e-overheid en gemeenten: Slimme verbindingen

e-Overheid en gemeenten: Slimme verbindingen Hans Versteeg beleidsmedewerker informatiebeleid

VDP 16 juni 2011

Vereniging van Nederlandse Gemeenten

waar gaan we naar toe:

Eén digitale overheid: betere service, méér gemak, (goedkoper)


één overheid’ is ook: ‘compacte overheid’

- bijdrage aan bezuinigingstaakstelling van in totaal € 18 miljard - efficiencywinst noodzakelijk voor realiseren decentralisatie-operaties (met name: werken naar vermogen, jeugdzorg, AWBZ)


Geen bestuursakkoord….?


.......... maar ontwikkeling van de eOverheid kan doorgaan:

1. @genda 2015 2. i-NUP

3. OperatieNUP: implementatieondersteuning 4. OBC en Leaf


De e-overheid en gemeenten

Bestuursakkoord @genda2015 i-NUP OperatieNUP OBC/LEAF


@GENDA2015


gemeenten: @genda 2015: slimme verbindingen - Dienstverlening draait om mensen, de basis op orde - Brede uitvraag (KING): waar staan gemeenten - Gemeenten schreven de @genda zelf


@genda 2015: Gemeentelijke agenda inf-beleid Doel • Faciliteren van gemeenten bij het opstellen van een eigen gemeentelijke agenda informatiebeleid voor de periode 2011-2015 • Verstevigen netwerk tussen de gemeenten en de VNG

Opbrengst • Bestuurlijke agenda voor gemeenten met prioriteitstelling voor gemeenten en VNG • Basis voor belangenbehartiging naar Rijk • Ondersteuning van gemeenten bij implementatie • Investeringsagenda en financieringsarrangement • Netwerk van inf-professionals en bestuurders


@genda2015: Gemeentelijke agenda 1.

Bestuurlijke sturing – Uitvoeringstoets – Slim investeren in ICT 2. De basis op orde – Standaardiseren, implementeren en gebruiken – Front-office dienstverlening – Stelsel van basisregistraties – Proces –en zaakgericht werken 3. Samenwerking en innovatie – Intergemeentelijks samenwerking en shared services – Innovatie (social media, cloud, HNW etc.)

met financieringsarrangement


I-NUP het vervolg op het NUP, met de i van ‘implementatie’


uitgangspunten i-NUP 1. vraag van de burger/bedrijf staat centraal 2. snel en zeker 3. één samenwerkende overheid 4. informatie op orde 5. transparant en aanspreekbaar 6. zo efficiënt mogelijk, lastenreductie


i-NUP bestuurlijke afspraken: Rijk: - NUP wordt opgeleverd, 19 ‘bouwstenen’ Rijk betaalt ontwikkeling; geen nieuwe ontwikkeling, tenzij…. - in beheer genomen - ondersteuning grootschalige implementatie Gemeenten: - implementatie van de bouwstenen in (keten-) processen: resultaatafspraken gemeenten betalen implementatie en gebruik


i-NUP 4 hoofdlijnen -

het loket voor burgers digitale dienstverlening aan bedrijven stelsel van basisregistraties implementatieondersteuning


i-NUP: strakkere sturing -

db-BRG, stuurt aan

-

2 programmaraden (+ 1 klankbordgroep), sturen op: - Burgers en Stelsel (en bedrijven) - jaarplannen - release- en aansluitkalenders - bouwsteenprojecten

-

stuurgroep implementatie ondersteuning - ‘Operatie NUP’ gedelegeerd opdrachtgever: VNG uitvoerder: KING


20 resultaatafspraken:


OPERATIE-NUP Implementatieondersteuning Voor en door gemeenten


implementatie-ondersteuning nodig - dat stelt de Gateway Review - dat is bevestigd door de ‘brede uitvraag’ - dat ligt vast in i-NUP, dat de financiële ruimte scherpt voor: - ‘Operatie NUP’: - generieke ondersteuning - facultatief: specifieke ondersteuning - Uit te voeren door KING


OperatieNUP • Wat: Implementatieondersteuning voor en door gemeenten • Continuiteit: Bouwt voort op EGEM, i-Teams en OperatieDKD • Doel: generieke instrumenten aanreiken aan gemeenten bij invoering NUP • Kernwoorden: bottom-up, verbindend, praktisch, probleemoplossend en samenhangend • Uitgangspunt: gemeente is zelf verantwoordelijk voor implementatie NUP


OperatieNUP: 4 pijlers


Samenhang: verbindend fundament


financiering implementatie ondersteuning - € 28 mln voor generieke ondersteuning rijk betaalt € 10 mln mee gemeenten betalen € 18 mln - € 104 mln voor inkoop specifieke ondersteuning

totaal € 122 mln wordt met een ‘kasschuif’ uit het gemeentefonds naar voren gehaald naar 2011-2014 terugbetalen in 2015 intussen: een grotere efficiencywinst gerealiseerd ligt vast in i-NUP, BA, aangekondigd in meicirculaire


OBC / LEAF Stand van zaken


OBC / LEAF • Overdracht: • beheer van AZ naar KING • content van rijk naar markt?

• Overbruggingsfinanciering • Brief vanuit VNG, KING, VGS, VDP, NVVB • Opbrengst is beperkt • Op zoek naar structurele financiering: markt? PPS?

• Vervolg: • Operationaliseren scenario’s • Financiering organiseren


MijnOverheid • Onderdelen: • • • • •

Berichtenbox Notificatiebox Profielservice Lopende zaken Persoonlijke gegevens

• Onderdelen los ontwikkeld (RDW en ICTU) • Scenario’s: • smal (doorontwikkeling RDW) of • breed (gehele ICTU-suite)

• Financiering


reacties, vragen

[email protected]

e-overheid en gemeenten: Slimme verbindingen

Recommend Documents