Maak afgestudeerden (20-30 jaar) bewust dat een baan in de zorg de mogelijkheid biedt om door te kunnen groeien tot zorgondernemers.
Uitdaging zorgsector:
meer zorg voor hetzelfde geld.
Vraag zorgsector: Jonge medewerkers met ondernemerskwaliteiten!
1. 2. 3. 4.
Samenvatting(1) Samenvatting (2): de oplossing Omgevingsverkenning Mijn concept - Campagne zorgondernemers - Online netwerk (LinkedIN) 5. Plan van aanpak
Prof. Theo Poisz (hoogleraar Health Care Marketing, TiasNimbas Business school): “We hebben altijd het idee gehad dat zorg volstrekt gescheiden is van andere sectoren, iets nobels, iets charitatiefs. Dus we hebben een hele grote betonnen muur om de zorg heen gezet. Maar de zorg gaat echt veranderen. De vraag is hoe de zorgsector nu de zorg vorm wil geven.” (Bron: http://actiz.nl/opinies-enbeleid/bedrijfsvoering/25/327)
Samenvatting (1): We hebben mannelijke zorgmedewerkers én ondernemers nodig! Maak pas afgestudeerde mannen (20-30 jaar) zonder of met zorgopleiding bewust dat de zorgorganisaties steeds ondernemender zullen worden. Dus: toenemende vraag naar jonge ondernemers/ bedrijfskundigen met een zorgopleiding. Afgestudeerden met een economische achtergrond kiezen vaak pas later staduim voor een baan in de zorgsector. Terwijl: Huidige situatie = enorme kans om te gaan ondernemen in de zorgsector. Praktijkvoorbeeld:
Huidige probleemsituatie Trends zorgsector: - Geleidde Marktwerking: Meer en betere zorg voor hetzelfde geld. - Outputfinanciering: budgettering per cliënt - Zorg wordt zakelijker en consumentgerichter - Arbeidsmarkttekort voor zorgpersoneel Belangrijkste trend: - Vergrijzing: 50% toename vraag zorg!
Zorgondernemer Loek Winters: “MEER EN BETERE ZORG VOOR HETZELFDE GELD”
“De zorg zal veel meer consumentgerichter worden en met dat gegeven zullen ook de mensen in zijn Ijsselmeerziekenhuizen rekening moeten leren houden. De laatste jaren zie je ook dat ziekenhuizen behoorlijk ondernemend worden.” Conclusie: - Behoefte aan bedrijfskundigen/ zorgondernemers - Uitdaging: betere zorg leveren/ hetzelfde geld (Bron: Znetwerk magazine, 05-Juni 2009)
Samenvatting (2): Dé oplossing! Afgestudeerden zonder (of met) zorgopleiding laten kiezen voor een sector die op het punt staat om te veranderen in: dynamische, concurrende en turbulente sector waarbij lerende en ondernemende organisatie gewenst is. Afgestudeerden (met een economische opleiding) overtuigen dat ervoor een uitdagende carrière in de zorgsector wacht: - organisatie moeten meer ondernemend worden - een carrière waarbij met zorgmedewerker én ondernemer wordt: - op werk- en teamniveau ondernemerschap bevorderen: meer hulp bieden voor hetzelfde geld - carrièremogelijkheden bieden: zorgondernemer worden binnen een zorginstelling (als adviseur voor het MT, manager of zelfstandig zorgondernemer) Studenten die kiezen voor een carrière als zorgondernemer kunnen de volgende stappen maken: 1. Op werkniveau: opgeleid worden als hulpverlener én ondernemer (economische achtergrond) 2. Op teamniveau: binnen het team ondernemerschap ontwikkelen en bevorderen (innovatie) 3. Doorgroeien naar zorgondernemer binnen eigen organisatie (teamleider, adviseur MT, etc.) 4. Zorgondernemer binnen het MT/ Zelfstandig zorgondernemer (eigen kliniek/ ziekenhuis, etc.) Dus vanuit de werkvloer omhoog groeien (werken en leren) om uiteindelijk als zorgondernemer aan de slag te gaan!
Resultaten:
- Instroom mannelijke medewerkers met ondernemerschap (bedrijfskundige achtergrond) - Antwoord op trends: zorgondernemers! - Door werken en leren: in 2020 staat een grote groep jonge zorgondernemers klaar om de ontwikkelingen in de zorg een antwoord te geven!! - Huidige zorgorganisatie worden ondernemender
Intermediair Imago Onderzoek 2010: “Wat zoeken afgestudeerden in een baan?” 1. Uitdagend werk 2. Doorgroeimogelijkheden 3. Balans werk <> privé 4. Samenwerking & sociale collega’s 5. Geborgenheid, binding en cultuur waar ruimte is voor de groei van de eigen talenten. (Bron: intermediair.nl)
FNV ABVAKABO Imago onderzoek Zorgsector: “Wat zijn de oorzaken van het slechte imago van de sector?” 1. hoge werkdruk 2. lage salaris 3. beperkte doorgroeimogelijkheden “Van de 2200 ondervraagde zorgmedewerkers vindt 9 op de 10 medewerkers dat de arbeidsvoorwaarden verbeterd moeten worden, om jongeren te interesseren voor een carrière in de zorg” (Bron: tvvonline.nl, Tijdschrift voor verzorgende, 14 Okt. 09) Mijn Conclusie: alleen arbeidsvoorwaarden verbeteren is een deel van de oplossing. De oplossing: bieden van uitdagend werk (= zorgmedewerker én zorgondernemer) , doorgroeimogelijkheden en geborgenheid, ruimte voor de groei van deze talenten!
1. Doelgroep bereiken
2. Kritische succesfactoren
3. Campagne
Doelgroep: A. Afgestudeerden MBO/HBO, bij voorkeur economische achtergrond B. Afgestudeerden opleiding zorgberoep, maar interesse/ ambitie ondernemerschap C. Afgestudeerden: ondernemers & ‘iets willen betekenen voor de maatschappij’
Kritische succesfactoren campagne: -Communicatie bereikt een ombuiging van huidige imago in imago 2010: trends zorgsector zijn dé uitdaging voor jonge afgestudeerden/ ondernemers! - Huidige zorgondernemers verbinden zich aan het project - Zorginstellingen ondersteunen het project: bieden voldoende ruimte en werkplekken
Campagne: “Ondernemers in de zorgsector? Ja, die zoeken wij!” -Huidige zorgondernemers verbinden aan campagne (o.a. coachingsprogramma) - Creëren van plekken bij zorginstellingen voor jonge zorgondernemers - Netwerkopbouw jonge zorgondernemers (via sociale media)
Campagne zorgondernemers - Huidige en ervaren zorgondernemers (de pioniers)
gaan deelnemen aan de campagne. - Zij zijn het voorbeeld hoe het dus wél kan! - Jonge afgestudeerden binnen een netwerk brengen (4x per jaar conference) waarbij deze jonge zorgondernemers in contact komen met andere jonge zorgondernemers én de ervaren zorgondernemers - Netwerk van zorgondernemers op lange termijn gericht op het ontwikkelen van nieuwe zorgconcepten en innovatie te ontwikkelen (i.s.m. ervaren zorgondernemers) - Ervaren zorgondernemers deze jonge ondernemers op lange termijn betrekken - Coachingsprogramma: jonge zorgondernemers worden gecoacht door de ervaren ondernemers: bottlenecks, motivatie en doorzettingsvermogen kan hierdoor gewaarborgd blijven!
Uiteindelijke resultaat 1. Imago zorgsector wordt positief veranderd in: ondernemender en innovatieve zorgsector! 2. Lange termijn oplossing: deze jonge zorgondernemers bieden in 2020 efficiency en innovatieve zorg ondanks vergrijzing!! 3. Mannelijke studenten gaan door verandering imago sneller kiezen voor een carrière in de zorg!!!
Waar zouden die werkplekken komen? - Leer&werk plekken voor alle 5 zorgberoepen niveaus -Diverse zorginstellingen als ziekenhuizen, thuiszorg - Voorkeur: pilot start van 25 plekken bij organisaties in het hele land - Organisatie biedt opleiding tot zorgmedewerker en route tot zorgondernemer aan deze nieuwkomers (Zorgondernemers POP). Een carrière van een zorgondernemer: 1. Op werkniveau: verbeteringen werkplek/ efficiency bevorderen 2. Teamniveau: team helpen ondernemender te gaan werken (zoals consumentgerichter werken) - Organisatie bieden ruimte én vrijheid voor groei van de talenten en hun initiatieven 3. Teamleider/ MT/ Zelfstandig zorgondernemer
- Jonge zorgondernemers met elkaar in contact door netwerkconference, maar ook via social media - Deze werken en leren methode sluit aan bij het onderwijs op MBO en HBO niveau (theorie en praktijk met elkaar verbinden)
Online Netwerk jonge zorgondernemers: - Bied jonge zorgondernemers ook de mogelijkheid om via sociale media met elkaar contact te houden. Door middel van: - Via LinkedIN groepspagina (Facebook is tweede optie, maar focus op 1 social media website is beter!) aan te maken waarop jonge zorgondernemers met elkaar kunnen communiceren. Doelstellingen: - relaties ontwikkelen - blogs/ ervaring delen - netwerk opbouwen - Samen lobby vormen binnen sector - Ervaren zorgondernemers koppelen aan deze pagina’s als vraagbaak voor ervaring en contacten - LinkedIN Groepspagina vormt de online thuishaven voor dit concept - Centrale plek voor mededelingen van de organisatie van de 4-jaarlijkse netwerken. - Alle deelnemers aan het project ‘Jonge Zorgondernemers” zijn snel bereikbaar voor reclame/ PR van het project (bijv. voor een college op het MBO of HBO)
Waar vind ik afgestudeerden in de sociale media? - MySpace/ Hyves: Nee! Hierop zijn studenten te vinden die nog aan het studeren zijn! - Facebook: JA! Netwerksite van relaties. Leeftijd 20 tot en met 24 jaar. - LinkedIN: JA! Mensen met een bachelor degree zijn hier het meest aanwezig. (Bron: Social Media onderzoek, Flowtown.com)
Hoe kunnen we morgen starten met het project? - Doelgroep informeren wat het project inhoudt en waarom de zorgsector hun hard nodig heeft. - Creëren van jonge zorgondernemers werkplekken bij huidige zorginstellingen. - Ervaren zorgondernemers enthousiastmeren en deelnemers maken van het project Resultaten: - Afgestudeerden gaan kiezen voor een uitdagende en ondernemende carrière in de zorgsector - Zorg ontwikkeld haar eigen antwoord op de vergrijzing in 2020 - Zorgsector verbeterd haar imago - Zorgorganisatie worden ondernemender meer mannen willen werken in de zorg! - Betere zorg voor hetzelfde geld!
