&een uitgave van Ideeëncentrum, vereniging voor innovatie en ideeënmanagement

&

een uitgave van Ideeëncentrum, vereniging voor innovatie en ideeënmanagement

’GEWONE’ IDEEËN NOG STEEDS WAARDEVOL

Inhoud SIM Ideeëndag Strukton Railinfra

In Memoriam Willy Vandingenen

1/2 3

Nieuwe Nieuwsflits

3

Workshops/bijeenkomsten

4

Doe de innovatie-test

4

‘Tot lering ende vermaak’

5

Algemene Ledenvergadering 6 Help mee Lexicon samenstellen

6

Boek ‘Brainstormen’

7

(Uit)gelezen ideeën

8

Tien vragen aan...

Jaargang 18, nr. 1 maart/april 2007

In zijn inleiding op de SIM Ideeëndag van Strukton Railinfra zei Erland Tegelberg: ‘Wij willen innovatief en creatief leidend zijn in Europa. Daartoe zijn er vele middelen en mogelijkheden.’ Alsof dat nog wel eens vergeten wordt zei hij daar haast dreigend achteraan: ‘Maar er zijn ook medewerkers!’ Dat het inschakelen van die menselijke factor bij zijn bedrijf niet wordt vergeten werd 15 december duidelijk. Op die SIM Ideeëndag op het hoofdkantoor in Utrecht stonden medewerkers centraal. Via de SIM-formule (SIM staat voor Strukton IdeeënManagement) kwamen in 2006 weer vele ideeën van medewerkers binnen. Enkele inzenders van beloonde ideeën en genomineerden voor de uit te reiken SIM award, waren uitgenodigd om hun idee te presenteren en toe te lichten.

7

Applaus voor het winnende idee op de SIM Ideeëndag. Het Ideeëncentrum, waarvan Strukton Railinfra lid is, was voor deze dag ook uitgenodigd. Hoewel de technische aspecten vooral door het jargon niet altijd duidelijk waren, waren twee zaken voor deze buitenstaanders wel heel duidelijk. Alle gepresenteerde ideeën hebben voor de betrokkenen en voor hun collega’s met veiligheid, ergonomie en efficiency te maken. En alle ideeën zijn ‘in het veld‘ zonder acties of thema’s

ontstaan. Dankzij SIM werden zij gestimuleerd om hun idee verder uit te werken en in te zenden. Het resultaat was te zien en te horen op de SIM Ideeëndag. Bij de eerste presentatie ging het om ‘afdoppen’ van klemmen aan beide zijden van een rails. Gebruikelijk is (wellicht intussen was) om dat handmatig en vooral met veel bukken te doen. Wat Henny Moonen betreft doet voortaan zijn Spuitmachine dat. Met een druk op een knop door de lopende ‘bestuurder’ dopt dan de machine op de rails de klem af. Een tweede presentatie was van James van Kranen met een camera voor wisselbewaking. Tot nu toe is dit nog een omslachtig karwei en moet je over de rails naar de betrokken wissels lopen. Met dit idee legt voortaan een beweegbare, vaste camera beelden vast. Die beelden worden dan door medewerkers op een veilige locatie bekeken. (Door vragen uit de zaal blijkt dit idee nog meer mogelijkheden in zich te hebben.)

Ideeën gepresenteerd

Werken aan het spoor heeft altijd met treinen te maken. En niet altijd ligt het treinverkeer stil als er gewerkt wordt. Pierre Emans bedacht een manier om ook veilig te kunnen werken als er op een ander spoor treinen rijden. Hij bouwde zijn al in gebruik genomen mobiel veiligheidshekwerk PSF. Als je weet dat die afkorting staat voor Pierre’s Safety Fence, dan is het duidelijk dat het dus een goed idee was.

& Als vierde presenteerde Johan van Erp een communicatiesysteem waardoor ‘losse’ of groepen personen direct en tegelijkertijd opgeroepen of geïnformeerd worden. Waar je ook bent, wanneer het ook is, met dit systeem is het een kwestie van één druk op de knop en er is contact. Dat ook dit idee vele collega’s in de zaal aansprak, bleek uit hun vragen en helemaal uit Johan’s antwoorden. Inzenders van twee net niet-genomineerde maar wel beloonde ideeën kregen als ‘troostprijs’ in de pauze gelegenheid hun idee te presenteren.

Ook goed voor U 15.000

Broeze en Jan Geurts was al iets verder dan een prototype. Het gaat daarbij om het naast de rails monteren van zogenoemde kolommen voor bovenleidingen. Een precisie werk. Met dit apparaat komt de kolom nauwkeurig op de plaats waardoor hij direct gemonteerd kan worden. Iets wat tot nu toe niet mogelijk is. Na de presentaties werden de beloningen toegekend. James van Kranen mocht voor zijn idee van de camera voor wisselbewaking de trofee in ontvangst nemen. Het idee is goed voor de veiligheid én verdiende hiervoor beloning van U 15.000,-. De beloning voor de overige ideeëninzenders varieerde van U 1.000,- tot U 5.000,-. Het SIM-award voor het meest innovatieve bedrijfsonderdeel werd uitgereikt aan Strukton Railinfra Development & Technology (SRDT). Directeur Erland Tegelberg nam deze verbaasd maar zeer verheugd in ontvangst. Henk van der Meijden en Gwendolyn Boon van Strukton Ideeënmanagement waren tevreden over deze dag en de resultaten. Tevredenheid dus, maar er staat wel wat te veranderen. Er komt een nieuwe werkwijze en een nieuwe beoordelings- en beloningssystematiek. Dat moet leiden tot een nog beter functionerend SIM en tot vooral nog meer nieuwe ideeën. Gwendolyn laat weten dat het nieuwe systeem onder andere nog gebruikersvriendelijker gaat worden. Maar haar collega’s bij Strukton Railinfra moeten nog wel even geduld hebben, want op de vraag wanneer dat zal zijn zegt ze: ‘Ik verwacht niet dat we voor 2008 een nieuw systeem hebben.’ Kijkend naar de resultaten van 2006 is het echter geen ‘probleem’ om nog even met het bestaande SIM systeem te moeten werken.

Nieuw systeem

Zo begon in zijn schuurtje het idee van Math Jansen. Math Janssen liet met zijn vinding zien hoe een idee er in de ontwerpfase uitziet. Hij laste in eigen schuur en eigen tijd oude stangen en buizen aan elkaar om een T-vormige haak te krijgen. Met deze haak kan het witte kruis, metershoog bovenaan een sein, eenvoudig vanaf de grond verwijderd worden. ‘Zo dus en dan een beetje draaien’, zei hij en hield zijn vinding omhoog. Het gezamenlijke idee van Hans

&


GEZEGD & GELEZEN

Eugénie Herlaar, voormalig NOS Journaal-lezeres, in Midi: ‘Soms kan ik dagen broeden en sleutelen aan een mooi idee. Standaard ligt er daarom naast mijn bed een blanco opschrijfboek.’ Hardlopen heeft voor Pieter Winsemius een mooie bijwerking vertelt hij in het boek ‘Ik loop dus ik besta’: ‘Als ik met een probleem zit waar ik niet uitkom, ga ik hardlopen; komt het idee voor de oplossing vanzelf. Dat idee moet je bij thuiskomst wel snel opschrijven.’ Rajesh Patel is CEO Exact Software. Onlangs zei hij in een artikel onder andere: ‘Pas wanneer fouten maken gezien wordt als een kans om iets te leren in plaats van iets dat gestraft moet worden, ontstaat een klimaat waarin nieuwe ideeën kunnen ontstaan.’ Fotografe Mirjam Bleeker was voor ‘happinezz’ in Uruguay. Ze schrijft in het themanummer over vrijheid bij haar foto’s over het vissersplaatsje Cabo Polonio: ‘Op een plek als deze kom je tot de ontdekking dat stilte niet saai is, maar kan bruisen. Rust geeft ruimte voor nieuwe ideeën.’ Erwin van den Elshof (29) is debuterend regisseur van de horrorfilm Dood Eind. In een interview in Elsevier zegt hij: ‘Geld lost niet alles op; creativiteit wel.’ Op de vraag in het eerste nummer van het blad Felderhof wat Floortje Dessing inspireert, antwoordt zij: ‘Mijn vrienden. Tijdens lange praatsessies met lekker eten en drinken komen de beste ideeën naar boven.’

2

& WILLY VANDINGENEN OVERLEDEN Vrijdag 5 januari is in het U.Z. Gasthuisberg in Leuven Willy Vandingenen op zestigjarige leeftijd overleden. Vandingenen was vele jaren actief betrokken bij het Nederlandse Ideeëncentrum. Zo was hij onder andere in 2002/2003 vicevoorzitter. Bij zijn afscheid van het Ideeëncentrum in 2003 werd hij benoemd tot erelid. Willy Vandingenen was in zijn werkzame leven directielid van DAF Trucks Vlaanderen. Vanuit die functie was hij de grote stimulator van het ideeënsysteem binnen het bedrijf. Wat dat in de praktijk betekende konden leden van het Ideeëncentrum tijdens een rondleiding ervaren. Hij was terecht trots op zijn ideeënsysteem en vooral op de resultaten. Ondanks zijn drukke baan maakte hij tijd vrij voor dit belangrijke onderdeel binnen ‘zijn’ fabriek. Toen Willy als mede-initiator een overkoepelende organisatie op ideeëngebied in België oprichtte, was het contact met het

Ideeëncentrum in Nederland snel gemaakt. Enkele jaren hebben wij ook binnen het Ideeëncentrum mogen profiteren van de positieve en inspirerende inbreng van Willy. In maart 2003 nam hij afscheid van zijn medebestuursleden. Maar niet nadat hij hen nogmaals had gewezen op het belang van de menselijke factor. Chris Huysmans, zijn secretaresse ook voor hun ideeënsysteem, typeerde Willy als hun mentor en coach; heel correct, een heel vroege en late vogel op het bedrijf. Twintig jaar werkten zij samen. Na zijn afscheid bij DAF belde Chris hem nog wekelijks.

Om, zoals zij het noemde, ‘even bij te praten over zijn afdeling’. ‘Ja, zijn hart lag bij DAF.’ Vorig jaar april was Willy nog als gast aanwezig op onze Algemene Ledenvergadering. In augustus 2006 stopte hij met werken bij het bedrijf dat hij zo lang had gediend. Eindelijk kreeg hij tijd voor zijn gezin en zijn kleinkinderen. Slechts drie maanden later kreeg Willy het bericht dat hij niet meer te genezen zou zijn. Met warme herinnering aan een sympathiek mens zullen wij Willy gedenken. Bestuur Ideeëncentrum.

NIEUWSFLITS VANAF APRIL Klopt! De maandelijkse ‘oude’ Nieuwsbrief heeft u even gemist. Maar vanaf april 2007 ontvangen leden van het Ideeëncentrum weer een e-mail met nieuws en nieuwtjes. Deze wordt voortaan onder de naam Nieuwsflits gratis verstuurd. De Nieuwsflits verschijnt steeds aan het begin van elke maand. Daarin worden de nieuwtjes en wetenswaardigheden aangekondigd die in de maand daaraan voorafgaand op de website van het Ideeëncentrum zijn verschenen. Wekelijks wordt een artikel op de site geplaatst met als onderwerp ideeën, ideeënmanagement, innovatie of creativiteit die tot ideeën of innovaties leiden. Het zijn stuk voor stuk onderwerpen waar leden hun voordeel mee kunnen doen. Met een voor niet-leden terechte conclusie dat een ideeënsysteem vele waardevolle mogelijkheden biedt. En: een goedwerkend systeem

&

levert besparingen op die op een andere manier niet gerealiseerd zouden zijn. Werknemers krijgen daarmee ook gelegenheid mee te denken met het reilen en zeilen van hun bedrijf. Dat levert vaak een waardevolle beloning op en het komt de motivatie ten goede. Om u enig idee te geven welke onderwerpen gepubliceerd worden, hierbij een opsomming van enkele nieuwtjes die de afgelopen twee maanden op de site zijn verschenen. - ‘Open deuren’ leveren energiebesparing op

Bijvoorbeeld


- Dijkdeuvels goed voor dijken en U 25.000 - Innoveren is te leren - Tien geboden voor ideeënrijke bedrijven - Ideeën uit onvrede - Standaardisatie versnelt innovatie bij Sara Lee

Wat er over de onderwerpen is geschreven is allemaal te lezen op de website www.ideeencentrum.nl Klik in het menu op Informatief/Archief en ga naar Nieuwsarchief. Daar vindt u ook de andere nieuwtjes die in de voorafgaande zes maanden zijn verschenen.

3

& GRATIS WORKSHOPS EN BIJEENKOMSTEN Op de Algemene Ledenvergadering van vorig jaar is het onderzoek gepresenteerd dat is gehouden onder leden van het Ideeëncentrum. Daarin kwam onder andere de wens naar voren voor het houden van workshops en voor bijeenkomsten waarop leden elkaar kunnen ontmoeten. In 2007 wordt aan die wens gehoor gegeven. Onder het motto ‘kort maar krachtig’ worden de workshops ’s middags gehouden. De bijeenkomsten die de naam IDsessie hebben, vinden in de tweede helft van de middag plaats. Locaties daarvoor zullen zoveel mogelijk over het land worden verspreid. Leden Ideeëncentrum worden schriftelijk uitgenodigd. Tevens komt informatie op de website.

Workshop ‘Commitments binnen ideeënmanagement’ In juni starten we met de workshop ‘Plaats en inbedding ideeënmanagement in de organisatie’. Een hele mond vol maar het is ook een belangrijk onderwerp. Aan de orde komen onder andere doelstel-

lingen, taken ideeënmanager en/of ideeëncommissie, regels en reglementen voor ideeën en ideeënsystemen, behandeling, beoordeling en beloning van ideeën. Na de uitleg zal het onderwerp in groepjes in de praktijk gebracht worden. Een tweede workshop wordt na de zomer gehouden en heeft als onderwerp Publiciteit. Elke workshop heeft een concreet en praktisch onderwerp en kan men met het ‘geworkshopte’ direct aan de slag.

Centraal staat steeds een actueel of interessant onderwerp op het gebied van ideeën, ideeënsystemen en innovatie. De eerste IDsessie wordt gehouden op maandag 21 mei bij Strukton Railinfra. Ideeënmanager Henk van der Meijden zal uitleg geven over SIM, hun ideeënsysteem (lees ook hoofdartikel). Hij zal niet alleen over de resultaten vertéllen, ideeindieners zullen dan ook laten zién wat een goed werkend systeem oplevert.

Naast de workshops staan op het programma voor dit jaar bijeenkomsten onder de naam IDsessies. Bestemd voor leden en introducés.

Gratis voor leden

Eerste IDsessie op 21 mei

Het bijwonen van workshops en IDsessies is voor leden van het Ideeëncentrum gratis. Niet-leden betalen U 50,-.

VALT ER NOG IETS TE VERDIENEN? Op de website van het Ideeëncentrum is door iedere bezoeker de Innovatiemeter in te vullen. Na 22 vragen wordt daarna antwoord gegeven op de vraag wat innovatie en ideeënmanagement voor een organisatie kunnen betekenen. Binnen tien minuten zal de Innovatiemeter ‘verklappen’ waar kansen en mogelijkheden liggen op het gebied Innovatiemeter van innovatie Valt er nog iets te verdienen... Met innoveren, en in het verlengde en ideeëndaarvan ideeënmanagment, is heel managewat te verdienen. Maar de vraag is: haalt u wel uit uw organisatie ment. De wat er op dat gebied in zit? eindscore Doe de innovatie-test geeft een indicatie waar sterke maar wellicht ook minder sterke punten liggen ten opzichte van innovatie en ideeënmanagement. Aan de hand van kennis en ervaring uit eerdere onderzoeken en van informatie vanuit het ledenbestand van het

&

Ideeëncentrum, komt er een eerste advies waarmee direct aan de slag kan worden gegaan. Onderwerpen die in de Innovatiemeter aan de orde komen zijn Klimaat, Kengetallen, Systematiek, Aanpassingsvermogen en Organisatie. Als voorbeelden drukken wij twee uitkomsten af zoals die grafisch is weergegeven. Het grijze vlak geeft aan waar de antwoorden ten opzichte van het gemiddelde liggen. De resultaten van de ingevulde Innovatiemeter zijn alleen bestemd voor de invuller.

Innovatiemeter anoniem


Hij of zij is ook de enige die de terugkoppeling ontvangt. De terugkoppeling wordt per e-mail in schriftelijke vorm gegeven en in de vorm van een grafische weergave. Mocht er belangstelling zijn voor nadere informatie of is er interesse in het Ideeëncentrum en het lidmaatschap daarvan, dan kan dat aangegeven worden.

Bedrijf scoort goed op klimaat maar kent (kennelijk) geen systematische aanpak van ideeën

Organisatie rondom ideeënmanagement is redelijk ingevuld; het aanpassingsvermogen lijkt echter succesvolle innovaties in de weg te staan

4

& SPREEKWOORDELIJKE IDEEËN ‘Een idee is een halte van een gedachte’ Wat is een spreekwoord of een gezegde waard? Je zou er een nieuw spreekwoord of gezegde voor kunnen verzinnen. Het is in elk geval ‘waard’ er even over na te denken. Het Ideeëncentrum verzamelde 52 met het onderwerp idee of creativiteit. Om lezers even na te laten denken over spreekwoorden en gezegdes zijn hier alvast vijftien

afgedrukt. Met de achterliggende gedachte dat men wellicht op een idee wordt gebracht. Want, zo zei Henri Bergson ooit: ‘Een idee is een halte van een gedachte.’ Kijk voor de totale lijst van 52 spreukwoorden op www.ideeencentrum.nl bij Informatief/Archief

Tot lering ende vermaak

Ideeën zijn als kinderen, die van jezelf zijn altijd de beste. (onbekend) Een idee is een halte van een gedachte. (Bergson, Henri) Grootse ideeën hebben een landingsgestel maar ook vleugels nodig. (Berle jr., Adolphe A.) Niets is gevaarlijker dan een idee als het het enige idee is dat u heeft. (Chartier, Emile) Een gedachte kan niet ontwaken zonder andere te wekken. (Ebner-Eschenbach, Marie von) Iemand met veel kennis kan weinig bereiken zonder creativiteit. Iemand met veel creativiteit kan veel bereiken zonder kennis. (Fontijn-Telkamp, A; stelling proefschrift in 2000 bij Katholieke Universiteit Nijmegen) Probeer niet zo hevig op en idee te komen. Alleen de ideeën die in je opkomen zijn goed. (Frenkel Frank, Dimitri) We moeten ideeën behandelen als zeer kleine visjes. Werp er duizenden in het water. Slechts een handvol overleven – maar dat is zeer veel... (Heywood, Anne) Het is met ideeën als met vrouwen: het kost minder om er tien te voeden dan om één enkele te kleden. (Masson, Tom)

&

onder Documentatie.

Mocht u ook een spreuk of gezegde hebben die niet in de verzameling voorkomt, dan ontvangt het Ideeëncentrum die graag. Zoals u leest worden ook stellingen uit proefschriften en opmerkelijke gesproken of geschreven teksten opgenomen.

Ik zou rijk genoeg zijn om er een secretaris op na te houden die ik onder het lopen kon dicteren, omdat mijn beste ideeën altijd komen als ik niet achter de machine zit. (Miller, Henry) ’t Idee dat men dadelijk begrijpt is veelal ’t begrijpen niet waard. (Multatuli) Een idee zonder hart is een vrucht zonder smaak. (Roelants, Maurice) Het is gemakkelijk iets te verbeteren als het is uitgevonden. (Romeins spreekwoord) Wie het leven geen ideeën geeft, die heeft ook geen idee van het leven. (Sirius, Peter) Briljante ideeën zijn te organiseren, en ze zijn niet aan bepaalde mensen afzonderlijk gebonden. (Teller, Edward) Een idee dat niet gevaarlijk is verdient überhaupt niet een idee genoemd te worden. (Wilde, Oscar)

Nog meer spreukwoorden? Ga naar www.ideeencentrum.nl klik in het menu aan Informatief/Archief en kijk onder Documentatie.


5

& ALV OP 24 MEI IN DE MEERN Donderdag 24 mei vindt de Algemene Ledenvergadering (ALV) Ideeëncentrum plaats. Voor deze ALV hebben leden van het Ideeëncentrum intussen schriftelijk de uitnodiging ontvangen. De locatie voor de ALV is AC Restaurant De Meern (direct bij afslag 15 op de A12). Op de agenda staan de gebruikelijke punten: verslag Algemene Ledenvergadering 2006, concept-jaarverslag 2006, conceptjaarrekening 2006 en begroting 2007, verklaring Kascommissie en bestuurssamenstelling. (Interesse voor een bestuursfunctie? Voor het verder uitbouwen van de vereniging zijn nieuwe bestuursleden welkom.

E-mail naar: [email protected]) Aparte agendapunten zijn de voortgang van het vernieuwingsproces van de vereniging en het daarmee verbandhoudende Plan van Aanpak 2008.

Om nog even na te praten is er aansluitend op de vergadering een drankje. Heeft u de uitnodiging voor deze Algemene Ledenvergadering gemist? Laat dat het Secre-

tariaat weten, (e-mail [email protected]) dan ontvangt u er alsnog een. Informatie en inschrijven kunnen ook vanaf half april via de site. Op de website van het Ideeëncentrum staan vanaf half april alle bescheiden voor de ALV (alleen met een leden-code toegankelijk). Zie www.ideeencentrum.nl

Website

HELP MEE LEXICON SAMENSTELLEN Vorig jaar is hij aangekondigd, nu is het bijna zover dat de Lexicon Ideeëncentrum verschijnt. Het bevat een alfabetische lijst van namen en begrippen en een lijst van internetadressen. De namen en begrippen hebben betrekking op ideeën, ideeënsystemen, ideeënmanagement en innovatie. Een bijlage is er met internetadressen van organisaties en bedrijven op deze gebieden. Handig om iets na te kijken of op te zoeken. Binnenkort op de site Ideeëncentrum. Wat de samenstellers betreft is deze Lexicon een eerste versie van wat straks een officiëlere status moet krijgen. Waarom niet direct een definitieve versie? Omdat de leden en het bestuur Ideeëncentrum die de ‘redactie’ vormen er zeker van zijn dat er begrippen, namen en adressen ook (nog) niét in staan. Half april staat de Lexicon op de site van het Ideeëncentrum. Wij vragen u als lid naar de Lexicon te kijken en door te geven wat er volgens u ontbreekt of wellicht aangevuld of gecorrigeerd moet worden. De redactie zal uw reactie in dank ontvangen. Stuur

&

het per e-mail naar [email protected] of geef het telefonisch door via (0342) 47 44 78. Half april zal de Lexicon op de website Ideeëncentrum staan. Klik dan in het menu op Informatie/Archief, daarna op Documentatie en kies Lexicon. De Lexicon is primair bestemd voor leden van het Ideeëncentrum. Maar ook anderen (lees: nog nietleden) mogen er hun voordeel mee doen. Wellicht is het een opstapje naar het lidmaatschap Ideeëncentrum.

Op website Ideeëncentrum


6

& ‘TIEN VRAGEN AAN….’ In de rubriek ‘Tien vragen aan…’, deze keer Henk van der Meijden. Henk is Ideeënmanager bij Strukton Railinfra, 52 jaar en sinds 1970 daar in dienst.

1. Wat was het meest vreemde idee dat je ooit binnenkreeg? Het starten van een hennepkwekerij. Dit was in de NS tijd. 2. Hoe hoog was de hoogste beloning die je ooit uitkeerde? U 55.000 voor het idee om op een bepaalde manier spoorstaven te leggen op de Betuweroute. 3. Voor welk idee heb je de meeste moeite moeten doen om dat succesvol af te handelen? Elk idee kost veel moeite om het beoordeeld en geïmplementeerd te krijgen. 4. Waar staat het ideeënmanagement over een paar jaar in jullie organisatie? Het is op dit moment een van de strategische doelen in het strategisch beleidsplan van Strukton Railinfra. 5. Welk idee werd ooit het best uitgebeeld/beschreven bij het indienen (en hoe)? Het idee van Henny Moonen, afdoppen van klemmen aan beide zijden van een rails. Met een druk op een knop door de lopende ‘bestuurder’ dopt dan de machine op de rails de klem af. (Lees ook hoofdartikel in dit nummer; redactie.) Henny had met zijn idee een filmpje meegestuurd. Dit filmpje was erg duidelijk en

daaruit bleek dat het een goed doordacht idee was. 6. Wat zeg je tegen collega’s die wel een idee hebben maar dat niet indienen omdat dan het bedrijf en niet zij er beter van worden? Wij zijn een innovatief bedrijf en iedereen wordt geacht een steentje bij te dragen. 7. Wat was ooit de beste ideeënactie die je op touw zette? De WK-actie. Medewerkers mochten in de periode juni 2006 een idee indienen. Uit de ingediende ideeën werden 4 winnaars getrokken die met een introducé naar een voetbalwedstrijd naar keuze mochten. 8. Word je zelf ook wel eens op een idee gebracht door ingezonden ideeën? Ja maar daar kunnen wij niets mee doen. Medewerkers van SIM mogen zelf geen ideeën indienen. 9. Over welk onderwerp zou je in Idee en Werk meer willen lezen? Hoe bij andere bedrijven ideeën worden ingevoerd. 10. Welke vraag is niet gesteld maar zou je graag wel willen beantwoorden? Geen idee!

HET ULTIEME HANDBOEK BRAINSTORMEN Brainstormen, zo laat de auteur Koen de Vos weten, is ideaal om het witte blad te overwinnen en het creatieve proces op gang te brengen. Als je iets nieuws wilt verzinnen, een plan opstellen, een strategie uittekenen, een presentatie voorbereiden of een oplossing voor een probleem uitdenken, kan brainstormen daarbij helpen. In organisaties wordt veel gebrainstormd maar heel vaak haalt men er te weinig uit. Het handboek Brainstormen staat vol praktische tips en inzichten om zelf of in groepen effectiever te brainstormen.

Meer dan veertig brainstormtechnieken reikt de auteur aan met daarbij ook de manier om zo’n sessie zelf te organiseren. Het boek geeft antwoorden op vragen als: - Hoe structureer je creativiteit en creëer je meer vrijheid van denken?

&

- Welke drie fouten moet je zeker vermijden? - Hoe maak je van een brainstormsessie een succes? - Wat doe je na een brainstormsessie? - Hoe provoceer je de eigen geest?

Na dit boek gelezen te hebben beschik je over methoden en inzichten die brainstormen stimuleert en het effectiever maakt. De auteur geeft vooral praktische tips, modellen voor brainstormsessies en richtlijnen voor een stapsgewijze aanpak,


adviezen voor praktische hulpmiddelen en voor de locatie voor een brainstormsessie. Het boek richt zich op mensen die vaak brainstormen, deelnemen aan brainstormsessies of zelf dergelijke sessies begeleiden binnen organisaties.

‘Brainstormen’, is een uitgave van Pearson Education. Het kost U 17,95 en heeft het ISBN-nummer 90 430 1213 0. Meer informatie via www.pearsoneducation.nl

7

&

Colofon

(UIT)GELEZEN IDEEËN De ID-NL Jaarprijs 2006 is gegaan naar Evert Huiden van BAM Grondtechniek. Hij kreeg deze prestigieuze prijs voor zijn uitvinding van de dijkdeuvel, een techniek om dijken te verankeren. De uitreiking van de ID-NL Jaarprijs 2006 vond in december plaats tijdens de manifestatie Nederland Innovatief. De eer én U 25.000 kon Ad Scheepbouwer, voorzitter Raad van Bestuur en CEO van KPN, overhandigen aan Evert Huiden van BAM Grondtechniek voor zijn ‘dijkdeuvel’. Zijn uitvinding is een alternatief voor de traditionele werkwijze van dijkversterking. Het alternatief van Huiden is de dijk te versterken met deuvels. Het zijn stalen buizen waaromheen een ontvouwbare kunststof hoes is aangebracht. Die worden dan dóór het dijklichaam en de onderliggende zachte lagen tot in het dieper gelegen en draagkrachtige zand geboord en opgevuld. De ‘les’ ook voor leden Ideeëncentrum van Huiden zit ‘m vooral in het ontstaan van zijn uitvinding. Oorspronkelijk was deze toepassing bestemd om verzakte wegen op te krikken. Daardoor had het verkeer er geen hinder van. ‘Die aanpak’, zegt Huiden, ‘bleek al snel ook voor dijken toepasbaar.’ Meer informatie via: www.nederlandinnovatief.nl

Beste Uitvinding van 2006

Tien geboden voor ideeënrijke bedrijven

Waarin onderscheiden ideeënrijke bedrijven zich van gewone ondernemingen? Het Ideeëncentrum en haar leden weten dal al langer. Wie het nog niet weten lezen het artikel in het AD van onderzoekster Carlijn Bijvoet (ING Bank). In het artikel ‘Speelkwartier doet wonderen’ staat dat ‘echte ideeën voor vernieuwingen in het hoofd zitten van de werknemer’.

&

De vraag is dan wel hoe je ervoor kan zorgen dat die ideeën daar terechtkomen waar er iets mee gedaan kan worden. Over systemen om dat te realiseren gaat het nu even niet. Wel over, zoals die krant het noemt, tien geboden om die ideeën boven tafel te krijgen. 1. Functiewisseling. Medewerkers die de hele organisatie goed kennen, lanceren meer ideeën. 2. Strategie. Betrek medewerkers bij strategische beslissingen. 3. Etentje. Regelmatig een vorkje prikken met collega’s. 4. Cursussen. Niet alleen voor het vergroten van kennis; ook voor regelmatig contact met mensen van ‘buiten’. 5. Beslissingen. Medewerkers kunnen prima helpen om knelpunten in de organisatie op te sporen. 6. Leveranciers. Naast klanten vormen leveranciers een belangrijke bron van creativiteit. 7. Invalshoeken. Ideeënrijke bedrijven zetten voor vernieuwingen medewerkers van verschillende afdelingen bij elkaar. 8. Beloningen. Een kwart van de MKB-ondernemers looft een beloning uit bij een goed idee. 9. Borrelen. Organiseer een borrel met ‘inhoud’ voorafgaand bijvoorbeeld door een brainstormsessie. 10. Stop regelzucht. Veel regels en voorschriften verstikken nieuwe ideeën. Uit: AD, 24 februari 2007

Idee en Werk is een uitgave van Ideeëncentrum.

Het Ideeëncentrum is een

vereniging van profit en non-profit

organisaties. Bindende factoren

voor de leden van de vereniging

zijn de bevordering van creativiteit en het werkplezier van

medewerkers in dienst van innovatie, productiviteit en continuïteit.

Idee en Werk is gratis voor leden Ideeëncentrum en wordt per post toegezonden. Een abonnement

zonder lidmaatschap

Ideeëncentrum kost U 40,-

(exclusief btw) per jaar. Mits voorzien van bronvermelding mogen artikelen worden overgenomen.

Redactieadres Goede Organisatie, Postbus 54,

3780 BB Voorthuizen

telefoon (0342) 47 52 55

fax (0342) 47 58 80 e-mail

[email protected]

Meer (Uit)gelezen ideeën en onderwerpen op innovatief gebied wekelijks op website: www.ideeencentrum.nl

Vormgeving & druk

De volledige artikelen zijn voor leden Ideeëncentrum gratis op te vragen bij het Secretariaat. Ook een (uit)gelezen idee? Stuur of e-mail het naar het Secretariaat (voor adres zie Colofon).

Ideeëncentrum


Culen Advertising, Den Haag www.culen.nl

Secretariaat: Postbus 54, 3780 BB Voorthuizen

telefoon (0342) 47 44 78

fax (0342) 47 58 80 e-mail

[email protected]

www.ideeencentrum.nl

&een uitgave van Ideeëncentrum, vereniging voor innovatie en ideeënmanagement

Recommend Documents