Status bouwprojecten en zorginnovaties 2015 Bouwprojecten De Lichtenvoorde 2015, portefeuillehouder de heer E. Huitink Sector Wlz Noord Groenlo: Al geruime tijd is De Lichtenvoorde, samen met De Woonplaats, bezig vervangende nieuwbouw in Groenlo te realiseren. De locatie die nu moet worden ontwikkeld ligt
-
aan de Mattelierstraat (oude pand Hameland). Op de verdieping kunnen 24 zorgappartementen worden ontwikkeld met op de begane grond ruimte voor een supermarkt. Verder kan hier nog niets over een planning worden gemeld.
Sector Wlz Zuid -
Nu de bewoners van de Broekboomstraat in Lichtenvoorde zijn verhuisd naar Hof van Flierbeek heeft de locatie Broekboomstraat een nieuwe bestemming gekregen. De appartementen zullen worden aangepast/verbouwd en geschikt worden gemaakt voor bewoning door 1 of 2 personen. Cliënten die daar nu hun intrek nemen vallen onder de regeling Volledig Pakket Thuis. Hier is scheiding van wonen en zorg toegepast. Cliënten hebben wel een dienstverleningsovereenkomst met De Lichtenvoorde, welke is gekoppeld aan de huurovereenkomst. Cliënten betalen zelf de huur en energielasten. Er zijn 3 appartementen in gebruik genomen en er vindt nog een verbouwing plaats waardoor er in totaal nog 5 appartementen worden gerealiseerd. Deze zullen in augustus 2015 worden opgeleverd. We zijn op dit moment aan het bekijken of De Lichtenvoorde hier gebruik van kan en wil maken.
Sector Werken & Vrije tijd -
Geen nieuwe informatie.
Status bouwprojecten en zorginnovaties De Lichtenvoorde 2015
1
Zorginnovaties De Lichtenvoorde 2015 Toegepaste zorgtechnologie, portefeuillehouder mevrouw A. Scholten -
-
-
-
-
‘Jouw Omgeving’ is een online platform, waarin cliënten de regie kunnen nemen in hun eigen hulpverlening. In de tweede helft van 2015 wordt deze applicatie verder uitgerold door het team Ambulante Jeugdhulpverlening en het team Tongerlosestraat. Nieuwe ontwikkelingen en vraagstukken worden op de website www.mensentechniek.com geplaatst. Collega-zorgorganisaties hebben aangegeven zich ook te willen aansluiten bij deze website. De Lichtenvoorde heeft aandacht voor nieuwe apps. Uitgangspunt is het werken met algemeen gebruikelijke apps toepassen binnen de zorg. Indien noodzakelijk wordt gebruik gemaakt van specifiek op de doelgroep gerichte apps. De komende periode wordt onderzocht of verdere uitwerking van zorg op afstand mogelijk zal zijn in de nabije toekomst. Beeldcommunicatie zal daarbij een belangrijk aandachtspunt zijn. Er zal opnieuw een haalbaarheidsonderzoek worden uitgevoerd ten aanzien van efficiënter maken van de zorg in het kader van veiligheid en bereikbaarheid van (nacht)zorg.
Ontwikkeling jeugdzorg, portefeuillehouder -
-
-
-
-
mevrouw A. Scholten
Inmiddels zijn in de regio Achterhoek, Lochem, regio Arnhem, regio Apeldoorn, regio Harlingen, regio Haaglanden en regio Meppel met de gemeenten raamovereenkomsten Jeugdzorg afgesloten. Op dit moment worden met steeds meer gemeenten buiten de Achterhoek overeenkomsten afgesloten in het kader van de jeugdzorg. De administratiedruk is door de wijzigingen toegenomen. De nieuwe inrichting van het administratieve proces heeft hoge prioriteit. De nieuwe procedures stellen hoge eisen aan de medewerkers wat betreft de rapportage en dienstverlening in de jeugdzorg. Het direct vastleggen van de geleverde zorg en administratie is een harde eis geworden voor medewerkers. Om snel in te kunnen spelen op alle nieuwe cliëntbeschikkingen is verdere flexibilisering van medewerkers noodzakelijk. Er wordt op dit moment onderzocht of tijdelijk personeel van elders moet worden aangetrokken om de dienstverlening te kunnen blijven leveren. Medezeggenschap van jongeren en kinderen is een aandachtspunt dat de komende periode volop aandacht zal krijgen. In het laatste kwartaal van 2015 zal de vertrouwenspersoon voor jeugdigen vanuit Zorgbelang Gelderland op de woon- en behandellocaties zichtbaar zijn. Vanaf de tweede helft van 2015 zullen nieuwe vormen van flexibele, kortdurende opvang worden aangeboden. Hiervoor is de samenwerking aangegaan met diverse partijen. Trainingen en cursussen voor jongeren worden aangeboden in samenwerking met Humanitas. De naschoolse opvang en dagbehandeling zal vanaf oktober starten op de Korenburg. Hierin wordt samen gewerkt met school en Pluryn. Bij verdere uitrol zullen ook andere organisaties worden betrokken. De voorbereidingen hiervoor worden op dit moment getroffen. Om in de komende jaren flexibele opvang in het perspectief van transformatie verder te kunnen ontwikkelen, zal De Lichtenvoorde voor 2016 ook het product ‘begeleiding groep’ gaan aanbesteden bij de diverse gemeenten.
Status bouwprojecten en zorginnovaties De Lichtenvoorde 2015
2
-
-
-
-
-
De bekendheid van het aanbod van De Lichtenvoorde vraagt continue aandacht. De website zal opnieuw onder de aandacht zijn en naast de nieuwe kaarten, zullen kaarten voor specifieke producten worden ontwikkeld. Op dit moment wordt een nieuw huisvestingsplan gerealiseerd. Gestreefd wordt naar uitbreiding van de regio en meer spreiding van locaties. Het uitgangspunt is om nieuwe locaties zo in te richten zodat deze gebruikt kunnen worden voor uitvoering van diverse behandelvormen en ondersteuning van jeugdigen. In samenwerking met reclassering wordt onderzocht of het mogelijk is mee te doen met Inkoop Forensische Zorg 2016. Het project ‘Kwetsbare jongeren aan de slag’ krijgt de komende periode verder vorm en inhoud. Voor het uitvoeren van dit project is een subsidie van €98.000 verstrekt door de Provincie Gelderland. De Lichtenvoorde geeft op verzoek van diverse gemeenten op dit moment consultatie en advies binnen wijkteams. De Lichtenvoorde wil dit voor 2016 weg gaan zetten als productcode. De komende periode wordt het projectplan ‘Regionaal Expertisecentrum jongeren met LVB’ verder uitgewerkt. Hierin wordt samen gewerkt met GGNet. De Lichtenvoorde heeft de beschikking over een aantal convenantwoningen voor jongvolwassenen. Hierover zijn afspraken met woningcorporatie Sité gemaakt. De komende periode wordt gevolgd hoe dit in de praktijk verloopt.
Fondsenwerving, portefeuillehouder -
-
-
Ook in 2015 zal er aandacht zijn voor specifieke cliëntenvragen op individueel en locatieniveau. De komende periode zal worden onderzocht of extra ondersteuning/hulpmiddelen in het kader van fondsenwerving en crowdfunding haalbaar is. Daarnaast zal er vooral aandacht zijn voor het werven van de benodigde middelen ter bevordering van vitaliteit van cliënten en medewerkers. Ook zal worden onderzocht of er mogelijkheden zijn om - samen met andere organisaties - nieuwe ontwikkelingen op het gebied van ondersteunende technologie te stimuleren met extra gelden. In oktober zullen bij de ledenavond van het Rabobank Coöperatiefonds de plannen voor een veilige en seniorvriendelijke tuin bij een activiteitencentrum gepresenteerd worden. De komende periode wordt onderzocht hoe initiatieven voor de diverse uitdagingen in de regio verder gestroomlijnd kunnen gaan worden. Er wordt gezocht naar extra gelden om verdere digitalisering van de wereld van de cliënten van De Lichtenvoorde mogelijk te maken.
Mobiliteit, portefeuillehouder -
mevrouw A. Scholten
mevrouw A. Scholten
De doelstellingen in het kader van mobiliteit zullen de komende periode nader worden uitgewerkt tot een concreet beleidskader.
Aangepaste, gespecialiseerde ouderenzorg, portefeuillehouder mevrouw A. Trienekens -
De interne tweejarige opleiding leergang Ouderenzorg is medio augustus geaccrediteerd.
Status bouwprojecten en zorginnovaties De Lichtenvoorde 2015
3
-
De Lichtenvoorde zal deelnemen aan het Netwerk Palliatieve Terminale Zorg. De Lichtenvoorde gaat deelnemen aan de Werkplaats 'Welke technologie voor (kwetsbare) ouderen is geschikt binnen de organisatie.’ Deze begint in januari 2015 en eindigt in juni 2015. Het doel van deze werkplaats is een staalkaart voor elke deelnemende organisatie. Deze kaart biedt een overzicht van producten en systemen die de organisatie de komende twee jaar kan invoeren bij voorkeur vanuit de status ‘bewezen technologie in de langdurende zorg’. In de loop van dit traject zijn elearning en een aantal apps in gebruik genomen.
Sector Werken en Vrije Tijd, sectormanager -
-
-
-
-
mevrouw A. Scholten
De activiteitencentra van De Lichtenvoorde worden steeds meer regionaal verspreid. We zijn nog op zoek naar mogelijkheden in diverse Achterhoekse gemeenten. De doelstelling is aansluiten bij de lokale initiatieven en kosten van vervoer beperken. Een medewerker is inmiddels volop aan de slag om individuele cliënten een zinvolle dagbesteding te geven bij lokale bedrijven en instellingen. Er is een toename van cliënten die hiervan gebruik willen maken. Dit vraagt de komende periode veel aandacht. In verband met de transitie van ambulante zorg naar de Wmo wordt met betrekking tot dagbesteding gestudeerd op nieuwe vormen van dienstverlening. Hierover vindt overleg plaats tussen medewerkers van Hameland, Estinea, Zozijn en Siza. De Lichtenvoorde denkt mee in oplossingen voor de ontmanteling van Hameland die per 31 december 2016 haar deuren zal sluiten. Dit proces wordt vertraagd door vertrek van de directeur van de Hameland. De werkwijze rondom de Ojaa website is geëvalueerd. Er wordt een nieuwe werkwijze voor de website uitgewerkt, omdat meer professionele ondersteuning nodig blijkt.
Vrije tijd - De combinatiefunctionaris legt binnen de gemeente verbindingen met tal van andere organisaties om van daaruit te stimuleren dat cliënten en burgers meer gebruik gaan maken van culturele en sportieve activiteiten. - In januari 2015 zijn we in Lichtenvoorde een inloopmogelijkheid voor kwetsbare burgers uit de gemeente gestart. Dit lijkt een succes te zijn. Het initiatief zal worden geborgd en verder uitgerold in Groenlo en Winterswijk. - Daarnaast zal de komende periode worden onderzocht of er inloopmogelijkheden voor specifieke doelgroepen kunnen worden gecreëerd. - Er worden voorbereidingen getroffen voor ‘De week van de Homo Sapiens’, waarbij binnen de gemeente Oost Gelre voorlichtingsmateriaal voor verenigingen en instellingen die bewust bezig willen zijn met een inclusieve samenleving wordt gelanceerd.
Inclusie, portefeuillehouder mevrouw A. Scholten -
Inclusie in de samenleving is het speerpunt van De Lichtenvoorde sinds haar ontstaan. Om inclusie verder te versterken, participeert De Lichtenvoorde met een zevental andere zorginstellingen (onder supervisie van Vilans en Hogescholen Utrecht en Amsterdam) in de Proeftuin Inclusie. Het doel hiervan is om methoden te ontwikkelen die de sociale inclusie bevorderen. De eerste resultaten zijn inmiddels bekend. Deze worden op dit moment verder uitgewerkt.
Status bouwprojecten en zorginnovaties De Lichtenvoorde 2015
4
-
-
-
Cliënten worden ingezet als vrijwilliger bij bijvoorbeeld de Zwarte Cross en het Bloemencorso. Er wordt onderzocht waar de cliënt nog meer ingezet kan worden. Perron8 pakt dit op. De wereld van Wenters is op zoek naar financiële middelen om te kunnen opstarten. Zodra het financiële plaatje rond is, zal worden bekeken wanneer de opening kan worden gepland. Cliënten zullen hier aan de slag gaan in drie museumwinkels aan de Meddosestraat. Op initiatief van de gemeente Oost Gelre worden in de gemeente op diverse plekken inloophuizen gestart, bedoeld voor alle inwoners van de gemeente. De Lichtenvoorde werkt hierin samen met 4 andere zorgorganisaties. De Lichtenvoorde levert 8 uur per week een functionaris om coördinatie en invulling van de inloophuizen in de gemeenten verder vorm te geven.
Vitaliteit, portefeuillehouder mevrouw A. Scholten -
-
De werkgroep Vitaliteit voert samen met een aantal medewerkers binnen De Lichtenvoorde een aantal concrete acties in het kader van vitaliteit uit. Dit wordt gedaan in samenwerking met o.a. de personeelsvereniging, Brichbouw en Keifit. Doelstelling is om vitaliteit(in de brede zin) bij medewerkers en cliënten meer te laten leven. Komende periode zal het beleid verder worden uitgewerkt in relatie met vitaliteit van de individuele medewerker en cliënt.
Zorgexpertise, manager Zorgexpertise/GZ-psycholoog mevrouw A. Mostermans -
-
-
-
-
Huisartsen van cliënten van De Lichtenvoorde maken voor consultatie en advies steeds meer gebruik van de deskundigheid van een Arts voor Verstandelijk Gehandicapten (AVG). Bij cliënten waarbij sprake is van een combinatie van lichamelijke achteruitgang, een verstandelijke beperking, dementie en/of psychiatrische problematiek worden periodiek overleggen georganiseerd met huisarts, AVG, orthopedagoog en persoonlijk begeleider om cliënten met een complexe hulpvraag te bespreken Voor de locaties Kalverweidendijk en Anke Marjolein heeft de IGZ in januari 2015 een positief advies uitgebracht om deze locaties aan te merken als Bopz-voorziening. Schans/Jaartsveld, Roetendael en Den Oldenhof hebben al de Bopz-aanmerking. Op deze locaties worden bij een aantal cliënten VrijheidsBeperkende Maatregelen(VBM) toegepast. Gezien het niveau van verstandelijk functioneren van sommige cliënten zijn zij onvoldoende wilsbekwaam daarover zelf een beslissing te nemen of de consequentie van die beslissing te kunnen overzien. De Bopz-aanmerking biedt een juridisch kader voor het toepassen van VBM. Om op de juiste wijze VrijheidsBeperkende Maatregelen toe te passen binnen de kaders van wet- en regelgeving ontvangen teams scholing. Deze scholing wordt verzorgd door de aandachtsfunctionaris VBM/Bopz en de gedragskundige betrokken bij de locatie. Medicatieveiligheid: tijdens de zomerperiode is de medicatieveiligheid extra onder de aandacht gebracht bij de teams. Dit omdat blijkt dat tijdens vakanties meer dan gemiddeld medicatie-incidenten worden gemeld. Ook zijn de teams geïnformeerd over de vijf grootste valkuilen in het medicatieproces, benoemd door het Instituut voor Verantwoord Medicatiegebruik. Na de zomer wordt beoordeeld of deze medicatiealert heeft geleid tot minder medicatie-incidenten gedurende de zomerperiode.
Status bouwprojecten en zorginnovaties De Lichtenvoorde 2015
5
-
-
De verpleegkundig adviseur heeft als zorgconsulent palliatieve zorg aan meerdere teams scholingen gegeven over het thema ‘Rouw en verlies en palliatieve zorg’. De Lichtenvoorde is lid van het Netwerk Palliatieve Terminale Zorg Oost Achterhoek. Mijn Zorgplan, de cliëntvriendelijke versie van het uitgebreide clientdossier, wordt geïmplementeerd binnen alle voorzieningen voor langdurige zorg. Gedragskundigen hebben op team- en organisatieniveau scholingen verzorgd over competentiegerichte hulpverlening, trauma en hechting, fragile X-syndroom, seksualiteit en het vlaggensysteem.
Middelengebruik, portefeuillehouder de heer W. Warmerdam -
-
-
De Lichtenvoorde houdt er rekening mee dat (een deel van haar cliënten) in aanraking komt met verslavende middelen en deze ook gebruiken. In samenwerking met de verslavingszorg kunnen hier desgewenst programma’s op uitgezet worden. Medewerkers worden geschoold in deze problematiek. De Lichtenvoorde heeft haar eigen beleidsnotitie waarin beschreven staat hoe wij om willen gaan met het gebruik van verslavende middelen. Deze notitie zal in 2015 aangepast en vernieuwd worden. De Lichtenvoorde participeert in het overleg LVB en verslaving. Hierin wisselen verslavingsinstelling Iriszorg en diverse regionale zorginstellingen ervaringen en expertise uit.
Voedsel- en luchtveiligheid, portefeuillehouder de heer W. Warmerdam -
-
-
Op het gebied van voedsel- en luchtveiligheid zal de komende maanden gekeken worden hoe we het huidige niveau kunnen handhaven, waarbij de belasting voor de uitvoerende medewerkers door protocollen, controles en registreren teruggebracht wordt. Inmiddels is er door het MT een nieuwe ‘Hygiënecode voor de voedingsverzorging in woonvormen’ aangenomen. Hierin wordt meer het accent gelegd op ‘bewustwording’ en ‘verantwoordelijk zijn voor’ dan op ‘registratie’. Na het passeren en accorderen van deze notitie door de Centrale Cliëntenraad en Centrale Verwantenraad wordt het nieuwe beleid geïmplementeerd binnen de voorzieningen. De trajectbegeleider maakt een ronde langs de voorzieningen om hun handelingen ten behoeve van ‘legionellabeheer’ door te nemen. Op een aantal plekken doet men meer dan nodig is. In het algemeen zal het aantal handelingen dat bij de begeleiding ligt terug gedrongen moeten worden. De wet- en regelgeving rond legionellabeheer blijkt echter behoorlijk complex te zijn. Ook, of wellicht juist daardoor, wordt er verschillend geïnterpreteerd. Met diverse woningstichtingen wordt gewerkt aan verheldering van het beleid en de uitvoering met betrekking tot de legionellabeheersing. Langzaamaan lijken hier toch resultaten uit te ontstaan. Wellicht vormt dit een aanzet voor de hele VG-sector om wat meer eenduidigheid en effectiviteit te krijgen in deze materie.
Educatie voor volwassenen, portefeuillehouder de heer W. Warmerdam -
Met de bibliotheken, MEE, ROC Graafschap, Zozijn, Fatima en Estinea proberen we (opnieuw) een educatienetwerk voor mensen met een verstandelijke beperking van de grond te tillen. Te beginnen met een cursus ‘Omgaan met e-mail en internet’. Uiteindelijk zal dit moeten leiden tot een brede samenwerking met een breed aanbod.
Status bouwprojecten en zorginnovaties De Lichtenvoorde 2015
6
-
Verwant hieraan is de aandacht voor laaggeletterdheid. Het gaat hier echter meer om de eventuele (verborgen) laaggeletterdheid onder onze medewerkers dan om leerbehoeftes van onze cliënten. Dit probleem zal niet groot zijn bij De Lichtenvoorde, maar we moeten onze ogen er ook (juist niet) voor sluiten. Binnen De Lichtenvoorde zal op bescheiden wijze aandacht worden besteed aan laaggeletterdheid.
Orthopedagogisch Behandelcentrum LVB,
portefeuillehouder mevrouw A. Mostermans
(inhoudelijk)
-
-
-
-
-
-
De Lichtenvoorde is formeel erkend als Orthopedagogisch Behandelcentrum LVB. De organisatie behoort daarmee tot de kleinschalig georganiseerde instellingen voor jeugdigen met een Licht Verstandelijke Beperking. De zorg voor deze kinderen en jongeren valt vanaf 1 januari 2015 onder de verantwoordelijkheid van de gemeenten. Als er sprake is van een justitiële maatregel zal gecertificeerde zorg vereist zijn. In samenwerking met Avans+ zijn gespecialiseerde MBO+ opleidingen gebouwd die door de jeugdzorgmedewerkers gevolgd worden. Deze opleiding is door de VGN gecertificeerd. De Lichtenvoorde is aangesloten bij het Landelijk Kennis Centrum LVB. De kwaliteit van zorg en behandeling die geboden wordt, zal getoetst worden aan de hand van outcome-criteria: uitval – cliënttevredenheid – doelrealisatie. Ook beroepsregistratie maakt onderdeel uit van de kwaliteitseisen. ‘Jouw Omgeving’ (het online behandelprogramma voor LVB-jongeren) wordt in 2015 ingevoerd op de LVB-behandellocaties en binnen de ambulante jeugdhulpverlening. Onlinebehandeling geeft jongeren meer regie over hun eigen hulpverlening. Het gezinssysteem wordt nadrukkelijker betrokken. In verband met de bijkomende psychiatrische problematiek van de LVB-jeugdigen heeft De Lichtenvoorde een structurele samenwerking met de kinder- en jeugdpsychiater van GGNet. De consulten vinden op locatie plaats. Op één van de LVB-behandellocaties vindt een pilot plaats gericht op systeemgerichte interventie en terug werken naar thuisplaatsing.
Seksualiteitsvraagstukken, portefeuillehouder mevrouw A. Mostermans -
-
-
Seksualiteitsvraagstukken en onderricht over seksualiteitsvraagstukken aan medewerkers en cliënten staan al jaren hoog op de agenda binnen De Lichtenvoorde. Taakhoudersoverleggen Seksualiteit vinden op sectorniveau plaats. Hier worden actuele ontwikkelingen besproken, onder andere het kwaliteitskader ‘Voorkomen seksueel misbruik in de Jeugdzorg’, Kennisbundel Seksualiteit en preventie seksueel misbruik bij mensen met een beperking, het vlaggensysteem en SOS-traject. De Lichtenvoorde is als eerste gehandicaptenzorginstelling gecertificeerd voor ‘De Roze Loper’. In april 2015 heeft de hercertificering plaatsgevonden. De conclusie van Kiwa is dat De Lichtenvoorde koploper is in de zorg voor mensen met een beperking op het gebied van beleid met betrekking tot seksualiteit, preventie seksueel misbruik en LHBT (Lesbisch, Homo-, Bi-, en Transgender). De organisatie voldoet ruim aan alle normen van de Roze Loper. De Lichtenvoorde neemt deel aan de proeftuin ‘Begeleiden zonder stempel’: een project vanuit Vilans, LFB en COC. In dit project wordt een instrumentenbox met materialen getest die begeleiders kunnen gebruiken in het bespreekbaar maken en ondersteunen van cliënten in de bewustwording van hun mogelijke LHBT identiteit.
Status bouwprojecten en zorginnovaties De Lichtenvoorde 2015
7
Meldcode kindermishandeling en huiselijk geweld,
portefeuillehouder mevrouw A.
Mostermans
-
De Lichtenvoorde hanteert de ‘Meldcode kindermishandeling en huiselijk geweld’. Er zijn AandachtsFunctionarissen (AF) aangesteld. Het protocol ‘Meldcode kindermishandeling en huiselijk geweld’ is geactualiseerd, de Kindcheck is toegevoegd. Onlangs heeft De Lichtenvoorde het Keurmerk ‘Meldcode huiselijk geweld en kindermishandeling’ toegewezen gekregen vanuit de Landelijke Vakgroep Aandachtsfunctionarissen Kindermishandeling.
Autisme, portefeuillehouder mevrouw A. Scholten -
-
-
Het Leo Kannerhuis, de gemeente Doetinchem en woningcorporatie Sité onderzoeken de mogelijkheid tot de opzet van een nieuwe locatie specifiek voor mensen met autisme in de regio. De Lichtenvoorde wordt steeds meer bekend als zorgaanbieder die zich richt op ondersteuning aan mensen met autisme, zowel op regionaal, provinciaal als landelijk niveau, waardoor het aantal hulpvragen toeneemt. Op dit moment wordt een aantal innovatieve ideeën onderzocht op haalbaarheid.
September 2015
Status bouwprojecten en zorginnovaties De Lichtenvoorde 2015
8