Een visie op ketenlogistiek door onze specialisten

Een visie op ketenlogistiek door onze specialisten

VeLA verenigt krachten van logistiek specialisten De VeLA is DE nederlandse branchevereniging van onafhankelijke, logistiek adviseurs. Bij de VeLA zijn ca. 30 adviesbureau’s aangesloten. Bedrijven die staan voor aantoonbare kwaliteit, ervaring, onafhankelijkheid en deskundigheid. Logistiek omvat een breed scala specialistische vakgebieden. Ieder vakgebied heeft zijn eigen specialisme en vraagt specifieke expertise en deskundigheid. De VeLA verenigt honderden specialisten op het gebied van magazijn, voorraad, productie, transport, supply chain en automatisering. Buiten ontwerp en advies, beschikken de aangesloten bureau’s over expertise op het gebied van training, opleiding en interimmanagement. Onze leden zijn ieder actief op één of meer van deze vakgebieden. Gezamenlijk hebben we alle kennis over deze vakgebieden en kunnen daarmee onze opdrachtgevers profesioneel van dienst zijn, ieder vanuit zijn of haar eigen vakspecilisme. Alle leden van onze vereniging hebben zich aantoonbaar bewezen op één of meerdere van deze vakgebieden en voldoen aan de toelatingseisen en kwalificaties om lid te mogen worden van onze vereniging. Alle leden conformeren zich aan de gedragsregels, die zijn opgesteld om de belangen van onze opdrachtgevers optimaal te behartigen. Hierbij willen wij de bij onze vereniging aangesloten leden introduceren, waarbij zij zelf hun visie geven op het eigen vakgebied. Wij wensen u veel leesplezier toe en verwijzen voor verdere informatie graag naar onze website en ons secretariaat. Met vriendelijke groet Eric Hereijgers Voorzitter

VeLA verenigt krachten van logistiek specialisten

3

VeLA Vereniging van Logistieke Adviseurs website: www.vela.nl secretariaat: Peseta 31, 8253 ER Dronten E-mail: [email protected] T.: 06- 51 84 41 46 KvK: 4046 54 88

4


Inhoudsopgave

Keijenborg Logistiek ........................................................................................................... 6 Amsterdam Consultants .................................................................................................... 7 DPA ............................................................................................................................................. 8 Slimstock ................................................................................................................................ 11 EdInterim ................................................................................................................................ 12 Stock Control Solutions .................................................................................................... 13 Running BV ............................................................................................................................. 15 Archicom ................................................................................................................................ 16 EVO ............................................................................................................................................ 19 Frits de Wind Logistiek Advies ...................................................................................... 20 Groenewout .......................................................................................................................... 21 Scoperesult ............................................................................................................................ 23 Logitech B.V ............................................................................................................................. 24 Nederland Distributieland (NDL/HIDC) ...................................................................... 26 Mutatis Mutandis ................................................................................................................. 27 HANZE management & consulting ............................................................................... 29 PDLogistiek ............................................................................................................................. 30 St. Onge Company ............................................................................................................... 31 Alleggerita Consulting ....................................................................................................... 32 5xY Consultancy ................................................................................................................... 33 ControLogistic ....................................................................................................................... 35 Van Looy Group .................................................................................................................... 36 Scopin’ ICT & Logistiek ........................................................................................................ 39 Denc ............................................................................................................................................ 40 2pal Palletconsult ............................................................................................................... 43 Logi-Consult ............................................................................................................................. 44 Y-our ........................................................................................................................................... 45 Logischerwijs ......................................................................................................................... 47


5

Fijnmazig distribueren is meer dan een vrachtwagen volproppen Het komt nog voor: duw er maar zo veel mogelijk pallets en colli in voor een groot aantal afleveradressen en dan maar duimen dat de chauffeur aan het eind van de dag alles afgeleverd heeft. Het komt steeds minder voor: opdrachtgevers die deze werkwijze van hun logistiek dienstverlener nog accepteren. Op een verantwoorde manier een professioneel distributienetwerk draaiend houden vergt heel wat meer kennis, investering en inspanning. Het begint al bij de order-entry, overwegend een via EDI ontvangen XML bestand, dat dezelfde dag vaak ook nog meerdere malen aangevuld wordt. De planner hoeft niet elk dorpje meer feilloos op de kaart aan te kunnen wijzen. Mits de opdracht van een correcte postcode voorzien is, kan er met behulp van goede distributie-planningsoftware een planning in elkaar gezet worden die klinkt als een klok. Te verwachten vertraging op drukke trajecten, mileuzones, venstertijden, beperkt toegankelijke voetgangersgebieden, gemiddelde snelheid afhankelijk van het type wagen, laad-lostijd afhankelijk van ordergrootte en maximale arbeids / rijtijd van de chauffeur. Te veel om op te noemen, maar het zijn allemaal factoren waar rekening mee gehouden moet worden. En dan zijn we er nog niet. De klant wil tegenwoordig volgen wanneer zijn zending afgeleverd zal gaan worden en een melding als de opdracht correct voltooid is. Wat te denken van de CO2 emissie per zending, kan ook al bepaald worden. Het wordt allemaal een beetje veel voor onze grijze massa. Gelukkig hebben we veel hulp van een groot scala aan software applicaties, maar de mens blijft een onmisbare factor. Laten we die waarderen en de support geven die nodig is. Aart Steenbergen, Keijenborg Logistiek www.keijenborglogistiek.nl T: +31 6 51 18 74 98

6


Amsterdam Consultants is een adviesbureau gespecialiseerd in: • • • • • • •

Verduurzaming van logistiek en efficiencyverbetering Inrichting van supply chains Logistieke allianties Modal shift Planningssystemen en ICT-toepassingen Veranderingsprocessen en systeemimplementaties Opleiding en training

De opdrachtgevers van Amsterdam Consultants bevinden zich in bijna alle sectoren van het bedrijfsleven, van het midden- en kleinbedrijf tot grote internationale ondernemingen. Daarnaast voert Amsterdam Consultants opdrachten uit voor rijk, provincies en gemeenten en diverse overheidsinstellingen, milieudiensten en maatschappelijke organisaties. Amsterdam Consultants werkt samen met verschillende adviesbureaus en organisaties en maakt deel uit van een Europees netwerk waarmee consortiums worden gevormd om opdrachtgevers optimaal te bedienen. Amsterdam Consultants is opgericht in 1984 als maatschap van organisatieadviseurs met verschillende professionele achtergronden. De praktijkassociatie wordt gevormd door volledige maatschapsleden en geassocieerden, die allen over een ruime praktijkervaring beschikken. Amsterdam Consultants is lid van Connekt en is preferred supplier voor de begeleiding van bedrijven die de Lean and Green award willen behalen. Amsterdam Consultants www.amsterdamconsultants.com T: +31 6 51 42 76 83


7

Professionals die snel schakelen DPA Supply Chain koppelt specialisten aan ketenvraagstukken bij food-, retail-, farmaceutische en high tech-bedrijven. Professionals die hun kennis en kunde maximaal willen aanwenden om betere samenhang en samenwerking in toeleveringsketens te realiseren. We zoeken met onze opdrachtgevers naar antwoorden op supply chain-vraagstukken, helpen om veranderingen in te regelen, zorgen voor backfill en vullen functies op vaste, interim- of projectbasis in. Waarom supply chain professionals van DPA? • Consultancy en bemiddeling van supply chain professionals • Vaste partner o.a. Ahold, Danone, Douwe Egberts, Etos, FrieslandCampina, Heinz, Nestlé, Nutricia, Unilever en Wessanen • Continue kennisontwikkeling en -deling, via bijvoorbeeld eigen APICS-opleidingen • Opleidingen gericht op persoonlijke ontwikkeling en advies-, management- en communicatievaardigheden, o.a. via DPA Academy • Onderdeel van een omvangrijk, landelijk netwerk via de beursgenoteerde DPA Group N.V. • ISO 9001:2008 & NEN 4400 gecertificeerd Groeien in supply chain management DPA Supply Chain professionals kenmerken zich door de ambitie om zich te blijven ontwikkelen op hun vakgebied. Ze laten zich bij voorkeur inspireren door nieuwe klantvragen en uitdagingen. Betere vraagsturing en -planning, Sales & Operations Planning of voorraadoptimalisatie bijvoorbeeld. Of het verkorten van door- en omlooptijden of verbeteren van de nauwkeurigheid van orders bij just-in-time leveringen. Hierin faciliteert DPA je niet alleen met passende uitdagingen bij gerenommeerde organisaties, maar ook met specialistische opleidingen zoals APICS. Brugfunctie voor actuele kennis en kunde DPA werft, traint, verbindt en begeleidt Supply Chain Planners, Supply Chain Coordinators, Supply Chain Directors, Supply Chain Managers, Supply Chain Analysts, Stock Planners, Demand Planners, Demand Managers en S&OP Planners. Ervaren professionals die snel hun weg in 8


de organisatie vinden. En die bereid zijn om net dat stapje meer te zetten om de customer-service te verbeteren en de efficiëntie en kosten in de keten te beheersen. Zo fungeert DPA als brug tussen high potentials en de behoefte van organisaties aan actuele kennis en kunde. Met vergroting van de concurrentiekracht door samenwerking in de keten als gezamenlijk einddoel. Opleidingsprogramma • DPA Academy • Opleidingen en certificeringen via externe instituten DPA Supply Chain People B.V. www.dpa.nl T: +31 20 515 15 15


9

10


Uw kennispartner op het gebied van forecasting en voorraadoptimalisatie Sinds de oprichting in 1993 is Slimstock gegroeid tot Europees marktleider in voorraadoptimalisatie met meer dan 650 klanten wereldwijd. Slim4, ons complete softwarepakket voor forecasting, demand planning en voorraadoptimalisatie, helpt onze klanten om de juiste voorraad op het juiste moment op de juiste plaats te krijgen. Praktische oplossingen & expertise Slim4 is een onmisbare tool voor forecasting, demand planning, voorraadmanagement, sales & operations planning, promotiemanagement, productlevenscyclusmanagement, multi-echelon planning en order- en replenishmentoptimalisatie. Optimale resultaten benodigen echter niet alleen een tool van hoge kwaliteit, maar ook expertise, ervaring en kennis. Daarom bieden we met de Slimstock Academy een scala aan opleidingsmogelijkheden aan: van masterclass tot workshop tot interactieve game. De onderwerpen variëren van operationele voorraadbeheersing tot strategische voorraadoptimalisatie. Ook bieden we ondersteuning op projectbasis en professional services als coaching, analyses en de inzet van interim professionals. Daarnaast delen we onze kennis en ervaring tijdens internationale evenementen zoals workshops, kennissessies en beurzen. Helder inzicht leidt tot resultaat Samen met onze klanten brengen we de voorraadprocessen in kaart en stellen we realistische doelen. Met behulp van onze specialisten en Slim4 bent u in staat om: • Kosten te besparen door middel van voorraadverlaging • De servicegraad en dus de klanttevredenheid te verhogen • De kwaliteit van voorraadprocessen te verbeteren • De samenwerking met klanten en leveranciers naar een hoger niveau te brengen Meer weten? Onze voorraadspecialisten staan u graag te woord. Slimstock www.slimstock.com T: +31 570 63 84 00 VeLA verenigt krachten van logistiek specialisten

11

EdInterim verzorgt succesvol Interim Management, projectmanagement en changemanagement in (productie)logistiek, Supply Chain en Transport Eduard Meiler is meer dan twintig jaar werkzaam in de sector en heeft in die tijd zowel enorm veel advies als hands-on ervaring opgebouwd. Door zijn werk als adviseur bij TLN (8 jaar) en in operationele managersrollen bij bedrijven als DHL en BAX Global (8 jaar), kan hij putten uit zowel theorie als praktijk. Expert in optimaliseren en afstemmen van Supply Chains, reorganiseren van transport, aansturen van logistieke operaties en efficiency realiseren in warehouses. Kracht: complexe processen optimaliseren en kostenbesparingen doorvoeren. Grip en controle krijgen op de operationele aansturing. Voorraden verlagen en de servicegraad verhogen. Sinds 2008 werkt Eduard onder de vlag van EdInterim. EdInterim levert interim en projectmanagement in veranderende organisaties. Andere diensten zijn consultancy, bedrijfsdoorlichting en ontwikkelen van innovaties. Sinds 2014 is EdInterim partner bij jellow op het bied van logistiek en Supply Chain. Interim opdrachten als Operations Manager, Logistiek Manager, Manager Transport en Distributie, Inkoper Transport en Adviseur Supply Chain heeft Eduard Meiler zeer succesvol ingevuld. Onder andere bij toonaangevende organisaties als SCA, Linde Gas, Agrifirm, Geodis, Royal FrieslandCampina, TNT, PostNL, Rijkswaterstaat, EVO en GVB. Bij consultancy vraagstukken kan EdInterim onafhankelijk en objectief uw bedrijf integraal doorlichten, processen analyseren, optimaliseren en implementeren. EdInterim voert projectleiderschap uit en leidt complexe veranderingstrajecten in dynamische omgevingen. Bij voorkeur worden deze veranderingen (changemanagement) doorgevoerd in combinatie met operationeel management over een (aantal) afdelingen (en). EdInterim www.edinterim.nl T: +31 6 15 31 00 66

12


Marc Mallant voor voorraadmanagement In iedere Supply Chain spelen voorraden een cruciale rol. Deze voorraden hebben een functie: zij bufferen tegen onzekerheden die nu eenmaal in de keten voorkomen. Voorraden betekenen echter ook kosten en die moeten gecontroleerd en bij voorkeur minimaal zijn. En dat vraagt een gedegen aansturing van deze voorraden. Voor het besturen van voorraden is er een grote verscheidenheid aan modellen en methodieken. Om een juiste keuze te maken is meer nodig dan alleen een snelle analyse. Het gaat om de strategie van de onderneming, de producten die gevoerd worden, doorlooptijden en levertijden, forecast en commerciële doelstellingen, onzekerheden in processen, opslagcapaciteit etc. En is de beste passende keuze eenmaal gemaakt dan wil dat nog niet zeggen dat dit een blijvende inrichting is; veranderende omstandigheden vraagt weer om kritisch de bestaande inrichting tegen het licht te houden. Stock Control Solutions heeft meer dan 15 jaar praktijk ervaring in het ondersteunen van organisaties in hun streven om gecontroleerd voorraad te voeren. Het ondersteunen kan advisering zijn, een quick scan, interim management, training maar ook opleiding. Wilt u meer weten over onze oplossingen? Neem contact op! Stock Control Solutions BV www.stockcontrol.nl T: +31 6 51 31 97 77


13

14


Running BV levert creatieve logistieke oplossingen voor het fijnmazige groothandelswerk in distributiecentra met toepasbare ideeën en onafhankelijke inrichtingsadviezen. Specialisme van André Jurriens, eigenaar van Running B.V.: De meeste van onze projecten hebben zich afgespeeld op beheersing van de groei, dus met name oplossingen voor herinrichting, mechanisering, uitbreiding of nieuwbouw. Running BV ontwikkelt slimme logistieke concepten vanuit de basisprocessen van de organisatie, om deze oplossingen te bieden en bij het toepassen van die oplossingen niet méér voor te stellen dan nodig: zowel inzake techniek als informatie. Dat kan met kennis van de markt en met ruim 25 jarige praktijkervaring bij een groot scala aan bedrijven, nagenoeg allen met het kenmerk van een fors aantal artikelen in het assortiment, veel bewegingen en de wens om snel en tegen acceptabele kosten voorraad te houden en te kunnen leveren volgens klantenwens. Projecten waarbij hiervoor gemechaniseerde toepassingen zijn verwerkt, zijn in de portfolio ruimschoots aanwezig. André is vooral een liefhebber van korte doorlooptijden, hoge regelen orderaantallen en grote aantallen artikelen. De grootte van de artikelen is klein, al of niet in combinatie met kleine regel-per-orderaantallen: hierdoor heeft André ruime ervaring met en bij web-shops en fijndistributie: “tot-vanavond-laat-bestellen-morgen-in-huis”. Running B.V. [email protected] www.runningbv.nl T: +31 6 25 57 69 00


15

Archicom www.archicom.nl T: +31 40 267 72 72

16


Archicom: de bedrijfskundige benadering van vastgoed Archicom benadert logistiek en productie vastgoed op een onderscheidende manier; niet het gebouw, maar het bedrijfsproces staat centraal. Met het bedrijfsproces verdient de ondernemer zijn geld, met vastgoed niet. Vastgoed is slechts een schil om het bedrijfsproces. Hoe brengt Archicom deze bedrijfskundige aanpak in de praktijk? In dit artikel beschrijven we het stappenplan dat we hierbij volgen. Stap 1 Allereerst kijken we samen met de ondernemer naar de cruciale onderdelen van de bedrijfsvoering; de strategie, financiële positie, concurrentiekracht en de positie in de supply chain. Door deze onderdelen van de bedrijfsvoering mee te nemen in de initiële analyse, krijgen we een goed beeld van de organisatie. Stap 2 Voor de tweede stap kwantificeren we de knelpunten en definiëren we oplossingen. Daarvoor zijn we in staat een diepgaande logistieke analyse uit te voeren. Hierdoor komen we tot een toekomstvisie en kwantificeren we hoe inves teringen hieraan kunnen bijdragen. Deze oplossingen zijn zeker niet altijd vastgoed gerelateerd, maar kunnen bijvoorbeeld ook op ICT-gebied liggen. Stap 3 De derde en laatste stap is het veranderen van de logistieke processen of het ontwerpen van nieuwe huisvesting. Daarbij worden de primaire processen als basis genomen en de logistieke oplossing en huisvesting daarop aangepast. Ondanks hoge initiële kosten van nieuw vastgoed zien we dat huisvestigingskosten vaak maar circa 8% van de jaarlijkse bedrijfskosten zijn. Het is dus veel interessanter om ervoor te zorgen dat de overige bedrijfskosten dalen dan alleen te focussen op lage (nieuw)bouwkosten. Door deze unieke benadering creëren wij de optimale huisvesting voor uw supply chain! VeLA verenigt krachten van logistiek specialisten

17

18


EVO behartigt al 75 jaar de logistieke belangen van handels- en productiebedrijven. De goederen van 15.000 handels- en productiebedrijven, uit meer dan driehonderd branches, genereren zeventig procent van de ladingstromen in, van en naar Nederland. Een efficiënte logistiek bepaalt in belangrijke mate het succes van die ondernemingen. EVO vormt hét netwerk waarbinnen deze bedrijven kennis en werken zij samen hindernissen in de goederenstromen weg. EVO geeft toegang tot kennis over vervoer, magazijn, internationaal ondernemen, gevaarlijke stoffen en supply chain management. Met die schat aan kennis en ervaring biedt EVO binnen de gehele logistieke keten toepasbare adviezen. EVO heeft experts op ieder logistiek vakgebied. Of het nu gaat om de nieuwbouw of herinrichting van uw magazijn, het maken van de keuze om uw vervoer zelf te doen of uit te besteden of het inrichten van uw logistieke keten. EVO-adviseurs werken altijd op een manier die bij uw onderneming past. Voor iedere business case heeft EVO een passende adviesvorm voor u: • Klankbord: binnen één dag een praktisch advies • Onderzoek: van inventarisatie en analyse naar een toepasbare oplossing met een concreet actieplan • Coaching on the job: begeleiding op de werkplek • Interim-management: experts begeleiden veranderingen in uw bedrijf Daarnaast biedt EVO de mogelijkheid om uw logistieke personeel op te leiden van operationeel tot management niveau. Voor meer informatie: EVO, Pieter van der Bas [email protected] www.evo.nl T: +31 79 346 7 346


19

Jarenlange werkervaring in zeer uiteenlopende functies heeft Frits de Wind een zeer brede basis gegeven, om met een frisse blik tegen bedrijfsprocessen aan te kijken. Sinds 2002 ondersteunt hij als zelfstandig consultant of als interim manager bedrijven bij het verbeteren van hun processen. Analyse, ontwerp en invoering van verbeteringen vormen altijd de basis van een project, dat zich kan afspelen binnen productie-omgeving, administratie, laboratorium of magazijn. Denk in uw eigen bedrijf aan verkorting van doorlooptijden van orderaanname, beheer en onderhoud van stamgegevens, invoering van lean in administratie of productie, scheppen van overzicht en orde in uw magazijn. Naast zijn gedegen theoretische opleiding heeft Frits ook de nodige praktijkervaring opgedaan. Daardoor beweegt Frits zich gemakkelijk van werkvloer tot directiekamer. Hij acteert regelmatig op MT-niveau, maar ook in een meer operationele omgeving voelt hij zich snel thuis. Deze ervaring maakt dat hij op alle niveaus in een bedrijf communiceert en mensen gemakkelijk meekrijgt in verandertrajecten. Vanuit die basis worden vaak samen met de medewerkers van het bedrijf, de beste plannen ontwikkeld en gerealiseerd. Frits beschikt onder andere over certificaten op het gebied van gevaarlijke stoffen, Lean, VCA, Keurmeester intern transport Keurmeester stalen opslagsystemen, Prince 2 Practioner. Zijn veelzijdigheid maakt ook dat Frits hoofdlijnen helder kan uitzetten, zonder details over het hoofd te zien. Immers, om een goed project neer te zetten, zijn duidelijke hoofdlijnen essentieel. Om mislukkingen te vermijden, moeten de details kloppen. Geïnteresseerd of het bij u ook beter (en gemakkelijker) kan? Een vrijblijvend en inspirerend gesprek behoort altijd tot de mogelijkheden. Frits de Wind Logistiek Advies www.fdwla.com T: +31 6 52 05 51 60 20


Groenewout is een vooraanstaand logistiek adviesbureau gericht op advies, implementatie en optimalisatie van logistieke en supply chain operaties. Onze klanten variëren van middelgrote bedrijven tot multinationals. Het werkterrein is Europa, waarbij een belangrijk deel van de opdrachten in de Benelux wordt uitgevoerd. De adviseurs bij Groenewout hebben gezamenlijk meer dan 150 jaar kennis & ervaring op het gebied van logistiek en supply chains. Groenewout’s experts adviseren u graag over: • Ontwerp distributienetwerken & locatie-advies • Optimalisatie voorraadbeheer en -planning • Ontwerp en redesign business processen: P-2-P | O-2-C | P-2-S • Opzetten logistieke masterplannen & haalbaarheidsstudies • Begeleiding transport- en magazijntenders • Begeleiding IT-projecten: OMS | WMS | WCS| Demand Forecasting & Planning • Implementatiebegeleiding & Project Management Office • Ontwerp e-fulfillment concepten • Uitbreiding, nieuwbouw of (her)inrichting van magazijnen • Opstellen van Programma van Eisen voor gebouw en installaties • Begeleiding realisaties Referenties Kijk op www.groenewout.com voor een overzicht van meer dan 100 referenties. Wilt u vrijblijvend van gedachten wisselen over uw logistieke vraagstuk? Neem contact op met Mari van Kuijk [email protected] www.groenewout.com T: +31 6 50 60 53 51 T: +31 76 533 04 40 VeLA verenigt krachten van logistiek specialisten

21

22


SCOPERESULT is een initiatief van Teun Bontes en is gestart in 2008. Na meer dan 25 jaar ervaring te hebben opgedaan in de food industrie wordt de opgebouwde kennis gebruikt om bedrijven te ondersteunen in de ontwikkeling van haar Supply Chain. Deze ondersteuning vindt plaats door het doen van zowel project- als interim management. Belangrijk is altijd de pragmatische aanpak die moet leiden tot zichtbaar resultaat. SCOPERESULT richt zich op de maakindustrie waarbij de focus is het verbeteren van de aansturing in de Supply Chain wat moet leiden tot meer toegevoegde waarde. Dit betekent dat de aandacht wordt gericht op de aansturing van de keten, van leverancier tot klant. Belangrijk onderdeel voor de aansturing is het beoordelen en het op een hoger plan brengen van de plancycle. Het inrichten van een goede plancycle betekent het inrichten van een forecast met een hoge accuracy. Vandaaruit wordt gewerkt om een productieplan en een schedule te ontwikkelen, zodanig dat er een toegevoegde waarde voor de onderneming ontstaat. Op basis van de daarbij verkregen informatie kan in samenspraak met alle disciplines een S&OP worden ontwikkeld. Door het maken van een S&OP ontstaan inzichten die kunnen leiden tot een efficiëntere bedrijfsvoering en een pro-actieve marktbenadering. Belangrijke elementen in de uitvoering zijn: Pragmatisch, hands on, coaching, resultaat, KPI ontwikkeling, waarde creatie. Naast het ontwikkelen van aansturingsmodellen is o.a. ook ervaring opgedaan met: • Outsourcing van zowel productie als warehouse functies • Keten optimalisatie initiatieven • Inrichten Supply chain organisatie Voor meer informatie kunt u contact opnemen met: [email protected] www.scoperesult.nl T: +31 6 33 33 06 63 VeLA verenigt krachten van logistiek specialisten

23

Logitech B.V. is een onafhankelijk advies- en ingenieursbureau dat is gespecialiseerd in vraagstukken en projecten op het terrein van infra en logistiek. Al tientallen jaren ontwikkelen wij resultaatgerichte, solide oplossingen voor onze opdrachtgevers, van idee tot en met realisatie en ingebruikname. Logitech vormt met vijftien enthousiaste medewerkers een professionele, flexibele organisatie. We hebben unieke expertise op het gebied van logistiek en railinfrastructuur. Bij multidisciplinaire projecten verzorgen we met ons uitgebreide kennisnetwerk alle benodigde deskundigheid. Proactief denken, kwaliteit en feitelijke resultaten staan bij ons voorop. Wij zijn gedreven om slimme, innovatieve toepassingen te vinden in de combinatie van logistiek en techniek. Daarbij onderscheiden we ons door persoonlijke betrokkenheid, flexibiliteit en een dynamische aanpak. Onze afdeling logistiek richt zich op de inrichting en verbetering van distributie activiteiten en intermodale logistiek. Onze werkzaamheden zijn in te delen in vier productgroepen: Railadvies en intermodale logistiek Dit betreft met name beleidsondersteunende studies op het terrein van intermodale logistiek. Onze specifieke expertise betreft advisering en onderzoek naar spoorlogistiek en passende railinfrastructuur. Door haar kennis van en ervaring met de diverse transportmodaliteiten adviseert Logitech de belangrijke zeehavens in Nederland over hun transportnetwerken in de haven zelf en de transportverbindingen met het achterland. Openbare railinfra Logitech is actief in onderzoek, ontwerp en realisatie van openbare railinfrastructuur. Naast het uitvoeren van studies en het uitwerken van het ontwerp, begeleiden wij de realisatiefase van aanbesteding tot en met oplevering op het gebied van hoofdbanen, stamlijnen, emplacementen, lightrail, tram- en metrosporen. Terminals en spooraansluitingen De haalbaarheid van een terminal wordt onderzocht op logistiek, ruimtelijk 24


en financieel vlak. Een zeer belangrijk onderdeel, voordat de technische detaillering start, is het logistiek onderzoek naar de routing op de terminal en de te hanteren open overslagequipement. Na de realisatie voeren wij onderhoudsinspecties uit en begeleiden het uit te voeren onderhoud. Logistiek Vele van onze projecten op spoortechnisch vlak starten met een logistieke haalbaarheidsstudie. Immers tijdens de exploitatiefase moeten op het gerealiseerde object een efficiënte en effectieve bedrijfsvoering mogelijk zijn. Vanuit deze achtergrond is het aandachtgebied logistiek ook een belangrijke pijler binnen ons werkveld. Logitech ondersteunt haar opdrachtgevers met een logistieke analyse van de bedrijfsprocessen en het vaststellen van verbeterplannen. Wij begeleiden de realisatie van de gekozen oplossing. Voor onze opdrachtgever verzorgen wij het totale project. Zo nodig werken wij in samenwerkingsverband met vaste partners. Ons werkveld in de logistiek is niet gebonden tot uitsluitend spoorgerelateerde bedrijven. Logitech en haar medewerkers hebben ruime kennis van en ervaring met logistieke ontwerpvraagstukken in verschillende branches. Voorbeelden hiervan zijn het inrichten en uitwerken van (inter)nationale distributiecentra voor reservedelen, de afvalverwerking, sierteeltproducten. Neem contact met ons om vast te stellen hoe wij uw logistiek in sneltreinvaart naar een hoger plan kunnen brengen. Logitech BV Gert Drent [email protected] www.logitech.nl T: +31 30 69 11 977


25

Nederland Distributieland (NDL/HIDC) is een vereniging met ruim driehonderd leden. Onze leden zijn logistieke dienstverleners, verladers, financiële instellingen, consultants, personele dienstverleners, ICT-leveranciers, regionale en lokale overheden, kenniscentra, universiteiten en hogescholen. Allemaal bedrijven en organisaties die zich direct of indirect bezighouden met logistiek via weg, water, spoor, lucht of leidingen. Dankzij haar leden weet NDL/HIDC logistiek daadkrachtig te promoten in het buitenland. NDL/HIDC maakt zich daarnaast sterk voor de Nederlandse concurrentiepositie binnen Europa. Dit doet zij onder andere door overheid, politiek én Nederland bewust te maken van het feit dat logistiek de bloedsomloop is van de Nederlandse economie. Door ook lid te worden, versterkt u deze slagkracht. Bovendien levert het lidmaatschap van NDL/HIDC u direct een groot aantal voordelen voor uw organisatie op. Onder de naam Holland International Distribution Council (HIDC) promoot Nederland Distributieland (NDL) Nederland als ‘Your logistics gateway to Europe’ in het buitenland. Dit doen we met het bieden van solide advies, praktische hulp en gerichte matchmaking. We geven advies aan buitenlandse verladers die hun producten (willen) afzetten op de Europese markt en bieden hulp bij het opzetten of herstructureren van hun Europese distributie. We vervullen de rol van matchmaker door bedrijven in het buitenland direct of indirect in contact te brengen met onze leden, zodat beide partijen nieuwe contracten kunnen afsluiten. Nederland Distributieland NDL/HIDC www.ndl.nl T: +31 79 343 81 10

26


Mutatis Mutandis is een slagvaardige en pragmatische logistieke netwerkorganisatie, in 1993 gestart door Paul Denneman. Onze focus ligt het begeleiden van veranderingen van complexe Supply Chains in organisaties waar wetgeving en overheidsregulatie een sterke rol speelt. Wij onderscheiden ons door met vernieuwende inzichten tot drastische kostenbesparingen en/of prestatieverbetering te komen bij bedrijven in industrie, distributie en dienstverlening. Mutatis Mutandis helpt bedrijven en organisaties bij het behalen van gewenste logistieke prestaties. Wij doen dit met aandacht voor de dynamiek die de materie met zich meebrengt, wij houden rekening met de specifieke omstandigheden in het bedrijf zelf. Bij de dienstverlening streven wij naar structurele inbedding van de veranderingen. Want het is niet de bedoeling ‘kunstjes te leren’, maar dat onze klanten de juiste dingen goed doen omdat zij dat zelf wensen en begrijpen hoe het werkt. Binnen deze benadering past natuurlijk een uitgebreid trainingsaanbod waarbij de persoonlijke professionele ontwikkeling van medewerkers centraal staat. Daarom bieden wij een zeer veelomvattend opleidings- en certificeringsprogramma op het gebied van Operations- en Supply Chain Management aan. Onmisbare gereedschappen om verandering op gang te brengen en te borgen. In onze visie is logistiek en supply chain management geen ‘rocket science’. Uiteindelijk is het is niet meer dan te zorgen dat het juiste product, in de juiste hoeveelheid op het juiste moment op de juiste plaats terechtkomt. Het wordt pas moeilijk als er allerlei uitzonderingen op het standaard proces gaan ontstaan. Wij richten ons erop om deze uitzonderingen te beheersen en indien mogelijk te elimineren. Want het kan altijd beter. Wilt u weten hoe? Neem dan eens vrijblijvend contact met ons op. Laat u verrassen! Mutatis Mutandis, supply chain transition management www.mutatis-mutandis.nl T: +31 6 10 03 42 00 VeLA verenigt krachten van logistiek specialisten

27

28


Hanze Bakker, eigenaar van HANZE management & consulting, is als interimmanager/ adviseur sinds 2001 actief in zowel directie functies als programma- en projectmanagement op het gebied van Operations, dat wil zeggen Productie en Logistiek. Zijn hart ligt bij de voedings- en genotmiddelen dat wil zeggen de ‘agro gerelateerd’. Hij combineert de ruime ervaring in de productie omgeving met die in (food) retail. Hij was direct betrokken bij diverse overname trajecten en herstructureringen (commercial due dilligence tot en met opstellen en uitvoeren van de herstructureringen/of integratieplannen). Verder bekleedt Hanze diverse nevenfuncties waaronder diverse in de ‘not for profit omgeving’ en de examencommissie sLe. Hij publiceerde/ doceerde onder andere op het gebied van logistiek en Supply Chain. Hanze is onder andere medeauteur van het eindrapport ‘ Logistiek in de boardroom!’ (kiemgroeprapport, nog steeds verkrijgbaar bij o.a. Bol.com) over de strategische bijdrage die vanuit Supply Chain Management gegeven zou kunnen en moeten worden bij ‘het maken van het verschil’. Agility en alignment zijn kernbegrippen die bij hem passen, dit in combinatie met zijn sterke affiniteit met mechanisatie en automatisering van productie en materials handling. Hanze Bakker maakte tot voor kort deel uit van de directie van de C1000 als directeur Supply Chain. Kernwoorden voor HANZE management & consulting: Interim management and consultancy services op directie niveau in Fast Moving Consumer Goods and Retail Supply Chain, Process & Organisation HANZE management & consulting [email protected] T: +31 6 22 44 50 86


29

PDLogistiek, gespecialiseerd in het optimaliseren van transport- of distributienetwerken, betrekt vooral de menselijke factor in het volledige transitieproces. Dit uit zich in een vermindering van de werkdruk en het vereenvoudigen van processen. Voor de goede orde: dit gaat nooit ten koste van de kwaliteit. Creëren van draagvlak, samenwerken en wederzijds respect zijn kernwaarden in de werkwijze van PDLogistiek. Enkele projecten van PDLogistiek: • Analyse van totale keten vanaf Order Entry tot en met uitgaande logistiek van gereed product. • Ontwikkeling en/of optimalisatie van (fijnmazige) distributieroutes. • Analyse van zending-statistieken en verrichten van transportoptimalisatiestudies. • Carrierselectie en carriermanagement. • Leiding geven aan transportafdelingen binnen diverse grote organisaties. > 100 FTE • Selectie en implementatie van Transport Management Systemen. Bij grotere projecten werkt PDLogistiek samen met de ervaren VeLA-collegae. Paul Dekker, eigenaar van PDLogistiek is sinds december 2014 lid van de maatschap UC Logistics & Fulfilment (www.uclogistics.nl). Onder deze maatschap wordt samengewerkt met meer dan 18 zelfstandige logistieke professionals die elk stuk voor stuk minimaal 10 jaar ervaring hebben in supply chain management. Door de bundeling van kennis ontstaat meerwaarde voor de klanten. Hierdoor kunnen zogenaamde “Turnkey”oplossingen aangeboden worden. PDLogistiek www.pdlogistiek.nl T: +31 6 24 51 57 22

30


St. Onge Company is een onafhankelijk Supply Chain Engineering & Consultancy bedrijf dat sinds 1984 haar klanten wereldwijd helpt met de verbetering van hun logistieke netwerk en magazijnprocessen. Er wordt dagelijks gewerkt voor zowel Fortune500 bedrijven als P&G, Unilever, Pepsi Cola en Walmart als voor middelgrote familiebedrijven en start ups. Op onze kantoren in Nijmegen, York ( Pensylvania), Denver, Houston, Shanghai en Dubai, werken in totaal meer dan 100 logistieke professionals op het gebied van het ontwerpen, implementeren en optimaliseren van magazijnen, distributiecentra en logistieke processen in productieomgevingen. We begeleiden onze klanten in het vinden van de beste koers voor hun bedrijf door het samenbrengen van praktische ervaringen uit totaal verschillende industriesectoren. Samen met onze partner Buck Consultants International, experts in strategieontwikkeling en netwerkmodellering, geven we antwoord op vragen over strategie en uitvoerbare doelstellingen, locatiekeuze, assortiment, voorraadaansturing en de inrichting van het logistieke proces. Hiermee staat de basis voor een kostenefficiënt magazijnontwerp waarbij we samen met de klant weloverwogen keuzes maken ten aanzien van benodigde ruimte, doorvoeren opslagcapaciteit, arbeid en investering in Material Handling middelen. Als het definitieve ontwerp af is, helpen we graag met het vinden van de juiste leveranciers voor de inrichting van het magazijn en de projectbegeiding tijdens de implementatie. St. Onge Company Europe www.stonge.com T: +31 24 750 32 63


31

Supply Chains van productiebedrijven, handelsondernemingen maar ook logistieke dienstverleners veranderen in een razend tempo. Iedere schakel in de keten wil zijn voorraad en daarmee het kapitaalbeslag verminderen, levertijd verkorten en actueel inzicht in goederen en financiële stromen krijgen. Gevolg zijn vaak steeds meer maar kleinere opdrachten en parallel lopende stromen van opdrachten voor business to business maar ook business to consumer direct. Ook nemen retourstromen met hun complexe beoordeling en crediteringsstructuren explosief toe in volume. De bestaande inrichting van processen, systemen, de middelen maar zeker ook de denkwijze en werkwijze van management en medewerkers sluit hier niet zomaar op aan. Hoewel het totale ordervolume misschien niet gigantisch stijgt, wordt het wel verdeelt over meer kleinere porties waardoor het geheel onoverzichtelijker en ook lastiger te beheersen wordt. Het parallel en tegengesteld lopen van meerdere informatie en goederen stromen binnen de organisatie maakt het overzicht ook al niet makkelijker. Bestaande informatiesystemen moeten steeds meer data verwerken tot informatie en worden ook steeds meer een spin in het web tussen leverancier bestelsystemen, transportpartner, web shops die direct inzicht en toegang tot de actuele voorraad of productiestatus nodig hebben en andere verkoopsystemen. Capaciteit en connectiviteit moet dit wel aankunnen. Al deze veranderende vragen om een partner die u medewerkers helpt (coachend maar ook indien nodig tijdelijk als lijnverantwoordelijke) deze nieuwe wereld begrijpen. De fysieke werkomgeving aan kan passen aan de nieuwe eisen. Die de taal spreekt van uw processen omdat hij niet bang is om in de arena te acteren. Die transities al meerdere malen succesvol doorgevoerd heeft Die ook de taal van IT-, transport- en financiële specialisten spreekt en samen met deze naar het gewenste resultaat werkt. Samen maken wij ook uw Supply Chain fit for the future. Alleggerita Consulting, de smeerolie voor uw Supply Chain Thom Fransen www.alleggerita.nl T: +31 6 25 01 09 54 32


5xY Consultancy, lees Five times Why? Consultancy, is gespecialiseerd in het verbeteren van processen in de ruime zin van het woord. 5xY werkt niet met een standaard aanpak om tot procesverbetering/ procesoptimalisatie te komen. Ieder proces en vraagstuk daaromtrent binnen een organisatie is uniek. In nauw overleg met de opdachtgever wordt de voor het vraagstuk en de organisatie best passende methode gekozen. Bijvoorbeeld Value Stream Mapping, (Lean) Six Sigma, Kaizen, 5S, Methode- & Tijdstudies, Systematische Layout Planning en overige methodieken zoals Lean Manufacturing. Er wordt gezocht naar de grondoorzaken van de knelpunten in de processen en de organisatie, om deze vervolgens aan te pakken. Grondig en doelgericht. Om de beste resultaten te realiseren en te borgen werkt 5xY Consultancy zo veel mogelijk samen met het management en de medewerkers van de organisatie. Bij voorkeur wordt een multidisciplinair team vanuit de organisatie betrokken. Er wordt in kaart gebracht wàt er gebeurt en daarbij komen direct al de eerste knelpunten boven water. Quick wins voor het optimaliseren van de processen worden direct doorgevoerd. Er wordt inzichtelijk gemaakt hoe verdere procesverbetering, procesoptimalisatie en daarmee bedrijfsoptimalisatie gerealiseerd kan worden. Dit leidt tot begrip en betrokkenheid welke nodig zijn om de meer ingrijpende aanpassingen te laten slagen. Het zorgt voor verankering van de verandering in de cultuur van de organisatie. Zó realiseert 5xY Consultancy samen met u structureel hogere rendementen. 5xY Consultancy is gericht op: • Productiebedrijven • Dienstverleners • Zorginstellingen Ruben Wolffensperger [email protected] www.5xy.eu T: +31 6 15 09 80 14 VeLA verenigt krachten van logistiek specialisten

33

34


Wanneer schakelt u ControLogistic in? Hans van de Sande, de eigenaar van ControLogistic, is een Interim Supply Chain Professional die samen met de organisatie de lijnen uitzet en de afgesproken doelstellingen weet om te zetten in resultaten. Zijn inzet is erop gericht om de kennis en ervaring binnen de organisatie te bundelen en draagvlak te creëren voor betrouwbare, effectieve en efficiënte processen. Met zijn bedrijfskundige opleiding aan de TU in Eindhoven en jarenlange ervaring is Hans in staat om een brug te slaan tussen de verschillende bedrijfsfuncties. Hans heeft een uitgebreide kennis en ervaring betreffende Supply Chain Management, Operations, Forecasting en S&OP, Productie planning, Warehousing en Distributie bij zowel productiebedrijven als groothandel (FMCG). Hans is zowel inzetbaar als lijnmanager én als projectmanager, kan scherp analyseren en focust zich op het verbeteren en het borgen van bedrijfsprocessen. Hans bezit een brede kennis en ervaring met optimalisatie van ERP systemen en processen. Hans communiceert open, is toegankelijk, integer en heeft doorzettingsvermogen. Kernwoorden voor ControLogistic: Supply Chain Management, Logistiek, Inkoop, Forecasting, S&OP, (Shop Floor) Planning, Warehousing, Distributie, Operations Management, World Class Operations, Lean, APICS CFPIM, Projectmanager, Lijnmanager, Proces Improvement, Brown Paper, Bedrijfskunde, Inventory Management, SAP, Dynamics AX/NAV, JDA, Continuous Improvement, SscolP-model ControLogistic T: +31 6 53 39 10 34


35

Van Looy Group is sinds 1977 actief als multidisciplinair studiebureau gespecialiseerd in het conceptueel uitdenken, ontwerpen en realiseren van diverse logistieke centra. We doen dit vanuit een volledig onafhankelijke positie wat ons instaat stelt om meerdere concepten en oplossingsvormen te combineren om tot uw ideale oplossing. U heeft één aanspreekpunt die verantwoordelijk is voor begeleiding van uw project, deze persoon zal afhankelijk van uw vraag een multidisciplinair team samenstellen die u zal begeleiden bij de locatiestudie, het uitdenken van een concept tot aan de oplevering. Daarnaast verzorgen we ook de commisioning waardoor u zeker weet dat als wij klaar zijn, uw organisatie optimaal functioneert op de nieuwe of gerenoveerde locatie. Logistieke basis Van Looy Group start vanuit de logistieke basis, welke activiteit voert u uit en hoe kunnen we deze in de toekomst zo optimaal mogelijk invullen. Ons team van Logistieke specialisten helpt u graag bij dit traject. Door hun grote ervaring binnen diverse logistieke bedrijven, zijn zij zeer goed instaat om ook voor u verschillende concepten uit te werken, waarop u en uw directie een beslissing kan nemen. Ontwerpen Na het uitdenken van het logistieke concept, dient dit concept omgezet te worden naar een voorontwerp, definitief ontwerp en bestekken. Die precies vertellen aan de uitvoerende partijen hoe er gebouwd moet worden en aan welke eisen voldaan moet worden. Om dit voor u te verzorgen, zullen andere leden uit het multidisciplinaire team aangesproken worden als de Architect, HVAC -, Electra -, Brandbeveiliging -, stabiliteit -, en beveiliging- engineer. Het logistieke concept blijft hierbij leidend.

36


Aankoop, contracting Na het uitdenken van het concept en ontwerp is aankoop de belangrijkste fase, hiermee gaat u bepalen of en hoeveel u af gaat wijken van het door u ontwikkelde concept en de materiaal keuzes die u hierbij gemaakt heeft. Wij staan u hierbij op technisch gebied bij terwijl u de onderhandelingen voert met de potentiele leveranciers. Op deze wijze krijgt u de meeste waarde voor het bestede bedrag en kunt u zichzelf verzekeren van succesvolle realisatie. Waarom Van Looy Group? De Van Looy Group heeft zich gespecialiseerd in het uitdenken van logistieke concepten en het ontwerpen en realiseren ervan. Door onze focus op dit vakgebied hebben we een grote klantenkring opgebouwd uit verschillende sectoren en zijn we de speler indien u denkt aan het optimaliseren van uw bestaande of uw nieuw te bouwen logistiek centrum of het hierbij gaat om Farmacie, voedsel, groothandel, e-commerce, detailhandel, post of pakketservices of anderszins. De Van looy Group is al 40 jaar uw betrouwbare en onafhankelijke partner. Van Looy Group www.vanlooy.com T: +32 32 35 35 08


37

38


Herkent u deze uitdagingen? • U heeft voorraad, te veel, te weinig, op de juiste plek? • De voorraadgegevens kloppen niet, misschien. • Het magazijn ligt vol en toch moeten we zoeken. • Er gaat veel tijd verloren met lopen en administratie. • U wilt minder fouten bij het uitleveren. • We willen een verbeterproject maar we zijn gewoon te druk. • Er is een tekort aan kennis van nieuwe technieken. • Wat moeten we doen, wat zijn de mogelijkheden? Scopin’: de praktische adviespraktijk voor bedrijven met aandacht voor productie en logistiek. Missie: Verspilling voorkomen, zinvol besparen, energie genereren. Visie: Scopin’ helpt bedrijven bij hun keuze voor Auto-ID: vooraf, bij invoering en het gebruik. Scopin’ richt zich op bewegende voorraad: van ontvangsten via voorraad en verplaatsingen naar leveringen. Scopin’ introduceert De Logistieke Journaalpost®. Scopin’ zet een focus op snelheid en betrouwbaarheid op efficiency en kwaliteit. De twee redenen om Auto-ID in te zetten. Scopin’ ICT & Logistiek Peter van Minnen CSCP [email protected] www.scopin.com T: +31 6 22 16 18 29


39

Algemeen Als multidisciplinair dienstverlener voor huisvesting en vastgoed realiseren wij projecten voor werken, winkelen, wonen en recreëren. DENC is sterk in totaaloplossingen. Onze integrale design & build formule biedt u gemak en zekerheid in uw huisvestingsproces. U hebt één verantwoordelijk aanspreekpunt van de eerste analyse en locatiestudie tot aan oplevering en onderhoud. U krijgt snel duidelijkheid met een vaste, scherpe prijs, een vaste opleverdatum en één overall garantie. Naast complete projecten levert DENC ook losstaande diensten voor projectmanagement, planontwikkeling, architectuur en gebouwtechniek. Onze afdeling logistiek ondersteunt bedrijven bij het opzetten en verbeteren van industriële processen en distributie activiteiten en de vertaling ervan naar huisvesting. Logistiek Uw bedrijfsactiviteiten bepalen uw huisvestingsvraag. Als u tegen de grenzen van uw huisvesting aanloopt is dat vaak de aanleiding om ook weer eens kritisch naar uw processen te kijken. DENC helpt u daarbij met een grondige analyse, met het maken van scenario’s en bijbehorende implementatieplannen. We berekenen de investeringskosten, effectiviteit en terugverdientijd. U selecteert samen met ons de juiste oplossing en wij verzorgen de rest. Ons logistiek advies levert niet alleen productiviteitsverbetering, maar ook slimmer ruimtegebruik en beheersing van huisvestingslasten. Door integratie van logistiek ontwerp met architectuur, gebouwtechniek en uitvoering in één efficiënt proces bereiken we voor u het beste resultaat. Huisvesting DENC is een toonaangevend architectenbureau in bedrijfshuisvesting, woningbouw, retail en recreatie. Bovendien beschikken we over een gespecialiseerd ontwerpteam voor (klassieke) villa’s, landhuizen en luxe appartementen.

40


Architectuur Onze architecten toetsen met gesprekken, referentiebeelden en schetsontwerp uw beeldverwachting en onderzoeken de context van de locatie. We inventariseren ook de functionele, technische en financiële randvoorwaarden en verwerken ze in het programma van eisen. Onze uitdaging is om al deze aspecten goed afgewogen voor u samen te brengen, om u aangenaam te verrassen met creatieve en innovatieve voorstellen die uw verwachtingen telkens overtreffen. Gebouwtechniek Duurzaamheid en comfort zijn heel belangrijk. Gebouwinstallaties spelen dan ook een steeds grotere rol in het ontwerp en de investeringskosten. De optimalisatie va het installatieontwerp is bepalend voor de functionaliteit, de gebruikszekerheid en het energieverbruik van uw gebouw. Daarom is bij DENC het installatie ontwerp van meet af aan volledig geïntegreerd in het totale ontwerp. Denc www.denc.nl T: +31 35 699 30 99


41

42


Wat is er zo belangrijk aan pallets? Er circuleren meer dan een miljard pallets binnen Europa; hoeveel daarvan zijn van u of zijn eigendom van uw klanten of leveranciers? En hoeveel kost u dat per jaar? 2pal komt tegemoet aan de groeiende vraag naar aandacht voor een zeer belangrijk kostenaspect binnen de logistieke keten. Circa 10% van de Logistieke kosten heeft betrekking op pallets. Pallets vormen een kritisch onderdeel binnen de totale goederenstroom, zonder pallets geen efficiënte opslag en vervoer. Voor storingsvrij geautomatiseerd verpakken, opslaan en verwerken worden hoge eisen gesteld aan de kwaliteit van pallets. Goede pallets beschermen uw goederen en kunnen zelfs worden gebruikt als verkoop eenheid. Jaarlijks worden in Europa meer dan 400 miljoen pallets in circulatie gebracht. Wat neerkomt op een investering van meer dan 2 miljard Euro. Tienduizenden tonnen oude pallets worden jaarlijks vernietigd. Analisten schatten dat ook pallet pools jaarlijks voor tientallen miljoenen Euro’s pallets verliezen. Verliezen die meestal door de gebruiker worden betaald. Pallets vormen duidelijk een belangrijke schakel in de logistieke processen vanaf de leveranciers van uw leveranciers tot aan de klanten van uw klanten. 2pal adviseert bedrijven hoe men het gebruik van pallets kan optimaliseren. Dit kan resulteren in een aanzienlijke kostenbesparing en toename van de winst. 2pal is uniek in Europa en levert een professionele dienstverlening, onafhankelijk, individueel en deskundig, bestaande uit: • Advisering • Project Management • Toegang tot pallet netwerken en informatie Onze diensten zijn beschikbaar in het Nederlands, Engels en Duits. 2pal Palletconsult www.2pal.eu T: +31 6 12 32 17 83 VeLA verenigt krachten van logistiek specialisten

43

Waarom valt de keuze op Logi-Consult? Logi-Consult adviseert over de keuze van benodigde besturingssystemen en bij de invulling van deelonderwerpen zoals voorraadbeheer, productieplanning, goederenstroomanalyse en inrichting van magazijnen en distributiecentra. Succes door strategische aanpak Bij de integrale verbetering van logistieke processen staat het ontwerp van een passend logistiek concept centraal. Samen met de directie wordt, vanuit marktgerichte customer service-eisen en vanuit de karakteristieken van de producten en van het proces, een inzichtelijk logistiek concept opgesteld. Op basis daarvan adviseert en begeleidt Logi-Consult het bedrijf ten aanzien van de keuze van een adequaat assortiments-en voorraadbeheer, de aansturing van de productie, goederenstroom-analyses en inrichting van magazijnen en distributienetwerken en van de daarbij benodigde besturingssystemen. Meer over Frans van Mook, eigenaar Logi-Consult In zijn lange loopbaan bekleedde Frans van Mook diverse logistieke functies. Zo werkte hij bij Philips als Hoofd van de magazijnen in een groot Belgisch productiebedrijf, als Physical Distribution Manager bij Curver en als Logistiek Manager bij Philips Telecommunicatie. Bij Centraal Boekhuis en bij de Technische Unie was hij Directeur Logistiek. In 1995 richtte hij het adviesbedrijf Logi-Consult op en daarnaast in 1998 Logi-Search, Executive Search gespecialiseerd in logistieke functies. Frans van Mook was en is actief op logistiek gebied onder andere als docent bij de European Master Opleiding Logistics en bij de opleiding Logistics Management aan de Universiteit van Pretoria. Hij was voorzitter van de werkgroep “Logistiek in de Boardroom” van de vLM en voorzitter van de VeLA, de Vereniging van Logistiek Adviseurs. Logi-Consult www.logi-consult.nl T: +31 6 53 18 55 85 44


expert en dienstverlener emballage management

www.y-our.nl

Vol passie gaan wij voor onze opdrachtgevers aan de slag. Primair lossen wij met onze expertise problemen op, realiseren wij kostenreductie, efficiëntie en dat alles gericht op emballage management. Optimale beschikbaarheid emballage In de kern draait het bij emballage altijd om maximale beschikbaarheid tegen minimale pool omvang (bezit). Wij signaleren verbeterpunten, helpen bij de implementatie van verbeteringen en monitoren voor u het resultaat. Inzicht in benodigde poolsize In samenwerking met Systems Navigator heeft Y-our de Pool Size Simulatie tool ontwikkeld. Een kwantitatieve analyse tool om u inzicht te verschaffen in de optimale beschikbaarheid van emballage, tegen de laagst mogelijke kosten. De tool kan namelijk op basis van uw eigen data inzicht geven in de te verwachte benodigde beschikbaarheid in een bepaalde periode, en tegelijkertijd inzicht geven in de te verwachte tekorten en overschotten. Zie voor voorbeelden en meer informative www.y-our.nl/pool-size-simulatie.html. EmballageManagment-dag Naast voornoemde dienstverlening rondom emballage management, faciliteert Y-our jaarlijks de EmballageManagement-dag (EMD). Een dag vol inspiratie, interessante sprekers en vooral kennisuitwisseling. De EMD vindt jaarlijks in november plaats (zie voor meer informatie www.emballagemanagement.nl). Nieuwsgierig? Wij in ieder geval wel! Yves du Bois [email protected] www.y-our.nl T: +31 15 887 86 42 T: +31 6 24 70 93 36


45

46


Logischerwijs is een adviesbureau met een duidelijke visie op logistiek. Ze adviseert en begeleidt logistieke verander processen, voert interim management functies uit. Dit gaat zoals in de sport: een prestatie leveren als een team! Caroline Leijdes leidt Logischerwijs. Als logistiek specialist voelt zij zich als een vis in het water bij het uitvoeren van complexe projecten en het voeren van interim management. Door samen te werken met alle deelnemers in het proces kan succes behaald worden. Op basis van haar brede expertise maakt Caroline de juiste vertaalslag van theorie naar praktijk. In nauwe samenwerking met de opdrachtgever worden veranderingsprocessen succesvol op de werkvloer (be)geleid. Logischerwijs heeft uitgebreide kennis van logistieke processen in de supply chain. Caroline Leijdes is bekend met de logistieke wensen en eisen van verladers en branches in bijvoorbeeld retail, kleding, office products, computers & supplies, audio & video en ziekenhuizen. Caroline is gespecialiseerd in het ontwerpen, redesignen, inrichten en opstarten van magazijnen en distributiecentra. Daarnaast heeft zij in de loop der jaren ruime expertise opgedaan in het in kaart brengen van de werkelijke behoeften en wensen op het gebied van automatisering. Logischerwijs stelt het pakket van eisen en specificaties op voor uw (nieuwe) WMS pakket. Desgewenst ondersteunt Caroline Leijdes bij de totale implementatie van de gekozen software; van testscenario’s tot training van de gebruikers. Caroline Leijdes heeft veel ervaring in het managen van (complexe) projecten. Zij geeft niet alleen leiding aan uw project, bewaakt de voortgang maar is ook vormgevend en inhoudelijk adviserend op diverse bedrijfskundige gebieden. Caroline ondersteunt organisaties met advies en daadkracht tijdens veranderings- en optimalisatievraagstukken. Logischerwijs B.V. www.logischerwijs.nl T: +31 6 50 21 28 27


47

Onze logistieke specialisten:

Business Empowered

expert en dienstverlener emballage management

www.y-our.nl

Verenigt krachten van logistiek specialisten [email protected] www.vela.nl

Een visie op ketenlogistiek door onze specialisten

Recommend Documents