01
02
EN NU ? CULTUURKAART 2.0 Jennet Sintenie Projectleider Cultuurkaart CJP
03
AGENDA 1.
Cultuurkaart in cijfers
2.
Chronologie van feiten
3.
Plan van aanpak
4.
Discussie en vragen
04
CULTUURKAART IN CIJFERS
05 CULTUURKAART IN CIJFERS landelijke cijfers schooljaar 2010-2011
vmbo
377.234
havo
235.951
vwo
285.738
vso&pro totaal
42.755 941.678
06 CULTUURKAART IN CIJFERS landelijke cijfers schooljaar 2010-2011
Aantal deelnemende scholen
1.441 vestigingen Aantal deelnemende culturele instellingen
1.400 actieve instellingen
07 CULTUURKAART IN CIJFERS landelijke cijfers schooljaar 2010-2011
Besteding
13,7 miljoen euro 97% van dit bedrag wordt COLLECTIEF uitgegeven
08 CULTUURKAART IN CIJFERS landelijke cijfers schooljaar 2010-2011
BESTEDINGSPERCENTAGE 92% 88%
79%
Jaar 1
Jaar 2
Jaar 3
09 CULTUURKAART IN CIJFERS landelijke cijfers schooljaar 2010-2011
BIJ WIE ? Theater 15%
Theatergezelschap 12%
Bibliotheek 0%
Bioscoop 4%
Centrum voor de Kunsten 19% Circus 0%
Concertgebouw 0%
Steunpunt 7%
Cultureel Educatieve Dienstverlening 12%
Poppodium 1% Orkest/Koor 1%
Natuurpark 1%
Museum 10%
Kunstuitleen 0%
Kunstenaar/Artiest 6%
Impressariaat 7%
Filmhuis 1%
Dansgezelschap Festival 3% 1%
10 CULTUURKAART IN CIJFERS landelijke cijfers schooljaar 2010-2011
Rotterdam
aantal leerlingen
beschikbaar budget
besteed
% besteed
vmbo
12.279
190.555,00
161.259,49
85%
havo
7.702
120.925,00
104.204,00
86%
vwo
9.785
148.465,00
133.800,67
90%
vso+pro
2.130
30.250,00
26.171,13
87%
31.896
490.195,00
425.435,28
87%
totaal
11 CULTUURKAART IN CIJFERS landelijke cijfers schooljaar 2010-2011 Besteed door de scholen in Rotterdam
Poppodium 1%
Theater 11%
Theatergezelschap 11%
Bioscoop 6% Centrum voor de Kunsten 31%
Natuurpark 0% Orkest/Koor 0% Museum 9%
Circus 0%
Kunstuitleen 1%
Concertgebouw 0%
Kunstenaar/Artiest 10% Impressariaat Filmhuis Festival 6% 1% 0%
Dansgezelschap 1%
Cultureel/Educatieve Dienstverlening 11%
12 CULTUURKAART IN CIJFERS landelijke cijfers schooljaar 2010-2011 Geïnd door de instellingen in Rotterdam € 672.237,64 Noord Brabant; 21.707,02
Friesland; Gelderland; 21.869,58 2.343,00 Flevoland; 4.614,50 Groningen; 2.024,95 Drenthe; 163,50
Noord Holland; 12.280,75
Overijssel; 4.095,50
Utrecht; 26.178,30 Zeeland; 19.565,64
Limburg; 8.094,30
Zuid Holland; 548.642,76
13
CULTUURKAART SUCCES Op school • Ontwikkeling van visie en beleid en een cultureel programma • Cultuurcoordinator/CKVdocent heeft geoormerkt budget • Bredere kennis bij docenten op school en bij de instellingen • Goede banden onderwijs en cultuur
• Geldstroom naar instellingen • Meer cultuurparticipatie door jongeren • Openheid culturele instellingen
01 4
CHRONOLOGIE
15 CHRONOLOGIE
Oktober 2010:
Publicatie regeerakkoord
December 2010:
Petitie cultuurkaart
Maart 2011:
Publicatie Rekenkamer
Juni 2011:
Nota-overleg Tweede Kamer Wijziging koers staatssecretaris
Begin november
Gesprek met staatssecretaris
27 november
Motie voor plan van aanpak CJP
16
ROL VAN DE RIJKSOVERHEID
•
Geen rijksbijdrage
•
Wel BTW-vrijstelling
•
Wel ondersteuning
01 7
PLAN VAN AANPAK
18 PLAN VAN AANPAK
Belangen onderwijs 1. 2. 3.
Budget voor cultuuronderwijs Continuïteit Kwaliteit
19 PLAN VAN AANPAK
Belangen culturele instellingen 1. 2. 3. 4. 5.
Budget voor cultuureducatie Publieke taakstelling Toegang tot publiek Continuiteit Kwaliteit
20 PLAN VAN AANPAK
Belangen leerlingen 1. 2. 3.
Goed cultureel onderwijs. Goed cultureel aanbod voor een goede prijs Individuele stimulans vanuit culturele sector
21 PLAN VAN AANPAK
Cultuurkaart kan bindende rol tussen onderwijs, culturele sector, jongeren, kortinggevers en geldschieters blijven spelen. Cultuurkaart = samenwerkingsverband
22 PLAN VAN AANPAK
Samenwerking Schoolc-cultuur-jongeren •
Gezamenlijk investeren
•
Convenant culturele sector
•
Culturele sector blijft investeren in cultuur-educatie VO
•
Korting op cultuur voor jongeren
•
Bedrag school (10 euro) en bedrag derden (5 euro?)
23 PLAN VAN AANPAK
VOORTZETTEN CULTUURKAART
4 STAPPEN Stap 1: Belang van cultuureducatie opnieuw op de kaart, Nieuwe invulling aan de rol van de Cultuurkaart
Stap 2: Schooldirecties overtuigen om mee te doen Stap 3: Vinden van private middelen voor matching Stap 4: Aanpassen systematiek en nieuw begin in oktober 2012
24 PLAN VAN AANPAK
STAP 1
•Belang van cultuureducatie opnieuw op de kaart •Nieuwe invulling aan de rol van de Cultuurkaart
25
STAP 2 •
Schooldirecties overtuigen mee te doen om ten minste 10 euro te investeren.
•
Zet op een rij hoe je programma aansluit bij de missie van de school.
•
Zet de voordelen van de Cultuurkaart voor jouw school op een rij
•
Bekijk hoe de besteding k&c zich verhoudt t.o.v. de andere leergebieden.
•
Bespreek de herschikking van de middelen en mogelijke andere bronnen (leermiddelen, MAS, ouderbijdrage)
•
Maak een meerjarenplan en geef aan wat je hiervoor nodig hebt aan geld
•
Maak een overzicht van wat k&c de school oplevert
Bijvoorbeeld: Invulling van de kerndoelen (50 & 51) Uitvoeren van de verplichtingen van CKV Welke bijdrage levert cultuureducatie aan talentontwikkeling Welke bijdrage levert het aan de sfeer op school
Welke bijdrage levert het aan ‘leren samenwerken’ Welke bijdrage kan een ‘cultureel profiel’ hebben aan leerlingaantallen.
26
STAP 3 Het vinden van matchingsfinanciering
Voors 1. 2. 3.
Een euro investering levert er twee extra op Belang cultuuronderwijs voor doelgroep Mogelijkheid om zich te profileren Tegen
1. 2. 3.
Behoefte geld komt voort uit bezuiniging Doen er genoeg scholen mee? Gaat het lukken? Geen instant succes formule
27
STAP 4
Aanpassen systematiek en uitrol 1. 2. 3.
Niet veel verandering tov andere jaren Gebruik techniek blijft hetzelfde Daar waar mogelijk: gebruiksvriendelijker
28
VOORDELEN CULTUURKAART •
Continuïteit op school
•
Kans op extra cultureel tegoed door private partijen en lagere overheden.
•
BTW-vrijstelling op culturele activiteiten die met de Cultuurkaart betaald worden.
•
De Cultuurkaart is een samenwerkingscollectief
•
De school biedt met de Cultuurkaart de leerlingen een persoonlijke voordeelpas aan. Dit is gunstig voor het imago en het profiel van de school
•
Extra voordeel bij organisaties zoals NS (groepsvervoer)
•
De managementinformatie die beschikbaar is geeft helder inzicht in het cultureel profiel van de school
29
PRAKTIJK CULTUURKAART • In mei ontvangt de directie een oproep om de school aan te melden. • Budgethouder en projectcoördinator worden aangemeld. • De leerling- en docentgegevens worden aangeleverd. • De school ontvangt een factuur. • Het volledige cultureel tegoed (bijdrage school+bijdrage fonds) komt beschikbaar. • De budgethouder kan betalingen via de weborder gaan doen. • De directeur en de budgethouder krijgen toegang tot de transactie- en bestedingsgegevens.
30
PRAKTIJK CULTUURKAART
• Hele school ? • Combipas ? • Meer uitgeven ? • ………………..
31
VRAGEN ?
32
CONVENANTTEKST Voor een sterk cultureel klimaat is het bereik van nieuwe en jonge publieksgroepen voor de culturele sector essentieel. De CJP Cultuurkaart biedt toegang tot 1 miljoen jongeren en is daarmee: - een belangrijke stimulans gebleken voor professionalisering van cultuureducatie voor jongeren; - van het grootste belang voor de contacten tussen scholen en culturele instellingen; - een waardevol instrument voor ‘cultureel ondernemerschap’. De culturele sector, verenigd door de branche- en koepelorganisaties uit deze sector, en CJP willen de maatschappelijke verbinding tussen cultuur, onderwijs en jongeren verder versterken. Om dit te bereiken moet de werking van de CJP Cultuurkaart en de ontwikkelde infrastructuur ook na het schooljaar 2011-2012 in stand gehouden worden. Er wordt door CJP een inspanning gedaan om zoveel mogelijk gelden te verwerven bij overheden, culturele fondsen en het bedrijfsleven voor cultuureducatie van jongeren. De volgende afspraken worden in dit kader gemaakt: CJP neemt de verantwoordelijkheid op zich om zoveel mogelijk jongeren van de kaart te voorzien via verschillende kanalen zoals de jongere zelf, onderwijsinstellingen en overheden zodat ook in de toekomst, wederom minimaal 1 miljoen jongeren via deze kaart bereikt worden; De branche- en koepelorganisaties uit de culturele sector willen de CJP Cultuurkaart behouden en stimuleert haar aangesloten leden om medewerking te geven aan CJP – kortingen; CJP – acties en special events. Amsterdam, 23 november 2011
