Dynamics denken en doen* PwC Dynamics Rondetafelsessie 9 september *connectedthinking

Dynamics denken en doen* PwC Dynamics Rondetafelsessie 9 september 2008

*connectedthinking



Agenda

Plenaire sessie Microsoft strategie en Dynamics roadmap Business Intelligence Verticalisatie / Partners Pauze Parallelle sessies 1 Parallelle sessies 2 Borrel

15.00 – 16.00

16.30 – 17.00 17.00 – 17.45 17.45 – 18.30 18.30 – 19.00

Dynamics denken en doen* Business intelligence

*connectedthinking



De dynamiek van informatie

“According to Microsoft, today's information workers spend as much as 80 percent of their time gathering information, with only 20 percent left to analyze it and make a decision.”

Verticalisatie / Partners PricewaterhouseCoopers

september 2008 Slide 4


Gevolg • Inefficiency (tijdsbesteding personeel) • Betrouwbaarheid informatie onvoldoende • Verkeerde operationele, tactische en strategische beslissingen • Faalkosten




Wat te doen? • Kwaliteit van data • Werkelijke informatiebehoefte • Juiste keuze Reporting / BI-tool? • Beheer en optimalisatie




1. Functioneel

2. Niet-functioneel

?? % 3. Leverancier gedurende selectietraject

?? %

3

e 5. Totale investering € 0,0 Totale jaarlijkse kosten € 0,0


4. Implementatie

?? % september 2008 Slide 7


Streef naar informatie: • op de juiste plaats • voor de juiste ogen • op het juiste moment • eenduidig • begrijpelijke presentatievorm • met mate



Focus on Integration: The Microsoft BI Solution Content Unification

Microsoft SharePoint® Server Personal BI Microsoft Excel® Microsoft Access® Microsoft Visio® Report Builder MapPoint

Team BI Excel Services Reporting Services ® Microsoft SharePoint

Organizational BI Microsoft PerformancePoint™ PerformancePoint™ Server

DataData-Layer Unification

Microsoft SQL Server™ Integration Services Analysis Services Reporting Services Verticalisatie / Partners PricewaterhouseCoopers


DELIVERY

END USER TOOLS AND PERFORMANCE MANAGEMENT APPLICATIONS

BI PLATFORM (RDBMS, ETL, OLAP, Reporting)

Mainframe/ Departmental / PartnersSystems

Verticalisatie PricewaterhouseCoopers


Better Execute on Strategy Monitor What happened? What is happening?

Analyze Why?

Plan What will happen? What do I want to happen?

Continuous business improvement, not just an annual exercise Verticalisatie / Partners PricewaterhouseCoopers


11

PM: Capabilities Required What is happening? Scorecard & Dashboard What happened? Reporting Analytics Why?

What will happen? Forecasting

What do I want to happen? Planning, Budgeting, Consolidation

Process requires past information, present conditions and future outcomes Verticalisatie / Partners PricewaterhouseCoopers


12


parallelsessie

BI en U?



Dynamics denken en doen* Verticalisatie / Partners

*connectedthinking



Onderwerp

Partners Verticalisatie Add on’s PwC ervaringen



Partners

l ue In f

er

nc

n ar t

er

gP

VAR

i ni n T ra

Microsoft

ISV Mid market

Small companies


System Integrator Sub and spoke Large enterprises


Partners

Microsoft partner program

Alles via partner kanaal Gold/certified en registrered partner (+ diverse titels) Partner source  customer source



Verticalisatie

Binnen Nederland zijn enkele partner zeer succesvol met een specialisatie in een bepaalde branche: • 4PS  Bouw en installatie • Pebblestone  Fashion • HGH Trading

AX industry solutions



Add-on’s

Standaard Add on • Verticaal • Horizontaal Extra functionaliteiten in maatwerk Aanpassen van de standaard/add-on in maatwerk



Add-on’s

Welcome to the Microsoft Navision Add-on Solutions Catalog This catalog contains 387 add-on solutions from 138 partners in 27 countries. We believe the catalog is a great opportunity for you to find the vertical or horizontal add-on solution that you need for your customers. Please note that this catalog does not represent a complete list of Microsoft Navision add-ons. The catalog includes only those solutions that have been voluntarily submitted by partners or ISVs. The solutions in this catalog are divided into two categories: verticals and horizontals. Please note that: Microsoft Business Solutions offers no expressed or implied warranty or guarantee for any of the products included in this catalog.

Dynamics AX: The catalog contains 274 add-on solutions from 94 partners Verticalisatie / Partners PricewaterhouseCoopers


Certified for Dynamics

Benefits The Certified for Microsoft Dynamics logo helps you clearly distinguish packaged software solutions delivered by Microsoft partners which have met Microsoft’s highest standard for partner developed software solutions. The logo indicates that these solutions are: •Locally enriched •Compatibility-tested •Customer-trusted

Section heading goes here

Certified for Dynamics - Netherlands



PwC ervaringen

Zeer wisselende kwaliteit van implementaties • Oorzaken bij implementatie partners • Oorzaken bij klanten Niet altijd aandacht voor kwaliteitsbewaking (QA) en transformatie van de business. Verticale oplossingen vaak succesvoller dan generieke oplossingen. In selectie trajecten partners met elkaar vergeleken en dat levert interessante verschillen op. Add on’s van verschillende opzet en structuur. Kwaliteit is moeilijk te toetsen. Partner kiest niet snel add on van andere partner.



PwC ervaringen

Iedereen kan partner worden. Microsoft steeds nadrukkelijker bezig met verticalisatie. Klanttevredenheid is aandachtspunt bij Dynamics klanten. Aandacht voor bestaande klanten niet altijd voldoende. Groot tekort aan consultants. Veel beweging in het partner kanaal.



Dynamics denken en doen*

© 2008 PricewaterhouseCoopers. All rights reserved. “PricewaterhouseCoopers” refers to the network of member firms of PricewaterhouseCoopers International Limited, each of which is a separate and independent legal entity. *connectedthinking is a trademark of PricewaterhouseCoopers LLP (US).



Wie zit aan tafel?

Naam Functie Bedrijf Dynamics oplossing Ervaring met Dynamics partner en/of verticale oplossing

Stelling 1

De strategie van Microsoft richt zich op verticalisatie van partners. Dat is gunstig voor de kwaliteit van de implementaties en ondersteuning van de gebruikers.

Stelling 2

Met het Certified for Dynamics kwalificatie heb je als bedrijf meer zekerheid over de kwaliteit van de oplossing.

Stelling 3

Het tekort aan ervaren Dynamics consultants gaat ten koste van de kwaliteit van de implementaties. Een partner kan dan beter nee verkopen.

Stelling 4

Na de selectie van een Dynamics oplossing, zou je nog een selectie van de meest geschikte leverancier moeten uitvoeren.

Stelling 5

Nadat de implementatie is afgerond, is er te weinig aandacht van de partner voor de wensen van de klant.

Stelling 6

Microsoft zou zich meer met de implementaties moeten bemoeien.

Dynamics denken en doen* Dynamisch denken en beheerst doen Sessie 1 parallel – 9 september 2008

*connectedthinking



Deel 1 De Dynamiek van informatie

-

Quote Microsoft:

“if you don't have business intelligence, you don't have an intelligent business”



DELIVERY

END USER TOOLS AND PERFORMANCE MANAGEMENT APPLICATIONS

BI PLATFORM (RDBMS, ETL, OLAP, Reporting)

Mainframe/ Departmental / PartnersSystems

Verticalisatie PricewaterhouseCoopers



-

Microsoft Dynamics en BI • SQL reporting services • Performance point server • Business Analytics (NAV versie 4.0 en hoger) • SharePoint • Jetreports (NAV) • ExSION (NAV) • Vision (AX) • Atlas (AX) • Excel2007

Hoe is uw informatie georganiseerd?




- BI versus reporting tools • • • •

Data Warehouse Databronnen Complexiteit analyses / informatiebehoefte Beschikbaarheid en kwaliteit

BI in middlemarket omgevingen is overkill?




-

Wanneer kiest u welke tool? • Informatie behoefte bepalen • Wat zit in standaard oplossing • Hoeveelheid bronnen • Complexiteit • Wenselijkheid van just-in-time informatieverstrekking • Gewenste presentatievorm • Hoe breed wordt het gedeeld?




-

Komen tot juist gebruik van uw BI-oplossing - Inventarisatie informatiebehoefte - Kiezen voor… - Ontsluiten, bouwen en gebruiken - Beheersing (continue proces)




-

Aandachtpunten: - Timing - Vertaling van informatie aanvraag naar ICT - Geen IT-project maar wel project - Kwaliteit van de data - Continue proces, beheer en optimalisatie - Presentatie van informatie




Beheersmaatregelen rond informatie

• • • •

Beveiliging data Beheer stamgegevens Autorisaties Workflow management

•

Zelf doen of uitbesteden - Kennis en capaciteit - Kosten - Dynamiek

Uitbesteding van BI is een goed alternatief?




Microsoft BI Architecture

OLTP

Client

Portal

Analytical Applications (BA for Navision, 3rd party)

Office/SharePoint

ERP

CRM

Data Transformation (ETL)

DW, ODS

Data Analysis (OLAP, DM)

Query and Reporting Analytical Components

LOB

Devices

Analytic Platform .NET Framework (IIS, ASP, Net, CLR) and SQL Server (Relational, Multidimensional, XML)

BI Development and Management Tools Verticalisatie / Partners PricewaterhouseCoopers

SQL Server Management Tools september 2008 Slide 43

Dynamics denken en doen* PwC Dynamics Rondetafelsessie 9 september *connectedthinking

Recommend Documents