Technisch beleid Hockey Club Zwolle versie 1.0

Technisch beleid Hockey Club Zwolle

versie 1.0

In Bestuur HC Zwolle behandeld op 15-10-2012 en vastgesteld op 29-10-2012

Inhoud 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13.

Visie en uitgangspunten De speler centraal Organisatie van de Techniek Jongste Jeugd, Tophockey en Hockeylijn Zaalhockey Speler volgsysteem en selectie Trainers en trainingsplan Hockeyacademie ABN AMRO en EIFFEL Coaches en coachplan Ondersteuning (sponsoring, materiaal en wedstrijdbegeleiding) Samenwerking met CSE voor de top en TAK voor de breedte Communicatie en bereikbaarheid Vertrouwenspersonen en Verklaringen van Gedrag

Bijlagen 1. Omlijning rollen technisch kader HC Zwolle 2. Draaiboek seizoenstart 3. Speler volgsysteem in relatie tot trainingsaanpak en jaarlijkse teamselectie 4. Afspraken aantal trainingsuren per soort team (voor seizoen 2012-2013)

Opgesteld door: o Dries Knaapen o Han Wijlens In overleg met: o Marco Kuiper (technisch manager) o Olaf ten Thij (voor tophockey) o Mark Duijtshoff (voor hockeylijn inclusief G-hockey) o Aart van den Wall Bake (voor jongste jeugd) o Mieke Scharloo (voor zaalhockey) Versie 1.0 29 oktober 2012

Technisch Beleid HC Zwolle

versie 1.0 vastgesteld 29 oktober 2012

pagina 1 van 16

1. Visie en uitgangspunten Hockey Club Zwolle (HCZ) wil de toonaangevende hockeyvereniging zijn van Noord en Oost Nederland, waarbij Tophockey gecombineerd wordt met kwalitatief sterk breedtehockey. De ontwikkeling van de speler is de eerste pijler van de vereniging. Al vanaf jonge leeftijd worden spelers met gelijksoortig hockey niveau bij elkaar gebracht. In de spelersontwikkeling is het goed kunnen bewegen/lopen vanaf het begin essentieel, wat later –naast de reguliere hockeytraining- gecombineerd wordt met meer specialistische training voor keepers, spitsen e.d. Gezelligheid en plezier in het spel vormen de tweede pijler van de vereniging. Dit gaat om spelplezier en plezier buiten het veld en de reguliere competitie. Naast deze twee pijlers wil de vereniging zich profileren in de maatschappij als een betrokken partij, die samenwerkt met scholen, alternatieve competities ondersteunt en gehandicapten hockey aanbiedt. De kernwaarden van de vereniging zijn daarom:  Sportiviteit  Ambitie en ontwikkeling  Maatschappelijke betrokkenheid  Familiale verhoudingen en gezelligheid Ambitie voor HC Zwolle is de hockeyhoofdstad van Noord Oost Nederland worden met alle jeugdteams uitkomend in de hoogste klasse, waar mogelijk op landelijk niveau. Dames 1 groeit door naar de top van de Overgangsklasse om vandaar uit de stap naar de Hoofdklasse te maken. Heren 1 promoveert op korte termijn naar de Overgangsklasse en groeit daar in enkele jaren door naar een vaste waarde in de Overgangsklasse en maakt als het zover is de stap naar de Hoofdklasse. Eerste teams spelen landelijk. De basis voor Dames 1 en Heren 1 wordt gevormd door spelers uit de eigen jeugd. Aanvullingen van buiten worden alleen dan gedaan als dit noodzakelijk is om balans in het team te krijgen of om met de aanvulling net wel de volgende stap in de ontwikkeling te kunnen zetten. Ook kunnen toppers van buiten worden toegevoegd aan de eerste teams, als dat nodig wordt geacht voor behoud in de Overgangsklasse of overgang en behoud in de Hoofdklasse. Voor toptalenten heeft de tophockey commissie speciale aandacht en worden afspraken gemaakt over werkbegeleiding, studiebegeleiding, stages en begeleiding daarvan bij bedrijven in Zwolle. Het HC Zwolle bestuur zal hierover in gesprek gaan met de Vrienden Van Zwolle. Voor erg grote talenten binnen de vereniging kijkt HC Zwolle met het talent verder dan alleen HC Zwolle en wordt een passende fasering gezocht, waarbij het maken van wedstrijd speelminuten erg belangrijk is. Blijft het talent nog een jaar bij HC Zwolle in Dames 1/Heren 1 of maakt het juist wel de stap naar de Hoofdklasse. Waar mogelijk wordt een alliantie gezocht met top Hoofdklasse clubs om spelers op ‘uitleen’ basis te laten spelen bij Heren 1 en Dames 1 om zo het Technisch Beleid HC Zwolle


pagina 2 van 16

niveau van de 1e teams te verhogen en meteen de overstap naar de topteams in Nederland voor erg grote talenten minder groot te maken. Er wordt een apart plan opgesteld om ‘de weg naar de hoogste klasse voor Dames 1 en Heren 1’ te concretiseren. In dit plan zullen niet alleen faciliteiten en budgetten aan de orde komen voor het Dames 1 en Heren 1 van nu, maar vooral ook wat er qua opleiding en training in de ABC en jongste jeugd staat te gebeuren om continue toevoer van (de juiste) talenten op alle posities in het veld te bewerkstelligen voor de komende jaren. Er zal aandacht zijn voor samenwerking met het Centre of Sports & Education (CSE) en niet op de laatste plaats hoe talenten te behouden zijn voor de club. Parallel daaraan, en niet alleen voor de toevoer van talenten naar de 1 e teams, is een erg belangrijke pijler een steeds beter wordend trainingsaanbod. Het niveau van hockeytechnische trainingen, keeperstrainingen en ook loopscholing wordt verhoogd, van jongs af aan tot en met de veteranen. Trainingen die het individu ontwikkelen met op een niveau en met een tempo, dat bij hem of haar past. Teams krijgen tactiek trainingen om spelinzicht bij te brengen, waardoor wedstrijden nog leuker worden om te spelen. Door beter hockey spelen worden de prestaties ook beter. Plezier in hockey, ieder op zijn (haar) eigen niveau is het motto door een kwalitatief en kwantitatief goed trainingsaanbod voor ieder lid. HC Zwolle zal duidelijk zijn over: o wat de club geeft (trainingen, wedstrijden, voorzieningen, activiteiten) en o wat de club vraagt (inzet, verantwoordelijkheid, sportiviteit, gezelligheid) o wat een lid doet voor een ander lid (scheidsrechter, bar- en veegdiensten etc.). HC Zwolle staat voor een duidelijke herkenbare lijn van opleiding van jongste jeugd tot en met veteranen. In de lijn van opleiding hoort een herkenbare speelwijze, goed verzorgde techniek, tactiek en mentaliteit fris en sterk en fysiek fit. Ook is sportiviteit van teams en spelers, coaches en ouders langs de kant van groot belang voor HC Zwolle. HC Zwolle heeft specifiek voor G-hockey een eigen training opgezet. 2. De speler staat centraal De speler staat centraal, waarbij een speler “gevolgd” wordt door middel van een speler volgsysteem. Vanaf de D-jeugd wordt de ontwikkeling van spelers en teams gevolgd op vier aspecten met elk vele ontwikkelpunten: Techniek, Tactiek, Mentaliteit, Fysiek. Voor Funkey Kids, F- en E-jeugd staan spelvreugde en goed bewegen voorop. Ontwikkeling van individu is het allerbelangrijkste en het teamresultaat is daar in beginsel ondergeschikt aan. Natuurlijk wordt met de topteams gestreden om het kampioenschap en is resultaat belangrijk. Behoud in de hoogste klasse en promoveren naar een hogere klasse zijn van belang. Dat maakt de setting waarin een speler zich kan ontwikkelen beter. Voor de hockeylijn geldt dit ook maar in minder prominente vorm. Het is in de hockeylijn zeker zo belangrijk dat een team plezier heeft in hockey en in de Technisch Beleid HC Zwolle


pagina 3 van 16

competitie goed tot haar recht komt als team en als speler. Rond om de speler staan: - zijn team en de coach van het team - de trainer en de groep waarmee de speler training krijgt, veelal het eigen team - scheidsrechters, die de wedstrijden van de speler fluiten en - clubverbondenheid, waar fluiten van wedstrijden, bardienst, veegdienst etc. onder vallen. Ieder lid draagt bij aan een goed functionerende vereniging.

De speler staat centraal Coach de coach Hockeyteam & Wedstrijden

Speler

Speler volg systeeem

Train de trainer

Begeleid de ‘scheids’ Scheidsrechter

Trainingen

voor anderen

De trainers zijn zo veel mogelijk gediplomeerd en worden systematisch opgeleid en begeleid door de technisch manager. De technisch manager maakt jaarlijks een trainingsplan voor de verschillende jeugdcategorieën. Dit plan sluit aan op de vier aspecten uit het speler volgsysteem, waarmee in jaren te ontwikkelen kwaliteiten in onderlinge samenhang zijn gepositioneerd. Minder ervaren trainers worden gecoacht door ervaren trainers en de ervaren trainers hebben gesprekken met de technisch manager om de training qua inhoud en qua planning jaar in jaar uit op een hoger niveau te brengen. Niet alleen de kwaliteit van de trainers, ook de kwaliteit van het trainingsplan en de kwaliteit van de oefenstof. De Hockeyacademie van ABN AMRO en EIFFEL staat HC Zwolle hierbij ten dienst. Waar mogelijk wordt gebruik gemaakt van videoapparatuur. Aldus geeft HC Zwolle invulling het principe van ‘Train de Trainer’. De coaches zijn zowel gediplomeerde trainer coaches als ook ouders. Beide groepen worden door de technisch manager en of experts van buiten opgeleid in de Technisch Beleid HC Zwolle


pagina 4 van 16

beginselen van goede coaching volgens door HC Zwolle opgestelde richtlijnen. Minder ervaren coaches worden een aantal keren per seizoen geholpen door ervaren coaches, die ‘meelopen’ bij de voorbespreking, de coaching van de wedstrijd en de nabespreking. Veelal na afloop, en af en toe gedurende de wedstrijd, krijgt de minder ervaren coach feedback van de ervaren coach. Coaches van de topteams stellen een jaarplan op en bespreken dat met de tophockeycommissie. Elke 4 tot 6 weken wordt het plan en de resultaten van het team op diverse aspecten besproken door de tophockeycommissie met de coach. In 2012-2013 is HC Zwolle voornemens om voor coaches en ook voor ouders langs het veld, de theatervoorstelling ‘Wel winnen’ te verzorgen om te beseffen hoe de wedstrijdprestatie en de wedstrijdvreugd van de kinderen in het veld optimaal worden beïnvloed. Aldus geeft HC Zwolle invulling gegeven aan ‘Coach de Coach’. Er is een arbitragecommissie los van de technische commissies, die scheidsrechters opleidt en indeelt naar kwaliteit op de wedstrijden van de vereniging. Het motto is ‘ wie speelt, helpt anderen spelen’. Wedstrijden, die geen bondsscheidsrechters verlangen, worden door eigen leden gefloten. Alle jeugdleden vanaf 2e jaars C [14 jaar] worden verplicht om hun scheidsrechterdiploma te halen. Deze scheidsrechters met diploma fluiten vanaf de D-jeugd en hoger. In sommige gevallen wijst de bond scheidsrechters aan. De D-8tallen en jongere jeugd worden gefloten door spelers uit de C-jeugd. Voor deze laatste groep worden de scheidsrechters begeleid door de coaches van de teams, terwijl de scheidsrechters voor wedstrijden van de D-elftallen en hogere jeugd begeleid worden door de leden van de arbitragecommissie. Met regelmaat worden wedstrijden van scheidsrechters geobserveerd door ervaren scheidsrechters en leden van de arbitragecommissie (waar mogelijk wordt gebruik gemaakt van videoapparatuur). Scheidsrechters zullen goed begeleid worden. Het komt nog (te) vaak voor dat jonge, onervaren scheidsrechters een wedstrijd fluiten en onvoldoende grip hebben op de wedstrijd of op de een of andere manier beïnvloed worden door spelers/coaches of toeschouwers. Dit staat verwoord in “HC Zwolle Vereniging Arbitrageplan 2012-2015”. Voor nadere toelichting op hoe HC Zwolle met haar scheidsrechters en het fluiten van de thuiswedstrijden omgaat, wordt verwezen naar dit document. Aldus geeft HC Zwolle invulling aan ‘Begeleid de Scheids’. 3. Organisatie van de Techniek De techniek bestaat uit vier onderdelen. 1. Jongste Jeugd (Funkey Kids voor kinderen vanaf 4 jaar, F-, E- en D-jeugd) 2. Tophockey (1e en 2e teams ABC jeugd en Heren 1 en 2, Dames 1 en 2) 3. Hockeylijn (veteranen, 3e en lagere teams senioren en ABC-jeugd +G-hockey) 4. Zaalhockey voor iedereen Voor seizoen 2012-2013 is binnen de TC besloten om Tophockey te laten bestaan uit de twee eerste teams ongeacht het niveau van het derde en eventueel vierde team. Ook is besloten om een tweede team, dat het topniveau niet echt haalt, onder Tophockey te laten blijven. In de voorbereiding op seizoen 2013-2014 zal dit uitgangspunt tegen het licht gehouden worden door evaluatie van het lopende seizoen.



pagina 5 van 16

HC Zwolle heeft een technisch manager in dienst voor 20 uur per week gemiddeld. De Technische Commissie (TC) wordt gevormd door: - Bestuurslid Technische Zaken (voorzitter TC) - Technisch manager HC Zwolle - Voorzitter commissie Tophockey - Voorzitter commissie Hockeylijn - Voorzitter commissie Jongste Jeugd - Voorzitter commissie Zaalhockey De commissies Hockeylijn en Jongste Jeugd kennen diverse subcommissies.

Opbouw vanaf de jongste jeugd met systematische begeleiding voor eenieder

hockeylijn

G-hockey

tophockey

zaal hockey

selecteren vanaf 8E

jongste jeugd

In het document “Omlijning rollen technisch kader HC Zwolle” is vastgelegd hoe de verantwoordelijkheden en taken binnen het technisch kader zijn belegd. De Tophockeycommissie bestaat op dit moment uit drie mensen. De commissie heeft de ambitie om door te groeien naar een commissie van 6 personen, twee voor de dames/meisjes lijn, twee voor de heren/jongens lijn en 2 voor sturing, algemene zaken binnen tophockey en nauwe afstemming met de technisch manager. De tophockeycommissie is voornemens een scouting apparaat intern de vereniging en ook extern op te zetten. Hierbij speelt het speler volgsysteem een belangrijke rol. Scouts worden opgeleid om goed te scouten primair binnen HC Zwolle zelf, maar ook in de regio. Bij scouting in de regio is het van belang om alleen die talenten naar HC Zwolle te begeleiden, die voor hun eigen ontwikkeling gebaat zijn bij een overstap naar HC Zwolle. Technisch Beleid HC Zwolle


pagina 6 van 16

Naast evaluatie van prestaties van teams en spelers (zie speler volgsysteem) zal de tophockeycommissie 3 tot 4 keer per jaar met coaches van de topteams evaluatiegesprekken hebben over het functioneren als coach. Samen met de technisch manager en een lid van de tophockeycommissie zullen ook de (assistent)trainers van de topteams 2 tot 3 keer per jaar een evaluatiegesprek hebben. Voor de 1 e teams gebeurt dit tegelijk met de evaluatiegesprekken met de coach. Hockeylijn kent vier subcommissies (teamaanduiding voor seizoen 2012-2013): o Dames teams (veteranen A t/m C en Dames 3 t/m Dames 8) o Heren teams (veteranen A t/m D en Heren 3 t/m Heren 8) o Jongens ABC-jeugd (JA3, JB3, JC3, JC4 en JC5) o Meisjes ABC-jeugd (MA3 t/m MA6, MB3 t/m MB9, MC3 t/m MC10) Jongste Jeugd kent subcommissies voor: o D11-, D8- en E8-tallen (inclusief talententraining) o Funkey Kids, E6- en F6-tallen en zaterdagochtendtrainingen o Evenementen o Wedstrijdtafel en wedstrijdsecretariaat Jongste Jeugd o (leden)administratie en contact KNHB o PR/Website o Contact district Oost Nederland (portefeuille Jongste Jeugd) Behoud van trainers en coaches Elk jaar is het van belang om de groep van trainers en coaches vroegtijdig in het lopende seizoen te spreken om te bepalen of zij verder kunnen en willen en voor welke trainingen c.q. teams zij volgend seizoen in aanmerking komen. Voor het behoud van coaches en trainers is het van belang om voor het einde van een seizoen te inventariseren wie belangstelling heeft c.q. bereid is om het volgend seizoen te trainen c.q. coachen, incl. eventuele voorkeuren (prestatieteam, eigen kind, concreet team c.q. groep, eerst verantwoordelijke of ondersteunend (als ’t gaat om coaches)). Ook voor nieuwe teams ten opzichte van vorig jaar zullen coaches en trainers gezocht moeten worden. Waar nodig zullen vroegtijdig nieuwe coaches en trainers benaderd moeten worden om de groep van trainers en coaches op peil te houden qua aantal en qua kwaliteit. Dit behoud van bestaande trainers en coaches en werven van nieuwe coaches en trainers is een samenspel tussen de commissies en de technisch manager. Voor trainers heeft de technisch manager het voortouw; voor de coaches hebben de commissies het voortouw. 4. Jongste Jeugd, Tophockey en Hockeylijn Jongste Jeugd (één commissie alle leden tot en met D-jeugd) In de jongste jeugd ligt de nadruk op “leren bewegen” en plezier. Hoewel vanaf dag 1 de kinderen hockeyen, staat het verkrijgen van coördinatie centraal. Daarom wordt er gewerkt met Funkey Kids (Fun is Key) een beweging en hockeyconcept om kinderen vertrouwd te maken met hockey. Kinderen zijn welkom vanaf 4 jaar. Tot en met eerstejaars E-jeugd (negen jaar) worden teams samengesteld. Vanaf tweedejaars E-jeugd wordt er geselecteerd. In de D-jeugd wordt begonnen met Technisch Beleid HC Zwolle


pagina 7 van 16

keeperstraining en aparte looptraining (die tot die tijd wordt geïntegreerd in de hockeytraining). In de tweedejaars D-jeugd (vanaf wanneer er ook in elftallen wordt gespeeld; tot die tijd is er in achttallen gespeeld) wordt er voorgesorteerd op tophockey of hockeylijn. Vanaf tweedejaars E- en in de D-jeugd worden de spelers gevolgd volgens het speler volgsysteem, dat is onderverdeeld in vier ‘op elkaar aansluitende’ piramides met groeikwaliteiten naar vier aspecten Fysiek, Mentaal, Techniek en Tactiek. Door in tweedejaars E en D al te meten en volgen conform de D-piramide is er een vloeiende aansluiting op tophockey, met daarin de C-piramide gevolgd door de Bpiramide en de A-piramide. Zeker als georganiseerd wordt dat tophockeycommissie en Jongste Jeugd commissie een aantal malen per jaar afstemmen over ontwikkeling van jonge talenten, die in aanmerking komen om naar de tophockey lijn over te gaan. Ook zal bij het volgen van spelers uit de Jongste Jeugd de tophockeycommissie op verzoek ‘mee kijken’ om de getalenteerde spelers goed en gedegen ‘op te halen’ naar de tophockeylijn. Tophockey en Hockeylijn (twee commissies naast elkaar vanaf de C-jeugd) Binnen de jeugd (12-18 jaar) wordt er een onderscheid gemaakt tussen tophockey en hockeylijn. Beide groepen krijgen hockeytraining, looptraining en keeperstraining. In essentie wordt hetzelfde trainingsaanbod gegeven. Alleen bij tophockey is de frequentie en intensiteit van de trainingen hoger. Looptraining geeft invulling aan het aspect Fysiek uit het speler volgsysteem. G-hockey HC Zwolle heeft specifiek aandacht voor G-hockey. Training en coaching wordt door een apart subcommissie binnen de Hockeylijn geregeld. Met ABN AMRO en Novon zijn afspraken voor sponsoring van het G-hockey gemaakt. Clinics Naast de reguliere trainingen worden er clinics verzorgd door heren 1 en dames 1 en als onderdeel van de hockeyacademie, waarbij gebruik wordt gemaakt van externe trainers (internationals e.d.). Een voorbeeld hiervan is de ABN AMRO clinic voor 2 e jaars E van zaterdag 13 oktober 2012. Clinics zijn bestemd voor doelgroepen. 5. Zaalhockey Zaalhockey is vrijwillig voor de jongste jeugd en de hockeylijn, maar verplicht voor tophockeyers. HC Zwolle wil zaalhockey aanbieden voor iedereen, die dat wil. Zaalhockey wordt gezien als een duidelijke ondersteuning van veldhockey, waarbij techniek sterk gestimuleerd wordt. Dat is een van de redenen om zaalhockey verplicht te stellen voor de topteams. Alle teams vanaf de D-jeugd kunnen zich opgeven voor de zaalcompetitie en zaaltraining. Voor seizoen 2012-2013 doet HC Zwolle mee in de zaalcompetitie vanaf de D-jeugd met 27 meisjesteams en 14 jongensteams, 1 senioren heren team en 2 senioren dames teams. Technisch Beleid HC Zwolle


pagina 8 van 16

Zaalhockey kent een sluitende begroting en wordt met een extra contributie van de deelnemende leden bekostigd. Dit is zo gedaan, omdat niet alle leden zaalhockey spelen. Zaalhockey is in feite een sport op zich. Spelers die goed zijn op het veld, zijn niet vanzelfsprekend de beste in de zaal. De eerste jaren is zaalhockey voor HC Zwolle nog geen sport op zich, maar een belangrijke mogelijkheid om breed in de vereniging de technische vaardigheden van (veld)spelers te verhogen. Ook is het voor teams een geweldige mogelijkheid om de winterstop met hockey te overbruggen en meteen veel bij te leren als het gaat om handelingsvaardigheid en snelheid van handelen en spelen op de ‘kleine ruimte’. Nader kennismaken met zaalhockey. Voor teams die zich niet hebben opgegeven voor de zaalhockeycompetitie wordt gezocht naar een mogelijkheid om kennis te maken met zaalhockey. Gedacht wordt aan een zaterdag in de zaal voor diverse teams om uitleg en training te krijgen gevolgd door een aantal onderlinge partijtjes. Een en ander moet financieel mogelijk zijn en als er genoeg middelen zijn, zullen twee zaterdagen georganiseerd worden (zal in het vroege voorjaar van 2013 zijn, als er zaalruimte beschikbaar is). 6. Speler volgsysteem en selectie De speler staat centraal, waarbij een speler “gevolgd” wordt met een speler volgsysteem. Vanaf de D-jeugd worden vier aspecten gehanteerd om het niveau van de speler te beoordelen: Techniek, Tactiek, Mentaliteit, Fysiek. Scores de aspecten zijn de basis om teams met gelijksoortig talent samen te stellen en zijn tevens de basis voor trainingsplannen per jeugdcategorie. Ongeacht je talent krijg je dezelfde type trainingen aangeboden. Het tempo waarin hogere teams de ontwikkelfasen doorlopen is anders dan voor de lagere teams. Het speler volgsysteem is op te vatten als een aantal piramides met vier vlakken (aspecten), te weten Techniek, Tactiek, Mentaliteit en Fysiek. Elk vlak heeft tal van ontwikkelpunten en de basis van de piramide vormt de start van een 2-jaars periode. De top van de piramide is het gewenste niveau op de vier vlakken aan het eind van de 2-jaars periode. Er zijn piramides samengesteld voor D-jeugd, C-jeugd, B-jeugd en A-jeugd. Topteams doorlopen de piramides in het gewenste tempo. Lagere teams kunnen langer dan 2 jaar doen over de ontwikkeling volgens de piramide. Het is aan de technisch manager om met de tophockeycommissie en de hockeylijn het tempo van de ontwikkellijnen van alle teams vast te stellen. Bij de D-jeugd wordt gestart met de ontwikkellijnen. In de E- en F-jeugd staat spelvreugde en teamspel voorop. Technische hockeyen loopvaardigheden worden spelenderwijs aangeleerd. Met de introductie van het speler volgsysteem direct bij aanvang van de nieuwe vereniging in seizoen 2012-2013, wordt beoogd de ‘vruchten te gaan plukken’ over 3 tot 4 jaar: een constante stroom talenten wordt afgeleverd aan Heren 1/Dames 1 met allemaal hetzelfde basisniveau op de aspecten Techniek, Tactiek, Mentaliteit en Fysiek met extra aandacht voor het loopscholing en core stability.



pagina 9 van 16

Minstens tweemaal per jaar wordt aan alle (jeugd)trainers en coaches gevraagd spelers te evalueren. Aan het einde van het seizoen worden er selectiewedstrijden gespeeld, die een bevestiging zullen zijn van de beoordelingen gedurende het seizoen. De beoordelingen zullen niet alleen worden vastgelegd in het speler volgsysteem bij de betreffende speler, maar zullen nadrukkelijk ook worden gebruikt om het trainingsplan en de oefenstof voor teams bij te stellen. Deze bijstelling van de trainingen zal onder regie van de technisch manager plaatsvinden. De beoordelingen gedurende het jaar als onderdeel van het speler volgsysteem en de selectiewedstrijden vormen de basis voor het besluit spelers te selecteren voor tophockey en de hockeylijn. De commissie tophockey neemt de beslissing over de spelers die tot de tophockeyteams gaan behoren. Ook in de hockeylijn worden zoveel mogelijk spelers met gelijksoortig talent in een team geplaatst. In alle gevallen geldt: de speler bepaalt zijn eigen bestemming. Als een speler wel wordt toegewezen aan een bepaald team, maar daar geen onderdeel van wenst uit te maken, zal de speler (waar mogelijk) naar het team van zijn keuze overgebracht worden. Het spreekt voor zich dat spelers niet op deze wijze van een hockeylijn team naar een tophockey team kunnen komen. 7. Trainers en trainingsplan Het huidig hockey vraagt veel techniek, maar bovenal snelheid/wendbaarheid. Het is om die reden dat HC Zwolle loopscholing vanaf de Jongste Jeugd tot in de top en de breedte als een belangrijke en serieuze pijler van het trainingsaanbod ziet. In het speler volgsysteem en daarmee ook in het trainingsplan, worden vier aspecten van ontwikkeling van speler (en team) onderscheiden: Techniek, Tactiek, Fysiek en Mentaliteit. Alle vier aspecten worden meegenomen in de oefenstof en de trainingsplanning van HC Zwolle. De hoogste teams zullen qua techniek en tactiek een andere (snellere) ontwikkeling doormaken dan de lagere teams. Dit zal zijn weerslag hebben in welke oefenstof aan een team wordt aangeboden, zodat de training invulling geeft aan de volgende stap in de ontwikkeling van team en leden van het team. Voor fysieke ontwikkeling bij elke speler van HC Zwolle biedt HC Zwolle specifieke loopscholing van jong tot oud en van top tot breedte aan. Looptrainingen worden vanaf de C-jeugd apart van de hockeytrainingen gegeven. Voor DEF-jeugd wordt loopscholing geïntegreerd in de wekelijkse hockeytrainingen. Dit vraagt extra kennis en kunde van de hockeytrainers, juist op het moment dat echte loopscholing het meeste effect hebben. Waar mogelijk zal een expert de hockeytrainer bijstaan in het geven van loopscholing specifieke onderdelen van de training. Toch is gekozen voor inbedding in de hockeytrainingen, omdat dit beter past bij de belasting van deze leeftijdsgroepen dan een aparte loopscholing training als extra training in de week.



pagina 10 van 16

Zoals bij het speler volgsysteem al is aangegeven zullen de topteams piramides van techniek, tactiek, fysiek en mentaliteit van twee jaar hebben, die opeenvolgend worden doorlopen. Richting lagere teams zal de tijd, die nodig is om een piramide van techniek, tactiek, fysiek en mentaliteit in een periode te doorlopen, steeds langer zijn. Dit heeft zijn weerslag in welke oefenstof aan een team wordt aangeboden; het moet passen bij de volgende stap in de teamontwikkeling en de ontwikkeling van de leden van het team. Dit zal voor de hockeylijn teams door de technisch manager worden afgestemd met de trainers van de teams. In het trainingsaanbod zal de technisch manager in overleg met de commissies zoeken naar vernieuwende en verfrissende ideeën in de vorm van bijvoorbeeld separate techniektraining door specialisten, of specifiek training voor spitsen en andere linies. De technisch manager geeft invulling aan Train de Trainer: o Hij observeert bij steekproef trainingen en evalueert met ervaren trainers de wijze waarop zij training geven en het trainingsplan HC Zwolle voor jeugdlijnen specifiek en in samenhang, ook in samenhang met de trainingen voor de senioren en veteranen. Waar mogelijk maakt hij gebruik van videoapparatuur o Hij en ervaren trainers observeren de trainingen van minder ervaren trainers en geven persoonlijk feedback aan de minder ervaren trainers. Waar mogelijk maken zij gebruik van videoapparatuur o Minimaal tweemaal per jaar organiseert de technisch manager traineravonden voor trainers om de gang van zaken te evalueren en op basis daarvan samen met de ervaren trainers bij te sturen. Deze avonden worden afzonderlijk gepland voor o Trainers Jongste Jeugd (iemand van Jongste Jeugd commissie is aanwezig) o Trainers Hockeylijn (iemand van Hockeylijn commissie is aanwezig) o Trainers Tophockey (iemand van ophockey commissie is aanwezig) o Bovendien heeft de technisch manager jaarlijkse evaluatiegesprekken met alle trainers. De technisch manager heeft voor 2012-2013 een Opleidingsplan A,B,C opgesteld, waarin de trainingsaanpak in vier perioden per leeftijdscategorie is opgenomen. Voor D, E en F zijn leerlijnen opgenomen in Hockeyacademie.nl van ABN AMRO / EIFFEL en wordt de oefenstof voor trainers langs die weg vrijgegeven. Voor G-hockey geeft de technisch manager in gezamenlijke avonden invulling aan Train de Trainer en Coach de Coach: o Voor trainers en coaches G-hockey een overleg over trainingen en wedstrijden 8. Hockeyacademie ABN AMRO en EIFFEL ABN AMRO / EIFFEL biedt HC Zwolle de hockeyacademie aan om samen met ABN AMRO / EIFFEL invulling te geven aan talentontwikkeling HC Zwolle en ontwikkeling van talenten bij verenigingen in de omgeving van Zwolle.



pagina 11 van 16

De hockeyacademie bestaat uit twee pijlers: 1. de applicatie Hockeyacademie a. die oefenstof ter beschikking stelt die centraal wordt onderhouden en gemoderniseerd door een staf van experts bij de hockeyacademie. b. die door de technisch manager HC Zwolle wordt gebruikt om trainingsplannen voor alle leeftijdscategorieën in onder te brengen en te beheren om aan ALLE trainers van HC Zwolle ter beschikking te stellen 2. Regiotrainingen voor talenten uit de regio Zwolle en natuurlijk ook van HC Zwolle zelf, die worden gegeven door toptrainers hockeyacademie ABN AMRO / EIFFEL of toptrainers van HC Zwolle of toptrainers van CSE. Op 20 november 2012 zal een en ander nader worden ingevuld in een overleg tussen hockeyacademie ABN AMRO / EIFFEL en HC Zwolle en CSE. 9. Coaches en coachplan HC Zwolle hecht aan goede begeleiding van spelers en coaches voor teams uit jongste jeugd, tophockey en hockeylijn en de G-hockey. Coaches zijn een belangrijke spil bij vooral teams in de jongste jeugd en de junioren voor spelplezier en ontwikkeling van een team en daarmee van elke speler. HC Zwolle gaat Coachbeleid formuleren. De technisch manager heeft hierin een voortrekkersrol. In dit beleid zal aandacht zijn voor: o Visie op coachen, waaraan alle coaches gehouden zijn. Bij het formuleren van de Visie op coachen vervult de technisch manager een voortrekkersrol. o Coaches zullen worden begeleid om passend binnen het coach beleid te kunnen handelen met plezier en zonder al te veel regels. o Coach de coach is belangrijk principe: technisch manager en ervaren coaches begeleiden de minder ervaren coaches (observeren en feedback), waar mogelijk met gebruik maken van video apparatuur. o Er zal helder gemaakt worden wat de speelstijl van HC Zwolle is, door de leeftijdsgroepen heen. Waar nodig, kan dit voor topteams en breedte teams verschillend zijn: opstelling, doelstelling per niveau en per positie, ‘eisen’ die je aan spelers mag stellen, etc. zullen worden geformuleerd o Elk seizoen maakt de coach aan een team duidelijk volgens welke speelstijl het team gaat spelen. Waar nodig zal de coach daarin geholpen worden door de technisch manager of een ervaren coach. o De visie op coachen maakt duidelijk waarin het coachen van een prestatief team mag/moet verschillen van een lager spelend team; denk hierbij o.a. aan de wisselspelers en de vraag of iedereen evenveel speeltijd dient te krijgen o De visie op coachen maakt duidelijk wat positief & individueel coachen is en tot hoever een coach daarin moet/mag gaan en wanneer het verstandig is om trainer of technisch manager om hulp te vragen o Coaches worden voorgelicht over de wijze waarop spelers en team voorbereid worden op een wedstrijd: voorbespreking, warm lopen, inspelen, individuele aanwijzingen, etc. Technisch Beleid HC Zwolle


pagina 12 van 16

o Ook worden coaches voorgelicht over cooling down na afloop. o Coaches zoeken contact met trainers van hun teams om observaties tijdens de wedstrijden te delen met de trainers. De trainers bepalen hoe zij ontwikkelpunten van het team en individuele spelers, die de coach aanreikt, invlechten in de wekelijkse trainingen van het team. Op deze wijze wil HC Zwolle invulling geven aan coachbegeleiding door de technisch manager en een aantal ervaren coaches, die ‘Visie op coachen’ formuleren met richtlijnen voor coaching en die zorgen voor feitelijke begeleiding van minder ervaren coaches. Aspecten daarin zijn: o Elkaar observeren van coaches. o Geobserveerde teams en coaches hun speltechnische en tactische voordelen doen, maar ook stimuleert het andere coaches om observerend naar wedstrijden te (leren) kijken. o Bevorder een goede en regelmatige relatie tussen coach en trainer. Zo kunnen wedstrijdobservaties consequent worden gedeeld met de trainer(s) en kan in de trainingen gewerkt worden aan verhelpen c.q. verbeteren. o Er komt een coachmap (per niveau), waarin liefst concrete, praktische aanbevelingen en tips staan, waaruit een coach kan putten. o Geef meer inhoud aan de wijze waarop coaches hun adviezen over individuele spelers kunnen geven voor de indelingsselectie aan het einde van het seizoen (zie ook speler volgsysteem) o Benoem, naast een coach, ook een manager per team (in de regel vaak een ouder die wel wat regelzaken op zich wil nemen), opdat de coach zich met de hockeytechnische zaken kan bezighouden. o Rondom een team is ook veel regelwerk (vervoer naar uitwedstrijden, toedelen van clubtaken aan leden van het team, regelen van zaken rond de wedstrijden en regelen van extra activiteiten buiten het hockey om voor het team als geheel). Voor de jeugdteams tot aan de B-jeugd zijn dit vaak ouders. In de A-jeugd en bij senioren en veteranen komen deze taken vaak te liggen bij een aanvoerder c.q. 2e aanvoerder van het team. HC Zwolle zal in het aanwijzen van coaches transparant zijn. Vooraf zullen duidelijke criteria worden op, opdat belangstellenden tevoren weten waar ze aan toe zijn. Criteria voor de aanwijzing van coaches zijn: o prestatieteams worden altijd gecoacht door ervaren coaches, d.w.z. coaches die minimaal 5 jaar coachervaring hebben en/of een gerichte coachopleiding gevolgd hebben. Prestatieteams hebben vaak een assistent-coach en/of teammanager o prestatieteams worden nooit (als hoofdcoach) gecoacht door een ouder van één van de spelers/speelsters uit het betreffende team HC Zwolle streeft ernaar om coaches een KNHB coachcursus te laten volgen. Dit zal in overleg met de coach gedaan worden, als duidelijk is dat de coach niet voor 1 jaar coach wil zijn. Mensen met een diploma coachcursus hebben in beginsel voorrang bij het invullen van coachposities.



pagina 13 van 16

10. Ondersteuning (sponsoring, materiaal en wedstrijdbegeleiding) Sponsoring ABN AMRO is hoofdsponsor van HC Zwolle. In het sponsorcontract met ABN AMRO is een jaarlijks activeringsbudget opgenomen, dat de voorzitter sponsorcommissie en bestuurslid technische zaken in overleg met ABN AMRO jaarlijks inzetten voor hockeyactiviteiten en sponsoractiviteiten of –voorzieningen voor HC Zwolle. Materiaal Er is een speciale materiaalcommissie binnen de TC. Deze materiaalcommissie regelt de uitgifte en het beheer van materialen als ballen (trainers en teams), trainingsmateriaal, keeperkleding etc. Wedstrijdbegeleiding (wedstrijdsecretariaat en wedstrijdtafel) Binnen de TC is de wedstrijdbegeleiding voor competitiewedstrijden op zaterdag en zondag in de vorm van wedstrijdsecretariaat en wedstrijdtafel op zaterdag belegd. Binnen de Jongste Jeugd commissie is de wedstrijdtafel en het wedstrijdsecretariaat JJ belegd. Naast de commissie is het wedstrijdsecretariaat ABC-jeugd en Senioren belegd. 11. Samenwerking met CSE voor de top en TAK voor de breedte HC Zwolle gaat samenwerken met CSE, waar toptalenten op school zitten en veel hockeytrainingen overdag krijgen. In de eerste teams van HC Zwolle zitten soms wel zeven spelers die op CSE zitten en dus door de week niet alleen 3 keer trainen bij HC Zwolle, maar ook nog eens 3 tot 4 keer overdag training hebben op CSE. De technisch manager heeft met regelmaat overleg met CSE over de balans in belasting van deze kinderen. Het moet niet zo zijn dat er blessures ontstaan door overbelasting of dat er verzadiging ontstaat door de grote hoeveelheid uren hockey. Doel is en blijft dat de toppers plezier in hockey en presteren hebben, dat ze (veel) beter worden en dat hun ontwikkeling gestaag richting Dames 1 en Heren 1 gaat. Gedegen en zorgvuldig en in balans. Ook zal HC Zwolle contact leggen met District Oost om de talenten van HC Zwolle onder de aandacht te brengen en met District Oost de speler te volgen en exact dat aan te bieden (techniek, tactiek, fysiek en mentaliteit), waardoor de speler zich beter en sneller ontwikkeld. In deze driehoekscontacten met CSE en District Oost heeft niet alleen de technisch manager, maar ook de tophockeycommissie een belangrijke rol. Goede samenwerking met partijen rondom HC Zwolle is van belang: o CSE voor de ontwikkeling van topspelers in de jeugd o TAK (onderwijs met specifieke hockeytrainingen tijdens schooltijd op vergelijkbare wijze als CSE alleen dan voor een lager niveau spelers), o omliggende hockeyclubs



pagina 14 van 16

Met Sportservice Zwolle zal de TC contact zoeken om te bepalen wat Sportservice Zwolle voor HC Zwolle kan betekenen en hoe HC Zwolle bij kan dragen aan doelstellingen van Sportservice Zwolle. 12. Communicatie en bereikbaarheid Technisch spreekuur voor trainers en coaches De technisch manager is met regelmaat op de club en zal een vast wekelijks technisch spreekuur organiseren. Dit is een inloopuur voor trainers en coaches, die met vragen zitten over begeleiding, training, tactiek etc. Algemeen spreekuur voor ouders Daarnaast zal de Technische commissie een algemeen spreekuur voor ouders organiseren op de zaterdag tijdens de competitie: o een uur in de zaterdagochtend voor ouders van de Jongste Jeugd (bij toerbeurt bemand door leden van de Jongste Jeugd) o een uur in de zaterdagmiddag voor ouders van de ABC-jeugd (bij toerbeurt bemand door leden van de hockeylijn commissie). Voor de tophockey en senioren op zondag wordt vooralsnog niet een dergelijk spreekuur ingericht. Algemeen spreekuur van medische staf Er zijn ideeën om een Algemeen spreekuur van de medische staf Dames 1/Heren 1 te organiseren op een vast moment in de week in het clubhuis van HC Zwolle. Dit spreekuur is in eerste instantie bestemd voor spelers uit topteams, die extra contributie betalen om in de top bij HC Zwolle te spelen. Communicatie De technische commissie maakt vaak en zorgvuldig gebruik van de website HC Zwolle, ruimte in nieuwsbrieven en waar noodzakelijk rechtstreekse e-mail naar teams. Persoonlijk contact met trainers, coaches en leden en ouders van leden Zeker zo belangrijk is het persoonlijk contact met leden en ouders van leden. Dit contact verloopt via contact langs het veld met leden van de commissie, via trainers en via coaches en via de eerder genoemde spreekuren. 13. Vertrouwenspersonen en Verklaringen van Gedrag HC Zwolle heeft twee vertrouwenspersonen, die voor spelers, coaches en trainers bereikbaar zijn om intimiteitvraagstukken bespreekbaar te maken en waar nodig actie te ondernemen. Verder zal HC Zwolle aan elke trainer en coach vragen om een Verklaring van Gedrag. Via de vereniging kan een dergelijke verklaring om niet aangevraagd worden bij de gemeente.



pagina 15 van 16

Bijlagen: 1. Draaiboek seizoenstart 2. Omlijning rollen Technisch Kader HC Zwolle 3. Essentie van het Speler volgsysteem 4. Afspraken trainingsuren per soort team (voor seizoen 2012-2013)



pagina 16 van 16

Technisch beleid Hockey Club Zwolle versie 1.0

Recommend Documents