VYTVOŘENÍ KONCEPCE ROZVOJE VOLNOČASOVÝCH A SPORTOVNÍCH AKTIVIT VE MĚSTĚ

Milí Třebíčáci, do podzimních komunálních voleb 2010 zbývá pár dní. Voleb, ve kterých rozhodnete, kdo povede příští čtyři roky naše město, jaká bude atmosféra v našem městě, voleb ve kterých rozhodnete, jak se Vám, Vašim dětem a vnukům bude v Třebíči dařit v budoucnu. Ze zkušeností víme, co je v pravomoci a možnostech města, nebudeme slibovat nereálné, i když bychom tím možná posbírali více bodů. Náš program je postaven na tom, co bychom byli schopni pozitivně ovlivnit, pokud by naši zástupci byli součástí radniční koalice. Naším programem je, stručně řečeno, pomoci vytvořit v Třebíči takové prostředí, které by naplňovalo její obyvatele hrdostí a pýchou nad městem, ve kterém se narodili nebo ve kterém žijí a vrátit prestiž Třebíči – městu dobrých přátel navenek. Naším cílem je: Vysoká kvalita života pro občany města i jeho místních částí a dobré jméno Třebíče v České republice i v Evropě K tomu chceme přispět v následujících oblastech:

         

Usilovat, ve spolupráci s krajem Vysočina, o dokončení dopravního napojení Třebíče, zejména na dálnici D1 i na krajské město Jihlava. Razantněji prosazovat výstavbu jižního obchvatu Třebíče v závislosti na vzrůstající neúnosnost dopravní situace v centru města. Efektivně řešit stávající dopravní situaci do doby vybudování obchvatu. Zjednodušit místy nesrozumitelné dopravní značení ve městě. Zachovat dostatečnou a kvalitní dopravní obslužnost MHD a zajistit transparentní provozování městské hromadné dopravy. Pokračovat v revitalizacích a rozšířeních parkovacích ploch s minimálním dopadem na ekosystém ve městě. Hledat a realizovat řešení neúnosné dopravní situace na Karlově náměstí, postupně opravovat místních komunikace a chodníky. Řešit další komunikační napojení sídliště Na Kopcích na Rafaelovu ulici. Zmodernizovat "městské dopravní uzly" – autobusové a vlakové nádraží a zajistit jejich funkční propojení. Zlepšit a rozšířit stávající infrastrukturu dopravy v klidu – pro místní občany i návštěvníky (parkoviště pro autobusy, pro osobní vozidla, pro cyklisty).

Pro to, aby se nám a v budoucnu i našim dětem a vnukům v Třebíči dobře žilo a měli pocit bezpečného a čistého domova chceme:  pokračovat v revitalizaci zeleně v sídlištích  dále rozšiřovat lesoparky  rozšiřovat zelené plochy ve městě a pečovat o ně  podporovat realizaci vytápění alternativními zdroji paliva, zejména biomasou  podporovat třídění odpadů a rozšířit sběr o bioodpady  zavádět motivační opatření pro třídění odpadů 1



podporovat autobusy na zemní plyn v městském provozu /MHD/ Městská policie by neměla být jenom represívní složkou, ale především službou pro občany města. Domníváme se, že by policisté měli být více vidět v ulicích města buď jako pěší, na kole nebo na elektrických dvoukolkách. Proto navrhujeme:  pokračovat v zapojení městské policie do prevence kriminality, zajištění bezpečnosti občanů a ochrany jejich majetku  zvýšit zaměření městské policie na ochranu veřejného pořádku a tím posílit bezpečí a pohodu občanů  zaměřit pozornost městské policie na sledování problémových částí města a integrovaných obcí  vytvořit preventivní a represivní systém vedoucí k omezení škod způsobených sprejery a vandaly  rozšiřovat kamerový systém ve městě

Podnikatelská sféra je nezbytnou součástí života města, přispívá k zaměstnanosti občanů Třebíče a růstu prosperity samotného města. Na naší kandidátce je tato sféra také zastoupena. Pro rozvoj podnikání a zvyšování zaměstnanosti navrhujeme:  Realizovat technická opatření nutná pro rozšíření „Průmyslové zóny - Hrotovická“.  Pokračovat v hledání investorů pro obsazení průmyslové zóny Hrotovická.  Spolupracovat na rozvoji podnikání s Hospodářskou komorou a Úřadem práce Třebíč.  Podporovat a spolupracovat s investory na přestavbě bývalé továrny BOPO na občanskou vybavenost a podnikání.  Pokračovat v hledání investorů pro nevyužívané průmyslové a zemědělské areály (stará průmyslová zóna, areál bývalého školního statku nad zámkem).  Zajistit propagaci třebíčských firem a jejich výrobků a služeb, zejména pak v oblasti cestovního ruchu a to s ohledem na památky UNESCO.  Podporovat místní firmy a organizace, které mají zájem se podílet na dalším rozvoji města.

Cestovní ruch považujeme za velmi důležitou součást života města, vzhledem k památkám, zapsaným na seznam kulturního dědictví UNESCO a dalším atraktivitám našeho města, včetně krásné okolní přírody. Je to jedna z příležitostí podnikání v Třebíči a skýtá také pracovní příležitosti pro naše občany. Pro lepší fungování této sféry navrhujeme:   

Vytvořit funkční strategii rozvoje cestovního ruchu ve spolupráci se všemi aktéry na místní úrovni /podnikateli, neziskovými, kulturními organizacemi, církvemi…/ Spolupracovat s podnikateli při naplňování strategie rozvoje cestovního ruchu města Třebíč. Zlepšit propagaci města Třebíč a jejích pamětihodnosti na národním i mezinárodním fóru 2

  

 

Zajistit koordinaci rozvoje cestovního ruchu ze strany radnice a jasně vymezit kompetence mezi radnici a MKS Třebíč Podporovat rozvoj šetrných forem turistiky a agroturistiky v integrovaných obcích Podpořit rozvoj služeb v oblasti cestovního ruchu /kvalitní stravovací a ubytovací kapacity, doplňkové služby – bazén Laguna a další volnočasové aktivity zajímavé jak pro turisty, tak pro občany města/ Více spolupracovat s organizacemi se zaměřením na cestovní ruch v kraji a v ČR. Nastavit komunikační systém pro zlepšení informovanosti podnikatelů pro podporu zvyšování kvality služeb v oblasti cestovního ruchu

Bydlení je jednou ze základních potřeb člověka, proto je i jednou z našich priorit kvalitní bydlení pro občany města. Většina bytů, které vlastnilo město , je již prodána jejich nájemníkům, což považujeme za správný krok pro rozproudění trhu s byty a městu zůstaly byty pro ty nejnaléhavější sociální skupiny, ať už seniory nebo nízkopříjmové, většinou neúplné rodiny. Pro to, aby si naši občané měli možnost vybrat bydlení dle svých představ, ale i finančních možností, může město pomoci vytvořit prostředí pro výstavbu nových bytů a domů, nebo zlepšovat prostředí ve stávajících sídlištích. Proto je nutné:    



Pokračovat v přípravě území pro výstavbu nových bytů v sídlišti Na Kopcích a v lokalitě Vídeňský rybník. Připravit ve městě území a technickou vybavenost pro individuální zástavbu rodinnými domy. Pokračovat v revitalizacích sídlišť v součinnosti s občany. Podporovat a spolupracovat s investory na přestavbě bývalé továrny BOPO na bydlení, občanskou vybavenost a podnikání a tak oživit tento browfield a přinést do čtvrti Borovina tolik potřebné obchody a služby. Dbát o rozvoj venkovských integrovaných obcí – dobudování inženýrských. sítí a rozvoj ploch pro bydlení.

Školství je nedílnou součástí našeho života. A to nejen v době, kdy do školy chodíme jako žáci nebo jako rodiče svých dětí. Kvalita vzdělání a vzdělávání nelze změřit pouze známkami, které žák – dítě ve škole dostává. Důležité je, do jaké míry se dokáže člověk začlenit do praktického života, s jakými dovednostmi vstupuje do praxe. Město Třebíč je zřizovatelem 11 mateřských, 7 základních škol i 2 základních uměleckých škol. Aby si rodiče mohli pro své děti vybrat z široké nabídky školských zařízení podle kvality a podle nabídky, je zapotřebí: 



Vypracovat efektivní a dlouhodobou koncepci předškolního, základního a uměleckého školství, která bude schopná reagovat na změny ve společnosti a ve vzdělávání. Vytvářet srovnatelné podmínky vzdělávání pro děti se speciálními vzdělávacími potřebami – talentované, zdravotně hendikepované, podporovat integraci. 3

       

Zajistit a podporovat jednotné hodnocení kvality vzdělávání na třebíčských základních školách. Podporovat vzdělávací projekty zaměřené na environmentální výchovu, finanční gramotnost a pracovní výchovu. Podporovat činnost a zvyšovat prestiž Rady školy na všech zřizovaných institucích. Využívat stávající prostory v základních školách k případnému vybudování a zřízení tříd předškolního vzdělávání. Pokračovat v řešení bezpečnosti dětí na přístupových cestách ke školám. Spolupracovat se středními školami a v rámci možností podporovat jejich rozvoj. Podporovat spolupráci základních a středních škol, zejména na úseku učňovského školství. Podporovat rozvoj Západomoravské vysoké školy v Třebíči a další možnosti celoživotního vzdělávání občanů.



VYTVOŘENÍ KONCEPCE ROZVOJE VOLNOČASOVÝCH A SPORTOVNÍCH AKTIVIT VE MĚSTĚ Chceme pro Třebíč vytvořit jednoznačnou koncepci volnočasových a sportovních aktivit. Koncepce musí jasně stanovit směřování města v této oblasti včetně prioritních problémů a návrhů na jejich řešení. Stane se tak důležitým dokumentem a nástrojem, který by sloužil všem organizacím, které se ve městě podílejí na zabezpečení volného času dětí, mládeže i dospělých.  ZACHOVÁNÍ LOKALITY HRÁDKU JAKO ODPOČINKOVÉHO A RELAXAČNÍHO CENTRA Hrádek je jedinečnou lokalitou v centru města, která by měla i nadále sloužit odpočinku a relaxaci. Jsme pro zachování této lokality a pro její další využití pro aktivní relaxaci a odpočinek dětí, mládeže i ostatních obyvatel města a pro její rozvoj tímto směrem.  DŮSTOJNÉ FUNGOVÁNÍ DDM HRÁDEK Dům dětí a mládeže na Hrádku je tradičním a zavedeným střediskem volného času, které navštěvují děti a mládež z Třebíče a nejbližšího okolí. Naší snahou bude zajistit mu vyhovující prostory pro jeho činnost v co nejkratším možném termínu, aby tato organizace (od 1. 1. 2011 opět zřizovaná městem) měla důstojné podmínky pro svoji činnost a vrátila se tak na pozici významného realizátora volnočasových aktivit ve městě.  ROVNOMĚRNÁ A SPRAVEDLIVÁ PODPORA SPORTOVNÍCH AKTIVIT V Třebíči existuje celá řada sportovních oddílů i jednotlivců, kteří dosahují bezvadné výsledky nejen na krajské, ale i republikové a mnohdy i mezinárodní úrovni. Chceme podporovat spravedlivý systém podpory těchto vynikajících sportovců, který by napomohl podporovat a rozvíjet jejich talent a nepreferoval by jedno sportovní odvětví na úkor jiných.  MODERNÍ, SPRAVEDLIVÝ A PROŽNÝ GRANTOVÝ SYSTÉM Chceme upravit podmínky grantového systému města tak, aby se stal moderním nástrojem na podporu volnočasových, sportovních, kulturních a dalších aktivit. Podmínky rozdělování finančních prostředků z grantového systému města chceme upravit směrem k větší objektivitě, transparentnosti a spravedlivosti s omezením možnosti prosazování osobních zájmů. Navrhujeme, aby v rámci grantového systému mohli žadatelé v rámci 4

vlastního podílu uplatňovat práci dobrovolníků. Naší snahou je urychlit schvalovací proces a umožnit tak realizátorům projektů efektivní využívání přidělených prostředků.  SYSTÉMOVÁ PODPORA PRAVIDELNÝCH AKCÍ A DLOUHODOBÝCH PROJEKTŮ Chceme nastavit podmínky pro systémovou podporu pravidelných volnočasových akcí a dlouhodobých projektů v oblasti volného času mimo grantový systém. Ten chceme nadále rozvíjet jako nástroj pro podporu inovativních aktivit.  ZPŘÍSTUPNĚNÍ ŠKOLNÍCH HŘIŠŤ ŠIROKÉ VEŘEJNOSTI Chceme se zasadit o zpřístupnění školních hřišť široké veřejnosti, zejména dětem a mládeži. Tato hřiště, často budované nebo rekonstruovaná z rozpočtu města by měla být otevřena pro široké využití.

Říká se, že vyspělost jakéhokoliv společenství, se pozná podle toho, jak se dokáže postarat o své nejslabší, tj. hendikepované, seniory i malé děti. Pro to, aby i tyto skupiny našich spoluobčanů měly pocit domova v Třebíči, navrhujeme následující kroky:  Zajišťovat dostupné sociální služby pro občany města a dotvořit ekonomicky výhodný model služeb pro město i občany v rámci komunitního plánování sociálních služeb.  Podporovat činnost neziskových organizací, působících v oblasti sociálních služeb a tím se spolupodílet na řadě sociálních aktivit, např. domov pro matky v tísni, ošetřovatelská a pečovatelská služba, preventivní protidrogová centra, azylový dům, denní centra nebo stacionáře pro seniory a zdravotně postižené, stacionáře denní centrum pro seniory a invalidy, klub pro duševně nemocné, stacionáře pro mentálně postižené.  Vytvářet podmínky pro začlenění hendikepovaných občanů do běžného života, podporovat vznik a činnost klubu, sdružujících občany s podobnou diagnózou, podporovat vytváření pracovních míst pro hendikepované občany a pomáhat jim získávat pracovní návyky  Podporovat vznik a činnost klubu seniorů a jejich aktivity směřující k plnohodnotnému životu ve vyšším věku.  Usilovat o zřízení domu s pečovatelskou službou ve čtvrti Borovina, kde dosud chybí  Usilovat o zřízení odlehčovacích služeb ve městě (denní, týdenní nebo krátkodobé pobytové služby pro seniory a hendikepované občany, o které je jinak pečováno v domácím prostředí), - reakce na stárnutí populace, - potřeba péče o tyto občany v době, kdy jsou rodinní příslušníci v zaměstnání, ve škole, nemocní apod.  Zařadit do vzdělávání pracovníků úřadů jednání se seniory a hendikepovanými občany  Pokračovat v budování bezbariérových cest a přístupů do veřejných budov , hřišť a koutků pro nejmenší děti.  Zřídit v prostorách města v centru Třebíče tzv. Family point – tj. místo, kde najdou útočiště maminky s malými dětmi, aby je v klidu např. nakojily a přebalily.  Podporovat subjekty, které nabízejí a zajišťují služby pro rodinu. 5

/např.: poradenské služby a pomoc při řešení partnerských, rodinných a mezilidských vztahů, aktivity na podporu slaďování rodinného a profesního života, pomoc rodičům na RD při návratu na trh práce, včetně poradenství a vzdělávání rodičů na, ale i po mateřské a rodičovské dovolené; odstraňování jejich sociální izolace, podpora rodičovských kompetencí a schopnosti rodiny zajistit její přirozené funkce, podpora prorodinného klimatu ve městě, hrací koutky, mateřská centra – místa bezpečná a otevřená všem rodičům a jejich dětem, ale i dalším členům rodiny, podpora mezigeneračních vztahů a setkávání/

Kultura provází člověka od nejranějšího věku. Bohatství kultury je také jedním z měřítek vyspělé společnosti. Jde nám o to, nejenom podporovat konzumaci kultury, ale také zapojování našich občanů, dětí i mládeže do aktivního kulturního dění.  Vytvořit koncepci kultury ve městě Třebíči.  Podporovat kulturní aktivity ve městě tak, aby co nejširší nabídka kvalitní kultury byla přístupná všem občanům Třebíče, nejen úzkým skupinám obyvatel.  Pokračovat v organizaci již tradičních festivalových akcí, které obohacují nejen kulturní dění ve městě, ale také reprezentují Třebíč i v celostátním měřítku.  Podporovat nově vznikající kulturní aktivity, zejména se zaměřením na volný čas mládeže.  Zpřístupnit kulturní zařízení města i pro nekomerční akce neziskových organizací z Třebíče za zvýhodněných podmínek /vytvořit pravidla/  Zachovat, případně rozšířit grantovou podporu amatérské kultury a dát do relací s podporou sportu.  Podporovat zachování služeb městské knihovny pro občany. Otevřenost radních je základní podmínkou dobrého fungování radnice vůči veřejnosti. Jejich chování je i příkladem pro zaměstnance radnice – úředníky ve vztahu k občanůmjejich klientům.

Pro přátelský obraz radnice vůči svým občanům, podnikatelům, neziskovým organizacím i návštěvníkům navrhujeme následující opatření:  více otevírat radnici občanům – rozšířit úřední hodiny i např. na pátek  optimalizovat počet pracovníků radnice i městských zařízení  zveřejňovat maximum možných informací o výběrových řízeních na zakázky města a tak eliminovat prostor ke korupci  využívat každé příležitosti připomenout historii města a pěstovat v našich spoluobčanech pocit sounáležitosti ke svému městu  obnovit předvánoční a silvestrovská setkávání na náměstí  popularizovat a rozvíjet projekt „Zdravé město Třebíč“ a zajistit tak podíl nejširší veřejnosti na rozvoji města

6

   



podporovat vzájemnou spolupráci města s neziskovými organizacemi, spolky a církvemi na rozvoji našeho města podporovat rozšiřování a zkvalitňování sítě služeb pro občany města rozvíjet další spolupráci s partnerskými městy Oschatz, Lilienfeld, Humenné a v případě možností navázat další kontakty, které budou ve prospěch Třebíče spolupracovat s partnery na větší propagaci města, jeho okolí a památek UNESCO – Židovského města a baziliky sv. Prokopa v tuzemsku i v zemích Evropy a ostatního světa maximálně využívat zbývajících možností financování z Evropské unie k podpoře projektů města a na to zaměřit personální obsazení radnice

7