Jaarverslag. NCRV Jaarverslag 2014 NCRV Jaarverslag 2014 NCRV. NCRV jaarverslag 2014 NCRV jaarverslag 2014 NCRV

2 0 1 4

NCRV Jaarverslag 2014 NCRV Jaarverslag 2014 NCRV Jaarverslag 2014 NCRV Jaarverslag 2014 NCRV Jaarverslag 2014 NCRV Jaarverslag 2014 NCRV Jaarverslag 2014 NCRV Jaarverslag 2014 NCRV Jaarverslag 2014 NCRV Jaarverslag 2014 NCRV Jaarverslag 2014 NCRV Jaarverslag 2014 NCRV jaarverslag 2014 NCRV Jaarverslag 2014 NCRV jaarverslag 2014 NCRV Jaarverslag 2014 NCRV Jaarverslag 2014 NCRV jaarverslag 2014 NCRV jaarverslag 2014 NCRV jaarverslag 2014 NCRV Jaarverslag 2014 NCRV Jaarverslag 2014 NCRV jaarverslag 2014 NCRV jaarverslag 2014 NCRV jaarverslag 2014 NCRV jaarverslag 2014 NCRV jaarverslag 2014 NCRV jaarverslag 2014 NCRV Jaarverslag 2014 NCRV jaarverslag 2014 NCRV Jaarverslag 2014 NCRV jaarverslag 2014 NCRV jaarverslag 2014 NCRV jaarverslag 2014 NCRV jaarverslag 2014 NCRV Jaarverslag 2014 NCRV jaarverslag 2014 NCRV Jaarverslag 2014 NCRV jaarverslag 2014 NCRV jaarverslag 2014 NCRV jaarverslag 2014 NCRV Jaarverslag 2014 NCRV Jaarverslag 2014 NCRV Jaarverslag 2014 NCRV Jaarverslag 2014 NCRV jaarverslag 2014 NCRV Jaarverslag 2014 NCRV jaarverslag 2014 NCRV jaarverslag 2014 NCRV jaarverslag 2014 NCRV jaarverslag 2014 NCRV jaarverslag 2014 NCRV jaarverslag 2014 NCRV jaarverslag 2014 NCRV jaarverslag 2014 NCRV jaarverslag 2014

NCRV jaarverslag 2014 NCRV jaarverslag 2014 NCRV jaarverslag 2014 NCRV jaarverslag 2014 NCRV jaarverslag 2014 NCRV jaarverslag 2014 NCRV jaarverslag 2014 NCRV jaarverslag 2014 NCRV jaarverslag 2014 NCRV jaarverslag 2014 NCRV ja arverslag 2014 NCRV Jaarverslag 2014 NCRV jaarverslag 2014 NCRV jaarverslag 2014 NCRV jaarverslag 2014 NCRV jaarverslag 2014 NCRV jaarverslag 2014 NCRV ja arverslag 2014 NCRV Jaarverslag 2014 NCRV jaarverslag 2014 NCRV Jaarverslag 2014 NCRV jaarverslag 2014 NCRV jaarverslag 2014 NCRV jaarverslag 2014 NCRV jaarverslag 2014 NCRV Jaarverslag 2014 NCRV jaarverslag 2014 NCRV jaarverslag 2014 NCRV jaarverslag 2014 NCRV jaarverslag 2014 NCRV jaarverslag 2014 NCRV jaarverslag 2014 NCRV Jaarverslag 2014 NCRV jaarverslag 2014 NCRV jaarverslag 2014 NCRV jaarverslag 2014 NCRV jaarverslag 2014 RV jaarverslag 2014 NCRV Jaarverslag 2014 NCRV jaarverslag 2014 NCRV jaarverslag 2014 NCRV jaarverslag 2014 NCRV jaarverslag 2014 NCRV jaarverslag 2014 NCRV Jaarverslag 2014 NCRV jaarverslag 2014 NCRV jaarverslag 2014 NCRV jaarverslag 2014 NCRV jaarverslag 2014 NCRV jaarverslag 2014 NCRV jaarverslag 2014 NCRV jaarverslag 2 014 NCRV ja4 NCRV jaarverslag 2014 NCRV jaarverslag 2014

Jaarverslag

NCRV jaarverslag 2014 NCRV jaarverslag 2014 NCRV jaarverslag 2014 NCRV jaarverslag 2014 NCRV jaarverslag 2014 NCRV jaarverslag 2014 NCRV jaarverslag 2014 NCRV jaarverslag 2014 NCRV Jaarverslag 2014 NCRV jaarverslag 2014 NCRV Jaarverslag 2014 NCRV Jaarverslag 2014 NCRV jaarverslag 2014 NCRV Jaarverslag 2014 NCRV jaarverslag 2014 NCRV jaarverslag 2014 NCRV jaar verslag 2014 NCRV jaarverslag 2014 NCRV jaarverslag 2014 NCRV Jaarverslag 2014 NCRV Jaarverslag 2014 NCRV jaarverslag 2014 NCRV jaarverslag 2014 NCRV jaar verslag 2014 NCRV jaarverslag 2014 NCRV Jaarverslag 2014 NCRV Jaarverslag 2014 NCRV Jaarverslag 2014 NCRV Jaarverslag 2014 NCRV jaarverslag 2014 NCRV jaarverslag 2014 NCRV jaarverslag 2014 NCRV jaarverslag 2014 NCRV Jaarverslag 2014 NCRV Jaarverslag 2014 NCRV jaarverslag 2014 NCRV jaarverslag 2014 NCRV jaarverslag 2014 NCRV Jaarverslag 2014 NCRV Jaarverslag 2014 NCRV Jaarverslag 2014 NCRV Jaarverslag 2014 NCRV jaarverslag 2014 NCRV Jaarverslag 2014 NCRV jaarverslag 2014 NCRV Jaarverslag 2014 NCRV Jaarverslag 2014 NCRV jaarverslag 2014 NCRV jaarverslag 2014 NCRV jaarverslag 2014 NCRV jaarverslag 2014 NCRV jaarverslag 2014 NCRV jaarverslag 2014 NCRV jaarverslag 2014 NCRV jaarverslag 2014 NCRV jaarverslag 2014 NCRV jaarverslag 2014 NCRV jaarverslag 2014 NCRV jaarverslag 2 014 NCRV jaarverslag 2014 NCRV jaarverslag 2014 NCRV jaarverslag 2014 NCRV jaarverslag 2014 NCRV jaarverslag 2014 NCRV jaarverslag 2014 NCRV jaarverslag 2014 NCRV jaarversla g 2014 NCRV jaarverslag 2014 NCRV jaarverslag 2014 NCRV Jaarverslag 2014 NCRV jaarverslag 2014 NC RV jaarverslag 2014 NCRV jaarverslag 2014 NCRV jaarverslag 2014 NCRV Jaarverslag 2014 NCRV jaarverslag 2014 NCRV Jaarverslag 2014 NCRV jaarverslag 2014 NC RV jaarverslag 2014 NCRV jaarverslag 2014 NCRV jaarverslag 2014 NCRV jaarverslag 2014 NCRV jaarverslag 2014 NCRV Jaarverslag 2014 NCRV jaarverslag 2014 NCRV jaarverslag 2014 NCRV jaarverslag 20 14 NCRV Jaarverslag 2014 NCRV jaarverslag 2014 NCRV jaarverslag 2014 NCRV Jaarverslag 2014 NCRV jaar verslag 2014 NCRV Jaarverslag 2014 NCRV jaarverslag 2014 NCRV Jaarverslag 2014 NCRV Jaarverslag 2014 NCRV jaarverslag 2014 NCRV Jaarverslag 2014 NCRV jaarverslag 2014 NCRV ja arverslag 2014 NCRV jaar verslag 2014 NCRV jaarverslag 2014 NCRV jaarverslag 2014 NCRV jaarverslag 2014 NCRV jaarverslag 2014 NCRV jaarverslag 2014 NCRV jaarverslag 2014 NCRV jaarverslag 2014 NCRV jaarverslag 2014 NCRV jaarverslag 2014 NCRV jaarverslag 2014 NCRV jaarverslag 2014

Inhoud

1

2

Bestuursverslag P 03

Verenigingsraad P 05

3

4

Verslag Raad van Toezicht P 07

5

6

Financieel verslag P 12

Naleving regelgeving P 22

7

02

NCRV 2014 Jaarverslag

Bijlage P 25

Vereniging P 09

Colofon P 27

Bestuursverslag

NCRV Bestuursverslag NCRV Bestuursverslag NCRV Bestuursverslag NCRV Bestuursverslag NCRV Bestuursverslag NCRV Bestuursverslag NCRV Bestuursverslag NCRV Bestuursverslag NCRV Bestuursverslag NCRV Bestuursverslag NCRV Bestuursverslag NCRV Bestuursverslag NCRV Bestuursverslag NCRV Bestuursverslag NCRV Bestuursverslag NCRV Bestuursverslag NCRV Bestuursverslag NCRV Bestuursverslag NCRV Bestuursverslag NCRV Bestuursverslag NCRV Bestuursverslag NCRV Bestuursverslag NCRV Bestuursverslag NCRV Bestuursverslag NCRV Bestuursverslag

Bestuursverslag Veranderingen De vereenvoudiging van het Nederlandse publieke omroepbestel krijgt met ingang van 2014 definitief zijn beslag. Per 1 januari fuseren de Vereniging NCRV en de Vereniging KRO hun omroepbedrijven tot de Vereniging KRO-NCRV. Een stevige operatie met grote gevolgen voor alle geledingen, zo ook voor de Vereniging NCRV. De fusie is een gevolg van de uitwerking van het regeer akkoord 2010 Rutte I, waarin is opgenomen dat het aantal omroepen binnen de publieke omroep moet worden teruggebracht van 21 naar maximaal 8 organisaties. Dit alles ter realisering van opgelegde bezuinigingen, het vergroten van efficiency en het verminderen van bureaucratie. De Vereniging NCRV richt zich voortaan primair op de ledenactiviteiten. Activiteiten die gericht zijn op ledenwerving, ledenbinding en ledenbehoud. De NCRV heeft zelf geen eigen medewerkers. Het omroepbedrijf KRO-NCRV verzorgt, conform de door de Vereniging NCRV met deze organisatie overeengekomen samenwerkingsovereenkomst voor de NCRV: n de ledenwerving en -behoud n de financiële en ledenadministratie n de bestuurlijke ondersteuning n de jaarstukken Op 17 mei 2014 benoemt de NCRV Verenigingsraad uit zijn midden een nieuw NCRV Bestuur. Tot die tijd treedt het zittende NCRV Bestuur nog op als bestuurder, mede in verband met de totstandkoming en de goedkeuring van de jaarrekening 2013 en het jaarverslag 2013. Samenstelling en taken Het NCRV Bestuur bestaat uit drie leden. Alleen leden van de NCRV Verenigingsraad kunnen lid zijn van het Bestuur. Het Bestuur is belast met het besturen van de Vereniging NCRV en verantwoordelijk voor de realisatie van de doelstellingen, de strategie en het (financiële) beleid. Vergaderingen Het Bestuur vergadert in 2014 tenminste tweemaal met de NCRV Raad van Toezicht en tweemaal met de Statutaire Directie van KRO-NCRV. In dit eerste jaar na de afsplitsing van het omroepbedrijf naar de Vereniging KRO-NCRV vergadert het Bestuur bovendien vier keer met de KRO-NCRV Raad van Toezicht, onder meer over de afstemming van de vergadercyclus, de informatievoorziening en het reglement van het Bestuur. Het Bestuur vergadert bovendien driemaal informeel met het Bestuur van de KRO over de organisatie van gezamenlijke activiteiten.

04


Aandachtsgebieden in 2014 Het NCRV Bestuur buigt zich in 2014 over twee belangrijke onderwerpen: het vaststellen van een Verenigingsplan voor de jaren 2015-2020, alsmede een Activiteitenplan voor de Vereniging betreffende het jaar 2015. Verenigingsplan 2015-2020 Het Verenigingsplan 2015-2020 wordt door het Bestuur opgesteld in nauwe samenwerking met de werkgroep Identiteit en Strategie. Het Bestuur formuleert hierin zes doelstellingen, om de positionering en profilering van de Vereniging NCRV verder uit te bouwen waardoor de Vereniging NCRV ook de komende jaren vanuit maatschappelijke betrokkenheid een herkenbare positie in de samenleving blijft innemen. In het Verenigingsplan 2015-2020 kiest het Bestuur, uitgaande van de missie en de identiteit van de NCRV Vereniging, voor de strategie om leden te binden op basis van gezamenlijke activiteiten. Deze activiteiten sluiten direct aan op de levensbeschouwelijke beleving en identiteit van de NCRV Vereniging, en hangen nauw samen met de programmering. Activiteitenplan 2015 Waar in het jaar 2013 en het eerste kwartaal van 2014 de focus nog ligt op ledenwerving verschuift de aandacht hierna naar ledenbehoud. Het Bestuur van de NCRV Vereniging wil vanaf 2015 een tweesporenbeleid volgen, waarbij de maatschappelijk betrokken propositie wordt uitgebouwd en een nieuwe maatschappelijke dimensie vanuit Samen op de Wereld wordt toegevoegd. Met name op het gebied van ‘verbinden’, een belangrijke pijler onder de identiteit en strategie van de NCRV, wil het Bestuur tezamen met de Vereniging NCRV een belangrijke en verdiepende rol gaan spelen. Bij het tweede spoor richt het Bestuur zich, wederom tezamen met de Vereniging, op het behoud van de grote aantallen steunleden die de Vereniging inmiddels heeft geworven. Het Activiteitenplan geeft weer op welke wijze de Vereniging de doelstellingen met betrekking tot ledenbehoud en ledenwerving wil behalen. In de vergadering van 13 december 2014 stelt de Verenigings raad het concept Verenigingsplan 2015-2020 als werk document vast en accordeert het Activiteitenplan 2015. H.J. Beumer, G.B. Beltman, A.H. Russchen

Verenigingsraad

NCRV Verenigingsraad NCRV Verenigingsraad NCRV Verenigingsraad NCRV Verenigingsraad NCRV Verenigingsraad NCRV Verenigingsraad NCRV Verenigingsraad NCRV Verenigingsraad NCRV Verenigingsraad NCRV Verenigingsraad NCRV Verenigingsraad NCRV Verenigingsraad NCRV Verenigingsraad NCRV Verenigingsraad NCRV Verenigingsraad NCRV Verenigingsraad NCRV Verenigingsraad NCRV Verenigingsraad NCRV Verenigingsraad NCRV Verenigingsraad NCRV Verenigingsraad NCRV Verenigingsraad NCRV Verenigingsraad NCRV Verenigingsraad NCRV Verenigingsraad NCRV Verenigingsraad NCRV Verenigingsraad NCRV Verenigingsraad NCRV Verenigingsraad NCRV Verenigingsraad NCRV Verenigingsraad NCRV Verenigingsraad NCRV Verenigingsraad NCRV Verenigingsraad NCRV Verenigingsraad NCRV Verenigingsraad NCRVVerenigingsraad NCRV Verenigingsraad NCRV Verenigingsraad NCRV Verenigingsraad NCRV Verenigingsraad NCRV Verenigingsraad NCRV Verenigingsraad NCRV Verenigingsraad NCRV Verenigingsraad

Verenigingsraad

Werkgroepen

De Verenigingsraad is het verenigingsorgaan zoals bedoeld in artikel 2:40 Burgerlijk Wetboek.

Voorzitterscontact Het voorzitterscontact is een overleg tussen de voorzitters van de zes regionale commissies en de voorzitter van het NCRV Bestuur. Hierin wordt informatie uitgewisseld, doorgaans voorafgaand aan de vergaderingen van de Verenigingsraad. Tijdens het voorzitterscontact worden ook procesafspraken gemaakt. Het voorzitterscontact vindt in 2014 twee keer plaats.

Vergaderingen De Verenigingsraad vergadert regulier twee keer per jaar: in het voorjaar onder meer over de jaarrekening en het jaarverslag, in het najaar over de begroting, het Verenigings plan en het Activiteitenplan. In mei stelt de Verenigingsraad de NCRV Jaarrekening 2013 en het Jaarverslag 2013 vast. Op basis daarvan verleent de Verenigingsraad de bestuurder en Raad van Toezicht decharge. Uit zijn midden benoemt de Verenigingsraad een nieuw NCRV Bestuur. Ook bespreekt de raad de honorering van de leden van het Bestuur en de Raad van Toezicht. In de vergadering van december bespreekt de Verenigings raad de door de Raad van Toezicht goedgekeurde NCRV begroting 2015 en adviseert het Bestuur inzake een vergoeding voor de leden van de Verenigingsraad. Het meerjarenbeleidsplan en het NCRV Verenigingsplan 2015-2020 worden goedgekeurd, evenals het daaruit voortvloeiende Activiteitenplan 2015. Vooruitlopend op de verkiezingen voor de leden van de Regionale Commissies, te houden in 2015, komen het tijdpad, de profielschets en de samenstelling van de Regionale Commissies eveneens aan de orde.

Werkgroep Financiën De Werkgroep Financiën bestaat uit één lid van elke regionale commissie. De Werkgroep komt twee keer per jaar bijeen om onder leiding van de penningmeester en in aanwezigheid van de zakelijk directeur KRO-NCRV, de jaarrekening en de begroting te bespreken. De leden van de Werkgroep Financiën rapporteren over deze bijeenkomst in hun eigen regionale commissie. De Werkgroep Financiën bespreekt op 23 april 2014 de NCRV jaarrekening 2013 en op 24 november 2014 de NCRV begroting 2015. Werkgroep Identiteit en Strategie De Werkgroep Identiteit en Strategie bestaat uit één lid van elke regionale commissie. De werkgroep doet aan bevelingen en suggesties ten behoeve van de strategie van de Vereniging NCRV. De Werkgroep Identiteit en Strategie werkt in 2014 intensief aan het Verenigingsplan NCRV 2015-2020, dat in de ver gadering op 13 december 2014 aan de NCRV Verenigingsraad wordt voorgelegd en vastgesteld. Adviescommissie benoeming NCRV Bestuur Drie leden uit de NCRV Verenigingsraad nemen deel aan de adviescommissie in het kader van de benoeming van het NCRV Bestuur. De adviescommissie bestaat verder uit één lid van de Raad van Toezicht en één lid van de Statutaire Directie KRO-NCRV. Deze adviescommissie voert met alle kandidaten gesprekken en doet voor elke beschikbare positie een voordracht aan de Verenigingsraad. De Verenigingsraad benoemt op 17 mei 2014 het NCRV Bestuur, na positieve advisering door de Raad van Toezicht en de Statutaire Directie KRO-NCRV.

06


Verslag Raad van Toezicht

NCRV Verslag Raad van Toezicht NCRV Verslag Raad van Toezicht NCRV Verslag Raad van Toezicht NCRV Verslag Raad van Toezicht NCRV Verslag Raad van Toezicht NCRV Verslag Raad van Toezicht NCRV Verslag Raad van Toezicht NCRV Verslag Raad van Toezicht NCRV Verslag Raad van Toezicht NCRV Verslag Raad van Toezicht NCRV Verslag Raad van Toezicht NCRV Verslag Raad van Toezicht NCRV Verslag Raad van Toezicht NCRV Verslag Raad van Toezicht NCRV Verslag Raad van Toezicht NCRV Verslag Raad van Toezicht NCRV Verslag Raad van Toezicht NCRV Verslag Raad van Toezicht NCRV Verslag Raad van Toezicht NCRV Verslag Raad van Toezicht NCRV Verslag Raad van Toezicht NCRV Verslag Raad van Toezicht NCRV Verslag Raad van Toezicht NCRV Verslag Raad van Toezicht NCRV Verslag Raad van Toezicht NCRV Verslag Raad van Toezicht NCRV Verslag Raad van Toezicht NCRV Verslag Raad van Toezicht NCRV Verslag Raad van Toezicht NCRV Verslag Raad van Toezicht NCRV Verslag Raad van Toezicht NCRV Verslag Raad van Toezicht NCRV Verslag Raad van Toezicht NCRV Verslag Raad van Toezicht NCRV

Verslag Raad van Toezicht Taken De Raad van Toezicht NCRV houdt toezicht op het beleid van het Bestuur en op de algemene zaken in de (leden) Vereniging NCRV. De Raad van Toezicht toetst het beleid van de Vereniging aan het meerjarenbeleidsplan, en adviseert de NCRV Verenigingsraad in het bijzonder over de financiële en beleidsmatige jaarstukken. Samenstelling De NCRV Verenigingsraad draagt drie leden voor ter benoeming in de Raad van Toezicht KRO-NCRV. Deze drie leden vormen samen vervolgens ook de Raad van Toezicht NCRV. Conform de Gedragscode Goed Bestuur en Integriteit Publieke Omroep 2012 stelt de Raad van Toezicht zich onafhankelijk en kritisch op. De vereisten qua samen stelling van de Raad van Toezicht zijn vastgelegd in de Profielschets Leden Raad van Toezicht NCRV; de profielschets is te vinden op de website van de NCRV. Vergaderingen De Raad van Toezicht NCRV heeft twee reguliere ver gaderingen per jaar, in april en in november. In dit eerste jaar na de overgang van het omroepbedrijf naar de samenwerkingsomroep KRO-NCRV, vergadert de Raad tevens in februari en september. Onder meer over de invoering van het nieuwe good governance-model. Leden van de Raad van Toezicht nemen deel aan de ver gaderingen van de NCRV Verenigingsraad. Aandachtsgebieden in 2014 In het kader van de voortgang invoering good governance draagt de Raad van Toezicht de leden van het NCRV Bestuur voor ter benoeming door de Verenigingsraad en doet hij een voorstel voor de honorering van de leden van het NCRV Bestuur en de leden van de Raad van Toezicht NCRV. In een ingelaste vergadering, begin september, maakt de Raad van Toezicht met het nieuwe NCRV Bestuur afspraken over de vergadercyclus en keurt het reglement voor het Bestuur goed. De Raad bespreekt ook de jaarrekening en het jaarverslag NCRV 2013 en legt deze met een positief advies ter goedkeuring voor aan de NCRV Verenigingsraad. De NCRV begroting 2015 wordt door de Raad van Toezicht goedgekeurd en een voorstel van het Bestuur tot verhoging van de contributie van het lidmaatschap wordt met een positief advies aan de Verenigingsraad ter goedkeuring voorgelegd.

08


Zoals gewoonlijk wordt de stand van zaken betreffende ledenwerfacties en ledenbehoud op de voet gevolgd en aan de hand van rapportages besproken. Ook het NCRV Verenigingsplan 2015-2020 en het daaruit voortvloeiende Activiteitenplan 2015 komen uitvoerig aan de orde waarbij met het Bestuur indringend wordt gesproken over de identiteit, de missie en de doelstellingen van de Vereniging NCRV. Het NCRV Verenigingsplan 2015-2020 en het Activiteitenplan 2015 worden met een positief advies aan de Verenigingsraad ter vaststelling voorgelegd. In het kader van de Verkiezingen NCRV Regionale Commissies 2015 worden het tijdpad, de profielschets en de samenstelling van de Kiescommissie besproken. Auditcommissie De auditcommissie is een vaste commissie van de Raad van Toezicht en houdt toezicht op het NCRV Bestuur inzake het gevoerde financiële beleid. De auditcommissie vergadert in 2014 over de jaarrekening 2013 en de begroting 2015. De Raad van Toezicht spreekt zijn waardering uit voor het Bestuur, de Verenigingsraad en de Statutaire Directie KRO-NCRV voor hun inzet voor de Vereniging NCRV. E.P. de Jong Voorzitter Raad van Toezicht

Vereniging

NCRV Vereniging NCRV Vereniging NCRV Vereniging NCRV Vereniging NCRV Vereniging NCRV Vereniging NCRV Vereniging NCRV Vereniging NCRV Ver eniging NCRV Vereniging NCRV Vereniging NCRV Vereniging NCRV Vereniging NCRV Vereniging NCRV Vereniging NCRV Vereniging NCRV Vereniging NCRV Vereniging NCRV Vereniging NCRV Vereniging NCRV Vereniging NCRV Vereni ging NCRV Vereniging NCRV Vereniging NCRV Vereniging NCRV Vereniging NCRV Vereniging NCRV Vereniging NCRV Vereniging NCRV Vereniging NCRV Vereniging NCRV Vereniging NCRV Vereniging NCRV Ver eniging NCRV Verenig ing NCRV Vereniging NCRV Vereniging NCRV Vereniging NCRV Vereniging NCRV Vereniging NCRV Vereniging NCRV Vereniging NCRV Vereniging NCRV Vereniging NCRV Vereniging NCRV Vereniging NCRV Vereniging NCR V Vereniging NCRV Vereniging NCRV Vereniging NCR V Vereniging NCRV Vereniging NCRV Vereniging NCRV Vereniging NCRV Vereniging NCRV Vereniging NCRV Vereniging NCRV Vereniging NCRV Vereniging NCRV Vereniging NCRV Vereniging NCRV Vereniging NCRV Vereniging NCRV Vereniging NCRV Vereniging NCRV Vereniging NCRV

Vereniging Missie NCRV Vereniging De NCRV is een maatschappelijk betrokken vereniging die zich laat inspireren door het protestants-christelijke gedachtegoed en zich inzet voor de kwaliteit van de samenleving en dat van oudsher via de media wil bewerkstel ligen. Daarbij is haar kernbelofte: ‘inspireren tot samen leven’. De NCRV Vereniging heeft een samenleving voor ogen waarin mensen in wederzijdse verbondenheid met elkaar leven. Dat is een samenleving waarin verschillen worden geaccepteerd en gewaardeerd, en waarin mensen interesse hebben in de ander, diens omstandigheden en beweegredenen. Alleen zo kunnen mensen zinvol samen leven en samen werken met behoud van ieders eigenheid. De NCRV Vereniging wil een wezenlijke bijdrage leveren aan het vergroten van de samenhang in de samenleving; zij spant zich in voor een samenleving die ruimte biedt voor allerlei opvattingen en leefstijlen.

Jubileum NCRV 90 jaar Op 15 november 2014 bestaat de NCRV 90 jaar. Een prachtige mijlpaal die op een feestelijke manier onder de aandacht wordt gebracht van het publiek en de NCRVleden. Natuurlijk wordt er bij dit jubileum teruggekeken op de belangrijkste ontwikkelingen in de voorbije 90 jaar. Maar, gezien de grote veranderingen, vormt het jubileum ook een belangrijk moment om aandacht te schenken aan de huidige positie van de NCRV: waar staat de omroep nu en wat zijn de toekomstplannen? Tijdens alle jubileum activiteiten blijkt duidelijk dat de NCRV op een krachtige manier invulling geeft aan het motto Samen op de wereld: de NCRV is en blijft een maatschappelijk betrokken organisatie waarbij de samenbindende verhalen van gewone mensen centraal staan. Speciaal voor dit lustrum gaat de NCRV een bijzondere samenwerking aan met het Leger des Heils. Ook wordt een NCRV Ledendag georganiseerd in Duinrell, met meet & greets met verschillende programmamakers.

Jubileumboek 90 jaar NCRV

10


Ledenwerving en behoud Hoogtepunten uit 2014 Man bijt hond campertoer Man bijt hond gaat in 2014 het land in. Op diverse beurzen en evenementen staat een speciale Man bijt hond camper, van de huishoudbeurs in de RAI tot de Country & Christmas Fair op het idyllische Kasteel ter Haar. NCRV leden krijgen bij de camper een leuk presentje. Man bijt hond bingo Een ander hoogtepunt is de Man bijt hond bingo in Slagharen, georganiseerd in samenwerking met de TV-redactie. Aan deze televisie-uitzending doen meer dan 500 NCRV leden mee. Uitreiking poëzieprijs 90 jaar NCRV Ledenwerving In het kader van de eerstkomende erkenningsverlening bepaalt het Commissariaat voor de Media op 1 april 2014 de ledenstand van de NCRV Vereniging. In het eerste kwartaal gaat daarom extra veel aandacht uit naar het werven van nieuwe leden. Later in het jaar verschuift de focus naar het behoud van leden. Door alle inspanningen stijgt het ledenaantal van de NCRV in het afgelopen jaar fors. Deze stijging is voornamelijk te danken aan de acties waarbij programmafans worden gevraagd lid te worden van de omroep. Dit is bijvoorbeeld erg succesvol bij de grote NCRV-titel Man bijt hond. Ook verschijnen er imagospotjes op televisie om mensen te vragen lid te worden van de omroep. Na de telling door het Commissariaat voor de Media blijkt dat de NCRV Vereniging 355.068 leden heeft op peildatum 1 april 2014. Dat betekent voor de komende jaren wederom een groot draagvlak en veel steun voor programma’s waarmee maatschappelijke thema’s op de kaart worden gezet. Ledenbinding In de loop van 2014 verschuift de nadruk naar ledenbehoud. Naast een digitale nieuwsbrief (de NCRV Paperclip) verschijnt voor het eerst het ledenmagazine Mijn NCRV, waarin allerlei bijzondere activiteiten voor de leden worden opgenomen. Dit ledenmagazine draagt ook bij aan de ge realiseerde stijging van het aantal leden dat actief deelneemt aan een NCRV evenement of prijsvraag.

11


Kerken in Zicht Zoals elk jaar organiseert de NCRV ook in 2014 voor leden een Kerken in Zicht-dag: een speciale auto- en fietsroute langs opvallende godshuizen. De belangstelling is groot, zelfs een verdubbeling ten opzichte van 2013! De route start en eindigt bij een kapel van het Leger des Heils, partner van NCRV 90 jaar.

Financieel verslag

NCRV Financieel verslag NCRV Financieel verslag NCRV Financieel verslag NCRV Financieel verslag NCRV Financieel verslag NCRV Financieel verslag NCRV Financieel verslag NCRV Financieel verslag NCRV Financieel verslag NCRV Financieel verslag NCRV Financieel verslag NCRV Financieel verslag NCRV Financieel verslag NCRV Financieel verslag NCRV Financieel verslag NCRV Financieel verslag NCRV Financieel verslag NCRV Financieel verslag NCRV Financieel verslag NCRV Financieel verslag NCRV Financieel verslag NCRV Financieel verslag NCRV Financieel verslag NCRV Financieel verslag NCRV Financieel verslag NCRV Financieel verslag NCRV Financieel verslag NCRV Financieel verslag NCRV Financieel verslag NCRV Financieel verslag NCRV Financieel verslag NCRV Financieel verslag NCRV Financieel verslag NCRV Financieel verslag NCRV Financieel verslag NCRV Financieel verslag NCRV Financieel verslag NCRV Financieel verslag NCRV Financieel verslag NCRV Financieel verslag NCRV Financieel verslag NCRV Financieel verslag NCRV Financieel verslag NCRV Financieel verslag NCRV Financieel verslag NCRV Financieel verslag NCRV Financieel verslag NCRV Financieel verslag NCRV Financieel verslag NCRV Financieel verslag NCRV Financieel verslag NCRV Financieel verslag NCRV Financieel verslag NCRV

Financieel verslag Jaarlijks stelt NCRV een jaarrekening op. Het Financieel Jaarverslag 2014 is ontleend aan de jaarrekening 2014. Alle omroepactiviteiten en de direct uit de programmering voortvloeiende nevenactiviteiten zijn per 1 januari 2014 conform de media-wettelijke kaders ondergebracht in de Vereniging KRO-NCRV. Bij oprichting van de Vereniging KRO-NCRV is ook een deel van het verenigingsvermogen van NCRV overgedragen aan het omroepbedrijf. De Vereniging KRO-NCRV kent een eigen jaarrekening. De ledenvereniging NCRV is sinds 1 januari 2014 evenals de Vereniging KRO lid van de Vereniging KRO-NCRV. Financieel resultaat 2014 Dit eerste boekjaar na de afsplitsing van de omroep activiteiten naar de samenwerkingsomroep KRO-NCRV is afgesloten met een positief resultaat uit gewone bedrijfs uitoefening van € 324.000. Hogere opbrengsten leden, een hoger resultaat uit belegd vermogen en lagere overige bedrijfslasten (voornamelijk kosten ledenwerving en ledenbehoud) hebben bijgedragen aan een hoger resultaat dan begroot. Daartegenover staat een niet begrote last vennootschapsbelasting. Dit betreft een nagekomen last over 2013. Het resultaat uit gewone bedrijfsuitoefening wordt volledig aangewend voor de verevening van frictiekosten uit 2013 waardoor het exploitatieresultaat nihil is. Resultaat bestemming en Eigen Vermogen Het vermogen van de NCRV betreft de verenigingsreserve van € 21,7 miljoen en is eind 2014 ongewijzigd ten opzichte van begin 2014. Financiële kengetallen De solvabiliteit van de Vereniging NCRV bedraagt 94%. Van het eigen vermogen is 72% belegd in effecten. Daarnaast is sprake van liquide middelen en een vordering in rekening-courant op KRO-NCRV.

13


Overig De Vereniging NCRV is in gesprek met het Commissariaat voor de Media over haar brief met aanwijzingen bij de jaarrekening 2013. Hierin zijn opmerkingen gemaakt over de waardering van ingebrachte activa bij de fusie met het omroepbedrijf KRO-NCRV. In hoeverre de uitkomsten van dit overleg nog consequenties hebben op de jaarrekening van de Vereniging NCRV is nog niet bekend. Bestuur NCRV, Hilversum, 8 april 2015 H.J. Beumer Voorzitter

G.B. Beltman A.H. Russchen Penningmeester Secretaris

Controleverklaring Controleverklaring van de onafhankelijke accountant Aan het bestuur van de Vereniging NCRV De in dit verslag opgenomen samengevatte jaarrekening, bestaande uit de samengevatte balans per 31 december 2014 en de samengevatte exploitatierekening over 2014 met bijbehorende toelichtingen, is ontleend aan de gecontroleerde jaarrekening over 2014 van Vereniging NCRV te Hilversum. Wij hebben een goedkeurend oordeel verstrekt bij die jaarrekening in onze controleverklaring van 8 april 2015. Desbetreffende jaarrekening en deze samenvatting daarvan, bevatten geen weergave van gebeurtenissen die hebben plaatsgevonden sinds de datum van onze controleverklaring van 8 april 2015. De samengevatte jaarrekening bevat niet alle toelichtingen die zijn vereist op basis van de richtlijnen opgenomen in het Handboek Financiële Verantwoording landelijke publieke media-instellingen en Ster van het Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschappen zoals vastgesteld in maart 2014, zoals uiteengezet in de toelichting van de jaarrekening. Het kennisnemen van de samengevatte jaarrekening kan derhalve niet in de plaats treden van het kennisnemen van de gecontroleerde jaarrekening van Vereniging NCRV. Verantwoordelijkheid van het bestuur Het bestuur van de vereniging is verantwoordelijk voor het opstellen van een samenvatting van de gecontroleerde jaarrekening in overeenstemming met de grondslagen zoals beschreven in de toelichting bij de aan de jaarrekening ontleende cijfers. Verantwoordelijkheid van de accountant Onze verantwoordelijkheid is het geven van een oordeel over de samengevatte jaarrekening op basis van onze werkzaamheden, uitgevoerd in overeenstemming met Nederlandse Recht, waaronder Standaard 810, “Opdrachten om te rapporteren betreffende samengevatte financiële overzichten”.

14


Oordeel Naar ons oordeel is de samengevatte jaarrekening in alle van materiaal belang zijnde aspecten consistent met de gecontroleerde jaarrekening van Vereniging NCRV voor het jaar geëindigd op 31 december 2014 in overeenstemming met de grondslagen zoals beschreven in de toelichting bij de aan de jaarrekening ontleende cijfers. Utrecht, 8 april 2015 PricewaterhouseCoopers Accountants N.V. Origineel getekend door: drs. J.W. Middelweerd RA

Balans per 31 december 2014 (bedragen x € 1000, na resultaatverwerking)

ACTIVA

31 december 2014

Vaste Activa Materiële vaste activa Bedrijfsgebouwen en terreinen 197 197 2 Financiële vaste activa Effecten 15.577 Deelnemingen - Overige financiële vaste activa 34 15.611 3 Vorderingen Belastingen en premies sociale verzekeringen - Overige vorderingen 342 Rekening Courant KRO-NCRV 3.721 4.063

31 december 2013

1

4

Liquide middelen Totaal

202 202 15.470 37 15.507 705 4.646 5.351

3.319

14.911

23.190

35.971

31 december 2014

31 december 2013

PASSIVA

5 Eigen Vermogen Algemene reserve 21.658 21.658 6 Voorzieningen Reorganisatiekosten - - 7 Kortlopende schulden Nog in te brengen liquiditeiten KRO-NCRV - Belastingen en premies sociale verzekeringen 1.044 Overige schulden 39 Overlopende passiva 449 1.532 Totaal 23.190

15


21.658 21.658 173 173 11.617 2.054 469 14.140 35.971

Exploitatierekening 2014 (bedragen x € 1000)

Jaarrekening 2014

Begroting 2014

8 Opbrengsten Opbrengst Verenigingsactiviteiten 2.190 1.991 OCW bijdrage frictiekosten voorgaande jaren -35 - 2.155 1.991 9 Lasten Doorberekende salarissen -327 -340 Doorberekende sociale lasten -105 -109 Afschrijvingen -5 - Overige bedrijfslasten -1.524 -1.753 -1.961 -2.202 Bedrijfsresultaat 194 -211 10 Financieel resultaat Resultaat deelnemingen - - Opbrengsten belegd vermogen 257 225 Rentebaten en -lasten 10 - Vennootschapsbelasting -137 - 130 225 Saldo uit gewone bedrijfsvoering 324 14 Af: Verevening frictiekosten -324 - Exploitatieresultaat na verevening - 14 Af: Over te dragen reserve media aanbod - - Exploitatieresultaat - 14

16


Jaarrekening 2013

-

-630 -630 -630

-6.604 -6.604 -7.234 -7.234 -771 8.005

Toelichting bij de aan de samengevatte jaarrekening ontleende cijfers De jaarrekening is opgesteld conform de richtlijnen opgenomen in het Handboek Financiële Verantwoording landelijke publieke media-instellingen en Ster 2014 van het Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschappen zoals vastgesteld in maart 2014. De presentatie van de posten in de balans en de exploitatierekening is ingericht conform genoemd handboek. De jaarrekening is opgesteld in € 1.000. Waarderingsgrondslagen Activa en passiva worden in het algemeen gewaardeerd tegen de verkrijgings- of vervaardigingsprijs of de actuele waarde. Indien geen specifieke waarderingsgrondslag is vermeld vindt waardering plaats tegen de verkrijgingsprijs. Vergelijkende cijfers Na de afsplitsing van vermogensbestanddelen door NCRV naar NCRV BV resteerde een enkelvoudige balans met een deelneming in NCRV BV. Aangezien de Vereniging NCRV geen aanspraak kan maken op het vermogen per 1 januari 2014 ondergebracht in de Vereniging KRO-NCRV is de waarde van deze inbreng per 31 december 2013 op nihil gesteld. In deze jaarrekening zijn als vergelijkende cijfers voor zowel de balans als de exploitatierekening de cijfers van de enkelvoudige jaarrekening 2013 van de Vereniging NCRV opgenomen. In de exploitatierekening zijn tevens de begrotingsgegevens 2014 opgenomen. Resultaatbepaling Het exploitatieresultaat wordt bepaald als verschil tussen de opbrengstwaarde van geleverde prestaties en de kosten en andere lasten over het jaar. Resultaten op transacties worden verantwoord in het jaar waarin ze worden ge realiseerd. Vennootschapsbelasting Vereniging NCRV is met ingang van 2014 niet langer belastingplichtig voor de vennootschapsbelasting.

17


Toelichting op de balans per 31 december 2014 Materiële vaste activa Bedrijfs- gebouwen en terreinen

Stand per 31 december 2013 Cumulatieve aanschafwaarde Cumulatieve afschrijvingen

284 -82 202

Mutaties Afschrijvingen -5 -5 Stand per 31 december 2014 Cumulatieve aanschafwaarde Cumulatieve afschrijvingen

284 -87 197

Afschrijvingspercentages 0-2,5% Het bedrijfspand aan de Steijnlaan 3 is niet ingebracht in het omroepbedrijf KRO-NCRV maar blijft voor 50% eigendom van de Vereniging NCRV en voor 50% van AVRO-TROS. Het pand is aangemerkt als gemeentelijk monument. De WOZ-waarde van deze huisvesting bedraagt € 864.000 op waarde-peildatum 1 januari 2014.

Financiële vaste activa Effecten Vastrentende waardenfondsen Aandelenfondsen Liquide middelen

31-12-2014

31-12-2013

12.860 12.802 2.582 2.505 135 163 15.577 15.470

Ultimo 2014 vindt conform voorgaand jaar waardering van de portefeuille plaats tegen historische kostprijs. Deelnemingen Op 31 december 2013 had de Vereniging NCRV een 100% belang in NCRV BV en een 50% belang in KRO-NCRV BV. Aangezien de NCRV geen aanspraak kon maken op het vermogen per 1 januari 2014 ondergebracht in de Vereniging KRO-NCRV is de waarde van deze inbreng per 31 december 2013 op nihil gesteld. Per 1 januari 2014 zijn NCRV BV en

KRO BV gefuseerd met KRO-NCRV BV en is KRO-NCRV BV omgezet in Vereniging KRO-NCRV. Ultimo 2014 is geen sprake van participaties in deelnemingen. Overige financiële vaste activa De overige financiële vaste activa betreffen langlopende hypothecaire vorderingen op oud-medewerkers. De leningen zijn afgesloten in de periode 1972 tot en met 1986. De rentevergoeding over de leningen bedraagt gemiddeld 4,7%. De leningen worden de komende jaren afgebouwd. In 2014 is € 2.200 afgelost.

Vorderingen

Overige vorderingen Te vorderen OCW bijdrage frictiekosten 2013 Te verevenen OCW bijdrage frictiekosten 2013 Te vorderen interest

31-12-2014

31-12-2013

-

2.918

338 4 342

1.728 4.646

Te vorderen OCW bijdrage frictiekosten 2013 In 2013 heeft NCRV in het kader van de fusie met de KRO € 5,8 miljoen aan frictiekosten gemaakt. Hiervan is 50% via de frictiekostenregeling aangevraagd bij het ministerie van OC&W. In 2014 is de vordering ontvangen van OCW als bijdrage frictiekosten 2013. Te verevenen OCW bijdrage frictiekosten 2013 De eigen bijdrage 2013 van eveneens 50% wordt conform de frictiekostenregeling aangemerkt als verenigingsactiviteit. In de regeling is de mogelijkheid opgenomen om de hoogte van de eigen bijdrage in enig jaar dat de regeling van toepassing is te laten variëren tussen 0% en 100%. De NCRV heeft van deze mogelijkheid gebruik gemaakt door in 2013 de eigen bijdrage te beperken. Op 1 januari 2014 resteerde een bedrag van € 1.728.000 te verrekenen over de periode 2014-2015 met positieve resultaten uit verenigingsactiviteiten. Het exploitatie resultaat uit gewone bedrijfsuitoefening over 2014 van € 324.000 is volledig gebruikt voor de verevening van frictiekosten uit 2013. Daarnaast is in 2014 € 1.066.000 ten laste van dat deel van het resultaat van de Vereniging KRO-NCRV, dat hiervoor aangewend kan worden, verevend. Ultimo 2014 resteert daarmee een in 2015 te verevenen bedrag van € 338.000.

18


Rekening courant KRO-NCRV De rekening-courant met KRO-NCRV is ontstaan doordat het bankverkeer voor de vereniging primair via KRO-NCRV verloopt. Over de rekening-courant wordt geen rente berekend. Liquide middelen In 2014 zijn conform de fusie afspraken liquide middelen overgedragen naar de Vereniging KRO-NCRV. Eigen Vermogen Algemene reserve In het kader van de fusie tussen NCRV en KRO is op 16 november 2013 bij notariële akte een deel van de activa en passiva met een vermogenswaarde van € 7 miljoen afgesplitst van de Vereniging NCRV naar NCRV BV. Hierna resteerde een eigen vermogen binnen Vereniging NCRV van € 21,7 miljoen. Deze algemene reserve is in 2014 niet gemuteerd. Voorzieningen

31-12- 2013 Onttrekking

Reorganisatiekosten 173 Saldo 173

Dotatie/ Vrijval

31-122014

-103 -70 -103 -70

0 0

De voorziening reorganisatiekosten betreft de in het boekjaar nog te betalen overeengekomen beëindigings vergoedingen en toegekende bedragen voor outplacement en juridische kosten. Kortlopende schulden De kortlopende schulden hebben voornamelijk betrekking op vooruitontvangen contributies, nog te betalen vennootschapsbelasting en overige te betalen kosten. Niet in de balans opgenomen rechten en verplichtingen Garantstelling Zowel de Vereniging KRO als de Vereniging NCRV staan garant voor aantasting van het vermogen van KRO-NCRV. De garantstellingen zijn nader omschreven in een samenwerkingsovereenkomst die tussen de verenigingen is gesloten. Hierin is ook de dienstverlening geregeld die vanuit KRO-NCRV wordt verleend aan de ledenverenigingen.

Toelichting op de exploitatierekening over 2014 Opbrengsten Opbrengsten verenigingsactiviteiten De opbrengst leden bestaat uit contributiegelden van leden begrepen in de abonnementen op de programmabladen van de NCRV en de contributiegelden van steunleden. Deze worden toegerekend aan de lidmaatschapsperiode. Aan de contributies in de abonnementen wordt 10% incasso kosten toegerekend. Deze zijn in mindering gebracht op de opbrengsten. Lasten Doorberekende salarissen en sociale lasten Kosten van medewerkers die binnen KRO-NCRV specifiek werken voor ledenwerving en ledenbehoud worden ten laste van de vereniging gebracht. Daarnaast worden salaris kosten en sociale lasten doorberekend van het verenigingsbureau binnen de afdeling bestuurszaken. De Vereniging NCRV heeft geen eigen medewerkers in dienst. Overige bedrijfslasten De overige bedrijfslasten betreffen de kosten Steijnlaan, de projectkosten van ledenwerving en –behoud en de kosten beheer en ondersteuning. De kosten Steijnlaan betreffen de onderhoudskosten en eigenaarslasten verbonden aan het bedrijfspand. De kosten beheer en ondersteuning bestaan uit de kosten van de Verenigingsraad, kosten van het bestuur en de Raad van Toezicht van de NCRV, en de doorberekende kosten voor de overige ondersteuning van de vereniging vanuit het omroepbedrijf KRO-NCRV, en accountantskosten.

19


Bezoldiging Bestuurder en Toezichthouders Onderstaand een overzicht van de bezoldiging van Bestuurders en Raad van Toezicht: Bestuur

Totale vergoeding exclusief BTW

H.J. Beumer G.B. Beltman A.H. Russchen H.M.I. Abbenhuis Totaal

1.563 1.250 1.250 nihil 4.063

Raad van Toezicht

Totale vergoeding exclusief BTW

E.P. de Jong J.H. Bos J.J.W. van den Boom Totaal

2.500 2.000 2.000 6.500

Voorzitter Penningmeester Secretaris Statutair directeur

Voorzitter Lid Raad van Toezicht Lid Raad van Toezicht

De heer Abbenhuis is van 1 januari tot 17 mei 2014 aangebleven als onbezoldigd bestuurder van Vereniging NCRV. Het bestuur van de Vereniging is aangetreden na goed keuring in de Verenigingsraad NCRV van 17 mei 2014. Er is een samenwerkingsovereenkomst gesloten met de Vereniging KRO-NCRV waarin de belangrijkste werkzaamheden ten behoeve van de Vereniging zijn uitbesteed aan KRO-NCRV. Uit dien hoofde is sprake van een beperkte tijdsinspanning en een beperkte bezoldiging van het bestuur. De bezoldiging in 2014 is gerelateerd aan de benoeming per 17 mei 2014. De bestuursleden zijn tevens lid van de Verenigingsraad.

20


Duur

Vanaf 17 mei 2014 Vanaf 17 mei 2014 Vanaf 17 mei 2014 Tot 17 mei 2014

Duur

Geheel 2014 Geheel 2014 Geheel 2014

Wet Normering Bezoldiging Topfunctionarissen Publieke en Semipublieke Sector (WNT) In het kader van de Wet normering bezoldiging topfunctionarissen publieke en semi publieke sector die op 1 januari 2013 is ingegaan is vastgesteld dat het bestuur en de raad van toezicht onder de definitie van topfunctionarissen vallen. In deze jaarrekening vindt verantwoording plaats van de WNT conform de beleidsregels van de minister van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties d.d. 26 februari 2014. Zowel de bestuurders als de leden van de Raad van Toezicht worden aangemerkt als externe topfunctionarissen niet in loondienst bij NCRV. Op grond van de WNT dient inzicht te worden gegeven in verstrekte bezoldigingen aan degenen die als topfunctio narissen worden aangemerkt voor zover die uitstijgen boven de WNT-norm. In 2014 is dit niet het geval. Naast de hierboven vermelde topfunctionarissen zijn er geen overige functionarissen die in 2014 een bezoldiging boven het toepasselijke WNT-maximum hebben ontvangen. Er zijn in 2014 geen ontslaguitkeringen aan overige functionarissen betaald die op grond van de WNT dienen te worden gerapporteerd.

21


Naleving regelgeving

NCRV Naleving regelgeving NCRV Naleving en regelgeving NCRV Naleving regelgeving NCRV Naleving regelgeving NCRV Naleving en regelgeving NCRV Naleving regelgeving NCRV Naleving regelgeving NCRV Naleving regelgeving NCRV Naleving en regelgeving NCRV Naleving regelgeving NCRV Naleving regelgeving NCRV Naleving regelgeving NCRV Naleving regelgeving NCRV Naleving regelgeving NCRV Naleving en regelgeving NCRV Naleving regelgeving NCRV Naleving regelgeving NCRV Naleving regelgeving NCRV Naleving regelgeving NCRV Naleving en regelgeving NCRV Naleving regelgeving NCRV Naleving regelgeving NCRV Naleving regelgeving NCRV Naleving regelgeving NCRV Naleving en regelgeving NCRV Naleving regelgeving NCRV Naleving regelgeving NCRV Naleving en regelgeving NCRV Naleving regelgeving NCRV Naleving en regelgeving NCRV Naleving en regelgeving

Naleving regelgeving Good Governance De Vereniging NCRV committeert zich aan de Richtlijnen ter bevordering van Goed Bestuur en Integriteit bij de Publieke Omroep (Code Goed Bestuur). De Vereniging NCRV heeft behoudens Bestuur en de Raad van Toezicht geen eigen personeel hetgeen betekent dat binnen de Vereniging NCRV een aantal richtlijnen niet of slechts gedeeltelijk van toepassing zijn. De Vereniging NCRV heeft een samenwerkingsovereen komst met de Vereniging KRO-NCRV. Ten aanzien van de naleving van de verschillende Richt lijnen van Code Goed Bestuur en Integriteit merkt de NCRV het volgende op: Richtlijn 1: Goed bestuur en toezicht Naar aanleiding van de fusie van de omroepbedrijven van KRO en NCRV, is voor de Vereniging NCRV een statuten wijziging doorgevoerd op 31 december 2013 en gelden vanaf 1 januari 2014 aangepaste statuten. In de NCRV statuten krijgen de aanbevelingen van Richtlijn 1 van de Code Goed Bestuur hun beslag, als ook in het reglement voor het NCRV Bestuur. n

Richtlijn 2: Integriteit Nevenfuncties en financiële belangen Nevenfuncties van het Bestuur en de toezichthouders worden geregistreerd en openbaar gemaakt via de NCRV website. Er bestaat een meldingsplicht van (nieuwe) financiële belangen bij partijen waarmee de NCRV of KRO-NCRV direct of indirect zaken doet. Jaarlijks vindt er bij de bestuurders en toezichthouders een integrale uitvraag plaats naar nevenfuncties en financiële belangen. n

Contractvorming De NCRV is niet dienstbaar aan het maken van meer dan normale winst door derden. Geschenken Bestuur en toezichthouders mogen uit hoofde van hun functie geen geschenken met een waarde boven een bedrag van vijftig euro geven noch ontvangen. Er zijn uit dien hoofde geen meldingen en er is sprake van een leeg register.

23


Ledenactiviteit op Duinrell Richtlijn 3: Verslaglegging Ten aanzien van de normen en richtlijnen voor een transparante verantwoording en verslaglegging volgt NCRV de Richtlijn 3 ‘Verslaglegging’ van de Code Goed Bestuur en de richtlijnen uit het handboek ‘Financiële verantwoording’. In voorliggend jaarverslag vindt verantwoording plaats over de uitvoering van de activiteiten van de Vereniging NCRV, alsook de financiële verantwoording in het financiële jaarverslag (zie hoofdstuk 5). In de Jaarrekening 2014 van de NCRV is een verklaring opgenomen waaruit blijkt dat de bedrijfsvoering over 2014 niet tekort is geschoten. n

Daarnaast wordt de volledige jaarrekening 2014 NCRV met alle vereiste specificaties ten behoeve van het Commissariaat voor de Media opgesteld. Bedrijfsvoeringverklaring Eén van de onderdelen van de gedragscode “Richtlijnen en regelingen Goed bestuur en integriteit bij de publieke omroepinstellingen” is, dat ieder jaar een bedrijfsvoering verklaring wordt afgegeven door de leiding van de organisatie. Bedrijfsvoering betreft de sturing en beheersing van de bedrijfsprocessen om de gestelde beleidsdoelstellingen te kunnen realiseren. Het betreft sturing en beheersing van zowel de primaire processen als van de processen die hiervoor faciliterend zijn.

Omdat het omroepbedrijf KRO-NCRV conform de samenwerkingsovereenkomst voor de Vereniging KRO het ver mogensbeheer en de activiteiten gericht op ledenwerving en ledenbeheer uitvoert wordt gesteund op de bedrijfs voering van KRO-NCRV. Bij KRO-NCRV wordt de omroepbrede gedragscode “Richtlijnen en regelingen Goed bestuur en integriteit bij de publieke omroepinstellingen” nageleefd en de leiding van KRO-NCRV heeft de volgende bedrijfsvoering verklaring afgegeven: Het is de statutaire directie van KRO-NCRV gedurende het verslagjaar 2014 niet gebleken dat de bedrijfsvoering tekort geschoten is. De kaders voor de bedrijfsvoering richten zich op: n a dministratieve organisatie incl. maatregelen van interne controle en informatievoorziening, n n aleving richtlijnen publieke omroep en wet- en regelgeving, n s cheiding van hoofdtaken, nevenactiviteiten en verenigingsactiviteiten, n (bewaking van de) realisatie van de beleidsdoelstellingen, n p ersoneelsbeleid en een adequate omvang en samen stelling van het personeel. Juridische verwantschap De Vereniging NCRV is lid van de Vereniging KRO-NCRV. In deze vereniging hebben de Vereniging KRO en de Vereniging NCRV hun omroepbedrijven gefuseerd.

24


Bijlage

NCRV bijlagen jaarverslag NCRV bijlagen jaarverslag NCRV bijlagen jaarverslag NCRV bijlagen jaarverslag NCRV bijlagen jaarverslag NCRV bijlagen jaarverslag NCRV bijlagen jaarverslag NCRV bijlagen jaarverslag NCRV bijlagen jaarverslag NCRV bijlagen jaarverslag NCRV bijlagen jaarverslag NCRV bijlagen jaarverslag NCRV bijlagen jaarverslag NCRV bijlagen jaarverslag NCRV bijlagen jaarverslag NCRV bijlagen jaarverslag NCRV bijlagen jaarverslag NCRV bijlagen jaarverslag NCRV bijlagen jaarverslag NCRV bijlagen jaarverslag NCRV bijlagen jaarverslag NCRV bijlagen jaarverslag NCRV bijlagen jaarverslag NCRV bijlagen jaarverslag NCRV bijlagen jaarverslag NCRV bijlagen jaarverslag NCRV bijlagen jaarverslag NCRV bijlagen jaarverslag NCRV bijlagen jaarverslag NCRV bijlagen jaarverslag NCRV bijlagen jaarverslag NCRV bijlagen jaarverslag NCRV bijlagen jaarverslag NCRV bijlagen jaarverslag NCRV bijlagen jaarverslag NCRV bijlagen jaarverslag NCRV bijlagen jaarverslag NCRV bijlagen jaarverslag NCRV bijlagen jaarverslag NCRV bijlagen jaarverslag NCRV bijlagen jaarverslag NCRV bijlagen jaarverslag NCRV bijlagen jaarverslag NCRV bijlagen jaarverslag NCRV bijlagen jaarverslag NCRV bijlagen jaarverslag NCRV bijlagen jaarverslag NCRV bijlagen jaarverslag NCRV bijlagen jaarverslag NCRV bijlagen jaarverslag NCRV bijlagen jaarverslag NCRV bijlagen jaarverslag NCRV bijlagen jaarverslag NCRV

Bijlage 1 Samenstelling Bestuurscolleges per 31 december 2014 Verenigingsraad Regionale Commissie Midden G.B. Beltman mw. C. Bos C. van Klinken G.J. Kuiper (secretaris) A.H. Russchen J.G. van Veen mw. H.A.C. Weigand-Timmer (voorzitter) G.J. van Wijhe Regionale Commissie Noord A. van den Berg (voorzitter) R. Brouwer G. Dijkstra R. Frensen (secretaris) H. Halma J.A. Kingma H. Pol L.G. Stängel

Arnhem Nijmegen Woerden Zeist Nunspeet Elst Ermelo Harderwijk

Akkrum Veenwouden Leeuwarden Aalden Leeuwarden Bedum Zuidhorn Leeuwarden

Regionale Commissie Oost H. van den Brink (secretaris) C. Dekker mw. T.W. ter Horst-Oppewal W. Logtmeijer (voorzitter) M. Morsink mw. M. Pekkeriet-van der Zwaag mw. P. van Wieren-Beerda

Dronten Dronten Wierden Emmeloord Staphorst Dalfsen Emmeloord

Regionale Commissie West mw. Y. van den Brakel Visser IJ.J. van Gosliga (voorzitter) A. Holster mw. G. Hoogewoud-Pol mw. J. van der Molen W. Troost (secretaris) A. Vons J.H. Zandvliet

Alkmaar Castricum Gouda Naarden Gouda Kortenhoef Leiderdorp Noordwijkerhout

26


Regionale Commissie Zuid J.W. Crins (secretaris) C.D. Geschiere J. Haartsen mw. A.M. de Lange-Baars G.J. Lunshof mw. J.H. Pot-Timmerman K. Vaartjes (voorzitter) mw. J.A. Witkamp-van der Veen

Belfeld Breda Veldhoven Riethoven Venlo Maastricht Etten-Leur Eindhoven

Regionale Commissie Zuidwest H.J. Beumer mw. T.M. van Beveren-Bin P. van Duijvenbode (secretaris) A.W. Hofland (voorzitter) mw. I. de Jong-Lindhout M.J. Molendijk mw. M. Tange-Visser F.G. Tollenaar

Leerdam Middelburg Nieuwerkerk a/d IJssel Zwijndrecht Heerjansdam Dordrecht Nieuw- en St. Joosland Sluiskil

Raad van Toezicht J.J.W. van den Boom J.H. Bos (vicevoorzitter) E.P. de Jong (voorzitter)

Heemstede Voorhout Vierhouten

Auditcommissie J.H. Bos Bestuur Van 1 januari tot 17 mei 2014 H.M.I. Abbenhuis Per 17 mei 2014 H.J. Beumer (voorzitter) G.B. Beltman (penningmeester) A.H. Russchen (secretaris)

Leerdam Arnhem Nunspeet

Colofon Uitgave Vereniging NCRV Postbus 200 1200 AE Hilversum www.ncrv.nl Vormgeving Esther van de Belt Fotografie Robert Aarts, Studio Brownie

27


’s Gravelandseweg 80 1217 EW Hilversum T 035 671 99 11 Postbus 25000 www.ncrv.nl 1202 HB Hilversum [email protected]

Jaarverslag. NCRV Jaarverslag 2014 NCRV Jaarverslag 2014 NCRV. NCRV jaarverslag 2014 NCRV jaarverslag 2014 NCRV

Recommend Documents