantal printers bijna gehalveerd. Er is overgestapt op FSC papier en er wordt geprint volgens het follow me systeem. Dit houdt in dat de printopdracht in de ‘cloud’ blijft totdat je printopdracht middels een persoonlijke pas bij een printer wordt gegeven. Naast het voordeel van minder printers en minder stroomverbruik is worden ook de voorloopvellen niet meer geprint. Alhoewel de meting nog bezig is, verwachten we een overall besparing van 30%. Bij het beoordelen van de leverancier is ook rekening gehouden op welke manier deze zijn logistieke proces heeft ingericht (zo beperkt mogelijke CO2 uitstoot). De besparing is pragmatisch ingeschat: 30 FTE’s per printer met een verbruik van 780 kWh/jaar (Cijfers en Tabellen) = 84.318 kWh/jaar x 30% = 25.295 kWh per jaar.

9.2.2

Energiezuinige hardware kantoorapparatuur

In 2011 wordt het hardware park kantoorautomatisering vernieuwd. In het informatieplan is reeds opgenomen dat duurzaamheid en energieverbruik selectie items zijn. Ook wordt momenteel de discussie gevoerd om te werken met ‘bring your own device’. Daarbij wordt de keuze overgelaten aan medewerkers om met eigen apparatuur te werken op het netwerk, mits deze voldoet aan de beveiligingsvoorwaarden van ISO 27001. De besparing is pragmatisch ingeschat: 3.243 FTE’s x 100 kWh per jaar = 324.300 kWh /jaar x 10% besparingspotentieel = 32.430 kWh per jaar.

9.2.3

Energiezorg implementeren

Op basis van het rapport van BECO en mijnenergiezorg.nl zal op kwartaalbasis met facilities en de kantoorbeheerders de energiezorg worden besproken. Belangrijk aspect hierbij is dat we ons huisvestingsbeleid opnieuw willen definiëren, aangepast op het nieuwe werken. Het besparingspotentieel is ingeschat op 3% van het totale elektriciteitsverbruik en gasverbruik.

9.2.4

Het Nieuwe Werken

Sogeti heeft het Nieuwe Werken omgedoopt tot Sogeti Optimaal Werken (SOW). Samen met de Erasmus Universiteit Rotterdam is een pilot project gestart in 2010 waarin gemeten wordt wat het effect is van SOW op aspecten als productiviteit, innovativiteit, duurzaamheid en werk/privé balans. De resultaten verwachten we rond mei 2011. Door het Europees Sociaal Fonds voor Sociale Innovatie is het project gekozen tot beste kwalitatieve project en heeft subsidie ontvangen. Zie berekening ketenmaatregelen in bijlage.

18



9.2.5

Vergroening Mobiliteit

De mobiliteit is inmiddels deels vergroend door de invoering van de NS-businesscard en een extra incentive op het leasen van hybride auto’s. Inmiddels is de gemiddelde uitstoot van de nieuw aangeschafte auto’s teruggebracht tot 133 gram CO2. Hiervoor zijn alleen stimuleringsmaatregelen genomen echter, in samenspraak met OR en directie willen we een harde CO2 bovengrens gaan afkondigen vanaf januari 2012 van 140 gram. Zie berekening ketenmaatregelen in bijlage.

9.2.6

PV-panelen t.b.v. elektrische wagen

In 2011 start Sogeti met een pilot elektrisch rijden. Voor het hoofdkantoor wordt een laadpunt gerealiseerd en een elektrische auto. De stroomvoorziening wil Sogeti indirect laten lopen via PV panelen op het dak. De bedoeling van deze pilot is om medewerkers te laten ervaren wat het is om elektrisch te rijden en ze daarmee te verleiden om een elektrische auto te gaan leasen. Een en ander heeft is wel gekoppeld aan de beschikbaarheid van elektrische lease auto’s op de Nederlandse markt.


19


10

OVERIGE ACTIVITEITEN

10.1

Algemeen

-

10.2

Pilot elektrisch rijden in 2011 (1 auto als poolauto) Duurzame inkoopvoorwaarden, invoering 2010. Personeelsaanbieding groene stroom, oktober 2010 Personeelsaanbieding Wattcher, november 2010 Assortiments uitbreiding biologisch catering (>50%), juli 2010 Van 2008 naar 2009 besparing van 39 procent op het versturen van post door meer gebruik te maken van digitale post naar medewerkers (o.a. salarisbrief). Medio 2010 overeenkomst met TNT Post om post CO2 neutraal te versturen Organisatie van Greenweek (oktober 2009) Desktop virtualisatie project bij Wereld Natuur Fonds

Bv. overige CSR –activiteiten dan energie

Zeer grote diversiteit aan CSR activiteiten zoals: -

Organiseren van Superopkikkerdag Beklimming Alpe D’Huez voor Wilhelmina Kanker Fonds Samen loop voor hoop, sponsor wandel 24 uurs voor Wilhelmina Kanker Fonds Deelname aan Serious Request van 3FM voor opvang van Aids wezen door het Rode Kruis Sponsoring met donatie en IT menskracht van St. Doe Een Wens (periode 2007 – 2012) Opzetten Sogetista ter stimulering van meer vrouwen in managent (start 2009) Deelname aan Girlsday, 14 april 2011 Sponsor van de Utrechtse Ondernemers Academie Ondertekening van het mobiliteitsmanagement convenant met de gemeente Vianen Interne blad en klanten magazine op FSC papier (sinds medio 2010) Erkend Koploper op het gebied van duurzaamheid door de Provincie Utrecht.


21


REFERENTIES [1]

MJA3, MEERJARENAFSPRAAK ENERGIE-EFFICIËNTIE 2001 – 2020, Definitieve versie, 13 juni 2008, 0899346/221/RvM/NW/156140.

[2]

Handreiking Monitoring MJA2, Toelichting op het Protocol Monitoring en Energiezorg, SenterNovem, Brochurenummer: 3MJAF02.01, 20 december 2005, Revisienummer 3.

[3]

MJA3: intensivering, verbreding en verlenging afspraken, SenterNovem, Publicatienummer: 2MJAF0803, juli 2008.

[4]

Handreiking bij Format EEP 2009-2012, SenterNovem, 1 juli 2008.


23

BIJLAGE 1

24

CO2-FOOTPRINT SOGETI


BIJLAGE 2

BEREKENING KETENMAATREGELEN

De totale reisafstand werd berekend o.b.v. de standaard brandstofverbruiken in l/100km gezien enkel de verbruikte liters bekend zijn. Tevens werd steeds circa 25% van het totale geregistreerde brandstofverbruik aanzien als privéverbruik. Daarom een 75% toerekening aan de eigen inrichting.


25

26



27

BIJLAGE 3

28

GARANTIE VAN OORSPRONG – GROENE STROOM


BIJLAGE 4

ADRESGEGEVENS VESTIGINGEN

Sogeti Nederland B.V. Vianen Naam inrichting

Sogeti Nederland B.V. Vianen

Straatnaam

Lange Dreef

Huisnummer

17

Vestigingspostcode

4131 NJ

Vestigingsplaats

Vianen

Postadres

Postbus 76

Postcode

4130 EB

Plaats Bevoegd gezag

Vianen

Organisatie

Gemeente Vianen

Afdeling Postadres

Postbus 46

Postcode

4130 EA

Plaats

Vianen

Sogeti Rotterdam Naam inrichting

Sogeti

Straatnaam

Hoofdweg

Huisnummer

204

Vestigingspostcode

3067 GJ

Vestigingsplaats

Rotterdam

Postadres

Postbus 76

Postcode

4130 EB


Vianen

Organisatie

Gemeente Rotterdam

Afdeling Postadres Postcode Plaats


29

Sogeti Den Bosch Naam inrichting

Sogeti

Straatnaam

Goudsbloemvallei

Huisnummer

50

Vestigingspostcode

5237 MK

Vestigingsplaats

´s-Hertogenbosch

Postadres

Postbus 76

Postcode

4130 EB


Vianen

Organisatie

Gemeente ‘s-Hertogenbosch

Afdeling Postadres

Postbus 12345

Postcode

5200 GZ

Plaats

's-Hertogenbosch

Sogeti Groningen Naam inrichting

Sogeti

Straatnaam

Paterswoldseweg

Huisnummer

806

Vestigingspostcode

9728 BM

Vestigingsplaats

Groningen

Postadres

Postbus 76

Postcode

4130 EB


Vianen

Organisatie

Gemeente Groningen

Afdeling Postadres

Postbus 268

Postcode

9700 AG

Plaats

Groningen

30


Sogeti Amersfoort Naam inrichting

Sogeti

Straatnaam

Plotterweg

Huisnummer

31-33

Vestigingspostcode

3821 BB

Vestigingsplaats

Amersfoort

Postadres

Postbus 76

Postcode

4130 EB


Vianen

Organisatie

Gemeente Amersfoort

Afdeling Postadres

Postbus 4000

Postcode

3800 EA

Plaats

Amersfoort

Sogeti Diemen Naam inrichting

Sogeti

Straatnaam

Wildenborch

Huisnummer

3

Vestigingspostcode

1112 XB

Vestigingsplaats

Diemen

Postadres

Postbus 76

Postcode

4130 EB


Vianen

Organisatie

Gemeente Diemen

Afdeling Postadres

Postbus 191

Postcode

1110 AD

Plaats

Diemen


31

Energie-efficiencyplan Sogeti Nederland B.V

Recommend Documents