WORLD CLASS MANUFACTURING IN VLAANDEREN

AMCOR FLEXIBLES, AVERY DENNISON, DANONE, KAUTEX TEXTRON, NEW HOLLAND TRACTOR LIMITED, PHILIPS INNOVATIVE APPLICATIONS, TOWER AUTOMOTIVE

ORGANISEREN IN SAMENWERKING MET vzwAVEDO

WORLD CLASS MANUFACTURING IN VLAANDEREN EEN DRIEDAAGS MANAGEMENTPROGRAMMA MANAGEMENTPROGRAMMA

EEN UNIEKE GELEGENHEID WAARBIJ ZEVEN VOORAANSTAANDE VLAAMSE PRODUCTIEBEDRIJVEN HUN KENNIS EN ERVARING OVERDRAGEN EN HUN DEUREN OPENZETTEN OM DEZE REALISATIES IN DE PRAKTIJK TE TONEN.

“Most competitive improvements can’t be bought, they have to be learned.” Anthony Patrick CARNEVALE

DAG 1: 18 november 2009 2009; DAG 2: 19 november 2009 2009; DAG 3: ± 2 wek weken later

vzwAVEDO – Heideweg 115 – B-2980 Zoersel – T+32 3 384 01 03 – F+32 3 385 56 13

HET INITIATIEF VOOR DE ZEVENDE ZEVENDE MAAL OP RIJ Nog steeds horen wij vaak minder positieve zaken over de Vlaamse industrie : hoge loonkosten, activiteitenverplaatsing naar lageloonlanden, herstructureringen, enz. De eisen opgelegd aan een productie-omgeving worden steeds zwaarder en veeleisender. Korte doorstroomtijden, flexibele output, korte omsteltijden, just-in-time leveringen, … worden alsmeer als normaal beschouwd. Men verwacht daarbij nog dat dit steeds kan gerealiseerd worden met minder kosten. We stellen vast dat de Vlaamse industrie bruist van ondernemingsgeest en mee pioniert met nieuwe productietechnieken en met hoogstaand hoogstaand productiemanagement. productiemanagement Dit verdient meer aandacht dan het doorgaans krijgt en mede daarom werden zeven vooraanstaande Vlaamse productiebedrijven, productiebedrijven wij noemen ze referentiebedriijven, gecontacteerd om een driedaags managementprogramma te organiseren, waarbij zij hun individuele sterkte(s) belichten. De opzet is in die zin uniek dat deze referentiebedrijven hun deuren openzetten om ter plaatse op de werkvloer hun resultaten te tonen. Dit is tegelijkertijd een meerwaarde en “Go to Gemba” (ga naar de werkvloer) krijgt hierdoor een nuttige invulling. Daar vindt tenslotte de actie plaats. Alle thema’s die aan bod komen, zijn gekozen omwille van hun actualiteit en belang in elk productiegeoriënteerd bedrijf. Zij vormen belangrijkste sleutels om tot wereldklasse te kunnen komen of te blijven behoren. Deze thema’s/technieken zijn succesfactoren voor het overleven in deze economische periode én werden door de bedrijven zelf mede ontwikkeld. ontwikkeld Deze thema’s/technieken zijn branchebranche-overschrijdend en beperken zich niet tot één bepaalde tak van de industrie. Daarom ook worden alle productiebedrijven van Vlaanderen hiervoor uitgenodigd. Dit betekent enerzijds de grote bedrijven maar vooral ook de KMO, KMO dewelke op zoek zijn naar (toepasbare) WCM-technieken indien ze willen overleven. Dikwijls ook zijn ze verplicht, als toeleverancier naar grote bedrijven, om soortgelijke technieken te implementeren en vormt dit dus een elementair onderdeel van hun bestaan. Organisatie: Organisatie gedurende twee opeenvolgende dagen komen acht referentiebedrijven hun individuele sterktes belichten. Op het einde van de tweede dag kunnen de deelne(e)m(st)ers kiezen voor twee bedrijfsbezoeken die dan ongeveer twee weken (Wk49) later plaatsvinden. Tijdens deze bezoeken worden de deelne(e)m(st)ers nog verder geïnformeerd over de WCMtechniek én volgt een bezoek aan de werkvloer waar deze techniek wordt toegepast. U komt toch ook!

ECONOMISCHE PERIODE Er is sprake van een economische terugval. Velen zullen het er mee eens zijn dat dit jaar in ieder geval heel speciaal is, met o.a.: drastische verminderingen van orders, afscheid nemen van collega’s, extra besparingen, … Wij veronderstellen dat er nog veel vragen blijven hangen. Net in deze periode is het belangrijk om met anderen (gelijkgezinden) te kunnen overleggen. Met de organisatie van dit jaar willen wij extra aandacht besteden aan “netwerking”. De inzichten die je daarbij opdoet hebben een duidelijke meerwaarde. Zij betekenen een extra steun in de zoektocht naar overleving … en/of bevestiging. Wij geloven dat we zelf de toekomst moeten realiseren en vooral niet hoeven te wachten tot de tekenen van herstel bewezen zijn. Implementatie en uiteraard ook borging van WCM-technieken betekenen een concurrentiële voorsprong. Zeker met deze economische periode hebben wij er voor gezorgd dat het deelnamebedrag voor dit seminarie niet verhoogd wordt. Op deze manier leveren wij een ernstige inspanning om de drempel voor inschrijving laag te houden.


GESLOTEN FORUM Het is logisch dat de deelne(e)m(st)ers een aantal vragen willen beantwoord zien op dit seminarie. Daarom organiseren wij een gesloten forum. Dit wordt beheerd door organisator vzwAVEDO. Praktisch gezien kan elke deelne(e)m(st)er, vanaf dat hij/zij is ingeschreven, op elk moment één of meerdere vragen achterlaten. Hij/zij stuurt hiervoor een mail naar [email protected]. De referentiebedrijven zullen, tijdens hun spreekbeurt, reactie geven op deze anonieme vragen.

DOELSTELLINGEN VAN HET SEMINARIE SEMINARIE -

Het verschaffen van uitgebreide informatie in verband met het concept, de voordelen en de implementatie van een aantal WCM-technieken Het geven en bespreken van succesvoorbeelden van implementatie in acht Vlaamse ondernemingen De analyse en het bespreken van succesfactoren, aandachtspunten en mogelijke valkuilen die zich kunnen voordoen tijdens de aanloopfase Het tonen van implementaties bij bedrijven uit verschillende branches

VOOR WIE IS DIT SEMINARIE BESTEMD? Dit seminarie richt zich tot bestuurders van ondernemingen, fabrieksdirecteurs, productiedirecteurs, personeeldirecteurs, productiemanagers, technische managers, personeelsmanagers, kwaliteitsmanagers, onderhoudsmanagers, engineeringmanagers, projectleiders en eerstelijnsverantwoordelijken die: - zich interesseren voor deze WCM-technieken en die in hun onderneming willen invoeren - een voorstelling van deze WCM-technieken willen bijwonen om achteraf te oordelen over de geschiktheid en toepasbaarheid in hun bedrijf - reeds WCM-technieken toepassen en hun ervaringen wensen te vergelijken - verantwoordelijkheid dragen inzake verbetering en rationalisatie van het productieproces De sectoriële achtergrond en de omvang van het bedrijf zijn minder belangrijk, aangezien deze methodieken universeel toepasbaar zijn.

DVDDVD-SET Het seminarie wordt integraal opgenomen door een audiovisuele firma. Als extra feature worden de spreekbeurten (én de inleiding door de dagvoorzitters) simultaan vertaald naar het Engels. Het resultaat is een DVD-set die aangevuld is met een CD waarop je de ppt’s van de spreekbeurten terugvindt. Wij begrijpen dat niet iedereen tijd kan vrijmaken. Op deze manier krijgt ieder de kans om alsnog deze zeer kwalitatieve spreekbeurten te bekijken en er van te leren (tijdens bv. interne trainingen). De prijs per set bedraagt 250,- €*. Voor de deelnemers voorzien wij een korting (raadpleeg het bestelformulier!). Het bestelformulier is met de volgende nieuwsbrief beschikbaar.

*deze prijs is incl. verzending en excl. 21% BTW


DE REFERENTIEBEDRIJVEN REFERENTIEBEDRIJVEN EN HUN THEMA Amcor Flexibles met “Het invoering van de 5S methodologie in het kader van het Industrieel beleidsplan in een productieomgeving” productieomgeving” (Spreker: dhr. Lieven Degrieck – HRHR-Manager) Aanpak en praktische ervaringen op weg naar 5S.

Avery Dennison met “Strategy deployment and linking pin structure” structure” (Spreker: dhr. Tonny Pauwels – Operations Manager) Manager) Strategy deployment will focus and align our activities. People respond because it acknowledges their individualty. With strategy deployment we don't tell. We ask questions. We don't command we engage. The long term strategy is linked to day to day business in all departments and focus long and short term.

Danone met “The TPM approach in Food industry” industry” (Spreker: (Spreker: mevr. Ilse Bauduin – Production Production Manager) Manager) Binnen de Danone groep wordt de TPM approach uitgerold onder de naam van Damaway (Danone Manufacturing Way). In de laatste jaren ging de aandacht voornamelijk naar een vereenvoudiging van de productie flows (lean principe), een duidelijke zoning in alle afdelingen en het werken met 'problem solving groups'. De volgende stap, Damaway Advance, focust zich verder op de organisatie. Kleine autonome cellen, met hun toegespitste KPIs, helpen de operationele efficiency en de 'zero waste' optimaliseren. Vier pijlers ondersteuning dit principe: autonomous maintenance, planned mainentance, education én training en Focused Improvement (zie ook TPM principe).

Kautex Textron met “Competitief blijven door het integreren van Lean in de bedrijfscultuur” bedrijfscultuur” (Spreker: dhr. Jan Lodewijckx – Production Manager en dhr. Marc Ceuleers – Six Sigma Coördinator) Coördinator) In de Automotive-wereld van vandaag de dag is het als toeleverancier niet makkelijk om te overleven. Meer dan ooit is het belangrijke om kwalitatief hoogstaande producten af te leveren tegen een zeer scherpe prijs. Het is dan ook onze missie om binnen ons segment de beste te zijn en om een meerwaarde te betekenen voor alle klanten, medewerkers, aandeelhouders en maatschappij. Kautex heeft deze missie vertaald in een cultuur die wij COMET noemen. Begrippen als Lean en Six Sigma zijn opgenomen in deze Cultuur. Via deze spreekbeurt willen we jullie tonen hoe we deze begrippen verankerd hebben en toegepast hebben op één van onze meest recente productielijnen.

New Holland Tractor Iimited met “WCM de New Holland way of life” life” (Spreker: dhr. Eric Smet – WCM Plant Leader) Leader) In 2004 heeft WCM zijn intrede gedaan in de FIAT groep. Enkele jaren later volgden ook de andere groepen die tot FIAT behoren. In de fabriek in Antwerpen is men einde 2007 met het WCM programma gestart en is de doelstelling om in 2010 het Bronze level te behalen. De spreekbeurt zal een beeld schetsen van welke weg er moet afgelegd worden om een WCM fabriek te worden en hoe zij competitief kan blijven met gelijkaardige bedrijven in de wereld.


Philips Innovative Applications met “LEAN: oude wijn in nieuwe zakken …. of toch niet?” niet?” (Spreker: Spreker: dhr. ? – ?) De lampenfabriek in Turnhout is een onderdeel van Philips Innovative Applications. Sedert 2000 loopt er binnen deze plant een WCM programma welk over de jaren heen geleid heeft tot een substantiële verbetering van de Operatie. Eind 2007 werd LEAN, als een logisch vervolg van de ingeslagen weg, gekozen als strategische richting voor de toekomst. LEAN als methodiek echter is reeds lang bekend . Waarom heeft Turnhout nu de overtuiging dat de implementatie ervan voor het realiseren van hun beoogde resultaten van wezenlijk belang is? Hoe wordt dit programma geïmplementeerd en wat betekent dit voor de bedrijfsonderdelen binnen de plant? Dit laatste zal worden toegelicht aan de hand van het voorbeeld van de bedrijfsmechanisatie (ontwikkeling van processen en machines).

Tower Automotive met “Werk “voor” en “van” allen” allen” (Spreker: Spreker: dhr. Edwin Van Vlierberghe – Plant Leader) Leader) World Class manufacturing is meer dan een serie van technieken, tools, aanpakken en mijlpalenplannen. Het gaat in eerste instantie over het mobiliseren van het menselijk potentieel in de organisatie om met al die middelen daadwerkelijk aan het werk te gaan. Wat betekent leidinggeven, teamwerk, resultaatsgericht werken, operationeel HR-beleid in een “world class”-omgeving ? Deze praktijkgetuigenis wenst op een eenvoudige wijze aan te tonen hoe voorbeeldgedrag, passie en enthousiasme tot resultaten leidt. Vanuit de overtuiging dat een lerende houding de fundering van world class betekent is dit ook een getuigenis van een blijvend zoekproces, niet alleen op management-niveau, maar samen met de ganse organisatie.

‘The great dividing line between success and failure can be expressed in five words: I did not have time.’ Franklin FIELD

Voor verdere info, bezoek onze website: www.wcmiv.be


INDELING VAN HET PROGRAMMA DAG 1 : WOENSDAG 18 NOVEMER NOVEMER 2009 2009 08.30 - 09.00: Ontvangst en inschrijving bij Kinepolis Gent 09.00 - 09.15: Verwelkoming door dagvoorzitter 09.15 - 10.30: Amcor Flexibles met “Het Het invoering van de 5S methodologie in het kader van het Industrieel beleidsplan in een productieomgeving productieomgeving” tieomgeving” 10.30 - 10.45: Break 10.45 - 12.00: New Holland Tractor Limited met “WCM de New Holland way of life” life” 12.00 - 13.30: LUNCH 13.30 - 14.45: Danone met “The TPM approach in Food industry” industry” 14.45 – 15.00: Break 15.00 – 16.15: Kautex Textron met “Competitief blijven door het integreren van Lean in de bedrijfscultuur” bedrijfscultuur” 16.15 - 16.30: Dagafsluiting

DAG 2 : DONDERDAG 19 NOVEMBER 2009 2009 08.30 - 09.00: Ontvangst en inschrijving bij Kinepolis Gent 09.00 - 09.15: Verwelkoming door dagvoorzitter 09.15 - 10.30: Tower Automotive met “Werk “voor” en “van” allen”” 10.30 - 10.45: Break 10.45 - 12.00: Avery Dennison met “Strategy deployment and linking pin structure” structure” 12.00 - 13.30: LUNCH 13.30 - 14.45: Philips Innovative Applications met “LEAN: oude wijn in nieuwe zakken …. of toch niet?” niet?”

14.45 - 15.00: Break 15.00 - 16.00: Forum en dagafsluiting

DAG 3 : ± 2 WEKEN WEKEN LATER (Wk49) (Wk49) De deelnemers maken een keuze voor 2 geleide bedrijfsbezoeken (zodat men de gepresenteerde thema’s in de praktijk kan bekijken) aan de hand van de spreekbeurten tijdens de eerste twee dagen van het seminarie. Daar de referentiebedrijven niet het volledige aantal deelnemers kunnen ontvangen, wordt er gewerkt met een voorkeursprincipe. De praktische afspraken worden toegelicht tijdens dag 1 en dag 2. De lijst met bedrijfsbezoeken vindt u op onze website www.wcmiv.be. www.wcmiv.be. Voor verdere inlichtingen kunt u steeds contact opnemen met de programma-coördinator dhr François Stuyts op het nummer +32 3 384 01 03


PRAKTISCHE GEGEVENS EN INSCHRIJVING ( Gelieve door te faxen op het nummer 03/385.56.13 ) Inschrijvingen kunnen ook gebeuren via ee-mail op de webadressen: www.vzwavedo.be www.vzwavedo.be en www.wcmiv.be

DATA:

DAG 1: 1 dinsdag 18 november 2009; DAG 2: 2 donderdag 19 november 2009; DAG 3: 3 bepaald door elk van de 7 referentiebedrijven (± 2 weken later)

PLAATS: Kinepolis Gent Ter Platen 12, B-9000 Gent

PRIJS:

• deelnemingsprijs voor drie dagen : 595,- euro/persoon (excl. 21% BTW) • deelnemingsprijs voor twee dagen: 475,- euro/persoon (excl. 21% BTW)

Deze prijs omvat de presentaties, de bijhorende documentatie, lunches en koffies. Deelname vanaf 6 personen van één bedrijf genieten een speciale korting. Gelieve hiervoor contact op te nemen met de programmaprogramma-coördinator.

INSCHRIJVING: Na ontvangst van Uw inschrijving, sturen wij U zo snel mogelijk een inschrijvingsbewijs en een factuur. Deze factuur dient betaald te worden voor aanvang van het seminarie met vermelding van het seminarie. Bij annuleringen, ten laatste schriftelijk 2 weken voor het seminarie, worden u 75,- euro (excl. 21% BTW) administratie kosten aangerekend per persoon. Na deze 2 weken dienen wij u het volledige bedrag aan te rekenen, welke ook de reden van annulering is. U kunt zich natuurlijk altijd laten vervangen indien u onverwachts verhinderd bent. Gelieve dit dan wel tijdig aan ons door te geven.

GEGEVENS en INSCHRIJVING: Naam: .....................................................

Voornaam: ..........................................……….

Bedrijf: ....................................................

Functie: ...............................................………

Adres: ...........................................................................................................................……………… Telefoon: .................................................

Telefax: .................................................

E-mailadres: ............................................................ Aantal deelnemers: ..............

O dag 1&3

O dag 2&3 O dag 1&2 gelieve uw keuze aan te duiden

O dag 1&2&3

Schrijft in voor het WCMiV2009-seminarie tegen bovenstaande voorwaarden Facturatiegegevens: ..........................................................................................................…………… BTW - nummer: ............................................... Datum en handtekening

Uw adresgegevens worden door vzwAVEDO in een bestand opgenomen zodat wij U op de hoogte kunnen houden van onze activiteiten. Overeenkomstig de wet tot bescherming van de persoonlijke levenssfeer ten opzichte van de verwerking van persoonsgegevens van 8.12.1992 heeft U recht op inzage en correctie van de door vzwAVEDO bewaarde informatie.


WORLD CLASS MANUFACTURING IN VLAANDEREN

Recommend Documents