Sportbeleid 2014-2019 - belangrijkste vaststellingen en suggesties vanuit de sportraad en de VCA voor Sport. 1. Ondersteuning van het sportieve verenigingsleven 1.1.
Waardering van bestaande financiële ondersteuning voor verenigingen:
Jaarlijkse subsidie (beleidssubsidie * € 13 000) Subsidie voor sportprojecten (€1 500) Terugbetaling cursusgelden (€ 3 000) Impulssubsidie (JSB/SJC * € 11 000) Waardering jeugdsportbegeleiding (€4 000) Waarderen kwaliteitsvolle jeugdsportbegeleiding (€ 8 500) Subsidie voor jubilerende verenigingen (reglement) 1 persoon heeft dit niet ingevuld Terugbetaling gemeentelijk aandeel onroerende voorheffing (sport € 4 500)1 persoon heeft dit niet ingevuld Toelagen maaien pleinen competitievoetbalverenigingen (€ 7 500) 1 persoon heeft dit niet ingevuld Buitengewone toelagen voor verenigingen met een eigen infrastructuur (1/3de regel) 2 personen hebben dit niet ingevuld Organiseren van de receptie tijdens de kampioenenhulde (€ 700) 1 persoon heeft dit niet ingevuld TOTAAL
slecht 0 1 0 0 0 0
matig 1 2 0 1 2 2
goed 7 6 7 5 7 6
zeer goed 3 2 4 5 2 3
0
2
7
1
0
1
5
4
0
2
5
3
0
4
3
2
0
1
5
4
1
18
63
33
Opmerkingen of bijhorende informatie kan je hier noteren zodat wij je scores beter kunnen begrijpen: Enkele details: 1. Van de scores matig kwam de “1/3de investeringsregel” 4x naar voren. Hier werd jammer maar 1 motivering gegeven namelijk: “ Een vereniging die een eigen accommodatie heeft en tevens in competitie uitkomt, maar op zijn eigen accommodatie geen competitie houdt, zou een betere waardering moeten krijgen, omdat zij geen inkomsten hebben tijdens deze competitie.” 2. Van de scores matig kwam de “waardering JSB en waarderen kwaliteitsvolle JSB” 2 x naar voren. Hier werd ook maar 1 motivering gegeven namelijk: “ De recreatieve verenigingen blijven hier inde kou. Alles gaat naar de competitiesporten, niet eerlijk. De anderen doen ook hun best.” Er werden heel weinig opmerkingen gegeven bij de beoordelingen. Onderstaand de nog resterende opmerking: “Als we alles op een rij zetten zien we dat de gemeente een serieuze financiële inspanning doet.”
1.2.
Waardering van bestaande materiële en logistieke ondersteuning voor verenigingen:
Slecht Gemeentelijke uitleendienst 1 persoon geen ervaring mee Loket voor openbare manifestaties en uitleendienst (dienst info en onthaal) 1 persoon geen ervaring mee Maaien pleinen door technische dienst 1 1 persoon geen ervaring mee Ondersteuning onderhoud sportterreinen 1 persoon niet ingevuld 1 persoon geen ervaring mee Gemeentelijke openluchtsportinfrastructuren 5 personen niet ingevuld Aanbod Onderhoud 1 persoon niet ingevuld Activiteit aankondigen in gemeentelijke activiteitenkalender (website / infokrant) Gemeentelijke Sportcentrum Beschikbaarheid Reservatiesysteem Netheid 1 persoon UITMUNTEND Huurtarieven 1 persoon niet ingevuld Beschikbare materialen Ondersteuning toezichters 1 persoon UITMUNTEND Onderhoud van het gebouw (defecten,…) 1 persoon UITMUNTEND Uitleen sportmaterialen buiten/binnen 1 persoon niet ingevuld Informatie voor verenigingen 3 personen niet ingevuld Ondersteuning door sportdienst Info op website, infokrant 1 persoon niet ingevuld Inhoud algemene vergadering sportraad Studiedagen 2 personen niet ingevuld Ondersteuning sportdienst bij grote activiteiten 1 persoon niet ingevuld Loket voor openbare manifestaties en uitleendienst (dienst info en onthaal) Het mogen beschikken over gratis SC voor het organiseren van een BA 2 personen niet ingevuld
matig 2
goed 7
zeer goed 1
2
7
1
1
7
1
5
4
1
4
1
1 1
8 8
2 1
1
7
3
1
9 8 6
1 3 3
7
3
7 7
4 2
8
2
7
3
6
2
1
7 7
4 2
1 1
8 8
2
6
4
8
1
5
4
1
1
2
Opmerkingen of bijhorende informatie kan je hier noteren zodat we je scores beter kunnen begrijpen: Bij dit punt heeft niemand bijhorende informatie gegeven. Toch even de resultaten in beeld brengen: 1. Over het algemeen zijn de scores goed tot zeer goed. 2. Eén ondersteuning wordt 1x als slecht ervaren namelijk “het maaien van de pleinen door de TD” * verder kreeg deze actie nog 1x matig. 3. Indien we naar de buitensportinfrastructuur kijken; valt het een beetje op dat “ondersteuning onderhoud sportterreinen” 5x matig gewaardeerd krijgt. Tevens vindt iemand dat alle items omtrent buiten sportinfrastructuur matig scoren. Jammer vermeldt men niet waarom men deze ondersteuning maar matig vindt.. 4. M.b.t. het SC valt op dat er over het algemeen goed, zeer goed tot uitmuntend scoort 1x de beschikbaarheid als matig werd aangegeven. 1x de ondersteuning van de TZ en de netheid als matig werd aangegeven (door verschillende personen) waartegenover deze 2 items eveneens 1x als uitmuntend scoorden evenals het onderhoud van het gebouw (defecten) 5. De gemeentelijke uitleendienst krijgt ook 2x matig evenals het loket voor OM en uitleendienst (dienst info en onthaal) maar wederom zonder toelichting 6. Verder kreeg “activiteit aankondigen in gemeentelijke activiteitenkalender (website/infokrant)” nog 1x matig evenals “info op website, infokrant”, “inhoud AVSR” en “studiedagen” maar wederom zonder toelichting waarom men het matig vindt
2. Evolutie van het verenigingsleven 2.1.
Hoe zie je de werking van je sportvereniging evolueren in de komende jaren?
(groeien/krimpen qua leden, activiteiten, verjongen/verouderen, zijn er bepaalde doelstellingen vooropgesteld, …). 1. We hopen dat het aantal van onze leden gaat stijgen. Begin september zijn we begonnen met start to badminton. In januari gaan we ook beginnen met een start to dynamic tennis. We hopen hierdoor meer mensen aan sport te laten doen en ze dit te laten blijven doen. 2. Groeien/verjongen. PZ1 veel te klein om verder te groeien als club (ledenaantal). Trainers kunnen door te groot aantal aanwezigen niet altijd training geven volgens programma. Groepen splitsen is onmogelijk. 3. Ik ben geen lid van een sportvereniging in onze gemeente. Maar als ik spreek over voetbalclubs dan moet men volgens mij de lat zo hoog mogelijk durven leggen. Proberen de jeugd zo goed en professioneel mogelijk te begeleiden. Evenals de trainer meer stimuleren om hun trainersdiploma te behalen. Proberen om ex-sporters in onze gemeente te overhalen om met hun ervaring, mee te helpen aan het opleiden van onze jeugd-spelers. 4. Wij denken aan een langzame stijging van het ledenaantal. De groep 30-40 jarigen stijgt, voor al bij de vrouwen. Jaarlijks vernieuwde activiteiten organiseren om de meerwaarde van aansluiten bij een club zichtbaar te maken 5. Krimpen en verouderen 6. Krimpen en verouderen 7. Niets ingevuld
8. Hopen op nog groei 9. Onze sportvereniging zal het zeer moeilijk krijgen om zich te handhaven. De afgelopen jaren hebben we ons ledenaantal (ruiters en pony-ruiters) ieder jaar zien afnemen. Om onze activiteiten te organiseren moeten we met minder handen steeds meer doen. We kunnen niet zonder winstgevende activiteiten om onze kosten te dekken. 10. Ik denk verminderen omdat de gemeente ons serieus tegenwerkt. 11. Zeker niet groeien, het zal steeds moeilijker worden om per leeftijd een jeugdploeg te behouden bij de huidige voetbalverenigingen. Het wordt steeds moeilijker om vrijwilligers te vinden voor de vereniging en het aantal mensen die zich inzetten worden steeds ouder. Ons jongste bestuurslid is +40 jaar. We proberen om met zoveel mogelijk eigen mensen de vereniging draaiende te houden (zowel helpers als spelers) 2.2.
Waar situeren zich in jouw sportvereniging de grootste problemen? En welke zijn deze? Heb je een voorstel tot oplossing?
(bestuurlijk, financieel, trainers, organisatorisch, ….) 1. Ik denk dat het financiële aspect het grootste “probleem” is. We gaan terug proberen om jaarlijks een activiteit te organiseren om een beetje extra geld in het laatje te krijgen. Daarom organiseren we in januari een quiz. 2. Zie vorig punt de verjonging. Er ontstaat een tendens dat de randactiviteiten (voor het spekken van de kas) minder gaan opbrengen en dit zou in de toekomst wel eens voor financiële problemen kunnen zorgen. Temeer dat sponsors vinden steeds moeilijker wordt en dat zogenaamde relatiesponsors (familieleden van spelers of werkgevers) steeds moeilijker zijn te vinden. 3. Bestuur, vrijwilligers 4. 2x Niets ingevuld 5. Gemotiveerde jongeren vinden vooral jongens. Sponsoring 6. Financieel, trainers 7. Bestuurlijk en financieel. Bestuursleden die verantwoordelijk zijn. 8. Het zal een hele klus blijven om steeds weer de juiste trainers te vinden. We hebben een 5-tal trainers nodig. De kotstudenten kunnen geen training geven op maandag en woensdag. Nieuwe bestuursleden vinden is niet eenvoudig. 9. Tip: In Patro-Eisden passen ze het volgende toe met het lidgeld. Bijna elke club/vereniging heeft 1 of 2 keer per jaar een eetdag. Het lidgeld verhoogt en elke speler krijgt 4 kaarten voor de eetdagen die de clubs organiseren (deze eetkaarten beter koop dan losse kaarten) Hierover waren de ouders enthousiast want ouders die normaal toch naar de eetdagen komen, doen een voordeel en diegenen die normaal nooit komen eten, zullen nu wel komen eten want ze hebben hun kaarten al. 10. Te kleine dojo.
2.3.
Kan de gemeente hierin ondersteunen? 1. 5x niets ingevuld 2. Ik denk alleen om reclame over (nieuwe) randactiviteiten die men gaat organiseren te maken 3. Ik denk dat de gemeente vooral in de omkadering (regelgeving, boekhouding) een grotere rol zal kunnen spelen door enerzijds subsidies te gaan geven om in orde te zijn en anderzijds te ondersteunen met kennis. Bv. verantwoordelijkheid van bestuurders zal in
4. 5. 6. 7.
elke sporttak hetzelfde zijn en we zullen er zorg voor moeten dragen dat een bestuurder die zijn zaak naar behoren uitvoert (of meent uit te voeren) niet in de problemen kan komen omdat hij dikwijls onbewust zich niet aan de regels houdt. Ik denk hierbij aan een gemeentelijke dienst met checklijst die in samenspraak met de vereniging de nodige maatregelen uitwerkt. Door de mensen niet nog verder te belasten (alles moet eerdaags via mail) dit is voor de oudere zeer moeilijk. Eerst ideeën van bestuur – leden; dan gemeente . Nee Eventueel inspringen als trainers ziek zijn of gepland afwezig zijn.
3. sport in onze gemeente: grootste troeven en uitdagingen 3.1.
Wat zijn vandaag de grootste troeven van ‘sport’ in onze gemeente?
(aanbod, infrastructuur, verenigingen, diversiteit, dienstverlening, …)
1. Niets ingevuld 2. Aanbod. Verenigingen met hun diversiteit 3. Ik denk dat voor een landelijke gemeente het sportaanbod in onze gemeente behoorlijk is met misschien een minpuntje dat er geen voorzieningen zijn voor zwemsport. 4. Ik denk dat dit het aanbod en de infrastructuur is. Je kan in Meeuwen-Gruitrode enorm veel sporten beoefenen en je kan dit doen in een zeer mooie sporthal. 5. Aanbod, verenigingen, diversiteit, dienstverlening 6. Goed bezig op alle vernoemde vlakken. 7. Aanbod. 8. Infrastructuur, verenigingen. 9. Dienstverlening, ondersteuning bij grote activiteiten. 10. Aanbod, infrastructuur. 11. Ik denk vooral het aanbod van sport in onze gemeente en ook de infrastructuur van de verenigingen. 3.2.
Welke zijn volgens jou de belangrijkste prioriteiten voor sport de komende jaren?
(aandacht besteden aan , onderhouden van , realiseren van , …) 1. 2x Niets ingevuld 2. Mensen en verenigingen de vrijheid geven om hun activiteiten zelf goed te organiseren 3. Door de vergrijzing enerzijds en anderzijds dat beide ouders tegenwoordig meestal gaan werken zullen we moeten proberen oma en opa en de kleinkinderen voldoende aan sport te laten doen. Het zijn vooral de groepen van de kleinen en de +50 jarigen die te weinig bewegen of aan sport doen denk ik. 4. Ervoor helpen zorgen dat alle sportverenigingen kunnen blijven bestaan. 5. Onderhouden van infrastructuren en ondersteuning verenigingen. 6. Aandacht besteden aan realiseren van een grotere dojo. 7. Vrijwilliger in de sport gaat in de toekomst een uitstervend ras worden. Vanuit de gemeente of provincie zal er niet alleen materiële steun moeten komen, maar ook aanbod van mensen. Of dit budgettair kan is een open vraag maar ook een kwestie van prioriteiten.
8. De club in leven houden. 9. Kleinere clubs in stand houden en invullen sportzone. 10. Veel aandacht blijven besteden aan sporten voor jongeren, ouderen en mindervaliden(zoals men de afgelopen jaren bezig is geweest) Nu zijn er mogelijkheden voor iedereen om zowel aan binnen- en/of buitensport te beoefenen. Proficiat aan diegenen die dit gerealiseerd hebben. Deze lijn moet zeker doorgetrokken worden.
3.3.
Nog enkele open suggesties voor een beter sportbeleid in onze gemeente ?
1. 4x Niets ingevuld 2. Ik vind het heel belangrijk dat er heel veel aandacht besteed wordt aan jeugdopleiding. Maar is het niet interessant dat een club die x-aantal spelers wonende en/of opgeleid zijn in onze gemeente, dat dit ook een bepalend punt kan zijn voor de subsidies die de clubs ontvangen? Volgens mij is dit ook een positieve invloed op het supporters-aantal. 3. Blijven luisteren naar ideeën en suggesties van de bevolking en kijken wat er elders gebeurt in binnen- en buitenland. 4. Consequent toepassen van maatregelen/gunsten/ … : voor iedereen hetzelfde. 5. Betere samenwerking onder de clubs. 6. Zeker geen verlaging van budgetten (zie punt 3.2) 7. Het zal enerzijds steeds moeilijker worden om vrijwilligers te krijgen om sportclubs of verenigingen te helpen laten draaien en anderzijds zal het te duur zijn om alles vanuit de overheid te organiseren en te begeleiden. Dus denk ik dat er moet gezorgd worden dat het doenbaar blijft voor vrijwilligers en daarom zullen de overheden de vrijwilligers dienen te ondersteunen zodat ze verantwoord en veilig aan sport kunnen doen (en laten doen) 8. Competitiesport en recreatieve sporten meer gelijk stellen (subsidie). Gelijke ondersteuning per vereniging.
