Ik word onterecht als criminele werkgever weggezet. 08 Herman Hutten wil door Arbeidsinspectie geschonden blazoen zuiveren:

Onafhankelijk magazine voor ondernemend Twente | Nr. 9 november 2012



08 | Herman Hutten wil door Arbeidsinspectie geschonden blazoen zuiveren:

“Ik word onterecht als criminele werkgever weggezet” 12 | Herman Wigbold directeur Visschedijk Facilitair verklaart mvo-strategie 16 | Rabobank Enschede-Haaksbergen Raiffeisen-gedachtengoed krijgt gestalte in Peru 28 | Chris Woerts marketingstrateeg zoekt nieuwe shirtsponsor voor FC Twente

3 - 4 - 5 OKTOBER 2012

FUNGOLF

Wat stelt u zich voor bij een ongedwongen middag fungolfen op het landgoed dat de poort van het Nationaal Landschap Noordoost-Twente is? Op een zonovergoten dag nog wel? Als u bovendien speelt voor een goed doel: de realisatie van het Welkomhuis Twente? Meer dan 300 deelnemers aan het Hulsbeek Open 2012 weten hoe leuk dat is!

FUNHOLES Van 3 tot en met 5

Drie van de holes waren zogenoemde ‘funholes’.

oktober jl. werd er gefungolft op

Hier moest men speciale, ludieke opdrachten

recreatiepark Het Hulsbeek. Speciaal

uitvoeren. Zoals afslaan vanuit een waterbak,

hiervoor was er een tijdelijke 18-holes golfbaan

chippen in een ballonvaartmand of golfballen

aangelegd, aangevuld met 3 culinaire holes.

afslaan met het doel ‘hole in one’ in een kano. Vanzelfsprekend waren hier leuke prijzen mee te

Alle deelnemers hebben met volle teugen genoten van dit mooie parcours, het prachtige

winnen.

weer en de gezellige netwerkactiviteiten voor,

OPBRENGST VOOR GOED DOEL

tijdens en na afloop van de wedstrijden.

Net als vorig jaar gaat het batig saldo naar het

Gedurende 3 dagen stonden onderstaande

goede doel: het Welkomhuis Twente. Kijk voor meer informatie, foto’s en uitslagen op de site!

toernooien op het programma: - Op woensdag het TWECO-IT Bedrijventoernooi voor hun speciale gasten uit heel Nederland. - Op donderdag het open Bedrijventoernooi voor bedrijven, businessclubs en overheden. - Op vrijdag het Hoofdtoernooi voor sponsoren,

Realisatie: Brederzicht, creatieve communicatie, Oldenzaal

donateurs en genodigden.

HULSBEEK OPEN 2013

Terras

Zonder sponsoren en deelnemers kan dit fantastische netwerkevent niet bestaan. Wilt u er in 2013 ook bij zijn? Stuur dan nu een mail naar [email protected] en dan nemen wij contact met u op!

WWW.HULSBEEKOPEN.NL

Creatieve Communicatie

Zandbreeweg 12b / 7577 BZ Oldenzaal T 0541 - 570 340

SUBSPONSOREN en DONATEURS:

Molenstraat 22 / 7571 CN Oldenzaal T 0541 - 760 760

|De Smörre Wijnen | Elferink Bouwgroep | Welkomhuis Twente | Staalbouw Twente | Primat Projectservice | Copy all right Copy Service | MAPH Paintings-Events-Entertainment | ING Bank | Moekotte Engineering en Installatie Groep | Aveleijn | De Werkwijzer | Lammersen Bouwbedrijf BV |

HOLESPONSOREN

Ludieke overtocht

De Smörre Wijnen

Een funhole

Ricoh Documents Center Apeldoorn

M.H. Tromplaan 33-35 / 7513 AB Enschede T 053 - 480 06 48

creatieve communicatie

Josink Esweg 23 / 7545 PN Enschede T 053 - 430 63 60

Kartbaan Oldenzaal | VVV Oldenzaal | Hofland Optiek | Phoenext | Het Ryk van Sybrook | Albert Heijn Supermarkten | Kienhuis Hoving Advocaten en Notarissen | Keurslager Kosse | Rien Jurg Promotions BV | Twentebelt | Boerderij SPA | Letterpret belettering Oldenzaal.

inhoud | November 2012

Inhoud

12 | Erwin Wigbold Mensen met een lichamelijke of psychische beperking draaien volop mee bij Visschedijk Facilitair. Directeur Erwin Wigbold wil niet dat Visschedijk als SW-bedrijf wordt gezien: “Wij zijn een regulier bedrijf met een grotere sociale component dan gemiddeld.”

Twentevisie

Columns

08 | Herman Hutten

26 | Financieel Accent

Directeur van Overijsselse Banden Onderneming verzet zich tegen boetes van de Arbeidsinspectie.

27 | Juridisch Gezien

14 | Rabobank Enschede-Haaksbergen

31 | Innovatie

Raiffeisen-ideologie gestalte geven in Peru.

42 | Maatschappij

16 | Anton de Heus Hotelier verruilt Twente voor Hongarije.

22 | Henk Maris

Rubrieken

Nijverdalse ondernemer wil arme bevolking Zuid-Afrika helpen.

07 | Commentaar Jan Medendorp

28 | Chris Woerts

14 | Beursanalyse door en met ABN AMRO

Marketingstrateeg zoekt nieuwe shirtsponsor voor FC Twente.

20 | Beeldverslag Memphis 33 | Social Media Voordelen en risico’s van e-mailmarketing.

24 | Te Gast bij

36 | Broers Schröder

34 | Nieuws en Feiten

Met BWG Stables op weg naar de wereldtop.

35 | Personeelstransacties

39 | Martin Pieters en Hendri Markvoort Organisatoren Triathlon Holten starten eigen evenementenbureau.

40 | Onroerend goed transacties 43 | IKTelgids

Colofon Twentevisie Twentevisie is een onafhankelijk economisch magazine dat maandelijks (m.u.v. juli/augustus) verschijnt voor ondernemers in Twente. In dit blad zijn onder meer verhalen opgenomen van interviews die hebben plaatsgehad in het economische programma ‘Memphis’. De opnames vinden maandelijks op dinsdag plaats, onder meer in de Hatrans Lounge van De Grolsch Veste in Enschede. Uitgever Twentevisie b.v., Stationsstraat 10, Nijverdal, Postbus 816, 7550 AV Hengelo, Telefoon 088 - 550 40 00, Fax 088 - 550 40 99, E-mail:[email protected] Website: www.twentevisie.nl. Bladmanager Anno Oude Engberink Redactie Jan Medendorp (hoofdredacteur), Anno Oude Engberink (eindredactie), Eric Brinkhorst (fotografie) Advertentie-exploitatie Twentevisie bv, Angelica van Veen, Telefoon 088 - 550 40 01 , Fax 088 - 550 40 99, E-mail: [email protected] Vormgeving TerZake reclame communicatie internet, Hengelo Druk Roelofs, Enschede Coverfoto Eric Brinkhorst Oplage De oplage bedraagt ongeveer 6.000 exemplaren en wordt verspreid onder IKT-deelnemers, bedrijven met meer dan 5 werknemers, en zogenoemde ‘decision makers’. Artikelen uit deze uitgave mogen niet zonder toestemming van de uitgever worden overgenomen. Aan de inhoud van dit blad kunnen geen rechten worden ontleend. © Twentevisie bv

4

Twentevisie 09/2012

November 2012 | inhoud

48 | TKH Group in Haaksbergen zet in op verticale markten TKH combineert in de meeste gevallen vision-systemen met software en kabels. Daarbij gaat het vooral om inspectie en besturing van processen. Zo levert het bedrijf een forse bijdrage aan de Da Vinci robot, voor prostaatoperaties, en zorgt het voor de beveiliging van tunnels. CEO Alexander van der Lof wil zelfs de fabriek in Lochem weer openen om daar zeekabels te produceren.

Industriële Kring Twente 50 | Willem Vermeend heeft oplossingen

Columns 47 | Herman Spenkelink

Willem Vermeend verving Wouter Bos tijdens de jaarvergadering van IKT. Deze oud-politicus kwam met opmerkelijke oplossingen.

52 | Meer scouten

Rubrieken

Van Roel Pieper moet het Twentse bedrijfsleven meer om zich heen kijken: scouten en business development. Bij VentureLab hebben al 50 bedrijven daarin een training gehad.

57 | Scope 58 | Twente Agenda

54 | Merkmanagement Sytske Kiestra uit Rijssen zorg voor sterke merken. Haar partner Hans Bloemendaal zorgt voor de artistieke vormgeving. Samen bewaken zij de toepassing van een nieuwe huisstijl.

Colofon IKT Twentevisie fungeert tevens als officieel mededelingenorgaan voor deelnemers van de Industriële Kring Twente. Redactie IKT Niko Wind, Saskia Rikhof-Slot, Jaap Baart (fotografie) Secretariaat IKT Hengelosestraat 585, Postbus 5501, 7500 GM Enschede, Telefoon 053-48 49 980, Fax 053 - 432 99 92 E-mail: [email protected], Website: www.ikt.nl Acquisitie IKTelgids Lidy Busscher

Twentevisie 09/2012

5

U ziet medewerkers.

KroeseWevers helpt u om meer rendement te halen uit uw menselijk kapitaal. Van loon­ administratie, arbeidscontracten en de opbouw

Wij human capital.

van een salarishuis tot de individuele ontwikkeling van uw medewerkers en complexe arbeids­ rechtelijke kwesties. De experts van KroeseWevers ontzorgen u op personeelsgebied.

van cijfers naar visie

accountancy  audit  belastingadvies  corporate finance  estate planning  financial services  pensioenadvies  personeels- en salarisadvies  subsidie-advies 

JAN MEDENDORP | COMMENTAAR

ADVERTENTIES

Uw partner in opleidingen

Geld, geld, geld… Twentevisie | JAN MEDENDORP

www.maatwerktwente.nl

Geen geld. Geen budget. De overheid, bedrijven, particulieren… bijna iedereen zucht onder de crisis. Maar de crisis maakt het ook extra leverancier van complete drukwerkoplossingen

gemakkelijk om dit jaar maar eens niet een bijdrage te geven aan dat goede doel, de sinterklaasoptocht, de kerstversiering, een nobel project in de Derde Wereld. Ik krijg soms kerstpakketten van relaties, maar ik heb al regelmatig aangegeven dat ik liever

www.apexdrukwerk.nl Arnhem

Enschede

Middelburg

zie dat het budget naar een kinderspeelplaats in Saasveld gaat of dat het geld gestort wordt voor een nieuw dak van een school in Soweto of weet ik wat. Ook valt mij op dat steeds vaker ongegeneerd wordt gevraagd om diensten gratis te verlenen. Hoezo? Voor de crisis ging het alleen om goede doelen, nu is alles blijkbaar een goed doel.

“De crisis maakt het extra gemakkelijk om dit jaar maar eens niet een bijdrage te geven aan het goede doel”

KIJK VOOR MEER INFORMATIE OP WWW.RUPERTONLINE.NL

Het heeft wellicht ook te maken met de opkomst van internet. Nieuws is bijvoorbeeld iets geworden wat je gratis consumeert, je zou wel gek zijn om er voor te betalen. Wegener heeft het moeilijk en zoekt het in boeken en wijn. Voor de publieke omroep heeft de overheid ook bijna geen geld meer over; regionale omroepen lijken hun langste tijd te hebben gehad als Mark en Diederik dit regeerakkoord uit gaan voeren. In deze Twentevisie onder meer aandacht voor een ondernemer die gemangeld lijkt te worden tussen twee overheidsdiensten. Uit pure wanhoop belde Herman Hutten mij op, om zijn netelige positie aan mij voor te leggen. Hij wordt inmiddels ook al vilein bedreigd met de mededeling dat ‘ze’ binnenkort al zijn STICHTING

Twentse Matthäus Passion Kijk voor meer informatie op www.twentsematthauspassion.nl

het eerst dat na publicaties in de media Kamervragen worden gesteld. En dan blijken bureaucratische organisaties opeens wel menselijk trekjes te hebben of zelfs excuses te kunnen aanbieden. Wellicht dat we met Twentevisie dan zo’n rol in de toekomst kunnen spelen…

Reageren? www.twentevisie.nl of [email protected]

Jan Medendorp Hoofdredacteur

7

Twentevisie 09/2012

Naamloos-1 1

bedrijven maar eens komen doorspitten… Het is niet voor

12-11-12 14:33

CONFLICT | INTERVIEW

Herman Hutten is razend op het ministerie van Sociale Zaken vanwege tonnen aan opgelegde boetes.

INTERVIEW | CONFLICT

Herman Hutten voelt zich behandeld als een uitbuitende aspergeteler Het begon met een subsidieaanvraag voor een metaalbedrijf van Herman Hutten en het lijkt te eindigen in een nachtmerrie met OBO, de Overijsselse Banden Onderneming. Hutten moet tonnen aan boetes betalen aan de Arbeidsinspectie. Hij hoopte op Interventie van toenmalig minister Henk Kamp en staatssecretaris Paul de Krom van Sociale Zaken. Saillant detail: Hutten is op 5 november tot voorzitter benoemd van de VVD in Hardenberg. Twentevisie | JAN MEDENDORP

Fotografie | Eric Brinkhorst

“Die tweede boete betaal ik nooit, om de doodeenvoudige reden dat wij geadviseerd zijn door diezelfde Arbeidsinspectie”

Het ministerie van Economische Zaken verstrekte een paar jaar

en ik vroeg hem hoe we dat moesten aanpakken.” In het verhaal

geleden een subsidie van circa vier ton aan een metaalbedrijf van

van Hutten kende ‘Mulder’ (ondanks verschillende pogingen heeft

ondernemer Herman Hutten die in Roemenië een zusterbedrijf wilde

de reactie van Twentevisie deze man niet kunnen vinden voor

neerzetten. EZ stelde wel een paar voorwaarden waaronder natuurlijk

wederhoor) wel een regeling (grensoverschrijdende dienstverlening)

dat Hutten zelf ook flink in de buidel moest tasten en de Roemenen

waardoor Roemenen voor korte tijd in Nederland als stagiairs aan

moesten via scholing hun vakmanschap opvijzelen. Dat kan niet

de slag konden. “Bij dat gesprek heeft ook mijn controller gezeten.

ingewikkeld zijn, dacht Hutten, en hij liet een aantal Roemenen

”Voor alle duidelijkheid, deze scholing was zonder subsidie van

overkomen naar Nederland om in zijn fabriek onder toezicht de fijne

Economische Zaken. We hebben het exact gedaan zoals mijnheer

kneepjes van het werk te leren. De Arbeidsinspectie kwam controleren

Mulder ons had voorgesteld en toen kwam de Arbeidsinspectie weer

en hoewel Hutten alle correspondentie van Economische Zaken kon

kijken en kregen we toch weer een boete. “En toen zei hij ‘we hebben

laten zien, waren de ambtenaren van Sociale Zaken niet te vermurwen

er nog eens naar gekeken, maar het is toch niet goed’. Wij zijn nota

en ze gaven Hutten twee keer 48.000 euro boete omdat de Roemenen

bene bij het UWV in Zoetermeer geweest om er voor te zorgen dat

in de ogen van de Arbeidsinspectie illegaal aan het werk waren. “Maar

we geen fouten maken en toch krijgen we weer een dikke boete, van

goed, er werken nu in de fabriek in Roemenië twintig mensen, dus

176.000 euro in totaal.”

wat dat betreft kun je spreken van een succes.”

Woede. Hutten is razend: “Per 1 januari 2007 is Roemenië bij de EU Banden coveren. In Roemenië heeft Hutten een groot stuk grond

gekomen met vrij verkeer van goederen en mensen. Alleen Nederland

(25.000 vierkante meter) gekocht waarop hij niet alleen ruimte

maakt een uitzondering voor Roemenië en Bulgarije. Tenzij het over

voor zijn metaalbedrijf had, maar ook voor zijn bandenfabriek

boetes gaat. We kregen de maximale boete en die bedraagt 8.000

OBO. “OBO is een bandenproducent die loopvlakken vernieuwt op

euro per werknemer. Alleen, zegt de Arbeidsinspectie, dat is voor het

industriebanden en landbouwbanden. Wij maken van oude karkassen

Nederlandse bedrijf maar ook voor het Roemeense bedrijf. Dus dan

weer nieuwe banden, in de volksmond heet dat coveren. We ruwen

is het ineens 16.000 euro maal elf werknemers. Terwijl Nederland

de band af, er wordt rubber opgelegd en dat wordt in een mal gelegd,

zo ongeveer niets met Roemenië en Bulgarije te maken wil hebben.”

op dezelfde wijze als waarop een nieuwe band wordt gemaakt. In

Tegen de eerste boete van de Arbeidsinspectie (die valt dus onder

een matrijs. En dan bak je weer een nieuw loopvlak op die band. Wij

het ministerie van Sociale Zaken) is Hutten bij de rechter in beroep

werken onder meer voor Euromaster, Heuver Banden en dat soort

gegaan. “We hebben het de eerste keer blijkbaar niet goed gedaan.

bedrijven. We leveren niet rechtstreeks aan de klant. Daar wringt

De regels niet goed gehanteerd, dus dan zegt de rechter: je hoort

het voor ons ook een beetje, want een bandenleverancier verkoopt

als Nederlander de wet te kennen.” Maar nu heeft Hutten ‘Mulder’

natuurlijk liever een nieuwe band.”

gevraagd en hij is dan ook voornemens tot aan het Europese Hof van Justitie door te vechten. De eerste boete is betaald, de tweede niet.

Boete. Opnieuw wilde Hutten Roemenen voor zijn nog te bouwen

“Die tweede boete betaal ik nooit, om de doodeenvoudige reden dat

OBO-vestiging in Roemenië de werknemers in Nederland opleiden.

wij geadviseerd zijn door diezelfde Arbeidsinspectie. Dat is vastgelegd

Hij nam contact op met de Arbeidsinspectie, “met mijnheer Mulder,

in gespreksrapporten.” ▶

Twentevisie 09/2012

9

Drukkerij Roelofs kleurt kwaliteit door een no-nonsense benadering en service. In ons pand te Enschede vormen de vier MAN Roland persen het kloppend hart. Vijfkleurenpersen plus lak die 24 uur per dag de meest uiteenlopende opdrachten verwerken. Van brochures tot productfolders, van corporate jaarverslagen tot kleurkaarten en van magazines tot posters. Expressieve kleuren, gedrukt in de allerhoogste rastertechnologie. Roelofs is een groene drukker met het gecertificeerde FSC-keurmerk.

Drukkerij Roelofs kleurt kwaliteit Josink Esweg 23, Enschede T 053-430 63 60 E [email protected] I www.drukkerij-roelofs.nl

INTERVIEW | CONFLICT

Reactie van Sociale Zaken De heer Mulder zelf aan de veren komen lukte niet, maar via de afdeling persvoorlichting van het ministerie van Sociale Zaken kreeg Twentevisie de volgende reactie op het verhaal van Herman Hutten: ‘Het kabinet pakt burgers die frauderen met uitkeringen en bedrijven die wetten overtreden hard aan. Bedrijven lopen bij (herhaalde) fraude het risico op hoge boetes. Het is in Nederland streng verboden om mensen illegaal te laten werken als een tewerkstellingsvergunning nodig is. Het bedrijf van de heer Hutten heeft conform dat beleid boetes van de Inspectie SZW opgelegd gekregen. Dit vanwege aangetroffen werknemers uit Bulgarije en Roemenië zonder tewerkstellingsvergunning, terwijl een vergunning voor deze landen vereist is. De Inspectie SZW heeft de ondernemingen van de heer Hutten in 2008 boetes opgelegd vanwege illegale tewerkstelling. Het bedrijf heeft hiertegen bezwaar gemaakt en is in beroep gegaan bij de rechter. De Raad van State heeft dit hoger beroep ongegrond verklaard en de Inspectie in het gelijk gesteld. Daarmee zijn de boetes uit 2008 onherroepelijk geworden. In 2011 heeft de Inspectie opnieuw werknemers aangetroffen die illegaal aan het werk waren en daarvoor zijn opnieuw boetes opgelegd. Het bedrijf in kwestie is in bezwaar en beroep gegaan, wij kunnen hierover nu geen uitspraken doen omdat deze zaak nog in behandeling is’.

“Ik zal knokken tot de laatste cent om de rechtvaardigheid op tafel te krijgen”

Crimineel. Hutten heeft in zijn emotie gedreigd het faillissement van

hem naar Kamp en De Krom. Hij heeft ook contact met hen gezocht, maar

OBO aan te vragen als de Arbeidsinspectie ‘morgen’ de totale boete

de politiek top van Sociale Zaken bemoeit zich er niet mee. “Dat kan ik me

komt innen. Bij de bandenproducent OBO in Hardenberg werken zo’n

ook wel voorstellen, want het kan niet zo zijn dat een minister individuele

zestig mensen die samen goed zijn voor een omzet van zes miljoen euro.

gevallen gaat regelen. En dat geldt ook voor de staatssecretaris, alhoewel ik

“Nee, natuurlijk gaat OBO hierdoor niet failliet, hoewel we dan wel een

van Paul de Krom wel antwoord had verwacht. Maar dat contact liep ook

liquiditeitsprobleem hebben. Want OBO zit net als veel andere bedrijven

via de ambtenaren en ja, dan kom je in het formele circuit en dan is het

wel in een crisis. Gelukkig gaat het OBO heel goed, er zit heel veel potentie

over en uit.” Op 5 november is Herman Hutten tot voorzitter benoemd van

in het bedrijf. Maar om dat te ontwikkelen is er momenteel ook niet erg

de VVD in Hardenberg, toevallig dezelfde club als die van Rutte, Kamp en

veel steun van banken, zoals u ook wel zult weten.” Hutten heeft zelfs een

De Krom. Wellicht dat de leden gaan twijfelen aan zijn integriteit. Ook die

hoorzitting bij Sociale Zaken aangevraagd en gekregen: “Daar heb ik mijn

gedachte maakt Hutten woest.” Dat bedoel ik nou. Daarom zal ik knokken

verhaal kunnen doen, maar of het wat oplevert…”

tot de laatste cent om die rechtvaardigheid op tafel te krijgen.”

Na een stilte: “Weet je wat ik het ergste vind, ik word op gelijke hoogte

Aan de andere kant staat Herman Hutten bekend als een ondernemer

gezet met een aspergeteler in het Westland die in een caravannetje tien

die op het scherpst van de snede balanceert, een soort Van der Most:

Roemenen uitbuit. Die krijgt namelijk ook 8.000 euro boete. Ik word

eerst bouwen dan toestemming vragen. “Ik ben bijna veertig jaar een

weggezet als crimineel. Wij hebben twee woningen beschikbaar gesteld

ondernemer die onderneemt. Ik heb nog nooit eerder problemen met

voor zes Roemenen en we hebben het minimumloon betaald.” OBO

de Arbeidsinspectie of wie dan ook gehad. Waar ik wel problemen mee

in Roemenië is inmiddels ontmanteld. “We kregen de scholing van de

had, is met de overheid. Dat zal iedere ondernemer wel bekend in de

mensen niet op tijd voor elkaar. Dat bedrijf is van de baan en dat heeft veel

oren klinken, problemen met vergunningen, met de groei van je bedrijf,

meer gekost dan die boete.“

uitbreiding en dat soort zaken.” En dan weer boos: “Ik heb vroeger meegekregen dat je tegen de dominee en de overheidsdienaar op keek.

Mark Rutte. Een paar maanden geleden was minister-president Mark

Want die overheidsdienaar dient ons. Althans, dat was min of meer de

Rutte te gast bij de businessclub van Hennie van der Most waar Hutten ook

afspraak. Nou, deze mannen dienen ons niet. Dus het vertrouwen in de

lid van is. Na afloop van de lezing vroeg hij Rutte om hulp en die verwees

ambtenarij is bij mij tot nul gedaald.” ■

Twentevisie 09/2012

11

MVO | INTERVIEW

Visschedijk vult vacuüm tussen overheid en bedrijfsleven In het nieuwe regeerakkoord is een verplichting opgenomen dat bedrijven een minimum aantal werknemers met een arbeidsbeperking in dienst moet hebben. Voor Visschedijk uit Oldenzaal is dat geen enkel probleem. Mensen met een lichamelijke of psychische beperking draaien al volop mee bij de facilitair dienstverlener. Directeur Erwin Wigbold waakt er wel voor niet door te schieten. “Wij zijn een regulier bedrijf met een grotere sociale component dan gemiddeld.” Twentevisie | MARTIN STEENBEEKE

Fotografie | Eric Brinkhorst

“Wij streven naar een betere balans tussen alle belanghebbenden van ons bedrijf”

Directeur Erwin Wigbold van Visschedijk Facilitair schrok toen hij een

Loyaal. Visschedijk werkt samen met verschillende SW-bedrijven en

directeur van een sociale werkvoorziening vroeg hoe hij Visschedijk

gemeenten in Noord- en Oost-Nederland. Door een wetswijziging is er

wilde typeren. De man antwoordde dat hij het min of meer als een

in de sociale werkvoorziening veel veranderd. Gemeenten zijn financieel

collega SW-bedrijf zag en daar was Wigbold niet blij mee. “Wij willen

verantwoordelijk geworden, maar hebben wel een kleiner budget. Er zijn

bovenal als een goed schoonmaak-, catering- of hoveniersbedrijf worden

minder beschutte werkplekken en SW’ers die nog enigszins productief zijn,

gezien.” Helemaal vreemd is het antwoord niet, want vijfhonderd

moeten in het reguliere bedrijfsleven aan de slag. Bedrijven als Visschedijk

van de in totaal 1.400 medewerkers hebben een arbeidsbeperking.

mogen zich in een warme belangstelling van gemeenten verheugen. “Als ik

Anderhalve maand geleden kreeg Visschedijk de hoogste erkenning op

vroeger met een wethouder een afspraak wilde maken over schoonmaken

de Prestatieladder Socialer Ondernemen (PSO). Het onderstreept dat

werd ik verwezen naar de bode of, als ik geluk had, de hoofdbode. Nu wij

de medewerkers met een arbeidsbeperking volop zijn geïntegreerd in

dit doen zit ik wel met de wethouder om tafel.” In plaats van de betrokken

de bedrijfsvoering. Zes jaar geleden is Visschedijk gaan samenwerken

werknemers te detacheren, willen gemeenten ze liever bij Visschedijk op

met SW-bedrijven. Visschedijk voorzag toen een tekort aan personeel,

de loonlijst zetten, in ruil voor een vergoeding voor het gedeelte dat ze niet

maar er speelt ook een maatschappelijke component mee. “Wij streven

productief zijn. “Ik moet eerlijk zeggen dat ik dat wel wat eng vind. De

naar een betere balans tussen alle belanghebbenden van ons bedrijf.

landelijke overheid is namelijk niet altijd loyaal. Ze kunnen de wetgeving

De waarde van een bedrijf is niet zoveel keer de EBIT maar is er

op enig moment op de schop gooien en dan hebben wij ze wel in dienst.”

ook een maatschappelijke waarde.” Financiële motieven (subsidies)

Er zijn meer grenzen. Van diverse kanten wordt Visschedijk gevraagd ook

spelen volgens Wigbold geen rol. “Het is niet goedkoper en het levert

andere kwetsbare groepen, bijvoorbeeld ex-verslaafden, een kans te geven.

ook niet meer op. Het is wel zo dat wij bij sommige klanten door ons

Die boot wordt bewust afgehouden. “Wij stappen in het vacuüm tussen

personeelsbeleid een streepje voor hebben. Dan hoef je niet alleen

overheid en bedrijfsleven, daarmee onderscheiden we ons, maar daar moet

op prijs te concurreren.” De meeste werknemers zijn bij Visschedijk

je niet in doorschieten,” verklaart Wigbold.

gedetacheerd, vaak groepsgewijs. Ze draaien vooral mee in de schoonmaak en de groenvoorziening, de afdeling die is overgenomen

Bovenkant. Wigbold heeft een lange ervaring in de facilitaire

van de sociale werkvoorziening DCW uit Enschede.

dienstverlening. Hij leerde het vak bij Eijsink in Hengelo dat

12

Twentevisie 09/2012

INTERVIEW | MVO

“Wij stappen in het vacuüm tussen overheid en bedrijfsleven”

uiteindelijk opging in ISS. Bij dit internationale concern klom Wigbold op tot directeur van de Nederlandse activiteiten. De behoefte om minder te vergaderen en meer te ondernemen, zette hem er in 2005 toe aan om samen met compagnon Hilco Kok Visschedijk over te nemen. “Het is een heerlijk gevoel dat ik weer baas ben over mijn eigen agenda, dat laat ik me nooit meer afpakken.” Het bedrijf had bij de overname een omzet van twee miljoen euro en driehonderd personeelsleden. Kok en Wigbold hebben de activiteiten verbreed en de catering- en hoveniersafdeling toegevoegd. Voor die laatste activiteit is directeur Gerwin Ordelmans verantwoordelijk.“Wij richten ons op de bovenkant van de MKB-markt; bedrijven die nog niet zo groot zijn dat ze eigen facility-managers in dienst hebben. Voor die bedrijven leveren we het liefst een compleet facilitair pakket, variërend van de toiletrollen en koffiezetautomaat tot schoonmaak- en hovenierswerkzaamheden.” De thuiszorgmarkt wordt door Visschedijk bewust niet betreden. “Wij richten ons op ‘business to business’ en dat is thuiszorg niet. Dat is toch meer een uitzendformule. Bovendien krijgen we daar de vrijheid niet om de werkzaamheden efficiënter te verrichten.” Dat andere, grotere collega’s wel op de thuiszorgmarkt actief zijn, zegt Wigbold niet zoveel. “Wat die grote jongens allemaal doen, specialiseren, centraliseren of decentraliseren, maakt me niet zoveel uit. Wij willen bewust andere paden bewandelen. Het spreekwoord luidt niet voor niets dat als je achter de kudde aanloopt je continu in de uitwerpselen loopt.”

Managementlagen. Qua positionering nestelt Visschedijk zich tussen klein en groot in. “Wij willen een middelgroot bedrijf zijn, de charme van het familiebedrijf behouden. Dat betekent dat we meer slagkracht hebben dan een lokaal bedrijf maar we willen ook weer niet zo groot worden dat als je ons belt in een telefoonmenu terecht komt. Maatschappelijk is er een trend dat mensen behoefte hebben aan herkenbaarheid en persoonlijk contact.” Met een vertienvoudiging van de omzet in de afgelopen zes jaar is de vraag gerechtvaardigd of er een grens is aan de groei. Die trekt Wigbold bij het aantal managementlagen. Tussen de werkvloer en de top mogen maximaal vier niveaus zitten. “Wij willen een platte organisatie. Als je meer dan vier niveaus nodig hebt, ben je bezig de schaalgrootte te managen. Dan is er geen enkele toegevoegde waarde voor de klant.” Ook geografisch zijn er grenzen. Visschedijk, met vestigingen in Emmen, Groningen en de Stedendriehoek Apeldoorn-DeventerZutphen, rekent Noordoost Nederland tot het werkgebied. “Deze regio’s passen bij ons. Dienstverlening is mensenwerk en in het westen en beneden de grote rivieren is er toch sprake van een andere cultuur.” De groei heeft er wel toe geleid dat Visschedijk in Oldenzaal uit het jasje is gegroeid. Binnenkort verhuist het bedrijf naar bedrijvenpark Westermaat in Hengelo. ■ Twentevisie 09/2012

Erwin Wigbold richt zich met Visschedijk Facilitair op de bovenkant van de MKB-markt.

BEURS | ACHTERGROND

Sjoerd van Es (links) en Chris Buunders van ABN AMRO MeesPierson: “Aandelen zijn toch weer aantrekkelijk.”

‘We zijn redelijk optimistisch’ De wereldeconomie lijkt het dal te hebben bereikt, de inkoopmanagersindices van de verwerkende industrie stijgen weer sinds halverwege 2012. De groei in de VS versnelde in het derde kwartaal. Dit kwam vooral door de positievere consument die de huizenprijzen weer zag stijgen. Bedrijven zijn weer wat meer terughoudend in verband met de begrotingsproblemen waar de Amerikaanse overheid mee te maken krijgt. “We zijn dus redelijk optimistisch,” melden Sjoerd van Es en Chris Buunders van ABN AMRO MeesPierson. Twentevisie | JAN MEDENDORP

Fotografie | Eric Brinkhorst

“De industriële productie laat weer een stijgende tendens zien”

“De Europese economie zit in een recessie, maar de industriële productie

Ten Cate. Koninklijke Ten Cate heeft in het derde kwartaal van 2012

laat wel weer een stijgende tendens zien. Ook zien we tekenen dat de

zoals verwacht een lagere omzet (min 4,6% tot 276,8 miljoen euro) en een

mondiale industrie het beter doet. Daarnaast zien we natuurlijk dat

sterk verminderde winst (min 52,6% tot 8,2 miljoen euro) gerealiseerd

de acties van de Europese Centrale Bank, denk aan de toespraak van

als gevolg van de economische crisis en de terugval van defensie- en

Draghi eind juli over het steunen van de euro en het eurogebied en de

andere overheidsopdrachten vanwege bezuinigingen. “Wel was er

belangrijke steun die de Amerikaanse centrale bank, de FED, aan de

omzetgroei bij de activiteiten voor veiligheidsweefsels voor de olie- en

markt heeft gegeven; daardoor is de rust weer teruggebracht. Ook China

gasindustrie en voor niet-defensieve veiligheidsdiensten als de brandweer

vertoont voorzichtig tekenen van stabilisatie ook op maandbasis.”

en bij composieten voor lucht- en ruimtevaartindustrie. Het bedrijf uit Almelo meldt op schema te liggen met zijn in juli aangekondigde

Aandelen. “Hierdoor zijn aandelen toch weer aantrekkelijk, de

reorganisatieprogramma, waarmee het kostenniveau structureel met

winstvooruitzichten zijn moeilijk te voorspellen maar bedrijven met

25 miljoen euro wordt verlaagd. Ten Cate onthoudt zich vanwege de

een exposure naar hogere groeiregio’s (opkomende markten) blijven de

onzekerheden van een omzet- en winstverwachting voor heel 2012.”

voorkeur houden. Ook zien we dat de cash-niveaus langzaam aan het dalen zijn. Dit komt door de lage rente op obligaties en spaargelden. Als

TKH. De derdekwartaalcijfers zijn in lijn met de verwachting en hand­

we in Nederland rekening houden met de vermogensrendementsheffing

having van de vooruitzichten. Wel zien we aanwijzingen voor een betere

(1,2%) en de inflatie (2,3%), dan gaan spaargelden alleen maar achteruit

aandelenperformance voor de komende zes tot twaalf maanden, namelijk

met een vergoeding van 2 à 2,5%. Door deze negatieve reële rente

herstel van de winst voor Building Solutions, de verwachte doorbraak voor

worstelen veel spaarders met de vraag wat te doen. Wij adviseren

de machinefabriek met één van de top vijf bandenmakers en invoering van

maatwerkoplossingen om deze problematiek op te lossen.”

een efficiencyprogramma om in 2013 tot een jaarlijkse kostenbesparing te

“In Europa lijken de lage waarderingen kansen te herbergen, want

komen van tien miljoen euro. Wij vinden TKH een aantrekkelijk aandeel

langzaam maar zeker kruipen ze uit het dal. We blijven ons focussen

waarbij de huidige koers het hoge groeiprofiel niet laat zien (een groei van

op de veilige solide aandelen, maar we kijken toch ook naar cyclische

circa 15 procent per jaar en een koerswinstverhouding van 7,9). Tevens

aandelen zoals financials, energie en grondstoffen.”

heeft het aandeel een aantrekkelijk dividendrendement van 4,3%.■

14

Twentevisie 09/2012

termijn hoe te r o k p o k e Ontd nder kan... le e k ik r p ie t a ic commun en

ghed dagelijkse bezi manier naar de re de el an n ee K ijk op . Vraag nu gehe e denkpatronen nd aa st be k g ee an ontv en doorbr gesprek aan en kennismakings vol ek bo vrijblijvend een notitie KELS ’. Een TI EVE PRIK EA ten én R ‘C en ze rim on en, expe eners, uitsprak op eey e nd naar B, se A verras kom je van ant met logica W . ën ee id rm brainsto overal. eelding kom je maar met verb 0 65 22 s op 074 25 ui ijh N x Le el B ie internet e communicat TerZake reclam komTerZake.nl

CREATIEVE PRIKKELS

RABOBANK PERU | ACHTERGROND

Rabobank Enschede-Haaksbergen houdt Raiffeisen-gedachtengoed overeind in Peru Ontvolking van het platteland. Een thema dat ook in Nederland opgeld doet: voorzieningen die verdwijnen in de krimpgebieden, zoals ook op sommige plaatsen in het oosten van het land. Ook in Peru speelt dit. Maar daar resulteert het leeglopende platteland in uitdijende krottenwijken rond de grote steden. De Rabobank Enschede-Haaksbergen steunt projecten om ervoor te zorgen dat de mensen hoog in het Andesgebergte voor zichzelf kunnen blijven zorgen en niet gedwongen worden om naar de lager gelegen grote steden te trekken. Twentevisie | JAN MEDENDORP

Fotografie | EIGEN FOTO’S

“In Europa is een bank geld. Hier is een bank leven!”

Al enkele jaren investeert de Rabobank Enschede-Haaksbergen

herder die met zijn schapen de weg verspert en ons geruststelt dat

samen met de Urgenossenbanken (de vijf oudste Raiffeisenbanken

we op de goede weg zijn naar Cotabambas. Hier hoog in de bergen is

in Europa) in sociale projecten in Peru. Onlangs bezochten

weinig zuurstof. Om hoogteziekte te vermijden, kauwt de bevolking

vertegenwoordigers van de betrokken banken het gebied om zelf te

op cocabladen. Wij drinken cocathee om het duizelige gevoel en de

zien wat er met het geld gebeurt.

ademnood bij de minste of geringste inspanning te verdrijven.

De reis is lang en vermoeiend. Vliegtuig in, vliegtuig uit. En vervolgens

Hoe hoger in de bergen, hoe minder mensen er wonen. Het is moeilijk

urenlang met een busje door het Andesgebergte, de ene haarspeldbocht

om hier een bestaan op te bouwen. Mannen vinden tijdelijk werk in de

na de andere, een dikke stofwolk achter ons latend. Weinig mensen

mijnen die worden geëxploiteerd door buitenlandse ondernemingen.

komen we hier tegen, als we de bergen intrekken. Zo nu en dan een

Ze putten de bodem uit en laten het gebied geruïneerd achter.

De Rabobank Enschede-Haaksbergen steunt projecten in Peru. De directeuren Dick Dijkman (links) en Gerrit Grotenhuis zijn blij dat ze dit werk kunnen doen.

Motor. De organisaties die hier hulp bieden aan de plaatselijke bevolking walgen ervan. Zij willen dat de bewoners van het hooggelegen dunbevolkte berggebied een duurzaam bestaan op kunnen bouwen. Lokale, kleine banken worden opgericht met behulp van enkele Nederlandse Rabobanken en de Rabobank Foundation. Hier kunnen de plattelandsbewoners leningen krijgen die hun eigen Peruaanse bank niet wil verstrekken. De leningen investeren ze in hun kleine boerenbedrijfjes, vaak met kleine dieren zoals cavia’s. Geen grote leningen en geen grote bedragen in één keer. Een medewerker zit op het kantoor, de andere medewerker bezoekt met zijn motor de boeren in onherbergzame gebieden hoog in de bergen. Dat geeft boeren de kans om hun leningen terug te betalen als ze geld hebben verdiend op de markt. En het bespaart hun een tocht van een dag naar de bank. Dick Dijkman, een van de Rabodirecteuren reed een stukje mee op de motor: “Dit gaat echt vanuit mijn hart. Ook de medische situatie verbetert evenals de opleiding, zodat kinderen naar school kunnen.” Groepsdruk van de leden van de coöperatie zorgt ervoor dat leningen goed worden besteed en worden terugbetaald. Als een lening niet terugbetaald kan worden, draaien de andere leden van de coöperatie daarvoor op. Wie goed heeft geboerd, kan spaargeld uitzetten in de community. Dat geeft andere leden de kans om te lenen en investeringen te doen. Dijkman: “Ik kom zelf uit een boerenfamilie, mijn overgrootvader heeft de Raiffeisenbank mee helpen oprichten. Toen hadden ze dezelfde problemen met woekerrentes. Ze moesten geld lenen bij de plaatselijke caféhouder. Nu krijgen ze geld tegen veel lagere rente en dan zie je ook de vooruitgang. Die werkwijze zit nog steeds in mijn genen, dus ik ben heel blij dat we dat hier

Dankzij de steun van de Rabobank Enschede-Haaksbergen kunnen de mensen hoog in het Andesgebergte voor zichzelf blijven zorgen.

kunnen doen.”

Los Andes. De Rabobankdirecteuren zijn onder de indruk van de zeer

is handig als haar kinderen daar over een paar jaar gaan studeren. “We

sobere bankgebouwen en de mannen en vrouwen op de motor die hun

spraken net een vrouw die 300 sol, dat is honderd euro, heeft gekregen.

leden bezoeken. “Geen gedoe over leaseauto’s,” zegt Gerrit Grotenhuis.

Met dat geld gaat ze cavia’s fokken. Bij ons in Enschede en Haaksbergen

“Geen opsmuk, hier worden de taken uitgevoerd waar een bank in de basis

praat je al snel over honderdduizenden euro’s.”

voor is bedacht.” Het laat het hart van de bankdirecteuren harder kloppen.

De vrouwen zijn verlegen en sommigen durven de Rabobankdirecteuren

In het dankwoord aan de mensen van Los Andes die de bankdirecteuren

in vrijetijdskleding en camera op de borst soms amper aan te kijken.

met een lunch heeft onthaald, zegt Dijkman geëmotioneerd: “Dankjewel

Zij krijgen het geld; als het geld naar de mannen gaat, is de kans groot

dat jullie onze ogen hebben geopend. In Europa is een bank geld. Hier is

dat zij het krediet alleen voor zichzelf gebruiken. Vaak kopen ze er

een bank leven! We hebben geleerd dat voordat het geld groot wordt het

drank van. Het hoort bij het bekende machogedrag waar mannen in

hart, verstand en werk goed moeten zijn. En we zien dat de bank dat voor

Latijns-Amerika bekend om staan. Vrouwen worden vaak onderdrukt.

jullie doet; als we kijken naar onze historie van meneer Raiffeisen en zijn

De vrouwen investeren het geld vooral in hun onderhoud en in het

systeem van jezelf helpen en dan anderen helpen. Wij kunnen tegen onze

gezin. Trots tonen de vrouwen hun akkers, de schuurtjes met cavia’s en

leden thuis zeggen dat hier de basis van goed denken en goed doen in de

hun huis en keuken. De Rabobankdirecteuren kijken hun ogen uit en

gedachte van Raiffeisen wordt uitgevoerd.”

stellen veel vragen. “Wat brengt een cavia gemiddeld op, op de markt,”

In het gebied Los Andes is de bank begonnen met twee personen.

wil Grotenhuis weten. “Tien euro per cavia ongeveer.” Cavia’s zijn een

Inmiddels werken 126 mensen voor Los Andes en staan er twaalf kantoren

delicatesse in Peru en staan bij lokale restaurants op de menukaart.

en vijftig kleine loketten waar boeren hun geld kunnen brengen. Er is ook een vestiging in Lima, de hoofdstad van Peru. Want iedereen op het

Emotioneel. “Wij kunnen met een heel goed gevoel zeggen dat het geld

platteland heeft familie in Lima en op deze manier is het eenvoudig om

dat wij er in gestopt hebben goed is besteed. We doen dat samen met

deze familie geld te sturen.

onze partners van de Urgenossen, de oudste banken van Oostenrijk, de Raiffeisenbank Krems, de oudste bank van Zwitserland Am Bichelsee,

Cavia’s. Een klein krediet heeft de vrouwen in staat gesteld om wat

de Westerwaldbank in Duitsland, de Rabobank in Geldrop en Enschede-

cavia’s te kopen en te fokken. Op de markt worden de cavia’s weer

Haaksbergen. Wij hebben dit opgepakt zoals het bij ons vroeger is

verkocht. Sommige vrouwen zijn al zover dat ze grond hebben gekocht

gebeurd. Er blijft echt geen cent aan de strijkstok hangen; de euro die

waar ze producten kunnen verbouwen. Een vrouw vertelt trots dat ze

wij geven, gaat hier naar toe en ik denk dat dat zo belangrijk is bij

inmiddels in het bezit is van een stuk grond in de buurt van Cusco. Dat

ontwikkelingshulp,” aldus een emotionele Grotenhuis. ■

Twentevisie 09/2012

17

HOTELIER | INTERVIEW

Van de bossen bij Boekelo naar de heuvels van Hongarije Vanaf het luxe resort kijkt hij mijmerend uit over de heuvels van Hongarije. Anton de Heus (68) heeft de Twentse bossen verruild voor dit weidse landschap, op steenworp afstand van de veelbezongen Donau. Die mag dan vandaag de dag wat minder blauw zijn dan in de tijd dat Johann Strauss junior zijn wereldberoemde Weense wals componeerde, het is er nog altijd goed toeven. Twentevisie | JAN COLIJN

Fotografie | EiGEN FOTO’S

“Als je iets leuk vindt om te doen, is het niet erg om vijftien uur per dag te werken”

Dat vindt ook Anton de Heus. Hij was eigenlijk al met pensioen toen

meer. “Het vak heb ik eigenlijk pas goed geleerd bij het bekende Hotel

hij werd benaderd als adviseur voor Duna Residence, een park op

Bakker in Vorden. Na de nodige omzwervingen werd ik eind jaren tachtig

vijfsterrenniveau. En hij zei meteen ‘ja’ op de vraag of hij er enkele dagen

algemeen-directeur van Resorthotel De Amelander Kaap. Een prachttijd.”

per maand wil leidinggeven. “Daarvoor vind ik dit vak veel te leuk. Thuis

Daar gaf hij in de branche meteen zijn visitekaartje af als hotelier die

zit ik toch maar geraniums te tellen…”

geen uitdaging uit de weg gaat. “Ik wilde graag een spectaculaire opening

Nadat hij aanvankelijk de kost leek te gaan verdienen als automonteur

van De Amelander Kaap. Waarop ik de stoute schoenen aantrok en het

belandde De Heus bij toeval in de horeca toen hij aan de slag ging in een

koninklijk huis benaderde. Onder het motto: niet geschoten is altijd

cafetaria. Als patatbakker rook hij aan het metier en dat smaakte naar

mis. En uiteindelijk bleek het eigenlijk heel eenvoudig. Weliswaar ging

INTERVIEW | HOTELIER

“Als je niet dienstbaar wil zijn, heb je in de horeca niets te zoeken”

het gepaard met heel wat briefverkeer en de nodige protocollen, waar

tot dit gezelschap. Maar uiteindelijk hadden we 48 leden. Van kleine

de burgemeester van Ameland en de commissaris van de koningin in

tweesterren-accommodaties tot de meest prestigieuze Twentse hotels.”

Friesland mee te maken kregen, maar Prins Bernhard kwam het hotel openen. We stonden dus meteen goed op de kaart. Zoiets blijkt in de

Sleutelwoord. Volgens De Heus is emotie het sleutelwoord in de

praktijk dan vaak een kwestie van ‘gewoon doen’.”

hotelbranche. “Als hotelier verkoop je in de eerste plaats emotie. Kijk, hotels heb je overal. Voor die berg stenen maak je de mensen echt niet

Vliegende Hollander. Begin jaren negentig werd hij benaderd

warm. Waar het allemaal om draait, is het gevoel dat je te bieden hebt. Je

voor Hotel Bad Boekelo, feitelijk de restanten van het vroegere

moet de mensen echt verwennen. Gastvrijheid, een goed bed, goed eten.

natuur-zoutwaterbad waarmee het Twentse dorp uitgroeide tot een

Meer smaken zijn er niet voor mij. Als horecaman moet dat in je zitten. Als

landelijk bekend kuuroord. “In Boekelo was op dat moment sprake

je niet dienstbaar wil zijn, heb je in de horeca niets te zoeken.”

van onderbezetting. Ik moest de boel nieuw leven inblazen. Het waren

Als allerbelangrijkste noemt hij echter de regio waar een hotel is gevestigd.

absolute tropenjaren. Ik was directeur van twee hotels: op Ameland

En voor de import-Tukker was meteen duidelijk dat Twente wat dat betreft

en in Boekelo. Ik pendelde voortdurend op en neer. Als een Vliegende

volop mogelijkheden biedt. “Het is er gewoon ongelooflijk mooi. En daar

Hollander. Toch bewaar ik hele goede herinneringen aan die Twentse

moet je gebruik van maken. Vandaar dat we als bestuur van het HOT

tijd. En ach, als je iets leuk vindt om te doen, is het niet erg om vijftien

in de jaren negentig opdracht gaven om een ‘Gastenbeukske’ te maken:

uur per dag te werken.”

een overzicht van de toeristische blikvangers. En dan geen grafheuvels

Het was De Heus, die destijds met een tweetal collega’s en de Provinciale

uit vervlogen tijden waar je amper nog iets van terugziet, maar concrete

VVV en met ondersteuning van de Kamer van Koophandel Twente,

trekpleisters, die de mensen daadwerkelijk kunnen bezoeken. Journalist

het Hotel Overleg Twente (HOT) lanceerde. “Sommige collega’s in het

Harry Wonink heeft dat allemaal boeiend weten op te schrijven.”

vak verklaarden me voor gek. Dat zou ik nooit voor elkaar krijgen. Bepaalde hoteliers zouden zich nimmer laten verleiden toe te treden

De streek promoten. “Waar ik als voorzitter van de HOT destijds telkens op hamerde, was dat hoteliers niet alleen en voortdurend bezig moesten zijn hun eigen hotel te promoten, maar hun streek. Het is in de eerste plaats zaak dat je de toeristen naar jouw regio haalt. Als ze er dan

Anton de Heus voor het Nederlandse park Duna Residence. Als hotelier ziet hij parallellen tussen de bossen van Twente en de heuvels van Hongarije: “Slapen kan de toerist overal, als horecaondernemer verkoop je in de eerste plaats emotie.”

eenmaal zijn, moeten ze dus ook ergens overnachten. En dan moet je er als hotelier voor zorgen dat die toeristen bij jouw hotel komen logeren. Anders doe je het als ondernemer uiteraard niet goed.” In Hongarije herhaalt hij nu zijn ‘trucje’. En ook daar zijn de mogelijkheden volgens hem legio. Duna Residence ligt aan de grens met Slowakije, op steenworp afstand van de Donau en op amper anderhalf uur rijden van Boedapest. Het is een op en top Nederlands park. “We hebben ruim honderd vier- tot zespersoons terrasappartementen met een woonoppervlakte van 90 tot bijna 120 vierkante meter. Daarvan zijn er intussen 64 verkocht. Allemaal aan Nederlanders, die hier komen om te genieten van rust en ruimte. Tegelijk worden deze appartementen verhuurd aan toeristen.” Hij ziet parallellen met Twente. Ook in Hongarije probeert hij de schoonheid van de streek zo optimaal mogelijk te benutten. “Je hebt hier prachtige natuur en heel erg veel historie. Er zijn oude basilieken en pittoreske dorpjes waarvan een aantal is terug te vinden op de werelderfgoedlijst van Unesco. En dan zijn er natuurlijk het rivierdal rond de Donau en metropool Boedapest. Maar bovenal hebben we hier een park dat aan alle luxe vragen beantwoordt. Met ruim opgezette comfortabele appartementen, zwembaden, wellness ruimtes en een goed restaurant. En wat veel mensen niet eens weten: Hongarije staat bekend om zijn smaakvolle wijnen. Waarom zou ik dan thuis gaan zitten geraniums tellen…?” ■

19

ADVERTENTIES

De volgende opname van het ondernemerscafé Memphis vindt plaats op dinsdag 4 december in de Hatrans Lounge in De Grolsch Veste in Enschede. De gasten voor die bijeenkomst zijn Gerard Schulten en Thijs Verdriet van Kato Kantoorinrichting en Jan Boom, de nieuwe man van PWC in Enschede. Als u maandelijks uitgenodigd wilt worden voor de opnames van het ondernemerscafé Memphis, dan kunt u zich voor de e-mailservice opgeven via www.twentevisie.nl. U ontvangt dan bovendien de maandelijkse nieuwsbrief die een voorproefje geeft van de komende uitgave.

IMPRESSIE | ONDERNEMERSCAFÉ MEMPHIS

Memphis over kruideniers, mvo en onrecht De gasten van Jan Medendorp en Martin Steenbeeke op 6 november waren, van boven naar beneden: Niek en Tijn Leussink van kruideniers­ concern Leussink Retail Groep, Erwin Wigbold van Visschedijk Facilitair en Herman Hutten van onder meer Obo Banden. Twentevisie | JAN MEDENDORP & MARTIN STEENBEEKE

Fotografie | Eric Brinkhorst

Op dinsdag 6 november vond het ondernemers­ café Memphis, een samenwerking tussen TV Enschede FM en Twentevisie, plaats in

Ontwikkelt, Innoveert en Realiseert Ontwikkelt, Innoveert en Realiseert Marc Marc Groothedde Groothedde Manager Twente Manager Tegema Tegema Twente +31(0)6 (0)6 -- 4372 MM+31 43729861 9861 E [email protected] E [email protected]

de Hatrans Lounge van De Grolsch Veste in Enschede. Memphis is te beluisteren op Enschede FM, Radio Hengelo en Radio Almelo. De eerste gasten waren de broers Niek en Tijn Leussink van het gelijknamige kruideniersconcern. Zij exploiteren zes winkels, waaronder drie Jumbo-supermarkten. De jonge ondernemers legden aan Jan Medendorp uit

Niek (links) en Tijn Leussink

waarom zij als vierde generatie eigenaren van het Auke Vleerstraat 6, 7521 PG Enschede 1347, 6, 7500 BH PG Enschede AukePostbus Vleerstraat 7521 Enschede T +31 (0)53 - 5 695 513 Postbus 1347, 7500 BH Enschede +31(0)53 (0)53 -- 55 695 T F+31 695514 513 I www.tegema.nl

F +31 (0)53 - 5 695 514 I www.tegema.nl

125 jaar oude familiebedrijf zo succesvol zijn. Martin Steenbeeke wilde vervolgens van Erwin Wigbold weten waarom hij met Visschedijk Facilitair zeven jaar geleden heeft gekozen voor het inzetten van mensen met een arbeidsbeperking. De ene reden is dat Visschedijk hiermee het mvo-beleid van klanten kan helpen invullen, de andere dat daarmee werd geanticipeerd op het dreigende tekort aan mensen die geschikt zijn voor ‘handen-werk’. Wigbold benadrukte wel dat

Erwin Wigbold

Visschedijk geen sw-bedrijf is. Tot slot deed Herman Hutten bij Jan Medendorp zijn beklag over de ambtenarij bij Sociale Zaken, dat hem forse boetes oplegde en nog zal opleggen, totaal 272.000 euro. Hutten zou met zijn bedrijf Overijsselse Banden Onderneming verkeerd zijn omgegaan met regelgeving betreffende de inzet en scholing van Roemeense werknemers. Hutten legde gefrustreerd uit dat hij niet als crimineel wil worden afgeschilderd. ■ Meer foto’s op www.twentevisie.nl

20

Herman Hutten

Twentevisie 09/2012

ADVERTENTIES

helpt mensen en organisaties ontwikkelen

voor meer resultaat Blended Learning

informeer naar de mogelijkheden 074 245 26 45 www.jobo.nl Communicatie Verkoop Klantgerichtheid Management Teamontwikkeling

Uw partner voor: Particulier: Ontharding/Ontkalking Industrieel: Ontharding, Ontijzering Membraanfiltratie Ontgassers Zand/Actief koolfilters Etc.

[email protected] | www.jotem.nl

De Grolsch Veste:

dé locatie voor uw evenement en bedrijfsactiviteiten

Vraag nu de brochure aan! T. 053 - 852 56 20 E. [email protected]

ZUID-AFRIKA | INTERVIEW

Nijverdalse ondernemer helpt Zuid-Afrikaanse ‘buren’ Ondernemer Henk Maris heeft zijn hart verpand aan ZuidAfrika. In zijn woonplaats Nijverdal getuigt een in Afrikaanse stijl gebouwde woning van zijn liefde voor het land. In ZuidAfrika, waar hij enkele maanden per jaar woont, wil hij projecten opzetten die de arme bevolking ten goede komen. “Ik ben geen filantroop. Als het niet doorgaat, verlies ik veel geld. Als het wel doorgaat, verdien ik er wat aan.” Twentevisie | MARTIN STEENBEEKE

Fotografie | EIGEN FOTO HENK MARIS

“Ik zou tegen de grondstofverwerkers zeggen: ‘investeer in dit land’”

Sir Lowry’s Pass Village is een Zuid-Afrikaanse gemeenschap met 5.500

te verzorgen. Met de lodge verdienen wij bovendien geld voor ons project.”

inwoners, gelegen in de Westkaap op ongeveer vijftig kilometer afstand

Het resort moet meer inkomsten genereren. De grond wordt verkocht

van Kaapstad. Het mooie landschap, vlak aan de kust, staat in schril

of in erfpacht uitgegeven aan de eigenaren van de nieuwe villa’s (kosten

contrast met de welvaart onder de inwoners. De helft van de volwassenen

gemiddeld vier ton per stuk) maar in beide gevallen komt een deel van

is werkloos, driekwart laagopgeleid. Drugs en criminaliteit vormen een

de inkomsten ten goede aan een ‘education-trust’. Uit dit onderwijsfonds

groot probleem. Als het aan de Nijverdalse ondernemer Henk Maris

moeten scholen, ziekenhuizen en andere faciliteiten, zoals computers,

(73) ligt, komt daar verandering in. Maris bezit op één kilometer afstand

bekostigd worden. “Als alle huizen verkocht worden, vloeit er tien miljoen

van Sir Lowry’s Pass een landgoed van 430 hectare en wil van daaruit

euro in het fonds. Toekomstige eigenaren betalen daarnaast maandelijks

projecten opzetten die de plaatselijke bevolking ten goede komen. De

een fee. Op deze manier kun je zo’n 2000 kinderen onderwijs geven,” zegt

hulp bestaat vooral uit het aanbieden van extra (naschools) onderwijs

Maris. Hij roept bedrijven en instellingen op tweedehands computers ter

en het creëren van meer banen. “De Westkaap is een van de armste

beschikking te stellen. Ook de natuur profiteert. Maris wil op het landgoed

gebieden van Zuid-Afrika. Veel kinderen zwerven na schooltijd rond op

de zogenoemde ‘indringerplanten’, die er historisch gezien niet thuishoren,

straat, met de voeten in de modder. De mensen in Sir Lowry’s Pass zijn al

verwijderen zodat het oorspronkelijke fynbos kan terugkeren. Tegelijk

twee keer in opstand gekomen tegen de slechte omstandigheden. Ik wil

moet waardevol historisch cultuurgoed zoals een tolhuis en oude kanonnen

hun, vooral de kinderen, een kans geven.”

worden gerestaureerd. Of een en ander doorgaat is afhankelijk van de vergunningverlening door de lokale overheid en de hulp van investeerders.

Onderwijs. Maris project steunt op een aantal poten. Hij bouwde in 2006

“Ik heb goede hoop dat de vergunning binnen enkele maanden verleend

op het terrein al een woonvilla en een ‘lodge’, met uitzicht op zee, maar wil

wordt, maar zoek nog wel investeerders die willen helpen bij de bouw en

er nu ook een resort met tweehonderd luxe villa’s ontwikkelen. Een naam

verkoop van de woningen.”

is er al: Eco Estate Casa Maris. Het levert volgens Maris vierhonderd banen op en verschaft indirect aan nog eens 1800 mensen werk. In eerste instantie

Bottelen. De tweede poot waarop het project rust is een ondergrondse

door de bouw, daarna via diensten als bewaking en het natuuronderhoud.

waterbron. Uit de berg op het terrein ontspringt een bron die 12.000 liter

“In onze eigen lodge leiden wij ook vrouwen uit het dorp op om onze gasten

water per uur aan de oppervlakte brengt. Nu nog vloeit het ongebruikt weg.

22

Twentevisie 09/2012

De Nijverdalse ondernemer Henk Maris wil in Zuid-Afrika projecten opzetten die de plaatselijke bevolking ten goede komen.

“Het is kwalitatief hartstikke goed water,” zegt Maris. Hij ziet

Nuts. Ook voor de jonge Henk Maris in Nijverdal was goed onderwijs

mogelijkheden om het natuurvriendelijke mineraalwater ter plekke te

geen vanzelfsprekendheid. Zijn vader combineerde het werk in een

bottelen en te verkopen, en de helft van de opbrengsten ten goede te laten

fabriek van Ten Cate met turfsteken om een gezin met zeven kinderen

komen aan het dorp. “De vergunningen zijn verleend. Een bottelfabriek

aan het eten te houden. “Wij kinderen mochten in principe gaan

kan ik eventueel zelf nog wel opzetten, maar ik heb een distributeur

leren maar vanwege mijn dyslexie belandde ik na de ambachtsschool

nodig. De locatie, dicht bij een hoofdweg, zeehaven en vliegveld is

op vijftienjarige leeftijd ook in een fabriek van Ten Cate. Vijftien

perfect.” Maris is in gesprek met twee geïnteresseerden, SAB Miller (het

gulden per week verdiende ik.” Maris zag zichzelf zijn hele leven

moederbedrijf van Grolsch) is daar één van.

daar niet slijten en koos voor de grote vaart. Hij voer enkele jaren op handelsschepen als officier en kwam op die manier al op jonge

Grondstoffen. Maris huldigt de filosofie dat ontwikkelingshulp pas

leeftijd in Afrika. “Ik vond Kaapstad gelijk heel mooi. Als ik ooit geld

echt beklijft als er ter plaatse wordt geïnvesteerd. Het heeft volgens hem

had, ging ik hier naar toe, beloofde ik aan mezelf.” Voor Maris zijn

weinig zin om vanuit het westen geld of goederen te sturen. Dat creëert

zeereizen was Australië jarenlang de thuisbasis maar op aandrang van

geen werkgelegenheid. Zuid-Afrika is rijk aan diverse waardevolle

zijn vrouw verhuisde hij weer naar Nederland. Hier werkte hij voor

grondstoffen maar heeft nauwelijks industrie. “Het hele industriegebied

Wavin, de Nederlandse Hardmetaal en Nuts. Bij dat laatste bedrijf

van Kaapstad is kleiner dan dat van Hengelo,” maakt Maris een

verruilde hij een leidinggevende functie voor een (parttime)baan

vergelijking. “De grondstoffen worden veelal geëxporteerd naar Japan,

als vertegenwoordiger. Zodoende had hij tijd om naast het verkopen

China, de VS en Europa. Vervolgens moeten mensen die hier in diepe

van repen Nuts een eigen onderneming op te kunnen zetten: Moxba,

armoede leven de geproduceerde producten duur terug kopen. Als ik wat

een recyclingmaatschappij voor katalysatoren en metaalafval uit de

te zeggen had zou ik tegen de grondstofverwerkers zeggen ‘investeer in

chemische industrie. “Het is uniek, er bestaat geen tweede van in

dit land’.” Maris beseft dat producenten kijken naar de aanwezigheid van

Nederland.” Het bedrijf, met vestigingen in Almelo en Heerlen, is in

geschikt (geschoold) personeel en dat is in Zuid-Afrika een probleem. De

2005 overgedragen aan zijn zoon en schoonzoon. Het gaf Maris de tijd

sleutel van ontwikkelingshulp ligt volgens hem daarom in het onderwijs.

en (financiële) mogelijkheden om zich in te zetten voor Zuid-Afrika

”Dan pas kun je een land opbouwen.”

(meer informatie via www. bezweni.co.za). ■

Twentevisie 09/2012

23

ADVERTORIAL | TE GAST BIJ

Hotel Restaurant Weissenburg: 100 jaar traditie en gastvrijheid

Het ligt prachtig in het heuvellandschap van Münsterland: Hotel Restaurant Weissenburg bij Billerbeck in Duitsland. Een ideale plek om een paar dagen onbekommerd te genieten. Of om in alle rust een conferentie of bedrijfspresentatie te houden, met alle moderne faciliteiten. Maar ook dan tref je de sfeer van honderd jaar traditie in Gastwirtschaft Weissenburg. Hotel Restaurant Weissenburg is in de loop der jaren uitgegroeid tot een echte ‘Land- und Gastwirtschaft’ met luxe wellness- en conferentiefaciliteiten.

Achter de Duitse grens rijd je ongeveer veertig kilometer

vergaderfaciliteiten aanbiedt, draait alles om flexibiliteit en logistiek.

richting Münster en dan kom je in het heuvelachtige landschap

Je moet verschillende groepen tegelijk hun eigen programma kunnen

van Münsterland. Op een van die heuvels, even buiten het

laten draaien en ervoor zorgen dat alles precies volgens schema

stadje Billerbeck, ligt Hotel Restaurant Weissenburg, met een

loopt, van ontvangst tot catering. Maar je moet ook in kunnen spelen

fantastisch uitzicht over het land.

op wijzigingen in dat programma, en meer ruimte kunnen bieden voor relaxmomenten wanneer het mooi weer is en gasten even

Sinds honderd jaar is het hotel-restaurant in handen van de

langer op het terras willen zitten of in het park willen lopen.”

familie Niehoff. Oorspronkelijk was het een boerenhoeve annex herberg, een ‘Land- en Gastwirtschaft’. In de loop der jaren is het

Gastvrijheid is volgens Herr Niehoff het verschil tussen een

uitgebouwd tot een modern hotel-restaurant met luxe wellnessen

modern conferentieoord en een huis met een honderdjarige

conferentiefaciliteiten. Het is modern en up to date, maar

traditie in Gastwirtschaft. “Het gaat om de persoonlijke

overal vind je de romantiek van vroeger terug. In de jachtzaal bijvoorbeeld of in de gelagkamer, het oorspronkelijke hart van de Gastwirtschaft. En vooral in de gastvrijheid, die volgens de huidige Land- und Gastwirt Herr Tinus Niehoff allesbepalend is. “Als gast behoor je je thuis te voelen en persoonlijk benaderd te worden. Dat is het geheim van onze Gastwirtschaft.”

Faciliteiten voor bedrijven Tegelijk is Hotel Restaurant Weissenburg voor het bedrijfsleven een modern hotel met alle mogelijke conferentiefaciliteiten: elf conferentiezalen (Tagesräume), separaat voor kleine groepen en koppelbaar voor groepen tot driehonderd personen. Met een aparte foyer voor ontvangst en catering en een eigen toegang tot het terras, de tuin en het wildpark van het hotel. Herr Niehoff: “Als je

Het enorme terras voor het hotel, met een fenomenaal uitzicht. Hoog kijkt het uit over het dal, waar je tussen de bomen de spits van de dom van Billerbeck ziet liggen. Herr Niehoff moemt het niet voor niets “Die Traumterrasse des Münsterlandes”

ADVERTENTIES

Groente en vlees komen uit de streek, vaak ook uit de eigen tuin of uit het wildpark.

UW ZAKELIJKE EVENEMENT IN DE BIOSCOOP? WIJ ROLLEN DE RODE LOPER UIT VOOR UW GASTEN! Meer informatie: Robert Frasa, Manager B2B M 06 - 24702455 • E [email protected] I www.wolff.nl

De koks van restaurant Weissenburg werken in de traditie van de Westfalische keuken.

Deurningerstraat 17 7514 BC Enschede 053 - 432 01 06 [email protected]

benadering. We weten wie er allemaal in huis zijn en wat hun wensen zijn. Het is dus logisch dat veel bedrijven uit de regio (en van ver daarbuiten) hun weg naar Hotel Weissenburg hebben gevonden en daar hun conferenties, bedrijfspresentaties en trainingen organiseren. TAO.indd 1

08-10-12 09:57

Westfalische keuken De traditie speelt ook een grote rol in de keuken van Weissenburg. Herr Niehoff: “Wij werken in de beste traditie van de Westfalische keuken. Dat wil zeggen goed, uitgebreid en verzorgd. We werken overwegend met groente en vlees uit de streek zelf. Als het niet uit onze eigen tuin of het wildpark komt, dan komt het van een leverancier uit de streek die aan onze kwaliteitseisen voldoet.” Dat wildpark is overigens een attractie op zich: in het park voor het hotel lopen zo’n tachtig stuks ‘roodwild’, herten en reeën. 

www.creatievefabriek.nl of bel 074 201 09 19

Anzeige 62*44 Weissenburg_Layout 1 27.01.12 08:32

Vergaderen in het Münsterland Familie Niehoff

ess

elln de SPA/W

Vernieuw

Hotel Weissenburg Gantweg 18, D-48727 Billerbeck T. 0049 - (0)2543 75 - 0 F. 0049 - (0)2543 75 - 275

E. [email protected]

Gantweg 18 48727 Billerbeck Tel. 0049 2543 75-0 Fax 0049 2543 75275 www.hotel-weissenburg.de

column | FINANCIEEL ACCENT

Afgeslankt de crisis door

mr. Rob Sprakel, Manager bij KroeseWevers Personeels- en Salarisadvies

Twentevisie | rob sprakel

We begeven ons met z’n allen al een tijdje

nog tot 2014 zullen blijven bestaan. Ik zal

de huidige wetgeving, op een passende manier

liever niet meer op de huizenmarkt. Ook

onderstaand kort aangeven op welke wijze een

een arbeidsovereenkomst te beëindigen.

wachten we nog even met het aanschaffen

arbeidsovereenkomst in 2012 en 2013 nog kan

Kies per situatie de juiste oplossing. Houd

van een nieuwe auto. Nu is uit onderzoek

worden beëindigd.

u hierbij wel rekening met de WW-rechten

gebleken dat er in ons land ook steeds minder

Einde van rechtswege: hierbij moet u

van de werknemer en een toe te kennen

wordt uitgegeven aan de aanschaf van nieuwe

denken aan het aflopen van een contract

ontslagvergoeding. U moet zich hierbij

kleding. Een ontwikkeling die de meeste

voor bepaalde tijd, bij het bereiken van de

afvragen: kan ik beter onder het huidige

mannelijke lezers van dit stukje waarschijnlijk

pensioengerechtigde leeftijd van de werknemer

ontslagrecht het dienstverband beëindigen of

nog wel zullen toejuichen. Maar we zijn bang

of door het overlijden van de werknemer.

kan ik wachten op de nieuwe wetgeving?

geworden geld uit te geven en nog banger

Einde door opzegging: zowel werkgevers als de

Inwinnen van deskundig advies is in deze een

voor woorden als crisis en inflatie (Inflation =

werknemers kunnen de arbeidsovereenkomst

aanrader. Rest mij u hierbij veel wijsheid toe te

cutting money in half without damaging the

beëindigen door opzegging. Gedurende een

wensen.

paper). Mede door dit koopgedrag komen de

schriftelijk overeengekomen proeftijd kunnen

ondernemers in diverse branches financieel in

beiden de arbeidsovereenkomst eenzijdig

de problemen en ontstaat er de acute noodzaak

opzeggen. Bij een ‘normale’ opzegging dient

om de arbeidsovereenkomsten met menig

de werkgever wel eerst een ontslagvergunning

personeelslid te beëindigen.

te hebben gekregen van het UWV of er moet sprake zijn van een ontslag op staande

Afslanken 2013. In het regeerakkoord VVD-

voet. Houd u wel rekening met de geldende

PvdA van 29 oktober 2012 zijn een aantal

opzegtermijnen en eventuele opzegverboden.

voorstellen opgenomen om het ontslagrecht

Einde door een uitspraak van de Kantonrechter

te versoepelen. Een preventieve ontslagtoets

na een gevoerde ontslagprocedure.

(in de vorm van een advies, geen vergunning)

Beëindiging met wederzijds goedvinden:

bij het UWV blijft bestaan, maar de parallelle

het UWV heeft enige tijd geleden zijn

route via de kantonrechter vervalt. De

beleid aangepast bij beëindiging met

ontslagvergoeding wordt aanzienlijk versoberd

wederzijds goedvinden. Partijen gaan een

en is maximaal € 75.000,-. Verder worden de

beëindigingsovereenkomst aan met hierin

WW-rechten voor de werknemers aanzienlijk

opgenomen de voorwaarden waaronder

beperkt, zowel in hoogte als in de duur ervan.

partijen uit elkaar gaan. De werknemer

In het akkoord wordt de wens uitgesproken om

ontvangt vervolgens normaliter een WW-

de invulling en uitwerking van de maatregelen

uitkering. Ook hierbij moet men wel rekening

in nauw overleg met de sociale partners te

houden met de geldende opzegtermijn.

laten plaatsvinden. Omzetting van de plannen in definitieve wet- en regelgeving zal daarom

Kies de juiste weg en het juiste moment.

waarschijnlijk nog wel enige tijd duren.

Er zijn dus naar verwachting tot 2014 nog

De verwachting is dat huidige regelingen

diverse manieren om, onder toepassing van

26

Reageren? www.twentevisie.nl of rechtstreeks naar de auteur: [email protected]

Twentevisie 09/2012

juridisch gezien | column

Besparen op echtscheiden?!

Wieteke in het Veld, advocaat Personenen Familierecht bij KienhuisHoving advocaten en notarissen

Twentevisie | wieteke in het veld

Enkele feiten:

Specialist. Scheidende mensen hebben

beschermd is. Een in eerste instantie goedkope

- Ruim de helft van de Nederlanders van 18

behoefte aan informatie over hun rechten

oplossing door een niet gekwalificeerde

jaar en ouder is op dit moment getrouwd.

en plichten en willen niet alleen een goede

mediator leidt vaak uiteindelijk tot hogere

- Het aantal echtscheidingen in Nederland is de

financiële regeling, maar ook een snelle en

kosten omdat procedures nodig zijn om fouten

afgelopen jaren van 30.779 in 2009 gestegen

goedkope oplossing.

te herstellen.

naar 32.510 in 2011.

Bepaalde gevolgen van de echtscheiding

Scheiden met behulp van een daartoe

moeten echter goed besproken en geregeld

opgeleide advocaat/scheidingsmediator

in een echtscheiding eindigt, is de 36%

worden, willen er in de toekomst geen

bevordert de onderlinge communicatie en

inmiddels al gepasseerd.

problemen over ontstaan. Zo moeten er onder

verstandhouding van partijen, wat ook als

- De verwachte kans dat uw huwelijk dit jaar

andere afspraken gemaakt worden over de

er kinderen zijn van groot belang is. Een

De gemiddelde duur van een huwelijk voor

kinderen in een ouderschapsplan, de eventueel

bijkomend voordeel is dat gemaakte afspraken

een echtscheiding is in de afgelopen jaren wel

te betalen kinder- en/of partneralimentatie, de

een ‘langere houdbaarheid’ hebben, omdat

toegenomen, maar dat heeft ook te maken met

verdeling van de gemeenschap van goederen of

partijen deze afspraken zelf hebben gemaakt

de hogere leeftijd waarop gescheiden wordt (in

de afwikkeling van de huwelijkse voorwaarden

en niet door een derde opgelegd hebben

de afgelopen 10 jaren voor vrouwen gestegen

en over de pensioenverevening. Daarnaast

gekregen. Uiteindelijk zal een mediation in de

naar gemiddeld 42 jaar en voor mannen naar

moet rekening gehouden worden met

regel korter duren dan een vechtscheiding en

gemiddeld 45 jaar)1. Het huwelijksverhaal

mogelijke fiscale gevolgen zoals de vraag of er

daardoor ook minder kosten. Daarnaast is het

dat begint en eindigt met ‘zij leven nog lang

nog hypotheekrenteaftrek is als de woning niet

bij mediation gebruikelijk de kosten tussen

en gelukkig’ is in werkelijkheid volgens de

meteen kan worden verdeeld of verkocht.

partijen te delen.

statistieken beduidend anders.

Om deze zaken goed te regelen is het inschakelen van een specialist noodzakelijk.

Dus besparen op de kosten van een scheiding,

scheidingen zelfs nog hoger, omdat ongehuwd

Mediation. Alles wat juridisch geregeld moet

overweeg dan mediation bij een advocaat/ scheidingsmedatior2!

samenwoners die uit elkaar gaan ook

worden, kost in de regel tijd en geld en al snel

‘scheiden’, maar dit in de statistieken niet

ontstaat de angst dat het lang zal duren en veel

geregistreerd wordt. Voor de meeste mensen is

zal kosten.

een echtscheiding (gelukkig) geen alledaagse

Aanbieders. In de praktijk ligt het aantal

1

Bron: CBS.nl.

Dat hoeft niet het geval te zijn als besloten

2

Dé specialist bij scheidingen is de advocaat/

routine met als gevolg dat vaak onduidelijkheid

wordt de scheiding door middel van

scheidingsmediator aangesloten bij de vFAS

bestaat over wat er allemaal geregeld moet

mediation te regelen. De specialist daarin is

(vereniging van Familierecht Advocaten en

worden. De vraag rijst wie de specialist is in

de advocaat/scheidingsmediator. De advocaat/

Scheidingsmediators).

scheidingen en wat het inschakelen van die

scheidingsmediator informeert partijen,

specialist dan kost. Er zijn veel aanbieders

geeft mogelijkheden en onmogelijkheden

die stellen bij een scheiding behulpzaam te

aan en legt afspraken schriftelijk vast in een

kunnen zijn, maar deze zijn daarvoor vaak niet

echtscheidingsconvenant dat aan de rechtbank

juridisch opgeleid, terwijl er wel veel juridische

kan worden overgelegd. U moet er echter wel

aspecten geregeld moeten worden.

op bedacht zijn dat het beroep mediator niet

Twentevisie 09/2012

Reageren? www.twentevisie.nl of rechtstreeks naar de auteur: [email protected]

27

VOETBALMARKETING | SPORT

Chris Woerts heeft de opdracht om FC Twente aan een nieuwe shirtsponsor te helpen.

‘Topsport is geen democratie’ Hij werkte als marketing­strateeg bij grote merken als Coca-Cola en Heineken, was commercieel directeur van Feyenoord en Sunderland en stond als lid van de mediacommissie Eredivisie NV aan de wieg van de eerste betaalvoetbalzender. Hij werkt nu onder meer voor Talpa, de Postcode Loterij en de voetbalclub Liverpool. Rotterdammer Chris Woerts heeft een indrukwekkend netwerk en hoopt (mede) op grond daarvan FC Twente aan een nieuwe hoofdsponsor te helpen. “Daar geloof ik heilig in, want FC Twente is een vijf sterrenclub geworden,” stelt hij. Twentevisie | EDDY VAN DER LEY Fotografie | Eric Brinkhorst

Na acht jaar met de regionale reisgigant Arke op de borst te hebben gelopen, moet FC Twente op zoek naar een nieuwe hoofd- en shirtsponsor. De speurtocht naar een lucratieve opvolger is geen sinecure, zeker niet in een markt van economische krimp. Kenners hebben becijferd dat het shirt van FC Twente op jaarbasis vijf miljoen euro waard is, maar de sponsor die een dergelijk bedrag neertelt, is vooralsnog met geen mogelijkheid te vinden. Vandaar dat FC Twente onder meer zijn licht heeft opgestoken bij Chris Woerts, die op projectbasis de jacht op een geschikte kandidaat heeft geopend. Twentevisie 09/2012

SPORT | VOETBALMARKETING

“FC Twente is een winnaar en daar sluit ik me graag bij aan”

“Op het moment dat ik in 2009 bij Feyenoord vertrok, was Joop

indrukwekkende optelsom die door bedrijven als onderscheidend kan

Munsterman letterlijk de eerste die me belde. Of ik iets voor

worden ervaren.”

FC Twente kon betekenen. Ik kende hem goed, onder meer van de vergaderingen van de Eredivisie NV. Ik had voor mezelf echter al

Vijfsterenclub. Hoe staat FC Twente er internationaal op? “Ik kom

besloten naar Engelse Premier League te gaan, waar ik bij Sunderland

in veel stadions en in veel landen, maar qua faciliteiten een hospitality

kon gaan werken, maar heb FC Twente altijd in mijn achterhoofd

behoort FC Twente tot de top van Europa, het is een vijfsterrenclub.

gehad en gehouden. Bij veel clubs zou ik bedankt hebben, wegens een

Als je dat toch vergelijkt met pakweg Italië, daar is het echt een

gebrek aan kansen en vooruitzichten, bij FC Twente niet. FC Twente is

drama: oude stadions, slechte service, ongelooflijk eigenlijk.”

de nieuwste topclub van Nederland, FC Twente is een winnaar en daar sluit ik me graag bij aan.”

Vijf miljoen. FC Twente had en heeft met Arke een erg trouwe sponsor, maar ook eentje die weinig opleverde, minder dan twee

Sterk leiderschap. Wat spreekt u aan in Joop Munsterman?

miljoen euro op jaarbasis. Daarmee ontstijgt de club de subtoppers

“Zijn lef, zijn innoverende kwaliteiten. Hij denkt in kansen, nooit in

niet. Volgens kenners is het shirt vijf miljoen euro waard.

beperkingen en kan een boodschap goed overbrengen bij het grote

“Dat noem ik ambitieus. Zeker in deze tijd, maar niet onrealistisch.

publiek. Ik heb vaak een enorme hekel aan het kleinburgerlijke

Ajax en PSV toucheren veel meer, en wil je dat gat verkleinen, dan zal

van Nederland. Nederlanders vinden altijd wel een reden om iets

er toch meer moeten worden betaald.”

niet te doen. Maar je moet juist groots durven denken en die ene reden vinden het juist wel te doen, zonder de realiteit uit het oog te

Vertrouwen in het plan. Waar zoekt u de nieuwe sponsor? “Overal.

verliezen. Dat zie ik bij Joop Munsterman, maar ook bij Aldo van

In de regio zijn bedrijven die in aanmerking komen, in het westen

der Laan. Het zijn echte leiders. En dat is maar goed ook, want in

van het land, maar ook in het buitenland moet er interesse zijn. De

topsport bestaat geen democratie. Toen ik in de Verenigde Staten ooit

wereld is groter dan Nederland. In Duitsland zullen ook bedrijven

bij Coca Cola in dienst trad, zei de chef marketing: ‘Dit bedrijf is geen

zitten die voor FC Twente interessant zijn. In Engeland idem dito.

democratie.’ In de top van de het bedrijfsleven en de topsport werkt

Ik heb erg veel contacten, ben bovendien aangesloten bij het grote

democratie niet. Er kan er maar eentje de baas zijn. Anders krijg je

marketingbureau House of Sports, kortom: ik heb alle vertrouwen in

teveel meningen hebt en daarmee kweek je grijze muizen. Bedrijven

het welslagen van het plan.”

en voetbalclubs zijn duidelijk gebaat bij sterk leiderschap, dat is wel gebleken.”

On-Nederlands. U komt over als een enorm positief ingesteld mens, maar wordt vaak ook als een opportunist afgeschilderd. “Zoals

Onderscheidende propositie. Hoe zet u FC Twente in de markt? “In

gezegd denk ik altijd in kansen. Ik bruis van de ideeën. En natuurlijk

principe zet FC Twente zichzelf in de markt want alles valt of staat met

ga ik weleens op mijn bek, niet alles lukt. Dat kan ook niet, maar het

de sportieve prestaties op het veld. Maar belangrijk is om een propositie

hoort bij ondernemen, bij durven. Maar ik houd nu eenmaal niet

te maken waarmee de club zich onderscheidt van andere clubs. Iedereen

van polderen, ben on-Nederlands. Ik wil winnen en doelen bereiken,

kan een logo op een shirt plakken, maar bedrijven kijken vooral in

een mentaliteit die ook bij multinationals als Heineken of Coca-Cola

deze tijden naar wat ze terugkrijgen voor het bedrag dat ze investeren.

heerst. En wat je uitstraalt, krijg je uiteindelijk ook.”

Waarom wil een bedrijf zich vereenzelvigen met FC Twente?”

Betaal-tv. Er is ook een tijd geweest dat u werd weggehoond om Indrukwekkende optelsom. Wat is de commerciële kracht van

de introductie van betaal-tv, eerst via Talpa, later via Eredivisie live.

FC Twente? “Dat is een bundeling van kwaliteiten en kernwaarden.

“Toen de markt dood was, kwamen we samen met de collega’s van de

FC Twente is een neutrale club die niet gelijk een vijandbeeld oproept.

mediacommissie met het idee een voetbalbetaalzender in te voeren.

De club is al jaren achtereen de meest fascinerende van het land met

Er was erg veel scepsis, omdat de opstartfase moeizaam verliep. De

een zeer positief imago. Ze is financieel gezond, heeft ambitie en

prognoses waren dat niet meer dan 250.000 mensen een abonnement

straalt dat uit. Ze is in sociaal-maatschappelijke zin verankerd in de

zouden nemen. En zie nu: het zijn er 600.000. Toen Endemol erin

regio, door middel van diverse aansprekende projecten. Ze heeft een

stapte, hadden de tv-rechten een waarde van 100 miljoen euro, nu met

bloeiende vrouwentak en een succesvolle jeugdopleiding. Kortom, een

Fox een veelvoud. Als je ergens in gelooft, lukt het gewoon.” ■

Twentevisie 09/2012

29

LASERSNIJDEN KANTEN LASSEN

Professioneel, punctueel, precisiewerk! Bouwmachines en landbouwmachines, machines voor de levenmiddelenindustrie en die voor de afvalverwerking,

Lasrobots en CNC-lasertechniek zorgen voor precisiewerk.

windenergie-installaties en cruiseschepen – op de meest gedifferentieerde gebieden doen de gelaste componenten van Peters betrouwbaar hun werk. In een tijdsbestek van maar negen jaar heeft het bedrijf uit Twist (D) zich van een eenmanszaak ontwikkeld tot een veelgevraagde middelgrote systeemleverancier voor kwaliteitsbewuste machine- en installatiebouwers. In 2007 werd de economische ontwikkeling van Peters Maschinenbau onderscheiden met de stimulatieprijs van de Neuen Osnabrücker Zeitung. In zes

Naamloos-1 1

hallen met een totaaloppervlakte van 6.100 m2 vervaardigt Peters met meer dan 100 medewerkers en een modern uitgerust machinepark (bijvoorbeeld lasrobots, CNC-gestuurde lasermachines, afkantpersen) zowel eenvoudige laselementen als complexe gelaste bouwcomponenten van staal, rvs en aluminium. Van uniek - tot serieproduct.

Bedrijfsleider Günter Peters Peters Maschinenbau GmbH & Co. KG Max-Planck-Straße 13 . 49767 Twist Telefoon 00 49 59 36 / 91 891 - 0 Fax 00 49 59 36 / 91 89 - 20 www.maschinenbau-peters.de [email protected]

26-09-12 Naamloos-7 12:161

Naamloos-1 1

02-10-12 15:48

05-11-12 11:57

INNOVATIE | column

Veranderen… Dr. h.c. Ivo Matser RM, CEO TSM Business School

Twentevisie | IVO MATSER

Waar gaat het niet om veranderen? Of het nu

te weinig ruimte geven om te experimenteren

te regisseren en te realiseren. Waar heb je ze

gaat om veranderen als reactie op economische

en te leren van fouten. En dat hebben we dus

anders voor nodig? Voor de routine heb je geen

en maatschappelijke ontwikkelingen of

zelf bedacht.

managers nodig.

bijvoorbeeld om veranderingen die juist

Het is zoals Obama zei en Kennedy herhaalde:

vooruit lopen op ontwikkelingen binnen of

Voorbeeldgedrag. Een ander probleem

het wordt niet voor me geregeld, maar het

buiten onze organisaties.

van veranderen is dat we verandertrajecten

begint bij mezelf (not for me, but by me).

inzetten vanuit het nu en een beeld maken

Responsief en preventief. Als we om ons

naar de toekomst. Hierdoor blijft eigenlijk

Juist in tijden waar het (even) tegen zit, staan

heen kijken, vinden we over het algemeen

het bestaande vooral bestaand en blijft het

de echte managers op en tonen leiderschap; ze

dat de wereld snel verandert en als we in

gedrag hetzelfde en wordt het verschil met het

nemen zelf de verantwoordelijkheid, denken

onze bedrijven kijken vinden we vaak dat

toekomstbeeld steeds groter en dringender

vanuit de toekomst en geven het voorbeeld.

veranderingen te langzaam gaan. Dus op

en daardoor juist frustrerend in plaats van

Zodat veranderen de gewoonste zaak van de

de een of andere manier zijn we niet zo

inspirerend. Dat kan ook andersom. Vanuit

wereld is en we al duizenden jaren gewend zijn.

goed in staat om responsief en preventief

een toekomstbeeld afspreken wat je nu al kunt

Spelenderwijs en ruimte voor elkaar.

te handelen. De schuld geven aan wet- en

doen wat past bij dit toekomstbeeld. Zodat

regelgeving en aan bureaucratische instanties

je al heel snel vertrouwd raakt met nieuwe

is te gemakkelijk. Want ondanks dit zit het

perspectieven, waardoor andere veranderingen

behoorlijk in onszelf.

logisch, prettig en juist motiverend zijn. Dat betekent dus dat we juist gedrag dat past

Weerstand. Dat begint met het idee dat

bij de toekomst laten zien. Voor managers

niet veranderen normaler wordt gevonden

is dit een prachtig aanknopingspunt om

dan wel veranderen. Waardoor veranderen

voorbeeldgedrag te tonen. Voordoen hoe

gezien wordt als iets bijzonders. En omdat

het bij de toekomst past. Het geeft zekerheid

het bijzonder en anders is maakt het mensen

en geruststelling voor degenen die volgen.

onzeker en ontstaat er weerstand tegen

Practice what you preach en dat laatste gaat

veranderingen. Terwijl we sinds Darwin weten

dus over de toekomst.

dat de overleving van een diersoort, zoals de mensen, komt door het empathisch vermogen,

Echt leiderschap. Dat voorbeeldgedrag

dus doordat we ons kunnen aanpassen aan de

is wel essentieel; daaruit blijkt het echte

leefomgeving waarin we ons bevinden. Het

leiderschap van het verschil maken. Dus niet

kunnen veranderen zit dus wel degelijk in ons;

zoals in veel organisaties gebeurt om maar

en al heel erg lang. Het heeft dan ook met de

interim managers en procesbegeleiders in

mindset over veranderen te maken. Ik denk

te huren voor als er wat moet veranderen.

dat die weerstand tegen veranderingen en het

Het werkt niet en het is een voorbeeld van te

bijzondere ervan veroorzaakt wordt doordat

weinig verantwoordelijkheid nemen. Managers

we teveel ineens goed moeten doen en elkaar

zijn er namelijk zelf voor om veranderingen

Twentevisie 09/2012

Reageren? www.twentevisie.nl of rechtstreeks naar de auteur: [email protected]

31

TEKTON BENDING GmbH & Co. KG Paxtonstraße 6 · 48488 Emsbüren Phone +49 (0) 5903 / 932 82 - 0 · [email protected] www.tekton-bending.de

Buizen in topvorm. Advies. Ontwikkeling. Productie. Staal, rvs of NE-metaal. Toonaangevende klanten uit industrie en ambacht vertrouwen op de competentie en kwaliteit van ons soepel samenwerkende team van gekwalificeerde en erva-

Nieuwe website online! www.tekton-bending.de

ren medewerkers. Van uniek - tot serieproduct. Klein, medium of groot. Wat uw wensen ook zijn: wij zijn uw partner als het gaat om buisbuigen en –omvormingstechniek.

Naamloos-2 1

15-10-12 13:17

Wij zoeken een nieuwe collega

Commercieel adviseur, medisch / farma Tel 074 265 77 88 gullimex.com/vacatures

1654PZadvTwentevisie.indd 1

12-11-12 16:44

Blijf op de hoogte... volg ons op Twitter!

Onafhankelijk magazine voor ondernemend Twente

Uitgever van o.a. | Twentevisie | Businesslife | Special Military Boekelo | Vastgoedrapportage Twente | MeSa+ | | Businessmagazine FC Twente BaSIS | Programmaboekje FC Twente | Presentatiegids FC Twente | www.twentevisie.nl

0060Stopper180x125.indd 1

28-02-11 15:30

SOCIAL MEDIA | EMAIL MARKETING

Een nieuwsbrief: hoog rendement maar niet ongevaarlijk Heeft uw bedrijf al een nieuwsbrief? De kosten van email marketing zijn laag en het rendement hoog. Maar er kleven ook gevaren aan, zoals hoge boetes. “Het is wel eens gebeurd dat een opdrachtgever eerst zelf was begonnen met een nieuwsbrief met ongeschikte software en een verkeerde database,” vertelt Rick Schlepers van online marketingburo Het Weemsel in Albergen. Het risico is dat de ontvanger van de nieuwsbrief gaat klagen bij de OPTA, de Post- en Telecommunicatie Autoriteit die toezicht houdt op de naleving van de spamregels. Twentevisie | HERMINA DE VRIES

Fotografie | EIGEN FOTO

“Je zit direct bij je doelgroep en kunt zeer gericht je boodschap op je doelgroep afstemmen”

Wie de regels aan de laars lapt, loopt het risico op een boete en een

Effectief. Een nieuwsbrief kan in ieder geval wel zeer effectief zijn,

vermelding op de zwarte lijst van de internetproviders. De nieuwsbrief

zegt Rick Schlepers van Het Weemsel. “Iedereen wil nu wat doen met

wordt vervolgens ‘geblockt’ en komt bij niemand meer aan. Het is ook

social media. En je moet daar ook zijn. Maar ik vind social media

de ervaring van internetmarketeer Jort Bloem van Team Nijhuis in

‘overhyped’. Verwacht daar niet meteen rendement van, meestal

Borne dat veel bedrijven onvoldoende nadenken voordat ze starten

leveren social media op de korte termijn maar heel weinig op.”

met een nieuwsbrief. “Belangrijk is om duidelijk over je strategie na te

Voordeel van email marketing is volgens Schlepers dat de ontvanger

denken: wie is mijn doelgroep, wat is het doel, wat voor ‘content’ delen

zich doorgaans bewust heeft opgegeven voor de mails. “Je zit direct

we in de nieuwsbrief. En wie verzorgt dit?”

bij je doelgroep en kunt zeer gericht je boodschap op je doelgroep afstemmen.”

Relevant en toegankelijk. Email marketing is veel meer dan het

Adwise heeft in een blog de do’s en don’ts van email marketing op een

periodiek versturen van een nieuwsbrief, vindt internet marketeer Jip

rij gezet (www.adwise.nl/succesfactoren-emailmarketing). ■

van Kervel van Adwise . “Belangrijk is dat de nieuwsbrief relevant is, anders zeggen mensen de nieuwsbrief op. Door profielverrijking, door steeds meer van de abonnee te weten, wordt het makkelijker om daar met de inhoud van de nieuwsbrief op in te spelen.” Wie begint met een nieuwsbrief zal zich ook vooral afvragen: hoe kom ik aan abonnees? “Een vak apart,” vindt Bloem van Team Nijhuis. “Voorwaarde is een goede website waar de nieuwsbrief naadloos in is geïntegreerd. De aanmelding moet zo toegankelijk mogelijk zijn. Vraag niet teveel, hoe meer vakjes de abonnee in spe moet invullen hoe groter de kans is dat hij afhaakt.” Tip van internetmarketeer Van Kervel van Adwise: “Stuur een bevestigingsmail en vraag vervolgens om meer gegevens. Leg de ontvanger uit dat je hem of haar op die manier beter kunt bedienen. Vervolgens kun je ervoor zorgen dat de inhoud van de nieuwsbrief nog beter op de ontvanger is afgestemd.” Twentevisie 09/2012

Jort Bloem van Team Nijhuis.

Jip van Kervel van Adwise.

Rick Schlepers van Het Weemsel.

33

nieuws | November 2012

Nieuws

1 In het Fokker Logistics Park op Schiphol is Systabo verantwoordelijk voor de bouw van het Fokker 15-gebouw.

Slimste bedrijf uit Almelo?

zakelijk golfevenement op een mysterieuze

Turn-key bouwer Systabo uit Enschede levert

Machinefabriek Boessenkool en Food

bestemming in Europa. In een duocompetitie

hoogwaardige en innovatieve logistieke

Connect Maaltijdservice uit Almelo zijn twee

golfen de deelnemers op prachtige banen. De

oplossingen voor de luchtvaartsector. Zo

van de twaalf bedrijven die zijn geselecteerd

Mystery Cup is een avontuurlijk en volledig

bouwt Systabo aan logistieke knooppunten

voor de finale van de verkiezing ‘het Slimste

verzorgd golfevenement voor zakelijke golfers.

bij luchthaven Maastricht-Aachen Airport

bedrijf van Nederland’. In totaal waren er 64

In teams van twee spelen zij tegen de andere

en luchthaven Schiphol Airport. In het

kandidaten genomineerd. Slim(mer) werken

deelnemende teams. Het spel wordt begeleid

Fokker Logistics Park op Schiphol is Systabo

loont, ook in de crisis, zo concludeert de

door twee professionals van Golflinked uit

verantwoordelijk voor de bouw van het

jury. De winnaar van de verkiezing wordt

Wijchen.

Fokker 15-gebouw. Het gebouw fungeert als

bekend gemaakt op de Energiedag van de

kraamkamer voor logistieke bedrijven. Gary

MKB Krachtcentrale op 27 november in

2

Lawrence, directeur Systabo: “Wij zien onszelf als

Zaltbommel. MKB Krachtcentrale is een

Op zaterdag 24 november openen de deuren

specialist in logistieke oplossingen. Luchthavens

initiatief van Syntens Innovatiecentrum.

van het Robbenhaarshuis in Almelo. Dit

1

S  ystabo in de luchtvaart

2 H  et rijksmonument Robbenhaarshuis in Almelo opent op zaterdag 24 november de deuren.

Deuren Robbenhaarshuis open

rijksmonument bevindt zich in de stadskern

zijn bij uitstek knooppunten van logistieke stromen waar transport, op- en overslag bij

Eerste Lunchbeat Enschede

en zal een prominente invulling krijgen in

elkaar komen. Wij bedienen de luchthavens met

Op 22 november wordt de eerste Lunchbeat

het vernieuwde masterplan. Het huidige

passende duurzame oplossingen.”

Enschede georganiseerd, een event dat is

bestemmingsplan ‘binnenstad’ geeft aan dat

overgewaaid uit Zweden. In 2010 kwamen

dit pand in gebruik kan worden genomen

Coulisse zoekt samenwerking

enkele nieuwsgierigen af op een experiment om

als winkel, kantoor, horeca, sociaal culturele

Coulisse, wereldwijd leverancier van

midden op de dag een discotheekervaring te

activiteiten en wonen. Het totale vloeroppervlak

raamdecoratie uit Enter, en Lutron Electronics,

hebben tijdens de lunchpauze. Inmiddels worden

bedraagt ruim 430 m² en de kaveloppervlakte

Amerikaans producent en wereldwijd

er Lunchbeats wereldwijd georganiseerd met

ruim 310 m². De vraagprijs is verlaagd naar

marktleider op het gebied van lichtmanagement,

honderden bezoekers, onder wie veel zakelijke.

€ 399.000,-. Hierover is informatie verkrijgbaar

gaan samenwerken. Ze gaan gezamenlijk

De initiatiefneemster van Lunchbeat Enschede is

bij Kamphuis makelaardij te Almelo.

een vernieuwende collectie in raamdecoratie

Estrella van Liere van MadeBy eetbeleving. Persberichten kunnen per e-mail worden

ontwikkelen en vermarkten. Door deze strategische samenwerking verwacht Coulisse

Mystery Cup als begin golfseizoen

toegestuurd aan [email protected].

haar naamsbekendheid en omzet wereldwijd

Van 11 tot en met 14 april 2013 vindt de eerste

Tekst als word-bestand, eventuele foto’s of

aanzienlijk te kunnen vergroten.

editie van de Mystery Cup plaats, een exclusief

ander illustratiemateriaal als jpeg, 300 dpi.

34

Twentevisie 09/2012

November 2012 | Personeel

Personeel

Sandor Gunsing

Rudi Damveld

Robert Weustink

Erik Bosch

Sandor Gunsing is bij

Rudi Damveld is aangesteld

Robert Weustink is gestart

Erik Bosch is bij KroeseWevers

KroeseWevers in dienst getreden

als Senior Sales Consultant bij

als Technisch Manager en

in dienst getreden als directeur

als senior manager loonheffingen.

Telecats BV. Naast het behartigen

MT-lid bij EuroMouldings in

waar hij zich bezig gaat houden

Hij richt zich met name op

van bestaande large accounts

Nijverdal. Weustink heeft bij

met subsidies, ondernemerschap

het midden- en kleinbedrijf.

zal Damveld zich richten op

diverse organisaties verschillende

en innovatie. Hiervoor was hij

Hiervoor was Gunsing werkzaam

het ontwikkelen van de markt

managementposities bekleed.

operationeel directeur bij Atlas

als loonheffingenspecialist bij

voor Open Standaarden.

Bij EuroMouldings wordt hij

Advies. Gedurende zijn carrière

Deloitte. KroeseWevers is een

Damveld heeft ruim dertig

verantwoordelijk voor proces­

heeft hij non profit en profit orga-

zelfstandige en onafhankelijke

jaar ervaring op het gebied van

optimalisatie, kwaliteitssyste­

nisaties geadviseerd op het gebied

fullservice organisatie van

communicatieoplossingen aan

matiek en de T.D. De werving &

van innovatie, met als hoofdvraag

accountants en belastingadviseurs

zakelijke klanten.

selectie is begeleid door Profil

wat succesvolle organisaties van

P&O Consultants uit Borne.

minder succesvolle onderscheidt.

met circa 350 medewerkers.

Jos Segerink en Caroline Kamphuis

Arjen Teunissen

Jilles Goedknegt

Segerink Search

Arjen Teunissen is gestart als

Kapitein-ter-zee Jilles Goedknegt

Deze pagina wordt samengegesteld door Caroline Kamphuis en

Accountmanager New Business

is gestart als directeur Diensten-

Jos Segerink van Segerink Search, specialist in het zoeken en

bij Triogen in Goor, dat installaties

Centrum Human Resources (DC

selecteren van managers, directeuren en commissarissen.

ontwikkelt waarbij elektriciteit

HR) bij Defensie, waar hij zich zal

Objectief, in samenspraak met de hoofdredaktie. Uw mutaties kunt u

wordt opgewekt uit restwarmte.

bezighouden met het versterken

mailen naar [email protected] of telefonisch via 0541 - 66 34 54. ■

Teunissen gaat het management-

van de positie van het Diensten-

team commercieel versterken.

Centrum HR en de doorontwik-

Hij heeft internationale ervaring

keling van het DC HR in het kader

bij bedrijven in de duurzame

van de reorganisatie van de Divisie

energiebranche. De bemiddeling

Personeel en Organisatie Defensie.

kwam tot stand door Siebert &

Goedknegt heeft diverse functies

Wassink Personeelsadvies.

vervuld bij operationele eenheden.

Twentevisie 09/2012

35

PAARDENIMPERIUM | INTERVIEW

Broers Schröder met BWG Stables naar wereldtop: ‘Geen klanten, maar paarden…’

Wim (links) en Gerco Schröder hebben samen met broer Ben met BWG Stables inmiddels een paardenimperium opgebouwd.

Ze zijn amper tien jaar bezig met hun bedrijf, maar desondanks zijn de broers Ben, Wim en Gerco Schröder met BWG Stables niet meer weg te denken uit de internationale paardenwereld. De in de hechte Tubbergse familie gebundelde kennis van- en ervaring in de paardenhandel en springsport wordt wereldwijd erkend en gewaardeerd. Dat zal binnen niet al te lange tijd onder meer leiden tot de bouw van een nieuwe derde stal op het bedrijf waar de dagelijkse leiding in handen is van de 41-jarige tweeling Ben en Wim. Gerco (34) is vooralsnog actief als succesvol ruiter, die onlangs nog twee zilveren Olympische medailles mee naar huis bracht. “We houden de banken zoveel mogelijk buiten de deur en doen het allemaal op onze eigen boerenmanier.” Twentevisie | GERHARD NIJBOER

Fotografie | Eric Brinkhorst

“We zijn eigenlijk op alle onderdelen van de handel en het opleiden en rijden van springpaarden actief”

“We hebben altijd vastgehouden aan onze principes. Dat betekent

Hans Horn, benaderd door Ger Visser om eerste ruiter en manager

verantwoord in- en verkopen, veel aandacht besteden aan de opleiding

van Stal Eurocommerce te worden en Gerco mee te nemen. “Een

van jonge paarden, te allen tijde betrouwbaar zijn en ook wel eens ‘nee’

ideale combinatie, want op die manier hadden we alle drie een goed

durven te zeggen tegen potentiële kopers,” zegt Wim, die zich ruim twee

inkomen, deden we op alle onderdelen van de sport, de opleiding

jaar geleden fulltime bij broer Ben voegde nadat hij tien jaar de scepter

en de handel veel praktijkervaring op én konden we de eigen stal in

zwaaide bij Stal Eurocommerce van de familie Visser. “Ik doe niet mee

alle rust opbouwen”. En, niet onbelangrijk: “We creëerden met de

aan de speldenprikken tussen de Rabobank en Visser. Ik kan alleen

familiestal een gunstige financiële positie, zodat we niet voor ieder

maar zeggen dat ik in de tijd dat ik er gewerkt heb nooit verkeerde of

wissewasje naar de bank hoefden.”

vreemde dingen heb gezien. Integendeel, zij hebben mij, mijn broers, maar vooral de Nederlandse paardensport een geweldige dienst bewezen

Tubbergen. Waar Wim en Gerco invulling gaven aan de wens van

door met een vasthoudende visie, stabiliteit en betrouwbaarheid een

Ger Visser om met Stal Eurocommerce naar de nationale subtop

toonaangevende internationale stal op te bouwen,” zegt Ben.

te groeien, om vervolgens met zelf opgeleide paarden als Monaco, Berlin, Geneve, Montreal en London een constante plek in de

Ger Visser. Het begon allemaal toen de ouders van de Schröder-

wereldtop te veroveren, werkte Ben in Tubbergen in de luwte aan de

broers tot de conclusie kwamen dat er definitief geen opvolger was

kwaliteit van de familiestal. Niet onverdienstelijk want BWG Stables

voor hun gemengde boerenbedrijf. Ben, Wim en Gerco zagen meer

kreeg steeds meer internationale belangstelling van klanten voor

heil in hun grote passie, de paarden. De varkens- en koeienstallen

kwaliteitspaarden. “We zijn eigenlijk op alle onderdelen van de handel

werden daarop verbouwd tot paardenstallen, springbakken en een

en het opleiden en rijden van springpaarden actief. Voor klanten

logeerruimte. De zonen werden ieder voor een derde eigenaar van

kopen we paarden met specifieke kwaliteiten en brengen ze hier op het

het bedrijf, dat de logische naam BWG Stables kreeg. “Ben was de

gewenste wedstrijdniveau. Zelf rijden we ook nog met voornamelijk

eerste die fulltime op de stal ging werken, nadat hij jarenlang bij

jonge paarden op concoursen, gewoon omdat het een leuke

andere topstallen ervaring had opgedaan.” Vrijwel op hetzelfde

afwisseling van het dagelijkse werk is en om zelf de ontwikkeling van

moment werd Wim, toen nog in dienst bij de befaamde stal van

de dieren in wedstrijden te beoordelen.”

36

Twentevisie 09/2012

INTERVIEW | PAARDENIMPERIUM

“We zijn het natuurlijk wel eens met elkaar oneens. Maar dan gaat het

leger- en regeringsbonzen uit Qatar en de hoogbejaarde Las Vegas-

meestal om paarden of andere zaken in het bedrijf. Eerlijk je mening

miljardair Kirk Kerkorian staan in de rij om paarden van BWG Stables

zeggen kan alleen maar tot betere beslissingen leiden.” Die instelling

te kopen. “Maar we verkopen geen paarden omdat er veel geld voor

wordt kennelijk door klanten gewaardeerd, want de stal is de laatste

geboden wordt. Een paard moet namelijk bij de berijder passen. Door

jaren gegroeid als kool. Dat komt vooral omdat de broers de jonge

aan dat principe vast te houden, verkopen we soms niet. Maar als

paarden zelf uitzoeken en er eerst zelf op gaan rijden alvorens ze in

we een geschikt dier voor hebben gevonden en opgeleid, krijgen we

opleiding te nemen of door te verkopen. Scouten doen ze op grote en

én een goede prijs én vertrouwen voor de toekomst. Dat is veel meer

kleine concoursen, veilingen, maar ook gewoon door bij boeren op het

waard dan veel geld met een korte relatie.”

erf te kijken. “Zo zag ik Londen voor het eerst tijdens een concours in Zwolle,” zegt Wim. “Uiteindelijk heb ik hem namens Visser gekocht

Derde stal. De economische recessie weerhoudt de broers Schröder

op Expo Talent Sale in Hengelo. Die veiling organiseren we elk jaar

er niet van om het bedrijf met een derde stal uit te breiden. Niet alleen

samen met Jeroen Dubbeldam tijdens Expo on Horse. Londen is

om aan de toenemende specifieke wensen van alle klanten tegemoet te

speciaal gekocht om Gerco er mee naar de Olympische Spelen te

komen, maar ook om ruimte te geven aan eigenaren, die met hulp en

helpen. Het paard is nu een aantal miljoenen meer waard geworden,”

begeleiding van BWG Stables in Tubbergen een eigen hoogwaardige

zegt Schröder.

sportspringstal op willen bouwen. Zoals wegenbouwer Roelofs, die er voor heeft gekozen de visie en het beleid van Eurocommerce en de

Upperclass. Het verhaal van Londen staat niet op zichzelf.

Schröder-broers als voorbeeld te nemen. “Heel verstandig om eerst

Reden waarom het in Tubbergen een komen en gaan is van

een basis op nationaal subtop-niveau te realiseren en daarna eventueel

nationale en internationale ruiters en staleigenaren. Niet zelden

uitbouwen naar een stabiel internationaal niveau.” Van de veelbesproken

klopt ook de upperclass van de mondaine paardenwereld aan bij

economische recessie denkt BWG Stables het ergste wel achter de rug te

BWG Stables. Onder anderen ‘The Boss’ Bruce Springsteen, de

hebben: “We hebben er niet veel van gemerkt, maar zien nu wel dat de

Griekse redersdochter Athina Onassis, Arabische oliesjeiks, koning

USA aantrekt en dat de Arabische landen het hartstikke goed doen. We

Mohammed van Marokko, de steenrijke Turkse familie Sabanci,

zoeken dan ook geen klanten, maar we zoeken goede paarden.” ■

Twentevisie 09/2012

37

“Mogen wij uw verzekeringsportefeuille eens doorlichten?”

Odding Assurantiën BV Stationsstraat 10, 7443 bx Nijverdal t (0548) 620 100, f (0548) 620 077

INTERVIEW | EVENEMENTEN

01events werkt toe naar een hoogtepunt Met een schat aan ervaring in het organiseren van een groot sportevenement zijn Martin Pieters en Hendri Markvoort uit Holten hun eigen evenementenbureau gestart. 01events is in te huren voor bijvoorbeeld muziekfestivals, beurzen en sportevenementen. “We misten die extra spanning.” Twentevisie | MARTIN STEENBEEKE

Fotografie | Eric Brinkhorst

Martin Pieters (links) en Hendri Markvoort zijn hun eigen evenementenbureau 01events gestart.

“Een evenement dat beweert geen last te hebben van de crisis, liegt”

Eigenlijk is de onverwachte gouden medaille van schaatser Mark Tuitert

regelen van een podium en geluid. Je moet ook de vergunningen regelen,

op de Olympische Spelen van 2010 de aanleiding voor de oprichting van

meedenken over het programma, publiciteit creëren, vrijwilligers

01events. De supportersvereniging wilde Tuitert in zijn eigen woonplaats

aansturen en sponsors werven. Die ervaring hebben we met de Triathlon

huldigen en riep de hulp in van Martin Pieters en Hendri Markvoort. De

Holten ruimschoots opgedaan,” verklaart Markvoort. Organisaties die

drijvende krachten van de Triathlon Holten hadden de sportwedstrijd

denken met het inschakelen van 01events ook te kunnen profiteren van

de afgelopen twee decennia uitgebouwd van regionaal tot internationaal

het grote sponsorbestand van de Triathlon Holten, hebben het mis. “We

evenement, met het Europees Kampioenschap van 2009 als hoogtepunt.

houden die zaken strikt gescheiden,” bezweert Markvoort. “Bovendien is

Pieters: “Na dat EK hadden we het gevoel iets te missen. Het toewerken

het voor ons ook lastig om sponsors te vinden. Overheden bezuinigen en

naar een hoogtepunt, de extra spanning die erbij komt kijken. De huldiging

het bedrijfsleven trekt minder snel de portemonnee. Een evenement dat

van Tuitert was voor ons zo’n uitdaging. In twee weken tijd moesten we een

beweert geen last te hebben van de crisis, liegt.”

budget van 50.000 euro bij elkaar halen voor een groot feest met Edwin Evers, Erica Terpstra en Erik Hulzebosch. Dat lukte en na afloop bleek de

Kantelpunt. Het is opvallend dat beiden hun organisatiewerk

begroting zo ongeveer tot op de laatste stuiver te kloppen. Dat was voor ons

combineren met een fulltime baan. Pieters werkt als projectcoördinator

de bevestiging dat we dit werk in onze vingers hebben.”

bij Geofox-Lexmond en Markvoort in de keuken van de Gelre Ziekenhuizen in Apeldoorn. “Als er een heel mooi groot project voorbij

Sponsorbestand. Met 01events hebben ze de afgelopen jaren

komt, denk in de sport bijvoorbeeld aan een EK, WK of de start van

onder meer getekend voor de organisatie van het midzomerfestival in

de Vuelta, dan moeten we overwegen dit fulltime te gaan doen. Want

Holten, een groot muziekfestijn in Rijssen, bedrijfsfeesten en zelfs een

het mooie van organiseren is dat je, vaak samen met veel enthousiaste

uitvaartbeurs. Het zijn ogenschijnlijk heel andere evenementen dan een

vrijwilligers, toewerkt naar een hoogtepunt. Dat is niet te vergelijken met

triatlon maar er zijn ook veel overeenkomsten. “Wij doen meer dan het

een normale baan.” ■

Twentevisie 09/2012

39

Vastgoed | november 2012

Vastgoed

1 S  nelder Zijlstra Bedrijfsmakelaars v.o.f. heeft de nieuwbouw kantoorruimte aan het Eeftink 22 in Enschede verhuurd aan IT Oost.

2 t en Hag bedrijfsmakelaars Enschede/IBG een gedeelte van deze winkelruimte aan de Boulevard 1945 no. 335 in Enschede verhuurd.

Almelo

van 2.446 m² met 450 m² kantoorruimte aan

18.500 m² distributieruimte en 2.500 m²

Uniek Bedrijfsmakelaars heeft namens een

de Staalsteden 29-31 verhuurd aan Style &

kantoorruimte en verlengd. Het hoogwaardige

particulier circa 350 m² maatschappelijke

Concepts Company B.V.

distributiecentrum ligt aan de Kopersteden 1 op

ruimte aan de Ganzendiepstraat 1A verhuurd aan de OPOA voor € 35.000,- per jaar.

bedrijventerrein ‘De Marssteden’. DTZ Zadelhoff 1

Snelder Zijlstra Bedrijfsmakelaars v.o.f.

begeleidde de verhuurder bij deze transactie.

heeft namens de verhuurder, een particuliere Uniek Bedrijfsmakelaars heeft namens een

belegger, de nieuwbouw kantoorruimte van

DTZ Zadelhoff heeft namens BAM

particulier circa 431 m² bedrijfsruimte en circa

900 m² aan het Eeftink 22 verhuurd aan IT

Utiliteitsbouw B.V. de nieuwbouwbegeleiding

132 m² kantoorruimte aan Achter de Molen 6

Oost. IT Oost wordt de medehuurder van PWC.

gedaan voor de ontwikkeling en realisatie van

verkocht aan een particulier voor € 95.000,-.

het nieuwe kantoor van circa 900 m² b.v.o van Van Neerbos Bouwmarkten B.V. huurt

Symbol aan de Palatijn ong.

ten Hag bedrijfsmakelaars Enschede/IBG

ten behoeve van Karwei ruim 4.000 m²

heeft namens een particuliere belegger aan

bedrijfsruimte aan de Tubantiasingel op

RVC Nederland B.V. gaat circa 256 m²

Octrooibureau Mink B.V. h.o.d.n. Patentforward

het voormalige Unimeta terrein. De locatie

kantoorruimte huren aan de Buurserstraat 244a.

circa 150 m² kantoorruimte op de eerste

is een aantal jaren geleden gekocht door

DTZ Zadelhoff trad bij deze transactie op

verdieping aan de Twentepoort Oost 3-A

twee particuliere beleggers die het gehele

namens de verhuurder, een particuliere

verhuurd voor € 14.100,- per jaar.

terrein gaan herontwikkelen. Snelder Zijlstra

belegger.

Bedrijfsmakelaars v.o.f. trad op namens de Euverman Temmink & Partners Bedrijfs­

verhuurder.

2

ten Hag bedrijfsmakelaars Enschede/IBG

heeft namens Garden End Building B.V. aan

makelaars heeft namens haar opdrachtgever, Ter Steege Vastgoed, aan de Poulinkstraat 13-15

Snelder Zijlstra Bedrijfsmakelaars v.o.f. heeft

Vegro Verpleegartikelen B.V. een gedeelte van

circa 570 m² kantoorruimte verhuurd aan Avant

namens de verhuurder, een particuliere

de winkelruimte aan de Boulevard 1945 no.

Zorg en Welzijn.

belegger, de kantoorruimte van 315 m aan de

335 verhuurd voor € 28.382,- per jaar.

Puttenkampstraat 1 verhuurd aan Zorggroep

Enschede

ZGO B.V.

Snelder Zijlstra Bedrijfsmakelaars v.o.f. heeft

ten Hag bedrijfsmakelaars Enschede/IBG heeft namens een particuliere belegger een deel van

namens de verhuurder, een particuliere

Tyco Fire Protection Products heeft recentelijk

de kantoor-/bedrijfsruimte aan het Capitool 40

belegger, de bedrijfsruimte met kantoorruimte

haar bestaande huurovereenkomst voor circa

verhuurd voor € 60.000,- per jaar.

40

Twentevisie 09/2012

november 2012 | Vastgoed

3 D  TZ Zadelhoff v.o.f. heeft deze bedrijfshal aan de Oosterveldsingel 47a in Hengelo verhuurd aan Autobedrijf Heuvel B.V.

4 t en Hag bedrijfsmakelaars heeft dit kantoorgebouw aan de Welbergweg 30-40 in Hengelo verhuurd aan Visschedijk Facilitair B.V.

Euverman Temmink & Partners Bedrijfs­

DTZ Zadelhoff v.o.f. heeft een bedrijfsruimte

Losser

makelaars heeft namens haar opdrachtgever

van circa 1.050 m² aan de Wegtersweg 5-11

Snelder Zijlstra Bedrijfsmakelaars v.o.f. heeft

aan de Auke Vleerstraat 3a circa 390 m²

verhuurd aan Mega Tegels en Badkamers

namens de verkoper, Job Coach Company

bedrijfsruimte verhuurd aan VOF Catering &

voor € 60.000,- per jaar.

Onroerend Goed B.V. een bedrijfsruimte van 735 m² verkocht aan de Broekhoekweg 34.

Zo, Go Planet Expo Hall. 3

DTZ Zadelhoff v.o.f. heeft een bedrijfshal

De transactie is collegiaal met Straatman

Haaksbergen

met kantoorruimte van circa 400 m² aan

Snelder Zijlstra Bedrijfsmakelaars v.o.f. heeft

de Oosterveldsingel 47a verhuurd aan

namens de verhuurder, een particuliere

Autobedrijf Heuvel B.V voor € 28.800,-

Oldenzaal

belegger, de bedrijfsruimte van 145 m² met

per jaar.

Snelder Zijlstra Bedrijfsmakelaars v.o.f. heeft

Makelaardij tot stand gekomen.

namens de verhuurder, Anno 1863 B.V., een

103 m² aan De Greune 24 verhuurd aan All Uniek bedrijfsmakelaars heeft aan de

kantoorruimte van 120 m² in het voormalige

Topaasstraat 46 circa 1000 m² bedrijfsruimte

Geldermancomplex aan de Enschedesestraat 2

Uniek Bedrijfsmakelaars heeft een

en circa 400 m² kantoorruimte verhuurd aan

verhuurd. De transactie is collegiaal met

winkelruimte aan de Spoorstraat 20A en een

PSM voor € 59.000,- per jaar.

Schasfoort Makelaars tot stand gekomen.

Techniek.

winkelruimte aan de Spoorstraat 24A verhuurd aan Focus Fashion B.V. voor € 63.325,- per jaar.

4

ten Hag bedrijfsmakelaars heeft het

DTZ Zadelhoff heeft namens de eigenaar het

kantoorgebouw van circa 2.200 m² aan de

voormalige bedrijfspand circa 3.650 m² van

ten Hag bedrijfsmakelaars Enschede/IBG

Welbergweg 30-40 namens een belegger

FanoFineFood aan de Hinmanweg 5 verkocht

heeft namens een particuliere belegger aan

verhuurd aan Visschedijk Facilitair B.V voor

aan G.J. Roerink Beheer B.V. De fabriek

Biocuisine Nederland B.V. de bedrijfsruimte

€ 135.000,- per jaar. Visschedijk Facilitair

zal deels worden herontwikkeld en zal op

aan de Industriestraat 50 en 50-A verhuurd.

werd begeleid door Velderberg Vastgoed B.V.

termijn werk bieden aan circa zestig mensen.

Hengelo

Euverman Temmink & Partners

Snelder Zijlstra Bedrijfsmakelaars v.o.f. heeft

Bedrijfsmakelaars heeft namens haar

Transacties kunnen per e-mail worden

namens de verhuurder, een particuliere

opdrachtgever Droste Beleggingen aan de

toegestuurd aan [email protected].

belegger, de winkelruimte van 250 m² aan de

Enschedesestraat 48 te Hengelo circa 80 m²

Tekst als word-bestand, eventuele foto’s of

Enschedesestraat 17 verhuurd aan ICI Paris XL.

winkelruimte verhuurd aan Kapper Nisaan.

ander illustratiemateriaal als jpeg, 300 dpi.

Twentevisie 09/2012

41

column | MAATSCHAPPIJ

Sex Sells Evert van den Beld, Exploitatie, activering en beheermanager De Woonplaats

Twentevisie | EVERT VAN DEN BELD

Je kunt er niet omheen, de maatschappij heeft

give away bij het lifestyle magazine Bright. Het

promotie. De dames van Vrouw Holland deden

een seks syndroom. Het is bijna theatraal, alles

meest hilarische vind ik wel de Poolse stewar-

er nog een schepje bovenop. De kutcakes

om me heen is seksueel getint. Mijn vrouw

dessen die reclame maken voor Durex, na de

vlogen het publiek niet alleen op het toneel om

leest 50 tinten grijs als één hoogtepunt uit. Ik

‘flight safety demonstratie’ gaan ze stoïcijns

de oren, maar ook in de voorafgaande pr op

verbaas me vooral over de enorme hoeveel-

door en laten ze de passagiers nog even zien

twitter en facebook. Eén ding is zeker, de kaar-

heid aandacht die deze bestseller evenals het

hoe je een condoom afrolt om een dildo. Het

ten gingen juist op het laatst als zoete broodjes

thema krijgen van de ‘belangrijke’ actualitei-

moet echt niet gekker worden!

over de toonbank. Haha, wist ik veel dat er

tenprogramma’s, zoals Pauw & Witteman. En

zoveel animo zou zijn voor de goody bags, of

thuis moet ik nota bene mijn hele slaapkamer

Hysterische vrouwen. Volgens de wereld

was het toch de voorstelling? Na afloop ston-

veranderen, wil mijn vrouw ineens een rood

hoor ik op mijn leeftijd (47) in de penopauze

den mijn collega’s klaar met de tasjes. Ik heb

leren Chesterfield bankje.

te zitten, in een instabiele fase. Ik denk dat het

het gadeslagen. Ik stond in de hoek en heb mij

met mij wel mee valt, maar ik sta soms wel te

verbaasd. Vrouwen gingen hysterisch graaien

Chocolade penissen. In navolging van het

kijken van wat ik allemaal tegenkom. In mijn

naar de tasjes. ‘Sex sells’! Ook voor Prismare.

succes van dit boek kun je in november iedere

werk hou ik mij onder andere bezig met de

vrijdag en zaterdagavond erotische films in het

programmering van Theater Prismare. Ook in

Prismare kan door de volle zalen weer een paar

thema 50 tinten grijs kijken op Net 5. Alsof dat

de theaterwereld zie ik dat de gezelschappen

mensen met de Plusfactor aan het werk helpen,

niet genoeg is, breidt vrouwenzender TLC haar

seks en erotiek als thema’s aangrijpen. Zeer re-

en daar doe ik het voor!!

uren uit, Birgit Schuurman duikt in liefdes-,

centelijk zat ons theater dan ook vol met bijna

seks- en relatiethema. Ik lees Villa d’Arte,

200 hysterische vrouwen. Deze dames kwamen

bij de laatste editie van dit ‘gerenommeerde’

voor de cabaretshow ‘Brave meisjes komen

kunstmagazine bevelen zij een cd met klasieke

in de hemel’ van Vrouw Holland. In de zomer

muziek aan waarnaar de auteur E.L James in

spraken we op kantoor al over de promotie van

haar vijtig tinten grijs naar verwijst. Ach ja,

deze voorstelling. Mijn collega’s op kantoor

kunnen we mooi luisteren naar de cd, zittend

(veelal dames) waren het erover eens, sex sells,

op het nieuwe bankje. Het is toch niet normaal

want ook zij waren in de ban van 50 tinten

dat je op de zaterdagmarkt in het gedrang komt

grijs, en ik maar denken dat wij mannen onder

bij een kraam vol chocolade penissen. Etos

elkaar er wat van kunnen!!

brengt allerlei mannenhulpjes op de markt nu de proef met de intimiteit-serie voor dames

Christine Le Duc en kutcakes. Intussen

succesvol blijkt. Zelfs de brave huishoudbeurs

weet ik wel beter. Maar ja, ook het veelzijdige

moest er dit jaar aan geloven, het thema was

Theater Prismare moest de stap maar eens

‘stout’. Het publiek was op dit grote vriendin-

zetten. Het was dan ook zo geregeld, na de

nenfeest niet weg te slaan bij de kijkdoos,

voorstelling van Brave meisjes moest iedereen

streepje of toch een hartje? Kreeg je vroeger

naar huis met een goody bag van Christine Le

een leuke handdoekenset bij een abonnement

Duc. Voorzichtig en bescheiden hebben we de

op een glossy, nu is de vibrator een gewilde

uitdeeltasjes op een laat moment ingezet ter

42

Reageren? www.twentevisie.nl of rechtstreeks naar de auteur: [email protected]

Twentevisie 09/2012

IKTelgids | actueel

IKTelgids Automotive Automobiel branchE

Deldensestraat 11, 7478PG Diepenheim Tel. 0547 - 38 07 14 / Mobiel 06 - 53 21 76 01 [email protected] / www.dewoestewieven.nl

Broekhuis Enschede Partycentrum ‘t Haantje Specialisatie: Catering, zaalverhuur, feesten, kegelbaan. Contact: mevrouw K. Kamphorst Borculoseweg 111, 7161 GV Neede Tel. 0545 - 29 12 88 / Fax 0545 - 29 31 34 [email protected] / www.haantjeneede.nl Specialisatie: Peugeot dealer Enschede, verkoop, onderhoud, APK, schades en lease. Contact: de heer Chris Boensma Haaksbergerstraat 159, 7513 EL Enschede Tel. 053 - 430 01 12 / Fax 053 - 430 62 35 [email protected] / www.broekhuisgroep.nl

Bouwnijverheid Keizers Installatietechniek

In de IKTelgids van Twentevisie is een deel van de ruim 1.100 IKT-leden per branche, respectievelijk productgroep overzichtelijk gerangschikt. Voor 6.000 collega-ondernemers in Twente die op zoek zijn naar uw product of dienst bent u in één oogopslag te vinden! De IKTelgids staat ook op internet: www.twentevisie.nl met plattegronden en routeplannner. Zwarte hoofdletters betekent hoofdbranche, rode hoofdletters betekent subbranche.

Optie 2 Tekst en logo in IKTelgids á € 500,- per jaar. Optie 3 Tekst, logo en foto bedrijfspand in IKTelgids á € 750,- per jaar. Alle opties met inbegrip van vermelding op www.twentevisie.nl en eventuele doorlinking naar uw eigen website en e-mailadres. Bent u IKT-lid en hebt u belangstelling om uw onderneming te profileren in de IKTelgids van Twentevisie? Bel dan 088 - 550 4000

Twentevisie 09/2012

Specialisatie: Franse keuken, trouwpartijen en vergaderarrangementen. Contact: de heer J. Brinkman, de heer J. Beumer Enschedesestraat 65, 7481 CL Haaksbergen Tel. 053 - 574 11 55 / Fax 053 - 574 11 65 [email protected] / www.blanckenborgh.nl Vergaderaccommodaties De Woeste Wieven op Erve Bonkert

Specialisatie: Werktuigbouwkunde-Electrotechniek. Contact: mevrouw L. Keizers Münsterstraat 19 / 7575 ED Oldenzaal Tel. 0541 - 51 24 09 / Fax 0541 - 52 24 82 [email protected] / www.keizersbv.nl

GROOTHANDEL EN HANDELSBEMIDDELING Relatiegeschenken Ter Brugge Geschenken B.V.

Bent u IKT-lid en wilt u in de IKTelgids worden vermeld? Optie 1 Tekst in IKTelgids á € 250,- per jaar.

Restaurant de Blanckenborgh

Specialisatie: Veelzijdige kerstpakketten en geschenken/pakketten voor alle geefmomenten: Sinterklaas, Pasen, Jubileum, Geboorte, Secretaressedag, Dag van de Verpleging, etc. Online keuzeconcept Geschenknaarwens.nl. Persoonlijke aanpak en sterk in maatwerk! Contact: de heer Gert ter Brugge Ambachtstraat 26, 7622 AP Borne Tel. 074 - 267 22 22 / Fax 074 - 267 22 23 [email protected] / www.terbrugge.com

Specialisatie: Podium voor Talent, Kunst, Natuur & Management, Workshops, Trainingen, Bijzondere gelegenheden voor families en bedrijven, Horeca, B&B, congres- en zalenverhuur. Contact: mevrouw Miranda Diependaal Deldensestraat 11, 7478PG Diepenheim Tel. 0547 - 38 07 14 / Mobiel 06 - 53 21 76 01 [email protected] / www.dewoestewieven.nl Theaterhotel Almelo Specialisatie: Theater, horeca, hotel, congres en zalenverhuur. Contact: Jan-Willem Holtmaat Schouwburgplein 1, 7607 AE Almelo Tel. 0546 - 80 30 00 / Fax 0546 - 82 16 65 [email protected] / www.theaterhotel.nl

INDUSTRIE Falco BV

HORECA De Woeste Wieven op Erve Bonkert

Specialisatie: Podium voor Talent, Kunst, Natuur & Management, Workshops, Trainingen, Bijzondere gelegenheden voor families en bedrijven, Horeca, B&B, congres- en zalenverhuur. Contact: mevrouw Miranda Diependaal

Specialisatie: Het inrichten van buitenruimte. Contact: Mevrouw Sabine Bomba Weitzelweg 8, 7671 EJ Vriezenveen Tel. 0546 - 55 44 44 / Fax 0546 - 56 11 15 [email protected] / www.falco.nl Hortec B.V. Specialisatie: Ontwikkeling elektronica. Contact: de heer Raymond Wigger Zutphenstraat 53, 7575 EJ Oldenzaal Tel. 0541 - 53 17 75 / Fax 0541 - 53 56 08 [email protected] / www.hortec.nl

43

actueel | IKTelgids

IKTelgids Praxair-Rhee Specialisatie: Industriële gassen. Contact: de heer D. Laan Twekkeler Es 8, 7547 SM Enschede Tel. 053 - 480 33 80 / Fax 053 - 430 72 32 [email protected] / www.praxair-rhee.nl Drukkerijen Drukkerij Olijdam BV Contact: de heer H.L. Olijdam Lonnekerbrugstraat 102a, 7547 AK Enschede Tel. 053 - 432 05 56 / Fax 053 - 431 57 72 [email protected] / www.olijdam.nl Elektrotechnische industrie Eaton Industries (Netherlands) B.V.

Specialisatie: Elektrische energietechniek. Contact: de heer T. de Haan Europalaan 202, 7559 SC Hengelo Tel. 074 - 246 91 11 / Fax 074 - 246 44 44 [email protected] / www.eatonelectric.nl

Milieudienstverlening Afvalverwerking Twente Milieu Specialisatie: afvalverzameling, verhuur containers, vegen, plaagdier/gladheid bestrijding Contact: mevrouw Karin Freriksen Postbus 221, 7500 AE Enschede Tel. 0900 - 852 01 11 / Fax 053 - 852 01 10 [email protected] / www.twentemilieu.nl

Milieuadvies- en onderzoek bureaus Boluwa & Partner BV Specialisatie: Bodemonderzoek, bodemsanering, milieuadvies. Contact: de heer G. van Dijk Vijzelpad 65, 8051 KM Hattem Tel. 038 - 443 33 95 / Fax 038 - 444 68 44 [email protected] / www.boluwa.nl

Vieuw, ECDL en natuurlijk InCompany en maatwerktrainingen. Daarnaast zal IP Twente binnenkort beginnen met het geven van Technische Trainingen aan de Grote Straat te Almelo. Contact: de heer Maarten Jan Jordaan Deldenerstraat 53, 7551 AB Hengelo Tel. 053 - 750 71 50 / Fax 084 - 830 10 53 [email protected] / [email protected] www.iptwente.nl / www.visualtraining.nl Opleidingsinstituten/onderwijs Talen Twente B.V. (Onderdeel van Elycio Talen) Specialisatie: Gespecialiseerd in al uw business skills trainingen, zakelijke taalvaardigheidstrainingen en tekst en vertalingen. Contact: de heer M. Venneker Ariënsplein 2, 7511 JX Enschede Tel. 053 - 431 78 42 / Fax 053 - 430 9093 [email protected] / www.taalcursusopmaat.nl

OVERIGE DIENSTVERLENING

Geofox-Lexmond bv

Libereaux BV Specialisatie: arbeidsmobiliteit, EVC/EVP, onderwijskunde Contact: de heer Jurgen Kamphuis Jan Tinbergenstraat 202, 7559 ST Hengelo Tel. 06 - 14 89 61 73 [email protected] / www.libereaux.nl

Specialisatie: bodemonderzoek, bodemsanering, milieuadvies, vloeistofdichte verharding, asbestinventarisatie, milieuvergunningen, verplichte onderzoeken voor bestemmingsplanwijzingen zoals waterhuishoudkunde, archeologie, ecologie etc. Ook bereikbaar voor milieucalamiteiten en spoedklussen. Contact: de heer Ing. R. Bussink MBA en de heer Ing. M. Pieters Eektestraat 10-12, 7575 AP Oldenzaal Postbus 221, 7550 AE Oldenzaal Tel. 0541 - 58 55 44 / Fax 0541 - 52 29 35 [email protected] / www.geofox-lexmond.nl

Uitvaartverzorging

Industriële automatisering TecT Contracting BV Specialisatie: Detachering vaktechnisch personeel en industriële automatisering. Contact: de heer C. Smitshoek Burenweg 14, 7621 GX Borne Tel. 074 - 278 18 09 / Fax 074 - 278 18 59 [email protected] / www.tect-contracting.nl waterbehandeling Jotem Waterbehandeling B.V.

ONDERWIJS Bedrijfsopleidingen/advies

Specialisatie: Waterbehandeling voor de industrie Contact: de heer H. Wermer Parelstraat 24, 7554 TM Hengelo Tel. 074 - 242 52 55 / Fax 074 243 48 80 [email protected] / www.jotem.nl

International Business World Trade Center Twente

Saxion Specialisatie: Bedrijfsopleidingen / advies / bij- en nascholing. M.H. Tromplaan 28, 7513 AB Enschede Postbus 70.000, 7500 KB Enschede Tel. 053 - 487 11 00 / Fax 053 - 431 22 33 [email protected] /www.saxion.nl/professionals STODT Specialisatie: Praktijkgerichte bedrijfsopleidingen. Contact: de heer Andre Swart Gieterij 212, 7553 VZ Hengelo Tel. 088 - 011 23 45 / Fax 088 - 011 23 88 [email protected] / www.stodt.nl Bedrijsfstrainingen Computertrainingen Trainingen en Onderwijs

Specialisatie: Your Gateway to the World of International Business Contact: de heer drs. Freerk Faber Prins Bernhardplantsoen 300, 7551 HT Hengelo Postbus 221, 7550 AE Oldenzaal Tel. 074 - 291 56 04 / Fax 074 - 250 03 17 [email protected] / www.wtctwente.eu

IP Computer Training Centrum Hengelo en Visual training, Education Online

Specialisatie: Microsoft eindgebruikers Trainingen zoals: Word, Excel, Access, Power Point, MS Project, Business Contact Manager, Account

44

Vredehof Uitvaartverzorging Specialisatie: Uitvaartverzorging in Twente. Contact: H.J. Wormgoor en de heer P. Swier Wethouder Beversstraat 104, 7543 BN Enschede Tel. 053 - 431 23 89 / Fax 053 - 435 70 14 [email protected] / www.vredehof.nl

PRODuctie EN DISTRibutie VAN ELECTRiciteit, AARDGAS EN WATER Cogas Facilitaire Diensten BV Specialisatie: Aanleg en beheer netwerken. Contact: mevrouw Marjan van der Aa Rohofstraat 83, 7605 AT Almelo Postbus 71, 7600 AB Almelo Tel. 0546 - 83 67 65 [email protected] / www.cogas.nl Reisorganisaties Oad Reizen Specialisatie: Allround Touroperator. Contact: de heer R. van den Burg Burgemeester v.d. Borchstraat 2, 7451 CH Holten Tel. 0548 - 37 77 77 / Fax 0548 - 37 77 78 [email protected] / www.oad.nl

ZAKELIJKE DIENSTVERLENING Accountants De Jong & Laan Specialisatie: Accountancy en belastingadvies. Contact: de heer G.J. Tuitert AA Institutenweg 10, 7521 PK Enschede Tel. 053 - 430 23 05 / Fax 053 - 431 08 93 [email protected] / www.jonglaan.nl Hendriksen Accountants en Adviseurs MKB-accountants met vestigingen in Enschede, Tubbergen, Almelo, Rijssen, Oldenzaal, Hardenberg. Contact: de heer B. Nijhuis Hogelandsingel 59, 7512 GC Enschede Tel. 053 - 431 24 23 [email protected] / www.hendriksen.nl

Twentevisie 092012

IKTelgids | actueel

IKTelgids KPMG Accountants N.V. Specialisatie: Diverse branches. Contact: de heer Jan Voskamp, de heer Frank Morsink, de heer André Oude Weernink, de heer Jochem Dijkstra en de heer Peter Veltmaat Hengelosestraat 581, 7521 AG Enschede Tel. 053 - 483 25 25 / Fax 053 - 483 25 00 [email protected] / www.kpmg.nl

Postbus 563, 7500 AN Enschede Tel. 053 - 482 50 02 / Mobiel 06 - 18 13 62 60 [email protected] / www.ioresearch.nl Management en Business Coaching

outplacementbegeleiding, (ontwikkel) assessment, training en re-integratie. Contact: Leny Zieleman (Officemanager) Demmersweg 10, 7556 BN Hengelo Tel. 074 - 291 55 55 / Fax 074 - 291 64 64 [email protected] / www.avantiro.nl

De “Bullet Proof Manager” Mens & Zo Outplacement en Loopbaanadvies

adviesbureau UCQ led concepts

Specialisatie: LED concepten, van inspiratie tot installatie met toepassingen van high quality LED verlichting en videoschermen voor horeca, showroom, kantoor, winkel, …etc. Contact: mevrouw W. van Binsbergen Staalsteden 29, 7547 TA Enschede Tel. 053 - 851 57 24 [email protected] / www.UCQledconcepts.com

Specialisatie: Doorontwikkelen van management en leiderschapsvaardigheden middels uitge­balanceerd programma incl. video-faculteit leidend tot grote ROI en gedragsverandering. Internationaal en nationaal erkend programma voor leidinggevenden, management teams en ondernemers. Al 20 jaar aktief in Nederland en ook puttend uit 20 jaar ervaring als interim manager, weet dus hoe de hazen lopen! Contact: mevrouw ir. Miranda Diependaal Deldensestraat 11, 7478PG Diepenheim Tel.0547 - 38 07 14 / Mobiel 06 - 53 21 76 01 [email protected] / www.crestcomtraining.nl/team

Specialisatie: Outplacementbegeleiding, reintegratie trajecten, loopbaanonderzoek, training en individuele coaching Contact: mevrouw Babeth Geerdink Jan Tinbergenstraat 262, 7559 ST Hengelo Tel. 074 - 750 14 87 / Fax 074 - 750 15 10 [email protected] / www.mensenzo.nl Reclameadviesbureaus weSENSit BV

Henk Buitelaar Training en Advies (HBTA) Assurantie en Pensioenen Aon Risk Solutions Specialisatie: Risicomanagement, Employee, Benefits + Verzekeringen. Contact: de heer Richard van Dam Beursstraat 1, 7551 HP Hengelo Tel. 074 - 256 06 10 / Fax 074 - 256 06 20 [email protected] / www.aon.nl Beveiligingsbedrijven Van der Molen Beveiliging Specialisatie: Electronische beveiliging en meldkamerdiensten. Contact: de heer G.G. van der Molen Auke Vleerstraat 165, 7547 PH Enschede Tel. 053 - 460 90 10 / Fax 053 - 460 90 15 [email protected] / www.vd-molen.eu

Specialisatie: De Changecoach voor Leiderschap en Teamontwikkeling is er voor jonge teamleiders, ervaren managers en ondernemers. Contact: de heer H. Buitelaar (Henk) Postbus 51, 7683 ZH Den Ham Tel. 06 - 27 87 87 03 www.hbta.nl / [email protected] MoreProfit

Incassobureaus Deurwaarders-en Incassobureau Enschede BV Specialisatie: Incasso, juridisch advies, deurwaarder. Contact: Mr. J.H.M Döbber Lasondersingel 142, 7515 BW Enschede Tel. 053 - 431 32 32 / Fax 053 - 435 90 40 [email protected] / www.vdwkenschede.nl

Specialisatie: Trainen, coachen & gedragsanalyse testen. Contact: Robert Beernink Zwaluwstraat 10, 7523 PV Enschede Tel. 053 - 230 84 20 / Mobiel 06 - 10 57 03 37 [email protected] / www.more-profit.nl

GGN Tijhuis & Partners

Notariskantoren

Specialisatie: Debiteurenbeheer, incasso, gerechtsdeurwaarder. Contact: de heer H. Zeiger Postbus 120, 7600 AC Almelo Tel. 088 - 845 43 55 / Fax 088 - 845 43 68 [email protected]/ www.ggn.nl

Specialisatie: Frisse, sterke ideeën. Traditionele reclame, social media, online marketing en internet. Contact: Marion Slaghuis en David Homan Wijnkamp 3, 7471 CA Goor Tel. 0547 - 27 20 20 [email protected] / www.wesensit.nl Subsidie-expertise Considium Specialisatie: Subsidie advies, project management en detachering project professionals. Contact: de heer J.P. van Beugen Twentepoort Oost 61-14, 7609 RG Almelo Postbus 87, 7600 AB Almelo Tel. 074 - 750 88 62 / Fax 074 - 728 53 10 [email protected] / www.considium.nl Werving en Selectie

Hofsteenge & Wesseling notarissen Specialisatie: Erfrecht, internationaal privaatrecht Nederland / Duitsland. Contact: de heer mr. C.J. Wesseling Hengelosestraat 42-44, 7514 AH Enschede Tel. 053 - 431 49 77 / Fax 053 - 431 02 99 [email protected] / www.notariskantoor-enschede.nl

Moteq B.V.

Specialisatie: Werktuigbouwkunde, elektroen installatietechniek Contact: mevrouw Anita Fluks ([email protected]) Prins Bernhardplansoen 306, 7551 HT Hengelo Tel. 074 - 250 85 77 / Fax 074 - 291 75 34 [email protected] / www.moteq.nl Vitae Werving en Selectie

P&O en Loopbaanadvies Avantiro Loopbaanadvies

Marktonderzoek I&O Research B.V. Specialisatie: Beleids- en marktonderzoek en advies. Contact: mevrouw M. Vennik Zuiderval 70, 7543 EZ Enschede

Twentevisie 09/2012

Specialisatie: Individuele coaching, VIP trajecten,

Specialisatie: Personeelsbemiddeling Contact: mevrouw Yvette Stemerding Colosseum 24-26, 7521 PT Enschede Tel. 053 - 880 11 00 / Fax 053 - 880 11 01 [email protected] / www.vitae.nl

45

YOUR GATEWAY TO THE WORLD OF INTERNATIONAL BUSINESS IN THE EUREGIO Het World Trade Center (WTC) Twente maakt deel uit van de World Trade Centers Association (WTCA) met ruim 300 vestigingen in bijna 100 landen. Wereldwijd zijn ruim 750.000 bedrijven aangesloten. De missie van het WTC Twente is het bevorderen van internationale activiteiten in haar werkgebied; de Euregio. Datzelfde geldt voor uitwisselen van kennis en ervaring met het internationaal zakendoen tussen ondernemers, overheden en kennisinstellingen in de Euregio. Met als doel de internationale handel te stimuleren.

WTC TWENTE INTERNATIONAL OFFICES Het World Trade Center Twente biedt vanaf 1 december 2012 aan internationaal actieve ondernemers o.a. de volgende mogelijkheden: • • • • •

verhuur van flexibele werkplekken virtual office vergaderfaciliteit vertaalmogelijkheden expat service

In het WTC Twente Business District, onderdeel van Hart van Zuid, heeft Siemens in 2012 de nieuwbouw afgerond. Volgens planning zal de eerste fase van het WTC Twente gebouw in 2014 worden opgeleverd. Mocht u interesse hebben zich te vestigen op de tijdelijke locatie van de WTC Twente organisatie dan kunt u meer informatie vinden op: www.wtctwente.eu/internationaloffices World Trade Center Twente Spoorstraat 114 7551 CA Hengelo Tel. +31 (0)74 2915604 [email protected] www.wtctwente.eu

WWW.WTCTWENTE.EU

| HERMAN SPENKELINK | COLUMN

Regeerakkoord IKT. Spin in het economische web

Stichting Industriële Kring Twente | HERMAN SPENKELINK

van Twente!

De Stichting Industriële Kring Twente (IKT) versterkt de economie van Twente door bedrijven te verbinden met elkaar en met

De VVD en de PvdA hebben een regeerakkoord

overheden, kennisinstellingen en andere

gesloten en ik hoop van harte dat dit

(zakelijke) netwerken. Bij IKT zijn meer

kabinet de volle vier jaar uitzit. Nederland

dan 1.000 Twentse bedrijven aangesloten.

heeft stabiliteit nodig. En die stabiliteit is waarschijnlijk nog belangrijker dan de maatregelen die worden voorzien. We krijgen een streekgenoot (Henk Kamp) op economische zaken en ik verwacht dat hij het topsectoren-beleid volledig in stand zal houden. Voor onze regio betekent dat een doorlopende impuls voor onze hightech systems en materials.

“Ik pleit weer voor de vorming van Twentestad” In hoeverre er ruimte komt voor onze tweede groeipoot (de logistieke sector) is nog niet duidelijk. Het ziet er naar uit dat de toezegging voor een tweede sluis bij Eefde gestand zal worden gedaan en dat de verbreding en verdieping van het Twentekanaal door zal gaan. Echt verrassend waren de plannen voor de indeling van Nederland. Het kabinet denkt aan grotere landsdelen. Voor mij mogen Overijssel en Gelderland best nog meer samenwerken. Het streven naar grotere gemeenten is nieuw, maar daar is ook veel voor te zeggen. Het zal echter nog een flink gevecht worden tussen de verschillende gemeenten wie met wie gaat fuseren maar ook dit voornemen moet met voortvarendheid worden aangepakt. Het geeft mij de kans om weer te pleiten voor de vorming van Twentestad: Enschede, Hengelo, Borne en Almelo, mogelijk aangevuld met Oldenzaal. We krijgen zo een grote sterke stedelijke eenheid, met ten noorden en ten zuiden daarvan grote ‘groene’ gemeenten. Het onderscheid en de symbiose van de steden en het platteland van Twente komen zo maximaal tot hun recht. Stichting Industriële Kring Twente Postbus 5501 7500 GM Enschede T 053 - 48 49 980 F 053 - 48 49 985 E [email protected]

Twentevisie 09/2012

Herman Spenkelink is voorzitter van de Industriële Kring Twente

47

KABELINDUSTRIE | INTERVIEW |

TKH Group zet in op verticale markten Voor Alexander van de Lof, voorzitter Raad van Bestuur van TKH Group NV (TKH), was het een druk jaar, met name door de overname van het Duitse beursgenoteerde Augusta Technologie en het Franse bedrijf Aasset Security. De overname een jaar eerder van het beursgenoteerde Amerikaanse Optelecom-NKF (nu genaamd Siqura) had nóg meer voeten in de aarde omdat in de Verenigde Staten weer andere regels gelden. Deze drie grote overnames hadden ten doel het portfolio op het gebied van de vision-technologie én die op het gebied van de videobewakingssystemen te versterken. “Deze overnames passen naadloos in de strategie van TKH om zich te richten op verticale markten. De kabel, de oorsprong van het bedrijf, is uiteraard één van de componenten, maar het gaat nu vooral ook om de systemen die aan de kabels zijn verbonden en de software die daar achter zit.” Stichting Industriële Kring Twente | NiKo Wind

Fotografie | Jaap Baart

“Met onze vision technologie had het drama in Duisburg nooit kunnen gebeuren” De strategie van verticale markten heeft opvallend genoeg niet geleid

ander werelddeel - worden onze vision-systemen toegepast.” De

tot veel samenwerkingsverbanden met collega-bedrijven. In plaats

gezondheidszorg is een markt waar TKH het afgelopen decennium

van het zoeken naar partners en hightech-toeleveranciers heeft

vol is ingestapt. “We hebben ook een geautomatiseerd medicijn-

TKH de positie vooral versterkt door acquisities. Daarnaast is er in

distributiesysteem ontwikkeld; een soort ‘pick-and-place’-

de afgelopen jaren sprake geweest van een forse autonome groei.

systeem waarbij de doosjes met medicijnen verwerkt worden en

“Dankzij eigen innovaties en de kennis van de overgenomen bedrijven

voor verzending gereedgemaakt worden en een systeem voor

kunnen we die groei versterkt doorzetten. Momenteel bestaat ruim

het automatisch verpakken van pillen in zakjes voor dagelijkse

vijftien procent van de omzet (1,1 miljard euro) uit innovaties die de

doseringen. De vision-camera’s herkennen de verschillende tabletten

afgelopen twee jaar in de markt door ons zijn geïntroduceerd. En dat

en verpakkingen onder meer aan afmetingen en kleur.”

zal zeker de komende jaren zo blijven.” Over de lichte terugval van de omzet in het eerste halfjaar van 2012 maakt Van der Lof zich daarom

Tunnelbewaking. De TKH Group heeft de activiteiten opgesplitst

geen zorgen. “Er zijn vele kansen voor groei van omzet en winst, zeker

in drie segmenten: Telecom, Building en Industrial Solutions. In de

op de middellange en lange termijn.” Het concern telt momenteel

sfeer van de telecom gaat het vooral om glasvezelnetwerksystemen:

ruim 5.000 medewerkers, waarvan ruim 600 in Haaksbergen.

glasvezelkabels en alle netwerkkomponenten verbonden aan de kabel. “In het segment Building Solutions zijn voor ons enorme kansen

Visiontechnologie. Hoewel de cijfers belangrijk zijn, praat Van der

aanwezig in veiligheidssystemen. We hebben onlangs de opdracht

Lof het liefst over de techniek en vooral de toepassingsmogelijkheden.

verworven om de tunneltechnologie op het gebied van veiligheid en

“De rode draad bij ontwikkelingen is de vision-technologie: het

communicatie voor een groot tunnelproject te leveren.” De strengere

controleren of sturen en het verzamelen en analyseren van informatie

Europese normen voor de veiligheid in tunnels spelen het bedrijf daarbij

met behulp van intelligente camerasystemen. Daar zijn we goed in

in de kaart. “Er ligt in Europa tot aan 2020 ongeveer 24.000 kilometer

en die technologie is overal toe te passen als het gaat om controle

aan tunnelprojecten waar de tunneltechnologie wordt vervangen of door

en veiligheid. De sturing en controle van veel robotsystemen

nieuwbouw moet worden geïnstalleerd. Dus is er voor ons bedrijf op dit

gebeuren met vision-systemen: camera’s die informatie doorgeven

terrein nog werk te over.” Bij systemen voor de veiligheid in tunnels gaat

aan de besturingssoftware van de robot.” Dat geldt niet alleen voor

het vooral om kabelsystemen, mission critical communicatiesystemen,

industriële toepassingen, maar bijvoorbeeld ook voor operaties op

evacuatiesystemen, lichtsystemen en visiontechnologie met de daarbij

afstand. “Het meest bekende product waar onze visiontechnologie

behorende software. En daar is TKH sterk in. “Het zorgt ook voor een

en bekabelingsystemen in worden toegepast, is de Da Vinci robot,

forse omzet. De opdrachtwaarde voor TKH van een kilometer tunnel

die wereldwijd wordt toegepast voor prostaatoperaties. Maar ook

bedraagt tussen de vijf en tien miljoen euro, exclusief het onderhoud

voor operaties vanuit een ander ziekenhuis - of zelfs vanuit een

over twintig jaar.”

48

Twentevisie 09/2012

| INTERVIEW | KABELINDUSTRIE

Alexander van der Lof blaakt van aspiraties.

De hooligans van ADO Den Haag. Met vision kan veel, zeker als

nadrukkelijk weer in de picture. TKH overweegt om ook diepzeekabels

je dat combineert met intelligente software. Dan is het ook geschikt

te gaan produceren. Het concern profileert zich al nadrukkelijk binnen

voor onder andere gezichtsherkenning. Bijvoorbeeld van hooligans die

de sterk groeiende offshore markt en het aantal windmolenparken op zee

ondanks een stadionverbod proberen binnen te komen. Bij ADO Den

groeit gestaag. Het is dan ook logisch dat het bedrijf ook de kabels gaat

Haag heeft TKH security-systemen geleverd met gezichtsherkenning.

leveren om deze elektrische energie naar het vasteland te transporteren.

“We kunnen met onze systemen ook de bewegingen van menigten

“Die zeekabels worden niet op haspels gewikkeld, maar worden vanuit

analyseren; in stadions, bij demonstraties en bij massale feesten. Met

de productie direct op het schip opgewikkeld. Onze oude vestiging in

onze Vision-technologie had het drama in Duisburg nooit kunnen

Lochem ligt direct aan het Twentekanaal en zou goed in staat zijn om

gebeuren.” Deze techniek wordt momenteel al op grote schaal toegepast

halffabrikaten uit Haaksbergen af te maken voor de diepzeekabel

en zal ook de wereld van de housefeesten een stuk veiliger maken.

applicatie. Mooier kan niet!”

Lochem. Het verhaal over het bedrijf waarmee alles begon, de meer

AMMON. Op initiatief van Jürgen von Hollen, CEO van Pentair/X-Flow,

dan tachtig jaar oude Twentsche Kabelfabriek (TKF), is tekenend voor

is het open innovatieplatform AMMON (Advanced Materials

de aspiraties van de holding en haar CEO. De ‘kabel’ was nodig toe aan

Manufacturing Oost-Nederland) opgezet. De CEO’s en top-technische

renovatie. Het bedrijf was op meerdere vlakken achterop geraakt. De

mensen van de zeventien belangrijkste bedrijven in dit landsdeel komen

feestelijkheden rond het tachtigjarige bestaan werden op het laatste

regelmatig bijeen om elkaars bedrijf beter te leren kennen. “Het zijn

moment zelfs afgelast. Alexander van der Lof besloot persoonlijk in te

uiterst nuttige bijeenkomsten. Men weet vaak vaag wat de ander doet,

grijpen door de leiding over dit bedrijf op zich te nemen. Inmiddels zijn

maar doordat we veel meer op de details in gaan, komen er verrassende

de capaciteit en de omzet - met een gelijk aantal mensen - op weg om

ideeën voor samenwerking en het ontwikkelen van gemeenschappelijke

verdubbeld te worden en zijn vele verbeterprocessen in gang gezet.

producten. Tijdens een AMMON-bijeenkomst in het Heracles stadion

“Wij willen met TKF het beste kabelbedrijf van Europa worden.” Voor

enkele maanden geleden merkte ik dat veel collega-bedrijven niet weten

Van der Lof was het directeurschap van een van de werkmaatschappijen

wat TKH allemaal op het gebied van vision doet en wat onze mogelijkheden

binnen de holding een extra uitdaging. “Ik kon mij weer echt in de

zijn om hun producten te inspecteren of hun productiemachines te

vuurlinie bewegen en in de praktijk ondervinden hoe lastig mijn managers

besturen. Omgekeerd krijgen wij inzicht in de activiteiten en interessante

in de groep het soms hebben.” Van der Lof kreeg de smaak van het

product-marktcombinaties van collega-bedrijven.” Daarnaast is het

commerciële vak weer te pakken en gaat tegenwoordig steeds vaker mee

uiteraard goed om ook de persoonlijke contacten te versterken. “We willen

naar besprekingen met klanten.

allemaal hetzelfde, namelijk zowel het bedrijf als de economische kracht

Een aantal jaren geleden werd de vestiging in Lochem gesloten en werd

van Oost-Nederland versterken en daarvoor is het open innovatieplatform

de productie van TKF geconcentreerd in Haaksbergen. Nu komt ‘Lochem’

AMMON een ideaal medium.” ■

Twentevisie 09/2012

49

VERMEEND | JAARVERGADERING |

Willem Vermeend heeft de oplossingen Wouter Bos zou als gastspreker optreden tijdens de 37e jaarvergadering van IKT. Hij had echter een goede reden om afwezig te zijn. Samen met Henk Kamp moest hij proberen om een kabinet van PvdA en VVD in elkaar te zetten. Wouter Bos had gelukkig wel voor een vervanger gezorgd: zijn partijgenoot Willem Vermeend. Ondanks het feit dat Vermeend Staatsecretaris van Financiën en Minister van Sociale Zaken en Werkgelegenheid is geweest, stond er geen politicus achter de katheder, maar een ondernemer en investeerder. Vermeend is eigenaar van een aantal bedrijven in e-commerce en E-book. Hij komt uit een ondernemersgezin en kwam toevallig (?) bij de PvdA terecht omdat hij zo’n goede penningmeester was. Natuurlijk wilden veel mensen de mening van (oud-)politicus Vermeend horen over de gevolgen van de verkiezingsuitslag, de geplande bezuinigingen en over de kans dat een nieuw kabinet orde op zaken zal stellen én stabiel genoeg zal zijn om de binnenlandse economie weer aan te slingeren.

Willem Vermeend is een pur sang ondernemer. Stichting Industriële Kring Twente | NiKo Wind

Fotografie | Jaap Baart

Ondanks de afstand tot de politiek toverde Vermeend wel oplossingen

Techniekstudenten. Het huidige tekort aan technisch personeel

uit de hoge hoed voor de twee grote problemen waar Twente mee

zal alleen maar toenemen. Nederland loopt mijlenver achter op

kampt. Voorzitter Herman Spenkelink sprak tijdens zijn jaarrede

bijvoorbeeld Duitsland waar op de scholen nadrukkelijk aandacht is

over de vastzittende huizenmarkt én over het groeiende tekort aan

voor de techniek en waar de combinatie van werken (in de techniek)

technisch geschoold personeel. De oplossing voor de stagnerende

en leren heel normaal is. Ook als het gaat om jongeren met een

woningmarkt is volgens Vermeend simpel, al kost het de overheid wel

gymnasium-diploma op zak. “Je hebt daar nog echte vakscholen en je

geld: “Zet de overdrachtsbelasting op nul en maak alle kosten rond het

kunt je van leerling opwerken tot Meister. In Duitsland staan technici

zoeken en aanbieden van een huis aftrekbaar. Als je de bouw nog meer

en vakmensen in hoog aanzien, in Nederland niet. Het basisprobleem

wilt stimuleren moet je een nul-tarief in de BTW introduceren voor

ligt hier al op de basisschool. Daar moeten de leerkrachten reëel zijn

verbouwingen aan woonhuizen.”

en vertellen dat het vriendje dat techniek gaat studeren later meer

50

Twentevisie 09/2012

| JAARVERGADERING | VERMEEND

gaat verdienen. Daarnaast moet je als regio de techniekstudenten een

is hard op weg om dezelfde kant op te gaan. Zeventig procent van de

baangarantie geven, dat geldt voor MBO tot en met WO.” Het moet

maatpakken gaat via internet en worden ver van hier geproduceerd

volgens Vermeend niet meer kunnen voorkomen dat een juffrouw,

in een Italiaanse enclave in China. “Zelfs parfums kun je via internet

die met een klas een hightech industrieel bedrijf bezoekt, de kinderen

bestellen. Dat is momenteel bijna twintig procent.” Het voor de

vertelt dat ze goed hun best moeten doen, want ‘anders kom je hier

middenstand ideale scenario is dat deze producten bij een ‘normale’

terecht!’.

winkel kunnen worden opgehaald.

Bedrijven die in de regio opgeleide techneuten voor Twente willen

De digitalisering stopt volgens Vermeend niet bij de consumenten-

behouden, kunnen ook de studieschuld (gedeeltelijk) overnemen.

bestedingen, maar geldt voor alle bedrijven. “Het moet een integraal

Tenminste, als ze een aantal jaren willen blijven. “Jullie moeten niet

onderdeel zijn van de bedrijfsvoering.” Zelf verdient hij een deel van

wachten op de overheid. Die is te log en heeft te weinig oog voor de

zijn geld met E-books, een trend die volgens hem niet te stoppen is.

noden van de industrie. Twente wil uitdragen dat het een eenheid

Opvallend genoeg loopt China momenteel voorop. “Met vijfhonderd

is en dat iedereen met iedereen samenwerkt. Op het terrein van het techniekonderwijs kunnen jullie bewijzen dat het echt een eenheid is.”

Ondernemer. Als Willem Vermeend met zijn ‘echte’ verhaal begint, merk je direct dat hier geen politicus staat, maar een ondernemer

"Je moet als regio de techniekstudenten een baangarantie geven."

die bij toeval in de politiek terecht is gekomen. Hij combineerde zelfs het Kamerlidmaatschap met het runnen van zijn eigen bedrijf. “Toen ik Staatssecretaris werd kon dat niet meer en moest ik tot mijn spijt

miljoen Chinezen op internet ligt daar een enorme markt, ook voor

afscheid nemen van het werk als ondernemer.” Na zijn ministerschap

Nederlandse bedrijven. In China zelf leidt dat tot duizenden nieuwe

in Paars-2 kon hij ‘gelukkig’ weer terug naar ondernemersland. Hij

bedrijven per dag.”

runt momenteel drie bedrijven, één op het gebied van de E-books, één dat software produceert voor smartphones en een gamebedrijf. Zijn

Eén seconde van Peking. Om echt internationaal te kunnen

succesproduct is Rummikub, met 400.000 downloads per jaar. “Als je

doorbreken moeten Nederlandse ondernemers vooral actief worden

alleen met cijfers werkt, heb je geen problemen met vertalen en kan

op de grote Chinese websites als Ali Baba. “Je moet dan wel de goede

een game overal in de wereld worden gespeeld.”

‘kleur’ aannemen en de juiste taal spreken. Veel Chinezen kunnen Engels lezen, maar een site in de eigen taal wordt veel eerder bezocht.”

BRIC-landen. De wereld is aan het kantelen. Terwijl het oude Europa

Dat geldt volgens Vermeend ook voor andere landen. Digitaal de

blij is met een economische groei van één procent kennen de BRIC-

Duitse of de Braziliaanse markt benaderen, moet je niet in het Engels

landen (Brazilië, Rusland, India en China) een groei van vier tot negen

doen, maar in de eigen taal. Voor Frankrijk en de Frans sprekende

procent. Momenteel is ook Zuid-Afrika in opkomst. “De rol van de

landen geldt dat nog veel sterker. “Bedrijven die investeren in supersnel

Verenigde Staten met hun enorme staatschuld is sterk verminderd.

internet, groeien het snelst. Hetzelfde geldt voor regio’s. Als jullie

Merkel is voor China veel belangrijker dan Obama!”

overal in Twente gratis Wi-Fi aanbieden, trekt men veel sneller naar

Als je naar Nederland kijkt, valt het Vermeend op dat men hier veel te

jullie regio. Als ze daarbij automatisch een bericht krijgen ‘Welkom in

veel naar Europa kijkt terwijl de economieën in andere werelddelen

Twente’ zetten jullie daarbij Twente nog veel beter als eenheid - en als

veel sterker groeien. Zo’n zeventig procent van de Nederlandse export

hightech regio - op de kaart. Bedenk echter wel dat er voor de business

gaat momenteel naar Europa. “Het Nederlandse bedrijfsleven moet

geen grenzen meer zijn. Twente ligt ook maar op één seconde afstand

de focus gaan leggen op de opkomende economieën. Er is een lichte

van Peking!”

verschuiving, maar dat gaat nog lang niet snel genoeg.” Dat we ons daarbij vooral moeten richten op innovatie is volgens hem duidelijk.

Jeugd. Over de kabinetsformatie was Vermeend opvallend

“Elke drie jaar moet je met een nieuw product komen, anders loop je

optimistisch, al zette hij zijn vraagtekens bij de forse bezuinigingen.

geweldig achter.”

“Te veel bezuinigen remt de groei af. In de Verenigde Staten doen ze net het omgekeerde. Daar laten ze de staatsschuld tot honderd procent

Digitalisering. Naast de verschuiving in de economische

oplopen en hopen dat ze daarmee de economie op gang houden.” Voor

zwaartepunten gaat het momenteel vooral om de snelle digitalisering

Nederland geldt dat de toekomst ligt bij de jeugd, de internetgeneratie.

van de maatschappij. “Als uw bedrijf niet via Google te vinden is,

Zij kunnen alles op internet en winnen het overgrote deel van de

bestaat het niet. Daarbij is het essentieel dat u hoog op de lijst komt. De

internationale wedstrijden op dit gebied. We hebben de grootste

eerste drie plaatsen zijn goed voor vijfendertig procent van de omzet.

computerdichtheid van de wereld en zijn op het gebied van internet

Plaats vier en vijf zijn goed voor twintig procent. “Een plaats lager dan

de andere Europese landen ver vooruit. “Kansen te over, maar daar

tien levert amper meer wat op.”

moet het bedrijfsleven wel op inspelen. Van de overheid hoef je niets

In het dagelijks leven heeft internet een essentiële positie veroverd ten

te verwachten. Dat is een mammoettanker, die amper in staat is om de

koste van het ‘ouderwets’ winkelen. Internationaal worden bijna tachtig

koers te verleggen. Het is al meegenomen als dit kabinet vier jaar blijft

procent van de reizen via internet geboekt. De verkoop van boeken

zitten. Vijf kabinetten in tien jaar is echt te veel van het goede!” ■

Twentevisie 09/2012

51

UT | ACHTERGROND |

Roel Pieper: scouting en business development Het Twentse (en Nederlandse) bedrijfsleven is veel te veel in zichzelf gekeerd. Er wordt wel geïnnoveerd, maar dit gebeurt van binnenuit, terwijl buiten de deur zoveel meer te halen is. Er wordt nog te veel gedacht in termen van concurrentie en veel te weinig aan samenwerking; ook met concurrenten. Bedrijven moeten veel meer naar andere bedrijven kijken en - veelal samen met anderen - bezig zijn met het ontwikkelen van nieuwe producten en diensten. De Universiteit Twente staat klaar om het (regionale) bedrijfsleven te helpen. Nikos en VentureLab ontvangen jaarlijks tientallen cursisten vanuit het bedrijfsleven; mensen die getraind worden om hun bedrijf een nieuwe impuls te geven door scouting en business development. Maar er zijn nog steeds veel te weinig bedrijven die deze stap nemen. Roel Pieper deed er alles aan om zijn gehoor te overtuigen van de noodzaak om te leren buiten de deur te kijken. Dat dit via een beeldverbinding vanuit Monaco ging, deed weinig af aan de impact van zijn boodschap. Stichting Industriële Kring Twente | NiKo Wind

Fotografie | ERIC BRINKHORST

Roel Pieper hield een vurig pleidooi voor samenwerking met VentureLab.

| ACHTERGROND | UT

“Innovatie kan niet zonder mensen die hun nek durven uit te steken”

De boodschap van prof. Pieper klonk twee dagen achtereen in de

wordt vaak vergeten dat een dergelijk proces valt of staat met de kwaliteiten

hospitality-tent van Hecla Professional op het Military-terrein. De eerste

van de beschikbare medewerkers. Het VentureLab is volgens Pieper uniek

dag werd hij ondersteund door Frank Kerckhaert, oud-burgemeester

in Nederland en kan er voor zorgen dat de jonge managers en techneuten

van Hengelo en sinds kort leider van KISS (KennisInstituut Stedelijke

inzicht krijgen in de innovatieve mogelijkheden van hun bedrijf. “We leren

Samenwerking) van de UT; de tweede dag kwam Trudy Vos, secretaris-

hun niet alleen de fijne kneepjes van het ondernemerschap, maar vooral

directeur van Regio Twente, vertellen over de samenwerking tussen

hoe zij door scouting en samenwerking met anderen nieuwe business

Twentse gemeenten en de rol van de Regio bij de economische

kunnen ontwikkelen.” Pieper benadrukte nog een keer dat VentureLab er is

ontwikkeling van Twente.

voor studenten, ondernemers én bedrijven.

Boodschap. Het waren twee bijeenkomsten waarin de UT wilde

Studenten. “De Universiteit Twente zal - evenals de andere technische

laten zien wat zij voor het regionale bedrijfsleven en de regionale

universiteiten - bij studenten meer aandacht moeten vestigen op de kansen

(semi-)overheidsorganisaties kan doen. De kracht van de UT op het

in het midden- en kleinbedrijf. De studenten zullen moeten beseffen dat de

gebied van de technologie en de mogelijkheden tot samenwerking zijn

tijd van snelle carrières binnen de grote multinationals voorbij is en dat hun

genoegzaam bekend. Kennispark speelt een steeds belangrijkere rol in

toekomst in het MKB ligt.” De UT kan dit uiteraard niet alleen; de bedrijven

deze kennisoverdracht. De kracht van ‘onze’ universiteit op het gebied van

zullen de studenten al tijdens hun studie binnen hun poorten moeten halen.

management en bestuur wordt veel minder belicht. Het waren dan ook

Als stagiaire, afstudeerder of door middel van een bedrijfsbezoek. “Aan de

de studieverenigingen die, ondersteund door het faculteitsbestuur en de

andere kant zullen de techniekstudenten veel meer open moeten staan voor

Industriële Kring Twente, deze bijeenkomst organiseerden. Stress verenigt

management-vakken en vooral voor het opereren binnen een onderneming.

de studenten Bedrijfskunde en Technische Bedrijfskunde; Sirius die van de

Zij moeten zich realiseren dat ze binnen een multinational een van de velen

studierichtingen Bestuurskunde, Gezondheidswetenschappen en European

zijn, maar dat ze binnen het MKB een centrale functie gaan vervullen. Zij

Studies. Zij hadden Pieper, Kerckhaert en Vos naar voren geschoven om

zullen moeten leren veel meer in kansen te denken. Innovatie kan immers

aan ondernemend en bestuurlijk Twente deze boodschap over te brengen.

niet zonder mensen die hun nek durven uit te steken.”

Naar buiten kijken. VentureLab staat vooral bekend als een

De kracht van de regio. Tegenover het geweld van Roel Pieper via

organisatie die met een forse subsidie hightech starters omvormt tot

de beeldverbinding met Monaco kwamen de presentaties van Frank

echte ondernemers en daarmee de kans vergroot dat meer van die

Kerckhaert en Trudy Vos misschien wat flets over. Zij lieten echter

start-ups uitgroeien tot forse ondernemingen. Pieper benadrukte vooral

zien dat voor innovatie meer nodig is dan goede ideeën. Innovatie

de andere functie van VentureLab: het trainen van jonge managers

kan het best gedijen in een omgeving die deze activiteiten met woord

en afdelingen binnen bedrijven om kansen voor nieuwe producten

en daad ondersteunt. Twente is volgens hen maar een stipje op de

of diensten te ontdekken en te grijpen. “Door een training van 3 tot

wereldkaart, maar er wonen nog altijd 627.000 mensen en dat vergeten

6 maanden binnen VentureLab worden ze op alle gebieden van het

we nog wel eens. De Twentenaren zijn - net als onze bedrijven - veel te

ondernemerschap op een veel hoger peil gebracht en leren ze wat

veel naar binnen gericht. De drie O’s (overheden, ondernemingen en

voor een enorm potentieel er buiten de muren van het eigen bedrijf

onderwijsinstellingen) hebben gezorgd voor een Agenda van Twente

ligt.” Tot nu toe zijn zo’n vijftig bedrijven op deze wijze geholpen. “Het

en een Innovatieroute waarlangs de onderzoeksinstellingen en het

gaat er vooral om de eigen strategie tegen het licht te houden en zo te

bedrijfsleven zich kunnen ontwikkelen. De financiële ondersteuning (nu

kijken naar andere markten en andere producten. Je moet weten wie

binnen de Innovatiesprong volledig in de vorm van een revolving fund)

de andere spelers zijn en wat ze doen. Scouting is in deze tijd van snelle

blijkt haar vruchten af te werpen. We concentreren ons op hightech

ontwikkelingen essentieel.” Volgens Pieper is het noodzakelijk om deze

systems en materials en zetten in op groei in de logistieke sector. We

andere spelers niet puur te zien als concurrenten, maar ook als partners

hebben een Human Capital Agenda als basis voor de pogingen om

in de ontwikkeling van nieuwe business. “Je moet open zijn en dan merk

ons talent in Twente te houden. De Regiobranding met de slogan ‘Get

je dat jouw ideale partner tot voor kort mogelijk een concurrent was.”

Connected’ kan daarin een belangrijke bijdrage leveren. We moeten nog veel meer met één gezicht naar buiten treden en schouder aan schouder

Een mager zesje. Met het scouten scoort Duitsland op een schaal

staan om de economie in onze regio te versterken.

van 1 tot 10 een acht, Frankrijk een vijf en een Nederland een ruime zes.

De kracht van Regio Twente maakt discussies over gemeentelijke fusies

Volgens Pieper zit Twente daar nog onder. “Voeg, in weerwil van de crisis,

overbodig. Daar is het systeem van shared services voor in de plaats

een functie ‘scouting en business development’ toe aan de organisatie.

gekomen. Gemeenten voegen hun uitvoerende diensten samen om meer

Dat betaalt zich over een jaar of twee tot drie met heel veel rente uit.” Ook

slagkracht te krijgen en vooral om geld te besparen. ■

Twentevisie 09/2012

53

MERKMANAGEMENT | INTERVIEW |

Sytske en Hans maken meer van een merk Ze werken in een uniek pand: het oude stationsgebouw in Rijssen. Beneden is een ontvangst/vergaderruimte en boven zijn een tiental ontwerpers aan het werk. Hans Bloemendaal van Bloemendaal in Vorm is een ontwerper die weinig reclame voor zichzelf hoeft te maken omdat hij veel trouwe klanten heeft. Zijn partner (in twee betekenissen) Sytske Kiestra profileert zich met ‘Sytske Merk Management’ ook niet luidruchtig. Samen zijn zij een ideaal koppel voor bedrijven die meer uit hun merknaam willen halen. De twee bedrijven zijn sterk met elkaar verweven, doen soms opdrachten apart van elkaar, maar vaak helpen ze gezamenlijk klanten hun merk en huisstijl goed neer te zetten. Ze zullen volgend jaar samen gastvrouw en gastheer zijn voor IKT-West Twente. Niet in hun eigen bedrijfspand, maar in het fraai gerestaureerde kasteel Oosterhof, de thuisbasis van de Werkgeverskring Rijssen, waarin Bloemendaal (ook) actief is. Stichting Industriële Kring Twente | NiKo Wind

Fotografie | Jaap Baart

Hun activiteiten stoppen niet bij het ontwikkelen van een merk-

ons bedrijf.” Het zijn allebei echte ondernemers die de taal van de

ondersteunende huisstijl en de daarbij behorende realisaties. Ze

ondernemer spreken en verstaan. Kiestra is de dochter van een veearts

richten zich ook op de implementatie en het bewaken van een

in Drenthe, Bloemendaal is zoon van een slager in Rijssen. Ze werden

huisstijl. Hun derde ‘poot’ die de naam Merkbeheer meekreeg sluit

bijna zeventien jaar geleden door een gemeenschappelijke vriend in

naadloos aan op de baan die Sytske vier jaar geleden verliet: senior

Amsterdam gekoppeld en zijn hem nog steeds dankbaar.

consultant bij NykampNyboer Huisstijlmanagement in Oldenzaal.

Het onderkomen in Rijssen is net zo uniek als het driedubbele bedrijf dat ze runnen. “We zitten hier sinds 2001 en hebben net het huurcontract met vijftien jaar verlengd. Verkopen doet de NS niet.

“Pas als die strategie vast staat kun je aan een merk gaan bouwen”

Tenminste niet gebouwen die aan het spoor liggen, ook al hebben ze al lang de oorspronkelijke bestemming verloren.”

Praktisch. Voor Kiestra is het realiseren van een nieuwe huisstijl “Wij zien elkaar niet echt als een concurrent. NykampNyboer heeft

veel meer dan het werk van een creatieve ontwerper: “Het is een heel

in het algemeen grote, vaak internationaal opererende concerns. Wij

proces. Het gaat om het positioneren van een merk en een sterk merk

hebben wat kleinere klanten.” Dat ze elkaar wat gunnen is duidelijk en

vraagt om een zelfbewuste strategie. Pas als die strategie vaststaat,

is al bewezen in projecten waarin ze hebben samengewerkt.

kun je aan een merk gaan bouwen.” Bedrijven die met Kiestra te maken krijgen, moeten dus ‘met de billen bloot’. Dat betekent vooral

Gunnen. Dat gunnen geldt zeer zeker voor de klanten van Hans

het verdiepen in het eigene van het bedrijf of product en het wezen

en Sytske. Ze hebben een goede naam opgebouwd in Twente en

van de organisatie. Ze wil beelden creëren die je in een fractie van

kunnen zeker in Rijssen geen kwaad meer doen. Het gaat aan de ene

een seconde het verhaal vertellen over bijvoorbeeld de passie, de

kant om het ‘ons kent ons’ en aan de andere kant om de nuchtere

innovatie, het leiderschap en de betrouwbaarheid. Hoe groot of klein

manier van werken. Voor de klanten uit andere delen van het land

deze bedrijven ook zijn, Kiestra wil graag dat deze merken dezelfde

gaat het vooral om de unieke combinatie van het ontwikkelen van

dynamiek uitstralen als de swoosh op een sportschoen, een appel met

een merk, het creatieve proces van de ontwerpers en het bewaken

een hap er uit of een witte zwaan tegen een blauwe lucht. “Ik probeer

van de huisstijl. “Dat vind je nergens in Nederland zo sterk als bij

de identiteit van een organisatie te vertalen in een merk.”

54

Twentevisie 09/2012

| INTERVIEW | MERKMANAGEMENT

Sytske Kiestra en Hans Bloemendaal vullen elkaar in twee opzichten perfect aan.

Dat dit advies snel in beelden moet worden vertaald, is duidelijk.

Gouden bezit. Als ze over de waarde van merken en huisstijlen

Klanten willen immers wat zien. De adviesfase is daarom altijd kort

praten, valt al snel de term ‘gouden bezit’; een extra waarde van een

en heftig. Daarna gaat Hans met zijn mensen aan de gang. “We willen

bedrijf dat je moet koesteren en beschermen. Het merk is immers een

snel en praktisch werken en houden niet van lijvige rapporten en een

investering in geld, tijd en aandacht. Een ontwerpbureau moet het

overload aan ideeën, waarvoor we uiteindelijk niet hebben gekozen.”

vertalen naar beelden die moeten worden uitgerold op alle uitingen van het bedrijf.

Geen offertes. Bloemendaal in Vorm en Sytske Merk Management

Het beschermen van dit gouden bezit, dus het bewaken van de huisstijl,

hebben inmiddels zo’n vertrouwen bij hun relaties opgebouwd dat ze

wordt in veel organisaties te licht opgevat. Ook bij de implementatie

voor het advieswerk amper offertes meer hoeven uit te schrijven.

gaat het vaak al mis. “De derde poot van ons bedrijf, Merkbeheer, is

Hans Bloemendaal is trots dat hij kan volstaat met het achteraf

daarom van even grote waarde voor onze klanten als het ontwikkelen

declareren van de uren die ze besteed hebben. “Men weet dat we

van een merk en het fysiek vormgeven van een huisstijl. Het gaat

zuinig omgaan met die uren. Dus geen eindeloze besprekingen en

daarbij om een breed scala aan activiteiten en tools.” Er moet een

geen complete delegaties die op bezoek komen.” Die efficiëntie zetten

huisstijlbeleid worden geformuleerd inclusief vaste richtlijnen voor

ze ook voort in hun eigen activiteiten in de verschillende netwerken.

het gebruik van de huisstijl: de logo’s, het kleurgebruik, de uitingen

“We gaan eigenlijk nooit samen naar een bijeenkomst. Het Twente

op papier (ook de visitekaartjes) en bijvoorbeeld op auto’s en

Concert vormt daar uiteraard een uitzondering op.”

weggevertjes. Bloemendaal: “We hebben een slimme webbased tool

Ook de organisatie van de gecombineerde bureaus is gestoeld op het

ontwikkeld die dient als digitaal huisstijlhandboek en die tegelijkertijd

besef dat je alleen door efficiënt te werken ook prijstechnisch de beste

dienst doet als distributiekanaal van grafische huisstijlelementen. Elke

kunt zijn. “We kennen geen hiërarchische structuur. Iedereen is eigen

drukker of ander extern bureau kan alle elementen downloaden en

baas en regelt zijn eigen werk. Klanten hebben rechtstreeks contact

ook de thuiswerkende medewerker kan met één druk op de knop logo’s

met de ontwerper zodat de communicatielijnen kort zijn en er een

en foto’s binnenhalen.” Hij is er van overtuigd dat een dergelijk strak

minimale kans is op storingen. De totale overhead is daardoor beperkt

huisstijlbeleid in combinatie met de door zijn bureau ontwikkelde

tot één dame voor de administratie. Er wordt amper vergaderd en

digitale tool, een jaarlijkse besparing van minimaal vijftien procent kan

beide ‘directeuren’ kunnen bijna fulltime met hun eigen werk bezig

opleveren. “Belangrijker is uiteraard dat alle uitingen uniform zijn en

zijn.”

dat er geen afwijkende logo’s in omloop kunnen zijn.” ■

Twentevisie 09/2012

55

Preston Palace

wall of fame All inclusive uitgAAn voor €45,-* rene froger 17. 11.2012

Wolter Kroes 09.03.2013

radio 538 djs on tour 24 .11 .2012

€2,50

jan smit 19.01.2013

Wanneer je online boek t!

Q music xmas part y 22.12 .2012

BoeK nu oP PrestonPal ace .nl

*Bedrag online korting. Geldig op Geldigincl. op alle boekingen allem.u.v. boekingen m.u.v. Woman Wanted Woman Wanted

Utiliteits bouw

Nieuwbouw

Vastgoed 24-uurs service

VarexHuis®

Renovatie Onderhoud

Duurzaam bouwen

Project ontwikkeling

Oude Wolbers is een bouwer van weinig woorden; we laten liever onze projecten spreken. Toch zeggen foto’s ook niet alles, want u ziet onze maatschappelijke betrokkenheid er niet aan af. Of onze pioniersgeest, kwaliteit en moderne bouwtraditie. Daarom kunt u op onze website niet alleen projecten bekijken, maar ook het één en ander lezen. Bijvoorbeeld wat begrippen als vakmanschap, loyaliteit en betrouwbaarheid voor ons betekenen. Graag tot ziens dus, op www.oude-wolbers.nl

0283AanpasAdvTwentevisie.indd 1

12-12-11 14:57

| november 2012 | scope

Scope

Nieuwsrubriek over Twentse zaken en mensen. Wanneer u deelnemer bent van IKT kan uw nieuws onder Scope worden opgenomen. Persberichten bij voorkeur per e-mail aan te leveren. IKT/Twentevisie T.a.v. Saskia Rikhof-Slot Postbus 5501 7500 GM ENSCHEDE Tel. 053 - 48 49 980 Fax 053 - 48 49 985 E-mail [email protected]

Stichting Industriële Kring Twente

ITON IT Oost Nederland groeit. Niet alleen qua vestigingen, ook het aantal werknemers neemt gestaag toe. Gevolg hiervan is dat IT Oost Nederland het pand aan de Amarilstraat 6 in Hengelo langzamerhand is ontgroeid. Begin november is IT Oost Nederland verhuisd naar Het Eeftink 22 in Enschede. Samen met PwC betrokken zij een duurzaam pand aan de Zuiderval. Daarnaast zal IT Oost Nederland verder gaan onder de naam ITON.

Schildersvakprijs Lansink Schilderwerken BV is voor de tweede keer in zijn 78-jarige bestaan genomineerd voor de Schildersvakprijs. Het project Isala Klinieken, waar Lansink zowel de wandafwerking als het schilderwerk van alle kozijnen en houden delen heeft uitgevoerd, is volgens directeur Kjel Mönnink vanwege de complexiteit en de kleurrijkheid een waardige winnaar.

Nieuwe deelnemers IKT-Enschede Lemmens Faciliteert Welhuishoek 2 7546 GR Enschede Contactpersoon: mevrouw Y. Lemmens

Statutenwijziging Tijdens de 37e algemene vergadering van de stichting Industriele Kring

Squal Media B.V. Moutlaan 32 7523 MD Enschede Contactpersoon: mevrouw M. Nijland Som= Enschedesestraat 2 7575 AB Oldenzaal Contactpersoon: de heer E. Richters IKT-Oldenzaal Buro ArtistiQ Molenstraat 22 7571 CN Oldenzaal Contactpersoon: de heer J. Ikink IKT West-Twente GGN Tijhuis & Partners Postbus 249 7600 AE Almelo Contactpersoon: de heer P. Ikink

Twentevisie 09/2012

Twente hebben de aanwezige deelnemers unaniem gestemd voor de juridische fusie van de lokale stichtingen met de hoofdstichting van IKT, met terugwerkende kracht vanaf 1 januari 2012. Door de fusie zijn ook de statuten en het huishoudelijk reglement van de stichting gewijzigd. Ook deze werden unaniem goedgekeurd door de aanwezige deelnemers. Hiermee komt een einde aan de gecompliceerde situatie dat de regionale kringen als zelfstandige stichtingen opereren binnen de overkoepelende stichting. In de praktijk zal er niet veel veranderen. De besturen van de kringen houden hun gedeeltelijke zelfstandigheid en organiseren eigen evenementen en bedrijfsbezoeken en voeren minimaal jaarlijks overleg met het college van B&W van de gemeenten. Tijdens de jaarvergadering werd gemeld dat ondanks de crisis - het aantal deelnemers amper is gedaald.

Droste’s Tubbergen De Duurzaamheidsaward 2013 van GaultMillau is gewonnen door Droste’s dineren en logeren in Tubbergen. Eigenaar Harald Droste mocht de bijbehorende award maandag 29 oktober jl. in ontvangst nemen tijdens de nacht van GaultMillau 2013 in het Theater aan het Vrijthof in Maastricht.

57

Agenda | november 2012 |

Twente Agenda 2012 - 2013

Een van de 28 bijeenkomsten tijdens de Military.

IKT Enschede was bij CeeCee. Na een bezoek aan Present Media en Trimm werd bij Say Yeah een commercial opgenomen.

27 november 16.00 uur

24 januari 16.00 uur

9 april 12.00 uur

Bijeenkomst IKT Business Connection Group

Bedrijfsbezoek IKT-Enschede

Bedrijfsbezoek/lunch IKT-Oldenzaal

04 december 17.00 uur

31 januari 12.00 uur

11 april 16.30 uur

Opnamen Memphis RTV Oost

Bedrijfsbezoek/lunch IKT-Oldenzaal

IKT Café

10 december 11.30 uur

5 februari 16.00 uur

16 april 12.00 uur

VIT-bijeenkomst

Bedrijfsbezoek IKT-Hengelo

Lunchbijeenkomst IKT-Hengelo

10 december 17.30 uur

14 februari 16.30 uur

23 april 15.00 uur

Eindejaarsbijeenkomst IKT-Oldenzaal

IKT Café

Bijeenkomst Business Connection Group

11 december 17.00 uur

26 februari 15.00 uur

16 mei 16.30 uur

Eindejaarsbijeenkomst IKT-Hengelo

Bijeenkomst Business Connection Group

IKT Café

13 december 17.00 uur

5 maart 12.00 uur

28 mei 16.00 uur

Eindejaarsbijeenkomst IKT-Enschede

Bedrijfsbezoek/lunch IKT West-Twente

Bedrijfsbezoek/BBQ IKT-Haaksbergen

14 december 12.00 uur

8 maart 12.00 uur

30 mei 16.00 uur

Lunchbijeenkomst IKT-Haaksbergen

Lunchbijeenkomst IKT-Haaksbergen

Informele zomerbijeenkomst IKT West-Twente

11 januari 12.00 uur

12 maart 12.00 uur

6 juni 16.00 uur

Nieuwsjaarslunch IKT-Haaksbergen

Lunchbijeenkomst IKT-Almelo

Bedrijfsbezoek IKT-Enschede

17 januari 12.00 uur

14 maart 16.30 uur

11 juni 16.00 uur

Nieuwsjaarslunch IKT West-Twente

IKT Café

Bedrijfsbezoek IKT-Hengelo

22 januari 12.00 uur

19 maart 12.00 uur

13 juni 16.30 uur

Nieuwjaarslunch IKT-Almelo

Lunchbijeenkomst IKT-Enschede

IKT Café

Voor nadere informatie: IKT: tel. 053 - 484 99 80 • Memphis: www.twentevisie.nl • VIT: tel. 053 - 851 68 62

58

Twentevisie 09/2012

verderkijken + www.tenkatehuizinga.nl

+ t 088 - 5005 100