ELEKTROMOBILITA Řízený rozvoj a standardizace elektromobility v ČR
Praha, 24. ledna 2012 Jiří Polák, ESJP Jiří Dudorkin, Ernst&Young
Koordinovaný rozvoj elektromobility Rozvoj elektromobility je třeba koordinovat
Standardizace a koordinace elektromobility je prioritou MPO
Pracovní skupina iniciovaná MPO a zahrnující i zástupce členů ČSRES ukončila úvodní studii, kde na základě analýzy vymezila řadu oblastí a problémových okruhů pro další řešení formou projektů.
MPO by uvítalo domluvu ČSRES na pokračování projektových prací i nadále za aktivní účasti členů ČSRES
Není však vše možno zvládnout hned a je třeba stanovit priority řešených projektů pro následující roky
Dělali jsme vstupní analýzy a nabízíme spolupráci při řešení
Základní východiska
Zaměření řešení na oblast „za zásuvkou“
Očekávané vlivy na ES při zásadnějším rozšíření elektromobility
Příprava na situaci, kdy počet elektromobilů / dobíjecích stanic dosáhne stanoveného kritického množství a bude třeba řešit:
Bilance na úrovni distribučních soustav Průběh denního diagramu zatížení Zpětné vlivy na DS (kvalita a spolehlivost - flicker, napětí …)
Řízení zatížení a posílení distribučních soustav (VN i NN) Standardy elektromobility regulované činnosti Standardy elektromobility neregulované činnosti Standardy elektromobility v jiných resortech (finance, doprava,…)
S předstihem připravená řešení
jsou zpracovaná s dostatkem času, kvalitněji a systémověji, zajišťují lepší připravenost PDS a PPS na budoucí vývoj EM, jsou získána za rozumné současné ceny se solidní návratností, poskytnou státní správě dostatek času na přípravu a zavedení příslušné legislativy a umožní ČR aktivně se podílet na řešení elektromobility v EU
(Příklady okruhů / standardů) Standardy elektromobility regulované činnosti
Pravidla pro měření energie pro elektromobily chytré elektroměry
Pravidla pro vlastnictví nabíjecích stanic jen pokud by byly součástí DS
Pravidla zapojení nabíjecí infrastruktury do HDO, Smart Meteringu resp. Smart Gridu
Součinnost elektromobilita – OZE na úrovni VN, NN Pravidla pro cenovou regulaci distribuce podklady pro cenová rozhodnutí
Pravidla možného nového distribučního tarifu pro elektromobilitu Pravidla pro náklady na vybudování přípojek k dobíjecím stanicím posílení sítí, DTS
(Příklady okruhů / standardů – pokr.) Standardy elektromobility neregulované činnosti
Co nejjednodušší pro zákazníka Neomezovat možnosti žádného obchodníka Pravidla pro tvorbu scénářů spotřeby, predikce Tarify pro elektřinu pro elektromobilitu Clearing Pravidla pro umožnění mikroplateb Pravidla pro umožnění plateb hotovostí, kreditními kartami, bezkontaktními kartami, přes SMS Jednoznačná identifikace zákazníka a jeho obchodníka Nezakázat prodej elektřiny za hotovost, jiné přímé platby Vlastnictví nabíjecích stanic, nabíjecí infrastruktura
Předání elektřiny z nabíjecí stanice do akumulátorů elektromobilního
zařízení není obchodem s elektřinou ve smyslu energetického zákona.
Seznam navrhovaných projektů / oblastí
Řízený rozvoj dobíjecí infrastruktury elektromobility (DIEM) (podrobněji viz poskytnutý popis) Definice aktuálních scénářů a studie proveditelnosti systému clearingu plateb za elektřinu mezi jednotlivými provozovateli dobíjecích stanic s vymezením vazeb na OTE (podrobněji viz poskytnutý popis) Variantní modely scénáře rozvoje elektromobility a jejich ekonomické zhodnocení Tvorba veřejné strategie rozvoje elektromobility (Koncepce elektromobility – KEM) Průzkum nejlepší praxe v evropských velkoměstech/utilitách srovnání, návštěva Průzkum preferencí uživatelů elektromobilů (jaký systém plateb, podpory, způsobu nabíjení atd. preferují) Legislativní studie s návrhy změn zákonů a vyhlášek Strategie čerpání EU fondů pro příští plánovací období … a další vymezené okruhy / témata k řešení
Závěry
Cíl: Při dosažení „kritického“ množství elektromobilů resp. sítě nabíjecích stanic je třeba zabránit „reaktivnímu“ řešení vzniklé situace a naopak přikročit k předem definovanému, systémovému a odsouhlasenému řešení, které by bylo vytvořeno s předstihem, za náklady v cenách předchozích období a nikoliv pod časovým tlakem.
Projednaní a odsouhlasení priorit navrhovaných řešení / projektů
Projekty pro r. 2012 : 1) ……… 2) ……... 3) ……… Projekt lze rozložit na fáze s pokračováním až po odsouhlasení dílčích
výstupů
Získání podpory
členů ČSRES – finanční i lidské MPO (již financovalo úvodní studii, pravděpodobná je i další podpora)
Řešitelé projektu:
ESJP (ing. Jiří Polák) a Ernst & Young (ing. Jiří Dudorkin)
Děkujeme za pozornost
