Hansje het merk Personal branding
Hansje Hooghiemstra
Hansje het merk Personal branding
Hansje Hooghiemstra Den Haag Oktober 2013
Voorwoord Dit rapport Hansje het merk heb ik geschreven als opdracht voor het keuzevak “de taaltoets voorbij”. Mijn motivatie om dit keuzevak te gaan doen was om mijn aanleg voor het schrijven verder te verbeteren. Toen ik de opdracht kreeg om een rapport te schrijven over personal branding besloot ik deze kans aan te grijpen. Hiervoor heb ik altijd rapporten geschreven voor opdrachtgevers met informatie van duurzaamheid. In dit rapport krijg ik de kans om goed te doorgronden wie ik ben en waar ik sta op dit moment. In mijn ogen een nuttige opdracht die ik iedereen kan aanraden om minstens één keer in je leven te doen. Dit rapport is bedoeld als hulpmiddel om mijzelf opnieuw te leren kennen. Het gaat er om dat ik duidelijk over kan brengen wie ik ben. Dit is belangrijk om mij straks goed te kunnen profileren op de arbeidsmarkt. Daarnaast wil ik mijzelf beter te leren kennen. De laatste keer dat ik een analyse heb gemaakt over mijzelf is ruim vier jaar geleden. Intussen heb ik mij sterk ontwikkeld. Daarom is het tijd voor een nieuwe analyse. In dit rapport komt goed naar voren wat mijn kwaliteiten zijn en waar ik nog uitdaging zie om mijzelf te ontwikkelen. Om dit te bereiken heb ik op een eerlijke en kritische manier naar mijzelf gekeken. Ik heb dit niet alleen gedaan en daarom wil ik graag mijn docenten Wim Hoogland en Dick van Teylingen bedanken. In het bijzonder wil ik Kevin van Veen bedanken voor zijn objectieve commentaar en visie. Den Haag, oktober 2013
Inhoudsopgave Voorwoord................................................................................................. 3 Samenvatting ............................................................................................ 5 1
Inleiding .............................................................................................. 6
2
Het onderzoek ...................................................................................... 7 2.1 SWOT-analyse ................................................................................... 7 2.2 Kernkwadranten ................................................................................ 7 2.3 Interview .......................................................................................... 8
3
De resultaten ....................................................................................... 9 3.1 SWOT-analyse ................................................................................... 9 3.2 Kernkwadranten ................................................................................ 9 3.3 Interview ........................................................................................ 10
4
Conclusies en aanbevelingen ................................................................ 11 Belangrijkste conclusies ......................................................................... 11 Aanbevelingen ...................................................................................... 12
Literatuurlijst ........................................................................................... 13 Bijlagen .................................................................................................. 14 Bijlage 1 SWOT analyse.......................................................................... 14 Bijlage 2 Kernkwadranten voor een optimist ............................................. 16 Kernkwaliteit 1 ................................................................................... 16 Kernkwaliteit 2 ................................................................................... 17 Kernkwaliteit 3 ................................................................................... 17 Kernkwaliteit 4 ................................................................................... 18 Bijlage 3 Interview ................................................................................ 19
Samenvatting Het merk Hansje, hoe kun je dat typeren? Dat is de vraag die in dit onderzoek centraal staat. Als je Hansje zegt, zeg je: “Optimistisch onbevooroordeeld persoon die zoekt naar balans, die geen uitdaging uit de weg gaat”. De competenties en kwaliteiten die Hansje tekenen zijn doorzettingsvermogen, optimisme en leergierigheid. Haar openheid en inlevingvermogen geven haar de ruimte om ook andere belevingen te zien naast haar eigen opvattingen en dat maakt haar sterk in haar oplossingsgerichtheid. Hansje is zich bewust van haar minder sterk ontwikkelde kwaliteiten en allergieën zoals haar ongeduldigheid en zwaarmoedigheid. In plaats van het vermijden van deze aspecten kiest zij ervoor deze uitdagingen aan te gaan en te leren van haar ervaringen. Op die manier probeert zij balans te creëren en het beste uit zichzelf te halen. Iedere dag dienen zich nieuwe uitdagingen aan die haar nieuwsgierigheid en leergierigheid voeden. Dit is belangrijk voor haar. Wanneer Hansje geen ruimte meer heeft voor haar creativiteit en ontwikkeling, zorgt zij er zelf voor dat ze deze ruimte toch krijgt. Dit kan in grote, maar zeker ook in kleine dingen zitten. Van het beginnen aan een nieuw project tot het fietsen van een andere route op weg naar haar werk. Kortom Hansje is een persoon die veel te bieden heeft en zeker een aanwinst is voor een bedrijf. Hansje helpt een bedrijf te groeien en de positie te verbeteren door uitdagingen niet uit de weg te gaan, maar het om te buigen tot een kans waar het bedrijf van kan leren. De perfecte strategie voor een bedrijf dat wil werken aan het verduurzamen van de samenleving.
1 Inleiding Over tien of elf maanden is Hansje als het goed is klaar met haar opleiding Climate and Management en gaat zij aan het werk. De arbeidsmarkt is nog steeds niet hersteld na het begin van de crisis. Dit maakt dat Hansje niet verwacht dat het, ondanks haar nieuwe diploma, eenvoudig gaat worden om een baan te vinden. Om haar kansen te vergroten bij sollicitatiegesprekken wil zij weten hoe zij zichzelf het best op een eerlijke manier kan presenteren naar een werkgever, zonder dat het een egotrip wordt. Het gaat erom dat haar nieuwe baas ziet wat zij te bieden heeft. In dit rapport staat hoe Hansje zichzelf straks kan gaan presenteren aan mogelijke werkgevers. Dit gebeurt aan de hand van personal branding. Ondanks dat je bij personal branding jezelf beschouwt als een merk, ziet Hansje zichzelf niet als een product maar als een mens. De uitdaging voor Hansje is dan ook om zichzelf neer te zetten op een manier die tegenwoordig verwacht wordt in de westerse maatschappij, maar die wel overeen komt met haar persoonlijke opvattingen. Pas als een werkgever haar echte personal brand op waarde weet te schatten heeft zij haar droombaan gevonden. In het tweede hoofdstuk staat hoe dit onderzoek is opgezet. Er is gekozen om gebruik te maken van een SWOT-analyse, kernkwadranten en een interview. In hoofdstuk twee is ook uiteengezet waarom er voor deze onderzoeksmethoden is gekozen. In het derde hoofdstuk staan de bevindingen beschreven. De uitkomsten uit de onderzoeksmethoden zijn duidelijk geformuleerd waarna in hoofdstuk vier de conclusies beschreven zijn. De aanbevelingen die er aan bij kunnen dragen haar doel te bereiken zijn ook in hoofdstuk vier gegeven. Aan het eind van het rapport staat de literatuurlijst en een bijlage met daarin de SWOTanalyse.
2 Het onderzoek Er is gebruik gemaakt van een SWOT-analyse, kernkwadranten en een interview om de gegevens te verzamelen die nodig zijn voor dit onderzoek. Dit zijn stuk voor stuk modellen en technieken die bijdragen aan je bewust wording van je eigen gedrag. Pas wanneer je bewust bent van de manier waarop je handelt en waarom, kan je dit gedrag veranderen en/of verklaren aan anderen. Dit inzicht heb je nodig om jezelf als merk te kunnen typeren en daarbij aan te kunnen geven wat jouw sterke- en zwakkere punten zijn.
2.1 SWOT-analyse Op de site carriértijger staat de SWOT-analyse als volgt beschreven: “Met een SWOT-analyse onderzoek je de toekomstmogelijkheden van een product in een markt.” In dit geval is het product Hansje en is het de bedoeling dat duidelijk wordt hoe zij zichzelf straks in de markt kan profileren. SWOT staat voor Strengths, Weaknesses, Opportunities en Threats. Wat vertaalt naar het Nederlands: sterkten, zwakten, kansen en bedreigingen betekent. Door deze aspecten in kaart te brengen is het mogelijk om een duidelijk beeld te vormen over hoe Hansje het best in de markt gezet kan worden. Wat zijn de kansen waar juist sterk op in gezet kan worden en wat zijn de bedreigingen waar op gelet moet worden? Door deze aspecten helder te formuleren wordt het merk Hansje steeds sterker. Het is namelijk erg belangrijk om te weten waar de sterke- zwakke punten liggen van het merk. Het is belangrijk omdat deze aspecten dan bewust aanwezig zijn en er op in gespeeld wordt. Door gebruik te maken van de sterke punten en door de zwakkere punten te verbeteren verstek je de positie van het merk.
Afbeelding 2.1.1 Voorbeeld van een SWOT-model (Carterbusinessdevelopment, 2013)
2.2 Kernkwadranten Door gebruik te maken van kernkwadranten wordt duidelijk wat je kwaliteiten zijn en waarin je nog kunt ontwikkelen. Het grote verschil met de SWOT-analyse is dat er aandacht is voor de valkuil en allergie waardoor je inzicht in je eigen gedrag. Vaak komen er valkuilen en allergieën naar voren waarvan je je nog niet bewust was dat dit gedragingen zijn die horen bij je kwaliteit. Of je bent het wel
bewust maar je hebt geen idee waar het vandaan komt. Het wordt je bijvoorbeeld duidelijk waarom je bepaalde mensen irritant vindt. Het is niet onwaarschijnlijk dat je er achter komt dat je een bepaald persoon slecht kan verdragen omdat die persoon jouw allergie als kernkwaliteit heeft en dat botst met elkaar. Wanneer je dit inzicht krijgt, word je je bewust van de reden waarom je botst met die persoon. Deze bewustwording kan je helpen bij het leren omgaan met jouw allergie. De valkuil die door het invullen van het kwadrant aan het licht komt kan je gebruiken als verbeterpunt. Stel jezelf de vraag hoe je kunt voorkomen dat je in de valkuil trapt. Het oefenen met de uitkomsten van het kwadrant kan je zien als een uitdaging die ervoor zorgt dat je jezelf beter leert kennen en daardoor weet je jezelf ook steeds beter te presenteren als merk.
Afbeelding 2.2.1 Voorbeeld van een kernkwadrant (Gerjanschop, 2013)
2.3 Interview Tijdens het interview moet Hansje kritisch naar zichzelf kijken en dat hoort zeker bij dit onderzoek. Bij het invullen van de SWOT-analyse en het kernkwadrant word je al uitgedaagd om met een kritische blik naar jezelf te kijken. Deze twee modellen kunnen je helpen bij het kritisch naar jezelf kijken en inzicht geven in gedrag waarvan je je nog niet bewust was. Toch is het zo dat je bewuster bent van je eigen gedrag dan je zelf misschien denkt. Door met een eerlijke en kritische kijk een situatie te analyseren waarbij je achteraf gezien graag anders had gehandeld, of juist heel goed hebt gehandeld kun je ook al achter een hoop kwaliteiten of verbeterpunten komen. Deze techniek is niet altijd eenvoudig, omdat je niet altijd even blij wordt van jezelf, maar wel heel leerzaam. Probeer deze techniek dan ook te zien als manier om over jezelf te leren en niet als manier om jezelf in een kwaad daglicht te stellen.
3 De resultaten De resultaten die uit de verschillende onderzoeksmethoden zijn gekomen staan per categorie weer gegeven in dit hoofdstuk. Dit zijn de uitkomsten die gebruikt zijn voor de conclusies en aanbevelingen in hoofdstuk 4.
3.1 SWOT-analyse Uit de SWOT-analyse komt duidelijk naar voren dat Hansje een doorzetter is met een oog voor detail en een optimistische instelling. Hansje is erg bezig met bewustzijn en dat maakt dat zij kritisch naar zichzelf durft te kijken. Hansje’s oog voor detail komt voort uit haar perfectionisme. Dit heeft ook een schaduwkant. Dit zorgt er namelijk ook voor dat zij onrustig kan worden wanneer in haar ogen niet alles tot in de puntjes geregeld is. Tijdens het bespreken van de SWOT-analyse gaf zij wel aan dat ze hier aan werkt door te proberen het los te laten en sommige, niet cruciale dingen, op zijn beloop te laten. Wanneer zij naar haar omgeving kijkt ziet zij namelijk genoeg voorbeelden van dingen die niet tot in de puntjes geregeld zijn en dit komt uiteindelijk altijd goed. Doordat Hansje constant bezig is met zichzelf ontwikkelen is zij erg leergierig wat er voor zorgt dat zij straks in haar nieuwe baan zich kan ontwikkelen en zich nieuwe taken snel eigen kan maken. Wel is Hansje bang dat haar opvattingen en het bezig zijn met bewustzijn verkeerd wordt opgevat in deze westerse maatschappij en zij een stempel krijgt van zweverig type. Hansje ziet zichzelf niet als zweverig persoon, maar zij is zich erg bewust van de verschillen in haar opvattingen en die van de westerse maatschappij.
3.2 Kernkwadranten Hansje heeft de kernkwadranten ingevuld voor een optimist, omdat dit volgens haar haar sterkste kwaliteit is. Hierbij is duidelijk geworden dat Hansje een spontaan, nieuwsgierig persoon is. Zij heeft charme en vat niet alles zo zwaar op. Hierdoor kan zij zaken goed relativeren, maar hierbij moet ze wel oppassen dat ze de realiteit niet uit het oog verliest. Zwaarmoedigheid en een gevoel van opgesloten zijn vormen haar allergie. Dit betekend dat Hansje het lastig vind wanneer mensen in een slachtofferrol gaan zitten en zichzelf op die manier beperken. Voor haar gevoel werkt dit door op haar doordat de ander haar ook beperkt en niet open staat voor haar oplossingsgerichtheid. Hansje vind het dan lastig om geduldig te blijven, omdat het in haar ogen een probleem is dat niet onoplosbaar is. De ander zal dit door zijn slachtoffer rol wel zo ervaren en dat kan voor spanning zorgen. Ongeacht wat dit probleem dan ook is, door Hansje’s inlevingsvermogen en positieve instelling kan zij haar ongeduldigheid overwinnen en komen tot een oplossing die passend is voor het probleem. De allergieën en valkuilen die in de kwadranten uit bijlage twee naar voren komen zijn herkenbaar voor Hansje. Doordat Hansje zich bewust is van deze negatieve aspecten is zij waakzaam dat dit haar niet af laat leiden van haar sterkere
kwaliteiten. Sterker nog, zij grijpt het aan om aan te werken en dit om te buigen naar positieve aspecten die haar leergierigheid kunnen voeden en zij zich kan blijven ontwikkelen.
3.3 Interview Uit het interview met hansje komt duidelijk naar voren dat zij anderen wil gaan inspireren met haar opgedane kennis. Hansje wil zich graag inzetten voor een duurzame samenleving. Ze denkt zelf dat haar ongeduldigheid haar soms kan belemmeren wat zich vooral kan uiten in onduidelijke communicatie. Hierdoor kan er in haar ogen kostbare tijd verloren gaan. Hansje typeert zichzelf als iemand die open en onbevooroordeeld is en die het belangrijk vind om respectvol met elkaar om te gaan. Haar besef dat iedereen anders is maakt dat zij niet in hokjes wil denken, maar juist wil leren van andermans opvattingen en belevingswereld. Door haar opvattingen en visie snapt ze de complexiteit van problemen en begrijpt ze dat er geen standaardoplossingen zijn om de maatschappij duurzamer te maken. In het vinden van een oplossing is zij altijd opzoek naar balans waardoor er een oplossing gevonden kan worden waarbij elke betrokken partij zich gehoord en serieus genomen voelt. Haar doorzettingsvermogen, openheid en leergierigheid maken haar een aanwinst voor een bedrijf.
4 Conclusies en aanbevelingen In dit hoofdstuk staan de conclusies en aanbevelingen die getrokken zijn uit de resultaten. De conclusies laten zien wat voor een persoon Hansje is en de aanbevelingen zijn er opgericht hansje inzicht te geven in de te ontwikkelen kwaliteiten en competenties. Deze kunnen ook interessant zijn voor toekomstige werkgevers, omdat dit laat zien waar Hansje sterk in is en wat zij nog kan ontwikkelen. Dit biedt kansen voor toekomstige werkgevers en voor Hansje zelf. Samen kunnen zij opzoek naar een manier waarop zowel Hansje als het bedrijf kunnen groeien door elkaar te complimenteren.
Belangrijkste conclusies Wat op te maken is uit de resultaten is dat Hansje een optimistisch persoon is die op moet passen dat zij door haar optimisme dingen niet te positief gaat zien of te impulsief gaat handelen. Wanneer je in de praktijk kijkt naar Hansje, valt op te maken dat ze geen last heeft van het verliezen van de realiteit. Ze kan een goede balans vinden tussen optimisme en realisme. Hansje neemt beslissingen vanuit haar optimisme, maar met de realiteit in haar achterhoofd. Vooral de allergieën zijn belangrijk. Hansje herkent zich duidelijk in het feit dat zij niet goed kan tegen zwaarmoedigheid. Hansje associeert dat met mensen die in een slachtofferrol gaan zitten. Daar kan ze slecht tegen. Haar opvatting is dat je niets bereikt wanneer je in een slachtofferrol blijft zitten. Doordat Hansje zich goed in anderen kan verplaatsten snap e wel dat iemand in die rol kan gaan zitten. Wanneer je veel ellende meemaakt is het ook niet eenvoudig is om toch weer met een positieve instelling door te gaan. Zeker omdat er nu een maal veel onrecht in de wereld is waar je slachtoffer van kunt worden. Maar door in die rol te blijven zitten doe je jezelf tekort en in Hansje’s ogen laat je kansen liggen die je aan kan grijpen om veranderingen in je situatie aan te brengen. Ook de saaiheid en voorspelbaarheid zijn duidelijke kwaliteiten waar Hansje slecht mee kan omgaan. Dit zijn eigenschappen die haar creatieve proces in de weg kunnen staan en daar voelt zij zich niet prettig bij. Wanneer Hansje in situaties terecht kom waarbij ze wel moet omgaan met deze eigenschappen gaat zij opzoek naar de uitdaging om het toch naar het positieve te kunnen trekken. Bijvoorbeeld wanneer iets heel voorspelbaar is maakt Hansje er voor zichzelf de uitdaging van op het echt letterlijk te gaan voorspellen. Hansje probeert de uitkomsten ook te gebruiken om of het proces te verbeteren door in te spelen op wat er gaat gebeuren. Door haar optimisme kan Hansje de negatieve kwaliteiten omzetten naar een positieve werkvorm. Dat maakt dat zij geen uitdaging uit de weggaat. Hansje heeft geen last heb van narcisme. Daarvoor is zij te veel bezig met het loslaten van het ego. Bij narcisme draait het juist om het ego dat als maar groter wordt. Hansje heeft wel eigenwaarde wat misschien soms verward kan worden met een vorm van egoïsme. Hansje denkt dat het wel goed is om op jezelf te
vertrouwen en te weten waar je kwaliteiten en zwaktes liggen. Hansje denkt dat zij van zichzelf weet waar haar kwaliteiten en zwaktes liggen, zeker na het invullen van deze kwadranten. Hansje wil haar kwaliteiten graag inzetten en aan haar zwaktes werken om te verbeteren. Maar Hansje zal zich nooit beter voelen dan iemand anders, omdat we allemaal mensen zijn en niemand is perfect. Wat duidelijk naar voren komt is dat Hansje balans belangrijk vind. Op zich is niets haar te gek als je maar niet doorslaat. Dat blijkt vooral uit de kwadranten waar je de allergieën duidelijk kan linken aan de kwaliteiten. Dit is ook te betrekken op andere kwaliteiten. Doordat haar opvatting is dat je altijd van elkaar kunt leren is het zo dat zij de allergie niet uit de weggaat, maar een confrontatie met een allergie aan kan gaan om er mee om te leren gaan.
Aanbevelingen De eerste aanbeveling is dat Hansje zoekt naar een baan waar uitdaging in zit. Dit is belangrijk voor haar omdat zij graag wil blijven leren en het helpt haar het beste uit zichzelf te halen wanneer zij uitgedaagd wordt. Dit kan zelfs uitgebreid worden met een eventuele Masterstudie in de toekomst. De tweede aanbeveling is dat Hansje het beste in een team kan werken, maar waar zij wel ruimte heeft voor zelfstandige taken. Wanneer alle werkzaamheden in teamverband plaats vinden kan het zo zij dat haar ongeduldigheid haar parten gaat spelen. Als Hansje balans heeft in haar functie tussen zelfstandigheid en teamwork dan is zij op haar best. De laatste aanbeveling is dat Hansje bij een bedrijf gaat werken waar zij zich in kan zetten voor het bevorderen van een duurzame maatschappij. Dit is op veel verschillende manieren te bewerkstelligen, maar het belangrijkste aspect hierbij is dat het een bedrijf is waar ook ruimte is voor menselijkheid. Dit ligt in het verlengde van de duurzame maatschappij waar Hansje zich voor wil inzetten. Wanneer zij voor een bedrijf gaat werken die wel gericht is op het bewerkstelligen van duurzaamheid binnen de maatschappij, maar dit in het bedrijf zelf niet terug te vinden is wordt Hansje ongelukkig. Zij is dan niet meer instaat om het beste uit zichzelf en anderen te halen. Hansje is wel realistisch genoeg om in te zien dat een bedrijf altijd gericht is op winst en succes. Daar wil zij graag aan meewerken, maar dan wel op een eerlijke, menselijk manier.
Literatuurlijst Carriertijger, SWOT-analyse, http://www.carrieretijger.nl/functioneren/commerciele-vaardigheden/swotanalyse, geraadpleegde op 14-10-13 Carterbusinessdevelopment, voorbeeld van een SWOT-model, http://www.carterbusinessdevelopment.nl/hoe-voer-je-een-swot-analyse-uit/, geraadpleegd op 14-10-13 Gertjanschop, Kernkwadranten, http://www.gertjanschop.com/modellen/kernkwadranten.html , geraadpleegd op 14-10-13 Hoogiemstra, H., Persoonlijke inbreng, blok 1 van jaar 4, 2013
Bijlagen Bijlage 1 SWOT analyse Sterkten Ik heb duidelijk doorzettingsvermogen. Wanneer iets niet lukt, geef ik niet snel op. Ook wanneer het even tegen zit begin ik gewoon opnieuw en denk ik: van je fouten leer je.
Ik heb een positieve instelling en ga altijd van het goede uit.
Ik ben perfectionistisch en ik wil graag alles tot in de puntjes regelen. Dit maakt dat ik oog heb voor detail.
Ik ben erg bezig met
Zwakten Ik ben soms wat ongeduldig. Het hangt er wel vanaf wat de situatie is. Een langzame computer haalt het bloed onder mijn nagels vandaan, maar bijvoorbeeld bij een creatief proces ben ik juist wel heel geduldig. Ik ben perfectionistisch en ik wil graag alles tot in de puntjes regelen. Dit maakt dat ik mijzelf soms in de weg zit.
Ik kan onrustig worden op het moment dat in mijn ogen de losse eindjes nog niet allemaal vastgeknoopt zijn. Wanneer
Kansen Duurzaamheid is een onderwerp dat zich nog steeds blijft uitbreiden binnen verschillende sectoren. Daardoor kan ik mijn expertise straks gaan inzetten in het werkveld.
Bedreigingen Mensen die met hogere cijfers afgestudeerd zijn dan ik. Dit maakt dat het overkomt alsof ik mijn opleiding minder goed heb afgerond.
Mijn opleiding is heel erg praktijkgericht opgezet. Dit heb ik vooral gemekt bij het volgens van minors bij andere opleidingen. Bij CLE leer je alles aan de hand van competenties ontwikkelen en verantwoorden. Dit is een manier van leren waar je veel meer aan hebt dan allen theorie leren. Ik heb voordat ik ging studeren 7 jaar gewerkt. Hierdoor ben ik mij er van bewust wat werken inhoudt. Ik ben van
Mensen die meer ervaring hebben dan ik binnen het werkveld. Mensen met meer ervaring worden eerder aangenomen bij een vacature dan ik die net afgestudeerd is.
Dat de buitenwereld mij ziet als een zwevend geitenwollensokkentype doordat ik mij bezighoud met duurzaamheid en bewustzijn. De westerse
bewustzijn. Hierdoor doordenk ik mijn acties en betrek dat niet alleen op mijzelf maar ook op mijn omgeving en andere betrokkenen. Ik kijk dus naar meer gevolgen van een actie en ik kan mij goed in anderen verplaatsen.
iemand niet openstaat voor anderen en alleen vast blijft houden aan zijn eigen egoïstische visie kan ik mij er aan storen wat er soms voor zorgt dat ik fel wordt. Ik ben nog bezig om mij te ontwikkelen om hier beter mee om te gaan.
mijzelf een persoon die bewust omgaat met mijzelf en mijn omgeving. Door mijn nieuwe baan hoop ik mijn bewustzijn te verruimen en mijn omgeving te inspireren.
maatschappij die draait om geld en macht. Ik ben niet te motiveren met geld en ik hoef geen macht. Dat maakt dat ik niet zoek naar een fulltime baan, maar naar een baan die mij een kans bied om een bijdrage te leveren aan een duurzame samenleving en waar ik genoeg vrije tijd heb om mij op andere dingen te richten die voor mij belangrijk zijn. Zoals tijd doorbrengen met vrienden en familie en dat hoeft geen geld te kosten.
Bijlage 2 Kernkwadranten voor een optimist Ik heb er voor gekozen om kernkwadranten in te vullen voor een optimist, omdat ik denk dat dit mijn hoofdkernkwaliteit is. Ik vind dat juist een sterke kant van mij en dit is een kwaliteit die ik graag in wil zetten. Juist daarom vind ik het interessant om de kernkwadranten in te vullen en ook de valkuilen en allergieën te benoemen die hierbij horen. Kernkwaliteit 1
Spontaniteit
Saaiheid
Impulsiviteit
Doordachtzaamheid
Kernkwaliteit 2
Charme
Opgeslotenheid
Narcisme
Verbinding
Kernkwaliteit 3
Nieuwsgierigheid
Voorspelbaarheid
Rusteloosheid
Tevredenheid
Kernkwaliteit 4
Luchtharigheid
Ongedisciplineerdheid
Zwaarmoedigheid
Grondigheid
Bijlage 3 Interview Dit zijn de vragen die gesteld zijn tijdens het interview. Onder de vraag staat het antwoord wat Hansje heeft gegeven. 1) Wat is de competentie die je in je werk wilt benutten? Ik wil graag innoveren en inspireren. Het lijkt mij heel fijn om te kunnen werken aan het verduurzamen van de samenleving en daarvoor is het nodig, denk ik, om je omgeving te kunnen inspireren om samen te werken aan innovatieve adaptatie en mitigatie. 2) Wat is een valkuil waar je voor uit moet kijken als je straks weer aan het werk gaat? Ik weet van mijzelf dat ik soms niet zo geduldig ben. Het gaat er dan niet om dat ik niet kan wachten op een beantwoorde mail of dat ik niet op mijn beurt kan wachten. Ik bedoel dat ik het lastig vind wanneer iemand voor mijn gevoel ergens omheen draait, dan kan mij dat irriteren. In mij ogen is heldere en eerlijke communicatie noodzakelijk en daarom kun je naar mijn mening maar beter zeggen hoe de vork in de steel zit zonder het mooier te maken dan het is. Dan is er ruimte voor een open en eerlijk gesprek en is het mogelijk om eventuele nieuwe afspraken te maken. 3) Wat is typisch Hansje volgens jou? Oh wat een moeilijke vraag. Ik denk dat ik mijzelf kan typeren als iemand die onbevooroordeeld en open om gaat met mensen en altijd zal proberen het beste uit zichzelf en anderen te halen. Ik begrijp dat iedereen zijn eigen realiteit heeft en dat ieders beleving anders is. Ik wil daar altijd respectvol mee omgaan, ook als de ander zijn beleving totaal niet overeenkomt met die van mij. Het maakt mij juist nieuwsgierig naar de ander zijn beleving en ik wil graag leren van de ander. Ik zoek altijd naar een balans waardoor iedereen zich gehoord en prettig kan voelen. 4) Waarom moet je toekomstige baas jou aannemen en niet een andere kandidaat? Ik weet dat ik in mijn opleiding veel kennis en expertise heb opgedaan die ik graag in de praktijk wil toepassen. Ik heb de competenties communiceren, onderzoeken en oplossingsgerichtheid sterk ontwikkeld. Dit in combinatie met mijn persoonlijke kwaliteiten als mensgerichtheid, doorzettingsvermogen en mijn positieve instelling maakt dat ik een aanwinst voor een bedrijf. Ik denk eerst voordat ik doe. Maar vooral het
feit dat ik niet in hokjes denk en alles met een open blik benader zorgt ervoor dat ik een unieke en vaak nieuwe kijk kan hebben op zaken. Dat alles bij elkaar is het verschil tussen mij en iedere andere werknemer.
