Retailvisie Leidse regio

Retailvisie Leidse regio

Welkom bij het RMC Werkatelier Leidse regio Twitter: @economie071

2-4-2015

© Copyright RMC 2012

1

Programma 18:00

Inloop

18:30

Opening door Robert Strijk Voorzitter stuurgroep Economie071

18:40

Presentatie RMC door Huib Lubbers De toekomst van winkelgebieden, hoe bepaal je dat?

19:10

Opdracht zaal

19:15

Pauze

19:30

Reacties zaal

19:40

Presentatie RMC door Huib Lubbers Resultaten onderzoek & advies Leidse regio

20:00

Opdracht zaal & reacties

20:20

Afsluiting door Robert Strijk

20:30

Borrel

2-4-2015


2

Hoofdvraag onderzoek

Hoe en waar winkelt de consument in 2025 en wat betekent dat voor de ontwikkeling van

de verschillende winkelgebieden in de Leidse regio?

2-4-2015


3

Doel onderzoek 1. Behouden en creëren van tevreden bezoekers van de

winkelgebieden in de Leidse regio

2. Realiseren van beter functionerende winkelgebieden in de Leidse regio

3. Het geven van handvaten om winkelgebieden beter te laten functioneren ten opzichte van elkaar

 Detailhandelsstructuur Leidse regio 2025

2-4-2015


4

Detailhandel Leidse regio

Aanbod 071

Leegstand 071

1.526 verkooppunten

 48.345 m2

455.463 m2

 11% (NL gem. 7,5%)

Dagelijks

Recreatief vkp

2-4-2015

208.062

412

115.863

83.193

421

693

 Nog ca. 30.000 m2 gepland

Doelgericht

m2


5

Winkelgebieden Leidse regio

412-4-2015 winkelgebieden en solitaire vestigingen © Copyright RMC 2012

6

Conclusies Winkelen in 071 Kansen

 Stijging in aantal inwoners tot 2025 met 5% (275.600)  De aanwezigheid van historische binnenstad en boulevard  Ruime keuze in grootschalige detailhandel  Grote supermarkten dichtbij

Gevaren  Afvloeiing naar buiten de regio  Relatief hoge leegstand  Er is een overschot aan vierkante meters  Vitaliteit en leefbaarheid van steden staat onder druk

2-4-2015


7

Methode RMC

Via data-onderzoek en analyses in werkateliers samen bepalen wat het

Meten

beste is voor winkelgebieden in de

Leidse regio in 2025.

Weten Bewegen

2-4-2015


8

Opzet Retailvisie 2025

De consument staat centraal!

2015

Bouwstenen Visie Handvaten

2025

Retailvisie

Data


9

Werkwijze

bouwstenen

input

Informatie huidige retailaanbod

Trends Trends in retail

CT Loopstroom Bezoekers- Scan

stromen

resultaat

Werkateliers

Benchmark methode

BSR Identiteit Scan

Werkateliers 071

DNA

Retailvisie Leidse regio 2025


10

Werkwijze

bouwstenen

input




stromen

resultaat

Werkateliers

Benchmark methode

BSR Identiteit Scan

Werkateliers 071

DNA



11

REtail wordt MEtail

1860

1960

1975

REtail wordt

MEtail 2000 2-4-2015

2010 © Copyright RMC 2012

2020 12

Bezoekers worden kopers Beter voorbereide consument zorgt voor minder bezoekers maar bezoekers zijn vaker kopers

2-4-2015


13

Omni-channel winkelgedrag Oriënteren

Kopen

28%

3%

 De winkel blijft een belangrijk aankoopkanaal! Bron: HBD; 2013 en ABN-AMRO; Cross channel retail; 2014 2-4-2015


14

Minder bezoekers in winkelstraten Januari 2011 = 100

140 130 120 110

Index

100 90 80 70 60 50 40

2011

2012

2013

2014

Maar consumenten blijven langer! Bron: CityTraffic, 2015 2-4-2015


15

Van aanbod naar vraag Huidige indeling Type Binnenstad

Aanbod

200 – 400 winkels

Kernverzorgend centrum groot

50 – 100 winkels

Kernverzorgend centrum klein

5 – 50 winkels

Wijkcentrum groot

25 - 50 winkels

Wijkcentrum klein

> 25 winkels

Buurtcentrum

5 – 9 winkels

Supermarktcentrum

< 4 winkels, 1 supermarkt

Grootschalige concentratie

2-4-2015

Recreatief winkelen

> 400 winkels

Hoofdwinkelgebied klein

Solitaire vestiging

Nieuwe indeling

Boodschappen winkelen

Doelgericht winkelen

1 winkel > 5 winkels


16

Werkwijze

bouwstenen

input




stromen

resultaat

Werkateliers

Benchmark methode

BSR Identiteit Scan

Werkateliers 071

DNA



17

EXTRAVERT

Bepalen doelgroep

Hoe stelt men zich op ten opzichte van de omgeving SOCIAAL

EGO

INTROVERT

Hoe gaat men om met emoties Bron: Smart Agent; 2000

2-4-2015


18

Identiteit inwoners Leidse regio

SmartAgent (2011) 2-4-2015


19

Identiteit inwoners Leidse regio

42%

36%

35%

33% 30%

29%

29%

29%

25%

28%

27%

27% 25%

25% 23%

22% 20% 17%

30% 28%

20%

20% 17%

16%

21% 18%

18%

12%

Leiden

Katwijk

Oegstgeest

Zoeterwoude

Voorschoten

Leiderdorp

Nederland

SmartAgent (2011) 2-4-2015


20

Inspelen op inwoners Leidse regio

ZWAKTE

KANS

STERKTE

2-4-2015


21

Werkwijze

bouwstenen

input




stromen

resultaat

Werkateliers

Benchmark methode

BSR Identiteit Scan

Werkateliers 071

DNA



22

Bezoekersstromen Hoofdwinkelgebied Boodschappencentrum Grootschalige concentratie

2-4-2015


23

Conclusies Bezoekersstromen 071 Welke winkelgebieden hebben een regionale functie?

 Vast patroon in het bezoeken van recreatieve en boodschappencentra  Alleen de binnenstad van Leiden heeft een recreatieve regionale functie  Alleen boodschappencentrum Luifelbaan heeft een regionale functie  De doelgerichte winkelgebieden zijn complementair aan elkaar

2-4-2015


24

RMC visie

 Van REtail naar MEtail  Van product naar klant  Van detailhandel naar winkelen  Van kernverzorgend naar recreatief winkelen  Van buurtcentrum naar boodschappen winkelen  Van PDV naar doelgericht winkelen

 Van een aanbod- naar een vraaggestuurde economie

2-4-2015


25

Opdracht In hoeverre sluit uw winkelgebied aan op de toekomstige

winkelbehoeftes van de consument?

 Denkt u nu anders over uw winkelgebied?  Zo ja, verplaats uw kaartje op de as

Wie heeft zijn winkelgebied verplaatst?

2-4-2015


27

Werkwijze

bouwstenen

input




stromen

resultaat

Werkateliers

Benchmark methode

BSR Identiteit Scan

Werkateliers 071

DNA



28

RMC Benchmark methode Criteria waarop de 41 winkelgebieden gescand zijn: 1.

Filialisering

Herkenbare formules hebben aantrekkingskracht

2.

Primaire functie

Duidelijke positionering voor de consument

(recreatief, boodschappen, doelgericht)

3.

Leegstand

Veel leegstand maakt winkelen minder aantrekkelijk

4.

Supermarktaanbod (aantal)

Meer keus in food geeft gemak

5.

Supermarktaanbod (grootte)

Groot maakt one-stop-shopping mogelijk

6.

Totaal grootte winkelgebied

Te weinig aanbod geeft te weinig keus

7.

Kracht van de concurrentie

Hoe sterker de competitie dichtbij, hoe meer opties

8.

Dagelijks aanbod per inwoner

Aansluiting aanbod met aantal inwoners

9.

Niet-dagelijks aanbod per inwoner

2-4-2015

Aansluiting aanbod met aantal inwoners


29

Voorbeeld Benchmark

Centrum Katwijk

2-4-2015

Score: 78%


30

Resultaten benchmark methode Hoofdwinkelgebieden De Kempenaerstraat Oegstgeest Centrum Leiden Centrum Katwijk Centrum Rijnsburg Winkelhof Leiderdorp Centrum Voorschoten Centrum Zoeterwoude

nnnnnnnnnnn 89% nnnnnnnnnnn 78% nnnnnnnnnnn 78% nnnnnnnnnnn 78% nnnnnnnnnnn 78% nnnnnnnnnnn 56% nnnnnnnnnnn 22%

Wijkwinkelcentra Kopermolen Leiden Lange Voort Oegstgeest Luifelbaan Leiden Kooilaan Leiden Diamantplein Leiden Stevensbloem Leiden Koopcentrum Oegstgeesterweg Hoornespassage Katwijk Santhorst Leiderdorp Herenstraat Leiden

nnnnnnnnnnn nnnnnnnnnnn nnnnnnnnnnn nnnnnnnnnnn nnnnnnnnnnn nnnnnnnnnnn nnnnnnnnnnn nnnnnnnnnnn nnnnnnnnnnn nnnnnnnnnnn

100%

Buurtcentra Hofland Voorschoten Visserijkade Katwijk Lammenschansdriehoek Leiden

nnnnnnnnnnn nnnnnnnnnnn nnnnnnnnnnn

100%

2-4-2015

100% 78% 75% 67% 63%

56% 44% 44% 33%

89% 88%

Verde Vista Meerburg Bosplein Katwijk Veurseweg Voorschoten Hoofdstraat Valkenburg Nieuw-Rhijngeest Oegstgeest Roomburgh Leiden Wagnerplein Leiden Oranjegalerij Leiderdorp Boerhaaveplein Oegstgeest Rijnstraat Katwijk Van ‘t Hoffstraat Leiden Beatrixstraat Leiden Hoge Rijndijk Leiden Van Beethovenlaan Voorschoten

nnnnnnnnnnn 83% nnnnnnnnnnn 78% nnnnnnnnnnn 78% nnnnnnnnnnn 75% nnnnnnnnnnn 67% nnnnnnnnnnn 56% nnnnnnnnnnn 56% nnnnnnnnnnn 50% nnnnnnnnnnn 50% nnnnnnnnnnn 44% nnnnnnnnnnn 44% nnnnnnnnnnn 33% nnnnnnnnnnn 25% nnnnnnnnnnn 25%

Supermarktcentra Melkweg Katwijk Asterstraat Katwijk

nnnnnnnnnnn nnnnnnnnnnn

89%

Grootschalige concentratie Rijneke Boulevard Zoeterwoude WOOON Leiderdorp De Baanderij Leiderdorp ‘t Heen Katwijk Lammenschansweg Leiden

nnnnnnnnnnn nnnnnnnnnnn nnnnnnnnnnn nnnnnnnnnnn nnnnnnnnnnn

83%


31

50%

83% 67% 67% 50%

Conclusies

 Het onderling vergelijken van winkelgebieden geeft inzicht in de verschillen tussen die winkelgebieden.  Op basis van objectieve data zijn er winkelgebieden met meer perspectief in de regio.

Maar!  de consument staat centraal en de geografische ligging van het winkelgebied bepaalt mede de detailhandelsstructuur 2025.

2-4-2015


32

“Success is not final, defeat is not fatal, it is the courage to continue that counts” (Winston Churchill)

2-4-2015


33

Werkwijze

bouwstenen

input




stromen

resultaat

Werkateliers

Benchmark methode

BSR Identiteit Scan

Werkateliers 071

DNA



34

Uitgangspunten detailhandelsstructuur  De strategie is het regionaal focussen op minder maar sterke winkelgebieden  Dit betekent niet dat de winkels buiten de structuur geen toekomst hebben  Dit betekent ook niet dat de winkelgebieden binnen de structuur al toekomstbestendig zijn  Nieuwe indeling gebaseerd op de behoeftes van de consument

2-4-2015


35

Detailhandelsstructuur 2025 Recreatieve winkelgebieden • • • • •

Centrum Leiden Centrum Katwijk Winkelhof Leiderdorp De Kempenaerstraat Oegstgeest Centrum Voorschoten

Doelgerichte winkelgebieden • • • •

2-4-2015

’t Heen Katwijk De Baanderij Leiderdorp WOOON Leiderdorp Rijneke Boulevard Zoeterwoude

Boodschappen winkelgebieden • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •


Centrum Rijnsburg Centrum Zoeterwoude Kopermolen Leiden Lange Voort Oegstgeest Luifelbaan Leiden Diamantplein Leiden Kooilaan Leiden Stevensbloem Leiden Hoornespassage Katwijk Santhorst Leiderdorp Hofland Voorschoten Visserijkade Katwijk Lammenschansdriehoek Leiden Bosplein Katwijk Veurseweg Voorschoten Hoofdstraat Valkenburg Roomburg Leiden Verde Vista Meerburg Zoeterwoude Nieuw-Rhijngeest Oegstgeest Wagnerplein Leiden Melkweg Katwijk

36

Detailhandelsstructuur 2025

2-4-2015


37

Indeling van winkelgebieden 071

1. Recreatieve winkelgebieden 2. Boodschappen winkelgebieden 3. Doelgerichte winkelgebieden

2-4-2015


38

RMC visie Recreatief winkelen Recreatieve winkelgebieden

 Sterkere identiteit creëren rondom recreatief winkelen  Meer horeca in winkelstraten  Meer niet-dagelijks aanbod  Compactere winkelgebieden  Doorbouwen aan een sterke binnenstad Leiden

2-4-2015


39

RMC visie Boodschappen winkelen Boodschappen winkelgebieden



Sterkere identiteit creëren rondom boodschappen doen



Vervang niet-dagelijks door dagelijks aanbod

(focus op versspeciaalzaken) 

Creëer diversiteit in supermarkten



Vergroot bestaande supermarkten



Compactere winkelgebieden

2-4-2015


40

RMC visie Doelgerichte winkelen Doelgerichte winkelgebieden

 Branchering loslaten  Samen keuzes maken in minder meters  Toevoegen van leisure

2-4-2015


41

Samenwerken aan beter

Vastgoed

functionerende winkelgebieden in de

Gemeente

Leidse regio Ondernemer

2-4-2015


42

Opdracht 2 Welke acties zijn nodig om de toekomstkansen van uw winkelgebied te verbeteren?

 Schrijf op uw kaart 1 of 2 acties voor uw winkelgebied  Benoem wie of wat u daarvoor nodig heeft  Prik uw kaart op het prikbord

2-4-2015


43

Werk aan de winkel

2-4-2015


44

Vervolgproces

 Verwerken input Werkatelier in retailvisie  Gesprekken per gemeente of winkelgebied met RMC  Gesprek met de collectieve raden  Vaststelling Retailvisie mei 2015 door Economie 071  Actieplannen stakeholders

2-4-2015


45

Retailvisie Leidse regio

Carine Ghazzi // [email protected]

2-4-2015

Rixt de Jong

// [email protected]

Huib Lubbers

// [email protected]


46

Retailvisie Leidse regio

Recommend Documents