DŮLEŽITOST PROGRAMŮ INTERNÍ I EXTERNÍ KONTROLY KVALITY V SOUČASNÉ LABORATOŘI
SHARON EHRMEYER, PhD, MT(ASCP) 1 Profesorka, Patologie a laboratorní medicína School of Medicine and Public Health University of Wisconsin - Madison, WI USA
*
2
UNIVERSITY OF WISCONSIN - MADISON
3
4
5
Wisconsin je proslavený zemědělstvím
66
CÍL LABORATORNÍHO TESTOVÁNÍ
Kvalitní výsledky testů pro zajištění optimální léčebné péče 7
8
Kvalita se vyjadřuje v mnoha termínech!
DNEŠNÍ TÉMATA: Q = Kvalita QM = Management kvality QC = Kontrola kvality QA = Zabezpečení kvality nebo hodnocení kvality EQAS = Externí hodnocení kvality nebo testování způsobilosti 9
= KVALITA Sledování požadavků či potřeb zákazníků laboratoře -- lékařů a pacientů – a uspokojení jejich očekávání
V U.S.A., výsledky testů, nezbytné pro kvalitní léčebnou péči, tvoří více než 70% lékařských záznamů.
10
DOSAŽENÍ KVALITY “Ďábel je v detailech”
11
KVALITNÍ VÝSLEDEK VYŽADUJE KVALITNÍ POSTUP Správný test byl objednán Správný pacient Správný čas pro odběr vzorku Správný vzorek a zpracování Správný výsledek testu Správný výsledek ohlášen
Správná klinická interpretace
Pre-analytická
Analytická Post-analytická
Vedoucí ke správné a včasné klinické odpovědi
Když “špatný” nahradí “správný ” tak může být ohrožena kvalita; péče může být ohrožena
12
PRO ZAJIŠTĚNÍ KVALITNÍHO POSTUPU PLÁNOVÁNÍ VČETNĚ MONITOROVÁNÍ A SPRÁVY JE NEZBYTNÉ
Když chybujeme v plánování… Plánujeme chybovat! Pre-analytická
Analytická
Post-Analytická
23
PRO ZAJIŠTĚNÍ KVALITNÍHO POSTUPU PLÁNOVÁNÍ VČETNĚ MONITOROVÁNÍ A SPRÁVY JE NEZBYTNÉ
Pre-analytická
Analytická
Post-Analytická
14
WESTGARDŮV RÁMEC ŘÍZENÍ KVALITY: ANALYTICKÁ FÁZE TESTOVÁNÍ Laboratorní plánování a procesy QC Nejlepší způsob vykonání práce Hodnocení kvality (QC a EQA/PT) Měření efektivity Zlepšování kvality Nalezení příčiny problémů Zlepšování Plánování kvality Plánování nebo přepracovávání procesů Standardy kvality Pokyny, Potřeby pacienta/klinické, Správná laboratorní praxe
Q
Plánování Laboratorní Procesy
Q Q Q Standardy
Q Hodnocení
Q Kontrola 26
WESTGARDŮV RÁMEC ŘÍZENÍ KVALITY: ANALYTICKÁ FÁZE TESTOVÁNÍ Laboratorní procesy QC (QLP) Nejlepší způsob vykonání práce
Q
Hodnocení kvality (QC a EQA/EHK) Měření efektivity
Plánování Laboratorní Procesy
Q Q Q Zlepšování
Zlepšování kvality Nalezení příčiny problémů Plánování kvality Plánování nebo přepracovávání procesů Standardy kvality Pokyny, Potřeby pacientů/klinické, Správná laboratornípraxe
Standardy
Q
Q
Hodnocení
Kontrola
EQA/PT
QC
27
ANALYTICKÝ SYSTÉM; MOHOU BÝT REPORTOVÁNY PACIENTSKÉ VÝSLEDKY?
Reportujte výsledky pouze pokud je QC akceptovatelná!
17
QC: - JAK TO FUNGUJE? Analyzujte kontrolní vzorky naprosto stejně jako vzorky pacientské Zkontrolujte, zda výsledek QC leží v předdefinovaném rozmezí ano – testovací metoda funguje; reportujte pacientské výsledky ne – testovací metoda nefunguje; je nutné zjistit, kde je problém 29
REPORTUJTE POUZE “DOBRÉ” VÝSLEDKY
REPORTOVANÉ DOBRÁ DATA
ŠPATNÁ DATA
QC tu práci udělá!
NEREPORTOVANÉ
19
QC A KVALITNÍ LABORATORNÍ VÝSLEDKY Základní předpoklad: Analytický systém generuje dobrá (kvalitní) pacientská data , pokud data QC jsou v akceptovatelném rozmezí.
20
QC JE ESENCIÁLNÍ
Ale, musí to být správná QC
21
PROBLÉMY MNOHA POSTUPŮ QC* Cíle kvality nejsou určeny Pravidla QC je nutné zvolit tak, aby zajišťovala plnění cílů kvality pro každý test
Nebere se v úvahu přesnost a správnost analytické metody Je nezbytné zvolit metodu, která umožní splnit cíle kvality
QC je dělána pouze kvůli plnění regulačních požadavků *http://www.westgard.com
22
PROBLÉMY MNOHA POSTUPŮ QC* Použití stejných pravidel QC pro každý test Opakování a opakování QC i s chybami QC Nepochopení charakteristik účinnosti pravidel QC Příliš mnoho falešných odmítnutí
23
*http://www.westgard.com
12S - PRŮMĚR + 2 SD UNIVERZÁLNÍ PRAVIDLO? – NE!
24
http://www.westgard.com
PROBLÉM OPAKOVÁNÍ KONTROL PŘI POUŽÍVÁNÍ HRANICE +2SD pRŮMĚR
- 2.00s
Kolik mimo rozmezí?
+ 2.00s
Kolik mimo rozmezí?
-3s -2s -1s 0 1s 2s 3s viz “Tabulka plochy pod normální křivkou”
25
KLÍČOVÝ NÁSTROJ – TABULKA PLOCHY POD NORMÁLNÍ KŘIVKOU Z-value Plocha 0.00 0.50 1.00 1.50 2.00 2.50 3.00 3.50
0.500000 0.308538 0.158655 0.066807 0.022750 0.006210 0.001350 0.000233
První přikázání statistiky Dostupné v kterékoli učebnici statistiky Dostupné v textech o Managementu kvality 6-Sigma 26
PRAVDĚPODOBNOST ODMÍTNUTÍ QC U PRAVIDLA 2 SD Falešná odmítnutí u rozmezí + 2 SD N=1, 5% N=2, 9% N=3, 14% N=4, 18%
Analogie k požárnímu poplachu Falešný poplach (falešné odmítnutí) Pravý poplach (detekce chyby) 27
PROBLÉMY MNOHA POSTUPŮ QC* Nezvolení správných pravidel QC
Mnoho současných postupů QC je svévolných! 28
*http://www.westgard.com
PLÁNOVÁNÍ QC: PRO SPRÁVNOU QC
29
www.westgard.com
PROCES VÝBĚRU QC* Definice kvality potřebné pro diagnostický test
Hodnocení charakteristiky zamítnutí
Posouzení účinnosti metody
Výběr pravidel QC, počtu měření
Posouzení účinnosti QC
Adaptace strategie QC
Použití plánování QC
Opětovné hodnoceni kvůli možným změnám 30
*http://www.westgard.com
SPRÁVNÁ TESTOVACÍ METODA VYŽADUJE SPRÁVNÁ PRAVIDLA QC* Definice kvality potřebné pro diagnostický test
Hodnocení charakteristiky zamítnutí
Posouzení účinnosti metody
Výběr pravidel QC, počtu měření
Posouzení účinnosti QC
Adaptace strategie QC
Použití plánování QC
Opětovné hodnoceni kvůli možným změnám 31
*http://www.westgard.com
10.0
OPSpecs Chart TEa=10%
Pfr
N
R
1
/2of3 /R /3 /6 3s 2s 4s 1s x 0.07 6 1 1 /2 /R /4 /8 3s 2s 4s 1s x 0.03 4 2 1 /2 /R /4 3s 2s 4s 1s 0.03 4 1 1 2.5s 0.04 4 1 1 2.5s 0.03 2 1 1 /2 /R 3s 2s 4s 0.01 2 1 1 3s 0.00 2 1 1 3.5s 0.00 2 1
9.0 8.0 7.0 6.0
00 3.
5.0
m sig a rm rf o pe
4.0 3.0
an
Observed Inaccuracy, %Bias
POUŽITÍ NÁSTROJŮ VÝBĚRU QC
ce
2.0
X
1.0 0.0 0.0
1.0
2.0
3.0
4.0
Observed Imprecision, %CV
5.0
32
QC – JAKÁ JE HODNOTA SPRÁVNÉ QC? Průběžně zajišťuje, že jsou reportovány pouze „dobré“ pacientské výsledky Dosahuje zvolených cílů kvality
Detekuje pravé chyby přístroje Poskytuje informace pro řešení problémů
Různé hladiny QC levels hodnotí účinnost přístroje v rozmezí hodnot Kontroluje práci analytika, prostředí testu, reagencií atd. 33
EQAS/EHK A WESTGARDŮV CYKLUS MANAGEMENTU KVALITY
Q
Plánování Laboratorní Procesy
Q Q Q Zlepšování
Standardy
Q Hodnocení EQA/PT
Q Kontrola 35
MONITOROVÁNÍ ÚČINNOSTI METODY Denní - Internní QC Hodnotí stabilitu metody průběžně Denní monitorování přesnosti a správnosti
Periodická – Externí hodnocení kvality/PT Poskytuje obraz v určitém časovém okamžiku Hodnotí dlouhodobou správnost
35
PROCES VÝBĚRU QC* Definice kvality potřebné pro diagnostický test
Hodnocení charakteristiky zamítnutí
Posouzení účinnosti metody
Výběr pravidel QC, počtu měření
Posouzení účinnosti QC
Adaptace strategie QC
Použití plánování QC
Opětovné hodnoceni kvůli možným změnám 36
*http://www.westgard.com
E QAS/EHK: PROCES EQAS/EHK: PROCES Vzorky jsou analyzovány laboratoří Je s nimi zacházeno stejně jako s pacientskými vzorky
Laboratoř vrátí výsledky poskytovateli Poskytovatel “ohodnotí” výsledky Poskytovatel uvědomí laboratoř o účinnosti Laboratoř zhodnotí svou účinnost a napraví problémy, pokud je to nezbytné Vzhledem k periodicitě testování má problém širší dopad na kvalitu testů (napříč množstvím vzorků) a vyžaduje hlubší prošetření
38
EQAS/EHK: POUČENÍ PRO LABORATOŘ Lab. Výsledky ‘X’ A B 1 150 270 2 147 290 3 155 287 4 145 295 5 100 205 6 150 288 7 148 290 8 153 292 Lab # 5 má problém
Lab. Výsledky ‘Y’ A B 1 35 20 2 18 08 3 34 22 4 36 21 5 33 20 6 36 22 7 35 20 8 34 21 Lab #2 má problém
39
INTERPRETACE VÝSLEDKŮ EHK
40
INTERPRETACE VÝSLEDKŮ EHK* Výsledky AQ-03A
pH
PC02
P02 40
*College of American Pathologists (CAP) LAP
INTERPRETACE VÝSLEDKŮ EHK Výsledky AQ-03A
pH
PC02
P02 41
SDI (INDEX SMĚRODATNÉ ODCHYLKY): POROVNÁNÍ ÚČINNOSTI LABORATOŘE S PEER SKUPINOU* SDI = (výsledek laboratoře – průměr peer skupiny) SD peer skupiny • Interpretace SDI hodnot* •SDI = 0.0 •Účinnost laboratoře je identická s průměrem peer skupiny •SDI mezi +/–1.0 •Akceptovatelné rozmezí •SDI mezi +/–1.0 a 1.5 •Mělo by být prozkoumáno kvůli potenciálnímu problému • SDI = +/–2.0 nebo vyšší 42 •Problém – nutné prošetřit *BIO-RAD, Basic & Intermediate Systems of QC for the Clinical Laboratory http://qcnet.com/Portals/0/PDFs/BasicQCBooklet(2005).pdf
INTERPRETACE VÝSLEDKŮ EHK Výsledky AQ-03A
U.S. CLIA limits
pH
PC02
P02 43
OBVYKLÉ PŘÍČINY NEUSPOKOJIVÉHO VÝKONU V EHK Problémy se vzorkem Chybějící nebo nevhodné vzorky od poskytovatele Nevhodná nebo nekompletní rekonstituce hodnocených vzorků Nevhodné zacházení s hodnocenými vzorky
Analytické problémy Nevhodně kalibrovaný analyzátor (správnost) Chyba testování Chyba vzorkování, časování, ztráta přesnosti kvůli sraženině ve vzorku, chyba údržby přístroje, proškolení obsluhy
Problém reportování výsledků Chyba přepisu Nekompletní datové formuláře
44
EQAS/EHK: HODNOTA Periodické, externí hodnocení laboratoře Jedno měřítko hodnocení účinnosti Systém varování před problémy Indikátor pro směrování snahy o zlepšení
Průzkum účinnosti mezi účastnícími se laboratořemi Identifikace rozdílů mezi laboratořemi Monitorování a srovnávání změn technologií a testovacích postupů
Nástroj srovnávání (standardizace a sledovatelnost) Podporuje standartizaci včetně interpretace a reportování výsledků 45
EQAS/EHK: HODNOTA Globálně Patienti a výrobci závisí na konzistentní kvalitě laboratorního testování po celém světě Důvěra v analytické schopnosti laboratoří po celém světě Demonstrace porovnatelnosti výsledků laboratoře s jinými laboratořemi po celém světě
46
EQAS VERSUS QC EQAS Externí QA Periodická (2 – 4x/rok) Mezilaboratorní Porovnání výsledků napříč laboratořemi
QC Interní kontrola kvality testu Denní,průběžné hodnocení Vnitrolaboratorní Detekce problémů vzniklých v průběhu rutinních operací
Zaměřena na stejné odezvy Zaměřena na správnou odezvu 47
Dosažení kvality je “Velký” úkol! QC EQAS 48
Naopak, čas se zpomaluje, pokud jste již slyšeli dost!
49