CO2 REDUCTIEMAATREGELEN & ENERGIEMANAGEMENT ACTIEPLAN 2015 SOGETI NEDERLAND BV

CO2 REDUCTIEMAATREGELEN & ENERGIEMANAGEMENT ACTIEPLAN 2015 SOGETI NEDERLAND BV

Auteur

René Speelman

Versie

V2.2

Plaats

Vianen

Kenmerk

CO2 reductiemaatregelen & Energie Management Actieplan 2015

Versie informatie

VERSIE INFORMATIE Versie V1.0 V1.1 V2.0 V2.1

Datum 2 januari 2014 20 februari 2014 24 februari 2014 08 april 2015

V2.2

29 oktober 2015

Bijzonderheden Aanvulling op EEP 2012-2016 Aanvulling n.a.v. Jaarcontrole Update Samenvoeging met Energie Management Actieplan Aanvulling 2015

Auteur René Speelman René Speelman René Speelman René Speelman René Speelman

Copyright Sogeti Nederland B.V. © te Vianen Niets uit deze uitgave mag verveelvoudigd en/of openbaar worden gemaakt (voor willekeurig welke doeleinden) door middel van druk, fotokopie, microfilm, geluidsband, elektronisch of op welke andere wijze dan ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van Sogeti Nederland B.V.. Dit rapport is enkel en alleen bedoeld voor intern gebruik voor hierboven genoemd(e) bedrijf/bedrijven.

Sogeti Nederland B.V. 29 oktober 2015

V2.2 Vertrouwelijk

II


Versie informatie

Copyright Sogeti Nederland B.V. © te Vianen Niets uit deze uitgave mag verveelvoudigd en/of openbaar worden gemaakt (voor willekeurig welke doeleinden) door middel van druk, fotokopie, microfilm, geluidsband, elektronisch of op welke andere wijze dan ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van Sogeti Nederland B.V.. Dit rapport is enkel en alleen bedoeld voor intern gebruik voor hierboven genoemd(e) bedrijf/bedrijven.


V2.2 Vertrouwelijk

III


Verzendlijst

VERZENDLIJST Naam Leo Vissers Corporate communication


Bedrijf/Functie Lead Auditor - DNVGL Business Assurance Sogeti Nederland BV

V2.2 Vertrouwelijk

IV


Inhoudsopgave

Inhoudsopgave 1

INLEIDING .............................................................................. 1

2

CO2 REDUCTIE 2014/2015 ........................................................... 2

3

2.1

Doelstelling..........................................................................................2

2.2

Context ..............................................................................................2

2.3

CO2 Reductiemaatregelen 2014/2015 ..........................................................2

2.4

Plan van Aanpak ....................................................................................3

2.5

Tegenmaatregelen .................................................................................3

ENERGIE MANAGEMENT ACTIEPLAN ................................................ 5


V2.2 Vertrouwelijk

V


1

INLEIDING

Richtlijn voor de CO2 reductie binnen Sogeti is de Meerjaren Afspraak (MJA) en het daarbij behorende Energie Efficiency Plan (EEP) 2013-2016. Het EEP heeft een geldigheid van drie jaar. Dit document geeft aan welke maatregelen er in 2014, 2015 en 2016 genomen worden. Vianen, 29 oktober 2015

René Speelman Manager Duurzaam Ondernemen Group CSR Director

Sogeti Nederland B.V. 24 februari 2014

V2.2 Vertrouwelijk

1


2

CO2 REDUCTIE 2014/2015

2.1

Doelstelling

In de Meerjaren Afspraak (MJA) met het Ministerie van E, L en I is afgesproken dat Sogeti een minimale energie efficiency bewerkstelligt van twee procent per jaar. Echter op basis van de behaalde reductie van de afgelopen jaren acht Sogeti een reductie van 3 procent haalbaar.

2.2

Context

Uit de CO2 footprint die Sogeti jaarlijks samenstelt (en sinds 2013 maandelijks intern rapporteert) blijkt dat negentig procent van de CO2 emissie toe te schrijven is aan mobiliteit, het dagelijks reizen van professionals naar de werkplekken bij klanten of de kantoren van Sogeti. Om daadwerkelijk de CO2 footprint te beïnvloeden worden met name maatregelen genomen op het gebied van mobiliteit en het nieuwe werken.

2.3

CO2 Reductiemaatregelen 2014/2015

Maatregel

Vermeden CO2 uitstoot in ton

Nieuwe Werken invoering – sluiten Kantoor Den Bosch (2500 m2) vanaf juni 2012 Verhuizen kantoor Diemen naar Zuidoost eind 2013. Sluiten vleugels locatie Amersfoort (impact niet zo groot). Stimuleren Nieuwe Werken, nieuwe kantoren direct beschikbaar maken voor nieuwe werken. Beperking energiegebruik per kilometer voor zakelijk verkeer met lease-auto door stimulans voor hybride en elektrisch rijden. Beleid om gemiddelde CO2 uitstoot onder de 110 gr/km te krijgen. In de arbeidsvoorwaarden van 2014 is een maximale uitstoot van 120 gr/km diesel en 140 gr/km benzine opgenomen. Gemiddelde uitstoot over 2014 is lager dan 100 gr/km. Alternatieve brandstoffen. De inkoop van energie en eventuele groene Sogeti Nederland B.V. 24 februari 2014

30

200

100

V2.2 Vertrouwelijk

2


stroom ligt buiten de invloedssfeer van Sogeti. Wel verleiden wij onze medewerkers meer gebruik te maken van full hybride auto’s. Ter stimulering zijn deze auto’s extra voordelig en zijn er extra laadpalen geïnstalleerd op het parkeerdek Sogeti Vianen. Voor de facilities die onder het contract van Capgemini staan wordt vanaf 1 januari 2015 groene stroom / Europese windenergie geleverd. Totaal

2.4

330

Plan van Aanpak

Om de reductiemaatregelen te realiseren worden de daarvoor verantwoordelijke stafafdelingen ingezet. Te weten Facilities (Manager: Peter Selles) en Mobiliteit (manager: Laurens den Breems). Met alle verantwoordelijken heeft de manager Duurzaam Ondernemen meerdere keren per jaar overleg. Schriftelijke verslaglegging vindt jaarlijks plaats.

2.5

Tegenmaatregelen

Uitgangspunt binnen Sogeti is om medewerkers ‘te verleiden’. Echter indien de kunst van verleiding niet werkt kunnen tegenmaatregelen genomen worden door ‘te bestraffen’. Alle tegenmaatregelen dienen door de directie bekrachtigd te worden. Tegenmaatregelen kunnen zijn: - Verkorten openingstijden kantoren - Aanspreken dan wel beboeten van niet zuinige rijders


V2.2 Vertrouwelijk

3



V2.2 Vertrouwelijk

4


3

ENERGIE MANAGEMENT ACTIEPLAN

Referentietabel Referentietabel meetresultaten 2011 Aantal medewerkers in dienst CO2 emissie (ton) scope 1, directe emissie CO2 emissie (ton) scope 2, indirecte emissie CO2 emissie (ton) scope 3, overige indirecte emissie CO2 emissie (ton) totaal

CO2 emissie totaal 11.419,22 2.322,80 698,39

CO2 emissie per medewerker 3.046 3,75 0,76 0,23

14.440,41

4,74


CO2 emissie per medewerker 2789 3,75 1,13 0,20

14.188 -2,04%

5,08 +7,17%


CO2 emissie per medewerker 2598 3,93 0,77 0,15

12.587,25 -11%

4,84 -5%

(bron: rapportage CFA 2011 en analyse scope 3 emissies 2011)

Referentietabel meetresultaten 2012 Aantal medewerkers in dienst CO2 emissie (ton) scope 1, directe emissie CO2 emissie (ton) scope 2, indirecte emissie CO2 emissie (ton) scope 3, overige indirecte emissie CO2 emissie (ton) totaal Reductie t.o.v. 2011 (bron: rapportage CFA 2012 en analyse scope 3 emissies 2012) Referentietabel meetresultaten 2013 Aantal medewerkers in dienst CO2 emissie (ton) scope 1, directe emissie CO2 emissie (ton) scope 2, indirecte emissie CO2 emissie (ton) scope 3, overige indirecte emissie CO2 emissie (ton) totaal Reductie t.o.v. 2012 (bron: rapportage CFA 2012 en analyse scope 3 emissies 2012)


V2.2 Vertrouwelijk

5


Referentietabel meetresultaten 2014 Aantal medewerkers in dienst CO2 emissie (ton) scope 1, directe emissie CO2 emissie (ton) scope 2, indirecte emissie CO2 emissie (ton) scope 3, overige indirecte emissie CO2 emissie (ton) totaal Reductie t.o.v. 2013 (bron: rapportage CFA 2012 en analyse scope 3 emissies 2012) Referentietabel meetresultaten 2015 – eerste semester Aantal medewerkers in dienst CO2 emissie (ton) scope 1, directe emissie - Jan - Jun – Gas en Mobiliteit CO2 emissie (ton) scope 2, indirecte emissie CO2 emissie (ton) scope 3, overige indirecte emissie

CO2 emissie totaal 8.954 2.754 393

CO2 emissie per medewerker 2.497 3,59 1,10 0,16

12.101 -3,78%

4,85 +0,11%

CO2 emissie totaal

3.328 Nog te berekenen Nog te berekenen

CO2 emissie (ton) totaal


3.328

V2.2 Vertrouwelijk

CO2 emissie per medewerker 2.414 1,38

6

1,38


Reductiedoelstellingen Scope Scope 1, directe emissies

In % 2012 t/m 2016 3

Scope 2, indirecte emissies Scope 3, indirecte overige emissies


 

  3   3 (op CO2 intensiteit voor zakelijk  vervoer via OV en afname CO2  emissie afval) 

V2.2 Vertrouwelijk

Reductiemaatregelen Optimaal werken (Sogeti 3.0) Beleid uitstoot <120 gr/km diesel < 140 benzine Programma green driver Optimaal werken (Sogeti 3.0) Programma green driver Optimaal werken (Sogeti 3.0) Stimulering gebruik NS business card Catering duurzaam Andere afvalverwerker

7

Actor Manager Duurzaam Ondernemen en manager Mobiliteit

Manager Facilities en Manager Duurzaam Ondernemen Facilities / Mobiliteit en Manager Duurzaam Ondernemen


Reductie Forecast/Realisatie per jaar Forecast

Scope Scope 1, directe emissies Scope 2, indirecte emissies

Scope 3, indirecte overige emissies

Highlights Scope Scope 1, directe emissies Scope 2, indirecte emissies Scope 3, indirecte overige emissies

Realisatie 2012 CO2 emissie per medewerker

Forecast


Forecast




3,6375

3,75

3,637

3,93

3,382

3,59

3,280

3,182

0,7372

1,13

0,7151

0,77

0,7

1,05

0,686

Forecast

0,67

 Actieve NS businesscard gebruikers in %  Afname CO2 emissie afval





 0,1261

 0,19

 0,19

 0,19

 0,19

 0,2



0,15

 0,12





Status

Toelichting

Groen

De daling in scope 1 is te verklaren door de toename van energiezuinige auto’s. Uitstoot ligt nu (2014) gemiddeld onder 100 gr./km. Tot slot wordt het inzicht in de CO2 bronnen en data steeds beter. Dit geldt ook voor Scope 2 en 3. De toename in de scope 2 over 2014 is te verklaren door het gebruiken van de grijze stroom conversie factor. Stroom wordt gezamenlijk ingekocht met Capgemini. In 2015 wordt overgegaan op Europese Wind energie en voldoet daarmee aan de groene stroom eisen van SKAO. Echter, dit zal vooral effect hebben op het hoofdkantoor. De overige kantoren worden gedeeld met andere huurders. Het is nog onbekend of de groene stroom ook hier geleverd gaat worden. De scope 3 emissie is zo’n klein onderdeel van de totale footprint dat sturing op dit punt geen prioriteit heeft. Het gebruik van de NS-businesscard was in het referentiejaar 2011 nog niet meegenomen. Wel in de daaropvolgende jaren, we constateren in 2014 een afvlakkende trend (8% toename).

Oranje

Groen

[G=Groen: Geen bijzonderheden, alles conform plan O=Oranje: Afwijkingen van het plan verdienen actie van het hier rapporterende managementniveau R=Rood: Afwijkingen van het plan vereisen actie van het hogere managementniveau]


Forecast

V2.2 Vertrouwelijk

8


Exceptions Nr. Datum geconstat.

Omschrijving exception

Status

[Geef aan op welke punten de bij de opdracht(en) gestelde toleranties overschreden zijn of dreigen te worden.]

Belangrijkste openstaande issues Nr. Datum ingediend 1 31-12-2014

Omschrijving issue

Belang H/M/L M

Groene stroom per 1-1-2015, voor alle kantoren?

Status Vraag staat uit bij facilities

[Beknopt overzicht van de belangrijkste issues en de status daarvan. H/M/L: Hoog / Midden / Laag]

Bijzondere verplichtingen Nr. Beschrijving verplichting


Stakeholder

V2.2 Vertrouwelijk

9

Termijn

Status

CO2 REDUCTIEMAATREGELEN & ENERGIEMANAGEMENT ACTIEPLAN 2015 SOGETI NEDERLAND BV

Recommend Documents