€ 200.000,- beschikbaar
Lokale betrokkenheid
Vandaag bankieren
Beltkorenmolen
voor de regio
bindt onze leden
zoals morgen
Harreveld
Dichterbij Magazine voor leden van Rabobank Achterhoek-Oost / Uitgave maart 2014
Michael Hu:
All-in met de Rabobank
2
» » » » » » » »
In dit nummer 4 7 10 12 14 16 18
Leden aan het woord Vandaag bankieren zoals morgen Leden in de spotlights Korenmolen Hermien Harreveld Startende ondernemer Rabo Talentenplan De Aaltense Musea
Coöperatiefonds 2014
Dien uw project in voor 1 mei 2014
De Rabobank is een coöperatieve bank. Van de nettowinst wordt jaarlijks een fors deel weer geïnvesteerd in de lokale samenleving, onder andere via het Coöperatiefonds. Met dit fonds wil Rabobank Achterhoek-Oost de vitaliteit en kwaliteit van de regio verbeteren.
Samen sterker In het decembernummer van Dichterbij hebben wij u al een beetje bijgepraat over de voorgenomen fusie met Rabobank Graafschap-Noord. In deze editie vertellen wij u graag weer over de stand van zaken op dit moment. De ledenraden van beide banken spreken regelmatig met elkaar over het leggen van een gedegen coöperatieve basis voor de nieuwe bank. Daarnaast zijn er meerdere werkgroepen druk aan de slag om, wanneer de ledenraden van beide banken hun fiat geven aan de fusie, een mooie
Over het Coöperatiefonds Heeft uw vereniging of stichting een project dat het maatschappelijke, economische, sociale of culturele leven in de regio ten goede komt, maar nog niet alle benodigde (financiële) middelen zijn beschikbaar? Dan biedt een aanvraag bij het Coöperatiefonds wellicht uitkomst. Tot 1 mei kunnen verenigingen en stichtingen een aanvraag indienen voor een bijdrage uit dit fonds. Om in aanmerking te komen voor een financiële bijdrage dient het project gerealiseerd te worden binnen de regio van Rabobank Achterhoek-Oost (Aalten, Eibergen, Groenlo, Lichtenvoorde, Neede en Winterswijk met de bijbehorende kerkdorpen en buurtschappen).
klantgerichte Rabobank neer te zetten waar het klantbelang een prominente plek heeft. In mei worden er meerdere avonden georganiseerd waarop u zich als lid ook kunt laten informeren en bijpraten over de plannen. De locaties en data leest u te zijner tijd in de lokale media en op onze internetsite www.rabobank.nl/achterhoek-oost. In deze Dichterbij nodigen wij verenigingen en stichtingen ook weer van harte uit om een aanvraag in te dienen voor een financiële bijdrage uit het Coöperatiefonds om daarmee
Uit de ingediende projecten, die voldoen aan de hieronder genoemde criteria, maakt de ledenraad van Rabobank Achterhoek-Oost een keuze en nomineert deze. De genomineerde projecten komen in aanmerking voor een bedrag van minimaal € 2.000,- en maximaal € 12.500,-. Uiteindelijk bepalen de leden van de bank tijdens ledenbijeenkomsten welk bedrag een genomineerd project ontvangt. Tijdens deze bijeenkomsten die in het najaar van 2014, verspreid door het werkgebied, worden gehouden presenteren de genomineerde verenigingen het ingediende project.
een project in de regio te realiseren. De bank heeft hiervoor uit de winst € 200.000,- beschikbaar gesteld.
Welke projecten maken kans op een bijdrage:
Ik wens u veel leesplezier.
- Het project komt ten goede aan het maatschappelijke, economische, sociale of culturele leven in het werkgebied van Rabobank Achterhoek-Oost - Bijdragen worden alleen verstrekt aan projecten en organisaties binnen het werkgebied - Projecten zijn gericht op een doelgroep, niet op een individu - De organisatie moet professioneel en betrouwbaar zijn - De organisatie is een bancaire relatie
Jan ten Hove, Directievoorzitter a.i.
3
€ 200.000,- beschikbaar voor verenigingen en stichtingen
- Het project is binnen twee jaar te realiseren - Het project heeft een duurzaam karakter - De overheid (landelijk, regionaal, plaatselijk) geeft geen subsidie voor het onderdeel waarvoor een bijdrage wordt gevraagd - De Rabobank is de enige financiële dienstverlener die het project ondersteunt
- Feesten en evenementen - Projecten die redelijkerwijs thuishoren in de jaarbegroting Voor een project wordt vanuit het Coöperatiefonds maximaal € 12.500,- toegekend. Betreft het een grotere investering dan dienen hiervoor voldoende eigen middelen beschikbaar te zijn of andere bronnen te zijn/worden aangeboord.
Welke projecten komen niet in aanmerking: - Maatschappelijk discutabele organisaties of conflictgevoelige onderwerpen - Projecten met een politieke, religieuze doelstelling of milieubelastende activiteiten - Reeds gerealiseerde projecten - Een project of organisatie met commerciële doelstellingen
Hoe dient u een project in? Wilt u met uw project kans maken op een bijdrage uit ons Coöperatiefonds? Download het aanvraagformulier op www.rabobank.nl/achterhoek-oost. Het compleet ingevulde formulier mailt u samen met de begroting vóór 1 mei naar
[email protected]
4
Leden aan het woord
“Lokale betrokkenheid. Dat is wat de mensen waarderen” In aanloop naar de beoogde fusie tussen de Rabobanken AchterhoekOost en Graafschap-Noord, vindt er veelvuldig overleg plaats met én tussen de leden. Er is zelfs een speciale kwartiersmakersgroep in het leven geroepen, om gezamenlijk het coöperatiebeleid van de nieuwe bank vorm en inhoud te geven.
Robert Wassink
van elkaar”, opent Wassink de discussie. “Ik heb gemerkt dat beide banken op hun eigen specifieke wijze een mooie organisatie hebben en van daaruit op een verschillende manier invulling geven aan het coöperatieve gedachtegoed. Als leden zijn we op zoek naar het beste van twee werelden.” Bos vult aan: “Ons is gevraagd om met een voorstel te komen over hoe de fusiebank straks ledenzeggenschap, ledeninvloed en coöperatief dividend optimaal kan organiseren. Ik beschouw dat als een mooie opdracht.”
In welke fase van de fusie zitten we nu?
Jasper Huetink
Henk Tijert, Robert Wassink (ledenraad Achterhoek-Oost), Jasper Huetink en Rijjan Bos (ledenraad Graafschap-Noord) gingen met ons in gesprek over het fusieproces en de invloed die zij als leden van de bank daarop ervaren.
Wat is de rol van de kwartiermakersgroep? “Deze groep is in het leven geroepen om met leden van beide banken de verschillende fusiestadia te bespreken en vooral ook om te leren
Tijert stellig: “In de overlegfase. We kijken over en weer bij elkaar naar hoe zaken geregeld zijn. Daaruit is al wel gebleken dat beide banken qua mentaliteit goed bij elkaar passen.” Huetink deelt zijn mening: “Deze fusie is een logische stap. Het zijn twee banken die met dezelfde problematiek te maken hebben. Het is verstandig om de krachten te bundelen. Zeker voor de agrarische sector is dat goed. Bedrijven zijn groot en hebben gespecialiseerde kennis nodig. De nieuwe bank kan die expertise bieden. Ik zie wel dat de fusie in deze fase vooral intern veel energie vraagt. We moeten zo snel mogelijk weer de focus verleggen richting de klant en lange termijn.” Voor Bos is dit vooral een spannende fase: “Wat komt er in het fusiedocument te staan? Wij zijn maar betrokken bij een klein deel van het proces. Niet bij de invulling van de Raad van Commissarissen en de directie bijvoorbeeld. Maar wat daar nu plaatsvindt doet mij wel wat.”
5
Hoe willen jullie de ledeninvloed borgen in de nieuwe bank? Wassink vrolijk: “Bij Achterhoek-Oost zijn wij altijd een beetje jaloers geweest op de ledenpanels van Graafschap-Noord. En daar keken ze weer met bewondering naar onze Coöperatie-avonden. De panels vormen een mooi klankbord voor de bank. De avonden brachten veel leden bij elkaar. In de nieuwe bank willen wij de invloed in ieder geval organiseren via ledenpanels, naar het model van Graafschap-Noord. Daarin kun je als leden zaken met elkaar signaleren en ventileren. Daarnaast zien we ook graag iets zoals de Coöperatie-avonden terug in het nieuwe systeem.“
“We moeten het gebied in trekken. Als leden en als medewerkers aanwezig zijn daar waar het gebeurt. Laat jezelf maar zien!”
bank de komende jaren wel moeten bewijzen dat je lokaal betrokken én voor de klant beschikbaar bent. Dat is wat mensen zo waarderen aan de Rabobank.”
Dichtbij blijven. Wordt dat de grootste uitdaging? “Absoluut”, stelt Bos. “Hoe? Als je het mij vraagt door écht het gebied in te trekken. Als leden en als medewerkers. Aanwezig zijn, daar waar het gebeurt. Laat jezelf maar zien!” Wassink: “Ja en wees duidelijk. Klanten willen snel antwoord op vragen. Ook als het om simpele dingen gaat, zoals het plaatsen van een advertentie in een verenigingsblad. Kan het niet vanwege beleid, prima, maar houd de lijnen kort.” Huetink kijkt alvast wat verder vooruit: “De nieuwe bank moet vooral een lange termijnvisie ontwikkelen voor het werkgebied. We moeten er met z’n allen voor zorgen dat dit geen slaapregio wordt. Dus de leefbaarheid vergroten en economische ontwikkelingen stimuleren. De Rabobank krijgt als aanjager van activiteiten een nog belangrijkere spilfunctie.”
Zeg je daarmee dat de fusie al een beklonken zaak is? “Nee, dat zou te stellig zijn; het pad is zeker nog niet geplaveid. Maar volgens mij is er ook niet zo makkelijk een weg terug”, pareert Wassink. “Daarom is het goed om nu al met elkaar na te denken en te discussiëren over het belang van de leden.” Bos: “Ik denk ook dat de fusie niet tegen te houden is. Sterker nog: ik durf de voorspelling aan dat dit niet de laatste is. Maar juist als de bank groter wordt, rijst de vraag ‘waaraan ontleen je je identiteit?’. Dat is toch de lokale betrokkenheid.” Tijert haakt er enthousiast op in: “Precies. Je zult als
Henk Tijert
De volgende leden maken deel uit van de kwartiermakersgroep
Rijjan Bos
Vanuit Achterhoek-Oost:
Vanuit Graafschap-Noord:
Frank van Aanhold Hans Boxem Marja Eggink-Meuleman Jaap Ypma Tiny Koning-Buunk Rijjan Bos
Derck Hulshof Robert Wassink Wim Drenth Robert Niemeijer Wies Bol-Heunen Wim Lobeek
6
Jan ten Hove over het fusieproces
Het voornemen om te fuseren brengt binnen de bank de nodige dynamiek teweeg. Als directievoorzitter van zowel Rabobank Graafschap-Noord als Achterhoek-Oost, is Jan ten Hove de aangewezen persoon om ons daarover bij te praten.
“Wij creëren een andere vorm van fysieke verbondenheid” “Wij zitten nu in een fase waarin we veel contact en afstemming hebben met de kwartiermakersgroep uit de ledenraad. Met name om de coöperatieve governance en het ledenbeleid in te vullen. Daarnaast vindt momenteel voor de nieuwe bank het selectieproces plaats van de directie, daarna volgen het management en de leidinggevenden. Bínnen de bank werken diverse werkgroepen samen om tal van details uit te lichten en zaken verder uit te werken. Er gebeurt veel en het gaat snel. We liggen mooi op schema.” Waar ligt voor de bank op dit moment de prioriteit? “Bij het creëren van draagvlak voor de fusie, zowel intern als extern. En minstens zo belangrijk, bij het vasthouden van de verbinding met de markt. Ondanks de interne gerichtheid die het fusieproces met zich meebrengt, blijven wij onze aandacht op de klant richten.” Kun je al iets zeggen over de koers van de nieuwe bank? “Wij bouwen door op de grondvesten van onze coöperatie: samen met anderen zaken oppakken, samen met anderen ambities realiseren. De nieuwe bank staat opgesteld om deze regio economisch aan te jagen. De Achterhoek kent de nodige economische problemen en wij nemen
de verantwoordelijkheid om daar een draai aan te geven. Dat betekent aanschuiven bij projecten die tot doel hebben om werkgelegenheid te creëren. En aanscherpen van projecten die economische impulsen kunnen geven. Wij willen de samenleving daar meer dan voorheen concrete resultaten van laten zien.” Lukt het de bank om dichtbij te blijven? “Ook dat is een uitdaging die we aandurven. De trend is dat steeds meer mensen telefonisch of virtueel willen bankieren. Anderzijds ervaren mensen het gemis aan fysieke aanwezigheid. Wij zetten in de bediening van de markt zowel een gebiedsdekkende organisatie neer alsmede verdiepen we onze specialistische kennis. Zodat we zowel voor (agrarische) bedrijven als voor particulieren een aantrekkelijke partner blijven. Daarnaast willen wij de zichtbaarheid van de bank vergroten door onze medewerkers een actievere rol te geven en te laten participeren in netwerken. Wij gaan sturen op fysieke aanwezig heid bij openingen, bijeenkomsten, vergaderingen en andere lokale activiteiten. Tot slot committeren wij ons nadrukkelijker aan grotere zaken en bewegingen in het werkgebied. Kortom, door een andere vorm van fysieke verbondenheid te creëren, blijven wij als bank dichtbij.”
Bankzaken zelf regelen, online en mobiel
7
Vandaag bankieren zoals morgen We kunnen steeds meer bankzaken zelf regelen, onafhankelijk van openingstijden, personen of locaties. Een rekening openen bijvoorbeeld, of bestellen en betalen met uw mobiel. Nieuwe technieken maken dat allemaal mogelijk. Als Rabobank helpen we u om steeds meer zelf te kunnen regelen, online en mobiel. Zodat u vandaag al kunt bankieren zoals morgen.
Workshop Rabo Internetbankieren Wilt u ook uw bankzaken regelen via de computer, maar weet u nog niet precies hoe het werkt? Schrijf u dan in voor een workshop Rabo Internetbankieren. Tijdens deze cursus van drie uur, laten wij u zien hoe u uw bankzaken regelt via internet. In een demo-omgeving ervaart u eerst hoe internetbankieren werkt en aan het eind van de cursus kunt u ook echt internetbankieren met uw eigen bankpas. De cursussen worden het gehele jaar door gegeven door
Gerrit Heersink, gepensioneerd collega van Rabobank Achterhoek-Oost. Om volop van de workshop te kunnen profiteren, is enige computer‑ ervaring een vereiste.
KidsGeldWijs: Leuk, leerzaam en nu op elke tablet De Rabobank vindt het belangrijk dat kinderen goed leren omgaan met geld. Kinderen die jong leren omgaan met geld, komen later minder vaak in de financiële problemen. De KidsGeldWijs App is een leuke en leerzame app voor uw tablet en leert kinderen van zes tot elf op een speelse manier de waarde van geld. MoneyCoach Yvette begeleidt de kinderen met handige tips en trucs.
Ouders doen mee Uw kinderen kunnen sparen, uitgeven en geld verdienen met klusjes, maar ook ouders hebben een belangrijke rol. U kunt wekelijks zakgeld geven en klusjes afspreken waarvoor uw kind geld ontvangt. U bevestigt deze klusjes met een contractje. Verder kunt u van ieder kind bekijken waarvoor ze sparen. Via de berichtenfunctie ziet u meteen wanneer een actie van u gewenst is. U kunt de app downloaden in de App Store en Google Play voor iPad en Androidtablet.
8
Bankzaken zelf regelen, online en mobiel
Bestellen en betalen met MyOrder Ontdek het gemak van MyOrder. Bestellen en betalen met uw mobiel. Met MyOrder kunt u al op zo’n 11.000 plaatsen mobiel bestellen en betalen. Bijvoorbeeld in de horeca, bij bioscopen, in steeds meer steden bij parkeergelegenheden en bij bezorgrestaurants. Zo heeft u bestellen en betalen in eigen hand.
Rabo Geld Express Rabo Geld Express is een service die ervoor zorgt dat u contant geld thuis bezorgd krijgt. Deze service is bedoeld voor klanten die niet zelfstandig contant geld kunnen opnemen bij een geldautomaat. En natuurlijk voor klanten die zodanig beperkt zijn in hun mobiliteit dat ze niet in staat zijn onze geldautomaten te bereiken. Wilt u meer
informatie over Rabo Geld Express, kijk dan op onze website www.rabobank.nl/achterhoek-oost onder de rubriek ‘dienstverlening’ of bel (0544) 47 47 47.
Samen Bankieren. Ook als u extra hulp nodig heeft bij uw bankzaken Soms is het lastig om zelf uw bankzaken te regelen. Is het voor u niet mogelijk ons kantoor te bezoeken? En bent u niet in staat uw bankzaken via internet of telefoon te regelen? Dan bieden wij u extra service in de vorm van een Rabobank adviseur, die u thuis kan helpen met uw bankzaken en internetbankieren of het opstellen van een volmacht. Mevrouw Liebrand uit Lichtenvoorde is erg tevreden over de hulp die ze thuis kreeg van Rabobank adviseur Brigitte Hulshof.
Wij vinden het belangrijk dat iedereen zijn bankzaken zelfstandig kan regelen. Veel bankzaken regelt u vanuit huis, maar natuurlijk bent u ook van harte welkom op één van onze kantoren. Onze kantoren zijn als volgt geopend:
Groenlo Oude Winterswijkseweg 1 maandag – woensdag – vrijdag dinsdag – donderdag
van 09.00 uur tot 17.00 uur van 09.00 uur tot 20.00 uur
Aalten Hofstraat 6 maandag – vrijdag
Zelfstandig bankieren
door het samen te doen.
van 09.00 uur tot 17.00 uur
Winterswijk Burgemeester Bosmastraat 41 maandag – vrijdag
van 09.00 uur tot 17.00 uur
Vandaag bankieren zoals morgen. Iedereen moet kunnen bankieren. Daarom biedt de Rabobank extra hulp bij bankzaken als het alleen niet lukt, om welke reden dan ook. En mocht het nodig zijn, dan helpen we u zelfs bij u thuis. Dat noemen we samen bankieren.
Ontdek meer over samen bankieren op rabobank.nl Samen sterker
Goede Vrijdag 18 april en tweede paasdag 21 april zijn onze kantoren gesloten.
Mobiele serviceadviseur: Advies aan huis
9
“Dat de bank bij ons thuis komt, vind ik echt grandioos” Vroeger liep mevrouw Liebrand (70) uit Lichtenvoorde nog weleens bij de bank naar binnen. “Voor al die geldzaken waar ik zelf niet uitkwam.” Inmiddels beweegt ze zich met een Ipad op internet en ontdekt ze ook de voordelen van internetbankieren. “Het is allemaal nog nieuw voor me, maar ik ga stug door.”
Met ingang van 1 januari jl. is het kantoor van de Rabobank in Lichtenvoorde gesloten. Mevrouw Liebrand heeft even moeten wennen aan dat idee. “Ik kwam er niet vaak hoor, maar áls je ze nodig had kon je er toch even naar toe. Als we nu naar de bank willen moeten we naar Aalten of Groenlo. Dat doe je niet zomaar. Daarom wil ik kunnen internetbankieren. Want dan hoef ik voor mijn geldzaken de deur niet uit.”
niet uit; het lukte mevrouw Liebrand niet om in te loggen. Daarom hebben wij een bezoek bij mevrouw aan huis gebracht en ter plekke internetbankieren uitgelegd.”
Daar was u wel blij mee zeker?
“Moeilijk. Ik ben namelijk helemaal geen computermens. In het begin vergat ik steeds dat je eerst moet inloggen met de random reader om je betaal- en spaarrekeningen te kunnen zien. Ik kon dus ook geen overboeking doen. Ik snapte er niets van. Uiteindelijk heb ik de bank gebeld.”
“Ja grandioos! Nooit gedacht dat de bank nog eens bij ons thuis zou aanschuiven! Brigitte heeft me in alle rust laten zien hoe ik moet inloggen, een betaal- of spaarrekening kan selecteren en een betaling kan doen. Je kunt ook een cursus internetbankieren volgen bij de Rabobank, maar dat vraagt van mij teveel. Ik ontdek het liever stapje voor stapje.” Hulshof legt uit: “Wij komen als mobiele serviceadviseurs één keer aan huis om de mensen op weg te helpen. Maar als het echt nodig is komen wij met veel plezier vaker. Ook zonder kantoor blijven wij als Rabobank Achterhoek-Oost dus heel dichtbij.”
Voor telefonische ondersteuning?
Op uw 70ste gewoon met de tijd mee. Knap!
Brigitte Hulshof, Verkoop- en Serviceadviseur bij Rabobank AchterhoekOost: “Daar beginnen wij altijd mee, want dat is de snelste manier om iemand verder te helpen. Maar in dit geval kwamen wij er telefonisch
“Nou, soms denk ik weleens: ik gooi die Ipad in de hoek”, grapt mevrouw Liebrand. “Maar als het niet gekker wordt, dan lukt het wel. En anders bel ik gewoon weer naar de Rabobank.”
Hoe vindt u dat, internetbankieren?
10
“Wok Wamelink serveert het allerlekkerste uit Oost en West”
11
Leden in de spotlights Michael Hu weet wat wokken is. Zeven jaar geleden opende hij met steun van Rabobank Graafschap-Noord het restaurant Wok Maxis in Warnsveld. “Een mooi bedrijf, dat goed liep, maar het was geen 100% familiebedrijf. Bovendien wilden wij groter groeien dan daar mogelijk was. Om die reden hebben wij het restaurant in Warnsveld anderhalf jaar geleden verkocht”, legt Hu uit. Ambitieus In Winterswijk vindt Hu met zijn familie de ideale locatie om ‘opnieuw’ te beginnen. “Alles wat wij zochten troffen we hier aan. Het pand was te koop, het was groot genoeg om onze ambities te realiseren en er was geen vergelijkbaar bedrijf in de omgeving. Niet dat wij huiverig zijn voor concurrentie, maar dat maakt het ondernemen toch iets makkelijker”, grapt Hu. Betaalbare kwaliteit Met Wok Wamelink geeft Hu sinds januari 2013 letterlijk en figuurlijk ruimte aan zijn ideeën over culinair genieten. “Wij bieden onze gasten een fusion van Hollandse Haute-cuisine en Aziatische hoogstandjes. Een uitgekookt concept dat draait om diversiteit, kwaliteit en betaalbaarheid. Onze gasten hebben hier de keuze uit een enorme
Onbegrensd Volgens Hu schuilt daarin de kracht van de formule. “Je kunt hier ontspannen en onbegrensd genieten van een uitzonderlijk goede kwaliteit eten en drinken. Door ons productaanbod, onze presentatie én onze uitstraling, weten mensen uit alle lagen van de bevolking ons te vinden. Zelfs uit Duitsland. Dat maakt de sfeer heel bijzonder. Echt iedereen is hier welkom!” Blij met de Rabobank Wok Wamelink is nu ruim een jaar open en Hu kijkt met dankbaarheid terug op die eerste periode. “De eerste hulp om iemand op weg te helpen is meestal de belangrijkste. Ik ben daarom vooral de Rabobank buitengewoon dankbaar. Net als in Warnsveld hebben ze de start hier in Winterswijk mogelijk gemaakt. Met een financiering voor zowel de aankoop als de verbouwing van het pand. Het is uniek dat de Rabobank in deze tijd zo ver gaat. Ik vind dat heel bijzonder.” Hu koestert de goede relatie met de bank, waarvoor de basis dus zeven jaar geleden in Warnsveld al werd gelegd. “Erik Maalderink, onze accountmanager destijds bij Rabobank Graafschap-Noord, is toevallig ook nu weer onze accountmanager, want hij werkt inmiddels bij Rabobank AchterhoekOost. Mijn relatie met Erik is zakelijk en tegelijkertijd openhartig.
“Hard werken en een beetje geluk.” Volgens Michael Hu zijn dat de ingrediënten van het succes van zijn familiebedrijf. Met als nieuwste aanwinst Wok Wamelink. Een mini-wereldkeuken in Winterswijk, waar jong en oud onbeperkt kunnen genieten van oosterse en westerse buffetten. In een schitterende ambiance.
variëteit aan gerechten. Van salades tot sushi. Van wok- en teppanyaki buffetten tot hapjes- en patisseriebuffetten. Maar ook de frites en frikadellen ontbreken niet. Daarom valt het restaurant in de smaak bij alle leeftijden.” Ook het assortiment dranken wordt bij Wok Wamelink breed uitgemeten. “Daarin zijn we bepaald niet kinderachtig”, stelt Hu. “Naast de populaire frisdranken bieden wij onze gasten zes soorten heerlijke huiswijnen en buitengewoon mooie bieren aan. En dat allemaal all-inclusive; voor een vaste prijs.”
Natuurlijk moeten wij mooie cijfers laten zien, maar de bank begrijpt hoe belangrijk goed persoonlijk contact is. Dat waarderen wij enorm.” Drie gezinnen, één gedachte Hu leidt het familiebedrijf samen met twee zwagers. Behalve Wok Wamelink runnen de drie gezinnen ook Wok Sprengenhorst in Apeldoorn, dat in 2011 met steun van de Rabobank werd geopend. “Wij willen bewust en weloverwogen verder groeien. Als we een mooi project tegenkomen zeggen we geen nee. Ons doel is om elk gezin op een eigen bedrijf te zetten. Wat er daarna gebeurt? We zien wel wat de toekomst brengt. Maar zolang de bank bij ons aan tafel zit, hebben wij er alle vertrouwen in.”
12
Stichting Instandhouding beltkorenmolen Hermien Harreveld
In 2019 bestaat beltkorenmolen Hermien in Harreveld 200 jaar. Met die mijlpaal in het vooruitzicht, heeft de Stichting Instandhouding beltkorenmolen Hermien onlangs € 8.000,ontvangen uit het Coöperatiefonds van Rabobank Achterhoek-Oost. “Dat bedrag gaan wij besteden aan eikenhout voor nieuwe schaliën.”
Twee eeuwen in weer en wind v.l.n.r. Frans Wopereis en Jos Betting
Maria van Uem is penningmeester van het stichtingsbestuur. Samen met voorzitter Frits van Lochem en secretaris Willy Severt, Herman Rietberg, Herman Groot Wesseldijk en Hermien Wolterink zet zij zich in om de monumentale blikvanger langs de N18 te behouden voor de leefomgeving. “Het project dat wij voor het Coöperatiefonds hebben ingediend heet ‘Twee eeuwen in weer in wind’. Dit project is met name gericht op het vernieuwen van de ruim 17.000 schaliën
op de kap en aan de achtkantstijlen van de molen. Het totale project wordt gebudgetteerd op € 90.454,- en maakt deel uit van een meerjarenonderhoudsplan. Alleen al voor de aankoop van het eikenhout hebben we € 14.500,- nodig. Schaliën zitten over elkaar heen dus je moet ze allemaal vervangen. Dankzij de bijdrage van de Rabobank kunnen we nu echt beginnen.”
13
Dat ‘noaberschap’ zit er van oudsher in. Zo hebben we hier met behulp van vrijwilligers ook al eens een kleine sanitaire voorziening in de belt gemaakt en nieuwe deuren in de invaart. Voor de totale renovatie denken wij 1.352 uren aan vrijwilligerswerk nodig te hebben.”
Is de molen nog in gebruik? ”We draaien nu voor de prins, zoals de molenaars dat zeggen. De molen is dus nog wel helemaal functioneel, maar niet meer productief. Het is inmiddels een Rijksmonument en heeft vooral een educatieve functie. We organiseren rondleidingen en stellen de molen open voor exposities. De molen is ook een dankbaar object voor film of fotografie. En wie graag zomaar eens een kijkje wil nemen in de molen is op afspraak ook van harte welkom. Onze molenaars Frans Wopereis, Jos Betting en Hans Kievith vertellen graag over hun werk, evenals de molenaarshulpen.”
Bestaat het vak van molenaar nog? “Wat denk jij!” roept Jos Betting. “Het is een ambacht. We draaien nog altijd om de molen in goede staat te houden en om subsidie te krijgen. Dat is en blijft uniek werk. Je speelt met de wind.
Wij willen dat in 2019 de molen in prima staat haar volgende eeuw in gaat en het voor volgende generaties een uitdaging is, om deze molen in perfecte staat te houden.
v.l.n.r. Frits van Lochem, Hermien Wolterink, Willy Severt en Maria van Uem
Bij windkracht 5 of 6 moet je goed opletten met de zeilvoering. Wij willen een maximale omwenteling hebben van 60 per minuut. Dat betekent dat er elke seconde een wiekslag voorbij komt, met een snelheid van circa 80 km per uur. Zo’n wiek weegt 1,5 ton. Dus als het hard waait krijg je daar wel respect voor. Sta je aan het roer dan houd je voortdurend het weer in de gaten. Bij een dreigende bui moet je minderen met zeilvoering, of je probeert ‘m te vangen: stilzetten. Er zijn maar weinig mensen die dit werk kunnen.”
Dat oogt als een hele klus? “Dat is het zeker. Het zagen en op maat maken van de schaliën is zeer bewerkelijk. Gelukkig kunnen wij een beroep doen op veel vrijwilligers. Bouwvakkers, timmerlieden, schilders… Iedereen hier in Harreveld draagt de molen een warm hart toe, hetzij middels vrijwilligerswerk of middels donaties. Daarnaast zijn er ook in Lichtenvoorde, Zieuwent en Heelweg donateurs en vrijwilligers.
Waarom zijn jullie zo betrokken bij deze molen? Van Uem: “Wij willen de molen in stand houden als cultureel erfgoed en zo iets kunnen betekenen voor de gemeenschap. We doen het uiteraard ook voor Hermien, de naamgeefster van de molen. Met haar 90 jaar draait ze nog altijd mee als bestuurslid. Dat is toch fantastisch!”
14
Startende ondernemer
Mijn droom is Bijzonder Gewoon Myrthe Sikkink (26) heeft twee passies en één droom. Haar hart ligt bij de gehandicaptenzorg maar de meeste voldoening haalt ze uit de horeca. “Daarom heb ik altijd gedroomd van een combinatie van beide.“ Met haar eigen lunchcafé Bijzonder Gewoon in Winterswijk, wordt die droom werkelijkheid.
Omgaan met mensen. Dat is wat Myrthe het liefste doet. “Op de dagbesteding vermaakte ik elke dag cliënten met een verstandelijke beperking. Leuk werk, maar ik miste de echte uitdaging. Het was dagbesteding, niet meer dan dat. En ik wilde er graag meer uithalen. De horeca ligt me gewoon. De gezelligheid, het praatje met de mensen. Ik dacht: bijzondere mensen en gezelligheid, dat ga ik combineren!”
Ouders willen niets liever dan dat hun kinderen zo gewoon mogelijk meedraaien in de maatschappij. Het zal ook een beetje uitproberen worden wie het wel of niet aankunnen. Want ja, ik heb natuurlijk wel met kwaliteitseisen en hygiëne te maken. In de keuken komt een professionele kok. Die is er al.”
Wat biedt Bijzonder Gewoon? Wat ga je starten? “Bijzonder Gewoon. Een sfeervol lunchcafé, waar mensen met een verstandelijke beperking in de bediening werken. Nu wil je natuurlijk ook weten waar? In de Bossesteeg in Winterswijk. In een uniek pand, achter de Zwaan, dat momenteel compleet wordt gerenoveerd. Maar ik weet al precies hoe het eruit komt te zien hoor. Qua stijl moet je denken aan ‘industry look’.”
“Ik wil kwaliteit neerzetten. Zoveel mogelijk huisgemaakt en biologisch. In het lunchcafé serveren we koffie, thee, gebak, broodjes, maar ook een lekker wijntje en een seizoensbiertje. Daarom noem ik het een lunchcafé en geen lunchroom. Het laatste nieuws is dat gasten straks ook kunnen blijven slapen, want op de bovenverdieping van het pand komt een Bed & Breakfast; Bijzonder Slapen.”
Heb je al een bank? Hoe ga je het bijzondere personeel werven? “Leuke vraag. Ik ga een oproep plaatsen in de (lokale) krant waarin ik mensen met een verstandelijke beperking en affiniteit voor de horeca uitdaag om te solliciteren bij Bijzonder Gewoon. Daarnaast heb ik zelf ouders van mensen met een verstandelijke beperking benaderd.
“Haha, natuurlijk. De mensen van Rabobank Achterhoek-Oost waren bijzonder enthousiast over mijn plannen. Ze hebben me goed geholpen. Met de financiering, maar vooral ook door kritische vragen te stellen. Daar word je alleen maar wijzer van. Rond Koningsdag ga ik open.“
15
Puzzel mee
Een mooie coöperatieve gedachte Horizontaal: 1. Knaagdier - 4. Samenvoeging - 12. In mindering gebracht 13. Zuiver - 14. Daar - 15. Trekdier - 17. Lidwoord - 19. Vernis 21. Redetwist - 25. Kort moment - 28. Gesloten - 29. Tennisterm 30. Schotse stam - 33. Voegwoord - 34. Militaire Politie - 37. Binnen 38. Groep leden - 41. Oude lengtemaat - 43. Land - 44. Christelijk Nationaal Vakverbond (afk.) - 45. Ongaarne - 47. Briefaanhef 48. Rekening-courant - 50. Stroomdraad - 51. Zijne Excellentie 52. Ovalen vat - 54. Steensoort - 55. Maanstand - 56. Er 58. Vooruitzicht - 60. Laagwater - 61. Algemeen Beschaafd Nederlands - 63. Toezichthoudende orgaan van de vereniging 68. Vis - 69. Smerig - 70. Italiaanse omroep - 71. Noordwest 72. Koor - 73. Beslissen - 74. Laag water Verticaal: 1. Kier - 2. Oppervlaktemaat - 3. Deel van gebit - 5. Europees Parlement (afk.) - 6. Rijksuniversiteit - 7. Deuk - 8. Technische titel 9. Rekenkundige bewerking - 10. Iers Republikeins Leger - 11. Japans bordspel - 16. Coöperatie - 18. Europeaan - 20. Militaire school 22. Samenwerking - 23. Europese voetbalunie - 24. Bij elkaar 26. Internationale wielerunie - 27. Opstaande rand - 30. Inhoudsmaat (afk.) - 31. Hollandse gravin - 32. Contacten leggen waar je je voordeel mee kunt doen - 35. Plaatsvervangend - 36. Bekende 39. Nikkel - 40. Op onze rekening - 42. Paleis bij Apeldoorn 46. Slordige vrouw - 47. Mensen die ergens lid van zijn 49. Arbeidsovereenkomst (afk.) - 50. Bijbelse figuur - 51. Franse NV 53. Toegangsmiddel - 54. Plaatselijk - 57. Als boven - 59. Losse naad 62. Vruchtenpunch - 63. Werkschuw - 64. Dominee (afk.) - 65. Bijbelse figuur - 66. Soort papegaai - 67. Aanwijzend vnw. - 69. Van een
De oplossing van de puzzel in de laatste Dichterbij van 2013 was: Kerststol. We ontvingen veel goede oplossingen. Onder de juiste inzendingen zijn drie VVV Cadeaubonnen verloot. De prijswinnaars zijn: de heer J.W. Hoitink uit Aalten, mevrouw J.M. de Groen-Hofland uit Groenlo en mevrouw J. Mielekamp uit Winterswijk. In deze Dichterbij opnieuw een kruiswoordpuzzel. Maak ook kans op een VVV Cadeaubon en los de puzzel op. De letters in de grijze vlakken vormen samen de oplossing. Mail de juiste oplossing naar:
[email protected] Geen e-mail? Stuur dan een voldoende gefrankeerde briefkaart met uw oplossing naar Rabobank Achterhoek-Oost, t.a.v. afdeling MCC, Postbus 20, 7140 AA Groenlo. Uiterste inzenddatum is 1 mei 2014.
16
Rabo Talentenplan
“Ik wil later graag internationale concoursen rijden…”
17
Wat in het bedrijfsleven geldt, gaat ook op in de paardensport: je bereikt de top zelden zonder plan. Als hoofdsponsor van de Koninklijke Nederlandse Hippische Sportfederatie werkt de Rabobank daarom al ruim tien jaar mee aan het Rabo Talentenplan. Een uniek opleidingsprogramma waarbinnen jonge, talentvolle paardensporters professioneel worden begeleid in hun ontwikkeling.
Eén van die jonge talenten is Julia te Woerd uit Rekken. Twaalf is ze pas, maar al jaren bezeten van paardrijden. En dan met name van springen. Vorig jaar werd ze op haar ponyclub de Molenruiters aangespoord om samen met haar eigen pony Jacodi’s Aziël op te gaan voor het Rabo Talentenplan. “En dat is gelukt”, vertelt Julia trots. Jacodi’s Aziël Julia groeit thuis op met paarden en wordt al op zeer jonge leeftijd door haar vader Bastiaan in het zadel geholpen. “Ponyrijden is al van jongs af aan mijn hobby. Ik houd van dieren en helemaal van Jewel; dat is de roepnaam van Jacodi’s Aziël. Samen vormen wij een goede combinatie”, glundert Julia. “Het springen is begonnen met wat onderlinge wedstrijdjes. Thuis, samen met mijn zusje Femke, en op de ponyclub. Zo ging het steeds een stapje hoger.” Voorrijden voor de bondscoach In de zomer van 2013 krijgt Julia de kans om mee te doen aan de Rabo Regionale Selectiedag in Kootwijk. Sinds april van dat jaar rijdt ze namelijk in klasse Z: een voorwaarde om aan de scouts van het Rabo Talentenplan te laten zien wat ze kan. “In Z worden de oxers wat breder gezet dan in M en de hindernissen wat hoger”, legt Julia
zelfverzekerd uit. In september 2013 wordt ze uitgenodigd om tijdens de Rabo Talentendagen in Ermelo voor te rijden voor de bondscoaches Luc Steeghs, Rob Ehrens en Roelof Bril. Met succes. Ervaringssport Nu Julia deel uit maakt van het Rabo Talentenplan, krijgt ze elke twee weken een intensieve training van toptrainer Wim Bonhof. Volgens hem springt Julia met veel gevoel. “Julia is zeer gedreven en heeft zeker talent. Maar paardrijden is een echte ervaringssport en Julia is nog erg jong. Ze moet dus nog heel veel kilometers maken. Wat ze bijvoorbeeld nog moet leren is om het paard wat losser in de hals te maken en haar houding in de sprong te verbeteren. Daar werken we nu samen hard aan.” Prestaties leveren Daarmee stipt Bonhof meteen de essentie aan van het Rabo Talentenplan, namelijk ervaring opdoen om prestaties te leveren. Ook vader Bastiaan realiseert zich dat de hobby van Julia is uitgegroeid tot topsport. “Tijdens de Rabo Talentendagen in Papendal, waar Julia na haar selectie samen met alle andere talenten uit Nederland was uitgenodigd, is ons dat goed duidelijk gemaakt. Bij ons als ouders moest op dat moment wel even een knopje om. Maar wij staan nog altijd 100% achter Julia en helpen haar zo goed als we kunnen.” Ambitie Julia zelf blijft erg nuchter onder alle aandacht. Ze is nooit zenuwachtig in de ring en probeert de instructies van trainer Bonhof zo goed mogelijk uit te voeren. Dromen doet ze wel: “Ik wil later heel graag internationale concoursen rijden. Maar of dat gaat lukken weet ik niet. Het kost namelijk erg veel geld. Ik ga er in ieder geval heel erg mijn best voor doen. In april is er een terugkomdag en dan hoor ik of ik binnen het Rabo Talentenplan mag blijven rijden.”
Rob Ehrens
18
De Aaltense Musea
Onderduikmuseum Markt 12 Aalten:
‘Liefde in oorlogstijd’
De Aaltense Musea zorgen ervoor dat de geschiedenis van de regio op bijzondere wijze levend wordt gehouden. Ton de Vries, voorzitter van het bestuur Aaltense Musea en directeur Gerda Brethouwer zetten zich daar samen met vele vrijwilligers vol overgave voor in. “Wij willen verhalen vertellen van de gemeenschap in gewone en ongewone tijden.”
19
“Wij hebben hier twee mooie musea. Eén museum is verbonden met de Tweede Wereldoorlog, het andere richt zich op het leven en werken van een gemeenschap door de tijd heen. Het euregionaal onderduikmuseum, Markt 12, heeft zo’n eigen en uniek profiel, dat is heel anders dan het Historisch Museum. Daarom hebben we besloten om het twee musea te laten blijven, die we apart profileren onder de noemer Aaltense Musea”, legt de Vries uit. Het verhaal van Markt 12 Brethouwer vervolgt: “Markt 12 is in 2004 geopend. Mensen uit heel Nederland, maar ook uit Duitsland, komen speciaal voor dit museum naar Aalten. Het gebouw zelf is feitelijk de collectie van het museum. Er bevindt zich hier namelijk een originele onderduikplek. Net als in het Anne Frank Huis is deze onderduikplek voor het publiek toegankelijk. En ook Markt 12 herbergt een aangrijpend verhaal. Tijdens de Tweede Wereldoorlog woonde hier een familie met twee kleine kinderen. Deze familie was verbonden met het verzet en had onderduikers in huis genomen. Dat op zich was al een groot risico, maar het werd echt héél gevaarlijk toen de Duitsers aanklopten. Van de een op de andere dag moest het gezin Kempink dat er woonde, de grote voorkamer met zicht op de Markt afstaan. Daar kwam het kantoor van de Ortskommandantur waar Wiesmann introk. Wat nooit opgemerkt werd is dat de familie banden had met het verzet en dat pal daarboven onderduikers zaten. De werkkamer van de Ortskommandantur staat er nu nog net zo bij als toen.” Historisch Museum Het Historisch Museum verhaalt onder andere over het unieke karakter van de hoornindustrie, waar van buffelhoorn pijpen, kammen, knopen en seinfluitjes werden gemaakt. Ook de euregionale geschiedenis van de textielindustrie wordt belicht. In het statige herenhuis Frerikshuus wordt de geschiedenis van Aalten en omgeving getoond.
Ook is er een compleet ingericht klaslokaal uit vroegere tijden. De oude Dorpsboerderij, de zogenaamde Freriksschure, is net als de andere gebouwen een rijksmonument. Met de inrichting en de agrarische collectie wordt duidelijk hoe de boeren leefden en werkten. Dankzij Rabobank met de tijd mee De Aaltense Musea ontvingen onlangs € 12.500,- uit het Coöperatiefonds van Rabobank Achterhoek-Oost. “Ja geweldig! Met dat bedrag kunnen wij de video en audio-apparatuur van Markt 12 vernieuwen. Binnenkort kun je hier met behulp van apps verhalen zien en beluisteren, zonder dat je met een gids het museum door hoeft. Met name jongeren spreekt dat aan en die willen wij graag nog meer betrekken bij ons museum. Het gaat hier immers niet alleen over geschiedenis, maar ook over het maken van keuzes voor de toekomst. Door de verhalen die hier worden verteld willen we jongeren bewust maken van de keuzes in hun eigen leven. Daarnaast willen wij met de bijdrage van de Rabobank de ‘kamer van de vrijheid’ renoveren”, aldus een enthousiaste Brethouwer. Tentoonstelling: Liefde in oorlogstijd Van 22 februari tot en met 5 oktober presenteren de Aaltense Musea de tentoonstelling ‘Liefde in oorlogstijd’. Brethouwer: “Wij hebben een oproep gedaan in kranten aan beide zijden van de grens, om persoonlijke verhalen in te sturen over liefde in oorlogstijd. Dat heeft geresulteerd in hele mooie, maar ook hartverscheurende liefdesverhalen. Deze worden de komende maanden door ons belicht. Met de tentoonstelling ‘Liefde in oorlogstijd’ tonen we wederom een bijzonder aspect van wat oorlog doet met mensen. Wij denken dat deze expositie vanwege het onderwerp een breed publiek aanspreekt. Om die reden bieden wij alle leden van Rabobank Achterhoek-Oost een mooie korting aan op de entreeprijs van de expositie. Graag tot ziens in de Aaltense Musea.”
Ledenaanbieding:
Liefde in oorlogstijd Tegen inlevering van deze coupon ontvangt u als lid van Rabobank AchterhoekOost 50% korting op de entreeprijs voor een volwassene. U betaalt dan € 2,50 in plaats van € 5,- voor de tentoonstelling ‘Liefde in oorlogstijd’. Naam : Adres en woonplaats : Deze coupon is geldig tot en met 5 oktober 2014 en is uitsluitend te besteden aan de kassa van Aaltense Musea voor de tentoonstelling ‘Liefde in oorlogstijd’.
Rabobank Achterhoek-Oost
Bezoekadressen: Aalten, Hofstraat 6 Groenlo, Oude Winterswijkseweg 1 Winterswijk, Burgemeester Bosmastraat 41 Postadres: Postbus 20, 7140 AA Groenlo Faxnummer: (0544) 47 47 48 E-mailadres:
[email protected] Internet: www.rabobank.nl/achterhoek-oost Telefoon Voor een persoonlijk en deskundig advies zijn wij op werkdagen bereikbaar van 08.00 uur tot 22.00 uur, in het weekend van 09.00 uur tot 17.00 uur. Tel. (0544) 47 47 47 (Particulieren) Tel. (0544) 47 47 44 (Bedrijven) Uitgave ledenmagazine: 4 x per jaar Reacties betreffende dit ledenmagazine kunt u mailen naar:
[email protected]
Samen sterker
Concept, tekst & vormgeving: Mackaay Communicatie Groep, Lochem Druk: Weevers Grafimedia, Vorden
