Next Generation Limburg

Next Generation Limburg Op zoek naar Olifanten en Spelden in de provincie

Paul Louis Iske Professor Open Innovation & Business Venturing, Maastricht University

Perfecte storm Economie Technologie Societie

Expeditie Ruimte

Roermond, 4 December 2014

2

De wereld wordt steeds complexer

Dit vraagt om Agility en Resilience Expeditie Ruimte


3

“I’m dead, but I don’t know it”

Expeditie Ruimte


(R. Newman)

4

Voor je het weet,is het feest voorbij!

Expeditie Ruimte


5

Agile of vastgeroest in patronen?

Expeditie Ruimte


6

Expeditie Ruimte


7

Innovatie

Innovatie is het proces waarbij waarde wordt gecreëerd door het toepassen van kennis in een nieuwe kennis-context combinatie.

Expeditie Ruimte


8

35 tips om vooruitgang tegen te houden 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. 29. 30. 31. 32. 33. 34. 35.

Don’t be ridiculous We have already tried this This is too expensive That is impossible That is not our responsibility That is a too drastic change We don’t have time for this This makes other things we do unnecessary We are too small for this This is not our problem We have never tried this before Let’s be realistic Why changing, everything goes well? You are years ahead of your time We are not ready for this yet This is not in the budget This is not according to our policies We have to use the resources we have got You can never make this happen The management will never buy this We will make a fool out of ourselves Let’s keep this for a while in our head We always managed without it Has somebody else tried this one? In our organisation this will never work Can you guarantee that this will work? This idea is good, but you know our system.. This is the way we have done it for years If we do this, than that should also be changed This is something for later Let somebody have a look on this If this would be a good idea, somebody else would already have done it We will never find somebody to do this for us You will never find a customer for this Since when are you the expert?

Expeditie Ruimte


9

Creativiteit & Innovatie kun je niet afdwingen

Expeditie Ruimte


10

Positieve Omgevingen voor Innovatie & Ondernemerschap

Expeditie Ruimte


11

Expeditie Ruimte


12

Limburg een O-zone?

Expeditie Ruimte


13

An Environment consists of 4 spaces Sociaal/Cultuur

Virtueel/Digitaal

Expeditie Ruimte

Proces/Organisatie


14

Fysiek/Reëel

Een bekende formule

NT + OO = DOO Nieuwe Technologie Oude Organisatie --------------------------- + Dure Oude Organisatie Expeditie Ruimte


15

Omgevingen voor Innovatie 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.

(C. Leadbeater)

Diversiteit Selectie Verspreiding Co-evolutie Ontleren Disruptie Eenvoud Verspilling Timing

Expeditie Ruimte


16

Anders Denken “A Paradigm shift is a change in the basic assumptions within the ruling theory of science” Thomas Kuhn (1962)

Expeditie Ruimte


17

Creativiteit Multiparadigmatisch kunnen denken, zaken vanuit een verschillend perspectief kunnen zien. Inclusief provocaties!

PO = Provocatief Opereren Expeditie Ruimte


18

Voorbeeld van PO

Expeditie Ruimte


19

Hoe vergroten we de creativiteitsindex?

Expeditie Ruimte


20

Verschillende perspectieven

Expeditie Ruimte


21

Expeditie Ruimte


22

Kennis zit overal!

Expeditie Ruimte


23

Gesloten en open innovatie Gesloten Innovatie Ideeën beperkt door wat in huis is Ontwikkelingen moeten passen in bestaand bedrijfsmodel IP wordt beschermd

Open Innovatie Het bedrijf bezit slechts een deel van het benodigde talent Interne en externe kennis en ideeën smelten samen Spin in en spin out

Expeditie Ruimte


24

Serendipiteit: “Neue Kombinationen”

+

Expeditie Ruimte


25

Good Healthcare Innovation Practice Health

12 10

Finance Organization Science

8 6 4 2 0

Expeditie Ruimte


26

We zijn ervan overtuigd …

“We hebben alles onder controle!”

Expeditie Ruimte


27

Exceeding Customer Expectations Ambassadors

Terrorists

Expeditie Ruimte


28

Expeditie Ruimte


29

9 PRINCIPLES FOR ENTHUSIASM

(B. Mager)

• Relief: unexpected help, getting rid of tasks, getting rid of responsibilities, decision support, saving time • Flexibility: spontaneous reaction, adaptiveness, differing from standards, caring for individual needs • Prudence: thinking outside the box, being one step ahead, consideration of circumstances • Generosity: excess, lavish, more than the necessary • Authenticity: sincerity, honesty, transparency, confidence • Belonging: interaction, synergistic effect, being a part, feeling supported • Exclusiveness: rareness, limitation, luxury • Success: pride, reached aims, affirmation • Completion: beauty, virtuosity, perfection, ‘the divine’ Expeditie Ruimte


30

Business Case Een business case is een verzameling leugens die ervoor zorgt dat het Management besluit wat wij willen dat zij besluiten….

Expeditie Ruimte


31

Het Innovatieproces

Expeditie Ruimte


32

“If we knew what we are doing, we wouldn’t call it research”

Expeditie Ruimte


33

“If we knew what we are doing, we wouldn’t call it innovation”

Serendipity as key process

Expeditie Ruimte


34

Experimenteren is de nieuwe planning

Expeditie Ruimte


35

Expeditie Ruimte


36

FAILURES

FAIL = First Attempt In Learning

“Sometimes You Win, Sometimes You Learn”

Expeditie Ruimte


37

Expeditie Ruimte


38

Expeditie Ruimte


39

Expeditie Ruimte


40

We should trust each other!

Expeditie Ruimte


41

Award voor the meest waardevolle Briljante Mislukking in Limburg …

Expeditie Ruimte


42

CONCLUSIES •AGILITY = ZIEN + HANDELEN •ZOEK NIEUWE BUSINESS MODELLEN •CREATIVITEIT HANGT SAMEN MET PROVOCATIEF DENKEN •INNOVEREN DOOR COMBINEREN •MEER BEHOEFTE AAN DURF EN MINDER AAN CONTROLE! •MISLUKKEN IS EEN OPTIE!

Expeditie Ruimte


43

Bedankt!

Expeditie Ruimte


44

Next Generation Limburg

Recommend Documents