‘Met My Ruffle uit jij je creativiteit, op kwaliteit’ Pieter Versluis 507783
[email protected]
2
Voorwoord Begin februari was het moment dat de afstudeerders gingen beginnen met het laatste project van de studie, het afstudeerproject. Voor mij betekende en betekent dit project naast een afronding van je studie, ook een begin van een nieuwe toekomst. Na dit project ben ik klaar en sluit ik mijn opleiding af. Voor mij was het daarom ook erg belangrijk om een project te starten waar ik zelf iets van kon leren en met me mee kon nemen op zoek naar een baan binnen het werkveld van IAM. Binnen Interactieve Media zijn veel verschillende vakken en onderwerpen aan bod gekomen. Van Copywriting tot Serious Games en van CMS tot het Kernproject. Deze vakken en onderwerpen hebben in mindere en meerdere mate een indruk op mij achter gelaten. Het was bij de keuze van een onderwerp voor mij uiteraard belangrijk mij te focussen op de onderwerpen waar ik een affectie mee heb. Aan het begin van mijn afstudeerjaar heb ik stage gelopen bij Second Sight, een trendwatching bureau. Hier wilde ik mijn ei kwijt door middel van het ontwikkelen van een interactief marketingplan. Er lag een plan, maar hier zaten nog geen interactieve middelen in verwerkt. Deze werkzaamheden verliepen over het algemeen goed en ik merkte dat ik dit, overall gezien, ook het leukste van mijn studie vind; het opstellen of aanpassen van een marketingplan met online marketing hierin verwerkt. Kijkend naar de basis van de studie, beginnend met een doelgroepanalyse, concurrentieanalyse en personae, maar uitkomend op een concept en een cross mediale strategie, is wat hierbij komt kijken. Vakken waarin dit terug kwam waren onder andere CMS en het Kernproject. Met deze gedachte in mijn achterhoofd ben ik gaan kijken voor welk bedrijf ik een aanvullend marketingplan zou willen schrijven, of aan zou willen passen. Ik wilde een bedrijf kiezen waar ik zelf al affectie mee had en dat nog redelijk in de startblokken stond zodat er nog veel mogelijkheden zijn. Het bedrijf waar ik op uit kwam was My Ruffle (myruffle.nl), een bedrijf dat eigen gepersonaliseerde tassen aanbiedt. 3
Inhoudsopgave -‐ -‐ -‐
-‐ -‐
Inleiding Hoofd-‐ en deelvragen Onderzoek -‐ My Ruffle Online -‐ Doelgroep -‐ Doelgroep conclusie -‐ Communicatie-‐ effectdoelstelling -‐ Communicatie-‐ effectdoelstelling conclusie -‐ Strategie-‐ en positionering -‐ Strategie-‐ en positionering conclusie -‐ Online Marketing -‐ Online Marketing conclusie -‐ Concept -‐ Verspreiding Conclusie Bijlage
5 6
7 10 14 15 21 22 24 25 30 32 36 40 41
4
Inleiding My Ruffle is een nieuw merk dat een actuele, moderne tassenlijn brengt die je zelf kan personaliseren. Voor de tassen van My Ruffle is gekozen voor een kwalitatief sterke en zware canvas, dat soepel gemaakt is door het doek te wassen. Door de wassing is de kwaliteit niet alleen soepel en prettig om te dragen, maar is de look ook stoer en actueel. Ook is er veel aandacht besteed aan veel kleine details op en aan de tas. De tassen zijn veelal multifunctioneel. Dit betekent dat je een en dezelfde tas kan gebruiken om te sporten, voor naar school of voor een weekendje weg. In het assortiment zitten shop tassen en make-‐up tasjes. Ook zijn er speciale tassen ontwikkeld voor baby’s. Deze hebben een extra gratis babymatje en de voering is van nylon om het makkelijk schoon te maken. Ook is er rekening gehouden met ruime vakken voor flesjes en luiers. MyRuffle heeft op dit moment een sterke website wat tevens de online winkel is waar tassen afgenomen kunnen worden. Er is (nog) geen sprake van een fysieke winkel. Het is een bedrijf wat nu 2 jaar online actief is. Door de jaren heen staan ze echter ook op beurzen om zo te laten zien wat voor een kwaliteit de tassen hebben en wat het product inhoud. Opvallend is dat tijdens deze beurzen de consument van de tassen heeft gehoord, maar op dat moment daadwerkelijk over de streep wordt getrokken een tas te kopen. Dit gebeurt, naar horen zeggen, vooral omdat ze met eigen ogen kunnen zien wat de tassen voor hun toevoegt, zoals kwaliteit en het personaliseren ervan. Hier ligt binnen het nieuwe plan dan ook de uitdaging. Na een gesprek met eigenaresse en tevens externe deskundige, Rachel Gans, zijn hoofd-‐ en deelvragen afgebakend. Deze zijn vooral gericht op de problemen die er nu nog zijn. Onder andere het overbrengen van de unique selling points van de tassen en het uitzoeken op welke manier de primaire en secundaire doelgroep bereikt moet worden zijn hierbij van belang. Na het onderzoeken van deze hoofd-‐ en deelvragen komt hier een concept uit, waarmee My Ruffle haar positionering sterker neer kan zetten binnen de marketing van het bedrijf. Er wordt op dit moment weinig aan marketing gedaan en daar zijn nog veel mogelijkheden. Doordat het budget van My Ruffle niet groot is wordt er vooral gefocust op de online marketing. Waar liggen er kansen en op welke manier moeten deze kansen benut worden? 5
Hoofd-‐ en deelvragen Hoofdvraag: Hoe kunnen de Unique Selling Points van My Ruffle duidelijker gecommuniceerd worden naar de doelgroep via online marketing? Deelvragen: 1. Hoe kan de doelgroep van My Ruffle worden omschreven? 2. Welke waarden biedt My Ruffle en hoe passen deze in de strategie en positionering van het merk? 3. Via welk concept kunnen deze waarden worden overbracht? 6
My Ruffle Online My Ruffle is een online winkel en positioneert zich op dit moment vooral via het web. Welk aantal bezoekers heeft My Ruffle op dit moment en waar komen zij vandaan? Hoeveel tassen worden er gemiddeld afgenomen en welk soort tassen zijn dit? Deze vragen zijn relevant en zullen dan ook in dit hoofdstuk behandeld worden. Analytics Aan de hand van Analytics gegevens wordt het aantal bezoekers weergegeven die dagelijks op de website verschijnen. Analytics is een website waar pageviews, bron van verkeer wat de website bezoekt en zoekmachine gegevens worden weergegeven.
De bezoekersaantallen staan weergegeven in bovenstaande grafiek. Gemiddeld komen er rond de 100 bezoekers per dag op de website terecht. Speciale acties, als bijvoorbeeld moederdagacties en beursacties zorgen voor meer bezoekers. Deze krijgen bericht via de nieuwsbrief. Deze grafiek is gemeten over de afgelopen 2 jaar. Het websitebezoek is de afgelopen 2 jaar, naast de pieken, niet veel veranderd. De bezoekers die de webwinkel bezoeken komen hier vooral terecht via de zoekmachine Google. De trefwoorden die ze hiervoor invoeren zijn in onderstaande tabel weergegeven. Terugkomend zijn dit de woorden luiertas, foto op tas en tas bedrukken. 7
Gekeken naar de locatie komt naar voren dat de website bezoekers vooral uit de regio’s Noord-‐Holland, Zuid-‐Holland en Gelderland komen. Dit staat ook weergegeven in onderstaande tabel. De locatie waar bezoekers vandaan komen is wellicht belangrijk voor de positionering van een fysieke winkel. Uit grote steden als Amsterdam, Rotterdam en Utrecht komen de meeste website bezoekers. Dit is qua verhouding met het aantal inwoners niet opvallend.
Bestelgegevens Met alleen de Analytics gegevens van My Ruffle weet je echter nog niet welke website bezoekers de website bezoeken en tassen afnemen. Het is belangrijk te weten welke tassen er afgenomen worden, in welke mate en door welke doelgroep. Om antwoord te geven op deze vragen wordt er gebruik gemaakt van de bestelgegevens. Als er een bestelling geplaatst wordt, moeten de klanten gegevens achterlaten als leeftijd en geslacht. De leeftijd van de klanten is gemiddeld 25-‐40 jaar. Voornamelijk zijn dit jonge moeders die een product willen kopen voor hun baby of zichzelf. Mede door de Analytics gegevens is er te zien dat vooral producten als luiertassen (310 stuks) veel worden gezocht en afgenomen. Dit komt ook weer neer op deze groep afnemers. Andere tassen die beter worden verkocht zijn de shoppers (197 stuks), make-‐up/etui tasjes (238 stuks) en de weekendtassen (139 stuks). Het totaal aantal online bestellingen van My Ruffle staat nu op 1117 stuks. Het aantal tassen dat per dag wordt besteld is ongeveer 2 stuks. Te zien is verder dat veel klanten een foto en tekst op hun tas plaatsen, namelijk rond de 500 stuks. Er wordt dus sterk gebruik gemaakt van het customizen van de tassen. Tot slot wordt er in het gastenboek van My Ruffle nog vermeld dat mensen het een erg leuk 8
product en bedrijf vinden. Ze worden verrast door het customizen en zeggen creatief en uniek te willen zijn in het bedenken van een opdruk. 9
Doelgroep Inleiding Voor een ondernemer is het zeer belangrijk te weten wie de afnemers van het product precies zijn. Hiermee kan de positionering van het product worden vastgesteld. Positionering is de positie van een merk t.o.v. andere merken in de perceptie van de doelgroep. Welke afbakening van de doelgroep wordt er gemaakt, welke look and feel komt hier bij kijken en hoe uit zich dat in een gerichte personae? Deze vragen zullen gaandeweg dit hoofdstuk duidelijker worden. Met behulp van gegevens over de doelgroep kan je vervolgens de marketing communicatiedoelstellingen vaststellen en dus uiteindelijk de positionering van het merk ten opzichte van andere merken in de perceptie van de doelgroep. Vragen Doelgroep Binnen het doelgroeponderzoek wordt er antwoord gegeven op de volgende vragen: -‐ Op wie ga je je richten? -‐ Wie wil je bereiken? -‐ Wat zijn de kenmerken van de doelgroep? -‐ Wat is de belangrijkste (primaire) doelgroep? 10
Primaire en secundaire doelgroep My Ruffle heeft bij het positioneren van het merk, twee jaar geleden, zich gericht op een primaire en secundaire doelgroep. Deze doelgroep is in de loop der jaren niet veranderd en zal daarom een leidraad worden binnen het uiteindelijke concept. Wat is echter de informatie over deze doelgroep? Deze zal gaandeweg duidelijker en bekender worden. Primaire doelgroep: -‐ -‐ -‐ -‐ -‐ -‐ -‐ -‐ -‐
Ouders (man/vrouw) 25-‐40 jaar met jongen kinderen/baby’s; jonge gezinnen Mannen/vrouwen op zoek naar een origineel cadeau Internet gebruikers (voor online boeken van tickets, vluchten en reizen via internet, internet bankieren en zelfs online kleding kopend) Dubbel inkomen Tassen (luiertassen en kleiner) als een first trial en cadeau’s Brede doelgroep, ook bezoekers van beurzen Gemiddeld prijs segment Niet hip, maar modebewust Lezen de KEK, Ouders van Nu
Secundaire doelgroep: -‐ -‐ -‐ -‐ -‐ -‐ -‐ -‐ -‐
Tieners (man/vrouw) 12-‐18 jaar Grote internetgebruikers Zoekend naar nieuwe spullen, creatief Tassen die leuk zijn voor school, of multifunctioneel (zoals: sporten, strand, reizen) Tieners die zich graag willen onderscheiden, die hun eigen identiteit willen creëren. Cadeau voor vrienden Grote gedeelte financieel nog afhankelijk van ouders. Vrouwen lezen Yes, Elle Girl Trendbewust
Met deze gegevens kan er een omgevingsanalyse worden vastgesteld. Deze helpt bij het analyseren van de doelgroep en zo te kijken waar die precies uit bestaat. Omgevingsanalyse Demografisch Tot 2035 zal de bevolking blijven toenemen van 16,3 (2005) tot 17,1 miljoen inwoners. Jaarlijks worden er rond de 90.000 kinderen geboren en heeft een vrouw gemiddeld 3 kinderen. De gemiddelde leeftijd van het krijgen van een eerste kind ligt bij moeders op 29, 4 jaar. Er zijn nog steeds meer gehuwde, dan ongehuwde paren. Het aantal kinderen tot 20 jaar ligt rond de 4 miljoen, dat is 23,7% van de totale bevolking. De meeste hiervan volgen een VMBO opleiding. (Bron: CBS, http://www.cbs.nl/nl-‐NL/menu/themas/bevolking/nieuws/default.htm) 11
Economisch Economisch gezien is de doelgroep verschillend. De primaire doelgroep is een doelgroep die over het algemeen meer te besteden hebben. Ze hebben een modaal of hoger inkomen en geven geld uit aan mode en andere luxe producten. De secundaire doelgroep is jonger en hebben vaak minder te besteden. Wel hebben ze ook geld over voor mode en trendy accessoires. (Bron: CBS, http://www.cbs.nl/nl-‐NL/menu/themas/inkomen-‐ bestedingen/cijfers/default.htm) Sociaal-‐cultureel Status is binnen deze categorie zeer belangrijk. Voor de secundaire, de jongere doelgroep, is hun imago belangrijk. In de puberteit denken ze na hoe ze zich kunnen profileren en wat ze willen neerzetten. Ook het mee komen met anderen speelt hierbij een rol. De primaire doelgroep heeft echter ook een status die ze willen neerzetten. Met een pasgeboren baby, waar ze trots op zijn, willen ze dat zij of hij er zo leuk mogelijk uitziet, maar ook dat ze zichzelf nog kunnen verwennen. De waarde die ze hieraan willen toevoegen is dat ze nog best hip en trendy kunnen zijn. Functionaliteit speelt daarbij wel een rol. Technologisch De technologie ontwikkelt zich steeds meer. Reclame en marketing gaan vandaag de dag steeds sneller. Jongeren, maar ook ouderen worden steeds meer onder druk gezet vanuit alle richtingen om producten aan te schaffen of diensten aan te nemen. De secundaire en primaire doelgroepen zijn echter doelgroepen die wel mee komen met deze tijd. Ze bezitten vrijwel allen een mobiele telefoon, hebben internet en maken hier gebruik van. Ecologisch Duurzaamheid is iets wat vandaag de dag aan de orde is. Aan het milieu denken, groen leven hoort hier ook bij. Mensen worden bewuster van de wereld waar ze in leven en dat trekt ze vaak over de streep als een product daar dan ook aan bijdraagt. Onder de secundaire doelgroep leeft dit minder dan onder de primaire doelgroep. Politiek-‐juridisch De overheid en andere politieke of juridische elementen zijn niet verschillend voor de doelgroepen en/of het bedrijf My Ruffle ten opzichte van andere bedrijven. 12
Personae Aan de hand van bovenstaande onderzoeken en gegevens zijn twee personae opgesteld. Deze personae geven weer hoe een afnemer van My Ruffle zijn of haar dagelijks leven in heeft gericht. Hier komen hobby’s, werk, gezinssituatie en internetgedrag bij kijken. Naam: Linda de Vries Leeftijd: 30 jaar Woonplaats: Alkmaar Burgerlijke Staat: Getrouwd Kinderen: Maik, 3 maanden Linda de Vries is een jonge moeder van 30 jaar. Ze heeft 1 kind, Maik, en is getrouwd met Bas. Zijn leeftijd is 32 jaar. Met zijn drieën wonen ze in Alkmaar. Linda is hier opgegroeid. Een aantal jaar geleden is Linda afgestudeerd als verpleegster en daarom nu werkzaam als parttime verpleegster. Bas werkt fulltime als accountant. Ze hebben hierdoor een boven modaal inkomen. Linda, Bas en Maik wonen in een eengezinswoning en hebben veel hobby’s. Linda houdt er van om samen met Maik en Johan een wandeling te maken in het weekend. Als Linda tijd voor haar zelf heeft dan gaat ze het liefst hardlopen. Linda is een sport fanaat en bezoekt daarom de sportschool ook op zijn tijd. Daarnaast houdt ze er van om een boek te lezen of op internet te kijken naar nieuwe kinderspullen of andere aankopen te doen. Linda zegt zelf: “ik vind het leuk om accessoires voor Maik te kopen met een net iets andere touch, daarom zoek ik graag online voor spullen. Dit gaat sneller en gemakkelijker, zodat ik kan zien wat er allemaal is”. Verder vindt Linda het ook leuk om haar profiel op Hyves bij te houden. Door dit netwerk kan ze op een gemakkelijke manier in contact komen met oude en nieuwe vrienden, kennissen en collega’s. Verder leest ze op internet graag verschillende blogs die te maken hebben met baby’s en kinderen. Ook bezoekt ze internetpagina’s die hieraan gerelateerd zijn. Naam: Johan van Lussum Leeftijd: 14 jaar Woonplaats: Rotterdam Ouders: Tom en Fleur van Lussum Johan van Lussum is een jongen van 14 jaar. Hij woont in Rotterdam en heeft een broertje Frederick van 10 jaar. Zijn ouders zijn Tom en Fleur en met zijn allen bewonen ze een eengezinswoning. Johan zit in de tweede klas van de HAVO en heeft veel vrienden en vriendinnen. In zijn vrije tijd doet Johan erg veel. Hij houdt er van om met zijn vrienden naar de film te gaan. Ze doen dit dan ook ongeveer 1 keer per week. Verder vindt hij het ook leuk om naar het park te gaan. Johan sport ook. Hij zit op voetbal en traint hiervoor 2 keer per week. Op zaterdag heeft hij een wedstrijd en blijft dan graag nog even op de club hangen. 13
Johan zit ook veel op internet. Eigenlijk met al zijn vrienden houdt hij veel contact door te chatten en op Hyves berichten te sturen. Hij is lid van verschillende Hyves over sporten, vrije tijd en bekende modemerken. Verder bekijkt hij vaak filmpjes op YouTube en houdt sinds kort een blog bij. Ook speelt Johan graag spelletjes op de computer. Al deze dingen maken dat Johan ongeveer 2 uur per dag met internet en zijn computer bezig is. Moodboard
Conclusie Doelgroep De jonge gezinnen en jongeren zijn doelgroepen waar My Ruffle zich op richt en wil gaan richten. Vooral onder jongeren is My Ruffle nog onbekend terwijl dat onder jonge gezinnen een stuk minder is. De primaire en secundaire doelgroep zijn hierdoor erg verschillend en moeten met een verschillende positionering en doelstelling bereikt worden. Deze zullen in volgende hoofdstukken dan ook aan bod komen en er zal worden uitgelegd waarom voor deze doelstelling wordt gekozen. Binnen de DESTEP valt tot slot op dat de doelgroep image zeer belangrijk vindt. Dit wordt meegenomen in het uiteindelijke concept. 14
Onderzoek Communicatie-‐ effectdoelstelling Inleiding Door middel van de positionerings kenmerken kan er gekeken worden bij de doelgroep hoe My Ruffle op deze punten scoort, hoe de concurrentie scoort en wat het beste ‘nieuwe’ concept zou kunnen zijn. Allereerst wordt gekeken naar de concurrenten in de markt. Vervolgens worden de sterkten en zwakten van My Ruffle in kaart gebracht op intern en extern niveau. Deze zal weergegeven worden door middel van een SWOT analyse. Vervolgens wordt er gekeken naar het Unique Selling Point waarmee My Ruffle zich onderscheidt van de concurrentie. Tot slot wordt er in dit hoofdstuk behandeld welke communicatie-‐ effectdoelstelling hier bij past. Concurrentie Analyse Er zijn verschillende concurrenten op de markt op het gebied van personaliseren van tassen. Deze worden behandeld, zodat gekeken kan worden naar de SWOT Analyse en USP’s van My Ruffle. Bulbby (http://www.bulbby.com/nl/home/) Bulbby is een website dat originele cadeaus met naam verkoopt. Dit kunnen kleding, tassen of boeken zijn. Het is een overzichtelijke site. Echter met het personaliseren van je tas zijn er beperkingen. Je hebt een beperkt aanbod van sjablonen en lettertypes. Het ontwerpen zelf gaat echter wel gemakkelijk. Door het brede aanbod van spullen wordt de focus niet gelegd bij tassen en daar heeft My Ruffle dan ook zijn voordeel mee. Tasbedrukken.com (http://www.tasbedrukken.com/) Tasbedrukken.com biedt ook de mogelijkheid je eigen tas te bedrukken. De stof van de tassen is echter anders en ook bieden ze geen luiertassen aan. De bedrukkingmogelijkheden zijn echter wel uitgebreid, alleen kunnen er geen foto’s worden gedrukt. Rainbowbag (https://www.rainbowbag.nl/) Rainbowbag richt zich op jongeren en heeft daarom een beperkte doelgroep. Ze bieden 2 verschillende tassen aan en die kan je door middel van sjablonen en tekst bedrukken. Er kunnen echter ook hier geen foto’s op de tas worden gedrukt. Overige concurrenten zijn ook nog, Your Surprise, http://www.yoursurprise.nl/, Leuke Spreuk.nl http://www.leukespreuk.nl/, Van Helden, http://www.vanhelden.nl/. Ook zij bieden allen bedrukte tassen aan. Echter is dit een onderdeel van een groter aanbod, als foto’s, t-‐shirts etc. Hierdoor ligt, zoals bij My Ruffle, de focus niet op de tassen. De prijzen zijn lager, maar de kwaliteit minder. Ook zijn hier de mogelijkheden niet groot. Overall gezien kan je zeggen dat My Ruffle sterk staat binnen de concurrentie. Er zijn veel aanbieders die de mogelijkheid geven je eigen tas te bedrukken. My Ruffle heeft echter het voordeel dat zij een uitgebreid assortiment qua tassen heeft en de kwaliteit van de tassen hoger is. Ook de personalisatie mogelijkheden zijn een stuk groter. Deze voordelen ten 15
opzichte van de concurrentie moeten dus naar voren komen in het concept. Ook moet er met behulp van de marketing gezorgd worden dat consumenten direct bij My Ruffle terecht komen om zo het voordeel ten opzichte van de andere webwinkels te kunnen zien. SWOT Analyse Naar aanleiding van de concurrentieanalyse en gegevens van het oude marketingplan kunnen we nu een SWOT analyse opstellen. Deze staat in de volgende tabel weergegeven. Strenghts -‐ Nieuw, innovatief concept online gecombineerd met klassieke retail distributie -‐ Customization wordt steeds populairder en My Ruffle biedt veel mogelijkheden tot personaliseren (tassen met hun eigen identiteit) -‐ Entrepreneurs zijn sterke marketeers, hebben gevoel voor merken en affiniteit met producten -‐ Snel handelen binnen het bedrijf -‐ Nog geen bestaand product (nieuw business) -‐ Korte levertijd (5 werkdagen) -‐ Hoge kwaliteit van het product -‐ Prijzen liggen in de midden markt -‐ Stabiele leverancier vanuit China -‐ Bestrijkt groot deel van de supply chain Opportunities -‐ De internet markt is sterk groeiende -‐ Niche markt op het internet en het gebruik van internet mogelijkheden als toevoeging -‐ Retail distributie vraagt naar leuke ervaringen, innovatieve concepten, customization opties en hoge winst per m2 -‐ Economische groei in meeste EU landen -‐ Customization trends in plaats van massa productie -‐ Accessoire markt is een groeiende markt en wordt steeds meer fashionable -‐ Uitbreiding van product lijn (zelfs kleding)
Weaknesses -‐ Relatief lange tijd voordat tassen weer aangevuld kunnen worden of veranderingen in collectie doorgevoerd worden -‐ Consumenten kopen minder vaak tassen ten opzichte van kleding
Threats -‐ Concurrentie kopieert idee -‐ Groeit te snel (verzinken in eigen succes)
16
Unique selling points Het USP van My Ruffle is eerder vastgesteld en na onderzoek binnen My Ruffle kan hier nog steeds aan vast gehouden worden. -‐ -‐ -‐ -‐ -‐ -‐
Verschillende en meer mogelijkheden bij het persoonlijk ontwerpen naast alleen plaatjes toevoegen Tassen met hun eigen identiteit en hoge kwaliteit Geen bestaand product (nieuw concept) Korte levertijd (5 werkdagen) Verkoop via internet Persoonlijke benadering
Communicatie-‐ effectdoelstelling Binnen de marketingcommunicatie komen verschillende doelstellingen kijken. Aan de hand van de onderzochte doelgroep moet er gekeken worden hoe de kennisoverdracht plaats vindt. Welke doelstellingen heeft My Ruffle en hoe willen ze die overbrengen. De verschillende doelstellingen staan in de volgende tabel weergegeven. (Bron: Corporate Communication door Prof. Dr. Cees B.M. van Riel (red.) 2003, Marketing communicatiestrategie door Ko Floor, Fred van Raaij, 1999, Grondslagen van de professionele communicatie door Rob Veenman, Arno van Doorn, 1997) Marketingcommunicatie Categoriebehoefte Merkbekendheid Merkkennis Merkattitude Gedragsintentie Gedragsfacilitatie Gedrag Tevredenheid, structurering
Corporate Communication Betrokkenheid bij branche Naamsbekendheid Inhoudelijke kennis Attitude Gedgragsintentie Gedragsfacilitatie Gedrag Tevredenheid, structurering
Categoriebehoefte Onder categoriebehoefte wordt het verhogen van de betrokkenheid van consumenten bij een productcategorie verstaan. Het gaat hier dus om een brede betrokkenheid, een hele productcategorie. In het geval van My Ruffle is dat de tas als accessoire. Merkbekendheid Een doelstelling voor My Ruffle kan merkbekendheid zijn. De naamsbekendheid van My Ruffle moet bijvoorbeeld vergroot worden, zodat My Ruffle actiever in de herinnering van de doelgroep voorkomt. De doelgroepen kunnen afnemers en het ‘ grote publiek’ zijn. Dit kan voor My Ruffle erg nuttig zijn, mits het in een positieve context wordt herinnerd. Merkbekendheid is de marketingequivalent van naamsbekendheid. Het is de mate van actieve of passieve kennis van de merknaam en de koppeling ervan aan een product of behoefte. Als de consument de merknaam uit eigen geheugen zonder hulp kan noemen spreekt men over actieve merkbekendheid of merkherinnering. Dit is belangrijk tijdens 17
actieve koopsituaties. Ook voor nieuwe producten of bij het bereiken van een nieuwe doelgroep is dit een goede doelstelling. Merkkennis Een andere doelstelling voor My Ruffle kan merkkennis zijn. Deze inhoudelijke kennis gaat samen met merkbekendheid. Het is kennis van de eigenschappen, voordelen en gebruiksmogelijkheden van het merk. In het geval van My Ruffle is dat bijvoorbeeld de kwaliteit van de tassen of de snelle levering van het product. Er wordt bij merkkennis een waarde meegegeven zodat een merk wordt verrijkt. Welke voordelen heeft het product voor de consument? Welke waarden vertegenwoordigt het merk? Welk image heeft het merk? Dit zijn vragen die beantwoord moeten worden zodat het merk gekoppeld kan worden aan de behoeften en gebruikssituaties van de consument. Merkattitude Merkkennis wordt vaak gekoppeld aan merkattitude. Tegelijk met het veranderen van de merkkennis wordt ook de attitude veranderd. De informatie wordt zodanig gepresenteerd dat er tevens een gunstige indruk over het merk ontstaat. Attitude is de houding van de consument ten opzichte van het merk My Ruffle. Door een bepaalde campagne van My Ruffle kan de consument een positieve en gunstige houding krijgen ten opzichte van het merk, alsware een evaluatie. Gedragsintentie Bij gedragsintentie gaat het er om dat je weten komt wat je doelgroep overhaalt om jouw website te bezoeken, of in het geval van My Ruffle een tas te bestellen. Bij deze doelstelling ga je gericht een plan opstellen om informatie op te vragen aan deze doelgroep. Gedragsfacilitatie Deze doelstelling staat vooral in teken van waar, wanneer en hoe het product gekocht of besteld kan worden. Hierbij kan je je richten op communicatie over de overige marketingmix-‐factoren zoals prijs, betaalwijze, distributie, levering en persoonlijke verkoop. Je richt je hier echter veel op informatie en betere service. Gedrag Gedrag kan ook een doelstelling van My Ruffle zijn. Deze kan bestaan uit het vergroten van het koop-‐ en gebruiksgedrag. Open propositie is erop gericht om de consument informatie te laten aanvragen en zo meer te weten te komen over het product. Bij gesloten propositie is dit anders, hier gaat het om het feitelijke koopgedrag als de doelstelling. Gedragsbehoud is het behouden van een bepaald gedrag als doelstelling. Een andere doelstelling is het vergroten van de aankoopfrequentie. Tevredenheid, structurering Dit is een soort van eindfase doelstelling. Het gaat hier om het vergroten van de tevredenheid wat leid tot herhalingsaankopen. Een bevestigende functie, of een structurerende functie, dit is het verduidelijken waarom een consument de goede beslissing heeft genomen. Als het ware gebruik je deze doelstelling als een controlemiddel. 18
Keuze Bij de keuze voor het nieuwe concept moet er gekeken worden naar de primaire en secundaire doelgroep. De primaire en secundaire doelgroep zijn echter verschillend. De primaire doelgroep is veelal bekend met de merknaam My Ruffle, de secundaire doelgroep niet. Dit is gebleken uit bestelgegevens en het doelgroeponderzoek. Deze twee doelgroepen moeten dus verschillend worden benaderd en voor beide geldt een andere doelstelling. Merkbekendheid Voor de secundaire doelgroep is merkbekendheid de belangrijkste doelstelling. Met het concept moet bereikt worden dat My Ruffle naamsbekendheid krijgt onder de jongeren. Op dit moment kennen nog maar weinig jongeren My Ruffle en hebben zij ook weinig tassen besteld. Daar moet verandering in komen. In het concept zal dit dan ook terug komen. De marketingmix zal vervolgens aangepast moeten worden op ook deze doelgroep, rekening gehouden met het budget. Merkkennis Voor de primaire doelgroep is merkkennis de belangrijkste doelstelling. Merkkennis als doelstelling wil laten zien dat je de doelgroep meer met je product laat identificeren. Zo zullen meer mensen de website bezoeken en zal er sneller een tas afgenomen worden. De primaire en secundaire doelgroep, maar ook consumenten hierbuiten moeten zich aangesproken voelen door dit bedrijf en zich er prettig bij voelen een tas aan te schaffen. Bij het concept moet dan ook gekeken worden naar het USP, wat er over gebracht moet worden en op welke manier. Zoals verder hierboven uitgelegd staat, wil merkkennis zeggen dat er kennis is van eigenschappen, mogelijkheden, gevolgen en voordelen van het merk. Dit wordt hier verduidelijkt: Welke voordelen biedt het merk? My Ruffle biedt unieke kwaliteit op een persoonlijke manier. Uniek omdat het zelf met een groot aanbod te personaliseren is. De tassen die verkocht worden zijn niet standaard, maar kunnen gepersonaliseerd worden met eigen foto’s, sjablonen en tekst. Kwaliteit omdat My Ruffle tassen verkoopt die van hoge kwaliteit stof en stiksel zijn. De tassen zijn wasbaar en gaan zeer lang mee. De persoonlijke benadering komt bij My Ruffle ook terug. Nu het bedrijf nog relatief klein is, is de service erg sterk. Door het gebruik van de eigen naam van de eigenaresse onder een nieuwsbrief, maar ook in antwoord op e-‐mails die vanuit klanten komen, zorg je voor een persoonlijke benadering die ingezet kan worden om mensen sneller te overtuigen een tas bij My Ruffle te bestellen. De volgende voordelen wil ik dus nu communiceren: -‐
Uniek (personaliseren), kwaliteit en persoonlijke benadering
Wat zijn de mogelijkheden binnen het merk? Omdat er aan de ene kant sprake is van een grote doelgroep, jongeren en jonge gezinnen, 19
zijn er veel mogelijkheden. Toch is het juist lastig voor deze doelgroepen een concept te vinden die beide aanspreekt. Met de voordelen die echter uit dit plan zijn gekomen wordt er gefocusst op het thema image en jezelf profileren. Beide doelgroepen hebben hier mee te maken. Moeders willen er leuk uit zien, zijn trots op hun kind en willen dit laten zien. Jongeren zijn bezig met hun identiteit en willen deze uiten door mode en hun image sterk neer te zetten. Zoals bekend, zit My Ruffle nog in de introductie/groei fase va de productiecyclus, zie onderstaande grafiek. Daar moeten rekening mee worden gehouden bij de keuze van de strategie en doelstellingen. Een doelstelling die bij deze fase komt kijken is vaak merkkennis en merkbekendheid, waar dan ook voor is gekozen. DAGMAR-‐Model Het DAGMAR-‐Model wordt gebruikt om de marketing communicatie resultaten te meten als de communicatie doelstellingen duidelijk zijn vastgesteld. DAGMAR staat voor: defining advertising goals for measured advertising results. Meten doe je vervolgens in deze volgorde: -‐ -‐ -‐ -‐
Bekendheid: verwerven van de vereiste merkbekendheid Begrip: het ontwikkelen van kennis over het merk bij de consument Overtuiging: het ontwikkelen van een gunstige attitude Actie: er voor zorgen dat de consument koopintentie heeft
In het concept moeten deze punten behandeld worden. Hoe sluit je je concept aan dat mensen van bekendheid van het merk, over gaan tot actie. Aangezien in dit onderzoek en plan aandacht besteed wordt tot aan het invoeren van het concept, kan er helaas niet gemeten worden of er daadwerkelijk tot actie wordt overgegaan. Het doel is dan ook om het concept sterk neer zetten zodat er tot koopbereidheid over kan worden gegaan. Hierin moeten de woorden personalisatie, kwaliteit en participatie terug komen. 20
Conclusie De Unique Selling Points van My Ruffle zijn behandeld binnen dit hoofdstuk en zijn onder andere gebaseerd op de concurrentieanalyse en SWOT analyse. De waarden zijn kwaliteit, persoonlijke benadering en uniek (personaliseren). Deze moeten gecommuniceerd worden naar de doelgroep. Aangezien My Ruffle nog in een beginfase zit van de productiecyclus en de primaire doelgroep nog weinig weet van het merk en de secundaire doelgroep nog niet bekend is met het merk, is er gekozen voor merkkennis en merkbekendheid. Deze doelstellingen worden doorgevoerd in de strategie en positionering. 21
Strategie-‐ en positioneringonderzoek Inleiding Na de bepaling van de communicatiedoelstelling kan er gekeken worden naar de strategie die voor My Ruffle het beste ingezet kan worden met de daarbij horende positionering. Positioneringkenmerken Bij het positioneren is het belangrijk om rekening te houden met een aantal kenmerken. Deze kenmerken behoren op de doelgroep aan te sluiten. Er zijn verschillende onderzoekers die hier onderzoek naar hebben gedaan, als Rokeach, Maslov, Kotler en Aaker. Hieronder behandelen we de behoeftepiramide van Maslov. Deze piramide staat voor een hiërarchische ordening van behoeften. De behoeften van de doelgroep van My Ruffle is natuurlijk niet veel verschillend als die van andere Nederlanders. Als we kijken naar deze piramide zien we dat schoonheid, waardering, affectie en zekerheid hoog in deze lijst staan. Deze behoeften en het bevredigen daarvan komen terug in het product van My Ruffle en het concept moet daar dan ook op aansluiten. (Bron: Wikipedia, http://nl.wikipedia.org/wiki/Piramide_van_Maslow) 22
Strategie en positionering Positionering is de positie van een merk t.o.v. andere merken in de perceptie van de doelgroep. Er zijn verschillende positioneringe die hieronder kort worden besproken. De keuze voor een bepaalde positionering wordt vervolgens uitgelegd. – Informationele positionering – Transformationele positionering – Tweezijdige positionering – Uitvoeringspositionering Informationele positionering: Bij informationele positionering worden de voordelen van het gebruik van een merk verbonden aan de functionele eigenschappen van het product. Dit wordt veel gebruikt bij nieuwe producten en producten die een probleem-‐oplosbaar karakter hebben. Transformationele positionering: Deze positionering wordt ook wel imago-‐ of levensstijlpositionering genoemd. De waarden van het merk worden gekoppeld met de waarden of levensstijl van de consument. Tweezijdige positionering: Waar de functionele producteigenschappen zowel met productvoordelen en met de waarden aan de consument worden verbonden. Dit is informationeel en transformationeel tegelijkertijd. Een tweezijdige positionering is sterk, aangezien ze de gehele doel-‐ middelketen van de betekenisstructuur gebruikt. Uitvoeringspositionering: Ook wel de executiepositionering genoemd. Hierbij gaat het erom om vanuit de executie of uitvoering van de campagne te werken. Dit wordt vaak gekozen in sterk concurrerende markten, waarin merken niet of nauwelijks van elkaar verschillen. Keuze Binnen het concept van My Ruffle wordt gekozen voor tweezijdige positionering. Zoals uit de SWOT-‐analyse en doelgroeponderzoek is gekomen, heeft My Ruffle weinig bekendheid onder de secundaire doelgroep en weinig merkkennis onder de primaire doelgroep. Daarnaast komen de USP’s voor My Ruffle nog niet sterk genoeg naar voren. De basis van My Ruffle is een goed concept, namelijk de verkoop van unieke, kwalitatief sterke tassen op een persoonlijke manier. Dit blijft dan ook centraal staan. Er is gekozen voor zowel informationele en transformationele positionering tegelijk ofwel: Tweezijdige positionering Informationeel uit zich met te zeggen waar My Ruffle voor staat en wat zij aanbieden. Hier komen de voordelen terug die eerder zijn genoemd. De kwaliteit zorgt ervoor dat de doelgroepen de tassen altijd kunnen gebruiken, ze lang mee gaan en wasbaar zijn. Ook het 23
‘eigen maken’ van de tassen is een belangrijk punt. Het zorgt er voor dat je je kan onderscheiden van de rest. Transformationeel laat zien dat de voordelen die het merk ze biedt ook passen bij de levensstijl die ze hebben. Het feit dat de tassen lang mee gaan, en overal te gebruiken zijn passen bij de levensstijl van de primaire en secundaire doelgroep. Propositie Het belang van een goede propositie is groot. Het is belangrijk dat er een goede boodschap wordt gecommuniceerd, waar de doelgroep zich verbonden mee voelt. Door het merk terug te laten komen in verschillende online en offline media, krijgt de doelgroep een gevoel van herkenning en een band met het merk. Na voorgaande documentatie is de volgende propositie tot stand gekomen voor My Ruffle waar de voordelen van het product ten opzichte van de concurrentie naar voren komt: ‘Met My Ruffle, uit jij je creativiteit op kwaliteit’ De propositie is geen slogan. De propositie staat puur voor de voordelen van het merk en waar het merk in het algemeen voor staat. Ook worden de volgende punten meegenomen: -‐ -‐ -‐
Essentie van het product overbrengen De voordelen van het product De voordelen voor de consument als ze het nieuwe product gaan gebruiken
Conclusie In dit hoofdstuk is de strategie en positionering van My Ruffle ter sprake gekomen. Er is gekozen voor een tweezijdige positionering, onder andere op basis van het doelgroeponderzoek, behoeftepiramide van Maslov en de communicatie-‐ effectdoelstellingen. Informationeel wordt dit geuit door de USP’s naar voren te laten komen en transformationeel worden deze gekoppeld aan de levenstijl die de doelgroep heeft. De propositie en daarmee boodschap die gecommuniceerd wordt is: ‘Met My Ruffle, uit jij je creativiteit op kwaliteit’. 24
Online marketing Inleiding Nu het vooronderzoek gedaan is naar de doelgroep, doelstellingen en strategie met bijbehorende propositie voor My Ruffle, is het zinvol om te kijken naar de online marketing die toegepast kan worden bij het verspreiden van het nieuwe concept. Dit hoofdstuk bestaat dan ook uit een opsomming van de online marketing die er wordt toegepast door My Ruffle, of al dan niet nog toegepast kan worden binnen My Ruffle. Online marketing die nu wordt toegepast door My Ruffle -‐ -‐ -‐ -‐ -‐ -‐
Nieuwsbrief Beurzen (email adressen, andere gegevens) Social Networks Flavourites Zwangerschapspagina Google Adwords
Nieuwsbrief De nieuwsbrief van My Ruffle wordt verspreid onder ongeveer 1500 mensen. Deze nieuwsbrief wordt alleen verspreid als er acties zijn en gaat ongeveer 1 keer per maand de deur uit. De Analytics gegevens laten zien dat de pageviews omhoog gaan als de nieuwsbrief verstuurd wordt en dat deze dus wel gelezen wordt. Er wordt echter nog te weinig met deze nieuwsbrief gedaan en daar zal dan op gelet moeten worden binnen de verspreiding van het nieuwe concept. Visualisatie nieuwsbrief zie bijlage. Beurzen My Ruffle staat ongeveer 1 a 2 keer per jaar op een grote beurs. Deze beurzen zijn onder andere De 9-‐maanden Beurs, de Jonge Gezinnen Beurs en de Libelle Zomerweken. Er komen zeer veel bezoekers op deze beurzen af. Veel van deze bezoekers hebben al van My Ruffle gehoord of zijn ook daadwerkelijk op de website geweest. Het feit dat ze de tassen nu echter aan kunnen raken en echt kunnen zien haalt ze vaak over om de tas aan te schaffen. Dit geldt voornamelijk voor de primaire doelgroep. Deze beurzen zijn naast de verkoop ook zeer goed voor bekendheid, het vergaren van email adressen en andere gegevens die je van je doelgroep te weten wil komen. Social Networks Binnen het online marketing plan van My Ruffle kunnen vandaag de dag social networks niet ontbreken. My Ruffle heeft op dit moment alleen een inactieve Hyvespagina. Hier wordt helaas niet veel mee gedaan. Er wordt hier, net als de nieuwsbrief, nog op terug gekomen bij het concept. De Hyves pagina is 2 jaar geleden opgezet en heeft een ledenaantal van 69 personen. De foto’s die op deze Hyves staan zijn van de beschikbare tassen. Verder worden er geen berichten achtergelaten of wordt de agenda niet geüpdate.
25
Flavourites en zwangerschapspagina Verschillende websites laten producten voorbij komen die bij hun worden aangemeld. Deze worden weergegeven op hun website en zo door gelinkt naar de pagina waar het product van is. My Ruffle heeft dit onder andere gedaan bij Flavourites en Zwangerschapspagina. Voor het concept en de verspreiding hiervan is het echter belangrijk om ook andere sites als deze te benaderen. Dit kunnen dezelfde zijn, maar ook blogs en andere type websites moeten worden aangedaan. Dit wordt uitgewerkt in het concept en de verspreiding. Google Adwords My Ruffle heeft veel tijd en geld gestoken in Google Adwords. Dit heeft zijn vruchten afgeworpen. Mocht er gezocht worden op personaliseren van tassen, of tas met foto dan komt My Ruffle hoog te staan binnen de zoekresultaten. Dit is ook aangegeven in het Analytics onderzoek. Aan deze manier van marketing hoeft dus eigenlijk niet meer veel aandacht te worden besteed binnen de verspreiding van het concept. Wel kunnen termen binnen de USP’s meegenomen worden als uniek, kwaliteit en personalisatie. 26
Wat is online marketing? Voordat er gekeken wordt naar de mogelijkheden van online marketing binnen het nieuwe concept van My Ruffle is het zinvol om te kijken wat precies digital marketing, oftewel online marketing is en welke mogelijkheden er zijn. Om te beginnen wordt er gekeken naar de definitie van online marketing: Digital Marketing is de discipline waarmee de marketingdoelstellingen van een onderneming worden gerealiseerd via online en interactieve media, kanalen en concepten. Digital Marketing is gericht op realisatie van klantkennis en waarde van de klant. Het uitgangspunt daarbij is het bouwen van een duurzame relatie met (potentiële) klanten door in dialoog met hen te zijn. (bron: Marketingfacts, februari 2008) Er zijn uiteraard veel verschillende definities, maar voor wordt deze aangehouden. Het via online en interactieve kanalen door te zetten van een concept of campagne is iets wat vandaag de dag zeer belangrijk is. Gewone marketingstrategieën zijn vaak niet meer effectief en er wordt steeds meer over gegaan naar crossmediale strategieën. De definitie van cross-‐media is dan ook als volgt: kruisbestuiving van verschillende media zoals theater, film, televisie, radio, print, internet, games, mobiele devices en live-‐events, waarbij de verschillende media informatie communiceren, die deel uitmaakt van een overkoepelende boodschap. Uit verschillende onderzoeken van onder andere Marketingfacts, Emerce, Marketingonline en Frankwatching kwam naar voren dat online en cross mediale marketing steeds meer toegepast wordt. Participatie en personalisatie is hierin zeer gewild. Dit is waarschijnlijk een bekend gegeven. Welke manieren Er zijn zeer veel verschillende manieren om online marketing toe te passen. De manieren die My Ruffle nu gebruikt zijn ondere andere de nieuwsbrief, Social Media en Google Adwords. Hieronder een korte lijst met welke er bijvoorbeeld nog meer zijn. -‐ -‐ -‐ -‐ -‐ -‐ -‐ -‐ -‐ -‐ -‐
Landing Page Banners Social Ads Blogs Feeders/teasers Advergaming Sponsoring E-‐mail marketing Guerilla marketing Virale marketing Affliate marketing
27
Er zijn veel onderzoeken gedaan naar de tijdsbestedingen en verdelingen online van internetgebruikers. Er zullen hier een paar onderzoeken behandeld worden om zo een beeld te schetsen welke marketing toegepast kan worden op de doelgroepen. Er kan op deze manier antwoord gegeven worden op een belangrijke vraag: Is er een mogelijkheid om online marketing toe te passen, en zo ja, welke en op welke manier? Voor een gericht onderzoek van de primaire en secundaire doelgroep moet er vaak worden betaald of is niet te vinden. Er zijn verschillende bedrijven benaderd of er gegevens waren, maar deze hadden ook zij niet aangeschaft of nog onderzocht. Mede door het budget, zal dit onderzoek dan ook over de gemiddelde Nederlander gaan met een terugkoppeling naar de doelgroep. Ook de manier van online bestedingen zal worden behandeld. Allereerst het gebruik van social media. Uit onderzoek van Dialogic onder 1700 mensen komt naar voren dat het gebruik van social media stijgt: Bestaande online communicatietoepassingen als e-‐mail blijven onverminderd populair, slechts 0,4% van de internettende Nederlanders gebruikt dit niet. Hiernaast is een sterke stijging in het gebruik van social media zichtbaar. Zo is het aantal internettende Nederlanders met een profielsite als Facebook of Hyves ten opzichte van 2007 verdubbeld naar 66%. Het bijhouden van een eigen website of blog is steeds meer gemeengoed, in 2003 had slechts 2% een eigen site of blog. Anno 2010 is dat percentage opgelopen tot 34%. Het gebruik van Twitter blijft nog beperkt (19%). (Bron: http://www.breedbandgebruiker.nl/) In verder onderzoek naar de online aankopen van de gemiddelde Nederlander komt naar voren dat 90% van de respondenten aankopen doet in webwinkels. Dit was in 2007 nog 78%. Ruim 15% koopt zelfs 1 keer per week of vaker in een online winkel. Opvallend is dat 60-‐ plussers minder vaak online kopen dan jongeren. Er is hier een verband met het inkomen. Hoe meer iemand verdient, hoe vaker hij/zij online koopt. De reden dat online aankopen worden gedaan is voornamelijk omdat het gemakkelijk is informatie te verschaffen en producten te vergelijken. De mening van andere gebruikers als reviews speelt hierbij een grote rol. Gemak is ook nog een belangrijke reden voor online aankopen. Echter komt ook naar voren dat men liever naar de winkel gaat voor nieuwe producten om ze te voelen en te zien voordat ze over gaan tot een aankoop. Ze betalen zelfs liever iets meer voor de service die ze dan krijgen in een fysieke winkel. Young Marketing Web heeft verschillende uitslagen van onderzoeken op hun website staan. Uit onderzoek van PEW naar het gedrag van jongeren online, komt naar voren dat het aantal tieners (12-‐17 jaar) dat zegt te bloggen gehalveerd is van 28% in 2006 naar 14% nu. Ook reageren ze minder op blogs. Dit wordt vooral gewijd aan het vele gebruik van social media. Dit gebruik is in totaal 73% van alle jongeren, dit is een gemiddelde van de 55% onder 12-‐13 jarigen en 82% onder 14-‐17 jarigen. Onder jonge volwassen van 18-‐29 jaar is dit percentage ongeveer hetzelfde. Bij de leeftijd van 30 jaar en ouder is dat 40%. Dit neemt echter steeds 28
meer toe. Andere interessante gegevens uit dit onderzoek zijn dat het online aankoopgedrag steeds meer toeneemt. 48% van de jongeren koopt wel eens boeken, kleding of muziek online. Bij oudere tieners is dat zelfs 57% onder meisjes en 48% onder jongens. Bij volwassenen ligt dit percentage echter hoger. 75% van de volwassenen doet wel eens een aankoop online. Een huishouden met een gemiddeld inkomen besteedt ongeveer 85% tijd aan online aankopen, bij lagere inkomens is dat ongeveer 64%. (Bron: PEW Internet, http://www.pewinternet.org/~/media//Files/Reports/2010/PIP_Social_Media_and_Young_ Adults_Report.pdf) In een ander onderzoek op de website van YMW, gedaan door Marketingtribune komt naar voren dat jongeren qua internetgedrag het meeste tijd besteden aan filmpjes bekijken, namelijk 79%. Chatten komt op de tweede plaats met 79%. Profielpagina’s bezoeken staat op nummer 3 met 66%. Ook interessant is dat hier naar voren komt dat Nederlandse jongeren minder online aankopen doen dan over het algemeen. (Bron: Marketingfacts: http://www.marketingfacts.nl/berichten/20100204_pew_alles_over_jongeren_en_internetg ebruik/) CBS Gekeken naar de gegevens van het CBS komen de volgende interessante punten naar voren. Driekwart van de ruim 11,8 miljoen internetgebruikers koopt online. De reden hiervoor is het gemak en flexibiliteit. Ook is internet voor de meeste mensen beschikbaar en zet de groei van mobiel internetten door. De online tijdsbestedingen zijn in de afgelopen jaren verdubbeld. Het meeste tijd wordt besteed aan surfen, emailen en chatten. Hier worden websites als YouTube, Hyves, Twitter, Facebook en Flickr het meeste bezocht. Social media staat bovenaan de lijst met online bestedingen. (Bron: CBS, Marketingfacts, Handboek Communities door Erwin Blom) Uit een onderzoek van Delcliseur over welke marketing middelen in welke tijden wordt er gezegd dat er vandaag de dag het beste gecommuniceerd kan worden via e-‐mail marketing, zoekmachine marketing, affliate marketing en conversie optimalisatie. My Ruffle gebruikt, naast de zoekmachine marketing nog weinig van deze mogelijkheden. De e-‐mail marketing is nog gering en de affliate marketing wordt ook nog te weinig gebruikt. Deze zullen dus meegenomen moeten worden in het concept en de uitwerking. (Bron: Delcliseur.nl) Een ander artikel op de website van Anownsite bevestigt dit. E-‐mail marketing en virale marketing zijn goede manieren om consumenten naar je website te krijgen. Verder wordt in dit artikel bekend dat 57% van de consumenten mond-‐tot-‐mond reclame hen aanzet tot website bezoek en 92% van de mensen die van een website hoort via een vriend, vertelt dit verder. (Bron: Anownsite.nl) Wilsonweb heeft veel artikelen en onderwerpen besteed aan online marketing. Een artikel over welke middelen invloed hebben tot websitebezoek in een nieuwsbrief zijn: Zorg voor autoriteit, sociale zekerheid en consistentie. Hier komt ook naar voren dat linken erg 29
belangrijk is. Zorg ervoor dat je bekend bent bij verschillende blogs en andere pagina’s. Zo krijgen meer consumenten hoogte van je product en creëren ze snel affiniteit. (Bron: Wilsonweb.com) Tot slot heeft het Nederlandse Medianetwerk een onderzoek gedaan naar de link van tijdschriften met online media. Gekeken naar welke mediumtypen online aankopen stimuleren staat internet met 48% op de eerste plek. Advies van anderen op de tweede met 31% en tijdschriften met 24%. Winkels en Direct Marketing staan op een vierde en vijfde plaats met 22%. Hierbij komt dat 84% van de tijdschriftenlezers links gebruikt naar websites die staan vermeld. Onder andere belangrijk is hier dus dat meningen van andere een grote factor zijn bij een aankoop. Dit is voor My Ruffle wellicht interessant om te gebruiken, echter laat het budget dat niet toe en daarom zal hier nu niet op gefocust worden. (Bron: Nederlandsmedianetwerk.nl) Co-‐Creatie Co-‐creatie is het samen met externe partijen ontwikkelen en verbeteren van producten en diensten en aangaan van structurele dialoog. Zeer veel organisaties wagen zich aan deze manier van onderzoek en marketing. Je krijgt contact met je gebruikers en kan zo zien wat ze interessant of niet vinden. Je kan bijvoorbeeld door middel van een prijsvraag van een eigen ontwerp kijken wat de gebruikers interessant vinden. Dit is wellicht een middel dat ingezet kan worden bij de campagne en het concept. Keuze Communicatiemix Omdat naamsbekendheid en merkkennis binnen de doelstelling van My Ruffle bovenaan staan moet daar de geschikte communicatiemix voor gekozen worden. Direct Marketing is hiervoor het beste geschikt. Met behulp van e-‐mail marketing en het internet (social networks, blogs, testimonials) lok je zeer snel een reactie uit, zijn de kosten laag en kan je de mensen sneller persoonlijk benaderen. Omdat My Ruffle alleen een online winkel is, kan je daarom ook de bezoeken analyseren met behulp van Analytics en Adwords. Op deze manier wordt de kennis en attitude van onze doelgroep beinvloed. Een hoge frequentie van deze uitingen is belangrijk om zo de doelgroep meer bekendheid van My Ruffle te geven. Wellicht zijn sponsoring van een bepaald merk en adverteren van My Ruffle ook nog interessant. Dit wordt nu echter niet meegenomen, omdat het budget dat niet toe laat. Er wordt dus gericht op online en direct marketing. Conclusie De online marketing die op dit moment wordt toegepast door My Ruffle is veelal online. Met behulp van de nieuwsbrief, beurzen, social networks, Flavourits/Zwangerschapspagina en Google Adwords probeert My Ruffle zijn doelgroep te bereiken. Er liggen hier nog meer mogelijkheden. Onderzoek wijst uit dat het internetgebruik de afgelopen jaren sterk is toegenomen. Ook het doen van aankopen online is flink toegenomen. Het bloggen is de laatste jaren minder populair geworden, maar het gebruik van social networks sterk toegenomen. Ook het bekijken van filmpjes en chatten wordt veel gedaan. Verder bezoekt de gemiddelde Nederlander sites als Hyves, YouTube, Twitter, Facebook en Flickr het meest. 30
Tot slot kan het best gecommuniceerd worden via e-‐mail marketing, affliate marketing, zoekmachine marketing en conversie optimalisatie. Daarbij komt dat mond-‐tot-‐mond reclame nog steeds zeer effectief is en tijdschriften hieraan bijdragen binnen het stimuleren van online aankopen. Met deze uitkomsten is gekozen voor Direct Marketing als communicatiemix.
31
Concept Dit hoofdstuk betreft een nieuw concept voor de online marketing van My Ruffle. Na al het vooronderzoek is er informatie verzameld over de doelgroep, concurrenten, USP’s, doelstellingen en strategieën. Nu is het belangrijkste op welke manier deze worden gecommuniceerd en met welk idee. Doelgroep Brainstorm De gegevens uit de doelgroepanalyse worden meegenomen in de brainstorm voor het concept. Doelgroep Brainstorm wil dan ook niet zeggen dat er nog een keer uitgezocht wordt wie de doelgroep is, maar wordt het herhaald om zo te kijken wel concept het beste aan kan sluiten. De uitwerking is terug te vinden in de bijlage. Hier zijn nogmaals de kenmerken van de doelgroep uit gekomen. Belangrijk hier is dat ze allen druk zijn. Is het niet met hun kind, dan is het met sporten, werk en school. Ze zijn allen veel online te vinden. Conceptmap Vervolgens komen we bij de Conceptmap. De conceptmap geeft weer welke ideeën er na het doelgroeponderzoek en brainstorm naar boven zijn gekomen. Wat zijn de gedachten bij de USP’s en hoe kan je deze uiten aan de hand van alle gegevens die aan bod zijn gekomen. De uitwerking is terug te vinden in de bijlage. Uit de conceptmap kan er opgemaakt worden dat het budget zorgt voor een verspreiding over blogs, met wellicht foto’s, tekst en video. De USP’s moeten in het concept naar voren komen op een ludieke manier, wat de doelgroepen aanspreekt. Met de morphological matrix zal hier verder op in worden gegaan. Concept Brainstorm Matrix De Morphological Matrix is bedoeld om een probleem-‐oplossing te bieden. Deze is dan ook zeer handig voor de ontwikkeling van je concept. Deze wordt hier toegepast om zo een daadwerkelijk concept te kunnen neerzetten. De vraagstelling die is gekozen is hoe de USP’s het beste overgebracht kunnen worden onder de primaire en secundaire doelgroep. Allereerst wordt dat weergegeven in een matrix met de bezigheden van de doelgroep. De vraagstelling is dan ook: waar is de doelgroep het meest mee bezig? Dit betreft de primaire en secundaire doelgroep tegelijk. 32
Gezamenlijk
Online -‐ Gamen -‐ Verhalen delen/Blogss -‐ Chatten -‐ Social Networks onderhouden -‐ Foto’s delen -‐ Filmpjes delen
Individueel
-‐ Social Networks onderhouden -‐ Online aankopen -‐ Nieuws lezen -‐ Filmpjes bekijken -‐ Foto’s bekijken
Offline -‐ Uitgaan -‐ Lunchen -‐ School -‐ Werk -‐ Vakantie -‐ Sporten -‐ Opvoeding/Kind -‐ TV kijken -‐ Foto’s bekijken -‐ Lezen -‐ TV kijken -‐ Radio luisteren -‐ Foto’s bekijken
Een andere en wellicht belangrijkste Matrix voor het concept is hoe je de USP’s het best over kan brengen onder deze doelgroepen. Gegevens uit vorige alinea’s en hoofdstukken worden hierin meegenomen. De mogelijkheden van de marketing van het concept is internet. Daar moet over nagedacht worden bij de invulling van de matrix. Gezamenlijk
Individueel
Conservatief -‐ Testimonials op blogs zetten. -‐ Wedstrijd door je leukste foto op te sturen. -‐ Wedstrijd door een foto op te sturen.
Progressief -‐ Schrijven en reageren op testimonials op blogs.
Revolutionair -‐ Vertel jij de meeste of interessantste verhalen over je tas, dan win je.
-‐ Je eigen foto met een tas opsturen als wedstrijd element. -‐ Kwaliteit laten zien met jouw tas als wedstrijd element.
-‐ Je meest ludieke foto met een tas opsturen als wedstrijd element. -‐ Laat mensen ludieke foto’s maken van de kwaliteit van hun tas. -‐ Waar is je tas element. Zoek de tas in de foto. (reactie: Laat je tas zien)
Gekeken naar de uitkomsten is er gekozen voor het volgende concept. 33
Definitieve Concept `Strong and unique, just like you! Elke dag is het weer een nieuwe dag. Je staat op en gaat naar je werk, naar school of gewoon lekker even sporten, met vrienden lunchen of naar de bioscoop. Je pakt je sleutels, je schoolboeken, babyspullen, laptop, sportspullen en stopt ze in je tas. Of het nu doordeweeks is of in het weekend, elke keer neem je de tas weer mee. Door weer en wind, op de fiets, in de auto of lopend. Zwaar beladen of juist licht. Je tas moet van alles kunnen hebben. Ook is iedereen uniek en heeft zijn eigen moment waar ze de tas voor gebruiken Consumenten zoeken naar een leuke, persoonlijke en kwalitatief goede tas. Hij moet lang mee gaan en tegen een stootje kunnen in de situaties die jij persoonlijk elke dag aan gaat. My Ruffle biedt en overleeft al deze mogelijkheden. In het concept komt dit naar voren door Strong and unique, just like you! De verspreiding van dit concept zal hierna verder uitgelegd worden. Doordat er sprake is van een laag budget, zal de verspreiding, zoals eerder gezegd, voornamelijk online zijn. Door middel van een fotowedstrijd wordt er laten zien waar mensen hun tas allemaal voor gebruiken in het dagelijks leven en hoe sterk hun tas eigenlijk is. Maak de meest ludieke foto waarin naar voren komt hoe sterk jouw tas is. Misschien is dat in het dagelijks leven, als je hem op je rug of schouder hebt hangen, misschien is het iets aparts, als je de tas door de modder hebt gehaald, hebt laten vallen, verregend is of misschien wel veels te vol is gestopt met spullen. Aan het eind van deze wedstrijd komen allerlei verschillende foto’s naar voren die iets zeggen over het eigen creatieve vermogen van de deelnemers. Dit wordt dan ook samengevat als een verzameling creatievelingen die elk hun eigen creaties kunnen bedenken op bijvoorbeeld de tassen. My Ruffle foto’s worden ook geplaatst om zo een beeld te geven wat de wedstrijd in houdt en waar My Ruffle voor staat. Deze worden afgestemd op het vlotte imago van de doelgroep en de USP’s van de tassen. Door deze ludieke actie spreekt dit de doelgroep aan. Zij vinden het leuk om creatief bezig te zijn en hun image op deze manier te uiten. De foto’s worden op de My Ruffle Hyves geplaatst waar mensen vervolgens ook kunnen stemmen op hun favoriete foto en reacties kunnen geven. Deze manier van co-‐creatie laat zien wat de klant een leuke tas vindt/maakt en wat zij graag willen laten zien. Bij deze campagne wordt ook een filmpje gemaakt die weergeeft wat de tassen allemaal aan kunnen. Mensen vertellen waar zij de tas het meest voor gebruiken en waarom hun tas echt niet kapot mag gaan. Dit wordt op de social networks geplaatst zodat ook hier op gereageerd kan worden. Oftewel het concept in een zin samengevat is: Strong and unique, just like you! 34
Denkhoeden Als controle op het concept worden de zes denkhoeden gebruikt. Deze staan weergegeven in de volgende tabel. Witte hoed
Rode hoed
Zwarte hoed Gele hoed
Groene hoed
Blauwe hoed
Veel mensen besteden online tijd en geld uit aan het zien van foto’s, video’s en online aankopen. Voor de verspreiding is dit goed. Mensen worden door het concept verbonden aan de tassen. Ze worden getriggerd met het feit dat de tassen en zij zelf sterk en uniek zijn. De doelgroep kan een Engels concept niet begrijpen, wellicht geen associatie. Het is een ludiek concept wat mensen overhaalt creatief te denken en de kracht van de tas in te zien. Door het concept goed neer te zetten kan je de kwaliteit en persoonlijkheid van de tassen laten zien. De afweging hoe je de middelen in gaat zetten en welk verhaal je vertelt.
Objectiviteit
Emotioneel
Advocaat van de duivel Zonnetje
Freewheeler
Controller
Visualisaties Concept De visualisaties staan weergegeven in de bijlage. Met behulp van de denkhoeden voor stijl en vormgeving zijn deze vastgesteld en bekeken. Film: http://www.youtube.com/watch?v=zJ6D0RzZ9G8 35
Denkhoeden Typografie Stijl Vorm Materiaal Kleur Beeld Geluid
Duidelijk, Groot, Los van achtergrond. Actueel, Vrolijk, Uniek, Kracht, Sprekend Vormen, Recht, Duidelijk, Druk Vorm, Rust door kleur. Onlne, Duidelijke kleuren, Krachtig Groen, Rust door achtergrond, Duidelijk door terugkomende kleur Foto’s, Actueel, Geen fotomodellen, Iedereen uniek. Vrolijk, Associatie oproepen, Kwaliteit, Persoonlijk
Mediakeuze De mediakeuze die in wordt gezet is internet. Helaas zijn andere middelen als televisie, outdoor en radio niet mogelijk door het lage budget. Wel wordt er gebruik gemaakt van flyers en daar zal dan ook nog op terug gekomen worden. Verspreiding De verspreiding van deze mediakeuze is onder andere al aangegeven in de communicatiemix. Deze zullen hier echter uitgebreider uit worden gelegd. My Ruffle past hun verspreiding op dit moment op deze manier toe: 36
De Hyves pagina is op dit moment inactief en de nieuwsbrief wordt gebruikt om acties te promoten. Er wordt hier nog te weinig mee gedaan en daarom zal deze in de verspreiding een grotere rol aan moeten nemen. De flyers worden uitgedeeld bij beurzen die ongeveer 1 a 2 keer per jaar worden gehouden. De blogs/websites waar geadverteerd/verteld wordt over My Ruffle, zoals eerder aangegeven, zijn ook nog minimaal en ook daar liggen er nog kansen. Nieuwe verspreiding concept Social Networks Facebook, Hyves, Twitter In de nieuwe verspreiding spelen de Social networks een belangrijke rol. De Hyves en Facebook networks zijn netwerken waar veel consumenten uit de doelgroep komen. Door een actieve Hyves, met foto’s, berichten en agenda op te starten zorg je voor meer triggers naar uiteindelijk de website van MyRuffle. Ook acties als meer vrienden uitnodigen en een goede lay-‐out zullen hieraan bijdragen. De lay-‐out van de nieuwe Hyves staat daarom in de bijlage weergegeven. Voor Facebook werkt dit concept hetzelfde. Twitter is ook een middel om meer nieuws en acties te verspreiden. De USP’s van My Ruffle kunnen op deze manier ook overgedragen worden door een account aan te maken en mensen deze Twitters te laten blijven volgen. Nieuwsbrief De nieuwsbrief blijft in de huidige verspreiding van toepassing. Deze moet echter wel meer benut worden en qua lay-‐out veranderd worden. De illustraties hiervan zijn weergegeven in 37
de bijlage. Acties moeten wellicht vaker worden uitgegeven. Acties als ‘maak een foto van je eigen ontworpen tas en stuur die in’ of ‘maak zoveel mogelijk mensen lid van de My Ruffle Hyves en win’ zullen ervoor zorgen dat er meer mensen bekend worden met My Ruffle. Ook moet in de nieuwsbrief nieuws komen over My Ruffle zelf, bijvoorbeeld door middel van een agenda waarin wordt weergegeven op welke beurzen ze staan. Foto’s en Film via Flickr YouTube Een account bij Flickr en YouTube zorgt voor een extra platform waar mensen kunnen zien wat de tassen precies inhouden. Door middel van verschillende foto’s en filmpjes, van onder andere de fotowedstrijd, komen er meer visualisaties, waarden en attitude van het merk My Ruffle naar voren. Deze websites kunnen vervolgens weer naar de My Ruffle website worden gelinkt of andersom. Dit genereert meer bekendheid rondom de tassen. De USP’s worden hier ook in verwerkt en daarom zal de kennis van het merk My Ruffle ook toenemen. Blogs/Websites Zoals in het online marketing onderzoek ook naar voren gekomen is, is het belangrijk te weten wat de meningen van andere klanten zijn. Door meer en gerichte blogs te kiezen, kan je de USP’s van My Ruffle naar voren laten komen. Er wordt hierop gereageerd en mensen zullen meer te weten komen van My Ruffle. Blogs en websites waar geschreven kan worden zijn onder andere gericht op jongeren en jonge moeders. Voorbeelden hiervan zijn AVRO Kids, Women Online, First Impressions, etc. Beurzen en Flyers De beurzen worden niet veranderd ten opzichte van de vorige verspreiding. Er kunnen op de beurzen zelf echter wel foto’s gemaakt worden van mensen die een tas hebben gekocht en deze kunnen verspreid worden via de social networks, platformen als YouTube en Flickr. De flyers kunnen echter wel meer ingezet worden. Als er een tas aangeschaft wordt, kan hier een flyer bij worden gedaan. Ook kunnen in verschillende winkels, sportverenigingen, scholen en bij zwangerschapsgymnastiek flyers neergelegd worden. Ook voor verdere verspreiding kan contact met het bedrijf zelf opgenomen worden om daar een B2B afspraak mee te maken voor het aanbieden van tassen. Hieraan kan gedacht worden bij een lidmaatschap of kerstpakket. 38
Nieuwe verspreiding foto wedstrijd
Gericht op de fotowedstrijd die bij het concept staat aangegeven ziet de verspreiding er net iets anders uit. Door middel van Hyves een link te laten worden binnen het geheel zorg je voor een verspreiding waar veel mogelijkheden zijn. Via Hyves kan er gestemd worden op foto’s, kunnen snel reacties worden geplaatst en worden berichten snel verspreid. De foto’s die gemaakt zijn worden hier verzameld en zorgt ervoor dat mensen andere mensen gaan uitnodigen en triggeren ditzelfde te doen. Door dit netwerk te gebruiken kunnen alle mogelijkheden binnen de verspreiding van toepassing zijn en wordt het een sterkere community. De eigen foto’s zullen uiteraard ook op deze Hyves worden geplaatst. Het co-‐creatie principe komt hier ook terug door te zien wat de doelgroep leuk vindt en graag zelf op hun tas wil hebben. Deze informatie kan belangrijk zijn om sjablonen te bedenken die op de tas kunnen worden gedrukt of wellicht bij het bedenken van een nieuwe campagne of tas. Loopduur De loopduur van dit concept is in principe lang. `Strong and unique, just like you! is een concept dat staat voor de waarden van My Ruffle en daarom niet beperkt is aan een bepaalde loopduur. De fotowedstrijd en het opzetten daarvan is echter wel gebonden. Het inzetten van allereerst de nieuwsbrief, vervolgens Flickr en YouTube en tot slot de social networks en blogs moeten redelijk na elkaar gebeurden. Het is belangrijk dat de doelgroep op alle mogelijke manieren wordt geconfronteerd met deze wedstrijd. De inzet van de online marketing wordt dus op een hoge frequentie tegelijk toegepast. 39
Conclusie Binnen dit verslag zijn verschillende zaken aan bod gekomen. Beginnend bij de gegevens over My Ruffle, eindigend bij een nieuw concept en toevoeging van het marketingplan. Gekeken naar de eerste deelvraag hoe de doelgroep van My Ruffle kan worden omschreven, kan het kortweg afgebakend worden met de primaire en secundaire doelgroep. De primaire doelgroep bestaat uit jonge gezinnen en de secundaire doelgroep uit jongeren. De doelstelling voor My Ruffle bij het bereiken van deze doelgroep is merkkennis en merkbekendheid. De waarden die daarbij moeten worden verspreid zijn de USP’s van MyRuffle, namelijk kwaliteit, persoonlijke benadering en uniek (personalisering). Qua strategie en positionering wordt er gekozen voor tweezijdige positionering, in de vorm van informationeel en transformationeel. Op deze manier worden de USP’s geuit en worden deze gekoppeld aan de levenstijl van de doelgroep. Hoofdzaak is hier onder andere image. De propositie van My Ruffle is daarbij als volgt: ‘Met My Ruffle, uit jij je creativiteit op kwaliteit’. Met behulp van direct marketing in de vorm van online marketing kan, mede door het beperkte budget en het opkomende internetgedrag van de doelgroep, de doelgroep worden bereikt. Via aanpassingen in het huidige marketingplan, als de nieuwsbrief en flyer en toevoegingen in het nieuwe plan, als social networks, YouTube en Flickr, kan dit worden bereikt. Het nieuwe concept `Strong and unique, just like you!’ zorgt ervoor dat alle waarden van My Ruffle gecommuniceerd worden via online marketing. Een concept waarin de USP’s naar voren komen en worden verspreid via online marketing. 40
Bijlage Doelgroep Brainstorm
41
Conceptmap
42
Visualisaties Flyer Oud Voorkant
43
Flyer Nieuw I Voorkant
44
Flyer Nieuw II Voorkant 45
Flyer Nieuw III Voorkant
46
Flyer Nieuw Achterkant
47
Hyves Oud
Hyves Nieuw
48
Nieuwsbrief Oud
49
Nieuwsbrief Nieuw
50
Overig
51
52
53
54
55
56
57