Misi PS
Tujuan PS
Menyelenggarakan pendidikan tinggi berbasis kompetensi yang berkualitas dan tanggap terhadap kemajuan ilmu pengetahuan dan perkembangan teknologi rekayasa di bidang teknik mesin
Menghasilkan sarjana teknik mesin yang berkualitas, inovatif, dan berakhlak di bidang teknik mesin, terutama di bidang produksi (manufaktu), material dan konversi energi, sehingga mampu bersaing di tingkat nasional dan mendukung pembangunan berkelanjutan
Rencana Strategis/ Sasaran Baseline Strategi Strategis (2012) Pencapaian 1. Pengembangan sistem penjaminan mutu internal untuk mendukung pelaksanaan organsisasi yang sehat, transpran, dan akuntabel yang didukung ketersediaan dokumen mutu akademik 1.1. Peningkatan Prodi 20% jumlah memiliki dokumen mutu 80 akademik dokumen tingkat prodi akademik berkaitan mutu dengan akademik pelaksanaan kegiatan Tridarma PT 1.2. Peningkatan Audit NA kualitas Kinerja pelaksanaan Terjadwal Audit Internal dan Mutu oleh tercantum Gugus Kendali dalam Mutu (GKM) Agenda Kerja
Tahun 2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
30%
40%
40%
50%
50%
60%
70%
80%
2x
2x
2x
2x
2x
2x
2x
2x
Misi PS
Tujuan PS
Rencana Strategis/ Strategi Pencapaian
Sasaran Strategis
Baseline (2012)
3. Peningkatan Kualifikasi Kompetensi Dosen 3.1. Meningkatkan kualifikasi dosen S2 memanfaatkan Beasiswa S3 dari S3= 2 DIKTI dan S3= 6 memberdayakan bantuan yayasan untuk dosen berusia di atas 50 tahun 3.2. Meningkatkan jumlah dosen sesuai bidang ilmu dengan memperhatikan NA rasio dosen, tenaga kependidikan, dan mahasiswa 3.3. Menjadikan kegiatan EKDS sebagai kegiatan rutin bagi semua dosen sebagai bahan monev dan rekam 100% 20% jejak dosen dalam Tri Dharma PT
Tahun 2013
40%
2014
2015
1
1
60%
80%
2016
100 %
2017
2018
2019
2020
S3= 3
S3= 3
S3= 4
1
1
Misi PS
Tujuan PS
Rencana Strategis/ Sasaran Baseline Strategi Strategis (2012) Pencapaian 3.4. Melakukan pendampingan bantuan teknis AA= 2 dan biaya bagi L=2 dosen untuk LK=4 meningkatkan jenjang jabatan akademik 4. Pengembangan rancangan pembelajaran serta meningkatkan kualitas monitoring dan evaluasi secara berkelanjutan 4.1. Pengembangan kurikulum berbasis kompetensi serta evaluasi 100% 30% secara periodik dengan mengikutsertakan stakeholders 4.2. Pemberdayaan GKM dalam evaluasi Terpusat 1/thn implementasi di univ. kurikulum secara periodik
Tahun 2013
2014
2015
2016
50%
2018
2019
2020
LK = 8
L=5
40%
2017
60%
70%
80%
90%
√
1/ 2thn
1/ 2thn
1/ 2thn
1/ thn
1/ thn
1/ thn
Misi PS
Tujuan PS
Rencana Strategis/ Strategi Pencapaian 4.3. Pengembangan materi-materi pengajaran melalui penerapan hasil-hasil penelitian dosen 4.4. Peningkatan dan perbaikan metode pembelajaran melalui penerapan metode Student Centered Learning (SCL)
Sasaran Strategis
50% MK
50% MK
Tahun
Baseline (2012)
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
10%
20%
20%
30%
30%
40%
40%
50%
50%
10%
5. Peningkatan kualitas sarana prasarana program studi berorientasi pada pengembangan kegiatan PBM dan penelitian
30%
40%
50%
Misi PS
Tujuan PS
Rencana Strategis/ Strategi Pencapaian 5.1. Peningkatan dan perbaikan sarana laboratorium untuk tujuan pembelajaran sesuai dengan ketetapan standar yang telah ditetapkan 5.2. Peningkatan kualitas layanan akademik melalui Sistem Informasi Akademik Online 5.3. Optimalisasi pengadaan dan penggunaan bahan pustaka untuk proses belajar mengajar, penelitian, dan pengabdian masyarakat
Tahun
Sasaran Strategis
Baseline (2012)
2013
100%
50%
60%
75% informasi akademik dapat diakses Online
10%
2014
2015
2016
2017
80%
50%
2018
2019
2020
100 %
75%
Misi PS Melaksanakan kegiatan penelitian dan pengabdian masyarakat yang mendukung pembangunan berkelanjutan di bidang teknik mesin, terutama di bidang produksi (manufaktur), material, dan konversi energi.
Tujuan Rencana Strategis/ Sasaran Baseline PS Strategi Pencapaian Strategis (2012) Menghasil-kan 1. Meningkatkan kualitas penelitian karya inovatif melalui jalinan pengembangan IPTEK dan teknologi dan KBK yang mendukung tepat guna pembangunan berkelanjutan yang memiliki 1.1. Pendampingan keunggulan di dan bimbingan bidang teknik teknis penulisan mesin, proposal hibah 4 jdl/thn 3 jdl/thn sehingga dapat penelitian dan diandalkan dan pengabdian sesuai memperoleh Road Map hak intelektual. Penelitian FT 1.2. Peningkatan kualitas dan kuantitas publikasi penelitian di 5 dsn 1 dsn jurnal nasional terakreditasi DIKTI dan internasional 1.3. Peningkatan peran serta dosen sebagai pemakalah dalam 6 dsn 3 dsn Kegiatan Seminarberskala Nasional
Tahun 2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2 dsn 2 dsn 3 dsn 3 dsn 4 dsn 4 dsn 5 dsn
5 dsn
3 dsn 3 dsn 4 dsn 4 dsn 5 dsn 5 dsn 6 dsn
6 dsn
4 jdl/ thn
Misi PS
Tujuan PS
Mengembangkan kegiatan kemahasiswaan yang mendorong pengembangan kepribadian, kreativitas, kerjasama dan budaya ilmiah mahasiswa teknik mesin
Menghasil-kan karya-karya mahasiswa yang kreatif, ilmiah, berakhlak, dan berdaya saing
Rencana Strategis/ Strategi Pencapaian
Sasaran Strategis
Baseline (2012)
1. Penyusunan data base pemetaan potensi dan NA prestasi mahasiswa berkerja sama dengan GKM dan BAK UMA 2. Peningkatan fasilitas mahasiswa untuk meningkatkan kemampuan softskill dan hardskill sesuai tuntutan stakeholders secara profesional 2.1. Peningkatan keterlibatan mahasiswa dalam penyusunan 60% NA proposal PKM dan motivasi kewirausahaan 2.2. Peningkatan kualitas kegiatan mahasiswa teknik mesin melalui peningkatan kemampuan ketrampilan 60% NA manajemen organisasi di Ikatan Mahasiswa Teknik Mesin
Tahun 2013
2014
10%
2015
2016
2017
40%
2018
2019
60%
2020
80%
10%
20%
30%
40%
40%
50%
50%
60%
10%
20%
30%
40%
40%
50%
50%
60%
Misi PS
Tujuan PS
Melaksanakan kerjasama dengan berbagai instansi berskala nasional yang mendukung proses pendidikan, penelitian, dan pengabdian kepada masyarakat
Menghasilkan kerjasama dengan berbagai instansi berskala nasional yang mendukung kegiatan pendidikan, penelitian, dan pengabdian kepada masyarakat
Rencana Strategis/ Strategi Pencapaian
Sasaran Strategis
Tahun
Baseline
(2012)
1. Peningkatan kerjasama program studi dengan institusi berskala nasional yang mendukung kegiatan pelaksanaan tridarma PT 1.1. Pemanfaatan kerjasama institusi dalam kegiatan PBM, seperti kuliah umum, workshop, seminar. 1.2. Pemanfaatan kerjasama institusi dalam kegiatan penelitian dan pengabdian masyarakat 1.3. Pemanfaatan kerjasama institusi dalam peningkatan kompetensi dosen dan pengembangan jejaring informasi dunia kerja dan profesional
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
