VA TECH EZ
info Č A S O P I S VA T E C H E Z a . s .
3/2005
• Mluví za nás naše výsledky • PŘEDSTAVUJEME PROJEKTY KNAUF Insulation • Rozvodna 110 kV Krupka – Modlany • Palladium • Hotel IBIS • Teplárna Otrokovice • Kotel K11 ve Štětí • Nile House • Servisní centrum Výroba rozváděčů • Informační technologie / Siemens Business Services • Informace z odborové organizace
SLOVO REDAKCE
str. 3
MLUVÍ ZA NÁS NAŠE VÝSLEDKY Úvodní slovo předsedy představenstva Gerharda Kornfelda
str. 4 – 17
PŘEDSTAVUJEME PROJEKTY KNAUF Insulation • Rozvodna Krupka – Modlany • Palladium • Hotel IBIS • Teplárna Otrokovice • Kotel K11 • Nile House •
Vážené kolegyně, vážení kolegové, milí zaměstnanci!
str. 18 – 21 SERVISNÍ CENTRUM VÝROBA ROZVÁDĚČŮ
Více než rychle se přiblížil konec roku 2005, který byl nejdříve plný očekávání anoncovaných změn v souvislosti se změnou vlastníka mateřského koncernu VA Technologie AG a poté i jejich uskutečnění. I přes trochu nepříjemnou situaci způsobenou v počátku nedostatkem předávaných informací se nám však jako společnosti podařilo tento rok bez větších problémů přežít a z části dosáhnout stanovených cílů.
Zajímavé zakázky projektových týmů • Kompenzační rozváděče trochu jinak str. 22 – 25 NAPSALI O NÁS Příloha Hospodářských novin a časopisu Ekonom, Energetika, Czech Industry... str. 26 – 27 INFORMACE Z IT Informační technologie / Siemens Business Services
V letošním posledním vydání magazínu pro zaměstnance INFO Vám představíme nové projekty s názvy KNAUF Insulation, Krupka – Modlany, Hotel IBIS a v neposlední řadě také co se týče objemu největší zakázku posledních měsíců – Palladium. V rubrice dokončených projektů si přečtete několik zajímavostí o zakázkách Teplárna Otrokovice, Kotel K11 na spalování biomasy ve Štětí a Nile House, který je pokračováním rozsáhlého projektu River City Prague.
str. 28 – 29 PERSONALISTIKA Vy se ptáte, my odpovídáme str. 30 – 33 SPORT VII. ročník fotbalového turnaje MALEŠOV 2005 • III. ročník VA TECH EZ Cup 2005 str. 34 – 37 ODBORY Kolektivní smlouva 2006 • Setkání zástupců
Krátké zhodnocení uplynulého roku naleznete na stránkách Servisního centra Výroba rozváděčů a také společnosti applied international informatics, která nám formou tzv. outsourcingu poskytuje služby v oblasti informačních technologií. Nechybí novinky z personalistiky a informace z odborové organizace. Nezapomněli jsme ani na křížovku, která nám připomene pravidla bowlingového turnaje na vánoční večírek, a za jejíž vyluštění můžete v případě vylosování tentokrát vyhrát opravdu zajímavé ceny.
zaměstnanců firem, které vlastní Siemens • Odborová knihovna • Nový zákoník práce • Šumava na běžkách 2006 str. 38
Jubilea • Pracovní výročí •¨Narozené děti POZVÁNÍ NA VÁNOČNÍ OSLAVU VA TECH EZ str. 39
Nepochybuji o tom, že každý z nás posoudí sám, zda byl pro něj rok 2005 úspěšný. V každém případě Vám však chci jménem celé redakční rady INFO popřát klidné prožití vánočních svátků a mnoho štěstí a úspěchů v soukromém i pracovním životě. A na závěr si ještě dovolím poděkovat všem zaměstnancům a kolegům, kteří pomáhali tvořit náš magazín, za skvělou spolupráci. A teď už přeji všem jen příjemně strávené minuty s časopisem INFO a hodně pohody v novém roce. 3/2005
Kristýna Drahorádová
KRONIKA
KŘÍŽOVKA O CENY Tři vylosovaní luštitelé získají hodnotné ceny!
3/2005 Časopis VA TECH EZ a.s. Vydává: VA TECH EZ a.s., Polygon House, Doudlebská 1699/5, 140 00 Praha 4 – Pankrác Redakce: Kristýna Drahorádová, Jana Jenšíková Uzávěrka tohoto čísla: 26. října 2005. Počet výtisků: 600 kusů. Vyrobilo © ORBISVIDEO, spol. s r.o., Před Cibulkami 1, 150 00 Praha 5
2
AKTUÁLNĚ
Předmluva předsedy představenstva
MLUVÍ ZA NÁS NAŠE VÝSLEDKY Milé kolegyně, milí kolegové! Protože jsme se ocitli na konci roku 2005, rád bych jako obvykle touto dobou krátce zhodnotil jeho průběh. Uplynulý rok s sebou přinesl významné změny, o kterých jsme Vás již několikrát informovali. Jedná se samozřejmě především o změnu vlastníka mateřského koncernu VA Technologie, kterým se stala společnost Siemens. S tím souvisel přechod obchodního roku, který začínal dle standardů VA TECH vždy 1. ledna a končil 31. prosincem. Nyní jsme se přizpůsobili pravidlům Siemens, a tak náš obchodní rok začíná již 1. října a končí 30. zářím. Tato změna byla schválena na zasedání Valné hromady VA TECH EZ, které se konalo 27. září 2005. Na dalším mimořádném zasedání Valné hromady naší společnosti uskutečněném dne 28. listopadu 2005 pak bylo rozhodnuto o novém složení dozorčí rady VA TECH EZ. Co se týče interních událostí, všichni víte, že se nám úspěšně podařilo získat největší zakázku posledních měsíců s názvem Palladium, o níž se ostatně více dozvíte na následujících stránkách. Protože se jedná o rozsáhlý projekt, bylo rozhodnuto, že bude vedena přímo Markusem Zaunerem za část elektro a Otto Poandlem za část technického zařízení budov. Aby se oba pánové mohli věnovat výhradně realizaci tohoto technicky i časově náročného projektu, převzal vedení Zákaznického centra Budovy a oddělení Realizace projektů HVACS p. Daniel Mach, který bude tyto úseky řídit v personální unii se svou pozicí člena představenstva VA TECH EZ. Pokud rok 2005 zhodnotíme z hlediska nově získaných i úspěšně dokončených zakázek, byly pro nás uplynulé měsíce pozitivní. K novým zakázkám v segmentu Energetika patří například dodávky pro teplárnu Otrokovice a elektrárnu Poříčí, zařízení 400 kV pro rozvodnu ve Výškově nebo elektrárnu Dětmarovice. Podílíme se také na dodávkách pro malou vodní elektrárnu Kroměříž a rafinérii Homs v Sýrii. V segmentu Průmysl jsme byli vybráni jako dodavatel pro průmyslovou zónu Krupka – Modlany nebo pro realizaci projektů pro společnost Viamont v areálu Spolku pro chemickou a hutní výrobu, apod. I nadále provádíme údržbu v papírenském areálu ve Štětí. K úspěšně dokončeným zakázkám v tomto roce patří dodávky pro výrobní závod společnosti SCA Packaging Boletice. Co se týče segmentu Infrastruktura, úspěšně jsme pokračovali kupříkladu v projektech pro pražské ruzyňské letiště a dokončili jsme také zajímavou zakázku v rámci nového vodního zábavního centra Aqua-
forum Františkovy Lázně a mnoho dalších. Za segment Budovy můžeme jmenovat například pokračování výstavby komplexu The Park Chodov, dodávky pro Carborundum Electrite a TESCO České Budějovice. K úspěšně dokončeným počítáme například další zakázku v rámci projektu River City Prague – budovu nazvanou Nile House. Několik významných úspěchů jsme zaznamenali také v segmentu Facility Management, což dokazují zakázky jako výstavba Rezidenčního komplexu Statenice, dodávky pro Kinnarps, Scholze, Ministerstvo kultury ČR, atd. Bezproblémový rok a potěšující výsledky má za sebou také Servisní centrum Výroba rozváděčů v Teplicích, které po celou dobu vykazovalo plnou vytíženost svých zaměstnanců. K našim velkým úkolům počítáme také trvalé zlepšování systému kvality a environmentálního systému (EMS). V říjnu proto proběhla naplánovaná kontrolní návštěva právě pro systém EMS za účelem rozšíření certifikátu EMS o výrobu rozváděčů. Při této návštěvě byl také náš systém poprvé překontrolován z hlediska nové normy ISO 14001:2004. Plný a certifikovaný přechod na systém 14001:2004 je pak připraven na první pololetí roku 2006. V souvislosti s tímto procesem zavádíme rovněž mnohem propracovanější systém bezpečnosti a ochrany zdraví při práci, který má pomoci všem zaměstnancům vylepšit jejich pracovní prostředí. Závěrem bych Vám všem chtěl jménem celého představenstva VA TECH EZ srdečně poděkovat za Vaši práci v tomto roce. Velmi mě těší, že jste se i přes všechny změny, kterým jsme se museli v průběhu roku 2005 přizpůsobit, soustředili především na své úkoly a s plným nasazením je plnili. A nezbývá mi než zopakovat, že za nás, ať už s jakýmkoliv vlastníkem, mluví hlavně naše výsledky a práce, a přeji Vám proto mnoho úspěchů i v roce 2006. Krásné Vánoce a šťastný Nový rok. Gerhard Kornfeld Předseda představenstva 3/2005
úspěšné spojení 3
Průmysl Nový závod KNAUF INSULATION V polovině roku 2005 byla v průmyslové zóně Krupka – Modlany zahájena výstavba nového závodu společnosti KNAUF INSULATION, spol. s r.o., který bude vyrábět izolační materiál, jmenovitě skelnou vatu. Celý proces výroby tohoto produktu je velmi složitý – základními vstupními materiály jsou horniny a odpadní sklo, které se zpracovávají v tavicí peci. Materiál je dále rozvlákněn na skelná vlákna, která jsou spojována pojivem s příměsí vodou ředitelných fenol-formaldehydových pryskyřic. Výsledným výrobkem jsou pak rohože skelné vlny, které mají vynikající tepelně-izolační vlastnosti a používají se jako izolační materiál ve stavebnictví. Kapacita výroby bude 60 000 tun skelné vlny za rok, kapacita tavení 170 tun za den. Nový závod, který vznikne díky zahraničnímu kapitálu mateřské společnosti KNAUF INSULATION v Belgii, nabídne po svém dokončení zhruba 150 pracovních míst v různých profesích v regionu severních Čech, kde je to z důvodu vysoké míry nezaměstnanosti více než potřeba. Realizací projektu byla belgickým investorem pověřena společnost Tebodin, detailní technickou přípravou stavební části díla pak její pražská pobočka Tebodin Czech Republic, s.r.o. Investor při výběru dodavatelů nešel cestou jediného, výhradního smluvního partnera, ale ve spolupráci se společností Tebodin vybíral specializované dodavatele jednotlivých profesí. Tento způsob přináší významnou úsporu celkových nákladů na pořízení investice, současně s tím je však kladen velký tlak na výběr kvalitních, silných a zkušených partnerů. VA TECH EZ prošel úspěšně sítem několika významných konkurentů a svými zkušenostmi a přístupem nabídkového týmu a v minulosti úspěšně realizovanými zakázkami podobného typu přesvědčil zástupce investora a technického dozoru o udělení zakázky. Naši zaměstnanci tak zodpovídají za kompletní stavební část elektro od vstupní stanice 22 kV až po hlavní distribuční rozváděče a motorové rozváděče (MCC) včetně stavebních souborů elektroinstalace. Součástí díla jsou mimo jiné dodávky a montáže rozvoden 22 kV, transformátorů 22 kV a 0,4 kV, hlavních distribučních rozváděčů 0,4 kV, hlavních napájecích rozváděčů technologie, záložních zdrojů (dieselagregát), přípojnicových rozvodů, hlavních napájecích kabelů 22 kV a 0,4 kV, kabelových tras, kompletní stavební části MaR a instrumentace, osvětlení a hromosvodů. Výkaz výměr VA TECH EZ obsahuje vypracování prováděcí dokumentace, dodávky, instalace, revize, zkoušky, proškolení personálu a uvedení do provozu svěřených provozních souborů i stavebních objektů. Vzhledem k úzké vazbě předmětu našeho plnění na technologické rozvody silnoproudu, slaboproudu, MaR a řídicí systém má naše společnost také výhodu před případnými konkurenty při následném výběru dodavatele na tyto provozní soubory. Realizace díla začala okamžitě po udělení zakázky v říjnu 2005, přičemž stavební část provozních souborů elektro musí být montážně ukončena do poloviny března 2006. Předání této části zákazníkovi se pak musí uskutečnit do konce března 2006. Slavnostní zahájení výroby nového závodu KNAUF INSULATION je plánováno na počátek května 2006.
3/2005
Poděkování za skvěle odvedenou práci při výběrovém řízení, jakož i přání bezproblémové realizace této rozsáhlé zakázky, patří týmu ve složení Jan Bendík, Jiří Hauser, Radoslav Brunclík, Zdeněk Klír, Lubomír Tručka a Martina Giuliano.
4
Jan Bendík
Martina Giuliano
Zdeněk Klír
Radoslav Brunclík
Lubomír Tručka
3/2005
Jiří Hauser
PŘEDSTAVUJEME NOVÉ PROJEKTY
PŘEDSTAVUJEME NOVÉ PROJEKTY
5
PŘEDSTAVUJEME NOVÉ PROJEKTY
Tomáš Rupert
Roman Červenka
Rozvodna 110 kV Krupka – Modlany Od jednoho z našich nejvýznamnějších zákazníků, společnosti ČKD Kutná Hora, pro kterou jsme v minulých letech realizovali mimo jiné zakázky na dodávku a montáž rozvodny 22 kV, z níž je napájen závod Autokabel, či trafostanici, která slouží pro stavební rozvody při výstavbě závodu KNAUF INSULATION, jsme získali důležitou zakázku na realizaci rozvodny 110 kV v nově vznikající průmyslové zóně Krupka – Modlany. ČKD Kutná Hora v této oblasti v podstatě vystupuje jako distributor elektrické energie pro závody, které zde nyní vznikají, i pro ty, které se v budoucnosti rozhodnou rozšířit své podnikání právě v Krupce.
3/2005
Zóna, jejíž výstavba probíhá od konce roku 2003, se nachází v severočeském regionu, jenž je silně zasažen nezaměstnaností, proto je ostře sledovaným projektem s širokou celospolečenskou podporou a s výraznými investičními pobídkami. Očekávaným přínosem zóny je až 2500 nových pracovních míst. Průmyslová zóna v jihovýchodní části Krupky v těsném sousedství statutárního města Teplice a v katastrálním území Nové Modlany, Bohosudov a Soběchleby se rozkládá na nezastavěném území mezi železniční tratí Teplice – Ústí nad Labem a hlavní silniční komunikací Teplice – Ústí nad Labem – Děčín. Lokalita má vynikající dopravní napojení včetně spojů městské hromadné dopravy měst Teplice a Ústí nad Labem. Plánován je také sjezd z nově budovaného úseku dálnice D8 / Praha – Drážďany, pouhé čtyři kilometry od hranic zóny. Hraniční přechody Cínovec a Petrovice jsou vzdáleny zhruba patnáct kilometrů. Průmyslová
6
Stanislav Tuháček
zóna má přitom zcela nový systém sítí technické infrastruktury a příznivou morfologii terénu. Součástí zakázky VA TECH EZ, jejíž realizace začala počátkem října 2005 a předání zákazníkovi je plánováno na polovinu roku 2006, je dodávka a montáž vypínačů a odpojovačů 110 kV, dvou transformátorů 40 MVA a řídicího a monitorovacího systému. V rámci výstavby rozvodny bude rozvodna 22 kV doplněna o rozváděče, trafo a rozváděč vlastní spotřeby a realizována bude rovněž dodávka a montáž nadzemního vedení 110 kV. Z rozvodny 22 kV bude instalována zemní trasou kabelová přípojka 22 kV. Hotová rozvodna bude po svém dokončení napájet již zmíněný závod KNAUF INSULATION a další závody, které se do průmyslové zóny Modlany začlení. Na získání tohoto rozsáhlého a technicky náročného projektu se podíleli především pánové Tomáš Rupert, Roman Červenka a Stanislav Tuháček, svou podporou ovšem nemálo přispělo také vedení, přípraváři a projektanti v Teplicích a rovněž zaměstnanci úseku Nákup, logistika.
PŘEDSTAVUJEME NOVÉ PROJEKTY
PŘEDSTAVUJEME NOVÉ PROJEKTY
Energetika
3/2005
Krupka – Modlany
7
Budovy
Palladium Rozsáhlý projekt nově budovaného administrativního a nákupního centra s názvem Palladium na pražském Náměstí Republiky přichází s komplexní nabídkou obchodů, služeb, restaurací a dalších stravovacích zařízení. Na téměř 40 tisících čtverečních metrech, zahrnujících dvě podzemní podlaží, přízemí a dvě nadzemní podlaží, budou otevřeny více než dvě stovky nejrůznějších obchodů, zejména s potravinami a módou pro všechny věkové kategorie. Obchody doplní provozovny služeb jako banka, pošta, kosmetika, kadeřnictví, čistírna oděvů a jiné.
3/2005
Palladium rovněž představí v Praze ojedinělý koncept stravování s téměř třicítkou restaurací, barů, vináren, kaváren i provozoven rychlého občerstvení a širokou paletou obchodů s čerstvými potravinami a pochutinami. Počítá se také s pravidelnými koncerty živé hudby, divadelními vystoupeními a dalšími zajímavými kulturními událostmi, módními přehlídkami,
8
prezentacemi nových výrobků a setkáními se zajímavými lidmi a celebritami. Pro prvotřídní kanceláře je pak určeno třetí až páté patro s 19 500 m2. Součástí projektu je podzemní garáž, která veřejnosti a nájemcům budovy nabídne zhruba 900 parkovacích míst. Architektonický návrh je výsledkem spolupráce renomovaných zahraničních a českých firem. Celkový koncept designu zpracovaly americká společnost Bose International a česká společnost SIAL architekti a inženýři. Design interiérů a environmentální grafiku pak připravila londýnská společnost RTKL-UK. Generálním projektantem je německá společnost ArchitektenIngenieure PSP Generalplaner. Navrhované architektonické řešení citlivě spojuje zrekonstruované historické budovy kasáren Jiřího z Poděbrad a budovu jízdárny s novostavbou. Ústředním místem komplexu Palladium bude rozlehlé, sklem zastřešené
PŘEDSTAVUJEME NOVÉ PROJEKTY
PŘEDSTAVUJEME NOVÉ PROJEKTY atrium, které zajistí přístup denního světla i do podzemních podlaží. Developerem komplexu Palladium je společnost European Property Development, která má více než desetileté zkušenosti na pražském trhu nemovitostí; do jejího portfolia patří například známá kancelářská budova nazvaná Praha City Center v Praze 1. Výstavba byla zahájena na jaře 2005 a slavnostní otevření Palladia pro veřejnost je plánováno na druhou polovinu roku 2007. Na financování projektu se mimo jiné významně podílí i Evropská banka pro obnovu a rozvoj (EBRD) a rakouská investiční společnost Immofinanz Group.
Markus Zauner
Otto Poandl
Realizací projektu byla jako generální dodavatel pověřena jedna z největších stavebních společností na českém trhu, firma STRABAG a.s. Na základě dlouhodobé úspěšné spolupráce s touto společností se zástupcům VA TECH EZ po náročných jednáních podařilo získat zakázku na dodávku a montáž kompletních silnoproudých a slaboproudých elektroinstalací a technického zařízení budov. Naše společnost bude tedy zodpovídat za dodávky a montáže trafostanice, kompletních rozvodů nízkého napětí, osvětlení, uzemnění a hromosvodu, elektronického požárního systému, elektronického zabezpečovacího systému, rozhlasu, vytápění, chlazení, vzduchotechniky, sanitární techniky a sprinklerů. Tato technicky i časově náročná zakázka, jejíž dokončení se plánuje zhruba na červen roku 2007, pro nás představuje nejen jeden z našich největších projektů poslední doby, ale také ohromnou výzvu.
3/2005
Za úspěšnou realizaci projektu budou zodpovídat pánové Markus Zauner a Otto Poandl. Popřejme jim tedy hodně štěstí a pokud možno co nejméně problémů.
9
Hotel IBIS Milan Smetana
Na místě bývalého sídla naší společnosti Na Poříčí 5 v Praze 1 dnes vyrůstá nový hotel skupiny ACCOR s názvem IBIS.
Jaroslav Mesner
Společnost ACCOR, jejíž historie spadá až do roku 1967, vlastní přes čtyři tisíce hotelů po celém světě a zaměstnává kolem 170 tisíc lidí. V České republice již ACCOR provozuje šest hotelů – dva hotely kategorie Novotel, jeden hotel s názvem Mercure, který se pro změnu nachází rovněž v bývalé budově VA TECH EZ, ovšem na adrese Na Poříčí 7, a tři hotely skupiny IBIS, ke kterým se po slavnostním zahájení provozu, jež je plánováno na 1. dubna 2006, přidá právě ten, který jsme zmínili v úvodu.
dodávky a montáže části elektro i technického zařízení budov našim zaměstnancům. V části elektro tak zodpovídáme za silnoproudé elektroinstalace, jmenovitě přívod elektro ze sousedního hotelu Mercure, kompletní rozvody, instrumentaci a náhradní zdroj 220 kVA, jakož i za slaboproudé instalace, konkrétně elektronický požární systém, evakuační rozhlas, elektronický zabezpečovací systém, CCTV, STA, strukturovanou kabeláž Systimax a parkovací a přístupový systém. V oblasti technického zařízení budov dodáváme rovněž všechny profese, ke kterým patří vzduchotechnika, chlazení, vytápění, vodovod, kanalizace, plynovod, sprinklery a MaR.
Investorem projektu je developerská společnost CECOPRA, která výstavbou hotelu pověřila svého dlouholetého tradičního partnera, stavební společnost FCC – První česká projekční a stavební, a.s. Hotel bude po svém dokončení nabízet 272 pokojů, několik konferenčních místností, restauraci s plnohodnotnou kuchyní a třípodlažní podzemní garáž. Největší výhodou hotelu, která bude budoucí návštěvníky společně s odpovídajícími cenami lákat, je ovšem bezpochyby jeho poloha přímo v centru a přitom s dostatečně klidným zázemím pro odpočinek po procházkách historickou Prahou.
Stavba probíhá bez problémů, jedinou komplikací bylo měsíční přerušení prací kvůli rozporům v technickém řešení mezi stavební společností a investorem, což pro nás znamená nápor na zrychlení montážních prací, protože termíny v harmonogramu se nezměnily a stále se počítá se zahájením kolaudačního řízení koncem roku 2005. Veškeré možné úsilí tomu, aby se tyto ambiciózní cíle podařilo naplnit, věnují za část elektro pánové Milan Smetana a Jaroslav Mesner s vedoucími montéry Jiřím Třesohlavým a Martinem Janotou a za část TZB Daniel Didov.
Na základě dobrých zkušeností z projektů realizovaných v minulosti týmem CECOPRA – FCC – VA TECH EZ se stavební společnost FCC rozhodla opět zadat zakázku na kompletní
3/2005
Budovy
10
Daniel Didov
PŘEDSTAVUJEME NOVÉ PROJEKTY
PŘEDSTAVUJEME NOVÉ PROJEKTY
3/2005
Hotel IBIS
11
Oprava generátoru TG1 Teplárna Otrokovice Petr Smékal
František Kohout
Jiří Benetka
Miloš Serbus
Teplárna Otrokovice, která je členem energetické skupiny, jejímž vlastníkem je od března roku 2005 společnost Severočeská uhelná a.s., je moderním ekologickým zdrojem tepelné a elektrické energie, přičemž dodávky tepla jsou realizovány pomocí páry, která je využívána především pro technologické účely a pomocí horké vody, která slouží zejména k zabezpečení dodávek tepla pro bytovou sféru. Zásobuje teplem hlavně oblast Otrokovic, Napajedel a Malenovic. V rámci probíhajícího procesu modernizace a zkvalitňování služeb, které Teplárna Otrokovice svým odběratelům poskytuje, nás společnost ŠKODA POWER s.r.o. jako vítěz výběrového řízení pověřila významnou zakázkou na realizaci opravy generátoru TG1 v Otrokovicích. Součástí našich dodávek bylo zpracování prováděcí projektové dokumentace, kompletní demontáž stávajícího zařízení kobky vývodu a „Nuly“ a kobky vyvedení výkonu stávajícího generátoru TG1 – pasového vedení, podpěrných izolátorů, přístrojových transformátorů proudu a napětí, silových kabelů vyvedení výkonu, odpojovačů, vypínače VN, stávající kabeláže el. ochran, pomocných obvodů a ovládacích kabelů, nepoužitých kabelových lávek, roz-
váděčů vlastní spotřeby, deblokačních skříní, konstrukcí, atd. Zodpovídali jsme rovněž za demontáž stávající budící soupravy včetně kabeláže vyjma demontáže vlastního budiče a kompletní dodávku a montáž nového zařízení kobky vývodu a „Nuly", jakož i kobky vyvedení výkonu generátoru TG1 – tj. vakuového vypínače, odpojovačů s el. pohonem, pasového vedení, přístrojových transformátorů proudu a napětí, podpěrných izolátorů, jednožilových vysokonapěťových kabelů pro vyvedení výkonu, úpravy řídicí skříně kobky vyvedení výkonu. Výkaz výměr VA TECH EZ zahrnoval také dodávku a montáž nových rozváděčů nízkého napětí, skříně převodových relé, úpravy řídicí skříně kobky vyvedení výkonu, kabelových tras a konstrukcí, kabeláže hlavních a pomocných obvodů a obvodů el. ochran, připojení technologických zařízení a protipožárních přepážek. Celé spektrum výkonů doplnily úpravy stávajícího osvětlení a montáž nové budící soupravy – tj. instalace rozváděče budící soupravy, budícího transformátoru, pasového vedení a kompletního souboru silových a ovládacích kabelů k propojení budící soupravy s navazujícím zařízením. Zakázka, jejíž realizace začala podpisem Smlouvy o dílo v říjnu roku 2004, byla v říjnu 2005 úspěšně zakončena provedením revizí, individuálních a komplexních zkoušek a naší účastí při uvádění dodaných a instalovaných zařízení do provozu. Veškeré práce přitom probíhaly za plného provozu ostatního zařízení teplárny. Vzhledem ke spokojenosti konečného zákazníka s kvalitou a průběhem montážních prací a nabídnutou cenou získal VA TECH EZ také zakázku na opravu řídicí skříně kobky vyvedení výkonu generátoru TG2 včetně vypracování projektové dokumentace. Tato akce proběhla rovněž úspěšně a dílo bylo bez problémů předáno zákazníkovi v srpnu 2005.
3/2005
Za úspěšnou realizaci obou zakázek patří velký dík regionální kanceláři Plzeň, jmenovitě pánům Petrovi Smékalovi, Františkovi Kohoutovi, Jiřímu Benetkovi a Miloši Serbusovi.
12
PŘEDSTAVUJEME DOKONČENÉ PROJEKTY
PŘEDSTAVUJEME DOKONČENÉ PROJEKTY
Energetika
3/2005
Teplárna Otrokovice
13
Kotel K11
Jan Bendík
3/2005
Václav Jonáš
14
Z důvodu stálé snahy o zlepšení úrovně životního prostředí a samozřejmě také nutných úspor nákladů za energie byl ve společnosti Mondi Packaging Paper Štětí a.s. instalován fluidní kotel s označením K11, který pálí kombinované palivo – tedy uhlí a biomasu. Biomasou se v tomto případě rozumí kůra z odkornění, piliny, dřevěná štěpka, papír (odpad z výroby), dřevěné palety, polena, odřezky ze dřeva a biologické kaly z čistírny odpadních vod. Kotel je schopen pracovat ve třech druzích provozu – umí zpracovat uhlí, biomasu a směs obou paliv, která se z provozních důvodů používá nejvíce. V letním období kotel spaluje až 75 % biomasy a pouze 25 % uhlí. V zimě je tento poměr opačný, což je dáno energetickou bilancí a výhřevností paliva. Ročně se v kotli spálí přibližně 160 tisíc tun biopaliva. Společnost VA TECH EZ se podílela jako hlavní dodavatel části elektro a měření a regulace na veškerých dodávkách a montážích kabeláže vysokého a nízkého napětí, řídicího systému a měření a regulace. Zodpovídali jsme rovněž za retrofit rozvodny 6 kV, kompletní osvětlení kotle a venkovní skládky. Instalovaný kotel funguje bez potíží a v roce 2004 dosáhl provozní spolehlivosti 99,3 %.
Za bezproblémovou realizaci této z hlediska energetiky a životního prostředí zajímavé zakázky zodpovídali za naši společnost pánové Jan Bendík a Václav Jonáš. A co vlastně znamená pojem biomasa, který v poslední době slýcháme stále častěji? Biomasa je ekologický alternativní zdroj energie, který je definován jako hmota organického původu. V souvislosti s energetikou jde nejčastěji o dřevo a dřevní odpad, slámu a jiné zemědělské zbytky včetně exkrementů užitkových zvířat. Obecně rozlišujeme biomasu „suchou“ (např. dřevo) a „mokrou“ (např. tzv. kejda – tekuté a pevné výkaly hospodářských zvířat promísené s vodou). Ze suché biomasy se působením vysokých teplot uvolňují hořlavé plynné složky, tzv. dřevoplyn. Jestliže je přítomen vzduch, dojde k hoření, tj. jde o prosté spalování. Pokud jde o zahřívání bez přístupu vzduchu, odvádí se vzniklý dřevoplyn do spalovacího prostoru, kde se spaluje obdobně jako jiná plynná paliva. Část vzniklého tepla je použita na zplyňování další biomasy. Výhodou je snadná regulace výkonu, nižší emise a vyšší účinnost. Zařízení se zplyňováním biomasy se v dnešní době používají stále více. Na první pohled se přitom neliší od běžných spalovacích zařízení. Biomasa je velmi složité palivo, protože podíl částí zplyňovaných při spalování je velmi vysoký (u dřeva 70 %, u slámy 80 %). Vzniklé plyny mají různé spalovací teploty. Proto se také stává, že ve skutečnosti hoří jenom část paliva. Podmínkou dokonalého spalování je vysoká teplota, účinné směšování se vzduchem a dostatek prostoru pro to, aby všechny plyny dobře shořely a nestávalo se, že budou hořet až v komíně. Výhřevnost dřeva a dalších rostlinných paliv kolísá nejen podle druhu dřeva či rostliny, ale navíc i s vlhkostí, na kterou jsou tato paliva citlivější. Dřevní hmota při přirozeném provětrávání pod střechou sníží svůj obsah vody na 20 % za jeden rok, řepková sláma za stejných podmínek na 13 %. Obsah energie v 1 kilogramu dřeva s nulovým obsahem vody je asi 5,2 kWh. V praxi však nelze dřevo vysušit úplně, zbytkový obsah vody tvoří asi 20 % hmotnosti suchého dřeva. Protože se při spalovacím procesu část energie spotřebuje na vypaření této vody, je nutné počítat s energetickým obsahem 4,3 až 4,5 kWh na 1 kilogram dřeva. Dřevo či sláma, jsou-li
Kotel
i správně spáleny, jsou hned po vodíku ekologicky „nejpřátelštějším“ palivem. Jedi-ným příspěvkem ke znečištění ovzduší jsou oxidy dusíku, které vznikají při každém spalování za přítomnosti atmosférického vzduchu. Jejich množství závisí na kvalitě spalování, zejména na teplotě. Vzhledem k tomu, že CO2 uvolněný při spalování organické hmoty je znovu absorbován při růstu rostlin, nelze v tomto směru hovořit o problému s emisemi.
3/2005
Energetika
PŘEDSTAVUJEME DOKONČENÉ PROJEKTY
PŘEDSTAVUJEME DOKONČENÉ PROJEKTY
15
Budovy
Jiří Vyskočil
Nile House Jak jste se již několikrát v našem časopise dočetli, společnost VA TECH EZ se významně podílí na výstavbě rozsáhlého projektu kancelářského a administrativního centra s názvem River City Prague na pražském Rohanském ostrově, který má zcela zásadní význam pro přeměnu a modernizaci městské části Praha 8 – Karlín. Po kancelářské budově s názvem Danube House následovala výstavba administrativní budovy nazvané Nile House s užitnou podlahovou plochou 19 350 m2. Nile House má všechny prvky, které byly prověřeny právě v budově Danube House – komfortní chladicí systém, který nájemcům uspoří energetické náklady, ale také atrium, tzv. srdce budovy, jímž se pyšní i první stavba projektu River City. Ačkoliv objekt používá vzhledově podobné prvky, je jeho konstrukční řešení
ještě dokonalejší. Ústředním prvkem atria je schodiště z nerezové oceli stočené do spirály. Kromě 17 600 m2 kancelářských prostor poskytne Nile House také 1700 m2 maloobchodních ploch a 218 parkovacích míst. Nechybí ani široká nabídka služeb, které už jsou dnes u podobných center naprostou samozřejmostí. Lidé si tedy budou moci zajít do restaurace nebo si pohodlně nakoupit. Budova je pro pěší přístupná z lávky přes rychlostní komunikaci, pro auta pak z podzemní komunikace, která bude v budoucnu navazovat i na další objekty. Investorem stavby byla společnost RCP Delta s.r.o., která si jako generálního dodavatele vybrala stavební firmu Metrostav a.s./ Divize 3. Metrostav nás pověřil realizací do-
3/2005
Nile House 16
Po kancelářské budově s názvem Danube House následovala výstavba administrativní budovy nazvané Nile House s užitnou podlahovou plochou 19 350 m2. Nile House má všechny prvky, které byly prověřeny právě v budově Danube House – komfortní chladicí systém, který nájemcům uspoří energetické náklady, ale také atrium, tzv. srdce budovy, jímž se pyšní i první stavba projektu River City. Ačkoliv objekt používá vzhledově
podobné prvky, je jeho konstrukční řešení ještě dokonalejší. Ústředním prvkem atria je schodiště z nerezové oceli stočené do spirály. Kromě 17 600 m2 kancelářských prostor poskytne Nile House také 1700 m2 maloobchodních ploch a 218 parkovacích míst. Nechybí ani široká nabídka služeb, které už jsou dnes u podobných center naprostou samozřejmostí. Lidé si tedy budou moci zajít do restaurace nebo si pohodlně nakoupit. Budova je pro pěší přístupná z lávky přes rychlostní komunikaci, pro auta pak z podzemní komunikace, která bude v budoucnu navazovat i na další objekty. Investorem stavby byla společnost RCP Delta s.r.o., která si jako generálního dodavatele vybrala stavební firmu Metrostav a.s./ Divize 3. Metrostav nás pověřil realizací dodávek a montáží silnoproudých a slaboproudých elektroinstalací. Jednalo se především o trafostanici, rozváděče, dieselagregát,
3/2005
Jak jste se již několikrát v našem časopise dočetli, společnost VA TECH EZ se významně podílí na výstavbě rozsáhlého projektu kancelářského a administrativního centra s názvem River City Prague na pražském Rohanském ostrově, který má zcela zásadní význam pro přeměnu a modernizaci městské části Praha 8 – Karlín.
PŘEDSTAVUJEME DOKONČENÉ PROJEKTY
PŘEDSTAVUJEME DOKONČENÉ PROJEKTY
17
SERVISNÍ CENTRUM VÝROBA ROZVÁDĚČŮ
Michal Arnold
Projektový tým 1 Zakázka KELENFELD, CHELYABINSK
3/2005
Obě zakázky mají kromě zákazníka, společnosti Siemens DDIT, společné to, že jejich předmětem jsou skříně START BOXU pro nouzové olejové čerpadlo elektrárenského bloku KELENFELD v Maďarsku, respektive CHELYABINSK v Rusku. SC-VR v současné době usiluje i o další zakázky na výrobu rozváděčů pro tohoto zákazníka.
18
SERVISNÍ CENTRUM VÝROBA ROZVÁDĚČŮ
Projektový tým 2 Zakázka TISCO, LIEPAJAS V červnu, červenci a srpnu 2005 realizoval PT2 ve spolupráci s kolegy z oddělení KL7/Siemens ELIN zakázku na výrobu rozváděčů pro ocelárnu v Lotyšsku s názvem LIEPAJAS a pro ocelárnu TAYUAN ISCO (TISCO) v Číně. Rozsah těchto zakázek kapacitně vytížil naši výrobnu více než ze dvou třetin na celé tři měsíce. Vyšším dodavatelem byla v tomto případě společnost Siemens VAI.
Projektový tým 3 Zakázka VTE U tří pánů
3/2005
V září 2005 získal PT3 pod vedením Petra Nováka pro SC-VR velmi významnou zakázku na dodávku betonové trafostanice typu BEK včetně kompletní vnitřní elektroinstalace zahrnující vysoké napětí, nízké napětí a stejnosměrné rozváděče. V nabídkovém řízení pro zákazníka, společnost EMS Česká Lípa, bylo naší velkou konkurenční výhodou technické řešení vyhovující podmínkám České republiky i místního REASu, a zejména pak jeho prezentace investorovi, německému podniku VSB Dresden. Zakázka byla dokončena v listopadu tohoto roku.
19
SERVISNÍ CENTRUM VÝROBA ROZVÁDĚČŮ
SC-VR Zakázka Siemens
3/2005
Jedním z úkolů PT2 je také starost o našeho německého zákazníka, společnost Siemens WKC v Chemnitzu (dále jen WKC). Spolupráce s touto firmou funguje už od roku 1999, kdy byla uzavřena rámcová smlouva. Za těchto šest let jsme ušli kus cesty a zaznamenali velké inovace počínaje zavedením nové výrobní technologie s názvem GILDERMEISTER (tento vysoce uznávaný koncern na celosvětovém trhu obráběcích strojů je jedním z nejdůležitějších partnerů WKC) až po zaškolení všech pracovníků pracoviště Siemens přímo u našeho zákazníka v tamní výrobě v Chemnitzu. Pracoviště Siemens pod vedením vedoucího Dušana Rehúše pracuje na rozdíl od ostatních ve zvláštním režimu. Dodávky přístrojů včetně prázdných skříní a materiálu jsou zajišťovány ze sta procent firmou WKC. Hodiny strávené na zakázce jsou fixně smluvně zajištěny, stejně jako hodinové sazby pro fakturaci podle typu jednotlivých skříní. Naše starost se tak zaměřuje především na kvalitu montáže a včasnou dodávku elektrorozváděčů přesně podle přání zákazníka.
20
V tomto směru musí být naše výroba velmi flexibilní, jelikož dodací termíny se mění v závislosti na potřebách koncernu GILDERMEISTER. Dalším zajímavým aspektem jsou podklady pro montáž. Nejsou jimi tradiční schémata v papírové podobě, ale počítačový program Caprro, podle něhož se naše celá výroba Siemens řídí. V tomto programu lze nalézt vše, co potřebujeme ke své práci, od materiálového listu až po liniová schémata. Vše je srozumitelně značené a jednotlivé pozice zapojení drátů vidíme na obrazovce tak, jak jdou přesně po sobě. Tímto způsobem je minimalizováno nebezpečí potenciální chyby použití špatných schémat nebo jejich neaktuálních verzí. Zároveň je však tento způsob náročný na vybavení celého pracoviště. Zakázka od WKC představuje v průběhu celého roku pětadvaceti až třicetiprocentní pokrytí kapacit SC-VR.
SERVISNÍ CENTRUM VÝROBA ROZVÁDĚČŮ
Kompenzační rozváděče trochu jinak
3/2005
Ve spolupráci se Siemens ELIN/KL7 jsme vyvinuli a vyrábíme již od roku 2002 kompenzační rozváděče v tzv. blokovém provedení. V letošním roce se objem výroby markantně zvýšil. Přispěla k tomu zejména provedená typizace bloků, kterou pod vedením p. Slabého (PT1) provedlo konstrukční oddělení v čele s p. Vostatkem. Součástí typizace je i vytvoření jednoduchého cenového kalkulátoru, který umožní našim zákazníkům rychlou orientaci a přehled při volbě technického řešení. Typizace přinesla úspory nákladů zejména v oblasti vedení zakázky a konstrukce. Naším zákazníkem jsou v této oblasti především naši rakouští kolegové. Realizace těchto zakázek se úspěšně ujal právě PT1.
21
22
3/2005
NAPSALI O NÁS
3/2005
NAPSALI O NÁS
23
3/2005
NAPSALI O NÁS
24
25
3/2005
INFORMACE Z IT
Informační technologie Vlastimil Ksandr
Siemens Business Services Jeden z vedoucích poskytovatelů IT služeb
Na konci roku 2005 završí firma applied international informatics dva roky služeb v oblasti informačních technologií pro VA TECH EZ formou outsourcingu. V tomto roce došlo k několika zásadním změnám v rámci koncernu VA TECH a jeho dceřiných společností, které se nevyhnuly ani společnosti aii a měly vliv na další rozvoj v IT. S ohlášením převzetí koncernu VA Technologie společností Siemens byly v tomto roce zastaveny veškeré investice do IT projektů. Aktivity aii ve VA TECH EZ byly zaměřeny především na dokončení rozpracovaných úkolů. Probíhá postupná výměna HW, na základě interních auditů byla provedena kontrola a následně úprava oprávnění klíčových uživatelů s ohledem na kritické procesy ve firmě a zlepšení funkčností v používání současných aplikací. Dále bylo z důvodu zkvalitnění servisních služeb vytvořeno pouze jedno kontaktní místo LSC (Local Support Centre), které je k dispozici uživatelům v pracovní dny od 7:00 do 19:00 hodin. Po vydání souhlasu Evropské komise v Bruselu s převzetím koncernu VA TECH byla zahájena jednání ohledně integrace společnosti aii do společnosti Siemens Business Services především v Rakousku a Německu. Po skončení procesu Due Dilligence bylo dne 9. září 2005 rozhodnuto, že některé pobočky v evropských zemích budou integrovány přímo do společností Siemens Business Services příslušné země. V České republice byla zahájena rovněž v září 2005 migrační fáze do Siemens Business Services spol. s r.o., přičemž plná integrace pracovníků aii do struktur Siemens Business Services je plánována do konce tohoto roku. Integrace je prováděna formou projektu, pro který byl stanoven integrační tým se zástupci společností aii a Siemens Business Services. Celý projekt probíhá podle procesního modelu pro integraci společností Siemens.
3/2005
Byla také zahájena jednání ohledně integrace infrastruktury VA TECH do infrastruktury Siemens společně s pracovníky Siemens spol. s r.o. a ICT Infra Linec. Protože se jedná o značný rozsah prací, počínaje určením úrovně integrace, technických možností a konsolidací systémů SAP, přes definování standardů software pro klienty, bezpečnostní politiky až po antivirovou ochranu a další činnosti, připravuje se detailní plán projektu včetně jednotlivých etap. U společnosti VA TECH EZ byla provedena v systému SAP změna fiskálního roku podle standardu Siemens za spoluúčasti ICT, aii a klíčových uživatelů.
26
Veškeré povinnosti a závazky vyplývající ze současné outsourcingové smlouvy mezi aii a VA TECH EZ převezme beze změny společnost Siemens Business Services spol. s r.o. Věříme, že i tento krok přinese zvýšení kvality a profesionality IT služeb.
Je součástí skupiny Siemens a zaměřuje se na poskytování IT služeb v celém hodnotovém řetězci – od strategického IT poradenství až po systémovou integraci a provoz IT infrastruktury. Společnost Siemens Business Services spol. s r.o. s hlavním sídlem v Praze a pobočkami ve Vysokém Mýtě, Zlíně a Frenštátě pod Radhoštěm zaměstnává okolo 200 specialistů IT a na dodávkách zákazníkům spolupracuje s řadou dalších externistů i partnerských společností. Svým zákazníkům poskytuje měřitelnou přidanou hodnotu díky komplexnímu know-how a znalosti specifik jednotlivých odvětví. Hlavní oblasti: • Podnikové informační systémy na platformě SAP – disponujeme rozsáhlým mezinárodním know-how v oblasti platformy SAP s vlastní metodikou implementace, včetně integrace řešení dle specifických potřeb zákazníků . • Strategický IT Consulting – odborné konzultace zaměřené na transformace podnikových procesů za účelem zvýšení efektivnosti. Vlastní metodika společnosti Siemens Business Services pro transformaci firmy do prostředí eBusinessu založená na zkušenostech z projektů realizovaných po celém světě. • Systémová integrace – poskytujeme poradenství a komplexní návrh koncepce rozvoje IS/IT dle specifik zákazníka a trhu, projektový management využívající vlastní projektovou metodiku Chestra a servis. Použitím nejmodernější technologie na bázi XML umožníme zákazníkovi významné ušetření nákladů na implementaci nových informačních systémů. Siemens Business Services je přední systémový integrátor v České republice, což dokazuje fakt, že byl zvolen již třikrát za sebou mezi TOP10 systémové integrátory a v roce 2004 jako TOP systémový integrátor roku 2004. • Údržba a servis IT – zajišťujeme profesionální servis 24/7, vzdálenou diagnostiku SW aplikací, vzdálený monitoring HW a SW, vzdálenou administraci IT, nepřetržitý provoz kontaktního centra pro zákazníky (365/24/7), proaktivní údržba HW různých výrobců. • Aplikační outsourcing a provoz IT infrastruktury – převzetí kompletního provozu IS/IT včetně podnikových aplikací a definovaných business procesů, provozování
V oblasti Business Solutions nabízíme následující aplikační řešení: • ERP – navrhovaná řešení jsou na platformě SAP, se kterou máme dlouholeté zkušenosti. Nabízíme také pokročilé systémy ERP, zejména pro veřejný sektor. V těchto případech se využívají pokročilé controllingové mechanismy integrované s nástroji pro manažerské řízení přinášející do státních organizací a úřadů procesy již zcela běžné v komerční sféře. • DMS – řadíme se k předním dodavatelům komplexních řešení z oblasti systémů pro správu dokumentů. Naše nabídka zahrnuje celý hodnotový řetězec od vstupní analýzy až po podporu rutinního běhu produkčního systému. Nabízíme řešení zejména pro tyto oblasti: Digitalizace dokumentů (imaging) – převod papírových dokumentů do elektronické podoby. Pořizování dat (data capture) – vytěžení informačního obsahu dokumentů. Elektronická archivace (archiving) – velkokapacitní úložiště pro ukládání a zpřístupnění elektronických objektů. Správa dokumentů (document management) – evidence a správa elektronických a papírových dokumentů. Řízené zpracování dokumentů (workflow) – strukturovaný oběh elektronických dokumentů a jejich zpracování v podnikovém procesu. Správa obsahu dokumentů (content management) – efektivní řízení životního cyklu obsahu dokumentů zahrnující např. funkce pro termínování publiková ní, schvalovací procesy, apod.
INFORMACE Z IT
• Security servis – poskytuje komplexní služby pro návrh, dodávku a údržbu řešení v oblasti bezpečnosti IT infrastruktury: Konzultace – analýza rizik, audit bezpečnosti IT infrastruktury, návrh bezpečnostní architektury. Zabezpečení proti neoprávněnému vniknutí do IT infrastruktury – využití nástrojů pro zjištění bezpečnostních slabin, Intrusion detection systémy. Zajištění bezpečné a důvěryhodné elektronické komunikace – infrastruktura veřejného klíče, kryptovaný e-mail, VPN. Antivirová ochrana – ochrana serverů, pracovních stanic, poštovních serverů atd. Zajištění bezpečného přístupu – vzdálený přístup do sítě, systémy pro bezpečnou autentifikaci.
• CRM – mimo vlastní implementaci CRM systémů od renomovaných dodavatelů (SAP, Siebel), jejichž jsme globálním i lokálním partnerem, nabízíme i řadu navazujících služeb v oblasti manažerského poradenství a systémové integrace. Součástí těchto služeb je odhad potenciálu CRM, návrh firemní koncepce CRM, vypracování studie návratnosti (ROI), redesign procesů v návaznosti na firemní strategii a návrh optimálního rozsahu CRM projektu z hlediska očekávání a nákladů. Další oblastí našich služeb je návrh procesní a technologické integrace obchodních, marketingových a servisních činností, doposud neorganicky rozprostřených v existujícím ekosystému IT. Společnost Siemens Business Services si za dobu své existence vybudovala velmi silnou pozici na českém trhu jako spolehlivý partner nabízející služby vždy v nejvyšší kvalitě a dle požadavků trhu a zákazníků. Své produkty a řešení nabízí pro segmenty jemu velmi důvěrně známé a oblasti vyžadující individuální přístup. Patří mezi přední dodavatele řešení pro segment veřejné a státní správy, pro oblasti průmyslu, telekomunikací, utility a financí. Veřejný sektor Karlova Univerzita v Praze Masarykova nemocnice v Ústí nad Labem Česká správa sociálního zabezpečení Všeobecná zdravotní pojišťovna Česká správa letišť Ministerstvo financí ČR Státní zemědělský intervenční fond Armáda ČR Ministerstvo zahraničních věcí ČR Národní bezpečnostní úřad Český statistický úřad Průmysl a obchod Karosa Vysoké Mýto EPCOS Šumperk Vertex Mann+Hummel (CZ) Semperflex Optimit Zentiva Green Planet Siemens výrobní divize Finance Raiffeisen stavební spořitelna Všeobecná stavební spořitelna KB
Siemens Business Services
3/2005
telekomunikační a datové infrastruktury. Vlastní moderní výpočetní středisko pro provoz aplikací, dohledové centrum pro monitoring zákazníkovi IT infrastruktury s nepřetržitým provozem, kontaktní centrum se službou Help Desk pro podporu koncových uživatelů.
27
28
VY SE PTÁTE, MY ODPOVÍDÁME
3/2005
• V Y S E P T Á T E , M Y O D P OV Í D Á M E • V Y Kdo se mou sepíše žádost o starobní (invalidní) důchod a co všechno k sepsání žádosti potřebuji?
Marcela Bourová
Obecně žádost o starobní, případně invalidní důchod sepíše se zaměstnancem zaměstnavatel, ve společnosti VA TECH EZ tedy úsek Personalistika a Controlling. K sepsání této žádosti je třeba Váš doklad o vzdělání (výuční list, maturitní vysvědčení, diplom), vojenská knížka (u mužů), průběh předchozích zaměstnání, rodné číslo a trvalé bydliště manžela (manželky) a rodné listy dětí (u žen). Mohou zaměstnanci stále využívat služeb Sportcentra YMCA?
Proč jsem nedostal zaplacenou nemocenskou, když jsem začátek pracovní neschopnosti odeslal v den vystavení? Nemocenské dávky může zaměstnavatel proplatit pouze v případě, že nejpozději první pracovní den následujícího měsíce obdrží „Poukaz o trvání pracovní neschopnosti“ v případě, že nemoc přechází z měsíce do měsíce nebo „Hlášení o ukončení pracovní neschopnosti“ pro všechny ostatní případy. Manželka jde na plánovanou operaci do nemocnice a já se musím starat o syna, kterému je 6 let. Mám nárok na podporu při ošetřování člena rodiny? Ano, pokud je dítě mladší 10 let a osoba, která jinak o dítě pečuje, onemocněla nebo jí byla nařízena karanténa, a proto nemůže o dítě pečovat, máte nárok na podporu při ošetřování člena rodiny. Podpora se poskytuje nejvýše po dobu prvních devíti kalendářních dnů, pokud potřeba péče v nich trvá.
Ano, pro zaměstnance je předplacena skupinová karta na bazén, posilovnu a aerobic. Při vstupu je nutno se prokázat zaměstnaneckou identifikační kartou s fotografií. Co mám dělat, když chci změnit pojistnou smlouvu uzavřenou s ING NN? Pokud máte nějaké otázky ohledně pojistných smluv uzavřených v rámci čerpání příspěvku zaměstnavatele, kontaktujte prosím zástupce pojišťovny, kterými jsou za pojišťovnu Kooperativa pan Ondřej Jelínek, tel.: 00420 / 736 606 073 a za ING Nationale Nederlanden paní Jiřina Kaplanová, tel.: 00420 / 608 025 165. Rádi Vám kdykoliv poradí a pomohou. Jejich klienty zůstáváte i v případě skončení pracovního poměru.
[email protected]
PERSONALISTIKA A CONTROLLING
PERSONALISTIKA A CONTROLLING
P T Á T E , M Y O D P OV Í D Á M E • V letošním roce došlo v rámci změn k přechodu některých druhů vzdělávání na formu tzv. e-learningu. E-learning je moderní nástroj, který nachází své místo ve vzdělávání především v situacích, kdy zaměstnanec může načerpat informace sám, například nastudováním vybraných předpisů. V žádném případě však nenahrazuje vzdělávání v celé šíři, především výuku dovedností je nutné zajistit nacvičováním například ve skupinových trénincích. A zde je samozřejmě lidský faktor nenahraditelný. Výhodou e-learningu je, že umožňuje uskutečnit předepsané školení kdykoliv – to znamená individuálně podle momentálních časových dispozic každého zaměstnance. Dalším plusem je také neomezený přístup ke všem souvisejícím předpisům v případě potřeby i během roku, a v neposlední řadě také úspora nákladů. Zároveň však od zaměstnanců vyžaduje pochopení toho, že na sebe přebírají zodpovědnost za své vzdělání. V současné době probíhá pilotní projekt školení řidičů formou e-learningu. V praxi to znamená, že již nebude probíhat klasická výuka v našich prostorách, nýbrž všichni, kdo pracují s počítačem, se vyškolí z předpisů pomocí interaktivní výuky. Po otevření kurzu mají zaměstnanci k dispozici veškeré studijní materiály, kterými mohou libovolně procházet. Po prostudování lekce je možné neomezeně ověřovat své znalosti ve cvičných testech. Poté složí zaměstnanec závěrečný test, na jehož absolvování má celkem tři pokusy. Všechny vstupy do lekcí jsou monitorovány, tzn. že po skončení závěrečného testu je k dispozici informace o úspěšně ukončeném proškolení, a zaměstnanec tak nemusí úseku Personalistika a Controlling nic oznamovat. Přejeme všem hodně úspěchů při studiu a věříme, že si na nový způsob výuky rychle a bez problémů zvyknete.
Informujeme • S účinností od 1. října 2005 došlo k navýšení hodnoty stravenek, které jsou poskytovány zaměstnancům, a to ze 65,- Kč na 70,- Kč. • Příspěvek na rozvoj a obnovu pracovní síly nebo na životní a důchodové pojištění lze čerpat do 9. prosince 2005. • Zaměstnavatel přispívá zaměstnancům také na kolektivní pronájem tělovýchovných zařízení a aktivní kolektivní účast na sportovních akcích, které jsou objednány zaměstnavatelem. Bližší podmínky jsou uvedeny v příloze ke kolektivní smlouvě. • Upozorňujeme zaměstnance na povinnost hlásit neprodleně všechny změny v osobních údajích.
3/2005
E-learning – nová forma vzdělávání
29
3/2005
VII. fotbalový turnaj MALEŠOV 2005
SPORT
30
VII. ročník fotbalového turnaje MALEŠOV 2005 Jak jsme Vás informovali v minulém čísle INFO, VA TECH EZ byl společností Control Tech přizván k účasti na VII. ročníku fotbalového turnaje v Malešově. V úvodu turnaje byla všechna družstva rozlosována do dvou skupin. Ve skupinách si pak každé družstvo zahrálo s každým a výsledky byly shrnuty v tabulce. Hráči během turnaje dodržovali jednotný hrací čas, vždy 2 x 10 minut. Na závěr postoupily dva nejlepší týmy ve skupině do semifinále, ze kterého následně vyšlo rozdělení do „malého“ a „velkého“ finále, ze kterého vzešlo konečné pořadí.
1) Rockwell Automation CZ 2) ČSL 3) Control Tech CZ 4) První Elektro 5) VA TECH EZ
31
3/2005
SPORT
VA TECH EZ Cup 2005 3/2005 32
III. ročník VA TECH EZ Cup
Stalo se již tradicí, a nebylo tomu jinak ani v letošním roce, že se předposlední říjnovou sobotu v Krupce konal za účasti pěti družstev III. ročník halového fotbalového turnaje VA TECH EZ Cup 2005. V první části soutěže si každý zahrál s každým a výsledky byly zaznamenány do tabulky, ze které vyšlo rozdělení do „malého“ a „velkého“ finále. Celý turnaj měl tentokrát jednotný hrací čas, a sice vždy 2 x 15 minut. Pro zvýšení dramatičnosti a jako vyvrcholení vlastního turnaje bylo následně sehráno „malé“ finále a na závěr pak „velké“ finále, které určilo následující konečné pořadí:
1) SČE Děčín 2) Lovochemie Lovosice 3) Moeller Praha 4) VA TECH EZ 5) Glanzstoff Lovosice Pokračování turnaje v kopané je tentokrát naplánováno na únor roku 2006 do Prahy a pořadatelem bude společnost Pražská energetika, a.s.
3/2005
SPORT
VA TECH EZ Cup 2005
33
Kolektivní smlouva 2006 Radim Krása
Na základě návrhů a podnětů zaměstnanců připravil výbor odborové organizace návrh kolektivní smlouvy na rok 2006, který předal v srpnu 2005 vedení firmy. Tímto krokem bylo zahájeno kolektivní vyjednávání pro další rok. Odborová organizace ve firmě při vyjednávání kolektivní smlouvy zastupuje nejen odboráře, ale všechny zaměstnance, a proto by Vás ráda seznámila se vstupními návrhy do kolektivní smlovy.
3/2005
Vycházelo se z letošní kolektivní smlouvy, ovšem s následujícími změnami: • zvýšení paušální náhrady za mycí a čistící prostředky, praní a údržbu ochranných oděvů • zvýšení dalšího odstupného za odpracované roky na 18.000,- Kč • zvýšení zaručené mzdy v jednotlivých platových třídách Mzdový nárůst: Od 1. ledna 2006 se zvýší měsíční plat nebo hodinová mzda nejméně o 5 % u každého zaměstnance (vyjma 1. a 2. řídicí úrovně), pokud se v roce 2005 prokazatelně nedopustil žádného přestupku proti pracovní kázni. Navíc u kategorie D, kde zvýšení k 1. dubnu 2005 nebylo zahrnuto v KS 2005, se zvyšuje měsíční plat nebo hodinová mzda o další 3 %.
34
• úpravu příplatků ve ztíženém a zdraví škodlivém prostředí • zvýšení odměny při odchodu do důchodu • změna hodnoty stravenek v průběhu roku 2006 • zavedení krátkodobých ozdravných pobytů a rehabilitací zaměstnancům ve směnovém provozu a v provozech s těžkými pracovními vlivy • zavedení prevence proti nachlazení a chřipkové epidemii Další návrhy nebyly předloženy, protože se vycházelo ze situace letošního roku, kdy ani firma ani odbory nevznesly námitky proti funkčnosti stávající kolektivní smlouvy. Nyní tedy nastává etapa vyjednávání. Je třeba si uvědomit, že výše uvedené body jsou návrhy do jednání obou smluvních stran (firma a odbory), jehož výsledkem je vždy kompromis. Neexistuje situace, kdy jedna strana vyhraje a druhá prohraje, ale nesmí se také stát, že prohrají obě strany, pokud se nenalezne oboustranně přijatelné řešení návrhu.
Ve dnech 13. a 14. října 2005 se konala Na Květnici setkání odborářů zástupců zaměstnanců, jejichž vlastníkem je společnost Siemens. Siemens v České republice zaměstnává cca 14 000 pracovníků. Na jednání se sešlo 18 zástupců z jednotlivých firem a jeho hlavním bodem byla situace v jednotlivých firmách, postupy v kolektivním vyjednávání, organizační záležitosti, informace o projednávaném zákoníku práce a hodnocení současné a budoucí spolupráce. Pro mne jako nového člena této skupiny byly velmi podnětné informace o novém zavádění týmové práce ve firmách, o kolektivních smlouvách jednotlivých firem, mzdovém růstu dohodnutém v kolektivních smlouvách a o bezpečnosti práce. Tohoto jednání jsem se zúčastnil podruhé a byl jsem příjemně překvapen vstřícností a otevřeností kolegů z českých firem. Zvláště mě zajímal růst mezd v jednotlivých firmách a užívání zaměstnaneckých benefitů. Zjistil jsem, že s růstem mezd v ostatních firmách nebyl takový problém jako u nás, že nikde se ani nešlo institutem zprostředkovatele, eventuálně rozhodce. Některé firmy již mají na rok 2006 kolektivní smlouvu uzavřenou, ale to je samozřejmě způsobeno i tím, že platnost kolektivní smlouvy nebývá vždy shodná s kalendářním rokem, ale váže se třeba na hospodářský rok. Zajímavým poznatkem je rovněž skutečnost, že vlastník často při růstu mezd sleduje trh pracovní síly a tržní prostředí v dané lokalitě. Setkání se neslo v přátelském duchu a ostatní kolegové mi říkali, že Siemens teprve poznávám.
Odborová knihovna Již 25 let mají naši zaměstnanci k dispozici odborovou knihovnu, kde si mohou bezplatně půjčovat knížky. V minulých letech byla umístěna vždy v běžných prostorech, nyní ji naleznete v suterénu budovy Polygon House. Knihovna obsahuje více než 3000 svazků beletrie a bývá často využívána i pro starší rodinné příslušníky a děti do škol. Knihovna je průběžně doplňována, odborová organizace hradí náklady na nákup knih, firma hradí prostory pro knihovnu. Provozní doba je vždy v sudou středu od 8:00 do 12:00 hodin v garážích budovy Polygon House.
3/2005
Setkání zástupců zaměstnanců firem, které vlastní Siemens
ODBORY
ODBORY
35
ODBORY
NOVÝ ZÁKONÍK PRÁCE
TOULÁNÍ SPADANÝM LISTÍM ŠUMAVOU
3/2005
Na podzim letošního roku se uskutečnil již tradiční výlet zaměstnanců a bývalých zaměstnanců s názvem „Toulání ve spadaném listí“. Letos se pětidenní výlet konal na Šumavě a v jižních Čechách. Krásná příroda Šumavy, zlatožluté spadané listí a pět dnů slunečného počasí vytvořilo nádhernou kulisu přátelskému setkání zaměstnanců. Při procházkách Šumavou i Českým Krumlovem se často vzpomínalo na práci a zaměstnání a bývalí zaměstnanci byli zvědaví na informace o tom, jak se firmě vede, a jestli už nás společnost Siemens koupila či nikoliv. Procházka s průvodcem Českým Krumlovem a denní i noční kouzlo tohoto města umocnila pohodu, která po celou dobu výletu mezi účastníky panovala.
36
V současné době probíhá legislativní proces schvalování nového zákoníku práce. V tisku se objevují různé názory na obsah nového zákona, avšak jen sporadicky se jedná o konkrétní informace z obsahu zákona. Nový návrh obsahuje řadu ustanovení jako například konta pracovní doby a další, které by naší firmě pomohly řešit různé problémy, např. přesčasovou práci, apod. Je mrzuté, že každá politická strana hájí pouze své zájmy a nikoliv zájmy kompromisu a vzájemné dohody. Zarážející je strašení stoupající mocí odborů, zástupců zaměstnanců, které probíhá v tisku. Bylo by vhodné, aby každý, kdo si chce učinit vlastní názor, si přečetl originál sněmovního tisku a sledoval průběh projednávání nového zákona. Text, se kterým pracuje Poslanecká sněmovna, můžete najít formou sněmovního tisku na internetu na stránkách www.psp.cz a dále „Dokumenty 40 nejsledovanějších“. K objektivnímu posouzení a utvoření vlastního názoru proto čtěte raději originály sněmovních tisků a nikoliv jen to, co vytvoří novináři. Každý si udělejme svůj vlastní názor a nenechme se ovlivnit hromadnými sdělovacími prostředky.
ODBORY
ODBORY Výbor základní organizace odborů Elektromontážní závody Praha 140 00 Praha 4, Doudlebská 5, Polygon House, telefon 233 026 330, fax 233 026 344 si Vás dovoluje pozvat na akci
ŠUMAVA NA BĚŽKÁCH 3. – 5. 2. 2006 ODJEZD: 3. 2. 2006 (pátek) – v 7.00 hodin – Smíchovské nádraží, metro B, poblíž smyčky tramvají NÁVRAT: 5. 2. 2006 (neděle) – v cca 19.00 hodin tamtéž PROGRAM: 1. den Praha – Šumava – jede se přímo na běžky – ubytování až večer v Sušici 2. den na běžkách po Šumavě 3. den na běžkách po Šumavě – návrat do Prahy Každý den autobus umožní běžkařskou tůru po Šumavě, tj. dovezení do výchozího místa a svoz z konečného místa. CENA : 1 490,- Kč za osobu - odboráři EZ obdrží na tuto cenu odborový příspěvek ve výši Kč 600,- manželky odborářů a nevýdělečné děti odborářů EZ do 18 let obdrží odborový příspěvek ve výši 400,- Kč Cena zahrnuje: ubytování v hotelu (pokoje se sociálním zařízením), 2 polopenze a dopravu autobusem UPOZORNĚNÍ: Vedoucí zájezdu (Ing. Petr Werner) je oprávněn operativně rozhodnout o cíli akce dle stavu sněhu a počasí. SPECIALITA: Večerní posezení v tradiční osvěžovně v Sušici. PŘIHLÁŠKY: Budou přijímány spolu se zaplacením od 28. 11. 2005 od 9.00 hodin do naplnění kapacity autobusu – nejpozději však do 16. 1. 2006 na ZV odborů Polygon House, Doudlebská ul. 5 Praha 4, 1. patro vpravo kancelář č. 131 (pí Tučková). Doporučujeme se předem telefonicky domluvit. Ing. Radim Krása předseda VZO
PŘIHLÁŠKA NA „BĚŽKY ŠUMAVA“ 3. – 5. 2. 2006 Přihlašuji závazně na rekreaci (sebe, rodinného příslušníka, apod.) Příjmení, jméno
Datum narození
Přesná adresa bydliště
Číslo OP
1. 2. 3.
3/2005
4.
STORNOPOPLATEK: V době delší než 30 dnů před odjezdem činí 300,- Kč. V době kratší si každý zajišťuje sám náhradníka s platbou dle kategorií. V Praze dne
Podpis
Kontaktní telefon
37
KRONIKA
POZVÁNKA ŽIVOTNÍ JUBILEA A PRACOVNÍ VÝROČÍ
VA TECH EZ
Životní jubilea – 50 let Josef Holub František Málek Jiří Třesohlavý
Pracovní výročí září – prosinec 2005
Milé kolegyně, vážení kolegové!
František Nový
35 let
Rádi bychom Vás pozvali
Jaroslav Štefec
35 let
na Vánoční oslavu VA TECH EZ a.s.,
Miroslav Malý
30 let
Zdeněk Marýzek
30 let
Hana Rubešová
30 let
Ladislava Nestrojilová
25 let
Tomáš Bulíř
20 let
Karel Jindra
20 let
Jarmila Najmanová
20 let
která se koná
ve čtvrtek 15. prosince 2005 od 17.00 hodin opět v hotelu DUO (Teplická 492/19, Praha 9). Večer bude plný sportovních aktivit (fitness, richochet), dobré zábavy (black jack, astroložka, karikaturista, společenské hry), hudby, tance a výborného občerstvení. V průběhu večera se můžete zúčastnit
2. ročníku bowlingového turnaje VA TECH EZ a.s.,
Martin Houra
20 let
Libor Bouša
15 let
René Bohdanecký
15 let
Při odchodu Vás potěšíme netradičním dárkem.
Václav Vysloužil
10 let
Těšíme se na setkání s Vámi
Miroslav Panák
10 let
Dušan Přichystal
10 let
Pavel Váňa
10 let
který je pro Vás připraven ve Sportovním centru hotelu DUO.
Gerhard Kornfeld
3/2005
Narozené děti
38
Miroslav Švarc
Jakub
28. 7. 2005
Jiří Kadlec
Matěj
31. 7. 2005
Jakub Mařík
Adéla
31. 7. 2005
David Prachař
Filip
5. 10. 2005
Stanislav Vránek Matěj Petr Šlapák
Lucie
6. 10. 2005 20. 10. 2005
Daniel Mach
KŘÍŽOVKA
KŘÍŽOVKA Tak nám to zase uteklo. Za dveřmi jsou Vánoce a s nimi nejen náš vánoční večírek, ale také 2. ročník bowlingového turnaje VA TECH EZ, který ukáže, kdo z Vás přes rok pilně trénoval. Abychom Vás dle našich možností alespoň teoreticky vyzbrojili do hry, věnovali jsme poslední letošní křížovku pravidlům bowlingu: • Jednu bowlingovou hru tvoří (1. část tajenky). • K dosažení maximálního skóre 300 musí hráč dosáhnout (2. část tajenky) v řadě. • Tři po sobě následující „strajky“ se označují jako (3. část tajenky). Hodně štěstí ve i v novém roce 2006!
hře
Ti zaměstnanci VA TECH EZ (kromě redakce), kteří do 9. 1. 2006 doručí osobně, faxem na číslo 233 026 342 nebo poštou do kanceláře představenstva společnosti k rukám Kristýny Drahorádové okopírovanou vyluštěnou křížovku se svým jménem a podpisem, budou zařazeni do slosování o hodnotné ceny: 1. cena: poukaz do obchodních domů Hypernova a Albert na zboží v hodnotě 5.000 Kč 2. cena: poukaz do obchodních domů Hypernova a Albert na zboží v hodnotě 3.000 Kč 3. cena: poukaz do obchodních domů Hypernova a Albert na zboží v hodnotě 2.000 Kč Výherci budou vylosováni dne 10. ledna 2006. Těšíme se na Vaše odpovědi. Výherci z minulého čísla: 1. cena – Jiří Novák /ZCA, Štětí 2. cena – Ladislava Nestrojilová /MC, Praha 3. cena – Daniel Martinovský /PC, Praha
3/2005
Gratulujeme!
39
3/2005
VA TECH EZ a.s., Polygon House, Doudlebská 1699/5, 140 00 Praha 4, tel.: 233 026 111, fax: 233 026 112, www.vatechez.cz