Status bouwprojecten en zorginnovaties 2016

Status bouwprojecten en zorginnovaties 2016 Bouwprojecten De Lichtenvoorde 2016, portefeuillehouder de heer E. Huitink Sector Wlz Noord -

Geen nieuwe informatie.

Sector Wlz Zuid -

Geen nieuwe informatie

Sector Werken & Vrije tijd -


Sector Jeugd -


Status bouwprojecten en zorginnovaties De Lichtenvoorde 2016

1

Zorginnovaties De Lichtenvoorde 2016 Toegepaste zorgtechnologie, portefeuillehouder mevrouw A. Scholten -

‘Jouw Omgeving’ is een online platform, waarin cliënten de regie kunnen nemen in hun eigen hulpverlening. Dit platform is inmiddels bij behandellocaties en ambulante jeugdhulpverlening geïmplementeerd. De Lichtenvoorde en diverse zorgorganisaties zijn gevraagd deel te nemen aan een landelijke gebruikersgroep om samen Jouw Omgeving verder door te ontwikkelen.

-

Ook voor het digitaal planbord wordt een gebruikersgroep ingesteld waaraan diverse zorgpartijen zullen gaan deelnemen. Op dit moment maken ongeveer 3000 cliënten gebruik van het planbord. Het beeldhorloge is eind 2015 acuut komen te vervallen. Dit heeft de nodige consequenties voor de cliënten die hiervan gebruik maakten. Op dit moment wordt gezocht naar mogelijke initiatieven. Nieuwe ontwikkelingen en vraagstukken worden op de website www.mensentechniek.com geplaatst. Collega-zorginstellingen publiceren echter minimaal op de website. Dit vraagt opnieuw aandacht.

-

-

-

De komende periode wordt onderzocht of verdere uitwerking van zorg op afstand mogelijk zal zijn in de nabije toekomst. Beeldcommunicatie zal daarbij een belangrijk aandachtspunt zijn.

Ontwikkeling jeugdzorg, portefeuillehouder mevrouw A. Scholten -

-

-

-

Voor jongeren wordt talentontwikkeling aangeboden in de vorm van trainingen en cursussen. De voorbereidingen voor de kooktraining en weerbaarheidstraining voor cliënten zijn in de afrondende fase en zullen bij voldoende aanmeldingen worden gestart. Ook zullen er specifieke thema-avonden voor jongens en meiden worden voorbereid. De naschoolse opvang en dagbehandeling (in samenwerking met Pluryn) op de Korenburg(school voor speciaal basisonderwijs in Winterswijk) laat goede eerste ervaringen zien. Vanaf 2016 zijn de indicaties met de Achterhoekse gemeenten op orde. Het aantal aanmeldingen gaat omhoog. Pluryn en De Lichtenvoorde hebben een businesscase opgesteld om effecten te kunnen meten. Dit product wordt de komende periode verder uitgerold naar Doetinchem. Lindenhout zal hierin ook een partner zijn. In samenwerking met reclassering wordt onderzocht of het mogelijk is mee te doen met Inkoop Forensische Zorg 2016. Bij verdere uitwerking van het project ‘Jongeren aan de slag’ is naar voren gekomen dat jongeren door bedrijven niet als werknemer, maar als stagiair moeten worden beschouwd in het kader van wettelijke regelingen; zoals verzekering en vergoeding. Hierover is overleg geweest met de provincie Gelderland. Voor het project ‘Jongeren aan de slag’ wordt een nieuwe begroting opgesteld, waarin de toegezegde gelden anders zullen worden verdeeld. Een nieuwe raamovereenkomst wordt bekeken door een jurist. De eerste bijeenkomst van de projectgroep ‘Regionaal Expertisecentrum jongeren met LVB’ heeft plaatsgevonden. Er wordt samengewerkt met GGNet. Op dit moment wordt het project verder geoperationaliseerd.


2

-

Regionale spreiding van behandellocaties voor jeugdigen is een punt van aandacht. Komende periode worden er opnieuw gesprekken gevoerd met de gemeenten Winterswijk en Doetinchem voor huisvesting van deze doelgroep.

Sociale geldstromen, portefeuillehouder -

-

De nieuwe notitie Sociale Geldstromen is besproken in het MT. De trajectbegeleider met het aandachtsgebied sociale geldstromen krijgt een grotere rol bij het aanvragen van deze gelden. Diverse aanvragen in het kader van NLDoet! zijn aangevraagd. Het betreffen korte projecten voor verbetering van de buitenruimte van een drietal locaties. De komende periode wordt onderzocht hoe initiatieven voor de diverse lokale uitdagingen in de regio verder gestroomlijnd kunnen gaan worden.

Mobiliteit, portefeuillehouder -

mevrouw A. Scholten

mevrouw A. Scholten

De doelstellingen in het kader van mobiliteit zullen de komende periode nader worden uitgewerkt tot een concreet beleidskader.

Aangepaste, gespecialiseerde ouderenzorg, portefeuillehouder mevrouw A. Trienekens -

-

De interne tweejarige opleiding leergang Ouderenzorg is medio augustus geaccrediteerd. De Lichtenvoorde zal deelnemen aan het Netwerk Palliatieve Terminale Zorg. De Lichtenvoorde gaat deelnemen aan de Werkplaats 'Welke technologie voor (kwetsbare) ouderen is geschikt binnen de organisatie.’ Deze begint in januari 2015 en eindigt in juni 2015. Het doel van deze werkplaats is een staalkaart voor elke deelnemende organisatie. Deze kaart biedt een overzicht van producten en systemen die de organisatie de komende twee jaar kan invoeren bij voorkeur vanuit de status ‘bewezen technologie in de langdurende zorg’. In de loop van dit traject zijn elearning en een aantal apps in gebruik genomen.

Sector Werken en Vrije Tijd, sectormanager -

-

-

-

mevrouw A. Scholten

Er is een sterke toename van de instroom van cliënten voor dagbesteding. Ook is de vraag gekomen of De Lichtenvoorde dagbesteding wil gaan organiseren voor specifieke doelgroepen. Een vraag is om VSO leerlingen een stageplek te bieden in voorbereiding op hun toekomst. Ook is er vraag naar zinvolle dagbesteding voor cliënten met complexe problematiek en grote ondersteuningsbehoefte. De activiteitencentra van De Lichtenvoorde worden steeds meer regionaal verspreid. We zijn nog op zoek naar mogelijkheden in diverse Achterhoekse gemeenten. De doelstelling is aansluiten bij de lokale initiatieven en de kosten van vervoer beperken. Een medewerker is inmiddels volop aan de slag om individuele cliënten een zinvolle dagbesteding te geven bij lokale bedrijven en instellingen. Er is een toename van cliënten die hiervan gebruik willen maken. Dit vraagt de komende periode veel aandacht. In verband met de transitie van ambulante zorg naar de Wmo wordt met betrekking tot dagbesteding gestudeerd op nieuwe vormen van dienstverlening. Hierover vindt overleg plaats tussen medewerkers van Hameland, Estinea, Zozijn en Siza.


3

-

-

-

De Lichtenvoorde denkt mee in oplossingen voor de ontmanteling van Hameland. In opdracht van de gemeente is De Lichtenvoorde door een extern bureau geïnterviewd om nader te onderzoeken wat de organisatie kan betekenen in de doorstroom van kwetsbare medewerkers van de Hameland naar dagbestedingsplekken van De Lichtenvoorde. De gemeente Oost Gelre heeft De Lichtenvoorde het verzoek gedaan kringloopactiviteiten op te zetten in Lichtenvoorde. Het museum ‘De wereld van Wenters’ krijgt meer vorm en zal medio 2016 operationeel zijn. Er is meer zicht op wat van De Lichtenvoorde wordt verwacht. Werving van cliënten is inmiddels op orde. Scholingsmogelijkheden voor cliënten en vrijwilligers worden nu in beeld gebracht. De eerste initiatieven om groepsgebonden dagbesteding bij andere maatschappelijke organisaties en bedrijven aan te bieden, zijn gestart. De doelgroep wordt begeleid door een medewerker van één van de activiteitencentra van De Lichtenvoorde.

Vrije tijd - Na een succesvolle start van een inloopmogelijkheid voor kwetsbare burgers uit de gemeente in Lichtenvoorde, moet nu verdere borging en uitrol in Groenlo en Winterswijk worden gerealiseerd. - Daarnaast zal de komende periode samen met de gemeente worden onderzocht of er inloopmogelijkheden voor specifieke doelgroepen kunnen worden gecreëerd.

Inclusie, portefeuillehouder mevrouw A. Scholten -

De Lichtenvoorde neemt in het kader van inclusie deel aan twee landelijke onderzoekstrajecten. Beide trajecten laten nog geen concrete resultaten zien. Binnen De Lichtenvoorde is de functie van medewerker inclusie per 1 januari 2016 komen te vervallen. Er wordt vanuit gegaan dat inclusie wordt opgepakt binnen het reguliere zorgproces.

Vitaliteit, portefeuillehouder mevrouw A. Scholten -

-

De werkgroep Vitaliteit voert samen met een aantal medewerkers binnen De Lichtenvoorde een aantal concrete acties in het kader van vitaliteit uit. In 2016 zal er aandacht zijn voor vitaliteit door ‘het lopende vuurtje’. Het vitaliteitsstokje wordt team op team doorgegeven, zodat teams laten zien wat zij in het kader van vitaliteit doen. Daarnaast zullen er een tweetal workshops worden georganiseerd: over voeding en mindfulness. Ook zal er worden meegedaan aan de crosstriathlon. Initiatieven vanuit medewerkers zelf worden door de werkgroep ondersteund. Komende periode zal het beleid in relatie tot vitaliteit van de individuele medewerker en cliënt verder worden uitgewerkt. Er wordt afstemming gezocht met de werkgroep ‘Vitaliteit en Voeding’. Willem Warmerdam is initiatiefnemer daarvan.

Zorgexpertise, manager Zorgexpertise/GZ-psycholoog mevrouw A. Mostermans -

Het beleid Wet BIG is herzien door de verpleegkundig adviseur. Er is opnieuw vastgesteld bij welk functieniveau medewerkers voorbehouden en risicovolle handelingen mogen uitvoeren. Raamovereenkomsten met huisartsen worden


4

-

-

-

-

geactualiseerd. Binnen de teams worden praktijktoetsers geschoold om de kwaliteit van uitvoering van voorbehouden en risicovolle handelingen op locaties te bewaken. Binnen de sector WLZ vindt in de loop van 2016 een uitbreiding plaats van het aantal plaatsen met de functie behandeling (ZZP VG 06 en VG 08). Het zorgkantoor onderkent hiermee de noodzaak van de functie behandeling voor cliënten met hogere ZZP’s. De Lichtenvoorde zal aan het zorgkantoor een plan aanleveren om inzichtelijk te maken dat aan de voorwaarden voor een integraal zorgaanbod voldaan kan worden. De Lichtenvoorde neemt deel aan het tweejarig project vanuit Achmea “Kwaliteitsinformatie transparant voor de cliënt”. Bureau Zorgexpertise levert een bijdrage aan het ontwikkelproject “de basis versterken”. Er wordt een mediatheek ingericht voor medewerkers waarin kennis en best practice informatie wordt opgeslagen over o.a. syndromen en ziektebeelden. Vier zorgorganisaties; Elver, Estinea, Zozijn en De Lichtenvoorde, ontwikkelen een plan hoe genoemde organisaties de handen ineen willen slaan om één loket te vormen voor specialistische ambulante zorg en diagnostiek voor cliënten met een verstandelijke beperking uit de regio Achterhoek (Praktijk Achterhoek). Mijn Zorgplan, het cliëntvriendelijk zorgplan, wordt doorontwikkeld en geïmplementeerd binnen de voorzieningen voor langdurige zorg. De commissie VBM/Bopz is versterkt met twee persoonlijk begeleiders vanuit sector Jeugd en sector Langdurige Zorg. De commissie bestaat daarnaast uit een Bopz-arts, Bopz-functionaris, teammanager en manager Zorgexpertise.

Middelengebruik, portefeuillehouder de heer W. Warmerdam -

-

-

De Lichtenvoorde houdt er rekening mee dat (een deel van haar cliënten) in aanraking komt met verslavende middelen en deze ook gebruiken. In samenwerking met de verslavingszorg kunnen hier desgewenst programma’s op uitgezet worden. Medewerkers worden geschoold in deze problematiek. De Lichtenvoorde heeft haar eigen beleidsnotitie waarin beschreven staat hoe wij om willen gaan met het gebruik van verslavende middelen. Deze notitie zal in 2016 aangepast en vernieuwd worden. De Lichtenvoorde participeert in het overleg LVB en verslaving. Hierin wisselen verslavingsinstelling Iriszorg en diverse regionale zorginstellingen ervaringen en expertise uit.

Voedsel- en luchtveiligheid, portefeuillehouder de heer W. Warmerdam -

-

-

Op het gebied van voedsel- en luchtveiligheid zal de komende maanden gekeken worden hoe we het huidige niveau kunnen handhaven, waarbij de belasting voor de uitvoerende medewerkers door protocollen, controles en registreren teruggebracht wordt. Inmiddels is er door het MT een nieuwe ‘Hygiënecode voor de voedingsverzorging in woonvormen’ aangenomen. Hierin wordt meer het accent gelegd op ‘bewustwording’ en ‘verantwoordelijk zijn voor’ dan op ‘registratie’. Deze notitie is nu ook goed gekeurd door de Centrale Cliëntenraad en de Centrale Verwantenraad en wordt momenteel geïmplementeerd in de teams. De trajectbegeleider maakt een ronde langs de voorzieningen om hun handelingen ten behoeve van ‘legionellabeheer’ door te nemen. Op een aantal plekken doet men meer dan nodig is. In het algemeen zal het aantal handelingen dat bij de begeleiding ligt terug gedrongen moeten worden. De wet- en regelgeving rond legionellabeheer blijkt


5

echter behoorlijk complex te zijn. Ook, of wellicht juist daardoor, wordt er verschillend geïnterpreteerd. Met diverse woningstichtingen wordt gewerkt aan verheldering van het beleid en de uitvoering met betrekking tot de legionellabeheersing. Langzaamaan lijken hier toch resultaten uit te ontstaan. Wellicht vormt dit een aanzet voor de hele VG-sector om wat meer eenduidigheid en effectiviteit te krijgen in deze materie.

Educatie voor volwassenen, portefeuillehouder de heer W. Warmerdam -

-

Met de bibliotheken, MEE, ROC Graafschap, Zozijn, Fatima en Estinea proberen we (opnieuw) een educatienetwerk voor mensen met een verstandelijke beperking van de grond te tillen. Te beginnen met een cursus ‘Omgaan met e-mail en internet’. Uiteindelijk zal dit moeten leiden tot een brede samenwerking met een breed aanbod. De samenwerking zal tevens moeten leiden tot een soort van database, waarin vraag en aanbod van mogelijkheden tot scholing bij elkaar komen. Verwant hieraan is de aandacht voor laaggeletterdheid. Het gaat hier echter meer om de eventuele (verborgen) laaggeletterdheid onder onze medewerkers dan om leerbehoeftes van onze cliënten. Dit probleem zal niet groot zijn bij De Lichtenvoorde, maar we moeten onze ogen er ook (juist niet) voor sluiten. Binnen De Lichtenvoorde is op bescheiden wijze aandacht besteed aan laaggeletterdheid. We kijken of dit nog een vervolg behoeft.

Orthopedagogisch Behandelcentrum LVB,

portefeuillehouder mevrouw A. Mostermans

(inhoudelijk)

-

-

-

De Lichtenvoorde is formeel erkend als Orthopedagogisch Behandelcentrum LVB. De organisatie behoort daarmee tot de kleinschalig georganiseerde instellingen voor jeugdigen met een Licht Verstandelijke Beperking. De zorg voor deze kinderen en jongeren valt vanaf 1 januari 2015 onder de verantwoordelijkheid van de gemeenten. Als er sprake is van een justitiële maatregel zal gecertificeerde zorg vereist zijn. De Lichtenvoorde is aangesloten bij het Landelijk Kennis Centrum LVB. De resultaten en ervaringen met ‘Jouw Omgeving’, het online behandelprogramma voor LVB-jongeren, zijn positief. Het gezinssysteem is nadrukkelijker betrokken. Op één van de LVB-behandellocaties vindt een pilot plaats gericht op systeemgerichte interventie en terug werken naar thuisplaatsing. Gedragsdeskundigen werkzaam op de jeugdlocaties zullen zich, net als de jeugdzorgwerkers, dit jaar nog registeren in het SKJ. Deze beroepsregistratie maakt onderdeel uit van de kwaliteitseisen van de Jeugdwet en gemeenten. De SOEC erkenning van de Leergang Jeugdzorg van De Lichtenvoorde en Avans+ is verlengd. De beoordeling is positief verlopen, de auditor onderschrijft de kwaliteit van deze opleiding.

Seksualiteitsvraagstukken, portefeuillehouder mevrouw A. Mostermans -

In samenwerking met Movisie is een train-de-trainer scholing voor medewerkers ontwikkeld op het gebied van omgaan met seksualiteit en intimiteit bij cliënten met een verstandelijke beperking. De deelnemers kunnen na de training zelf een basistraining geven en het thema seksualiteit en intimiteit in de teams op de agenda houden.


6

-

De Lichtenvoorde is als eerste gehandicaptenzorginstelling gecertificeerd voor ‘De Roze Loper’. In april 2015 heeft de hercertificering(met goed gevolg) plaatsgevonden. De proeftuin ‘Begeleiden zonder stempel’, een project vanuit Vilans, LFB en COC, is inmiddels afgerond. In dit project is een instrumentenbox ontwikkeld met materialen voor het bespreekbaar maken en ondersteunen van cliënten in de bewustwording van hun mogelijke LHBT identiteit. Op het begeleiderscongres LVB heeft De Lichtenvoorde, samen met Vilans, een workshop verzorgd over deze instrumentenbox.

Meldcode kindermishandeling en huiselijk geweld,

portefeuillehouder mevrouw A.

Mostermans

-

De Lichtenvoorde hanteert de ‘Meldcode kindermishandeling en huiselijk geweld’. Er zijn AandachtsFunctionarissen (AF) aangesteld. Het protocol ‘Meldcode kindermishandeling en huiselijk geweld’ is geactualiseerd, de Kindcheck is toegevoegd. De Lichtenvoorde beschikt over het Keurmerk ‘Meldcode huiselijk geweld en kindermishandeling’ vanuit de Landelijke Vakgroep Aandachtsfunctionarissen Kindermishandeling.

Autisme, portefeuillehouder mevrouw A. Scholten -

-

-

Het Leo Kannerhuis, de gemeente Doetinchem en woningcorporatie Sité onderzoeken de mogelijkheid tot de opzet van een nieuwe locatie specifiek voor mensen met autisme in de regio. Met Sité zijn afspraken gemaakt ten aanzien van convenantwoningen om de doorstroom vanuit verblijf te bevorderen. De eerste woningen worden op dit moment op deze wijze gehuurd. Er wordt onderzocht of de ketenzorg rondom autisme voldoende op orde is binnen De Lichtenvoorde of dat hierin nieuwe initiatieven noodzakelijk zijn. Een voorbeeld hiervan is de verdere uitwerking van diverse mogelijkheden in het kader van respijtzorg.

Februari 2016


7

Status bouwprojecten en zorginnovaties 2016

Recommend Documents