řÍJEN 2005
NOVINY HOSPODÁŘSKÉ VÝSLEDKY – 3. ČTVRTLETÍ R. 2005
Vážené kolegyně a kolegové, pokračující restrukturalizace naší společnosti probíhá bez závažných problémů, to je důkazem, že jste pochopili nutnost změn, přijali je za své, důkazem, že osud společnosti Vám není lhostejný. Postupně se daří uskutečňovat přesuny výroby v rámci areálu Líšeň, věřím, že od příštího roku bude veškerá výroba v Líšni soustředěná v areálu Zetor New. Tyto velké změny jsou však pouze prvním krokem k běžnému životu naší společnosti. Všichni dobře víme, že základními předpoklady kvalitní práce jsou čistota a pořádek – musí být naprostou samozřejmostí. Nikdo nebude investovat do nekvality a nepořádku, a tím i do zbytečných víceprací. Disciplína a systém, pořádek a čistota společně s bezpečností je základním předpokladem kvality. To platí o všech činnostech firmy, od objednávky po předání výrobku zákazníkovi. Při návštěvách úspěšných firem je právě tato záležitost nejvýraznější rozdíl, který vnímáme. O naše výrobky je stále zájem, což potvrzují výstavní akce, kterých se Zetor pravidelně účastní. Představujeme však často nejen výrobky, ale také areál, kde výrobek vzniká, což o kultuře naší firmy vypoví mnohem víc. Zákazníkům, obchodním partnerům a vládním činitelům, ale také studentům při exkurzích – mnohdy našim budoucím zaměstnancům. Jaký obrázek o firmě si udělají? Nepořádek nelze donekonečna odůvodňovat restrukturalizací výrobních procesů a dědictvím minulosti. Věříme, že nejtěžší část období máme už za sebou a nyní již zbývá nově nastavené procesy dodržovat. Zní to jednoduše, realizace se však nedaří. Bariéry v tomto případě nejsou ve financích, v právním postavení firmy a jiných objektivních důvodech, jsou v nás, v naší pohodlnosti a nedisciplinovanosti. Změna je však nutná, chceme-li dostat firmu na takovou pozici, jaká jí po právu náleží. Ing. Vojtech Pánik, předseda představenstva a výkonný ředitel Zetor, a. s.
Vážení čtenáři, V minulém čísle jste byli seznámeni s hodnocením uplynulého roku a plánovanými úkoly podnikatelského plánu na letošní rok. Celkový ukazatel tvorby hospodářského výsledku v roce 2005 se ve výhledu plnění plánovaných úkolů nemění a zůstává v hodnotě 98 mil. Kč. Předpokládaný výhled prodeje traktorů se zvyšuje z počtu 5500 na 5590 traktorů, počet komponentů se upravuje na 250 kusů a počet motorů na 1201 kusů. Vyvolané změny objemů prodejů traktorů a komponentů působily na tvorbu zisku a částečně kompenzovaly kurzové ztráty vyvolané posilováním kurzu koruny, zejména vůči euru a americkému dolaru. Dále ovlivňovaly spotřebu režijních nákladů a nižší úroveň snižování materiálových nákladů proti plánu. Hodnota plánovaných investic představuje na 130 mil. Kč. Celková výše zásob v revidovaném plánu Zetor, a. s., činí 439 mil. Kč. Přehled vývoje hospodaření ve třetím čtvrtletí uvádím v níže uvedené tabulce.
Vybrané ukazatele 1. - 9. 2005 Ukazatel
měrná jednotka
Prodej traktorů Prodej komponentů Prodej motorů Prodej ND Tržby *) z toho vývoz Procento exportu Tržby traktory (prodejní ceny) z toho vývoz traktory Procento exportu traktorů Provozní výsledek hospodaření Výsledek hospodaření celkem Zásoby *)
(ks) (ks) (ks) (mil. Kč) (mil. Kč) (mil. Kč) (%) (mil. Kč) (mil. Kč) (%) (mil. Kč) (mil. Kč) (mil. Kč)
Poznámka:
*)
plán skutečnost 1.-9. 2005 1.-9. 2005 4 197 300 1 102 53,7 2 422,2 2 287,1 94,4 2 279,1 2 058,3 90,3 111,6 81,3 321,0
3 916 250 838 39,6 2 415,3 1 976,2 81,8 2 263,8 1 973,4 87,2 57,4 30,7 561,5
% skut./plán
skutečnost 1.-9. 2004
93,3 83,3 76,0 73,8 99,7 86,4 86,7 99,3 95,9 96,5 51,5 37,8 174,9
3 748 401 1 067 69,7 2 318,1 1 817,3 78,4 1 985,0 1 904,7 96,0 56,2 38,4 712,5
Konsolidovaný údaj Zetor + Zetor Trade, s. r. o.
Nižší dynamika tvorby zisku v letošním roce, proti srovnatelné skutečnosti roku 2004, je ovlivněna neplněním plánu prodeje traktorů, rostoucími cenami vstupů, překračováním plánovaných mzdových nákladů a zejména již zmíněnými kurzovými vlivy. I přes tento negativní vývoj klesají ve společnosti fixní náklady proti srovnatelnému období roku 2004 o více jak 45 mil. Kč a pokud vyloučíme vliv vzniku Zetor Kovárna, s. r. o., pak o více jak 30 mil. Kč. Výrazně se také snižuje obrátka zásob a to z 80,6 dne na 57,8 dne rovněž proti srovnatelnému období. Významnou skutečností v uplynulých třech čtvrtletích bylo završení finanční restrukturalizace společnosti, spočívající v úhradě úvěru poskytnutého Českou konsolidační agenturou Zetoru Trade, s. r. o., a získání úvěrů pro Zetor, a. s., Zetor Trade, s. r. o. a ZETOR P.D.C., a. s., od komerčních bank Citibank, a. s., Česká spořitelna, a. s., a Raiffeisenbank, a. s. Naše společnost tak pro financování svých provozních nákladů získala úvěr ve výši 300 mil. Kč. Od 1. července 2005 je realizován nákup materiálu již jménem Zetor, a. s., a jeho výrobky jsou obchodní společnosti Zetor Trade, s. r. o., prodávány na tržním principu. Ing. Pavel Trnka, Controlling manager
PŘEDSTAVENÍ ZETOR KOVÁRNA, S. R. O. ZETOR KOVÁRNA, s. r. o. vznikla na základě rozhodnutí jediného akcionáře Zetor, a. s., k 1. 4. 2004 z bývalého provozu kovárna. Toto řešení bylo přijato z několika důvodů, a to pro zabezpečení výkovků pro potřeby výroby traktorů a vytvoření podmínek pro komerční využití kovárenských kapacit. Do vínku dostala kovárna určitou prioritu v tom, že bude jediná v rámci holdingu HTC. Výroba výkovků má v Zetoru dlouholetou tradici, kovárna svým strojním vybavením a koncepcí patří i dnes k moderním kovárnám v ČR i blízkém okolí. Kovárna je vybavena mechanickými kovacími linkami s indukčním ohřevem od velikosti 800 Mp do 6300 Mp. Nepřehlédnutelnou výhodou je, že s výjimkou linky 1000 Mp jsou všechny ostatní linky zdvojeny, což vytváří provozní jistotu z hlediska spolehlivosti dodávek. K přednostem kovárny lze přiřadit i schopnost provádět na výkovcích veškeré druhy tepelného zpracování, a to na průběžných elektrických pecích. Svou koncepcí je kovárna předurčena pro středně sériovou výrobu zápustkových výkovků. Kovárna za dobu své existence prošla technickým vývojem, z jehož výsledků těží i dnes. Za zmínku stojí např. technologie tvarového rozválcování nebo příčného klínového válcování. Nezanedbatelné jsou i některé modernizační kroky jako např. změna upořádání kovacích linek, zavedení pecí pro ohřev tyčí délky 6 m, částečná modernizace indukčního ohřevu přechodem na tyristorové měniče. Díky novému organizačnímu uspořádání nabírá kovárna znovu „dech“ a vrací se, sice pomalu, ale jistě, na pozice let minulých, tj. mezi spolehlivé a prosperující kovárny. Vrací se i bývalí zákazníci vč. zahraničních a postupně se daří získávat zejména nové např. KINEX-KLF, Sauer Danfoss, Rába Axle Company (Arvin Meritor), Škoda Plzeň Mittal Steel. Potvrzuje se, že kovárna svým přístupem k zákazníkům, kvalitou a cenami je konkurenceschopná a má všechny předpoklady pro další rozšiřování výroby. Ukazuje se, že kovárna neztratila nic na své akceschopnosti. V poměrně krátké době několika měsíců tohoto roku úspěšně zvládla vybudovat vlastní kompresorovou stanici a rekonstrukci přečerpací stanice s vlastním cirkulačním okruhem chladicí vody. V současné době se připravuje realizace nové komorové žíhací pece, abychom zabezpečili kapacitní potřeby tepelného zpracování pro výrazný nárůst výroby ložiskových výkovků.
V letošním roce vyrobíme více než 5000 tun zápustkových výkovků a rozvalků. Tento objem je dvojnásobkem produkce minulých let a odráží nárůst externích zakázek po osamostatnění kovárny, což vyplývá z grafu 1. Ne všechno se nám daří řešit okamžitě a tak stále bojujeme s vysokým sortimentem (cca 550 druhů výkovků) i nedostatkem kvalifikovaných pracovníků a to především v kategorii „kovář“, což vidíme jako základní podmínku pro rozšiřování výroby. Neméně závažnou komplikací je i technický stav výrobního zařízení, na kterém se projevuje dřívější dlouhodobé podcenění systematické údržby. Přesto se dá říci, že pololetní úkoly byly splněny a to ve výrobě, tržbách (graf 2) i zisku, což nám dává dobrý předpoklad pro splnění úkolů celého roku 2005. Založení ZETORU KOVÁRNA, s. r. o., se jeví jako správná cesta ke zvyšování produkce a ekonomické výkonnosti jednotlivých provozů Zetoru, a. s., které si musí rozšířením výroby a zabezpečením externích zakázek vydobýt svoji ekonomickou samostatnost a tímto prokázat svoji životaschopnost jako dceřinné společnosti Zetoru, a. s. Ing. Josef Panáček, ředitel a jednatel společnosti ZETOR KOVÁRNA, s. r. o. Graf 1
STRUKTURA VYRÁBĚNÝCH VÝKOVKŮ KOVÁRNA JAKO ZETORU
PROVOZ
KOVÁRNA, S. R. O. ZA 1. POL . 2005 Graf 2
TRŽBY Z PRODEJE VÝKOVKŮ A SLUŽEB I. pol. 2005
strana 2
KALENDÁŘ AKCÍ 15. 7. 2005 Neformální setkání zaměstnanců s vedením Zetoru – „Guláš párty“ (více na straně 6).
19. 8. 2005 Návštěva nového redaktora ČTK pro ekonomické a firemní zpravodajství pana Zdeňka Nováka – první kroky redaktora po převzetí činnosti vedly do Zetoru.
18. 8.
– 23. 8. 2005
Agrokomplex Nitra. Více o této výstavní akci a expozici Zetoru, a. s., na straně 5.
25. 8.
(zlepšovateľské hnutie)
KAIZEN
VYHODNOTENIE ZA 2. KVARTÁL roku 2005
Druhý štvrťrok je za nami a tým pádom aj vyhodnotenie výsledkov KAIZEN / VA aktivít. S vyhodnotením prichádzajú aj ocenenia pre najlepších či najúspešnejších zlepšovateľov v našej spoločnosti. Úvodom by som Vás však chcel informovať o dosiahnutých výsledkoch v rámci KAIZEN-u. Tie si môžete prezrieť v tabuľke. Trend a plnenie cieľov v jednotlivých kategóriách od začiatku roka môžete vidieť v grafe pod tabuľkou. Finančný rok 2005
1Q
2Q
Úspora prácnosti /Nh/
2100
1509
Úspora priestoru /m /
2167
1982
Úspora financií /mil. CZK/
1895
1064
Počet aktivít
46
84
Počet zlepšovateľov
33
19
2
Z grafu je vidieť, že najväčšie nedostatky máme v kategórii „počet zlepšovateľov“ a „úspory prácnosti“. Tým by som chcel opäť vyzvať tých, ktorý ešte návrh nepodali. Aktivita v zlepšovaní sa určite odrazí aj pri osobných hodnoteniach, návrhoch na školenia pre zamestnancov a podobne, pretože KAIZEN je jeden z kľúčových a najsilnejších nástrojov súčasného svetového managementu.
– 31. 8. 2005
Země živitelka České Budějovice (více na straně 5).
Cíl Skutečnost
31. 8. 2005 Předseda představenstva pan Ing. Vratislav Goj ukončil po 23 letech svoji činnost v Zetoru. Děkujeme za jeho přínos naší společnosti a přejeme hodně štěstí v další kariéře.
9. 9. 2005 Návštěva ministra zemědělství pana Petra Zgarby v Zetoru (více na straně 7).
16. 9.
– 17. 9. 2005
Mistrovství světa v orbě, Praha 6 – Suchdol, areál České zemědělské university v Praze. Pořádala Společnost pro orbu ČR a Ministerstvo zemědělství ČR (více na straně 8).
22. 9. 2005 Předsedou představenstva Zetor, a. s., byl zvolen pan Ing. Vojtech Pánik, který současně nadále zastává funkci výkonného ředitele společnosti.
26. 9. 2005 Návštěva novinářů z Anglie – představení nového areálu a směřování firmy do budoucnosti.
OCENENIA A čo sa týka ocenení, tie dostali títo ľudia, ktorý nasadili „latku“ veľmi vysoko. Ocenenia získali v nasledujúcich kategóriách: Za počet aktivít (13 aktivít) bol ocenený pán František Jurka (LISOVŇA). Za úsporu prácnosti (67,4 Nh) bol ocenený pán Michael Březka (OZUBÁREŇ). Za úsporu finančných prostriedkov (569500 CZK) bol ocenený pán Stanislav Kupčík (MONTÁŽ). Za úsporu priestoru, ktorý je špatne a efektívne využitý (101 m2) bol ocenený pán Lukáš Vlček (LISOVŇA). Ocenený dostali tradične plaketu s poďakovaním výkonného riaditeľa pána Vojtecha Pánika, plechový traktorík ZETOR a 10000 CZK v hotovosti. Určite nesmiem zabudnúť aj na ostatných, ktorým sa tentoraz nepodaril taký KAIZEN, ktorý by bol ocenený. Každý s týchto KAIZENov má prínos pre spoločnosť a chcem za ne v mene managementu poďakovať a verím, že každému z Vás sa podarí byť úspešný. Robert Harman
Vzdělá váme se? Vzděláv Vzděláv Vzdělá váme se! Celý život je třeba se učit něčemu novému, pro někoho je to práce s počítačem, pro někoho ovládání mobilního telefonu a pro jiného například i obsluha nových obráběcích center. Odbor lidských zdrojů v současné době připravuje projekt zvyšování kvalifikace vybraných zaměstnanců nazvaný „Rekvalifikace na NC a CNC stroje“. Projekt bude zahájen vytipováním zaměstnanců se zájmem o zvyšování svých dovedností. Vybraní nejlepší kandidáti budou následně zařazeni do rekvalifikačního kurzu. Věříme, že se v naší společnosti podaří postupně zvyšovat kvalifikaci zaměstnanců a tím i jejich schopnost obsluhovat nové stroje a technologie. Ing. Vít Krajný, vedoucí odboru LZ
strana 3
PŘEDSTAVENÍ TECHNICKÉHO
ÚSEKU
Luděk Tichý ředitel
Jiří Smíšek
František Sliva
Tomáš Šanda
vedoucí PI
vedoucí TPV
vedoucí U/I
KLÍČOVÉ ÚKOLY TECHNICKÉHO ÚSEKU
Kontinuální zvyšování technické úrovně výrobků
VA aktivity a optimalizace součástkové základny
Podstatné zkrácení realizačních termínů, zvýšení produktivity
Snížení energetické náročnosti společnosti
technických činností
Pokračování projektu Company Layout
Nákladově orientovaná konstrukce a technologie
Zlepšení životního prostředí, soulad s legislativou
Zvýšení technologické úrovně a kvality V technickém úseku pracuje v současné době 68 zaměstnanců, kteří jsou rozděleni do tří odborů:
Production support – Technologická příprava výroby
Utility a Investment – Údržba a investice
Material engineering – Průmyslové inženýrství
Technickému řediteli je dále metodicky podřízen Vývojový ústav traktorů.
Material engineering - hlavní činnosti a jejich plnění VA aktivity Na základě svých znalostí a podkladů z dalších úseků Zetoru a VÚTr navrhuje a realizuje technická opatření, která vedou ke snižování materiálových nákladů. Tyto aktivity jsou řešeny i ve spolupráci s dodavatelskými firmami. V RBGT 2005 byl stanoven úkol snížit materiálové náklady o 20 mil. Kč oproti normě z března 2005.
Technický rozvoj Na základě požadavku Zetor Trade na modernizaci traktorů Zetor zpracuje technicko-ekonoGraf realizace VA aktivit – stav k 8. 8. 2005
strana 4
(Dokončení na straně 5)
mickou studii, na základě které MC odsouhlasí či neodsouhlasí realizaci požadavku v ověřovací a sériové výrobě. Po schválení zpracuje a vydává harmonogram osvojení, který začíná činnostmi „Technologická prověrka“ a „Vydání konstrukční dokumentace“ a končí činností „Zahájení sériové výroby“. V březnu 2005 byla zdárně ukončena ověřovací série programu Synchronizovaná reverzace pro traktory Proxima a v květnu 2005 byla zahájena sériová výroba. V současné době se připravuje ověřovací série programu Závěsy pro traktory Proxima a Forterra a dále doplnění řady traktorů Forterra o typ s 4V motorem o výkonu 88 kW. Jedním z nejdůležitějších úkolů útvaru je řízení a realizace změnového řízení v informačním systému Sysklass. S touto činností úzce souvisí plán snížení počtu položek v konstrukční dokumentaci. Z počtu 43800 platných položek k 1. 12. 2004 bychom se chtěli ke konci roku 2005 dostat na 25000 položek. Aktuální stav konstrukční dokumentace – 30822 položek – dává předpoklad, že úkol splníme. Nedílnou součástí každodenních činností je samozřejmě spolupráce a zpracování informací pro ostatní úseky Zetor, a. s.
VÝSTAVNÍ AKCE V SR A ČR AGROKOMPLEX NITRA – 18. - 23. 8. 2005 Vystavované exponáty na volné ploše: 8441.0 + čelní nakladač – traktor byl představen jako novinka na trhu ve SR 6320.2 ukázka originálních ND
8441.1 10641.1 11441.1 11741 .1 PVH
Production support - hlavní činnosti a jejich plnění Production support tvoří technologické postupy, spravuje a distribuuje technologickou dokumentaci a zpracovává konstrukci nestandardních obráběcích nástrojů pro výrobní proces. Z tohoto důvodu se oddělení TPV dělí na dvě základní skupiny: TECHNOLOGIE a Konstrukce nářadí (KONAŘ). V současnosti můžete technology nejčastěji vidět na provozu T3, kde rozbíhají nový projekt řízení kvality soustružnických operací, a v provozu T6, kde připravujeme náhradu obráběcích linek COMAU a TOS novými obráběcími centry. Do budoucnosti chce Production support přejít na plné elektronické navrhování a řízení technologie bez nutnosti používat výkresy v tištěné podobě, jak je to dnes běžné ve všech vyspělých společnostech. Tento trend se začne rozbíhat v září tohoto roku, kdy zakoupíme první licence PRO ENGINEER-a a začneme navrhovat nové linky obráběcích center do T4 a novou Motorárnu pomocí tohoto software.
Utility a Investment - hlavní činnosti a jejich plnění Oddělení investic zpracovává roční plán investic, kontroluje jeho realizaci a vyvádí dokončené investice do majetku Zetor, a. s. Na rok 2005 jsou naplánovány a v posledním RBGT odsouhlaseny investiční akce v naší a. s. ve výší 130 mil. Kč. Oddělení energetika řídí provoz energetických zařízení, zpracovává plány potřeby energií a odběrové diagramy energií, zajišťuje dodávky energií pro Zetor, a. s., dodávky plynu, vody a vzduchu pro externí odběratele, rozvody energií, výrobu a rozvod stlačeného vzduchu, dodávku a rozvod zemního plynu. Oddělení dopravy a likvidace odpadu zajišťuje údržbu a opravy dopravní techniky v Zetor, a. s., likvidaci a odprodej kovového odpadu a likvidaci komunálního odpadu, nebezpečných odpadů, údržbu a čištění komunikací. Oddělení údržby - UTILITY zabezpečuje údržbu a opravy budov v Zetor, a. s., a údržbu areálu společnosti. Součástí útvaru Utility a Investment je dále správa movitého majetku, revizní technik, požární a bezpečnostní technik a také ekolog.
Výstava byla poznamenána neúčastí významných dovozců zemědělské techniky do SR. Oproti minulým rokům byla poněkud nižší účast návštěvníků způsobená opožděnou sklizní. Zájem o představené traktory byl značný a zákazníci s potěšením přijímali informace o stabilizaci firmy Zetor. Přímo na výstavě došlo k prodeji tří vystavených traktorů. Významné návštěvy: Ing. Hamaš a Ing. Miko – pracovníci Ministerstva polnohospodárstva SR Ing. Markovič – ředitel státní zkušebny SR Ing. Jech – prezident společnosti AGRION, (sdružení dovozců zemědělské techniky)
ZEMĚ ŽIVITELKA v Českých Budějovicích 25. - 31. 8. 2005 Vystavované exponáty v pavilonu: 8441.0 + čelní nakladač – traktor byl představen jako novinka na trhu v ČR
8441.1 11441.1 ukázka originálních ND
Celková účast návštěvníků byla nižší z důvodů opožděných sklizňových prací. Na výstavě byly zastoupeni všichni dovozci traktorových značek kromě značky VALTRA. Na výstavě byl představen nový traktor o výkonu 80 Hp ze Slovinska pod označením LIMB. O expozici Zetoru byl již tradičně velký zájem. Konkrétní obchodní výsledky z výstavy se v současné době vyhodnocují. Významné návštěvy: Václav Klaus – prezident ČR s doprovodem (ministr zemědělství, prezident agrární komory a další) Rakouská delegace z družebního kraje Jižních Čech
Jednou z významných akcí v současné době probíhajících je modernizace chemických jímek a rekonstrukce vodovodního řadu ve firmě. S těmito akcemi se jistě setkali zaměstnanci celé firmy a v současné době již probíhají závěrečné práce. Všichni již netrpělivě očekáváme, kdy zmizí výkopy a s nimi haldy hlíny a znovu budeme v klidu procházet krásným areálem závodu. Další probíhající velkou akcí je stavební rekonstrukce v přístavku obj. 31 – „PEKLO“, kam bude přestěhována zkušebna motorů z obj. 6 a pomocná dílna z obj. 2. Ukončení této akce je směrováno do konce měsíce října. Tímto krokem budou pracovníci VUTRu, kromě zkušebních drah, přestěhováni do areálu Zetor New. Ve 33. týdnu nastoupila do funkce ekologa firmy do útvaru Utility Ing. Havlíková. Od této nově zavedené profese očekáváme radikální zavedení ozdravných opatření v oblasti ekologie a šrotového hospodářství.
strana 5
GULÁŠ Společnost Zetor, a. s., pořádala pro své zaměstnance již druhou “guláš párty“. Konala se dne 15. 7. 2005 v restauraci ELDORÁDO v Mariánském údolí. Záměrem bylo setkání a pobavení se s kolegy v trošku jiném prostředí než za pracovními branami Zetoru, při hudbě, guláši a pivu. Už při příchodu čekala na každého zaměstnance velká porce hovězího guláše s přílohou a pěkně vychlazené pivo. Vedení naší společnosti zajistilo bezplatné občerstvení až do večerních hodin.
PÁ R T Y
2
Tentokrát bylo k dispozici i sportovní vyžití. Pingpongový stůl, hřiště na beach volleyball a možnost vyzkoušet si vodní fotbal. Od začátku až do konce k našemu debužírování a sportovním výkonům hrála a zpívala skupina SANTA FE v podání Míry Šembery – kytara, Ludi Fojtíka – banjo, Ladislava Kučery – baskytara, Jana Kašpara – bicí a Davida Šenka – kytara. Zábava, místy divočejší, proběhla ke spokojenosti všech 540-ti zúčastněných. Pavlína Labská, všeobecná správa
strana 6
N APSALI
O NÁS
Zgarba: Nemohu si dovolit zvýhodnit jednu skupinu podnikatelů
Ministr zemědělství slevy na pohonné hmoty nechystá Kompenzovat zemědělcům náhlé zvýšení cen pohonných hmot se ministr zemědělství Petr Zgarba nechystá. Prohlásil to před novináři při prohlídce závodu Zetor v Brně. “Nemůžu si dovolit zvýhodnit jednu skupinu podnikatelů. Odporovalo by to zároveň principům společné zemědělské politiky”, uvedl Zgarba s tím, že s podobným návrhem před vládu předstupovat nebude. “Předpokládám, že do dvou měsíců se cena pohonných hmot v České republice stabilizuje”, dodal Zgarba. Ministr absolvoval v pátek v Brně prohlídku Zetoru, při níž neodolal možnosti krátké projížďky v nových traktorech. Řidičské umění se stroji prokázal na výbornou. Podle vlastních slov do závodu přišel hledat odpovědi na otázky důvěry ve značku Zetor, které mu kladou zemědělci i kolegové ve vládě. “Příjemně mě překvapil současný stav. Je vidět, že se nový management snaží značku dostat na evropský i světový trh. Fabrika žije a nadechuje se k dalšímu
rozvoji”, vyjádřil své dojmy Zgarba po seznámení s hospodářskými výsledky společnosti. Společnost Zetor podle finančního ředitele Pavla Hubočana za prvních osm měsíců v roce 2005 vykázala zisk 43,2 miliónu při tržbách 2,2 miliardy korun. V monitorovaném období zvýšila o 237 % investice na 43,2 miliónu korun, které směřují převážně na modernizaci areálu a restrukturalizaci výrobních procesů. Téměř 900 miliónů korun z úvěru od komerčních bank chce společnost primárně investovat do profinancování dalšího rozvoje výroby.
Zetor za osm měsíců v zisku Brněnský výrobce traktorů Zetor dosáhl za prvních osm měsíců letošního roku zisku 43,2 milionu korun, což je ve srovnáním se stejným obdobím minulého roku o 5,7 milionu Kč více. Novinářům to dnes řekl ředitel divize Zetor Trade Lubomír Mikolaj. Do konce roku plánuje vedení společnosti navýšit zisk z loňských 57,2 milionu na 97 milionů korun.
V letošním roce plánuje Zetor prodat na 5900 traktorů. Brněnský Zetor za osm měsíců zvýšil zisk na 43,2 milionu Kč. Petr Albrecht (Právo, 10. 9. 2005)
Hospodářské výsledky Zetoru připisuje Mikolaj především dlouhodobé restrukturalizaci podniku. S tím souhlasí také finanční analytik společnosti Cyrrus Petr Bártek. „Zveřejněné hospodaření Zetoru ukazuje na zlepšující se efektivitu firmy“, řekl ČTK Bártek. Podle něj společnosti pomohlo, že se výrobu traktorů podařilo centralizovat do jednoho výrobního objektu, tržby postupně začínají odrážet i postupné uvádění nových modelů traktorů na trh. Zvýšený kredit Zetoru může podle analytika pomoci firmě získat externí zdroje i na další nutné investice a růst produkce. S tím také vedení společnosti počítá. Do konce roku by měl objem investic činit 100 milionů korun, což je takřka dvakrát více než vloni. Zetor také nedávno oznámil, že ještě tento rok hodlá proniknout na turecký trh a prodat na něm 100 strojů, zdvojnásobit se má i počet prodaných strojů v USA na plánovaných 600 traktorů. Produkce Zetoru se chce v nejbližší době zaměřit také na severské země a připravuje vstup na nové trhy v Asii a jižní Americe. Zetor je největší výrobce traktorové techniky v rámci nových členských zemí EU. Největší zájem je nyní o modelové řady Proxima a Forterra, jejichž ceny se pohybují kolem 900000 až 1,2 milionu korun. Po příchodu nového vlastníka, slovenské HTC holding, chce firma v nově transformovaném areálu Zetor New vyrábět 10000 až 15000 traktorů ročně, a produkci tak téměř ztrojnásobit. Nyní má podnik kolem 1100 zaměstnanců. HTC holding koupila Zetor na pokraji krachu před třemi lety od České konsolidační agentury. Celková investice do projektu Zetor New zatím činila zhruba 75 milionů korun a přinesla mimo jiné zmenšení plochy areálu o více než tři čtvrtiny zhruba na 250000 čtverečních metrů, a tím i značné úspory. Zdeněk Novák (Zpravodajství ČTK, 9. 9. 2005)
Akciová společnost Zetor oznámila změny v představenstvu Nejvyšším představitelem společnosti Zetor, a. s., se nově stal Ing. Vojtech Pánik, který bude i nadále současně vykonávat funkci výkonného ředitele největšího producenta traktorové techniky v rámci nových členských zemí EU. Z pozice předsedy představenstva odchází Ing. Vratislav Goj, který tuto funkci zastával od roku 2000. Cílem změny na pozici předsedy představenstva je postupný přechod veškerého řízení společnosti Zetor, a. s., do rukou zkušeného mezinárodního managementu, který bude dále naplňovat restrukturalizační strategii. „Pan Goj nám pomohl svými dlouholetými zkušenostmi, oceňujeme jeho hluboké znalosti fungování společnosti. Jeho hlavním úkolem bylo podílet se svými zkušenostmi na nastartování restrukturalizačního programu, což se mu
podařilo a za to mu patří naše uznání. Jeho prací se podařilo převést Zetor přes nejkritičtější období v jeho šedesátileté historii předtím, než do Zetoru majetkově vstoupil HTC Holding”, říká Dr. Martin Blaškovič, předseda představenstva společnosti HTC Holding, vlastníka společnosti Zetor, a. s.
Ing. Vojtech Pánik (32 let) Vystudoval Ekonomickou univerzitu v Bratislavě, Fakultu managementu. Od roku 1997 působil ve společnosti SONY Slovakia, s. r. o., kde vykonával funkce zástupce ředitele kontrolní divize a člena řídícího výboru. Ve společnosti Zetor, a. s., působí od roku 2003, kde zastává místo výkonného ředitele. Od září 2005 je zároveň předsedou představenstva společnosti Zetor, a. s. Je ženatý, mluví anglicky a rusky. (Tisková zpráva, 22. 9. 2005)
strana 7
52. MISTROVSTVÍ SVĚTA V ORBĚ V sobotu 17. září odpoledne doorali poslední soutěžní brázdy oráči z dvaceti devíti zemí, kteří se zúčastnili 52. Mistrovství světa v orbě, premiérově uspořádaného v České republice a také vůbec poprvé v některé z bývalých socialistických zemí Evropy. Zastoupeny byly státy všech kontinentů, většinou z Evropy, nechyběly státy Severní Ameriky, ale ani Austrálie a Nový Zéland nebo východoafrická Keňa. Letošní mistrovství světa v orbě bylo poznamenáno silným deštěm, který proměnil soutěžní pole na strništi v jednu velkou rozbahněnou plochu. Se špatnými podmínkami si dobře poradili například někteří zástupci deštivých zemí Severní Evropy, kteří obsadili přední místa v tomto tradičním zemědělském klání: 2. a 3. místo v orbě konvenčním pluhem obsadili zástupci Irska a Severního Irska, 1. místo patřilo mladému oráči Bernardu Altmanovi z Rakouska. V orbě moderními otočnými pluhy se umístil na první příčce Simon Witty z Anglie, 2. a 3. místo obsadili oráči z Dánska a Skotska. Velký tlak zemědělské veřejnosti, která očekávala vysoké umístění českých oráčů Václava Milíka a Aleše Malého, způsobil značnou nervozitu u obou soutěžících. Ti se nakonec umístili na 25. a 26 místě ve svých kategoriích pluhu. Po organizační stránce se mistrovství vydařilo. Česká zemědělská univerzita, na jejíchž pozemcích se mistrovství konalo, velmi dobře připravila soutěžní pole a poskytla i další potřebné zázemí pro všechny oráče a jejich doprovod. I přes nepřízeň počasí se zúčastnilo soutěže přibližně 5000 návštěvníků. Ti si se zájmem prohlíželi vystavené nejmodernější traktory a pluhy a také muzejní exempláře stále funkčních zemědělských strojů. Velmi dobrou atmosféru vytvářeli fanoušci jednotlivých oráčů hlasitým povzbuzováním a vtipně vyvedenými transparenty a také mužské kapely hudebníků v tradičních krojích například z Chorvatska a Slovinska, kteří hráli a zpívali přímo u soutěžních parcel. O pořádání Mistrovství světa v orbě je tradičně ve světě velký zájem, protože jde o jedinečnou příležitost k propagaci nejen agrárního sektoru dané země, ale například i její gastronomie a významných pamětihodností. Proto je pořádání dalších ročníků předem zadáno až do roku 2018. Od samého zrodu akce figurovalo jako klíčový spolupořadatel i Ministerstvo zemědělství, které se podobně jako v dalších pořadatelských státech podílí na krytí nutných nákladů (asi 30 mil. Kč). MZe poskytlo jednu třetinu potřebné částky. Zbývající dvě třetiny zajistila Společnost pro orbu ČR ze sponzorských příspěvků soukromých firem. Při rozhovoru s ministrem zemědělství Petrem Zgarbou konstatoval Ian Blair z Nového Zélandu, dlouholetý předseda Světové oráčské organizace (World Ploughing Organization): „Obdivuji, jak výborně jste se zhostili organizace tak velkého podniku, jakým je tento, když uvážím, že to děláte vůbec poprvé. Vše funguje bezchybně – technický servis pro oráče a jejich stroje, ubytování a stravování účastníků i další doprovodný program. Je to skvělá příležitost k propagaci Vaší země. Až skončí soutěž, zůstanu u vás dalších šest dní a pojedeme s manželkou navštívit Český Krumlov, o kterém jsem slyšel vyprávět báječné věci“, uzavřel Ian Blair. (MZe ČR, 19. 9. 2005)
Pracovní úrazy ve společnosti Zetor, a. s. v období I. pololetí 2005 V průběhu 1. pololetí 2005 se úrazovost ve společnosti pohybovala kolem 3 až 4 pracovních úrazů měsíčně. Vyšší počty byly zaznamenány v měsíci březnu a červnu, v nichž došlo k 7 resp. 6 úrazům.
Celkem tedy Úrazová komise řešila ve sledovaném období 27 pracovních úrazů zaměstnanců společnosti Zetor, a. s., z toho ve 25 případech se jednalo o úrazy mužů, ve dvou případech došlo ke zranění žen.
Č ERNÁ
KRO NIKA KRONIKA
Kdo si přisvojí cizí věc tím, že se jí zmocní, bude potrestán odnětím svobody… (Trestní zákon, § 247) Jako autor černých kronik v posledních dvou číslech Zetor novin jsem se pokusil navázat na svého předchůdce a sdělovat neveselé informace o aktivitách některých pracovníků v podniku formou veselou. Po další krádeži, jíž jsem byl osobně přítomen (nikoli jako pachatel), rychle ztrácím vůli k tomuto radostnému psaní. Kladu si otázku – a rád bych ji položil i všem čtenářům Zetor novin, které kdy byť jen napadlo, že by si z podniku „něco odnesli“ – zda si současní i budoucí pachatelé uvědomují, jaké následky může jejich neveselá aktivita mít. Za prvé svou činností výrazně snižují hodnotu „odnášené“ věci. Kradený materiál prodají za zlomek skutečné ceny, v horším případě jej odevzdají do šrotu za několik málo procent původní hodnoty. Jestliže zloděj vydělá pár stokorun, současně působí Zetoru škodu tisícovou. Za druhé se pachatelé vystavují riziku, že budou přistiženi při činu. Stane-li se tak (a pravděpodobnost odhalení není malá), čeká zloděje jakési morální zahanbení (které asi spíš bolí lidi kolem, než samotné zloděje) a dále okamžité rozvázání pracovního poměru. Což zejména v případě těch, kteří jsou živiteli svých blízkých, nemusí být příznivá zpráva. Za třetí se pachatelé vystavují riziku, že budou za svůj čin potrestáni i odnětím svobody, při běžných krádežích až na dvě léta, v případě škody velkého rozsahu i více (až dvanáct let). Takový zásah do životního běhu není zanedbatelný. Prosím proto současné i budoucí zloděje, aby si řádně rozmysleli, zda jim „těch pár stovek“ za to stojí. Před krádeží se o svém záměru mohou poradit s pracovníky všeobecné správy.
Žádný z nich nebyl úraz smrtelný. Příčinu většiny úrazů lze kvalifikovat, jako špatně nebo nedostatečně odhadnuté riziko.
Úrazová komise v jednom případě přistoupila k podstatnému krácení nároků z důvodu zaviněného porušení předpisů a pokynů k zajištění bezpečnosti a ochrany zdraví při práci. Všichni ostatní poškození byli odškodněni v plné výši. JUDr. Alena Slezáková, všeobecná správa 1. 7. - silný poryv větru strhl lanko na stožáru a odnesl vlajku České republiky. Ostraha vlajku nalezla a složila ji na velitelně. 2. 7. - zadržen M. O. Jeho otec mu přes plot předával dva balíky mosazných věnců o váze 50 kg. 17. 7. - zadrženi dva pracovníci vyvážející v taškách mosaz o hmotnosti cca 40 kg. 29. 7. - zadržen přicházející zaměstnanec. Na dotaz, kam v tuto nezvyklou dobu jde, odpověděl, že si jde odštípnout směnu. Dle jeho vyjádření to měl domluveno s mistrem. Zaměstnanec nebyl vpuštěn do areálu – už nikdy. 9. 8. - při pravidelné pochůzce se služebním psem objevil velitel směny náhradní díly přehozené za oplocení podniku. Odpoledne zadržel na témže místě zaměstnance V. M., přehazujícího přes plot traktorovou sedačku. Po příjezdu Policie ČR byl zadržený odvezen na policejní služebnu. 17. 8. - zadržen S. C., který při odchodu ze zaměstnání jevil známky alkoholového opojení (dvakrát upadl). Jmenovaný měl rozbitou hlavu a naražená žebra, ale odmítl přivolání sanitky. Rovněž odmítl dechovou zkoušku. 19. 8. - zadržen J. K., který v batohu vynášel vázací drát, obkládací dlaždice a plastová kolena. Od zboží neměl žádný doklad. 24. 8 - někdo vyvrátil dvířka od skříňky a ukradl boty. 25. 8. - řidič naboural odjezdovou závoru na bráně Zetor NEW (selhaly brzdy), čímž ohnul rameno závory. 2. 9. - na bránu č. 1 přišel P. Svoboda s hlídkou Městské policie Brno a pracovníky regionálního zpravodajství s žádostí o vstup do areálu, kam mu uletěl orel bělohlavý. Orla nalezl, nicméně se mu nepodařilo ho přivolat a chytit. Orel byl nakonec chycen mimo areál Zetoru. 9. 9. - zadržen M. M., který přinášel do podniku tuzemský rum. Rum byl zabaven a uložen do úschovny zavazadel. Richard Sladký, všeobecná správa (přehled událostí podle služebních hlášení strážní služby)
ZETOR - zpravodaj akciové společnosti Zetor se sídlem v Brně, vydává vedení akciové společnosti • Zodpovídá Odbor všeobecné správy. Adresa redakce: Zetor, a. s., Trnkova 111, Brno, PSČ 632 00. Tel.: 533 430 520. Fax: 533 430 528. E-mail:
[email protected] • • Tiskne strana 8 Ing. Truksa Bohumír. Tel.: 544 135 305, 603 374 586, 603 261 416. E-mail:
[email protected] •
