HESTEGOVINY
3
září 2 013
Česká kvalita na světové úrovni Zpravodaj pro zaměstnance společnosti HESTEGO
U v ni t ř č t ě t e Export do nových teritorií
Milí kolegové, milé kolegyně, jak jste si jistě všimli, začali jsme v těchto dnech budovat novou halu pro výrobu teleskopických krytů. Tím získá tato divize prostor pro svůj další rozvoj. Uvolněné místo po TSK převezme divize Zákázková výroba ( ZAV). Její ředitel Ondřej Vintr te vede projekt, který má za úkol najít co nejlepší a nejpřehlednější rozmístění výroby ZAV tak, aby toky materiálů byly co nejplynulejší. K tomu, abychom vytvořili takový lay-out, je nezbytné si říct, co budeme na těchto plochách vyrábět v horizontu tří až pěti let. Současně se bouřlivě rozvíjí divize Kapotáže. Její montáž a expedici stěhujeme do pronajatých prostor a připravujeme dostavbu jedné lodi ke stávající hale kapotáží. I zde musíme zpřesnit strategické směřování. Vedení společnosti začalo pracovat na upřesnění našich strategických tezí. Předpokládám jejich vyjasnění do konce roku. Potom Vás budeme o závěrech informovat. Součástí naší strategie jsou však i zásady, které měnit nebudeme. Připomenu ty nejdůležitější z nich: • • • • •
Základní firemní hodnoty: Bume poctiví Používejme „selský rozum“ Nebojme se ( bume odvážní, neklame si zbytečné překážky v tom, čeho chceme dosáhnout) Hledejme způsoby jak překonávat překážky místo uvádění důvodů, proč něco nejde Každý pracovník ve firmě má svůj produkt, který je měřitelný
Inovace a vývoj: • Učme se nabízet zákazníkům chytrá řešení ( My jsme experti na zpracování plechů, proto v požadavku zákazníka budeme hledat účel výrobku, který po nás požaduje a pak jej navrhneme tak, aby byl co nejlevnější při zachování všech požadovaných vlastností.) • Cílový stav: Konstruktéři a technologové automaticky hledají nejlevnější variantu k uspokojení potřeby zákazníka. Vím, že pokud se nám podaří přiblížit se k naplnění výše uvedených zásad, budeme společně velmi úspěšní. Těším se na další kroky na této cestě s Vámi. Přeji Vám krásné podzimní dny.
Mirek Ostrý
Osobnost hestega za rok 2013 Noví kolegové Jak se daří divizi kapotáže HESTEGO sjednocuje datovou základnu HESTEGOAKADEMIE se znovu rozbíhá
Zájem o ACTIVITY BASED COSTING roste Activity based costing – procesní analýza nákladů je kalkulační metoda, kterou Hestego a.s. zavedlo již před 4 roky. V průběhu let jsme tuto metodu kalkulování a vyhodnocování nákladů optimálně upravili na podmínky v Hestegu a.s. Nyní jsme zváni na odborné konference, abychom o zavádění a používání metody v praxi přednášeli majitelům a manažerům jiných podniků. O úspěšnosti metody svědčí i fakt, jak často společnost Hestego a.s. slouží jako referenční společnost, kde se management jiných firem může podívat, jak používání metody activity based costing v praxi může vypadat. Zájem o tuto problematiku ze strany majitelů a manažerů firem je značný, což dokazuje hojná účast na konferencích k tomuto tématu i četné dotazy a už k metodice, organizaci projektu či připravenosti dat. Na závěr semináře jsme se určitě všichni shodli, že Activity based costing je momentálně „top metodika“, kterou mohou společnosti k vyhodnocování ziskovosti a řízení režijních nákladů použít a že zájem o její zavádění se neustále zvyšuje, protože mít správná data k rozhodování je konkurenční výhodou.
Katka Honemannová
Spolupráce s Kovosvit MAS V polovině letošního roku jsme byli osloveni naším VIP zákazníkem - společností Kovosvit MAS s požadavkem na obnovu výroby kapotáží na CNC soustruhy SP280. Vzhledem k tomu, že jsme tyto kapotáže již v minulosti vyráběli, nabídku na obnovení spolupráce jsme přijali. Projektu obnovy výroby kapotáží SP 280 byla v HESTEGU dána velká priorita. Bylo rozhodnuto, že výroba proběhne na divizi TSK, kde se očekával v období letních měsíců nižší objem práce. Od objednání do dodání uplynuly 3 měsíce. Díky obětavosti všech zainteresovaných a bezvadné komunikaci mezi odděleními - konstrukcí, nákupem, technologií, výrobou a kontrolou proběhla výroba přesně dle harmonogramu. V současné době kapotáže již jen čekají na to, až se do nich obléknou nové obráběcí stroje a budou jako plně funkční krasavci sloužit zákazníkům.
Spolupráce s firmou Gildemeister Krátce před letošní celozávodní dovolenou, ve středu 31. 7. 2013, nás navštívili ve Vyškově zástupci našeho dlouholetého zákazníka firmy Gildemeister. Provedli jsme je naší výrobou a oni byli velmi překvapení a velmi spokojení s organizací, pořádkem a nastaveným systémem práce. S firmou Gildemeister spolupracujeme již od roku 2008 a dodáváme jim menší teleskopické kryty. V letošním roce jsme zahájili spolupráci na vývoji a konstrukci nového typu vnitřního krytování. Tyto nové teleskopické kryty jsou velmi komplikované s vysokými rychlostmi. Vyvinuli jsme na ně nové tlumení, nové kluzáky a další prvky. První dodávka proběhne podle harmonogramu ve 42. týdnu. Týden před expedicí přijedou zástupci zákazníka na přejímku a kontrolu funkčnosti na naší zkušební stanici. Součástí dodávky bude i speciální balení. Jako velmi vítanou službu jsme tomuto zákazníkovi nabídli také asistenci při montáži. Doufáme, že vývoj nového krytování pro firmu Gildemeister nás zase posune o kousek dál a umožní nám nabízet podobná řešení dalším našim zákazníkům.
Přemek Koutný
Tomáš Habarta
EMO Hannover 2013 – špičkové mezinárodní setkání výrobní techniky Veletrh EMO Hannover ukázal odborným návštěvníkům z celého světa, jak mohou s „inteligentní výrobou“ čelit dnešním i budoucím výzvám. Výrobní podniky, a vyrábějí spotřební zboží, vozidla, zdravotnickou nebo energetickou techniku, čelí dnes na celém světě podobným výzvám. Jejich odběratelé očekávají širokou paletu výrobků a služeb, vysoce kvalitní produkty za příznivou cenu, které jsou pokud možno vyráběny s ohledem na životní prostředí. Pro všechny výrobní firmy včetně HESTEGA to znamená větší flexibilitu, lepší kvalitu, nové výrobní technologie, které jsou schopné efektivně zpracovávat nové materiály. V tomto duchu prezentovalo úspěšně i HESTEGO své novinky z oblasti krytování strojů.
Dagmar Hořavová
Export do nových teritorií Závěrem roku jsme navázali spolupráci s německou firmou zabývající se prodejem zařízení pro bankovní i nebankovní služby, což jsou takzvané ATM stroje. Zkratka ATM znamená Automated teller machine, v překladu do češtiny automatický stroj na peníze tedy „bankomat“. Tyto stroje si nechává společnost vyrábět externě u svých dodavatelů včetně montáže veškerých komponentů. Stejně tak to probíhá i u nás v HESTEGU. Po dodání prvního vzorku na konci dubna 2013, ačkoliv vzniklo malé zpoždění, byl zákazník velmi spokojen se zpracováním a vzhledem prvního kusu. A tak byla spuštěna výrobní série. Přejímka prvních 10 ks zákazníkem proběhla koncem července a hotová zařízení odjela na americkou základnu do Německa, odkud budou expedována do celého světa například do Tichomoří nebo Spojených států. Během srpna proběhla dodávka dalších vyrobených kusů a zákazník projevil spokojenost s rostoucí kvalitou a efektivní prací na montáži. Dalším krokem je rozšíření portfolia výrobků. Byl dodán nový vzorek, který má pracovní název „ATM Illinois“ a je dalším posunem k posílení dlouhodobé spolupráce. Věříme, že v budoucnosti bude tato výroba nadále probíhat s co nejlepšími výsledky a spokojeností zákazní ka a spolupráce povede k silnému a stabilnímu partnerství.
Michal Pokorný
Nový manažer logistiky – Ing. Jaroslav Vlach Vážení kolegové, jsem rád, že mi byla dána příležitost se Vám blíže představit. Jak již někteří víte, jmenuji se Jaroslav Vlach a nastoupil jsem od 1. 9. 2013 na pozici manažera logistiky. V logistice se pohybuji více jak 7 let. Za tu dobu jsem působil v rámci výrobní logistiky na více úrovních a pozicích (plánovač, interní logistik, supply chain manager vše pro oblast automotive a také jako manažer výrobní logistiky) . Naposledy jsem pracoval jako interní logistik ve firmě IMI International Norgren, kde jsem byl zodpovědný za optimalizaci skladových zásob a toku materiálu. V létě jsem přijal zajímavou výzvu a přihlásil jsem se do výběrového řízení vypsaného společností HESTEGO a.s. Ve výběrovém řízení jsem uspěl a stal se tak Vaším novým kolegou. Velmi se těším na vzájemnou spolupráci a doufám, že moje znalosti a zkušenosti přispějí ke zlepšení logistických procesů ve firmě. Jelikož každý z nás má vedle profesního i život osobní, připojuji i několik informací o svém soukromí. Žiji s partnerkou v Brně a společně vychováváme ročního syna. Ve volných chvílích se věnuji fotografování a jízdě na kole. Pokud fouká správný vítr, relaxuji také při řízení akrobatického draka.
Jaroslav Vlach
Obchodní zástupce pro Německo – Ing. Vlastimil Karpíšek Milí kolegové, jsem potěšen, že jsem se mohl připojit k rodině HESTEGO a KŠK. Těm z Vás, kteří mě neznáte se nyní krátce představím. Před svojí misí pro HESTEGO jsem pracoval v ALSTOMu ve Stuttgartu na pozici projektového vedoucího nákupu a logistiky tlakových částí. Cílem projektu bylo navrhnutí, dodání a montáž superkritického kotle pro hnědouhelnou elektrárnu do Ledvic. Zkušenosti mám s materiálovým hospodářstvím, řízením mezinárodních projektů, plánováním, inženýringem, řízením kvality a výrobou tlakových částí dle evropských norem a směrnic. Nyní je mým úkolem pomoct zajistit naši lepší pozici na německém trhu. Společně s KŠK zakládáme německou obchodní a servisní kancelář, která nám pomůže tento cíl dosáhnout. Je jisté, že pro dosažení velkých cílů je zapotřebí velkých lidí a píle. Bude zapotřebí společná práce a týmový duch. Tyto všechny předpoklady a vlastnosti naše firmy mají, takže te už jen bojovat a vytrvat. Těším se na naši spolupráci!
Vlastimil Karpíšek
Noví kolegové V období od května do září 2013 nastoupilo v HESTEGU na klíčová místa několik nových kolegů. Na divizi zakázková výroba se rozhodl odejít do důchodu náš dlouholetý spolupracovník Jiří Holzer a na jeho místo nastoupil od 1. 5. 2013 pan Michal Zela. Technickou přípravu výroby této divize posílil konstruktér Zdeněk Fiala. Divize kapotáží má hned tři nové techniky – technologa Martina Dudka a mistry Vladimíra Tesaře a Zdeňka Cahlíka. Na finančním úseku se na pozici hlavní účetní zapracovává paní Adéla Bajerová. Všem přejeme, aby se jim v naší firmě líbilo a aby zde našli spoustu nových přátel.
Kvalita = spokojený zákazník O kvalitě toho již bylo řečeno a napsáno mnoho. Podle mého názoru je asi nejkratší a nevýstižnější definice kvality „spokojený zákazník“. Jinými slovy: kvalitní produkce je, když se k nám vrací zákazník a ne výrobek. Každému z nás by mělo být jasné, že zákazník je ten, kdo nás všechny živí, a proto náš produkt nebo služba musí naplňovat všechna jeho přání a představy. Naši zákazníci sice umí stanovit rámcové požadavky na nějaký nový výrobek, a už jde o teleskopický kryt nebo kapotáž na stroj, ale mohou mít i nějaká další očekávání, která nejsou předem jasně definována. Očekávají například nabídku nových technologií nebo materiálů, díky kterým získá požadovaný produkt lepší vlastnosti. Základem úspěchu u zákazníků ale není jenom zajímavý návrh a intenzivní vývoj nového produktu. Důležité je také ve všech etapách důsledné dodržování všech procesů nastavených k předcházení případných neshod a reklamací. A to se týká všech zaměstnanců na všech úrovních a úsecích nejenom kontrolorů stojících na konci celého výrobního cyklu. Kvalitu musíme vyrobit a ne „vykontrolovávat“. Jestliže nerespektujeme nastavená pravidla, je velmi obtížné řídit ve firmě kvalitu. Potom místo sledování spokojenosti zákazníka zjišujeme spíše míru jeho nespokojenosti. A musíme řešit vzniklou nekvalitu a přijímat nápravná opatření k tomu, aby už nekvalita nevznikala. Opět je to záležitost týkající se všech zaměstnanců. Kvalitu ve firmě nemůže zabezpečovat jen manažer kvality a jeho tým. Je to věcí nás všech. Jen tak budeme vyrábět efektivně, mít prestiž a prosperovat.
Přemek Kuhn
Osobnost hestega za rok 2013 Letos jsme pro Vás už po třetí připravili soutěž o titul Osobnost HESTEGA za rok 2013. Soutěž bude mít opět dvě kola. V prvním kole proběhne shromažování návrhů od všech zaměstnanců společnosti HESTEGO a.s., ve druhém kole bude o navržených kandidátech hlasovat jedenáctičlenná komise zástupců všech středisek a divizí. Podrobná pravidla soutěže najdete na nástěnkách a dostanete je spolu s návrhovým lístkem s výplatními páskami za měsíc září (tj. 15. 10. 2013). Na tomto místě bych chtěla jen stručně shrnout, proč tuto soutěž ve společnosti HESTEGO pořádáme. Říká se, že čemu věnujeme pozornost, to taky v míře vrchovaté dostaneme. Proto chceme vyhledávat zaměstnance s mimořádným výkonem a zásluhami, projevit jim uznání a poděkovat jim za jejich práci. Dokázat, že společnost HESTEGO si váží všech svých zaměstnanců a všech jejich názorů. Naplnit duch Etického kodexu. Chtěli bychom, aby všichni zaměstnanci HESTEGA pochopili, že titul Osobnost roku je určen pro opravdu mimořádného člověka. Aby se ztotožnili s tím, že takový člověk si zasluhuje uznání a je příkladem pro ostatní. Na základě tohoto pochopení a přesvědčení aby pak v hojném počtu podávali své návrhy. Chtěli bychom, aby se Osobností roku stal člověk, který beze zbytku naplní zadaná kritéria a bude důstojným reprezentantem firmy. Zamyslete se nad tím, kdo si podle Vás zaslouží v letošním roce čestný titul Osobnost HESTEGA za rok 2013 a kdo se stane reprezentantem naší společnosti pro dodavatele, partnery, uchazeče o zaměstnání a hlavně pro zákazníky. Čím více zaměstnanců se navrhování kandidátů zúčastní, tím bude výběr pestřejší a bude více vypovídat o Vašich názorech. Bute aktivní, žijte s firmou a firma bude žít s Vámi. Informace o výsledcích soutěže budou zveřejněny v listopadu 2013 prostřednictvím emailů a nástěnek, reportáž připravujeme také do vánočních Hestegovin.
Eva Vavrouchová
Jak se daří divizi kapotáže V dnešním čísle Hestegovin bych se s Vámi, milí čtenáři, rád podělil o informace z vývoje situace na Kapotážích. Ke dni 15. 10. 2013 oslaví naše divize své 2. narozeniny v nové samostatné hale. Před dvěma lety jsme pracovali jen na třetinové ploše našeho současného prostoru a už jsme netrpělivě pokukovali po nové budově, která se právě dokončovala. Jen pár lidí vědělo už tenkrát, že i tento objekt bude malý pro zatím „nejmenší divizi v HESTEGU“ a cítilo velký potenciál, který divize kapotáží má. V tu dobu hodně zaměstnanců přemýšlelo o tom, jaké to asi v nové hale bude. A říkali si : „Co tam budete se vším tím místem dělat?“. Dnes musím konstatovat, že divize Kapotáží ve spolupráci s obchodním úsekem naši novou halu za 2 roky naplnila tak, že tady už, jak se říká „není k hnutí“. Mnozí ze zákazníků a návštěvníků naší firmy si toho všimli a někdy se i ptali „jak to na takovém malém prostoru můžete vůbec vyrobit?“. Odhadem si troufám říci, že bychom potřebovali „nafouknout“ halu tak o 1/3, abychom si pracoviště uspořádali k naší spokojenosti a aby byla optimalizována manipulace s výrobky, která je aktuálně nadmíru problematická. Z tohoto důvodu jsme se rozhodli vyřešit aktuální nedostatek místa pronájmem potřebných prostor. Vzhledem k nárokům naší výroby na výšku haly a nutnost manipulace jeřábem nebylo jednoduché vhodné místo najít. V naší hale jsme schopni postavit kapotáž, která má výšku 6 metrů, a totéž jsme očekávali od pronajatého prostoru. Našli jsme jen pár vyhovujících objektů, ale ty nedávaly z hlediska logistiky a obslužnosti smysl. Po několikaměsíčním hledání jsme kritérium výšky haly museli přehodnotit. K pronájmu jsme si vybrali nižší prostor o rozloze 1 100 m2 téměř sousedící s halou naší divize a rozhodli jsme se, že velké kapotáže budeme stavět nadále „u nás doma“. A tak se po dvou letech budeme zase stěhovat. Stěhování se uskuteční na podzim 2013 a bude se týkat tzv. „čisté části“. Oddělíme tak montáž a expedici („čistá výroba“) od pracoviš ohraňovacích lisů, svařovny, obrobny a zámečnických prací („černá výroba“). Budeme mít možnost efektivně si uspořádat jednotlivá pracoviště a navýšit kapacity pro další růst a expanzi naší divize. Ruku v ruce s tímto záměrem jde už téměř rok projekt „Dostavba haly Kapotáží“. Připravují se všechny potřebné dokumenty a povolení nutné pro zahájení stavebních prací pro rozšíření stávající haly tak, abychom mohli dále rozšiřovat a navyšovat výrobu vnějšího krytování strojů a optimalizovat logistický tok výroby. V návaznosti na záměr neustále navyšovat objemy tržeb v naší divizi máme před sebou další nelehký úkol, který vyplynul z narůstajícího objemu práce a ze vzrůstající náročnosti zákazníků. Tímto úkolem je posílit tým konstrukce Kapotáží o nové zaměstnance, kteří budou schopni absorbovat část zákazníků od aktuálních konstruktérů a samozřejmě pojmout další nové zákazníky. Aktuálně totiž musíme odmítat některé ze zakázek, které nám přináší obchodní oddělení, z důvodu nedostatečných kapacit v konstrukci a to musíme změnit. Několik nových kolegů jsme už přijali a já bych v té souvislosti chtěl poděkovat vedoucímu oddělení vývoje Ing. Vosolsoběmu a vývojovému konstruktérovi Ing. Kopřivovi za jejich pomoc při adaptaci a zácviku těchto nových konstruktérů. Nové kolegy Vám ve svém příspěvku představí Ing. Jaroslav Sekanina.
Jan Šimánek
Rostoucí tým konstruktérů na divizi kapotáže Na začátku letošního roku přibyl do našeho kolektivu „kapotážnické“ konstrukce nový kolega Ladislav Moskál´. Hned na začátku dostal nelehký úkol a to provést kompletní revizi výrobní dokumentace všech variant kapotáží strojů WHN 13. V rámci tohoto úkolu byl i několikrát vyslán k zákazníkovi, aby lépe v praxi poznal daný výrobek a mohl provést jeho optimalizaci. Na úvod trochu tvrdý oříšek, ale „Laco“ ho zvládl a v současné době je již plnohodnotným členem našeho týmu. Zkušenosti získané při revizi WHN 13 mohl vzápětí využít při návrhu nového krytování stroje Maxima. U tohoto stroje si v rámci zaučení provede i vlastní dozor montáže kapotáže u zákazníka. V dubnu přestoupil z kapotáží do oddělení vývoje kolega Ing. Josef Kopřiva. Nahradit ho je velmi obtížné, protože je to vynikající odborník a skvělý člověk. Naštěstí oddělení vývoje s divizí kapotáží velmi úzce spolupracuje a tak se s Pepou setkáváme i nadále skoro každý den. V návaznosti na odchod Ing. Kopřivy, nastoupil v červenci další nový kolega Ing. Jaromír Krulich. Po krátkém seznámení se s firemními procesy byl zařazen do projektového týmu zabývajícího se velkými kapotážemi pro stroje firmy Trimill. A i přes relativně krátkou dobu zaučení bezproblémově zapadl do našeho kolektivu jak po stránce profesní tak lidské. Takže celkový počet konstruktérů na divizi kapotáží se nyní ustálil na čísle pět a jsou to pánové Sekanina, Němec, Vysloužil, Moskál´ a Krulich. Silně nás v naší práci podporuje tým oddělení vývoje. Aktuálně vybíráme z uchazečů představovaných personálním úsekem ještě šestého kolegu do naší konstruktérské party. Na hale kapotáží momentálně probíhá dostavba samostatného patra, kde by měla vzniknout nová kancelář pro všechny konstruktéry z naší divize. Zatím sídlíme částečně v nevyhovujícím malém prostoru v přízemí a částečně v budově HESTEGO III. To, že jsme takto rozdělení, není pro naši práci zrovna optimální. V nových podmínkách budeme daleko lépe připraveni pracovat na nových náročných projektech. Mohou to být třeba takové zakázky jako kapotáž stroje VHtec 130. Jedná se o aktuálně největší kapotáž vyráběnou na divizi kapotáží a vznikla ve spolupráci s vývojem pod vedením Ing. Kopřivy. Tomu tímto za odvedenou práci velice děkujeme. Kapotáž stroje VHtec 130 jste mohli vidět na veletrhu EMO Hannover. Je impozantní svými rozměry a to 9,5x8,5x6,5m. Obsahuje lesklé polykarbonátové plochy a LED doplňky, které dávají konstrukci ze standardizovaných panelů jednoznačný moderní designový styl budoucnosti. Dveře výměny obrobku jsou otevírány frekvenčně řízenými elektrickými pohony. Frekvenční řízení umožňuje plynulé rozjezdy a brzdění dveří o hmotnosti 1000 kg. Dveře pro výměnu nástrojů jsou osazené pneumatickým pohonem a otvírají se za 1 s. Vnitřní prostor kapotáže 525 m3 je vybaven usměrňovaným odsáváním par, největší točný průměr obrobku je 3 000 mm.
Jaroslav Sekanina
HESTEGO sjednocuje datovou základnu Projekt implementace PDM/PLM systému Teamcenter s jasným cílem: vyrábět identifikované díly dle platné dokumentace, je nyní ve fázi import dat do PDM systému. Importujeme pouze platná, očištěná data a sjednocenou databázi standardních dílů. Sjednocení a očištění knihoven standardů v CAD, ERP a TC přineslo jednoznačnou identifikaci dílů dle názvů a katalogových listů. Příprava na import kusovníků do ERP vyžaduje kompletní analýzu vstupů a výstupů informací mezi TPV, plánováním a výrobou. Správné informace na správném místě nám zajistí informační kiosky umístěné přímo ve výrobě. Operátor se přihlásí k práci na dílci a získá vizualizaci platné dokumentace. Implementace Teamcenteru přináší další nové pohledy na stávající tok informací do výroby i na uspořádání výrobních procesů.
Josef Vosolsobě
HESTEGOAKADEMIE se znovu rozbíhá V b ř eznu l e to š ní h o ro k u by l úspěšně ukončen 1. ročník projektu HESTEGOAK ADEMIE. Jelikož se tento vzdělávací program ukázal jako efektivní, rozhodlo se vedení společnosti HESTEGO v této formě vzdělávání svých zaměstnanců pokračovat. V úterý 10. září 2013 přivítal generální ředitel na prvním tréninku šestnáct nových studentů prvního ročníku. Skupina je tentokrát velmi pestrá. Jsou zde zástupci dělení materiálu, plánování, údržby, finančního úseku, obchodu, nákupu, expedice, zakázkové výroby, TSK i kapotáží. Jsou zde linioví manažeři, kteří mají v organizační struktuře své přímé podřízené, ale i projektoví manažeři a metodičtí vedoucí určitých odborných skupin zaměstnanců. Na všechny čeká deset měsíců docela těžké práce na svém vlastním rozvoji. „Druháci“ zahájili školní rok poněkud netradičně a to výletem do lednicko valtického areálu, který si zasloužili za svou pilnou práci a výsledky v loňském školním roce. Výlet se mimořádně podařil, počasí bylo ještě letní, parta výborná a zážitky pestré. Ale už 18. 9. 2013 zasedla tato skupina opět k pracovním stolům v přednáškovém sále a pustila se do práce na dalším rozvíjení svých manažerských dovedností.
Eva Vavrouchová
Sportovní den 2013 Již po čtvrté uspořádala společnost HESTEGO a.s. koncem srpna pro své zaměstnance oblíbený nohejbalový turnaj. Letos však poprvé byla celá akce koncipovaná tak, aby se mohli aktivně zapojit nejen hráči jednotlivých družstev ale všichni, kdo se akce zúčastnili. Kromě nohejbalových zápasů byla totiž připravena také první letní HESTEGOOLYMPIÁDA a pro nesportovce a milovníky gaučinku, ale nejen pro ně, se na rožni otáčelo křehoučké a šavnaoučké selátko. Do nohejbalového turnaje se přihlásil rekordní počet týmů, celkem 12. Bylo tedy nutné rozdělit je v základním kole do tří skupin. Vítězové skupin pak postoupili do finálových zápasů. Turnaj byl velice napínavý a zajímavý. Všechny týmy předvedly skvělou hru a za mnohé výkony by se nemuseli stydět ani profesionálové. Nakonec zvítězilo družstvo ve složení Radek Kolmačka, Vojtěch Neděla a Miroslav Šmétka. Na druhé příčce se umístili David Čápek, Pavel Trnavský a Roman Šerý. Třetí místo získal tým lakovny Martin Koutný, Kamil Šifel a Karel Neckař. V přestávce mezi základním kolem a finálovými souboji si mohli všichni, hráči i fanoušci, zasoutěžit v olympijských disciplínách. První disciplína nesla název „Pozor, bezpečák!“ a dva závodníci v ní vždy soupeřili o to, kdo si dřív doběhne pro přilbu, špunty do uší a ochranné brýle. Druhá disciplína probíhala jako „Kolečko s výrobní dokumentací“. Soutěžící musel oběhnout stanovený prostor a nasbírat razítka ze stanoviš konstrukce, technologie, plánování a výroba. Na třetím olympijském stanovišti se soutěžící snažili v disciplíně nazvané „Zvládnutá zakázka“ shodit maximálně třemi hody tenisového míčku šest plechovek označených jako dokumentace, vzorek, kooperace, lakování, termíny, kvalita. Nejtěžší se ukázala být disciplína „Slalom s paleákem“. Speciální techniku rozpohybování paleáku zvládli jen ostřílení borci. Za vítězství či splnění každé jednotlivé disciplíny obdrželi soutěžící drobné dárky jako čepice, hrníčky, klíčenky či minibaterky s logem HESTEGOOLYMPIÁDY. Kdo absolvoval všechny čtyři disciplíny, ten získal navíc titul HESTEGOOLYMPIONIK potvrzený diplomem a byl odekorován nefalšovanou nerezovou medailí vypálenou na našem laseru. Závěr sportovního dne nám nepříjemně zpestřila silná průtrž mračen, která nás nepustila k venkovnímu grilu a k porcování vepřové pečínky. Ale kdo si počkal, ten se dočkal. Zhruba po třičtvrtě hodině se nebe vyjasnilo, ostrý nůž zajel pod křupavou kůrčičku a plátky výborného masa mizely v útrobách sportovců i nesportovců.
Eva Vavrouchová HESTEGOVINY, zpravodaj společnosti HESTEGO a. s. Číslo 3/2013 vyšlo v září 2013. Připravuje: Eva Vavrouchová. Své náměty a články posílejte na adresu:
[email protected], HESTEGO a. s., Na Nouzce 470/7, 682 01 Vyškov tel.: 517 321 011, fax: 517 321 010, e-mail:
[email protected] Pro vnitřní potřeby, zdarma.
