Ecosysteem Zorg Proeftuinen Vlaanderen

Ecosysteem Zorg Proeftuinen Vlaanderen maart 2015

Vrije Universiteit Brussel Onderzoeksgroep OPIH

Lien Pots & Mark Leys namens KIO*

*KIO is een interuniversitair en hogescholenconsortium dat innovaties in de ouderenzorg in Vlaanderen onderzoekt. Het consortium bestaat uit Mark Leys & Lien Pots (OPIH-VUB), Ellen Gorus & Charlotte Brys (GERO-VUB), Ezra Dessers, Geert Van Hootegem & Leen De Kort (CESO-KUL), Marc Jegers en Lukas Versteele (iCher), Patricia De Vriendt & Juul Lemey (Arteveldehogeschool), Bart Jansen (ETRO-VUB), Bart Mistiaen & Bart Grimonprez (HOWEST). Het consortium wordt gefinancierd door het Agentschap voor Innovatie door Wetenschap en Technologie (IWT).

www.zorgproeftuinen.be [email protected]

Samenvatting Het document ‘Ecosysteem Zorg Proeftuinen Vlaanderen’ is gemaakt op vraag van Flanders’ Care. Dit document biedt een eerste schets van de organisaties die formeel betrokken zijn in de Zorg Proeftuinen na oproep 1 en 2. Het is geen “analyse” van het ecosysteem. De organisaties die deel uitmaken van de Zorg Proeftuinen als hoofdaanvrager, mede- aanvrager of onderaannemer worden ingedeeld per sector. Op die manier wordt een eerste indruk gegeven van het veld, het ecosysteem, waarin de Zorg Proeftuinen zich ontplooien. Deze schets is gebaseerd op de platformen projectdocumenten die werden ingediend bij het agentschap voor Innovatie door Wetenschap en Technologie (IWT). Naast deze partners spelen ook de organisaties binnen het Program Office (PO), het wetenschappelijk consortium (KIO) en de klankbordcommissie een rol in het ecosysteem van de Zorg Proeftuinen. Deze worden in dit document niet besproken. In september 2014 zijn 110 organisaties formeel betrokken binnen de Zorg Proeftuinen. De Zorg Proeftuinen bestaan uit 6 platformen en 23 projecten. Van de 110 formeel betrokken organisaties komen 33 organisaties uit de profit sector en 77 uit de non-profit sector. In die laatste groep komen 30 organisaties uit de “zorgsector”; 10 organisaties uit het “welzijnswerk”; 15 organisaties uit de sector “onderwijs, onderzoek en vorming”, 14 organisaties uit het “openbaar bestuur“ en 8 netwerkorganisaties. De verdeling van type partners verschilt per platform. In de toekomst zal onderzocht worden hoe de samenwerking van spelers uit verschillende sectoren een impact heeft op de uitwerking van platformen en projecten. Die inzichten moeten leiden tot beleidsaanbevelingen voor het stimuleren van zorginnovaties.


Inhoud Inleiding .............................................................................................................. 2 Ecosysteem Zorg Proeftuinen: algemeen ............................................................... 3 Profit sector ..................................................................................................... 4 Non- profit sector ............................................................................................. 6 Zorgsector .................................................................................................... 6 Welzijnswerk ............................................................................................... 10 Openbaar bestuur ....................................................................................... 11 Onderzoek, onderwijs en vorming ................................................................ 12 Netwerkorganisaties .................................................................................... 13 Literatuuroverzicht ............................................................................................. 14 Bijlagen ............................................................................................................. 16 Bijlage 1: Praktische afbakening van de non- profitsector .................................. 17 Bijlage 2: Opdeling profit sector naar vennootschapsvorm ................................. 18 Bijlage 3: Overzicht ecosysteem per platform ................................................... 19


Lijst van tabellen Tabel 1: Overzicht bedrijven binnen Zorg Proeftuinen ............................................ 5 Tabel 2: Overzicht gezondheidszorgorganisaties binnen Zorg Proeftuinen ................ 7 Tabel 3: Overzicht woonzorgorganisaties binnen Zorg Proeftuinen .......................... 9 Tabel 4: Overzicht organisaties welzijnswerk binnen Zorg Proeftuinen ................... 10 Tabel 5: Overzicht organisaties openbaar bestuur binnen Zorg Proeftuinen ........... 11 Tabel 6: Overzicht onderzoeks-, onderwijs-, en vormingsinstellingen binnen Zorg Proeftuinen ........................................................................................................ 12 Tabel 7: Overzicht netwerkorganisaties binnen Zorg Proeftuinen........................... 13


2

Inleiding Dit document heeft tot doel een algemeen overzicht te bieden van de organisaties die, na oproep 1 en 2, formeel betrokken zijn in het ecosysteem van de Zorg Proeftuinen Vlaanderen. Deze situatieschets wordt gegeven op vraag van Flanders’ Care. Het “ecosysteem van innovaties” verwijst in algemene termen naar het netwerk van onderling afhankelijke partners. Het ecosysteemperspectief gaat ervan uit dat het opbouwen en versterken van de onderlinge relaties tussen spelers in “een ecosysteem” de belangrijkste elementen zijn voor vernieuwing. De onderliggende idee van innovatie in een ecosysteem is dat de capaciteit om te vernieuwen, te innoveren wordt vergroot door de interacties tussen (verschillende type) spelers (Adner, 2006). Deze globale inventarisatie van partners is gebaseerd op de aanvragen die door de platformen en projecten werden ingediend bij het agentschap voor Innovatie door Wetenschap en Technologie (IWT) in het kader van het programma Zorg Proeftuinen Vlaanderen. In het programma spelen het Program Office (Iminds); het Kennisplatform Innovatie Ouderenzorg (KIO) en de klankbordcommissie een belangrijke rol, maar deze organen worden verder niet besproken1. Wel beschrijft dit document welke organisaties als hoofdaanvrager, mede- aanvrager of onderaannemer deel uit maken van een platform of project. De organisaties werden onderverdeeld per sector.

1

Meer informatie over deze organen kan geraadpleegd worden op de website van de Zorg Proeftuinen Vlaanderen.


3

Ecosysteem Zorg Proeftuinen: algemeen Binnen de Zorg Proeftuinen zijn 6 platformen en 23 projecten actief. In totaal zijn bij de start 110 organisaties formeel betrokken als hoofdaanvrager, mede- aanvrager of onderaannemer. Deze organisaties delen we in eerste orde op in twee grote sectoren: profit sector en non- profit sector. 

Tot de profit sector of bedrijvensector behoren ondernemingen en samenwerkingsverbanden tussen ondernemingen. Kenmerkend voor deze sector is dat ze sterk markt georiënteerd werkt.



Voor de non- profit sector hanteren we een brede definitie (Pacolet, Defourny, Stroobant & Alaluf, 2001). De sector werkt vooral maatschappelijk, dienst georiënteerd. Met andere woorden niet winst georiënteerd en hun inkomsten verwerven ze over het algemeen in grote mate door andere middelen dan de verkoop van producten en diensten op de markt (cfr. giften, subsidies, overheidsfinanciering).

De

sector

omvat

organisaties

zoals

vzw's,

ziekenfondsen, overheidsdiensten, enz. De openbare sector wordt om pragmatische redenen ook hieronder gecatalogeerd2. o De non- profitsector wordt in deze classificatie op basis van de activiteiten van de organisaties verder onderverdeeld in “zorgsector”; “welzijnswerk”; “onderwijs, onderzoek en vorming”; “openbaar bestuur” en netwerkorganisaties (Zie tabel 1 bijlage 1).

2

Normaal wordt de openbare sector apart gecatalogeerd naast de private sector waarin profit en non- profit organisaties worden

onderscheiden (Jegers, 2011). Wij catalogeren de openbare sector voorlopig als deel van “niet winst georiënteerde” organisaties om pragmatische redenen en omwille van de specificiteit van het “veld” gezondheidszorg.


4

Profit sector De profit sector omvat de bedrijven en samenwerkingsverbanden tussen bedrijven. Bedrijven worden opgesplitst naar grootte van de onderneming (grote ondernemingen (GO) of kleine en middelgrote ondernemingen (kmo)). De grootte van een onderneming wordt bepaald aan de hand van de tewerkstelling, omzet, balanstotaal en zelfstandigheid (Agentschap Ondernemen, 2011). De opdeling is gebaseerd op de Europese KMO definitie. Volgens deze definitie is een kleine onderneming (ko) een

zelfstandig bedrijf met niet meer dan 50 werknemers én met een jaaromzet van minder dan € 10 miljoen of een balanstotaal van minder dan € 10 miljoen (Agentschap Ondernemen, 2011; IWT, 2013a). Een middelgrote onderneming (mo) is een

zelfstandig bedrijf met niet meer dan 250 werknemers én met een jaaromzet van minder dan € 50 miljoen óf een balanstotaal van minder dan € 43 miljoen en mag geen kleine onderneming zijn (Agentschap Ondernemen, 2011; IWT, 2013a). Grote ondernemingen zijn ondernemingen die in toepassing van de Europese KMO-definitie noch klein, noch middelgroot zijn (Agentschap Ondernemen, 2011; IWT, 2013a). In bijlage 2 is een opsplitsing opgenomen van de bedrijven op basis van hun vennootschapsvorm (B.V.B.A of N.V.). In een volgende stap kunnen deze bedrijven nog geklasseerd worden per bedrijfssector. Het gaat om 33 organisaties.


5

Tabel 1: Overzicht bedrijven binnen Zorg Proeftuinen Grote ondernemingen

Kleine en middelgrote ondernemingen Platformpartners

Nextel NV

U- sentric BVBA

DKV Belgium NV Sebeco NV Fifthplay NV Projectpartners Tops Foods NV CityLive NV

TheraSolve NV

Bpost NV

Pyxima NV

Vitalsys NV

Haelvoet NV

Matexi NV

Ethilog S.A. Frankrijk

Dender Development (Matexi en Re- Vive)

Dekimo/Layers (België) Qualtiy Partner Food Safety Consulte Déhora Consulting BVBA Van der Biest BVBA Zero Emission Solutions BVBA Context Wise BVBA Waylay BVBA AllThingsTalk BVBA Songlines BVBA Remedus BVBA StudioDott BVBA ChemPilots (Denemarken)

Platform- en projectpartners Group H. Essers NV

Aristoco BVBA ‘t Oorhuis Televic Healthcare NV Boone NV


6

Non- profit sector Zorgsector De zorgsector is opgedeeld in de categorieën gezondheidszorg (19 organisaties) en woonzorg (11 organisaties).

Gezondheidszorg Tot de gezondheidszorg behoren intramurale curatieve gezondheidsinstellingen, bestaande samenwerkingsinitiatieven in de zorg, beroepen en beroepsverenigingen in de zorg en ziekenfondsen. Binnen de Zorg Proeftuinen worden beroepsverenigingen opgenomen van artsen (3 organisaties),

apothekers

(5

organisaties),

kinesisten

(1

organisatie)

en

ergotherapeuten (1 organisatie). De samenwerkingsverbanden binnen de gezondheidszorg betreffen voornamelijk samenwerkingsinitiatieven eerstelijnsgezondheidszorg (SEL). Deze hebben tot doel de kwaliteit van de zorg rond de individuele patiënt binnen zijn regio in de eerste lijn te optimaliseren. Dit gebeurt door samenwerking tussen de zorgaanbieders3 in de eerste lijn (en met andere lijnen) te stimuleren, door te coördineren en af te stemmen. De SEL wordt aangestuurd vanuit de Vlaamse overheid. (Samenwerkingsinitiatieven EersteLijnsgezondheidszorg, 2014). We nemen de ziekenfondsen op in deze categorie omdat zij in de feiten binnen de proeftuinen optreden als aanbieders van zorg.

3

Zorgaanbieders omvat diensten voor gezinszorg, huisartsen, lokale dienstencentra, openbare centra voor maatschappelijk

welzijn, woonzorgcentra, verpleegkundigen en vroedvrouwen, diensten maatschappelijk werk van de ziekenfondsen al dan niet in samenwerking met één of meerdere regionale dienstencentra (Agentschap zorg en gezondheid, 2014)


7

Tabel 2: Overzicht gezondheidszorgorganisaties binnen Zorg Proeftuinen Intramurale

curatieve

gezondheidsinstellingen

Individuele

beroepen

en

beroepsverenigingen

Samenwerkings-

Ziekenfondsen

verbanden

(ziekenhuizen) Platformpartners Herkenrode Huisartenskring

SEL GOAL vzw

CM Leuven

Huisartsenkring Prometheus

SEL Kempen

Ziekenzorg

vzw

(Antwerpen) Vzw Menos Projectpartners

Kempense

Farmaceutische

Kring Algemeen

Farmaceutische

bond Vlaams apothekersnetwerk Brabants Apothekers Forum (BAF) Huisartsenwachtpost

regio

Aalst (Hawp) Kinesiterapeutische

kring

Leuven Vlaams ergotherapeutenverbond vzw Dr. Lutin BVBA Platform- en projectpartners Universitair

Ziekenhuis

Leuven

Koninklijk

Limburgs

Apothekersverbond

Jessa ziekenhuis Ziekenhuis Oost-Limburg


CM

8

Woonzorg Het begrip woonzorg omvat enerzijds de zorg die zorgbehoevenden krijgen om in hun natuurlijke thuismilieu te kunnen blijven of ernaar terug te keren (thuiszorg) en anderzijds de zorg die in een thuis vervangend milieu aan ouderen geboden wordt (ouderenzorg) (Vlaams Agentschap zorg en gezondheid, 2014). De doelstelling van de hulp- en dienstverlening in de thuiszorg is dat mensen zo lang mogelijk thuis kunnen blijven wonen, en daar verzorgd kunnen worden. In Vlaanderen bestaat er een divers aanbod van voorzieningen die verschillende vormen van verzorging en hulp bij de mensen thuis aanbieden. Dit gaat van hulp bij het huishouden tot lichaamsverzorging en verpleegkundige zorg (Vlaams Agentschap zorg en gezondheid, 2014). Uit de ouderenzorg worden voornamelijk residentiële ouderenzorgvoorzieningen betrokken (5 voorzieningen). Een residentiële ouderenzorgvoorziening is een voorziening waar een oudere tijdelijk of permanent kan verblijven als bewoner. Een oudere heeft er zijn residentie. Hiertoe behoren woonzorgcentra, centra voor kortverblijf, dagverzorgingscentra, serviceflatgebouwen en woningcomplexen met dienstverlening. Het gaat hier dus niet om ziekenhuizen of diensten voor thuiszorg (Agentschap zorg en gezondheid, 2014). Gebruikersorganisaties worden opgenomen onder woonzorg en behoren niet tot de sector gezondheidszorg omdat het gaat om een gebruikersorganisatie voor senioren en dus niet voor patiënten. Tot ondersteunende centra behoren organisaties die ondersteuning bieden binnen de woonzorgsector. Koepelorganisaties zijn organisaties die ofwel een samenwerking zijn tussen organisaties uit de woonzorgsector ofwel organisaties die verschillende diensten uit de woonzorgsector aanbieden.


9

Tabel 3: Overzicht woonzorgorganisaties binnen Zorg Proeftuinen Woonzorg Thuiszorg

Ouderenzorg

Ondersteunende

centra

en koepelorganisaties Residentiële

gebruikersorganisaties

ouderenzorg Platformpartners Seniorenraad (Aalst) Projectpartners Wit- gele kruis

WZC Zonnestraal

Familiehulp

WZC De Wingerd

Thuiszorg Brabant

WZC Ter Meeren WZC Ter Vlierbeke WZC

Edouard

Remy Platform- en projectpartners Kenniscentrum woonzorg Brussel Zorgbedrijf Antwerpen


10

Welzijnswerk Onder de sector welzijnswerk worden welzijnsorganisaties (6 organisaties), sociale huisvestingsmaatschappijen (2 organisaties) en coöperatieve4 organisaties (2 organisaties) opgenomen die gericht zijn op sociale activiteiten. Het (algemeen) welzijnswerk helpt mensen om zich persoonlijk en sociaal te ontplooien, hun individuele en sociale rechten uit te oefenen, zodat ze een menswaardig leven kunnen leiden (Welzijn en samenleving, 2014). De betekenis van algemeen welzijnswerk wordt hier ruimer opgevat dan de reguliere diensten die hiertoe behoren (centra voor algemeen welzijnswerk en centra voor teleonthaal) (Welzijn en samenleving, 2014).

Tabel 4: Overzicht organisaties welzijnswerk binnen Zorg Proeftuinen Welzijnswerk Platformpartners Denderstreek DEWACO Cera c.v.b.a. Projectpartners Sociale werkplaats De Loods vzw Chambéry vzw Brussel Aksent vzw Brussel EVA vzw SPK vzw De coöperatie t2c Platform- en projectpartners BlueAssist vzw

4

Vanuit juridische oogpunt zijn dit vennootschappen en zouden deze organisaties moeten opgenomen worden onder de profit

sector. Aangezien deze organisaties binnen de Zorg Proeftuinen worden opgenomen op basis van hun maatschappelijke werking door middel van projecten worden zij in deze categorie opgenomen.


11

Openbaar bestuur Het openbaar bestuur omvat 8 lokale of provinciale besturen en 6 OCMW’s. Elke gemeente of stad heeft een eigen OCMW dat een brede waaier aan diensten aanbiedt (Portaal belgium.be, 2014). OCMW’s worden onder de sector openbaar bestuur opgenomen omdat deze door het IWT worden beschouwd als een integraal deel van het bestuur indien zij zich richten op bestuursactiviteiten en ze hiervoor de goedkeuring van het bestuur hebben (IWT, 2013b)

Tabel 5: Overzicht organisaties openbaar bestuur binnen Zorg Proeftuinen Algemeen bestuur

OCMW Platformpartners

Stad Leuven

OCMW Genk

Stad Genk

OCMW Hasselt

Stad Hasselt

OCMW Aalst Welzijnszorg Kempen Projectpartners

Gemeente Kasterlee Platform- en projectpartners Stad Turnhout

OCMW Brugge

Stad Antwerpen

Sociaal huis Oostende

Stad Aalst POM Limburg


12

Onderzoek, onderwijs en vorming Tot de sector onderzoek, onderwijs en vorming behoren 13 onderzoeks- en/of onderwijsinstellingen en 2 vormingsinstellingen.

Tabel 6: Overzicht onderzoeks-, onderwijs-, en vormingsinstellingen binnen Zorg Proeftuinen Onderzoeks- en/of onderwijsinstelling

Vormingsinstelling Platformpartners

Vrije Universiteit Brussel

RVO Society vzw

imec LifeTechLimburg

Projectpartners Hogeschool Gent

HIVSET vormingscentrum

Sint- Augustinusinstituut Aalst Arteveldehogeschool Hogeschool West- Vlaanderen VIVES VTT (Finland) Universiteit Hasselt Platform- en projectpartners Katholieke Hogeschool Sint- Lieven KU Leuven Thomas More Kempen


13

Netwerkorganisaties Er

zijn

8

netwerkorganisaties

opgenomen.

Netwerkorganisaties

zijn

samenwerkingsverbanden tussen organisaties uit de publieke en/of private sector. Deze organisaties kunnen een ondersteunende functie vervullen op vlak van dienstverlening, informeren, sensibiliseren, enz..

Tabel 7: Overzicht netwerkorganisaties binnen Zorg Proeftuinen Netwerkorganisaties Platformpartners VOKA Health Community Leuven Inc. VOKA kamer van koophandel Leuven Projectpartners Vzw Enter Flanders Synergie Expertisecentrum val- en fractuurpreventie Vlaanderen Platform- en projectpartners Vzw Zorginnovatiecluster PROF- consortium


14

Literatuuroverzicht Adner, R. (2006). Match your innovation strategy to your innovation ecosystem.

Harvard Business Review, Vol. 84, pp. 98–110. Agentschap

Ondernemen

(2011).

Geraadpleegd

op

27/10/2014

op

http://www.agentschapondernemen.be/artikel/europese-kmo-definitie. Agentschap voor Innovatie door Wetenschap en Technologie (2013a). Geraadpleegd op 27/10/2014 op http://www.iwt.be/faq/veel-gestelde-vragen-rond-iwt-bedrijfssteun#t35n468. Agentschap voor Innovatie door Wetenschap en Technologie (2013b). IWT- aanvraag voor

een platform in het kader van de proeftuin Zorginnovatieruimte Vlaanderen. Versie 2012bis. Geraadpleegd op 1/09/2014 op http://www.iwt.be/subsidies/proeftuinzorg/documenten. Jegers, M. (2011). Managerial Economics of Non- Profit Organisations. Brussel, België: VUBPRESS Brussels University Press. Nationaal

Kompas

Volksgezondheid

(2014).

Geraadpleegd

op

1/09/2014

op

http://www.nationaalkompas.nl/zorg/wat-is-gezondheidszorg/. Pacolet, Defourny, Stroobant, & Alaluf (2001). Syntheserapport de non- profitsector in België.

Socio- economisch overzicht. Koning Boudewijnstichting. Portaal

Belgium

(2014).

Geraadpleegd

op

2/09/14

op

http://www.belgium.be/nl/familie/sociale_steun/ocmw/. Rosenthal,

U.

(1985).

Oriëntatie

in

de

bestuurskunde.

In:

Oriëntatiecursus

maatschappijwetenschappen. Heerlen, Nederland. Samenwerkingsinitiatieven Eerste Lijnsgezondheidszorg. (2014). Geraadpleegd op 1/09/2014 op http://www.vlaamsesels.be/?q=node/1. Swanborn, P.G. (2007). Evalueren. Den Haag, Nederland: Boom Lemma. Vlaams

Agentschap

zorg

en

gezondheid

(2014).

http://www.zorg-en


Geraadpleegd

op

2/09/2014

15

gezondheid.be/Zorgaanbod/Thuiszorg/Samenwerkingsinitiatieveneerstelijnsgezondheidszorg -%28SEL%29/. Welzijn

&

Samenleving

(2014).

Geraadpleegd

op

5/09/2014

op

http://www4wvg.vlaanderen.be/wvg/welzijnensamenleving/welzijnswerk/Paginas/inhoud.as px.


16

Bijlagen


17

Bijlage 1: Praktische afbakening van de non- profitsector

Bron: Pacolet, Defourny, Stroobant, & Alaluf, 2001


18

Bijlage 2: Opdeling profit sector naar vennootschapsvorm NV

BVBA

Samenwerkingsverband Platformpartners

Nextel NV

U- sentric BVBA

DKV Belgium NV Sebeco NV Fifthplay NV Projectpartners Tops Foods NV

Déhora Consulting BVBA

CityLive NV

Van der Biest BVBA

Bpost NV

Zero Emission Solutions BVBA

Vitalsys NV

Context Wise BVBA

TheraSolve NV

Waylay BVBA

Pyxima NV

AllThingsTalk BVBA

Televic Healthcare NV

Remedus BVBA

Haelvoet NV

StudioDott BVBA

Boone NV

Songlines BVBA

Dender Development

Matexi NV Ethilog S.A. Frankrijk ChemPilots (Denemarken) Dekimo/Layers (België) Qualtiy Partner Food Safety Consulte Platform- en projectpartners Group H. Essers NV

Aristoco BVBA ’t Oorhuis


19

Bijlage 3: Overzicht ecosysteem per platform

20

21

Tabel 2: AIPA onderaannemers Platform of project AIPA ProDoMo Integrale ouderentoets Woonzorgwijken DIoTTO LIATO

Onderwijs- en/of onderzoeksinstelling Katholieke Hogeschool Sint- Lieven Hogeschool gent of VUB Kaho Sint- Lieven Aalst Sint- Augustinusinstituut Aalst / / /

22

23

Tabel 4: AZoB onderaannemers Platform of project AZOB Ouderen wonen passend Ontwikkelen van informele buurtzorgnetwerken Casemanagement en trajectbegeleiding binnen een lokaal woonzorgnetwerk

Onderwijs- en/of onderzoeksinstelling Vrije Universiteit Brussel / / /

Andere / / Ziekenzorg CM (Antwerpen) /

24

25

Tabel 6: InnovAGE onderaannemers Platform of project Innovage Diabetesmanagement Therapietrouw en medicatieveiligheid bij kwetsbare ouderen thuis Revalidatie van patiënten met een herseninfarct in kort verblijf Innovatieve patiënten- centrische dienst ter verbetering van medicamenteuze therapietrouw

Onderwijs- en/of onderzoeksinstelling KU Leuven imec / /

Andere Leuven Inc. / / /

/

Aristoco

/

Dekimo/Layers (België)

Preventie van ongeplande heropnames bij kwetsbare KU Leuven (departement maatschappelijke gezondheidszorg en ouderen: een geïntegreerd zorgtraject voor de dienst eerstelijnszorg/departement klinische en experimentele geneeskunde) spoedgevallen en de eerste lijn. VAL-net Arteveldehogeschool Gent (opleiding bachelor in de ergotherapie) KU Leuven (academisch centrum voor HuisartsenGeneeskunde/ departement bewegings- en revalidatiewetenschappen/departement klinische en experimentele geneeskunde)

VTT (Finland) ChemPilots (Denemarken) Vzw Goal (SEL Leuven)

BAF Kinesitherapeutische Kring Leuven

Vlaams ergotherapeutenverbond vzw Wit- gele kruis Vlaams- Brabant vzw (provinciaal secretariaat) Expertisecentrum val- en fractuurpreventie Vlaanderen

26

27

Tabel 8: LiCalab onderaannemers Platform of project LiCalab Topshake Time2Care Kwalitatieve thuislevering van geneesmiddelen

Onderwijs- en/of onderzoeksinstelling Thomas More Kempen Thomas More Kempen (Lab4Food, Mobilab, MIR) / Thomas More (Vonk3)

Sociaal makelaar

Thomas More (Vonk3)

Andere / / / Quality Partner Food Safety Consulte LiCalab LiCalab Aristoco Int. BVBA

28

29

Tabel 10: CareVille onderaannemers Platform of project CareVille Cardiocoach Jobtime IMV Veilige mobiliteit bij senioren

Onderwijs- en/of onderzoeksinstelling Life TechLimburg Universiteit Hasselt (Mobile Health Unit en CenStat) / Universiteit Hasselt (Instituut voor Mobiliteit)

Andere / / Ethilog S.A. Frankrijk /

30

31

Tabel 12: Online buurten onderaannemers Platform of project Online buurten Wijk aan zet

Onderwijs- en/of onderzoeksinstelling Howest VIVES Howest VIVES

Andere / Aristoco

Ecosysteem Zorg Proeftuinen Vlaanderen

Recommend Documents