World Class High Impact

World Class High Impact

Training Program From Leadership Management International (LMI) Inc.

• Dynamics of Personal Goal Setting • Effective Personal Productivity • Effective Leadership Development

PT Menara Kadin Indonesia > Learning > Consulting > Assessment Center > Research > HC Journal

Introduction PT MENARA KADIN INDONESIA (MKI) adalah COUNTRY BUSINESS PARTNER dari Leadership Management International (LMI) Inc. dan Success Motivaton International (SMI) Inc., sebuah perusahaan pengembangan sumberdaya manusia terkemuka di dunia dengan nilai penjualan hampir US$3 milyar. SMI dan LMI berkantor pusat di Waco, Texas, Amerika Serikat, didirikan oleh Paul J. Meyer tahun 1966, dan saat ini telah beroperasi di hampir 70 negara serta mencakup 24 bahasa. LMI telah menjadi pusat pengembangan para eksekutif dan manajer terkemuka di dunia, di samping sederet pembicara dan konsultan nomor satu di dunia. Pakar kepemimpinan Steven Covey, John C. Maxwell, Ken Blancard, Rich Davos, John E. Haggai atau pakar penjualan Zig Zaglar, semuanya pernah berguru kepada Paul J. Meyer.

The LMI process is unique! Spaced Repetition n Multi-sensory Impact n Convinient n Progressive Action n Specific Application n Facilitation n Triangle of Communication n Long Term Measurable Results n

= Return On Investment

LMI Training Program

{3}

Paul J. Meyer mencatat prestasi mengagumkan dalam bidang kepemimpinan, penjualan, dan motivasi diri. Prestasinya menjelaskan siapa dirinya: Perhatikan rekor penjualan berikut ini: > Meyer memimpin perusahaan asuransi premium terbesar di usia 20 tahun > Menjadi anggota Million Dollar Round Table di usia 21tahun > Memimpin perusahaan asuransi eksklusif terbesar di Amerika di usia 22 tahun > Membangun keagenan asuransi jiwa terbesar pada usia 23 tahun

LMI PRocess Return On Investment

Triangle of Communication/Feedback Coaching Personal Facilitated Workshops

{4}


Learning Retention

Learning Retention

Learning Retention

Learning Retention

Effective Behavior Change

Measurable Results

LMI Methodology: Goals

P la n

Measure

Evaluate

Change > Mengembangkan organisasi penjualan terbesar bagi perusahaan publik di NYSE, yang mencatat kontribusi penjualan lebih dari 50% di Amerika Utara > Pendapatan komisi seumur hidup puluhan juta dollar, sebuah rekor yang mungkin tidak akan bisa disamai siapapun Buku-buku yang juga Best Seller : > Meyer adalah pengarang buku terlaris menurut New York Times dan USA Today > Dia telah menulis lebih dari 20 program yang telah diterjemahkan ke dalam 24 bahasa, dan dipasarkan di lebih 70 negara > Dia pengarang setengah lusin newsletter terkemuka di bidang kepemimpinan, penjualan, dan sikap-perilaku > Penjualan dari materi cetakan dan rekamannya telah mencapai lebih dari US$3 milyar di seluruh dunia – terbesar di antara banyak pengarang/penulis buku NIKMATI PROGRAM PEMBELAJARAN KELAS DUNIA. Program training LMI Inc. dikenal sangat efektif karena memberikan dampak pembelajaran yang luar biasa bagi para pesertanya. Salah satunya adalah karena proses pelatihannya yang unik dan hebat. Hubungi kami jika perusahan Bapak/Ibu ingin meningkatkan kinerja sumberdaya manusia, perusahaan dan organisasi secara efisien dan efektif. Salam, Ir. Syahmuharnis, MBA Direktur LMI Training Program

{5}


Training Program

Dinaymics of Personal Goal Setting (DPGS)

K

ebiasaan untuk menyusun dan menuliskan tujuan atau target merupakan kebiasaan orang-orang yang sukses. Bagaimanapun, sebuah keberhasilan hanya bisa diperoleh dengan adanya perencanaan yang matang. Dalam menyusun tujuan atau target, setiap orang harus dibekali dengan kemampuan menetapkan tujuan atau target (Personal Goal Setting). Ilmu ini tidak hanya sekedar menetapkan tujuan atau target, tetapi juga memberi arah terhadap mimpi-mimpi, menumbuhkan motivasi untuk mencapainya, teknik visualisasi, dan afirmasi untuk memastikan seluruh tujuan atau target tersebut bisa diwujudkan. Program training Dynamics of Personal Goal Setting (DPGS) dikembangkan oleh Paul J. Meyer, milyarder sukses Amerika pendiri Leadership Management International (LMI), dan telah diikuti oleh jutaan orang di seluruh dunia. Animo peserta untuk mengikuti program ini menunjukkan bahwa materi dan metodologi program pelatihan ini terbukti sangat efektif. Ilmu Personal Goal Setting sangat berguna untuk membantu karyawan hingga eksekutif dalam meraih keberhasilan dalam pekerjaan dan karir mereka. Dengan perkataan lain, program pelatihan Personal Goal Setting ini ditujukan baik bagi karyawan baru maupun untuk karyawan senior dan eksekutif. Pelatihan ini juga bisa menyelaraskan tujuan atau target perusahaan dan unit kerja dengan tujuan atau target pribadi para karyawan, sehingga karyawan bisa mencapai tujuan atau target tersebut secara lebih baik.

Tujuan dan Sasaran Program Pelatihan

Pelatihan DPGS bertujuan untuk menciptakan profesional yang sukses berkat kemampuan yang mumpuni dalam menyusun dan menerapkan rencana tujuan atau target pribadi. { 6 } LMI Training Program

Sedangkan sasaran yang ingin dicapai adalah: Peserta mampu menyusun tujuan atau target pribadi dan mencapai tujuan atau target tersebut melalui pendekatan yang efektif.

Peserta Pelatihan

Peserta Pelatihan DPGS, antara lain: - Para karyawan baru - Para karyawan lama, karyawan senior, manajer dan eksekutif yang perlu meningkatkan efektifitas kinerjanya Catatan: Sebaiknya kelas pelatihan tidak dicampur antara pegawai baru dengan pegawai lama. Kelas pelatihan untuk manajer dan eksekutif sebaiknya juga dipisah dengan kelas untuk karyawan lama dan karyawan senior

Lama Pelatihan

Pelatihan DPGS berlangsung maksimal 3 hari

Team Fasilitator

Team Fasilitator Pelatihan DPGS memiliki latar belakang pengalaman praktik yang panjang sebagai eksekutif di berbagai perusahaan dan fasilitator pelatihan yang sangat kompeten. Seluruh fasilitator adalah Certified Leadership Coach langsung dari LMI

Modul Program DPGS

Program DPGS dilaksanakan dalam waktu 3 (tiga) hari efektif, dengan topik sebagai berikut:

No Lesson One

Modul SUBTOPIK 1 Setting and Achieving Your Personal Goals Goal setting – A Vital Ingridient of Success The “Do It Now” Habit The Person Plan of Action Summary & Affirmations: “I ‘ll do it today” Lesson Two 2 Set Your Imagination Free Yes, You Can! Free Your Creative Powers How to Start Setting Goals Summary & Affirmations: “I want” Lesson Three 3 Potential Unlimited Your Unlimited Potential Progress, Growth, and Change Summary & Affirmations: “My potential unlimited” Lesson Four 4 Courage to Set and Achieve Goals Courage to Dream Courage to Face Yourself Courage to Start Courage to Take Risks Courage to Establish Values The Source of Courage Summary & Affirmations: “This is my picture” Five Keys to Success Through Goal Lesson Five 5 Setting The Meaning of Success The Paul J. Mejer Personal Success Plan Summary & Affirmations: “My personal priorities” Lesson Six 6 Giving Direction to Your Dreams My Present Life Priorities and Values Where Do You Want To Go? Summary & Affirmations: “My assets” Lesson Seven 7 Self-Motivation & Goal Direction Generating Self-Motivation Self-Motivation is an Attitude Becoming Goal Directed Summary & Affirmations: “A goal for my success” Lesson Eight 8 Visualization – The Dream Machine Experience Through Visualization Visualization and Imagination Visualization and Goal Setting From Imagination to Fulfillment Visualization and Concentration Visualization and Belief Developing the Art of Visualization Summary & Affirmations: “I can see it now” Lesson Nine 9 The Power of Affirmation Affirmation as a Tool How Affirmations Work Types of Affirmations How to Use Affirmations Summary & Affirmations: “I know I can” Your Life With Positive Lesson Ten 10 Planning Who Controls Your Destiny? Expectancy The Power of Expectancy What Prohecies Control Your Life? The Role of Goal Setting The Choice is Yours Summary & Affirmations: “I have achieved” LMI Training Program

{7}


Training Program

Effective Personal Productivity

Menciptakan individu dan organisasi berkinerja tinggi

P

roduktifitas adalah kata kunci dalam persaingan bisnis, antar individu maupun antar bangsa. Produktifitas menentukan hidup-mati perusahaan. Sayangnya, produktifitas pegawai Indonesia dianggap rendah oleh para pengusaha. Bila dikaitkan dengan kenaikan upah minimum, produktifitas pegawai Indonesia semakin kalah bersaing. Kamar Dagang Korea Selatan menilai produktivitas buruh Indonesia rendah jika diban dingkan dengan buruh negara Asia lain, seperti Cina, Vietnam, Thailand, Filipina, dan Malaysia. Rendahnya produktivitas pegawai perusahaan atau organisasi di Indonesia patut menjadi perhatian manajemen perusahaan atau organisasi. Jika Anda merasa produktifitas para karyawan Anda masih pelu ditingkatkan, maka sebaiknya mereka diikutkan dalam Pelatihan Effective Personal Productivity (EPP). Pelatihan EPP ditujukan untuk menciptakan pegawai dan pribadi yang produktif. Program EPP merupakan pelatihan unggulan dari Leadership Management International (LMI) yang berpusat di Waco, Texas. Secara keseluruhan terdapat 6-7 sesi pembelajaran, di mana setiap sesi pembelajaran diikuti dengan pengisian formulir Plan for Action untuk mendorong peserta menuliskan dengan jelas rencana mengaplikasikan setiap modul pembelajaran.


Pelatihan EPP bertujuan untuk menciptakan pribadi yang produktif. {8}


Sedangkan sasaran yang ingin dicapai adalah: Peserta mampu meningkatkan produktifitas diri mereka, unit kerja mereka, dan perusahaan mereka secara efisien dan efektif.

Peserta Pelatihan

Peserta Pelatihan EPP, antara lain: - Para karyawan baru - Para karyawan lama, karyawan senior, manajer dan eksekutif yang perlu meningkatkan efektifitas kinerjanya Catatan: Sebaiknya kelas pelatihan tidak dicampur antara pegawai baru dengan pegawai lama. Kelas pelatihan untuk manajer dan eksekutif sebaiknya juga dipisah dengan kelas untuk karyawan lama dan karyawan senior.

Lama Pelatihan

Pelatihan EPP berlangsung 2 (dua) hari efektif.

Team Fasilitator

Team Fasilitator Pelatihan EPP memiliki latar belakang pengalaman praktik yang panjang sebagai eksekutif di berbagai perusahaan dan fasilitator pelatihan yang sangat kompeten. Seluruh fasilitator adalah Certified Leadership Coach langsung dari LMI.

Modul Program EPP

Program EPP dilaksanakan dalam waktu 2 (dua) hari efektif, dengan topik sebagai berikut: No.

Modul

Lesson One

1 The Nature of Productivity

Lesson Two

2

Lesson Three

3

Lesson Four

4

Lesson Five

5

Lesson Six

6

Lesson Seven

7

SUBTOPIK

What is Productivity? The Key Resource for Increasing Productivity Attitudes toward Planning & Goal Setting Attitudes toward Other People Attitudes toward External Circumstances Attitudes toward Practices & Procedures Attitudes toward Yourself Identifying & Using High Payoff Activities Establishing a Base Line for Productivity The Rewards of Improving Productivity Application & Action Goals Achievement thru Time Management Yourself Image Personal & Organizational Goals How the Goal-Setting Process Works The Power of Written Goals Finding Time for Planning & Goal Setting Tracking & Feedback Putting Affirmation & Visualization into Practice Increasing Productivity thru Controlling Setting Priorities in All Areas of Life Priorities Dealing with Interruptions Coping with Emergencies Calendar/Commitment Book Drop-In Visitors Handling Paper Flow Efficient Work Areas Managing Communications Saying No! Application & Action Improving Productivity thru Communication Time for Communicating Empathy in Communication Clarifying with Effective Questions Listening to the Total Message Tips for Speed Reading Writing for Maximum Impact Using Technology Efficiently and Effectively Communicating with Groups Application & Action Empowering the Team The Empowerment Imperative The Benefits of Empowerment The Time of a Leader Attitudes – The Heart of Empowerment & Delegation Developing Team Players thr Delegation Level of Delegation Communication & Delegation Application & Action Increasing Productivity of the Team Sharing & Communicating Goals Creating a Learning Environment Developing & Coaching Self-Directed Work Teams Positive Expectancy Developing People Efficient Procedures Productive Meeting Strategies Celebrating Your Success The Productivity Challenge Application & Action Productivity Improvement Goals Plan of Action Master List of Productivity Improvement Goals LMI Training Program

{9}


Training Program

Effective Leadership Development Mengembangkan kepemimpinan dalam organisasi Anda

K

epemimpin (leadership) menyimpan misteri luar biasa. Kisah-kisah pemimpin sukses selalu menginspirasi ba nyak orang. Dari mereka orang lain ingin belajar tentang rahasia sukses sebagai pemimpin. Berbagai hasil riset tentang kepemimpinan beberapa abad terakhir menunjukkan bahwa anggapan pemimpin adalah bawaan dari lahir dan tidak bisa dikembangkan merupakan sebuah kekeliruan. Pada dasarnya setiap orang memiliki potensi untuk memimpin, akan tetapi potensi tersebut perlu digali dan dikembangkan secara baik. Effective Leadership Development (ELD) adalah salah satu produk unggulan dari Leadership Management International (LMI), yang berpusat di Waco, Texas. Kepemimpinan yang efektif merupakan syarat mutlak bagi sebuah organisasi untuk meraih kemajuan. ELD dikembangkan LMI berdasarkan pengalaman praktik yang panjang dari para pemimpin sukses, termasuk pengalaman dari pendiri LMI sendiri yakni Paul J. Meyer dan Randy Slechta. Saat ini, LMI merupakan perusahaan pengembangan kepemimpinan terkemuka di dunia Secara keseluruhan terdapat 8-9 sesi pembelajaran, di mana setiap sesi pembelajaran diikuti dengan pengisian formulir Plan for Action untuk mendorong peserta menuliskan dengan jelas rencana aplikasi dari setiap modul pembelajaran.

{ 10 }



Pelatihan ELD bertujuan untuk menciptakan pemimpin yang efektif dalam setiap organisasi. Sedangkan sasaran yang ingin dicapai adalah: Peserta mampu meningkatkan kualitas kepemimpinan mereka untuk keberhasilan pengelolaan team, unit kerja, dan organisasi.

Peserta Pelatihan

Peserta training ELD adalah level supervisor ke atas – dalam satu kelas pelatihan pesertanya bisa melibatkan 2 level jabatan terdekat (atasan-bawahan).

Lama Pelatihan

Pelatihan ELD berlangsung 3 (tiga) hari efektif.

Team Fasilitator

Team Fasilitator Pelatihan EPP memiliki latar belakang pengalaman praktik yang panjang sebagai eksekutif di berbagai perusahaan dan fasilitator pelatihan yang sangat kompeten. Seluruh fasilitator adalah Certified Leadership Coach langsung dari LMI.

Modul Program ELD

Program ELD dilaksanakan dalam waktu 3 (tiga) hari efektif, dengan topik sebagai berikut: No Lesson One

Lesson Two

Lesson Three

Lesson Four

Lesson Five

Lesson Six

Lesson Seven

Lesson Eight

Lesson Nine

Modul SUBTOPIK 1 Successful Leaders are Made – Not Born Building on the Base of Success The Slight Edge The Purpose of Leadership Development The Definition of Success Application & Action Improving Results thru Better Time 2 Management The Value of Time Managing Your Time Managing the Time of Others Maximizing Time Use The Benefit of Time Management Application & Action 3 Excercising Authority Effectively The Source of Authority A Positive Approach to Discipline Planning, Preparing, and Preventing Accountability Taking Corrective Action “Tell Me About It” Coaching Process Handling More Serious Problems Application & Action 4 The Art of Delegation What is Effective Delegation Attitudes for Delegation Feedback on Performance Upward Delegation Application & Action 5 Effective Communication is a Leadership Communication Really is a “Two-Way Street” Essential Communicators are Made Not Born Understanding Yourself What Motivates People Attitudes for Improving Communication Skills The True Value of Downward Communication Upward Communication is a Win-Win Overcoming Communication Barriers Setting Communication Goals The Rewards of Successful Communication Application & Action 6 Motivating People to Produce Understanding Motivation Attitude Motivation Using the Power of Informal Groups Developing Motivation Plan Application & Action 7 Preventing and Solving Problems Opportunity in Every Difficulty An Ounce of Prevention Attitudes for Problem Prevention Defining the Problem Separating Organizational & Personal Problems Productive Handling of Problems Involving People Dealing with Irrational Behavior Application & Action 8 Developing People’s Potential The Key to Increased Productivity Training & Developing the Right People Principles of Learning The Development & Training Process Your Attitude toward Training & Development The Manager & the Bottom Line Application & Action 9 Goals Plan of Action Master List of 7-Day Goals Master List of Goals Goal Planning System LMI Training Program

{ 11 }

Team Fasilitator Husen Suprawinata, SE, MM, ScHK. Pernah menjabat CEO ICI Paints Indonesia, CEO American Standard Indonesia, dan Chief Operating Officer Catur Sentosa Adiprana, Husen Suprawinata kemudian mendedikasikan dirinya untuk pengembangan kualitas sumberdaya manusia dan kepemimpinan. Beliau merupakan Executive Partner PT Menara Kadin Indonesia (MKI). Ir. Syahmuharnis, MBA. Pernah menjadi Direksi beberapa perusahaan, konsultan dan trainer bidang manajemen, saat ini Syahmuharnis menjabat Direktur PT Menara Kadin Indonesia (MKI). Ritha Juliana Nainggolan, SE., MBA. Ritha pernah bekerja sebagai manajer di beberapa perusahaan terkemuka, seperti Hewlett-Packard dan Schlumberger Indonesia sebelum menjabat Finance Director CapRock Communications Asia-Pacific. Ia kemudian pindah ke Microsoft Indonesia dengan menjabat Chief Financial Officer sebelumnya memutuskan untuk menjalankan usaha sendiri. Sekarang Ritha juga menjadi Executive Partner PT Menara Kadin Indonesia (MKI) Dasrul Djasli, SE, MM. Lama berkarir di industri perminyakan dan perbankan multinasional, seperti Mobil Oil dan Citibank, Dasrul banyak terlibat dalam jasa konsultansi dan pengembangan sumberdaya manusia selain sebagai Senior Consultant PT Menara Kadin Indonesia (MKI) Andedes Cipta, SE Sejak awal berkarir di bidang Sales dan Operasional pada perusahaan multi nasional maupun nasional yang bergerak di bidang retail dan direct selling Sekarang juga ikut terlibat sebagai Senior Consultant di PT Menara Kadin Indonesia (MKI), dan sekarang salah seorang Certified Coach LMI Inc.

Informasi dan Pendaftaran Tel.(021)

57903840

PT Menara Kadin Indonesia (MKI)

(Learning, Consulting, Assessment Center, Research & HCJournal)

Gedung Menara Kadin Lantai 24. Jl. HR Rasuna Said, Jakarta. Tel. (021) 57903840 Fax. (021) 5274443 Email: [email protected]. Contact Person: Mrs. Dedeh, Mrs. Iin, Mr. Hadi, Ms Anti

World Class High Impact

Recommend Documents