ICT en Zorg (eHealth) “Op weg naar Warme en Slimme Zorg in Den Haag”
Dienst OCW S. Santokhi, projectleider eHealth
Wat is eHealth? • Inzetten van ICT middelen ter versterking van gezondheid en zorg • Accent op Internet Technologie (IT) • Instrumenten ter verbetering/ondersteuning van gezondheid/zorg (wearables/sensoring/domotica)
2
Waarom eHealth? • Betere kwaliteit medische diagnostiek: snel, accuraat, geen doublures • Betere kwaliteit van zorg & continuïteit • Beveiligde & real time medische data tbv zorgvrager en zorgverlener • Zelfmanagement zorgvrager: eigen regie op data en behandeling • Efficiënter, (uiteindelijk) goedkoper & 3
doelmatiger
De huidige toepassingen • Elektronisch Patiënten Dossier (EPD) • TeleHealth: telemedicine, teleconsultatie, telediagnose, online therapie, beeldcommunicatie • mHealth: wearables (gekoppelde polsbandjes) en applicaties • eLearning: medisch onderwijs op afstand 4
Wat gaat Den Haag doen? BLENDED CARE: MENSENLIJKE MAAT ALTIJD VOOROP!
1. Lange termijn doelen: aansluiting landelijk beleid 2020 - 80% chronisch zieken direct toegang tot bepaalde medische data - 75% chronisch zieken en kwetsbare ouderen doen zelfstandig metingen - 24/7 video communicatie met zorgverlener mogelijk maken
5
2. Korte termijn doelen Den Haag: - opstarten twee pilots, vanaf medio 2018 regulier inbedden - en als derde: ICT en data omgeving toekomstproof maken
Pilot projecten in Den Haag 1.
GezondLangThuis = Smart Living (blad 1)
• Domotica: ‘smart zorg’ op afstand • Inbedding in zorgcoöperaties: eCommunities binnen handbereik (mantelzorg/vrijwilligers) • Zelfmanagement en eigen regie op behandeling/participatie • Selectie doelgroepen: alleenstaande ouderen/chronisch zieken in wijken met actieve zorgstructuur • Gesprek met ZTE (Chinees IT bedrijf, wil investeren in domotica+) • Gesprek met Vivalib: eHealth proof maken modelwoning Den Haag 6
GezondLangThuis (blad 2): inbedding in zorgcoöperaties
7
•
Burgers in eigen kracht zetten
•
Bundeling activiteiten in de wijk
•
Van onderop
•
Alternatieve financiering
Pilot projecten in Den Haag 2. i-JGZ •
Integraal ketenmanagement
•
24/7 maatwerkorganisatie
•
Lifestyle interventies
•
Gamification en online therapie (depressie/autisme): gedragsverandering
•
Aansluiting op Pura 2.0 GGD kennisnet: Open Data/Big Data 0-24 jarigen
•
Onderzoek met studenten universiteit van Leiden naar eHealth awareness binnen JGZ
8
Onder de motorkap: 3. Open Data en Big Data
• Grootste innovatie zit op voor de buitenwereld minder zichtbare plek: het gebruiken van (big) data door allerhande (andere) actoren • Voorbeelden: data uit het bedrijfsleven, van andere overheden, hogescholen en universiteiten combineren 9
Data mining & profiling: Open Data en Big Data
E-Public Health: • Verbinden en opschalen • Paternalisme voorbij: niet alleen zenden met geboden • Burgers produceren Med Data en hebben zelfregie • Data Smart Living en i-JGZ betrekken 10
Twee Big Data onderzoeken 1. Analyse van het JGZ bestand voor het maken van profielen van jongeren tot 24 jaar. • > 100.000 records, • Bepalen determinanten voor carrière ontwikkeling (positief of negatief) 2. Profielen van risicogroepen borstkanker (legaat) • Moeilijk bereikbare groepen: SE factor en migranten • Vrouwen met borstkanker die zorg mijden • Onderzoek via www.denhaag.nl/ZorgWEB (te ontwikkelen) 11
Randvoorwaarden voor pilots
12
Algemene randvoorwaarden: (1) hindernissen wegnemen • Juridisch: privacy bescherming, eigenaarschap data, protocollen • Bedrijfsmatig: wie heeft de regie? • Bedrijfscultuur: mind set, awareness, shared values • Technologisch: stabiele architectuur, real time, crime proof • Gebruikersvriendelijke digitale omgeving: eHealth Dashboard 13
Cure
Care
Diagnosis My CAREWEB:
Alarm
Contacts Donor codicil
Randvoorwaarden (2): awareness • Dialoog, discussie en effectieve toepassingen laten zien • eHealth werkbeurs met opening door bestuurders: juni 2015 • eHealth portal gemeentelijke site: lanceren juli 2015 • eHealth Monitor Den Haag vanaf 2015 15
Randvoorwaarden (3): organiseren • Start ‘Stakeholders Netwerk ICT & Zorg’; voorzitter AD en Programma directeur ICT & Zorg • Start ’Projectgroep eHealth, Hands On’; projectleider ICT & Zorg in lead/ en linking pin • Start ‘Stuurgroep en Denktank eHealth’. Programma directeur ICT & Zorg in lead/ linking pin projectleider ICT en Zorg 16
Randvoorwaarden (4): middelen en verbindingen • Start budget: (regulier / reserves / projecten) • Externe financiering: cofinancieringsfonds, Horizon 2020: aanvraag ivm ICT en informele zorg als onderdeel van GezondLangThuis • Verbinding Smart City en ICT voor de stad • Samenwerking met founding partners (KPN, Stedin, Siemens … ) 17
• Integrale/ontschotte gemeentelijke budgetten (o.a. Wmo/PGB)
Draagvlak Portefeuillehouders • Karsten Klein: ‘Smart Living’, zorg op afstand Beleidskader: Wmo. • Rabin Baldewsingh: IT infrastructuur e-Health Dashboard/ZorgWEB: Beleidskader: ICT voor de Stad. • Ingrid van Engelshoven: i-JGZ/e-Health innovatie Beleidskader: Jeugdbeleid en Smart Cities. 18
DISCUSSIE
19
Contact
[email protected]
20
