Duurzaamheidinitiatief Gebr. de Leeuw & De Leeuw Renovatie

Duurzaamheidinitiatief Gebr. de Leeuw & De Leeuw Renovatie

Inhoudsopgave

1. DUURZAME INITIATIEVEN. ..................................................................................................................................................... 3 1.1. HUIDIGE EIGEN INITIATIEVEN .......................................................................................................................................................... 3 2. OVERZICHT DEELNAME INITIATIEVEN ..................................................................................................................................... 4 2.1 HET INITIATIEF GREEN DEAL PROJECT GROEI GROEN............................................................................................................................. 4 3. DE BIJDRAGEN VOOR HET INITIATIEF ..................................................................................................................................... 6 3.1 SAMENWERKENDE PARTIJEN ............................................................................................................................................................ 6 4. BUDGET ONDER HET INITIATIEF .............................................................................................................................................. 7

Datum

05-01-2015

2

1. Duurzame initiatieven. Duurzaamheid altijd al een belangrijk streven van onze onderneming geweest. Duurzaamheid is een toevoeging aan het bestaande streven. Interessant is het om de gestelde doelstellingen in de keten waar te maken en samen te werken aan het bereiken van een lagere CO2 uitstoot. In dit samenwerken kijken Gebr. de Leeuw & De Leeuw Renovatie naar de mogelijkheden binnen de keten en industrie om hieraan samen te werken. Hiervoor is al onderzoek gedaan binnen het document 'Onderzoek CO2 markt initiatieven en trends'. Dit document heeft gediend als fundering voor het managementoverleg betreft de eigen initiatieven.

1.1. Huidige eigen initiatieven Op het front van materieel, materiaal en methodes heeft duurzaamheid altijd al hoog in het vaandel gestaan. Hieronder staan een aantal initiatieven opgesomd. Deze initiatieven zijn uitgebracht in eigen beheer: Palen-renovatieklem. Zo is er voor het duurzaam en houtbesparend vervangen van meerpalen in Utrecht een eigen methode met een daarbij behorend werkschip ontwikkeld. De palen-renovatieklem, zoals we deze ontwikkeling noemen, zorgt ervoor dat alleen het deel van de paal met houtrot word verwijderd. Dit betekent een grote besparing aan werkzaamheden en inzet van materieel per paal. Deze besparing vertaalt zich door in een reductie van CO2. Daarnaast zorgt het verwijderen van slechts het bovenste deel van de paal Dat er geen bodemcontact is trillingen worden. Trillingen zouden namelijk het aantasten van monumentale panden kunnen veroorzaken. Duurzaam materieel. Ook is de aanschaf van duurzaam materieel belangrijk. Zo is een aantal jaar geleden het volledige wagenpark vervangen voor de zuinige Peugot Bippers. Deze auto staat in de top drie van zuinige wagens op de ANWB website. Ook de vrachtwagens zijn van hoge Euro gehaltes, zodat er zuiniger gereden kan worden Efficiëntie. Efficiëntie binnen Gebr. de Leeuw & De Leeuw Renovatie betekend dat er rekening wordt gehouden met de schema's van bijvoorbeeld chauffeurs, zodat er geen onnodige kilometers worden gereden. Waterwagen. Gebr. de Leeuw & De Leeuw Renovatie hebben zelf een waterwagen ontwikkeld, met een op afstand bestuurbare arm. De bestuurbare arm verminderd het aantal manoeuvreer bewegingen van de wagen. Deze vermindering vertaalt zich in minder CO2. Ook werkt deze arm omdat er tegelijkertijd water gezogen en planten en/of bloemen gesproeid kunnen worden. Er kan van te voren worden aangegeven hoeveel water de planten of bloemen nodig hebben. Rioleringswerken. Aangezien dit een van de kwaliteiten is van Gebr. de Leeuw & De Leeuw Renovatie en een groot aandeel levert in de expertise van de onderneming is het belangrijk deze ook duurzaamheid mee te nemen. Zo worden de Relingtechniek en de buis-in-buis methode toegepast. De Relingtechniek maakt slechts gebruik van het rollen van

3

een kous in de bestaande riolering, zodat deze gaat dienen als nieuwe binnenwand. Door deze methode hoeft de weg niet opengebroken te worden en kan de kous via een bestaande put ingebracht worden. Door het gebruiken van een kous, verminderd het transport wat een lagere CO2 uitstoot betekend. De buis-in-buis methode werkt vergelijkbaar. Deze brengt namelijk HDPE buizen (volledig recyclebaar) in de huidige riolering via een te maken opening. Door deze methode hoeft er minder opengebroken te worden hetgeen werk en inzet van materieel bespaart dat zich ook weer vertaalt naar minder CO2.

2. Overzicht Project Groei Groen Gebr. de Leeuw & De Leeuw Renovatie werkt momenteel samen met andere organisaties uit de keten aan een initiatief. Dit initiatief is opgestart door onze organisatie. Samen met de Gemeente Oosterhout de afvalverwerker SITA en deels met de onderwijsinstelling werken we aan het Green Deal project Groei Groen, dat is gericht op CO2 reductie en als extra maatschappelijke bijdrage het inzicht en bewustzijn verhogen van duurzaamheid bij jongeren.

2.1 Het initiatief Green Deal project Groei Groen Doelstellingen: Het Groei Groen project loopt van 1 januari 2015 tot 1 januari 2018. Het beoogd enerzijds de reductie van 4% CO2 uitstoot door onze organisatie en tevens een aan de organisatie aangepaste reductie bij de samenwerkende partners. Doelstelling is dat deze reductie eind december 2017 is gerealiseerd.

Gebr. de Leeuw & De Leeuw Renovatie beoogt samen met de Gemeente Oosterhout een Green Deal met de samenleving, die bijdraagt aan verduurzaming van de samenleving op korte en langere termijn en die lonend is voor de overheid en de maatschappij. Doel van de Green Deal is laten zien dat groen en groei hand in hand kunnen gaan. De samenwerkende ketenpartijen zien in een publiekprivate samenwerking de beste manier om verduurzaming van onze economie te versnellen en hier ook economisch van te profiteren. Creativiteit, ondernemerschap en innovatie in de keten zijn onmisbaar om deze verduurzaming mogelijk te maken. Bij een Green Deal gaat het om concrete duurzame initiatieven, waarbij barrières verdwijnen, innovaties ontwikkeld, gefinancierd en toegepast worden om duurzame kansen te benutten. In de Green Deal willen partijen concrete afspraken maken die deze belemmeringen wegnemen, zodat de initiatieven die anders moeilijk van de grond komen ruim baan krijgen. De voor de Green Deal geïnventariseerde projecten zijn door het wegnemen van de belemmeringen potentieel succesvol, kunnen op korte termijn resultaten opleveren en kunnen uitmonden in nieuwe economische activiteiten of kostenbesparingen. Naast de overleg en onderzoeksactiviteiten en het zoeken naar innovaties besteden we aandacht aan het vergroten van milieubewustzijn bij jongeren. Spelenderwijs informeren wij de jeugd over duurzaamheid. Met 'Groei' bedoelen we de ontwikkeling die de jeugd nog gaat doormaken in hun leven, maar vooral de groei qua kennis en implementatie wat betreft duurzaamheid die nog te creëren is. De jeugd zal in hun toekomstige werkzame carrière voor verschillende keuzes komen te staan. Het doel van dit project is behaald, wanneer ze kansen zien in het verkiezen van duurzame opties boven anderen. Het moet interessant, leuk en leerzaam zijn.

4

2.2. Het project inhoudelijk Project Groei Groen richt zich op het structureel verminderen van afval dat uit ons productieproces voortkomt. Afval is de verzameling van reststoffen die wij produceren door en met onze werkzaamheden. CO2 is daar van een van de belangrijkste restproducten. Wij hebben daarom een heldere doelstelling ten aan zien van CO2, namelijk 4% reductie in een periode 3 jaar namelijk 2015 t/m 2017. Samen met SITA analyseren we onze afvalstromen en definiëren we alternatieve hergebruikmogelijkheden, het omzetten van afvalstoffen in secundair bouwmateriaal, het vervangen van grondstoffen door grondstoffen uit vernieuwbare bron(nen) en concrete toepassingen van “Cradle to Cradle” in onze keten. Door de partners wordt aan onderzoek en ontwikkeling gedaan om te komen met nieuwe methodieken en werkwijzen. Daarnaast zoeken de partners actief in de keten en bij wetenschappelijke instanties naar innovatie technieken en methodieken in CO2 reductie. In de komende 3 jaren komen we als samenwerkende ketenpartijen 2 maal per jaar bij elkaar. Besproken worden de resultaten van de eigen ontwikkelingen en de externe gerichte onderzoeken. Het traject van de jeugdbenadering is gestoeld op het feit dat wij het belangrijk achten dat de jeugd wordt geïnformeerd en wordt geactiveerd en geïnteresseerd. Het project bevat daarom een hoge mate van interactie. Leerlingen/studenten oefenen, proberen en ontdekken. Ten behoeve van de interactieve benadering van scholieren hebben wij ons project Utrecht stabiliseren damwanden als voorbeeld waarbinnen de scholieren opzoek gaan naar CO2 reducerende maatregelen en technieken. Daarnaast presenteren wij onze eigen organisatie (en de keten waarvan wij onderdeel zijn) en dagen de studenten uit om aan de hand van het beginsel “Cradle to Cradle” op zoek te gaan naar mogelijkheden om dit in de keten zo dicht mogelijk te benaderen. De interactie met studenten verloopt na overleg met de onderwijsinstelling als volgt: Een kick-off presentatie is gegeven door Gebr. de Leeuw & De Leeuw Renovatie waar de volgende thema's aan bod zijn gekomen. Wat is duurzaam ondernemen, Wat gebeurt er op dit moment?, Wat heeft dit als gevolg?, Wat gebeurt er als we niets doen? Wat doet De Leeuw Infra hieraan? en wat kunnen de studenten/leerlingen hieraan doen/bijdragen/veranderen? De kick-off presentatie eindigde met wat studenten hieraan zouden kunnen doen en dan doelden we op 'de opdracht'. Hiermee bedoelen we de invulling van het project. Zo kan dat zijn het duurzamer maken van de school, een aanbouw die op dat moment gerealiseerd word of een project waar ze op dat moment binnen school mee bezig zijn. Het is in ieder geval de bedoeling dat ze affectie met het onderwerp hebben en lekker aan de slag kunnen gaan. De invulling van het project is in samenspraak met de school gekozen. Na de kick-off meeting en het bekent maken van de opdracht zijn de leerlingen aan de slag gegaan met het 360° maken van het project. Dit houdt in dat ze informatie zoeken, een concreet plan maken, haalbaarheid van het plan testen en iets tastbaars creëren zodat het plan gaat leven. Het is van wezenlijk belang dat het project genoeg educatieve inhoud bevat. Belangrijk is ook dat de leerlingen het leuk vinden wat ze doen, een positieve indruk krijgen van het implementeren van duurzaamheid en mogelijkheden

5

gaan zien. Ondertussen kunnen de uitdragers van Project Groei Groen de studenten ondersteuning bieden door tijdens het project ondersteuning te geven. Aan het eind van het project zullen alle leerlingen de ideeën mogen presenteren voor de organisatie van Project Groei Groen en de leraren. Dit omdat een competitief component altijd werkt en het leuk maakt.

3. De bijdragen voor het initiatief 3.1 Samenwerkende partijen Op 1 januari 2015 heeft Gebr. de Leeuw B.V. een contract getekend met de Gemeente Oosterhout inzake het Green Deal project Groei Groen. Momenteel zijn de samenwerkende partners in dit initiatief Gebr. de Leeuw & De Leeuw Renovatie, afvalverwerker SITA en de Gemeente Oosterhout en de onderwijsinstelling. In gezamenlijk overleg is een planning en het concreet maken van dit initiatief besproken en vastgelegd. Gebr. de Leeuw & De Leeuw Renovatie leveren bijdragen en initiëren dit initiatief omdat: 



wij op zoek zijn naar methoden, systemen en producten waarmee wij onze afvalstromen kunnen reduceren. Ander afval verstaan we in de eerste plaats onze CO2 emissie, met de doelstelling van 4% reductie, en daarnaast onze afvalstroom die elders wordt verwerkt en daardoor ook een CO2 uitstoot veroorzaakt. het maatschappelijk belang belangrijk is en niet vergeten mag worden in de onderneming. Voor de ISO9001 en VCA** certificering is de bronaanpak een belangrijke oplossing. Het probleem bij de bron aanpakken. Onze experts brengen in het project onze kennis van de rioolrenovatie en de analyse van onze afvalstromen. Daarnaast stellen zij ter sprake innovatieve en alternatieve werkmethoden en materialen.

Naast de milieutechnische en operationele aspecten achten wij ook het maatschappelijk aspect belangrijk. De jeugd is op dit moment de bron van toekomstige kennisdragers en de hoeders van onze leefomgeving. Zij zijn de toekomst. Wat Gebr. de Leeuw & De Leeuw Renovatie voor dit initiatief betekenen is de kennis over de ontwikkelingen in de bouw in de afgelopen 35 jaar. Deze kennis leveren als kleine bijdrage aan ervaring voor de jeugd. Aangezien Gebr. de Leeuw & De Leeuw Renovatie innoveren belangrijk en interessant vindt is het ontwikkelingen van een duurzaam project iets wat goed bij de onderneming past en als nevendoel waar ze de jeugd mee kunnen helpen. Onze volledige expertise wordt ingezet en aangevuld met de expertise van de ketenpartners. Zelf hebben Gebr. de Leeuw & De Leeuw Renovatie ook baat bij het initiatief. Enerzijds focust het ons op het continue werken aan terugdringen van onze CO2 uitstoot en anderzijds werkt het ook als inspiratiebron werkt om met de jeugd samen te werken. Een frisse invloed is goed en kan bijdragen. Zo is het leuk en vooral interessant met de jeugd te gaan kijken naar mogelijkheden voor CO2 reductie. SITA werkt aan het verzamelen, het scheiden, het verwerken en de hergebruiktoepassingen van afvalstromen. Als “afval” experts zijn zo goed ingewerkt in het vraagstuk van afvalbeheersing en het terugdringen van het gebruik van schaarse grondstoffen. Ook SITA als onderdeel van onze keten is voortdurend op zoek naar mogelijkheden haar CO2 emissie te reduceren.

6

De Gemeente Oosterhout is actief op diverse onderdelen in de afvalketen. Enerzijds genereert de gemeentelijke organisatie zelf afvalstromen, anderzijds zoekt de gemeente actief naar het beheersbaar houden van de verwerking van afvalstromen, waaronder CO2 reductie, binnen het gemeentelijk gebied. Zo is de gemeente eigenaar/beheerder van het gemeentelijk rioleringssysteem. School De onderwijsinstelling faciliteit de interactieve kennisoverdracht aan de studenten. Leerkrachten begeleiden de creatieve bijeenkomsten. De onderwijsinstelling heeft haar milieubeleid waarin CO2 reductie als doelstelling is opgenomen. De onderwijsinstelling behoort indirect tot onze keten. Dit omdat de school jonge mensen opleidt die later in onze keten werkzaam kunnen zijn. De vier partners zijn grotendeels complementair. Hieruit volgt synergie dat voor de partners een goede basis is om gefocust te blijven op de uiteindelijk belangrijk(ste) opgave van de CO2 reductie.

4. Budget onder het initiatief Gebr. de Leeuw B.V. heeft een projectbudget van € 30.000 beschikbaar gesteld. De projectinvesteringen worden onderleiding van de KAM coördinator van Gebr. de Leeuw & De Leeuw Renovatie gedaan.

7