Tento projekt je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem České republiky
MOPPS
Modelový program podpory slaďování profesního a rodinného života – kraj Vysočina
Seminář Gender Mainstreaming 2. května 2007 - Praha 1
MOPPS Rozvojové partnerství: • Český svaz žen - předkladatel • • • • • • • • • • •
Za Uk háj Re onč ení gi en pro on í : V pro jekt ys jek u: oč t u z ář ina : í č / H erv 20 av en 05 l.B 20 r o 08 d
ADV spol. s r.o. Agentura TIS spol. s r.o. Aperio – Společnost pro zdravé rodičovství Český helsinský výbor DEMA a.s. Expertis Praha spol. s r.o. KD Software Město Havlíčkův Brod Národní centrum pro rodinu RENTEL a.s. VUSTE ENVIS spol. s r.o.
2
MOPPS Cílové skupiny: • Rodiny s pečovatelskými závazky (děti a další závislé osoby) • Osoby s omezenými možnostmi dalšího vzdělávání, sebevzdělávání a pracovního uplatnění – především ženy, a to: • ženy na venkově, v oblastech se špatnou dopravní infrastrukturou • ženy v oblastech ohrožených vysokou nezaměstnaností • ženy znevýhodněné na trhu práce: především ženy zaměstnané péčí o domácnost a děti a připravující se na návrat na trh práce • ženy mající problémy získat zaměstnání • ženy znevýhodněné na trhu práce z důvodů věku (ženy nad 50 let), nedostatečné kvalifikace
– muži v obdobných životních situacích
• • • •
Zřizovatelé a poskytovatelé služeb Zaměstnavatelé Státní správa a samospráva Média
3
MOPPS Hlavní cíle • Hlavním záměrem projektu je vytvořit a realizovat modelový pilotní program v Havlíčkově Brodě, který by měl pomoci zlepšit kvalitu života vytvářením podmínek pro sladění zájmů zaměstnání a rodiny – Změna stereotypních postojů k rozdělení rolí v rodině mezi muže a ženy – Vytváření a zavádění nových a zlepšování existujících služeb podle potřeb uživatelů – Zavádění nových pracovních podmínek a postupů s využitím informačních a komunikačních technologií ve spolupráci se zaměstnavateli, státní správou a samosprávou – Odstraňování překážek v sebevzdělávání a zaměstnávání osob s omezenými možnostmi uplatnění, zlepšování dostupnosti a forem poradenských / školících služeb 4
MOPPS Hlavní cíle - Okruhy Okruh 1 - Okruh myšlení a hodnot Výzkumy / dotazníková šetření mezi cílovými skupinami – vstupní informace do projektu, nástroj průběžné evaluace / získávání zpětné vazby Okruh 2 – Okruh služeb Rozpracování nových modelů péče o děti a další závislé osoby na základě zahraničních zkušeností a jejich ověření u vybraných zaměstnavatelů, zřizovatelů či poskytovatelů služeb
5
MOPPS Hlavní cíle - Okruhy Okruh 3 - Okruh práce Zaměření okruhu: vytvoření modelů flexibilních metod organizace práce pro malé a střední podniky (pohyblivá a zkrácena pracovní doba, práce doma apod.); informační podproa „teleworkingu“; definování právních problémů a informační servis; pilotáž soutěže "Podnik podporující rodinu" Okruh 4 – Okruh znalostí Vybudování a realizaci činnosti Informačního a poradenského centra v Havlíčkově Brodě (InPc) Globální cíl - MOPPS 6
MOPPS GM strategie projektu Teze: Cílem GM v rámci projektu je zvyšování genderové citlivosti, odstraňování genderové slepoty, a to na všech úrovních; definování a odbourávání gender stereotypů v myšlení. Vycházíme z teze, že neexistuje genderově neutrální politika a praxe. Na úrovni realizace projektu bude GM představovat praktické naplňování tohoto principu zohledňováním specifických potřeb obou pohlaví.
7
MOPPS GM na úrovni RP - 1 Na úrovni Rozvojového partnerství (RP) je rovný přístup mužů a žen zohledňován od počátku přípravy projektu. S ohledem na povahu projektu (ale zejména s ohledem na skutečnost, že v současné praxi převažují v naší společnosti na vedoucích / rozhodovacích místech muži) je kladen důraz na zastoupení žen, a to na všech úrovních realizace – tedy i v rozhodování a řízení projektu. Realizační týmy jednotlivých RP zároveň do značné míry kopírují zaměstnaneckou strukturu RP.
8
MOPPS GM na úrovni RP - 2 Řídící struktura
9
MOPPS GM na úrovni RP - 3 Realizační tým
10
MOPPS GM na úrovni RP – 4 / Teze • Na úrovni RP jako celku je nutno dbát na plnohodnotné zapojení mužů a žen do realizace celého projektu, do rozhodovacího procesu (vč. rovného přístupu / sdílení informací) vč. organizace času, a to s přihlédnutím k časovým možnostem, pečovatelským závazkům jednotlivých členů týmu (časový rozvrh schůzek, pečlivé zvažování projektových aktivit v době školních prázdnin, kolem dnů pracovního volna apod.), a to tím spíše, že rozpočet projektu neumožňuje doprovodná opatření pro osoby pečující o závislé osoby. • Součástí GM uvnitř RP bude průběžný monitoring a evaluace na základě dotazníků. V pravidelných intervalech budeme vyhodnocovat :
– kolik mužů / žen participuje na realizaci aktivit projektu – kolik mužů /žen se účastní projektových schůzek a akcí • míra absence oproti předpokladu – jak z projektových aktivit profitují muži / ženy (aplikováno – InPc) – jaký je rozdíl oproti výchozímu stavu / předpokladu – jaké jsou důvody pro zjištěné rozdíly
11
MOPPS GM na úrovni RP - 5 / Teze Na úrovni jednotlivých rozvojových partnerů / institucí naplňování principu GM představuje především závazek vytvářet rovné podmínky pro zapojení všech členů a členek realizačního týmu, včetně umožnění flexibilní organizace práce tak, aby např. osoby s pečovatelskými závazky nebyly omezovány v plnohodnotné participaci na projektu. Rozvojový partner jako zaměstnavatel se také zavazuje k rovnému odměňování pro muže a ženy za práci stejné či obdobné hodnoty. Pozn.: S novým ZP – FOP formalizovaná u ČHV, ČSŽ. Další není v možnostech kontroly RP. 12
MOPPS GM na úrovni CS – 1/ Teze Na úrovni zapojení zástupců cílových skupin do spoluvytváření projektu se budeme snažit o maximální možnou vyrovnanost. Struktura uživatelů / uživatelek služeb a účastníků / účastnic aktivit bude sledována prostřednictvím evaluačních dotazníků, stejně jako míra naplnění jejich skutečných potřeb a očekávání, či dostupnost dané služby / aktivity. Adekvátní modifikace služby či aktivity pak bude realizována na základě průběžného hodnocení. Abychom zajistili rovnoměrnou informovanost o aktivitách a službách realizovaných v rámci projektu budeme: • využívat informačních médií tak, abychom nevylučovaly jedno pohlaví • využívat veřejných informačních prostředků, které využívají příslušníci obou pohlaví ()
13
MOPPS GM na úrovni CS – 2 / Teze Za jednotlivé služby / aktivity budeme sledovat a vyhodnocovat zejména následující (): • kolik mužů / žen se účastní aktivit projektu jako: – uživatelé /uživatelky služeb (poradenství, weby projektu (omezené) ) – účastníciú účastnice aktivit (školení, kurzy, semináře) • jak z projektových aktivit profitují muži / ženy • jaká je dostupnost služby / aktivity (termíny a doba konání, lokalita) • jaký je rozdíl oproti výchozímu předpokladu • jaké jsou důvody pro zjištěné rozdíly 14
MOPPS GM na úrovni realizace projektu 1 / Teze V rámci okruhu 1 bude realizován např. komplexní průzkum služeb zaměřený na rodinu (tedy mužské i ženské členy rodiny), dále monitoring, evaluace jednotlivých postupových kroků, navržených aktivit, bude mít za cíl také přihlížet k genderovému pohledu. Dále např. na úrovni vzdělávacích aktivit projektu se zaměříme i na otázku rozvolnění ženských a mužských genderových rolí v rámci motivačních kurzů (rodina, zaměstnání - genderová desegregace trhu práce; genderová desegregace v profesní přípravě, rekvalifikační kurzy). Při vytváření „Modelu“ bude pozornost věnována zaměstnavatelům (soutěž jako motivační nástroj bude zaměřena na pro-rodinné klima / aktivity v dané společnosti, tedy na podmínky pro ženy i muže s pečovatelskými závazky), v Akci 3 pak na „policy makers“: pro jejich motivování využijeme dalších výstupů projektu - např. zaměstnavatelé budou seznámeni s výhodami flexibilní organizace Práce jako nástroje na sladění pracovního rodinného život. 15
MOPPS GM na úrovni realizace projektu 2 / Teze GM bude součástí práce koordinačních skupin k vytváření globálního cíle (tedy – budeme sledovat dopady námi navrhovaných/realizovaných aktivit na ženy a muže), dále materiály pro média, zaměstnavatele, úřady práce, samosprávu budou odrážet problematiku GM, rovných příležitostí a budou zaměřeny na jejich senzibilizaci vůči genderové problematice. Návrhy na opatření, změny praxe, legislativní změny apod., které z projektu vyplynou budou také zohledňovat genderovou perspektivu. 16
MOPPS GM na úrovni realizace projektu 3 / Teze
V průběhu projektu budou realizovány kulaté stoly (diskusní setkání), senzitivizační semináře, materiály pro média, zaměstnavatele, samosprávu (např.: služby pro rodinu – město, služby pro rodinu – zaměstnavatelé; zahraniční zkušenosti v obdobných kontextech)
17
MOPPS GM - Evaluace Pro účely hodnocení jsou zpracovány formuláře pro evaluaci jednotlivých aktivit i z pohledu gender, a to na dvou úrovních: na úrovni realizátorů projektu RP) a na úrovni cílových skupin (zpětná vazba, zajištění přístupu k aktivitám projektu, zjišťování případných bariér atp.). V rámci jednotlivých stanovených cílu (okruhů) se bude sledovat skladbu uživatelů, participantů (pohlaví, věk, ad.), vyhodnocovat potřeby cílových skupin, analyzovat dopad na ženy, muže v rámci daného okruhu.
18
MOPPS GM – Poznámky Vzájemná senzitivizace v průběhu realizace projektu (terminologie, jazyk) TCA – výměna zkušeností, pohledů, přístupů (jazyk, koncepty, rovné zastoupení m/ž, přístup k určitým formám flexi práce, evaluace) Vzájemné ovlivňování / předávání zkušeností v rámci dalších projektů partnerů (InPc Praha, poradenské aktivity pro různé CS, rodičovská dovolená / otcové, ad.) GM napříč členskými základnami některých RP 19
MOPPS GM – Závěr • GM – zaměřen výrazně na obsah projektu / projektové aktivity a výstupy, přenos zkušeností, cílové skupiny. • Na úrovni RP – zaměřen na rovné příležitosti uvnitř týmu, vzájemnou senzitivizaci, výměnu informací / zkušeností napříč RP / TCA (i zapojenými institucemi). • Genderový audit u partnerských organizací nebyl předmětem projektu a nelze jej z kapacitních důvodů realizovat.
20
MOPPS GM – Kontakty Český svaz žen http://www.csz.cz
ww w . ro
vne san ce.c z
Mgr. Jana Chržová Český helsinský výbor (RP)
[email protected] a
[email protected]
21
