iedereen een bijzondere uitgave van Ipse de Bruggen
Ipse de Bruggen in beweging
“We kunnen zoveel meer betekenen door het anders te doen.”
n r. 2 - j u n i 2 0 1 4
Colofon ‘Iedereen’ is een uitgave voor alle relaties van Ipse de Bruggen. Het blad verschijnt drie keer per jaar. Het volgende nummer komt in november uit.
Ipse de Bruggen in beweging
Teksten Rob van Es Janny Terlouw Overige teksten: afdeling Marketing & Communicatie Ipse de Bruggen
Ipse de Bruggen is, net als de collega-organisaties in de zorg, volop aan het veranderen. Het werk moet anders, het moet efficiënter, het moet goedkoper. Veranderen is moeilijk, zeker als je nog niet precies
Foto’s Rob van Es Tom Pilzecker Rogier van de Ree, Camelot Fotografie Janny Terlouw Overige foto’s: afdeling Marketing & Communicatie Ipse de Bruggen
weet hoe het eindplaatje eruit komt te zien. Een andere baan, een nieuw huis: iedereen weet hoeveel onzekerheden verandering met zich mee kan brengen. Maar die onzekerheden zijn niet alleen maar negatief. Een nieuwe
Eindredactie Afdeling Marketing & Communicatie Ipse de Bruggen
baan biedt nieuwe uitdagingen; een nieuw huis geeft inspiratie voor een andere inrichting, voor het uitkiezen van nieuwe meubels. Precies
Concept Wubbe©©, Delft
die positief-nieuwsgierige kriebels voel je nu ook bij Ipse de Bruggen. Natuurlijk weten we nu nog niet hoe we er over vijf jaar bij zitten.
Vormgeving Koring Grafische Vormgeving
Ontwikkelingen in de economie, de politiek en ons werkveld gaan snel
Druk Artoos
en zijn ongrijpbaar. Maar we weten wel dat we, nu en in de toekomst,
Vragen? Mail naar redactie.iedereen@ ipsedebruggen.nl
het beste willen voor onze cliënten. En dat dit een goede tijd is om, als we toch al moeten veranderen, die cliënten nog meer centraal te
Voorpagina Begeleiders Mirjam Jonkers en Roy Schouten denken mee over de inrichting van de organisatie. Hoe gaan we van ‘zorgen voor’ naar ‘zorgen dat’? Op pagina 4 vertellen ze er alles over. Disclaimer Niets uit deze uitgave mag worden overgenomen, vermenigvuldigd of gereproduceerd zonder schriftelijke toestemming van Ipse de Bruggen en/of andere auteursrechthebbenden. Ipse de Bruggen kan geen aansprakelijkheid aanvaarden door onjuistheid en onvolledigheid van de inhoud van deze uitgave.
2
zetten. In deze Iedereen vindt u verhalen van medewerkers die vol enthousiasme aan het veranderen zijn geslagen. Die meedenken over de inrichting van de organisatie of werken aan het vergroten van de zelfbeschikking van hun cliënten. Inspirerende verhalen, dankzij de veranderingen. 650-53520-0911-1258
Annemiek de Ruiter Eindredacteur
8
10
4 14 12 17 18 4 Nieuwe, werkbare ideeën
14 Kampioenen!
19 Bijzondere berichten - Maria Regina Scholten Penning
8 Benjamin, de boosheid de baas
16 Spelenderwijs je rechten leren kennen
10 De cliënt aan zet
uitgereikt - Cruyff Court geopend - Opening Klinisch Centrum
17 Iedereen is bijzonder
Kristal Nootdorp
12 Nieuwe bedden geven cliënten meer rust
18 Het geluk stroomt binnen
3
Ipse de Bruggen gaat ‘van zorgen voor naar zorgen dat’. Om dat te realiseren, gaan we de zorg heel dicht bij de cliënt organiseren. De duurzame relatie tussen de cliënt, zijn netwerk en de zorgprofessional is het vertrekpunt. Kleine teams in de uitvoering vormen straks de basiseenheden, de zogeheten kernteams waar het werk wordt gedaan. Hoe dat er precies uit gaat zien, bedenken we nu met alle betrokkenen.
Nieuwe, werkbare
4
“Een cliënt wilde een tijdje geleden met de fiets naar het
Aldus Roy Schouten, persoonlijk begeleider in Waddinxveen.
winkelcentrum hier in de buurt. Het leek haar wel wat om zo af
Roy is één van de tien mensen in de ontwerpgroep van de
en toe dat ritje te maken. Maar niet iedereen bij Ipse de
kernteams die de praktische vertaling van ‘Van zorgen voor
Bruggen vond dat zo’n goed idee. Stel je voor dat ze viel. En de
naar zorgen dat’ voorbereidt. Zo’n kernteam zal voor iedere
procedures voorzagen ook niet in zo’n zelfstandig fietstochtje.
cliënt anders zijn. Medewerkers zitten in zo’n team. Maar
Bovendien, zo hoorde ik, als we het voor deze vrouw goed
ook familie, vrijwilligers en buurtbewoners kunnen er in
vinden, heb je kans dat de andere cliënten op de groep straks
zitten. Helemaal afhankelijk van wat een cliënt aan onder-
ook op de fiets weg willen.”
steuning wil.
O n t w e r p g ro e p m a a k t ‘ Va n z o r g e n v o o r naar zorgen dat’ lekker concreet
ideeën Ook Mirjam Jonker zit in de ontwerpgroep. Mirjam werkt in
cliënten beter maatwerk te leveren. Maatwerk wil niet zeggen
Zwammerdam als begeleider bij dagbesteding. “Ik werk hier nu
‘pamperen’, maar zorgen dat een cliënt en zijn familie en
14 jaar, maar zo enthousiast als ik hier van word, is nog niet
vrienden zélf meer kunnen doen. Zoiets kan binnen een
eerder voorgekomen.”
kernteam worden afgestemd. Concrete dingen waarbij een cliënt professionele steun nodig heeft, kunnen dan afgebakend
Maak de nieuwe aanpak concreet
en wel door Ipse de Bruggen worden opgepakt. Mirjam: “Deze
De opdracht van Mirjam, Roy en de andere ontwerpers:
benadering is heel wat anders dan dat we met al onze
onderzoek wat de organisatie anders zou moeten doen om
deskundigheid zoveel mogelijk zorg willen leveren.”
5
‘ Va n z o r g e n v o o r n a a r z o r g e n d a t ’
Die vlieger gaat natuurlijk niet voor iedereen op. Er zijn cliënten
Wet maatschappelijke ondersteuning, de Wet op de Jeugdzorg,
die volledig of bijna volledig afhankelijk zijn van de deskundig-
veranderingen binnen de langdurige zorg, tariefdalingen én
heid van Ipse de Bruggen. Roy: “Maar als je goed kijkt, ontdek
door maatschappelijke ontwikkelingen wordt van alle zorgor-
je dat er veel meer cliënten zijn die zelf van alles kunnen doen.
ganisaties meer maatwerk en meer samenwerking met
En die dat ook op prijs stellen.”
verwanten en maatschappelijke organisaties verwacht. Ipse de
Het voorwerk van Mirjam, Roy en andere ontwerpers leidt
Bruggen is blij met deze nieuwe ontwikkeling. Directeur zorg
vanaf 2015 tot nieuwe accenten in de dienstverlening van Ipse
Aimee Heijdenrijk: “Het mooie is dat er een gemeenschappe-
de Bruggen. Niet alleen in de zorg en begeleiding, maar ook bij
lijke ‘vibe’ aan het ontstaan is. De ondersteunende afdelingen
de behandelaren en in de facilitaire dienstverlening, want ook
hebben – net als de zorg en de behandelaren – ook een
hier zijn ontwerpgroepen inmiddels hard aan het werk.
ontwikkelteam. En ook al is de aard van het werk heel anders, toch is ook hier het uitgangspunt dat veranderingen in de
‘Dáár wil ik bij zijn’
organisatie direct in het belang van meer regie door cliënt en
Mirjam: “Eén van de nieuwe accenten zal zijn dat praktijkmen-
omgeving moeten zijn.”
sen zoals persoonlijk begeleiders zelf veel meer kunnen regelen in het contact met cliënten en verwanten. Hartstikke leuk om
‘We werken toch al lang zo?’
in de ontwerpgroep uit te zoeken hoe je dat kunt organiseren.
Toch is nog niet iedereen binnen Ipse de Bruggen even
Met elkaar ontdekken we dat er zoveel meer maatwerk
enthousiast als Roy en Mirjam. Mensen die de achtergrond nog
mogelijk is. Gewoon door kleine, concrete stappen te zetten.
niet goed kennen, hebben soms hun bedenkingen.
Op mijn eigen werkplek ben ik er nu al mee bezig. Ik werd
Aimee: “Ik heb al van diverse kanten gehoord dat mensen
bijvoorbeeld gebeld door de intakegroep die mij vertelde dat
zeggen ‘Ja maar zo werken we toch al lang’. Dat is een geluid
een nieuwe cliënt op mijn groep zou worden geplaatst. De intakers moesten alleen nog even met de moeder praten. Ik
‘Zorgen voor een cliënt’ en ‘zorgen
dacht, daar wil ik bij zijn. Ze vonden het eerst wel een beetje
dat een cliënt meer zelf kan
raar dat ‘zij van dagbesteding’ ook bij dat overleg moest zijn. Maar het bleek zinvol. Ik wilde meer weten dan in het
bepalen’: dat lijkt veel op elkaar als
cliëntdossier stond. Dat leidde tot nieuwe informatie over wat
je er vluchtig naar kijkt.
deze cliënt wel en niet wilde. Met gericht doorvragen kun je iemand al meteen vanaf het begin de ondersteuning geven
waar we goed op moeten letten. ‘Zorgen voor een cliënt’ en
die bij ‘m past.”
‘zorgen dat een cliënt meer zelf kan bepalen’: dat lijkt veel op elkaar als je er vluchtig naar kijkt. Maar als je dieper graaft, is
6
Gemeenschappelijke ‘vibe’
‘zorgen dat’ een essentieel andere manier van werken met
Het ontwerpwerk van Roy, Mirjam en hun ontwerp-collega’s is
cliënten. Bovendien vraagt ‘zorgen dat’ van de zorgprofessional
een organisatiebrede opdracht. Voor heel Ipse de Bruggen dus.
dat deze meer verantwoordelijkheid neemt, en dat hij meer
Dat is bijzonder. Tot nu toe ging het vaak om een deel van de
regelruimte krijgt.”
organisatie. Of een nieuwe aanpak verzandde nog voor de
Mirjam: “Als ik met collega’s praat over ‘Van zorgen voor naar
plannen afgerond waren. Dat gaat nu niet gebeuren. Door de
zorgen dat’, denken sommigen dat ze extra moeten werken
“We moeten letten op protocollen
Creatieve oplossingen
die ondersteunend zijn voor de cliënt,
Ook bij protocollen gaat het eigenlijk om maatwerk. Voor de
de rest kan in principe de kast in.”
ene cliënt is het prima dat dat ene protocol er is, voor de andere cliënt kan hetzelfde protocol een vervelend blok aan het been zijn.
zonder extra salaris. Maar als ze dan horen dat we zoveel meer
Roy: “Neem bijvoorbeeld het punt van de vrijheidsbeperking.
voor een cliënt kunnen betekenen door het anders te doen,
Als voor – zeg – twee cliënten op een groep is afgesproken dat
dan zie je mensen bijdraaien.”
ze niet zonder begeleiding buiten de tuin mogen komen, doen
Aimee: “Er zijn ook ouders die nog moeten wennen aan dit
we de deur op slot. Maar wat doen we dan met die andere drie
nieuwe geluid. Ik denk bijvoorbeeld aan ouders die destijds hun
cliënten in de groep? Ik zou zeggen: geef die andere drie een
kind hier brachten en die de eerste zes weken geen contact
sleutel.” Bij het handen en voeten geven aan ‘Van zorgen voor
met ze mochten hebben. Dat staat haaks op wat we nu willen:
naar zorgen dat’ is het zoeken naar creatieve oplossingen een
ouders – voor zover mogelijk – via een kernteam graag actief
belangrijk deel van het werk. Roy: “Zie het als een balans
betrekken bij de afstemming van wat wij kunnen doen voor
tussen professionele benadering en de persoonlijke inbreng van
een cliënt en wat ouders en anderen zouden kunnen doen.
cliënten en medewerkers.”
Daarom zullen we tijd moeten nemen voor deze verandering, en kunnen we het niet voor iedereen in dezelfde snelheid
We gaan beginnen
doorvoeren.”
Aimee: “Met het inzicht hoe we het beter kunnen doen door anders te werken, zijn we al heel veel verder, dankzij de
Protocollen
ontwerpteams, de medewerkersbijeenkomsten en de sessies
Je concentreren op wat een cliënt zelf wil en kan doen en
met medewerkers, ouders en cliënten vorig jaar. Binnenkort
daarnaar handelen, klinkt eigenlijk heel simpel. Toch is het
zetten we alles op een rij en hakken we knopen door. Dan
minder makkelijk dan het lijkt. Eén van de zaken die in de weg
wordt het tijd om de organisatie aan te passen. Hoe gaan we
zitten, is het grote aantal protocollen. Daar zit iets dubbels in.
de organisatie zo aanpassen dat deze de veranderingen in
Want protocollen, die zijn er niet voor niets. Ze geven ook
werkwijze en cultuur kan ondersteunen? En welke scholing en
houvast. Aan de andere kant, protocollen kunnen maatwerk-
coaching is daarbij nodig? Hoe betrekken we hier iedereen
oplossingen voor individuele cliënten juist weer lastiger maken.
bij?”
Zie het fietsvoorbeeld van Roy aan het begin van dit verhaal.
In 2015 moet de nieuwe organisatiestructuur zijn ingevoerd, zo
Mirjam: “We moeten letten op protocollen die ondersteunend
is het streven. Roy: “Dat is snel, maar dat is juist wel goed. Hoe
zijn voor de cliënt, de rest kan in principe de kast in.” In
meer tijd je neemt, hoe lastiger het wordt. We hoeven ook niet
principe? Maar vanwaar dan deze slag om de arm? “Nou ja, dat
alles tegelijk te doen en niet alles zal meteen lukken. Geeft
is dat oude denken van mij natuurlijk weer. Als we betere
niks. Het gaat er om dat we met nieuwe, werkbare ideeën
dienstverlening ontwerpen, past daar inderdaad geen voorbe-
komen. Hoeft niet groot te zijn. Klein en concreet is ook prima.
houd bij. Dan doen we het gewoon. Het is allemaal nog
We gaan beginnen.” Aimee: “Om echt te komen tot een
wennen. Protocollen zijn alleen verdedigbaar als de cliënt er
nieuwe werkwijze en cultuur: daar zijn we nog wel een aantal
wat aan heeft.”
jaren mee bezig.”
7
Schakenbosch in de praktijk De meeste jongeren lopen niet te koop met hun verblijf in behandelcentrum Schakenbosch. Maar Benjamin is er trots op. En terecht: hij is klaar voor een volgende stap, op weg naar een goede plek in de maatschappij. Een succesverhaal dat erom vraagt gedeeld te worden.
Benjamin: de boosheid de baas
8
Benjamin kwam 22 april 2013 op Schakenbosch wonen. Zijn omge-
Wat is Schakenbosch?
ving en zijn hulpverleners zagen
Schakenbosch is een gesloten behandelcentrum jeugdzorgplus voor
hem als ‘zelfbepalend’. Hij hield zich
jongeren met een licht verstandelijke beperking en ernstige gedrags-
niet aan afspraken en regels, had
problemen. Het centrum biedt plaats aan 98 jongeren van 12 tot 18
geen probleeminzicht en gedroeg
jaar uit de regio Zuid-Holland West. De jongeren volgen tijdens hun
zich agressief en gewelddadig. Zelfs
verblijf onderwijs op een school die op het terrein ligt. Twee organisa-
familieleden en zijn voetbalcoach
ties, Jeugdformaat en Ipse de Bruggen, bundelen in Schakenbosch hun
moesten het regelmatig ontgelden.
krachten om jongeren weer toekomst en perspectief te bieden. Rode
Het lukte zijn ouders niet om het
draad in hun behandeling is hulpverlenen binnen een warm pedago-
gedrag van Benjamin te begrenzen.
gisch klimaat, waar groei, een veilige sfeer en perspectief centraal
Schakenbosch moest uitkomst
staan. De behandelaars versterken de eigen kracht van jongeren en
bieden, om te beginnen met
helpen hen vaardigheden te ontwikkelen. Zo leren ze stap voor stap
duidelijkheid en structuur.
deel te nemen aan de maatschappij.
Consequent Nu, een jaar later, is iedereen positief gestemd. Heel positief zelfs. Duidelijkheid en structuur hebben Benjamin goed gedaan. Hij leert nu
middelbare school in Dordrecht.
zegt: “Het gaat echt goed met
om zijn boosheid en angsten te
Daar moest hij weg door zijn
Benjamin. Zoals hij is, willen we er
reguleren. Zijn ouders zeggen
problemen. Benjamin, zijn ouders
wel twintig! Benjamin komt op tijd,
hierover: “Wij zien veel veranderin-
en de trajectcoach zijn met zijn
houdt zich aan afspraken, is keurig
gen in positieve zin, hij heeft meer
oude school in gesprek gegaan.
en correct bij en tegen onze klanten
controle over zijn boosheid.”
Benjamin heeft goed laten zien wat
en zijn werk doet hij goed en zeer
Ook Benjamins ouders zijn aan het
hij geleerd heeft en hoe hij dat nu
nauwkeurig. Benjamin werkt
werk gezet. Het is van groot belang
anders wil gaan aanpakken. De
precies, denkt na voordat hij ergens
dat ze op dezelfde lijn zitten als
school heeft daar positief op
aan begint en wil graag leren.”
Benjamins behandelaars en dat ook
gereageerd en Benjamin begin dit
uitstralen. “We maken duidelijke
jaar weer aangenomen. De
Een volgende stap
afspraken over hoe zij zich op
trajectcoach en school hebben
Nu het zo goed met Benjamin gaat,
moeten stellen als Benjamin thuis is
regelmatig contact met elkaar.
heeft de trajectcoach Benjamin
tijdens het verlof”, legt zijn
Benjamin: “Ik ben erg blij dat ik
aangemeld bij Pameijer. Hij zal
trajectcoach uit. “Zijn ouders zijn
naar mijn oude school terug kon
waarschijnlijk na de zomer doorstro-
hard aan de slag, alhoewel zijn
keren.” Hij doet het goed op school,
men naar een van de open groepen
moeder het nog wel lastig vindt om
zowel met leren als in de omgang
van Pameijer in Rotterdam. Een
consequent te zijn.’’
met zijn mede-leerlingen.
volgende stap op weg naar een goede plek in de maatschappij.
School
Aan de slag
Precies wat zijn ouders en behande-
Ook Benjamin is blij met het
Benjamin loopt nu stage bij het
laars hem zo gunnen. Benjamin: “Ik
resultaat tot nu toe. Hij plukt er
bedrijf Houtbewerking Leidschen-
hoop dat ik bij de Pameijer goed op
bijna dagelijks de vruchten van. Hij
dam in de buurt van Schakenbosch.
mijn plek zal zijn en meer zelfstan-
wilde graag weer naar zijn ‘oude’
Werner Dorr, zijn stagebegeleider
dig zal worden.”
9
De cliënt aan zet
“Zelf kiezen vergroot het geluksgevoel van onze cliënten” Cliënten meer zelfbeschikking geven klinkt goed. Maar hoe realiseer je dat bij cliënten met een leeftijdsniveau van nul tot vier jaar, die ook nog dementeren? Op de woonlocatie Oude Rijnlaan 26-28 in Zwammerdam gaan ze die uitdaging aan. ‘Klein kijken’ is het advies.
Op Oude Rijnlaan 26 – 28 gingen vier persoonlijk begeleiders
route werd gevolgd. Na een paar keer liep Arjan voorop en nu
elk met één cliënt aan de slag met zelfbeschikking. Ina de Looff
haalt hij zelfstandig zijn post. Ina: “Soms vraagt hij ‘loop je even
en Joyce Oskam-Steenbeek stapten enthousiast in het project.
mee?’ Dan doen we dat, maar meestal gaat hij zelf met de
Als eerste stelden ze zich de vraag: “Wat is voor mijn cliënten
mededeling ‘Post halen’.”
belangrijk en wat kunnen ze aan?” Ina: “Van Arjan wisten we
Vervolgens houden alle begeleiders bij hoe een cliënt zo’n stap
bijvoorbeeld dat hij op de vorige woning altijd zijn Veronicagids
ervaart. Zo werd achterhaald dat bij een andere cliënt, Loes, de
en de Panorama bij de winkel ophaalde. Dat was voor hem heel
lat te hoog lag. Joyce: “Loes draagt graag mooie kleren en
belangrijk. Maar omdat hij vergeetachtig wordt, lukte dat op
sieraden. Dat bracht ons op het idee om haar zelf haar kleding
een gegeven moment niet meer. Daarom hebben we hem
te laten kiezen. Maar uit het rapportagelijst bleek dat ze altijd
gevraagd of hij elke dinsdag, op zijn vrije dag, zijn post op
pakte wat links hing. Kennelijk was deze keuze te ingewikkeld.
wilde halen bij de receptie hier op het terrein. Arjan zei gelijk
Nu kiest ze haar broodbeleg. We zetten twee soorten beleg voor
ja, met hele grote ogen. Daaraan zie je dat hij opbloeit.”
haar neer en vragen dan wat ze op haar boterham wil. Stralend wijst ze aan waar ze zin in heeft. Kiezen uit meer dan twee
10
Post halen
dingen kan ze niet aan.”
Als leek zou je kunnen denken: “Mooi, dat is dan geregeld.”
Rina kan weer wat meer aan. Voor haar maakte Joyce een
Maar de persoonlijk begeleiders weten dat hiervoor een
boekje waarin verschillende eenvoudige en heel herkenbare
actieplan nodig is, met duidelijke stappen. Zo bedacht Ina eerst
menu’s zijn afgebeeld. “We gingen hier zelf op de woning koken
hoe Arjan zelfstandig de weg kon leren vinden. In het begin
en ik wist dat Rina graag zelf kiest wat ze wil eten. Vandaar dat
liep er een begeleider mee, waarbij steeds consequent dezelfde
mij dit wel iets voor haar leek”, vertelt Joyce. “Nu komt ze op het
kantoortje op haar gemak haar zondagse maaltijd uitkiezen.
mogen maken en dat je daarover kunt overleggen met zijn familie.”
Tijdens het eten zegt ze dan trots: ‘ik gedaan hè’.”
Joyce en Ina ervoeren ook dat bepaalde gewoontes en normen in het team behoorlijk zijn ingeslepen. Door de proef
Het gaat bij cliënten met een laag niveau om kleine dingen,
met zelfbeschikking verandert dat. Ina: “Wij gaan nu met
maar dat je daarover zelf kunt beslissen is groots voor cliënten,
elkaar het gesprek aan en stellen onszelf vragen. Waarom
weet Ina. “Als ze op hun niveau kunnen kiezen en zelf kunnen
mogen cliënten bijvoorbeeld alleen op zondag een biertje
bepalen, vergroot dat hun eigenwaarde en geluksgevoel.”
drinken en wat is er tegen om iedere boterham met hagelslag te beleggen?” Joyce knikt: “Laat cliënten gewoon genieten.
Vaardigheden
Wij werken in hun huis en zij huren ons eigenlijk in. Misschien
Locatiemanager Mandy Steenbergen is één van de initiatiefne-
wil een cliënt wel helemaal niet met een groep aan tafel eten.
mers van het project. Zij onderzocht voor haar opleiding hoe
Onze cliënten kunnen dat zelf niet zeggen. Maar als je goed
het gesteld was met de zelfbeschikking op een locatie waar
kijkt en de juiste eenvoudige vragen stelt, kun je veel van hun
vooral oudere cliënten wonen. Eén van haar aanbevelingen is
gezicht aflezen.”
dat medewerkers hun kennis en vaardigheden op dit gebied moeten ontwikkelen. Zo weten medewerkers te weinig van de
Zelf kunnen beschikken over kleine dagelijkse dingen doet
rechten van cliënten. “Als een cliënt wilsonbekwaam is,
cliënten groeien, ervaren de persoonlijk begeleiders.
betekent dat niet dat hij niets meer te kiezen heeft. Daarnaast
Ina: “Als je ziet hoe Arjan met een grote glunder met zijn
zit ‘het zorgen voor’ in de genen van verzorgenden. We
post binnenkomt. Hij loopt statig rechtop en zegt trots:
moeten leren dat cliënten best wel eens de verkeerde keuze
‘Post gehaald.’”
11
Nieuwe bedden geven cliënten meer rust
‘Jolanda vindt het fijn dat Eind mei verdween bij Ipse de Bruggen de laatste ‘onrustband’ en dat is volgens Sylvia Suyker en Marije Röfekamp (beleidsmedewerkers Bopz* bij Ipse de Bruggen) een feestje waard. Want daarmee kwam een einde aan het project ‘Ban de band’ en aan onveilige vrijheidsbeperking. Intussen staan we voor een volgende uitdaging: afzondering moet een uitzondering worden.
Sylvia en Marije weten inmiddels dat
nieuw bed met raampjes rondom en
Van antislipsok tot ‘bedstee’
projecten als ‘Ban de band’ een
deuren aan beide zijkanten. “Ipse
In totaal heeft Ipse de Bruggen zo’n
grote omschakeling betekenen voor
de Bruggen had begrip voor ons
twintig bijzondere bedden aange-
medewerkers, cliënten en ouders.
standpunt en heeft ons goed
schaft. Sommige bedden doen
Logisch, vindt Sylvia. “Eerst
begeleid naar deze oplossing.
denken aan de ouderwetse bedstee,
moesten cliënten vast, omdat je
Het nieuwe bed is een verbetering.
terwijl andere op een tent lijken.
daarmee voorkwam dat ze uit bed
Jolanda vindt het leuk en het is fijn
konden vallen en later bleek dat
dat ze zich meer kan bewegen,
gevaarlijk te zijn.”
terwijl ze niet uit haar bed kan
Dat was precies waar bij Patrick
vallen. Ik heb haar bed thuis ook
Kreugel, vader van Jolanda, de
aangepast. Wij zijn als ouders goed
schoen wrong. “Wij hadden geen
betrokken bij deze verandering.”
problemen met de onrustband, we vonden die juist veilig. Als Jolanda een epilepsieaanval kreeg, kon ze niet uit bed vallen. En ze was eraan gewend.” Met cameratoezicht was haar veiligheid volgens Patrick gewaarborgd. Toch slaapt ook Jolanda nu zonder band, in een
12
ze meer kan bewegen’ Bij 55 cliënten werden andere
Vandaar ook het project ‘Afzonde-
puzzel om de oorzaak van zijn
oplossingen gevonden of was geen
ring, een uitzondering.’ Binnen Ipse
boosheid te achterhalen. Daarna
alternatief nodig. Marije: “Soms
de Bruggen wordt een aantal
was de oplossing eenvoudig.”
lagen cliënten al dertig jaar in een
cliënten regelmatig afgezonderd.
Met dit project staat Ipse de
band en bleken ze die gewoon niet
Sylvia: “Het afzonderen is de afgelo-
Bruggen nog aan het begin. Sylvia:
meer nodig te hebben en soms
pen jaren al gedaald. Ons doel is
“We moeten met elkaar alternatie-
waren antislipsokken afdoende.”
om in 2017 alle afzonderingen te
ven voor afzondering vinden. Dat
Sylvia benadrukt dat het altijd om
hebben afgebouwd en alle
is niet altijd makkelijk. Bij moeilijke
oplossingen op maat gaat.
afzonderingsruimtes te kunnen
situaties kan onder andere het
“Die vonden we steeds in overleg
sluiten. Van de 53 ruimtes zijn er nu
Preventie- en Crisisteam (P&CT)
met ouders, het team, de gedrags-
al 39 dicht. De kunst is om afzonde-
ondersteunen. Dit team kijkt naar
deskundigen, onze artsen en
ring dan niet te vervangen door
het hele systeem rond een cliënt
ergotherapeuten. We kiezen bewust
medicijnen of fixatie.”
en onderzoekt samen met het
voor een geleidelijke aanpak bij het
team waar het gedrag vandaan
afschaffen van vrijheidsbeperkende
Flikkerende lantaarn
komt en waar handelingsalterna-
maatregelen. Alleen met draagvlak
“We verwachten vooral veel van
tieven liggen. Ook coachen zij
slaagt zo’n project.” De resultaten
goede signaleringsplannen”, vult
begeleiders in interactie met de
van ‘Ban de band’ zijn positief. De
Marije aan. “Daarin staat waaraan
cliënt. Medewerkers kunnen ook
nieuwe bedden geven cliënten meer
je kunt zien of een cliënt in de
veel leren van elkaar. Daarom gaan
rust en de nachtdienst constateert
groene (rustige) fase zit en
we ook kijken hoe medewerkers
dat cliënten beter slapen.
wanneer hij in de oranje fase komt.
successen met elkaar kunnen
Op dat moment kun je nog
delen. Dat motiveert.”
Brede visie op vrijheid
bijsturen en agressie voorkomen.
Ipse de Bruggen heeft een duidelijke
Achter agressie schuilt meestal een
visie op vrijheidsbeperkende
hulpvraag. Die hulpvraag kunnen
maatregelen. Ze wil de vrijheid van
teams samen met de gedragsdes-
* De Wet Bopz (bijzondere
cliënten niet beperken, tenzij er
kundige en arts voor verstandelijk
opnemingen in psychiatri-
gevaar is voor de cliënt zelf of
gehandicapten opsporen.”
sche ziekenhuizen) regelt
anderen. “Daarbij gaan we uit van
Met een voorbeeld maakt ze
het gedwongen opnemen
een brede definitie van vrijheids
duidelijk hoe kleine prikkels
en behandelen van
beperking, die verder gaat dan de
kunnen leiden tot onbegrijpelijke
cliënten in de geestelijke
beperkingen in de wet. Ook een
uitbarstingen. “Bij een autistische
gezondheidszorg, de
afgesloten (koel)kast vinden wij
cliënt veroorzaakte een flikkerende
gehandicaptenzorg en
beperkend. Ipse de Bruggen wil dat
lantaarn voor zijn slaapkamerraam
ouderenzorg.
cliënten kunnen kiezen, al is het maar
stress, maar hij kon die ergernis
uit een paar dingen”, licht Marije toe.
niet overbrengen. Het was een
13
Kampioenen! Weer of geen weer, op woensdagavond traint het
G-teams op de kaart
G-team van D.S.V. Concordia op veld 5 van de
De bevlogenheid van Pieter gaat verder. Hij wil dat de G-teams
Delftse sportvereniging. Het team, waar zeven
(nog) volwaardiger deel uitmaken van de voetbalvereniging. In de afgelopen jaren bereikte hij dat ze een vaste kleedkamer,
cliënten van Ipse de Bruggen in meespelen, kan er
een gesponsord tenue, een eigen materiaalruimte en een vast
altijd op rekenen dat Pieter van de Wal voor ze
trainingsveld kregen. Pieter maakt deel uit van het jeugdcoördina-
klaarstaat. Hij traint en coacht het team. Zijn lange voetbalcarrière en verpleegkundige achtergrond zijn
torenoverleg en heeft een mentor toegewezen gekregen die de wensen van het G-team voorlegt aan het jeugdvoetbalbestuur van Concordia. “Ik zou graag nog een winteroutfit voor de
een gouden combinatie om de spelers te trainen en
trainers hebben, kleding die herkenbaar is voor de spelers,
te coachen. Zou het G-team daarom twee keer
want dat is belangrijk voor ze. En ik zoek nog vrijwilligers voor
achtereen gepromoveerd zijn?
de wedstrijden op zaterdag.” Is er een uitwedstrijd, dan wordt er door familie gereden, én is
“Als jochie werd ik al lid van Concordia en jarenlang heb ik
er de Ipse de Bruggen-bus. Die wordt bestuurd door vrijwilliger
actief gevoetbald. Toen ik dat door blessures moest opgeven,
Cees die daarvoor een speciale rij-test heeft afgelegd en
wilde ik wel wat voor de club blijven doen. Toen ik de oproep voor trainer bij de club zag hangen ben ik maar eens gaan praten met het bestuur.” De deal was snel rond. “Een groot
Bij Ipse de Bruggen werken meer dan 2.000 vrijwilligers.
voordeel is dat ik wat van voetbal weet en ik weet wat een
Ze helpen bij activiteiten, gaan mee winkelen, wandelen,
G-team nodig heeft doordat ik tijdens mijn opleidingen voor
naar het zwembad, doen spelletjes, geven computerles,
verpleegkundige stages heb gelopen in woningen van Ipse de
organiseren disco’s en draaien bardiensten. Of ze zijn de
Bruggen. De spelers van dit team zijn spontaan en puur in hun
speciale bezoekvriend of -vriendin of gastgezin van een
reacties; net een groep jonge honden. Daar wilde ik wel mee
bewoner.
aan de slag.” Als vrijwilliger ben je goed verzekerd en wij vergoeden je Ruim twee jaar traint Pieter nu wekelijks, samen met twee
reis- en onkosten. Een vaste begeleider ondersteunt je en
andere trainers en stagiaires, dit G-team. Het team bestaat
je kunt meedoen aan trainingen en cursussen.
momenteel uit twaalf jongens en vier meiden. Pieter regelt alle nodige voorbereidingen en stelt de trainingen samen. “Die zijn
Steeds vaker werkt Ipse de Bruggen samen met vrijwilligers
vooral gericht op samen spelen en sporten, en niet in eerste
van (vrije tijds-)organisaties. Ook dan worden onderling
instantie op winnen. Door die druk eraf te halen, zie ik dat de
goede afspraken gemaakt en vastgelegd.
spelers vanuit het plezier goed presteren. Ze zijn nu twee keer op rij kampioen geworden en gepromoveerd tot de tweede klasse
Interesse? Kijk voor alle informatie op
van District West 2 van de KNVB. Dit seizoen zal het wel moeilijker
www.werkenbijipsedebruggen.nl
voor ze worden, ze krijgen steeds zwaardere tegenstanders!”
14
verzekerd is. Pieter: “Ipse de Bruggen stelt de bus beschikbaar,
Bruggen. Pieter is vrijwilliger bij Concordia, maar zorgt er
terwijl alle overige kosten voor Concordia zijn. Zonder de bus
samen met anderen voor dat zeven van onze cliënten kunnen
zouden we veel meer vrijwilligers en auto’s nodig hebben om naar
voetballen. Dat is fantastisch en dat ondersteunen we graag
de uitwedstrijden te gaan. Hier zijn we dus erg mee geholpen.”
met het beschikbaar stellen van de bus. Verder hebben we de nodige afspraken vastgelegd zodat alles goed is geregeld. Deze
Goed voorbeeld
samenwerking is een mooi voorbeeld van wat de overheid
Ipse de Bruggen is erg blij met de samenwerking. Vrijwilli-
graag wil in een participatie-samenleving. Als er meer bedrijven
gerscoördinator Ingeborg van Lingen: “De meeste vrijwilligers
of organisaties zijn die dit voorbeeld willen volgen, dan zijn ze
die zich inzetten voor cliënten zijn vrijwilliger bij Ipse de
van harte welkom!”
15
Iedereen heeft recht
Moet een begeleider aankloppen voordat hij de slaap
op lekker eten!
een cliënt binnengaat? Mag een begeleider alles ove
De leiding komt zonder kloppen je
kamer
binnen.
M e t w i e bespreek je dit? Je
vindt
in
huis
leuk,
wat
je
taken
niet
meer
doe
je?
Wat doe je als je verdrietig bent? Je hoort de leiding over jou praten, wat zeggen ze en hoe vind je dat?
Zeg iets aardigs tegen de volgende speler!
Roep heel hard HOERA! Als je klaagt worden mensen boos op je.
cliënt bezwaar maken als hijover vindt een cliënt binnengaat? Mag een begeleider alles een dat cliëntIpse de Brugge
aan in het zorgen ondersteu aan de oudershoudt vertellen, ookde alsafspraken hem dat nietdie is gevraagd? Kan een
cliënt bezwaarbehandelplan maken als hij vindt dat Ipse de hij Bruggen zich niet staan; kan daarover klagen? Of een houdt aan de afspraken die in het zorg- en ondersteunings- of
persoonlijk begeleider vragen? Welke rechten heeft e
behandelplan staan; kan hij daarover klagen? Of een andere
Raad op Maat maakte er eerder al een dvd over, waa
persoonlijk begeleider vragen? Welke rechten heeft een cliënt?
worden uitgespeeld. Samen met belangenvereniging
Raad op Maat maakte er eerder al een dvd over, waarop situaties
zij eenSamen opzoekboek over rechten worden uitgespeeld. met belangenvereniging LFB gemaakt (Landelijke en uitgege Federatie van Belangenverenigingen) hebben zij een opzoekboek over rechten gemaakt en uitgegeven.
Spelenderwi Spelenderwijs j e r e c h t e n je rechten l e r el en r ke enn nkeenn n e De leden van de lokale bewoners-
Rechtenspel en pre
en cliëntenraden van Ipse de
Voor sommige clië
Bruggen beschikken over een
opzoekboek te mo
papieren uitgave van het boek.
Cliëntvertrouwensp
De leden van de lokale bewoners-
informatie over het rechtenteam.
Speel dat je kan toveren.
en cliëntenraden van Ipse de
Dit team van ervaringsdeskundigen
Wat
Bruggen beschikken over een
tover
Zijn je die
er mee je
je
mensen te
niet
maken aardig
dan? waar hebt vindt?
Als jij een geheim hoort, wat doe je dan?
16
aan de ouders vertellen, ook als hem dat niet is gevra
Moet een begeleider aankloppen voordat hij de slaapkamer van
Doe je persoonlijk begeleider na.
Tijdens raadsvergaderingen bekijken (CVP-en) zochten e geeft op uitnodiging presentaties leden een fragmentover van dvd van cliënten.voor hen en lieten papieren uitgavede van het boek. dede rechten en bespreken die vervolgens aan de Tijdens raadsvergaderingen
door het opzoekbo
Rechtenspel bekijken de leden een fragment hand van het opzoekboek. Op
Weijden, CVP in N
en prentenboekje van de dvd en bespreken die http://www.rechtenvanclient.nl/ is
ontwierp een spel
vervolgens aan de hand van het
Voor sommige cliënten is het
opzoekboek. Op www.rechtenvan-
opzoekboek te moeilijk. De
client.nl is het boek in digitale vorm
Cliëntvertrouwenspersonen
het boek in digitale vorm te vinden.
een dobbelsteen m
Op de site staat ook informatie over
vlakken en kaartjes
Dit team van derende kleuren. O (CVP-en) zochten een alternatief te vinden. Op dehet siterechtenteam. staat ook ervaringsdeskundigen geeft op
staat een vraag of
uitnodiging presentaties over de
besproken wordt.
rechten van cliënten.
opdracht uitgevoer
toppers ‘doe je persoonlijk voor henis en lieten zich inspireren toppers is ‘doe je persoonlijk begeleider na.’ Vaak ook een van der door het opzoekboek. Netty begeleider na.’ Vaak ook een eyeopener voor begeleiders, Weijden, CVP in Nieuwveen, zo is eyeopener voor begeleiders, zo is de ervaring van CVP-en Gerard ontwierp een spel bestaande uit een de ervaring van CVP-en Gerard Zaalmink en Lidy spelen dobbelsteen met Mulders. gekleurdeZijvlakken Zaalmink en Lidy Mulders. Zij spelen het spel in woningen en met raden. en kaartjes met corresponderende het“Het spel in woningen en met ingang raden. spel is ook een goede kleuren. Op elk kaartje staat een
begeleider’. Soms spelen begelei-
in een mooi jasje zoveel mogelijk
ders mee, die ervaren dan ook hoe
gebruikers bereikt. Naast het spel is
het gemakkelijk wordt om over heel
een prentenboekje in ontwikkeling.
essentiële zaken te spreken met elkaar.”
Hierin worden de rechten in
begeleider’. Soms spelen begelei-
ders mee, die ervaren dan ook hoe het gemakkelijk wordt om over heel essentiële zaken te spreken met elkaar.”
in een mooi jasje zoveel mogelijk gebruikers bereikt. Naast het spel is een prentenboekje in ontwikkeling. Hierin worden de rechten in
rijm-vorm benoemd. De rijmpjes zijn
Het spel is in ‘de pilotfase’. Vragen
rijm-vorm rijmpjes zijn voorzien vanbenoemd. beeldende De tekeningen
Het spelaanslaan is in ‘de gaan pilotfase’. Vragen die niet eruit of
voorzien beeldende Voor tekeningen die de tekstvan verduidelijken. het
“Het spel isstelling ook een om hetofgesprek op gang teingang brengen vraag diegoede besproken omover het‘wat gesprek opals gang te brengen je je verdrietig wordt. Ofdoe er wordt een opdracht
die niet aanslaan gaan eruit of worden aangepast. Terminologieën
die de tekst verduidelijken. prentenboekje is er nog een Voor het
worden aangepast.enTerminologieën worden aangepast er komen nog
prentenboekje er nog een financieel akkoordisnodig om de
over ‘wat je als verdrietig bent’ ofdoe ’je vindt jejewerk niet meer uitgevoerd. Eén van de toppers is
worden aangepast er komen nog pictogrammen bij deentekst. De wens
financieelteakkoord nodig Daarna om de tekeningen laten maken.
bent’ ’je vindt nietje meer leuk, hoe vertel je je werk dat aan ‘doeofje persoonlijk begeleider na.’
pictogrammen bijdat de het tekst. De wens van de CVP-en is vervolgens
tekeningen te laten maken. Daarna kan het in productie.
leuk, hoe vertel dat aan voor je Vaak ook een je eyeopener
van de CVP-en is dat het vervolgens
kan het in productie.
begeleiders, zo is de ervaring van CVP-en Gerard Zaalmink en Lidy Mulders. Zij spelen het spel in woningen en met raden. “Het spel is ook een goede ingang om het gesprek op gang te brengen over ‘wat doe je als je verdrietig bent’ of ’je vindt je werk niet meer leuk, hoe vertel je dat aan je begeleider’. Soms spelen begeleiders mee, die
Nicky van Bemmel op haar dagbestedingslocatie: het bedrijfsrestaurant van het Servicekantoor in Zoetermeer.
Iedereen is bijzonder
Iedereen is bijzonder
Door Nicky van Bemmel
Door Nicky van Bemmel
ervaren dan ook hoe het gemakkelijk wordt om over heel essentiële zaken te spreken met elkaar.”
Ieder mens is bijzonder hoe ze dan ook mogen zijn iedereen hoort erbij ook al is die groot dik dun of klein
Ieder mens is bijzonder hoe ze dan ook mogen zijn
Het spel is in ‘de pilotfase’. Vragen
Iedereen is bijzonder en ieder mens is gelijk
die niet aanslaan gaan eruit of
er hoort geen verschil te zijn tussen arm en tussen rijk
worden aangepast. Terminologieën
iedereen hoort erbij ook al is die groot dik dun of klein Iedereen is bijzonder en ieder mens is gelijk
worden aangepast en er komen nog
Iedereen is bijzonder of je nou in een rolstoel zit en gehandicapt
pictogrammen bij de tekst. De wens
bent of niet
van de CVP-en is dat het vervolgens
Dit is een wijze les voor iedereen die dat anders ziet
in een mooi jasje zoveel mogelijk
er hoort geen verschil te zijn tussen arm en tussen rijk
Iedereen is bijzonder of je nou in een rolstoel zit en gehandicapt bent of niet
gebruikers bereikt. Naast het spel is
Ieder mens is bijzonder en we zijn alle samen een
een prentenboekje in ontwikkeling.
Iedereen is bijzonder dus doe soms niet teveel gemeen
Hierin worden de rechten in
Iedereen is bijzonder ja die houden we erin
rijm-vorm benoemd. De rijmpjes zijn voorzien van beeldende tekeningen
Dit is een wijze les voor iedereen die dat anders ziet Ieder mens is bijzonder en we zijn alle samen een
Iedereen is bijzonder dus doe soms niet teveel gemeen
En als iedereen elkaar eens helpt heeft iedereen het naar zijn zin
die de tekst verduidelijken. Voor het
Iedereen is is bijzonder bijzonderisjadedieslogan houden Iedereen van we het erin Ipse de Bruggen pand
prentenboekje is er nog een
En als iedereen eensheel helpt Dus versprijd dieelkaar zin door het heeft land iedereen het naar zijn zin
financieel akkoord nodig om de tekeningen te laten maken. Daarna
Iedereen is is bijzonder bijzonderenishoort de slogan van bij het Ipse de Bruggen pand Iedereen er zeker
kan het in productie.
Dus versprijd dieuniek, zin door hetjij, land Want iedereen is zelfsheel jij, of of jij. Iedereen is bijzonder en hoort er zeker bij Want iedereen is uniek, zelfs jij, of jij, of jij.
17 17
Het geluk stroomt binnen
Zuid-Holland Midden in verschil-
Eind deze maand staat de
lende woningen en tuinen op
jaarrekening 2013 van de
landgoed Craeyenburgh en bouwden de medewerkers van de ABN
stichting Vrienden van Ipse de
Amro uit Rotterdam een tweede stal
Bruggen op de website van de
bij kinderboerderij De Stal.
stichting. Een mooi moment om in een collage nog even terug te blikken op een goed
sportclubs, speelmateriaal en fietsen
jaar vol gulle gaven. Op deze
konden aanschaffen en anderszins
plek kunnen we helaas niet
in beweging konden komen en
iedereen in het zonnetje
blijven. Gezond en gezellig!
zetten die een bijdrage
De Club van 100 in Nieuwveen
leverde. Maar we willen
stond garant voor mooie projecten
iedereen wel heel hartelijk danken. Hun geluk? Dat gaf u!
op landgoed Ursula. Vele doneren speciaal aan deze club. Een karaokeset en schommelbanken voor de ouderen, I-pad voor de educatie, snoezelmateriaal, nieuwe
De Vrienden mochten ook in 2013
TV en pcknicktafel; zomaar een
weer mooie bijdragen ontvangen
opsomming wat er allemaal
uit de verschillende fondsen.
gerealiseerd is in 2013.
Zo zorgden het Nationaal Fonds Kinderhulp en het Jeugd Sport Fonds dat de kinderen van Ipse de Bruggen lid konden worden van Het Groot Alphens Dictee van de Alphense Soroptimistenclub leverde een mooi nieuw buitenspeelhuis op voor Kinderdienstencentrum Prisma in Alphen aan den Rijn. De SoroptiVele vrijwilligers staken de handen
misten haalden 6800 euro op en de
uit de mouwen om te klussen bij
Nederlandse Stichting voor het
Ipse de Bruggen. Zo hielpen de
Gehandicapte Kind verdubbelde de
medewerkers van de Rabobank
opbrengst!
w w w.v r i e n d e n v a n i p s e d e b r u g g e n . n l 18
Maria Regina Scholten
Opening Klinisch
Penning uitgereikt
Centrum Kristal
Marieke van ’t Hoff, Michal van Hoogdalem en Marian Vel Tromp, leerlingen van de
Nootdorp
Christelijke Hogeschool in Ede en Marlies de Muijnk, leerling van Scalda, College voor Welzijn in Terneuzen zijn de gelukkige winnaars van de Maria Regina Scholtenpenning. Op vrijdag 4 april reikte Ferry Breedveld, voorzitter van de raad van toezicht van Ipse de Bruggen èn voorzitter van de Maria Regina Scholtenstichting, de prijzen uit in de Ursula Kapel in NIeuwveen. Omdat Marian in het buitenland was, heeft haar moeder voor haar de prijs in ontvangst genomen. De Maria Regina Scholten Penning, en een bedrag van 500 euro per scriptie, worden jaarlijks toegekend aan de maker(s) van een scriptie die op een inspirerende wijze een bijdrage levert aan de zorg voor mensen met een verstandelijke beperking. Uit de tientallen inzendingen worden twee inzendingen bekroond; een in de MBO-categorie en een in de HBO-categorie.
Dit voorjaar werd het Klinisch Centrum Kristal (KCK) in Nootdorp officieel geopend. Na verschillende toespraken van bestuurders van de
Cruy f f Cour t ge op end
samenwerkende organisaties nam gastspreker Rembrandt Zuijderhoudt, gezondheidsjurist en psychiater, de genodigden mee naar het grensgebied tussen de ggz en vg-sector, zowel
Een één tweetje met wethouder
velen zomaar spontaan begonnen te
inhoudelijk als juridisch. Vervolgens werd het
Du Chatinier en freestylevoetballer
dansen en te ‘schudden met de billen’.
officiële gedeelte afgesloten met een verras-
Soufiane Touzani. Daarmee opende
Tussendoor kon iedereen genieten van
sende virtuele rondleiding door het nieuwe pand
cliënt Koos Voogd het Speciale Cruyff
een heerlijk ijsje en wat te drinken.
en een ‘lipdub’ van de medewerkers van KCK.
Burch in Zwammerdam.
Tijdens het officiële gedeelte bena-
Klinisch Centrum Kristal is een samenwer-
Een schot in de roos, net zoals de
drukten directeur Aimee Heijdenrijk en
kingsverband tussen Rivierduinen (GGZ-instel-
handtekeningen die hij verzamelde
wethouder Michel du Chatinier van
ling) en Ipse de Bruggen. KCK biedt klinische
waarmee hij ooit de aanzet gaf voor
gemeente Alphen aan den Rijn hoe
hulp aan mensen met een verstandelijke
het voetbalveld. De aanleg van dit
belangrijk sport voor iedereen is. ‘Het
beperking en psychiatrische problemen.
prachtige veld is gerealiseerd in
Speciale Cruyff Court geeft inwoners
samenwerking met De Johan Cruyff
van Zwammerdam de gelegenheid om
Foundation.
dichtbij huis samen met de bewoners
voetbalsupporter van Zwammerdam. ‘Hij
Court Arie Zaanen veld bij Hooge
van landgoed Hooge Burch te sporten’,
was bij elke wedstrijd aanwezig en sloeg er
Onder de stralende zon startte
aldus de wethouder. Volgens Koos
nooit een over. Iedereen kende Arie en
bewegingsmascotte Moef de middag
Voogd was Arie Zaanen, bewoner van
daarom is het Speciale Cruyff Court naar
met het lied ‘Doe de Moef’ waardoor
het landgoed, de allerbekendste
hem vernoemd.’
19
Iedereen in het kort
“Klein en concreet is ook prima. We gaan beginnen.” Roy Schouten, begeleider wonen, pagina 6
“Protocollen zijn alleen verdedigbaar als de cliënt er wat aan heeft.” Mirjam Jonker, begeleider dagbesteding, pagina 7
“Post gehaald.” Arjan, cliënt in Zwammerdam, pagina 11
“Iedereen is uniek, zelfs jij, of jij, of jij.” Nicky van Bemmel, cliënte dagbesteding in Zoetermeer, pagina 17
“Het is net een groep jonge honden“ Pieter van de Wal, vrijwillig voetbaltrainer, pagina 14
iedereen en de Brugg an Ipse itgave v ondere u een bijz
i 2 014 n r. 2 - j u n
en in Ipse de Brugg beweging
zoveel “We kunnen n door meer betekene doen.” het anders te
20
Iedereen is het relatiemagazine van Ipse de Bruggen. Het magazine verschijnt drie keer per jaar. Wilt u tussentijds op de hoogte blijven van nieuws van Ipse de Bruggen? Dan kunt u terecht op onze website www.ipsedebruggen.nl U kunt ons ook volgen op Twitter onder de naam @ipsedebruggen.
i
