Kutatás-fejlesztés és innováció a versenyképességért
Dr. Garamhegyi Ábel államtitkár
Gazdasági és Közlekedési Minisztérium TéT attasék konferenciája Budapest, 2007. október 2.
A GKM intézményi stratégiája 2007-re a következı feladatokat határozza meg: 1. A gazdaság dinamizálása 2. Infrastruktúra 3. Energetika 4. Gazdaságdiplomácia 1.1.1 Középtávú TTI 5. Mőködés stratégia és intézkedési terv A gazdaság dinamizálásának feladatai: 1.1.2 Hazai intézményrendszer 1.1 Tudásalapú gazdaság – befektetés a jövıbe átalakítása 1.2 Vállalkozásbarát üzleti környezet 1.1.3 Információs társadalom kiteljesítése 1.3 Vállalati növekedés 1.1.4 e-gazdaság élénkítése 1.4 Hazai vállalatok nemzetköziesítése 1.1.5 Internet-használat, digitális írástudás 1.5 FDI ösztönzés 1.1.6 Közadatok üzleti célú továbbhasznosítása 1.1.7 Nemzeti Logisztikai Stratégia
A TTI stratégia és intézkedési terv öt prioritása: 1.
Minıség-, teljesítmény- és hasznosítás-vezérelt, hatékony nemzeti innovációs rendszer.
2.
Megbecsült, a tudásalapú gazdaság és társadalom igényeinek megfelelı kreatív, innovatív munkaerı.
3.
A tudás létrehozását és hasznosítását ösztönzı gazdasági és jogi környezet.
4.
A globális piacon versenyképes hazai vállalkozások, termékek és szolgáltatások.
5.
A tudományos kutatás eredményei befogadásának és hasznosításának kultúrája.
Közfinanszírozású eszközök a TTI stratégia és intézkedési terv végrehajtására: → OTKA (alapkutatás) – 2008-ban is 1 Md Ft az Innovációs Alapból → KTIA (K+F és innováció) – évi 30-40 Md Ft → GOP 1. (K+F és innováció) pályázatok – évi 30-40 Md Ft → EU KTF Keretprogram pályázatai - évi 7,5 Md EUR (egész EU) → EU CIP program pályázatai - évi 600 M EUR (egész EU) → Vállalkozások (innovációs járulékkedvezmény: kb. évi 13-15 Md Ft) GOP: 7 évre 268 Md Ft, KTIA: évi 42-48 Md Ft, a két összehangolt pályázaton összesen 7 év alatt kb. 560 Md Ft a K+F+I ösztönzésére.
Gazdaságfejlesztési Operatív Program (GOP) prioritásai:
GOP K+F prioritás pályázatainak 1. szakasza (2007. október 16-tól)
1. K+F és innováció a versenyképességért •A piacorientált K+F támogatása és a kutatási-technológiai együttmőködések ösztönzése •Innovációs, technológiai parkok fejlesztése) •Pólus innovációs klaszterek támogatása •Innovációs és technológiai parkok támogatása (új elem) •A vállalatok önálló innovációs és K+F tevékenységének ösztönzése
•
Piacorientált K+F tevékenység támogatása (1.1.1.) Keret: 7 Mrd Ft (+ 2 Mrd Ft KMOP)
•
K+F központok fejlesztése megerısítése (1.1.2.) Keret: 6 Mrd Ft (+2 Mrd Ft KMOP)
•
Innovációs és technológiai parkok támogatása (1.2.2.) Keret: 10,5 Mrd Ft (+4 Mrd Ft KMOP)
2. A vállalkozások (kiemelten kkv-k) komplex fejlesztése
•
Vállalati innováció támogatása (1.3.1./A) Keret: 14 Mrd Ft (+3,6 Mrd Ft KMOP)
3. A modern üzleti környezet erısítése 4. Jeremie típusú pénzügyi eszközök
A külföldi befektetık K+F stratégiái: • A „tudás alapú” befektetések jelentıs nagyságúak és részarányuk egyre nı a világon • K+F stratégiák: – Alapkutatás: nyitott, inkább egyetemekkel való együttmőködésben, általában a HQ országában marad – Alkalmazott kutatás, fejlesztés, adaptáció: általában in-house vagy új technológiával rendelkezı cégek akvizíciójával Egyedül álló R&D központot fıleg gyártáshoz vagy piachoz kapcsolódva nyitnak,de hosszú távú együttmőködés vagy akvizíció eredményeként. • A befektetések helyszín-kiválasztásának fı szempontjai: a minıség és a biztonság
Az Ernst&Young K+F felmérésének megállapításai Magyarországról •
2001-2005 között a külföldi befektetések 4%-a irányult kutatás-fejlesztési szektorba. Ez az arány alacsonyabb, mint az EU átlag (7%). AZONBAN
•
Az Európába irányuló K+F-es projektek 3%-át fogadtuk 2001-2005. között, amellyel a 10. helyet foglaltuk el Európában, és a 2.-t a V4-ek között (Csehország után).
Fıként a software ipar, az autó- és a gyógyszergyártás szerepe volt kiemelkedı A k+f-es projektek több mint 1/3-a Németországból jött. Source: E&Y EIM 2006, a projektek száma alapján
A TéT attaséi hálózat- szervezetfejlesztési elképzelések: •
A befektetés ösztönzés és a kereskedelem fejlesztés is a magas hozzáadott, tudományos hátterő befektetések támogatása felé mozdult el Magyarországon;
•
A magas hozzáadott értékő tevékenységek támogatásához a hazai operatív rendszer együttmőködése szükséges: az ITDH és NKTH között érdemi, szorosabb együttmőködés;
•
Ennek az együttmőködésnek a leképezıdése külföldön a KGSZ és TéT attasék kooperációja: az informális kapcsolatból formális együttmőködést kell létrehozni;
•
Az együttmőködés célja: – a magyar kezdeményezések nemzetközi vérkeringésbe történı integrálása – a tudományos kapcsolatok mellett a magasabb hozzáadott értéket képviselı gazdasági kapcsolatok erısítése.
K+F beruházások, 2006-2007 Cég neve
Szektor
Helyszín
Pioneer (USA), 2007
Megújuló energia
Jánoshalma
Schefanacker (Németország), 2007
Autógyártás
Gyır
ZF Friedrichshafen (Németország), 2007
Autóipar
Eger
Payer (Ausztria), 2007
Elektronika
helyszín nem ismert
Hankook Tires (Korea), 2006
Autógumi-abroncs
Dunaújváros
Morgan Stanley (USA), 2006
Szolgáltató központ
Budapest
Siemens (Németország), 2006
Szoftverfejlesztés
Budapest, Szeged
Chinoin-Sanofi (Franciaország) 2006
Második K+F központ
Budapest
Synexus Clinical Research (Nagy-Britannia), 2006
Klinikai kutató központ Biotechnológia
Budapest
Servier-EGIS (Franciaország), 2006
Kémiai kutató központ Biotechnológia
Budapest
Bosch (Németország), 2006
Autógyártás
Budapest
SAP (Németország), 2006
Szoftverfejlesztés
Budapest
Oracle (USA), 2006
Szoftverfejlesztés
Budapest
General Electric
Elektronika
Nagykanizsa
Köszönöm megtisztelı figyelmüket!
Dr. Garamhegyi Ábel államtitkár 1055 Budapest, Honvéd utca 13-15. Tel.: (36 1) 374-2746 Fax: (36 1) 374-2726 E-mail:
[email protected] Internet: www.gkm.gov.hu
