Magazine van Wooncorporatie WoonGenoot Jaargang 7 December 2008
THEO HEIJNEN
BESCHERMD WONEN
HATERT
Prachtwijk of krachtwijk?
Hoe oer-Hollands is
DE OLIEBOL?
Theo Heijnen directeur/bestuurder
column
‘Schoenmaker blijf bij je leest’ De afgelopen maanden is onze sector opnieuw in opspraak
Investeren in maatschappelijk vastgoed (wijkcentra, sport-
geraakt. De media besteedden veel aandacht aan de vele
hallen, brede scholen), maar ook in taken op het gebied van
activiteiten waar woningcorporaties zich mee meenden te
onderwijs, integratie en werkgelegenheid. Bovendien worden
moeten bezighouden. Ik wil beslist niet stellen dat alles altijd
corporaties fiscaal belast en legt het rijk heffingen op.
goed gaat. Terecht kunnen soms vraagtekens gezet worden bij bepaalde projecten van woningcorporaties. Wat mij wel
Uiteraard mag van woningcorporaties worden verlangd dat ze
opviel in de discussies hierover waren de verbaasde gezichten
naast het bouwen en beheren van huurwoningen, investeren
en verontwaardigde reacties. Vrijwel iedereen huldigde het
in de samenleving. Maar de rijksoverheid en de gemeenten
standpunt: ‘een woningcorporatie moet zich bezighouden met
verwachten steeds meer. We bouwen en verhuren betaalbare
bouwen, verhuren en beheren van goedkope huurwoningen
woningen. Bevorderen de leefbaarheid en sociale veiligheid
en zorg dragen voor een leefbare omgeving’. Woningcorpora-
in wijken. Houden ons bezig met goede huisvesting voor ou-
ties moeten hun oorspronkelijke doelstelling niet uit het oog
deren en zorgbehoevenden en zetten ons in voor het welzijn
verliezen!
van bewoners. Toch blijft hardnekkig het beeld bestaan dat woningcorporaties rijk zijn en op hun geld zitten. Onterecht, woningcorporaties steken enorm veel geld en energie in
‘Schoenmaker blijf bij je leest’.
woningbouwprojecten en in de samenleving. En alles wat we
Woningcorporaties zitten vanaf het midden van de jaren
verdienen wordt geïnvesteerd in betaalbare huurwoningen.
negentig in een lastig parket. Ze ontvangen geen financiële
Het geld zal dus altijd beschikbaar blijven voor de oorspronke-
bijdragen meer van het rijk en moeten via (commerciële)
lijke doelstellingen.
nevenactiviteiten geld ophalen voor de bouw en renovatie van betaalbare huurwoningen. Daarnaast krijgen ze steeds meer taken en breder maatschappelijk takenpakket opgelegd.
2
WOONGENOOT THUIS
Theo Heijnen, directeur/bestuurder
In dit nummer:
4 Nieuwbouw Maas-Waalkanaal
6 Crisisopvang Iriszorg
Dit bewonersblad is een uitgave van woningcorporatie WoonGenoot. Het blad verschijnt vier keer per jaar en wordt gratis bezorgd op de woonadressen van onze huurders. Redactie Theo Heijnen, Ton Gerrits, Jos Meeuwsen, Schrijfburo Terwisscha & Wagenaar
8
Concept en coördinatie Bens Periodieken en Schrijfburo Terwisscha & Wagenaar, Leeuwarden Vormgeving, opmaak en drukwerk Bens Periodieken, www.bensperiodieken.nl
De geschiedenis van de oliebol
10 Ton Gerrits werkt aan Hatert
Fotografie Studio Marten Aukes, Kubaard
Disclaimer. Bij de totstandkoming van deze uitgave is de grootst mogelijke zorgvuldigheid betracht. Desalniettemin kan de uitgever geen verantwoordelijkheid nemen of aansprakelijk worden gesteld voor mogelijk verkeerde informatie.
12 Huurdersvereniging Omslag
14 Energiezuinig wonen loont
WOONGENOOT THUIS
3
Directeur
Theo Heijnen over ieders WoonGenoot
“Iedereen heeft recht
op een eigen plekje
wij willen ieders WoonGenoot zijn
Een eigen huis is een groot goed. Het is meer dan een dak boven je hoofd. Het is de plek waar je zelf kiest en waar je zelf de baas over bent. Die zelfstandigheid is voor veel mensen vanzelfsprekend, maar niet voor iedereen. Voor die mensen spant WoonGenoot zich graag extra in, vertelt directeur Theo Heijnen. “Iedereen heeft recht op een eigen plekje.” Het mag nooit een plicht worden, benadrukt Heijnen, maar wie zelfstandig wil en kan wonen, moet ook een woning kunnen krijgen. “Als woningcorporatie is het onze eerste taak te zorgen voor voldoende huurwoningen voor mensen met een lager of middeninkomen. Daarnaast vinden wij dat we ook een taak hebben mensen te huisvesten die daarbij extra ondersteuning of zorg nodig hebben.”
4
WOONGENOOT THUIS
”
“Sommige mensen hebben nog even een hand in de rug nodig voor ze het weer helemaal zelf kunnen”
WoonGenoot is daarom steeds op zoek
van de manier waarop de woningcorporatie
uursopvang nodig hebben, maar voor wie
naar mogelijkheden om bijzondere
dat aanbod organiseert. Creatief, in
helemaal zelfstandig wonen zonder hulp
doelgroepen op maat te bedienen.
samenwerking met anderen en niet bang
nog net een stapje te ver is. Mensen die,
Soms ontwikkelt de woningcorporatie
eens wat nieuws te proberen. “Daarmee
zoals Heijnen het omschrijft, ‘nog net even
daarvoor zelfs met de doelgroep mee.
lopen we het risico dat een project een
een hand in de rug nodig hebben’. In haar
Woonzorgcentrum De Meiberg is daarvan
keer niet lukt”, geeft Heijnen eerlijk toe.
zoektocht had Iriszorg regelmatig contact
volgens Heijnen een mooi voorbeeld.
Zo vindt hij het nog altijd jammer dat zijn
met de woningcorporaties in Nijmegen,
Dit centrum begon ruim dertig jaar
plan voor appartementen voor jongeren
maar met beperkt succes. Hier en daar een
geleden als ‘gewoon’ complex van 161
met een verstandelijke beperking in
enkele woning lukte wel, maar een aantal
appartementen voor in totaal 250
Zwanenveld nooit is uitgevoerd. Hij hoopt
bij elkaar was lastig.
ouderen. In de loop van de tijd groeide de
het samen met Stichting de Driestroom
zorgvraag van de bewoners. WoonGenoot
alsnog eens te realiseren.
schakelde medische studenten in, bij
Beschermd wonen Bij de eerste plannen voor het
wie bewoners met hun eerste hulpvraag
Kleinschalig
nieuwbouwproject aan het Maas-
terecht konden en die zo nodig eerste hulp
Eén van de aantrekkelijke punten van dat
Waalkanaal schoot Heijnen de vraag van
konden verlenen. Ook dat bleek na verloop
plan was dat het om nieuwbouw ging,
Iriszorg te binnen. De gebouwen Clipper
van tijd echter niet meer voldoende.
aldus Heijnen. Dat is een voordeel omdat
en Ever (samen 21 appartementen)
De bewoners werden gemiddeld steeds
je dan de bouw kunt afstemmen op de
zouden ideaal zijn voor de doelgroep
ouder en de zorgvraag nam toe. Sinds een
behoefte van de doelgroep en omdat het
van Iriszorg. Midden in de maatschappij
aantal jaren koopt WoonGenoot daarom
groepsgewijs verhuren mogelijk maakt.
en toch afgebakend en vertrouwd in
professionele hulp in bij de nabijgelegen
Het realiseren van kleinschalige projecten
twee eigen gebouwen. De afspraken met
zorginstellingen. Tot grote tevredenheid
van zo’n twintig appartementen in
Iriszorg waren snel gemaakt. Theo Heijnen
van de bewoners, die hierdoor veel langer
bestaande bouw is lastig, licht hij toe,
hoopt dat dit project een succes wordt.
in hun eigen woning kunnen blijven wonen.
omdat er vrijwel nooit zoveel woningen
“Wij willen als woningcorporatie ieders
tegelijk bij elkaar leeg komen.
WoonGenoot zijn. We willen mensen een kans geven, en als het nodig is, ook een
Innovatief De Meiberg is daarmee niet alleen
Met die beperking heeft ook Iriszorg in
tweede kans. Zoals ik al zei, iedereen heeft
een voorbeeld van de extra zorg die
de praktijk te maken in haar zoektocht
recht op een eigen plekje. Dit project moet
WoonGenoot wil kunnen bieden, maar ook
naar woningen voor mensen die geen 24-
de kans krijgen zichzelf te bewijzen.”
WOONGENOOT THUIS
5
Martien Kraan en Monique Beute Iriszorg
In 2007 sloegen de maatschappelijke opvang en de verslavingszorg in Gelderland de handen ineen. Het resultaat was Iriszorg, een organisatie die mensen op weg helpt naar zo veel mogelijk zelfstandigheid. De begeleiding die Iriszorg biedt, is per definitie maatwerk. Dat vraagt veel verschillende woonvormen. Het MaasWaal-project van WoonGenoot is een mooie uitbreiding van het aanbod.
Doelgroep MaasWaal-project Niet iedereen komt in aanmerking voor het MaasWaalproject. Cliënten moeten echt klaar zijn voor deze stap, licht Monique Beute toe. “De mensen die in aanmerking komen voor dit project, kunnen zelfstandig wonen. Ze hebben financiële middelen, een dagbesteding en ze hebben, indien dat ooit speelde, hun verslaving onder controle. Er zal nog
Oefenen met wonen
6
WOONGENOOT THUIS
wel eens iemand een keer de fout in gaan. Maar daarvoor is er ook begeleiding. Deze bewoners verdienen niet alleen een plek in de maatschappij, maar ook het vertrouwen van die maatschappij. Ik hoop dat ze dat van de buurtbewoners krijgen.”
Ver in zorg, dicht bij mensen. Dat is het motto van Iriszorg. De instelling voor maatschappelijke opvang en verslavingszorg werkt aan het voorkomen van problemen, door publieksvoorlichting en preventieprogramma’s. Maar zij biedt ook praktische hulp. Zo vangt Iriszorg mensen op die om verschillende redenen (even) niet meer zelfstandig kunnen wonen. Kenmerkend voor de organisatie is dat zij waar nodig gebaande paden verlaat. De medewerkers zijn altijd op zoek naar nieuwe vormen van zorg en begeleiding om het maatwerk te kunnen leveren dat de doelgroep vraagt.
Pech
Martien Kraan. “In de 24-uursopvang kun-
is erg blij met de nieuwe woonvorm. Het
Zolang mensen dat nodig hebben, kunnen
nen mensen even tot rust komen en alles
bijzondere is volgens Martien Kraan dat de
ze dag en nacht bij Iriszorg terecht. Een
op een rijtje zetten. Daarna is het eigenlijk
woningen echt midden in de maatschappij
aantal cliënten blijft een leven lang in deze
altijd een kwestie van maatwerk.”
staan en toch bescherming bieden. “Wij
24-uursopvang. Maar de meeste mensen
hebben wel meer huizen waar mensen
die in de opvang terecht komen, kunnen
Oefenen
begeleid zelfstandig kunnen wonen, maar
na verloop van tijd hun leven weer oppak-
Om dat maatwerk te kunnen leveren,
omdat het dan om kleine projecten gaat
ken, vertelt Monique Beute ‘crisisopvang
werkt Iriszorg aan een divers aanbod van
die versnipperd zijn over de stad, is de be-
en begeleid wonen’ van Iriszorg. “Mensen
begeleiding en woonvormen. Volgend jaar
geleiding vaak beperkt tot een paar uurtjes
hebben bij daklozen snel het beeld van de
kan ze daar een nieuwe vorm aan toevoe-
per week. Doordat we hier twintig appar-
man met een biertje op het bankje in het
gen, in samenwerking met WoonGenoot.
tementen bij elkaar hebben, kunnen we
park. Maar dat is maar een beperkt deel
Iriszorg gaat waarschijnlijk twee gebouwen
fulltime begeleiding bieden. Dat is net het
van onze doelgroep. Wij hebben ook veel
van de nieuwbouw aan het Maas-Waalka-
vangnet dat deze mensen nog nodig heb-
cliënten die net zo zijn als jij en ik, maar
naal huren. De twee flats tellen samen 21
ben. Met deze tussenstap kunnen we onze
die door omstandigheden hun huis kwijt
appartementen, daarvan wil Iriszorg er
doelgroep weer beter begeleiden naar
zijn. Vaak gaat het dan om een ongeluk-
twintig gebruiken om mensen die klaar zijn
zelfstandig wonen. Elke stapje extra dat
kige samenloop van omstandigheden. Pech
voor zelfstandig wonen de mogelijkheid
we kunnen bieden, versoepelt de overgang
op pech, zeg maar. Zaken die iedereen kan
te bieden hiermee (twee jaar of langer) in
van opvang naar zelfstandigheid.”
overkomen, maar die er, als ze zich opsta-
een beschermde omgeving te oefenen. Het
pelen, voor kunnen zorgen dat mensen
laatste appartement wordt ingericht als
op straat komen staan.” Iriszorg begeleidt
gezellige begeleidingsruimte. Hier kun-
mensen zo dat ze als het maar even mo-
nen de bewoners van de appartementen
gelijk is zelf de draad van hun leven weer
overdag terecht als ze even steun nodig
kunnen oppakken. “Dat gaat vaak stapje
hebben, maar ook met praktische vragen
voor stapje”, vertelt Ontwikkelmanager
of gewoon voor een kop koffie. Iriszorg
Mensen komen pas in aanmerking voor dit project als ze zelfstandig kunnen wonen
“Veel mensen in de crisisopvang zijn net als jij en ik”
WOONGENOOT THUIS
7
Oudejaarsavond en oliebollen horen bij elkaar. Veertig procent van de Nederlandse huishoudens bakt zelf. Veertig procent houdt het bij gekochte bollen en twintig procent eet liever iets anders. Gemiddeld eet de Nederlander met oud en nieuw acht oliebollen. Nederlanders associëren de oliebol met traditie. Het eten ervan zien ze als een typisch Nederlands gebruik. In de top 100 van het Jaar van de traditie ( www.jaarvantraditie.nl) staat hij op vier. Ver boven het haringhappen (10) en de stamppot (12). Maar is hij wel zo oer-Hollands en hoe oud is de traditie om oliebollen rond de jaarwisseling te eten?
van een koek die werd
De geschiedenis
8
WOONGENOOT THUIS
bol
Het geheim van een goede
Suiker was lange tijd een
Nederlanders associëren
oliebol: luchtig van binnen,
ongekende luxe. Tegenwoordig
oliebollen met traditie
knapperig van buiten
is een oliebol zonder poedersuiker geen echte oliebol
Fushion
De verstandige kok en de zorgvuldige
Gouden bollen uit
Oliebollen - of liever oliekoeken, want ze
huishoudster bakten hun koeken in raapolie,
de Gouden Eeuw
begonnen hun culinaire loopbaan plat - worden
waarin eerst wat roggebrood of een stukje appel
al eeuwen in de Nederlandse keukens bereid.
werd gebakken om het een zoetige smaak te
Maar exclusief voor deze keuken zijn ze zeker
geven. In de achttiende eeuw verschijnen de
850 gram rozijnen,
niet. De oliebol zou je authentiek multiculti
eerste ronde exemplaren. Beide vormen blijven
150 gram amandelen
kunnen noemen, of fushion avant la lettre.
tot eind negentiende eeuw naast elkaar bestaan.
Ingrediënten: 850 gram boem
Wereldwijd kom je hem in tal van variaties
2 appelen (zonder klokhuis in kleine stukjes) flinke snuf kaneel
tegen. Wat niet zo verwonderlijk is, gezien de
Balansen
snufje gember
eenvoudige bereidingswijze en ingrediënten.
Oliekoeken en –bollen werden van oudsher na
beetje kruidnagel
Het is dan ook niet bekend wie in welk land de
de vastenperiode, tijdens de advent (tussen
eerste oliebol bakte. Waarschijnlijk kwamen
St. Maarten en kerstavond), gegeten. Dan was
een grote lepel gist
meerdere koks rond dezelfde tijd op het idee om
het immers tijd voor calorieënrijke lekkernijen.
ruim één liter melk.
een bolletje deeg, al dan niet gevuld, in heet vet
De oliebol voldeed aan die eis en kon met
te bakken.
uitsluitend houdbare ingrediënten ook in de
3 eieren een half kopje gesmolten boter
Bereiding: Los de gist op in de lauwe melk.
voedselarme wintermaanden worden gemaakt.
Voeg hier alle ingrediënten aan toe
Spicy
Houdbaarheid is tegenwoordig geen issue
en roer goed door. Het deeg mag
In Nederland gebeurde dat aanvankelijk in een
meer, maar calorieën des te meer. En wat dat
dun laagje vet. Dat verklaart waarom de bol
betreft, zou de oliebol nog wel eens kunnen
toen nog plat was. Ook was hij kruidiger en rijker
verrassen. Hij vloekt met z’n 140 calorieën en
Laat het deeg rijzen. Verhit de olie
gevuld dan zijn moderne nazaten. In het eerste,
puur plantaardig vet namelijk veel minder met
(neem slaolie in plaats van raapolie)
bewaard gebleven recept uit ‘De Verstandige
een verantwoord eetpatroon dan z’n naam doet
Kock, of sorghvuldige Huyshoudster’ (1667)
vermoeden. Dat wordt lekker balansen de eerste
wordt het deeg verrijkt met rozijnen, appel,
dagen van ’t nieuwe jaar.
niet te slap zijn en moet aan de lepel blijven kleven. Eventueel nog wat melk toevoegen.
en bak de oliekoeken goudbruin.
amandelen, kaneel, kruidnagel en gember.
Sidney Bischoff verstaat de kunst van het oliebollenbakken. Hij staat met z’n oliebollenkraam in Nijmegen.
WOONGENOOT THUIS
9
Hatert is met circa 10.000 inwoners de grootste woonwijk van Nijmegen. Na de oorlog werden hier veel goedkope huurwoningen gebouwd, met name ten zuiden van de Hatertseweg. In het noordelijk deel van de wijk, de Edelstenenbuurt, staan overwegend koopwoningen. In Hatert wonen relatief veel allochtonen. Ook vergrijst de wijk snel.
Hatert. Prachtwijk of krachtwijk.
Hatert is één van de veertig
Investeren in de hele stad
Sociale aanpak
‘krachtwijken’ van (voormalig) minister
Portaal, Talis en WoonGenoot investeren
‘Hatert onder de Pannen’ is deels
Vogelaar. De wijk krijgt de komende
de komende acht jaar e 31 miljoen in
ondergebracht in het nieuwe
jaren extra aandacht en geld. De
Hatert. Gerrits ziet de noodzaak, maar
wijkactieplan van de gemeente. Daarbij
gemeente Nijmegen stelde een
vindt het wel jammer dat dit forse
ligt de nadruk op de sociale aanpak. “De
ambitieus actieplan op, dat ze samen
bedrag in z’n geheel naar Hatert gaat.
mogelijkheid bestaat dat we binnenkort
met WoonGenoot en twee andere
“Er zijn meer wijken in Nijmegen die een
een jongerenwerker aannemen die in
woningcorporaties, Portaal en Talis,
extraatje kunnen gebruiken. De situatie
Hatert aan de slag gaat”, denkt Gerrits.
gaat uitvoeren. “Het recente aftreden
is op sommige plekken misschien
“We gaan het wijkactieplan de komende
van minister Vogelaar verandert daar
zelfs urgenter. Wij geven de komende
jaren serieus oppakken. Ook al sluiten
niets aan”, benadrukt Ton Gerrits van
jaren 80 procent van ons budget voor
sommige actiepunten niet aan bij onze
WoonGenoot.
leefbaarheid uit in Hatert, waar slechts
dagelijkse werkzaamheden.”
acht procent van onze woningen staan.
Wel vraagt hij zich af wie het initiatief na
De manager leefbaarheid &
Het spreekt voor zich dat we dit geld
de actieperiode voortzet. “Het zou zonde
bewonerszaken is nauw betrokken bij
niet twee keer uit kunnen geven.”
zijn als dat niet gebeurt, maar men kan
de uitvoering van het wijkactieplan
en mag niet van ons verwachten dat we
waar hij zich helemaal in kan vinden.
Hatert onder de pannen
dat ook voor onze rekening nemen.”
“Vijfennegentig procent van de
Overigens is WoonGenoot al sinds 2001
De uitvoering van het wijkactieplan is
actiepunten zal de leefbaarheid in elke
actief in de wijk met het plan ‘Hatert
eind 2008 voor iedereen zichtbaar, dan
Nederlandse wijk verbeteren”, meent hij.
onder de Pannen’. Hiermee zette
wordt gestart met het installeren van
“Het is een plan met een sociaal gezicht.
de woningcorporatie onder andere
nieuwe wijkverlichting. WoonGenoot is
Met veel aandacht voor de jeugd, sport
in op een betere mix van goedkope
inmiddels ook bezig met de aankoop van
op scholen, cultuureducatie en een
huurwoningen en huizen in een duurdere
een onderkomen voor het actiecentrum
gerichte aanpak van de werkloosheid.”
prijsklasse. “Diversiteit in woningaanbod
‘Hatert Werkt’. “Dat centrum wordt
is goed voor de leefbaarheid in een
2009 actief in de wijk”, besluit Gerrits.
wijk. Bovendien zorg je voor de nodige doorstroming”, legt Gerrits uit.
10
WOONGENOOT THUIS
De 40 ‘krachtwijken’ van Vogelaar Ella Vogelaar, tot november 2008 minister voor Wonen, Wijken en Integratie wees in maart 2007 veertig wijken in achttien steden aan als zogenoemde ‘aandachtswijken’. Wijken, met problemen op het gebied van wonen, werken, leren, opgroeien, integreren en veiligheid. Deze wijken worden aangepakt met extra investeringen en gerichte wijkactieplannen. De gemeenten stellen deze plannen op, in nauw overleg met de wijkbewoners. De rijksoverheid, de gemeenten én de woningcorporaties financieren de uitvoering van de plannen. Binnen acht tot tien jaar moeten de aandachtswijken veranderen in ‘prachtwijken’ waar mensen kansen hebben en prettig wonen. Wijkactieplan Hatert 2008 – 2011 Het wijkactieplan voor Hatert bestaat uit vier hoofdthema’s. Binnen elk thema worden er diverse acties ondernomen die de leefbaarheid, verbondenheid en veiligheid in de wijk moeten verbeteren. Jong Hatert * realiseren van een centrum voor jeugd en gezin * verbeteren van de ontwikkelingskansen voor de jeugd Hatert werkt
Ton Gerrits:
“Het wijkactieplan voor Hatert is een prachtig plan voor elke wijk”
* realiseren actiecentrum * terugdringen relatief hoge werkloosheid Hatert thuis * realiseren van één meldpunt voor diverse instanties * problemen achter de voordeur helpen oplossen Hatert ontmoet * realiseren van een nieuw, ruim multifunctioneel wijkcentrum * bevorderen van de sociale samenhang in de wijk
WOONGENOOT THUIS
11
Huurdersvereniging OMSLAG zoekt bestuurders
Wat doet de woningcorporatie, welke besluiten worden er genomen en welke belangrijke ontwikkelingen spelen de komende jaren? Dergelijke onderwerpen bespreekt huurdersvereniging OMSLAG met de directie van WoonGenoot. OMSLAG behartigt hierbij de belangen van huurders. “We zijn geen klachtencommissie, zoals wel wordt gedacht”, zegt voorzitter Ben Heesbeen. “We denken en praten mee over de plannen en toekomst van WoonGenoot.”
Een huurdersvereniging wordt vaak
lopen gemakkelijk binnen. De corporatie
willen meepraten over belangrijke
ten onrechte verward met huur- of
weet goed wat er speelt en doet het
onderwerpen. Hoe kan de leefbaarheid
bewonerscommissies. Waar laatste zich
goed voor haar huurders. Daardoor
in wijken worden verbeterd? Bestaande
vooral bezighouden met praktische
heeft men weinig behoefte zich te
woningen renoveren of toch investeren
zaken en klachten, zoals de leefbaarheid
organiseren op corporatieniveau”, legt
in nieuwbouw? Hoe gaan we om met
in een buurt of achterstallig onderhoud,
Ton Jansen uit.
vergrijzing in de wijken?
denkt en praat een huurdersvereniging mee over het beleid van de corporatie.
De huurdersvereniging praat en denkt Ben Heesbeen herkent deze uitleg.
mee over deze, en andere zaken
“WoonGenoot weet wat er leeft en
die belangrijk zijn voor huurders.
Huurders hebben weinig te klagen
is veel bezig met het verbeteren van
WoonGenoot licht ook toe waarom zij
Hoewel OMSLAG een belangrijk
de dienstverlening. Daardoor is er,
bepaalde besluiten wil nemen. Alle
orgaan is voor zowel huurders, als
denk ik, niet zo veel animo om mee te
standpunten komen aan bod, alle voor-
voor de woningcorporatie geniet de
praten over het reilen en zeilen van de
en nadelen worden besproken voordat
huurdersvereniging weinig bekendheid.
corporatie.”
de corporatie het beleid vaststelt. De
Ton Jansen, opbouwwerker en jarenlang
huurdersvereniging maakt dus wel
actief in Dukenburg, heeft hier wel een
Gezocht: nieuwe bestuursleden
verklaring voor. “WoonGenoot is een
Dat is jammer, want OMSLAG zoekt
relatief kleine corporatie. Huurders
nieuwe bestuursleden. Mensen die
12
WOONGENOOT THUIS
degelijk het verschil!
Huurders praten mee over de kwaliteit van de dienstverlening
Huurdersvereniging OMSLAG Huurdersvereniging OMSLAG bestaat sinds 2002 en telt 90 leden. Alle huurders kunnen lid worden. Het bestuur van de vereniging wordt gekozen uit de leden. Minimaal twee maal per jaar praat de directeur van WoonGenoot de bestuurders van OMSLAG bij. Daarnaast vergadert het bestuur zes tot zeven keer per jaar. Er is regelmatig overleg met bewonersof huurcommissies in de buurten, zodat men weet wat er in de wijken en wooncomplexen leeft. Sinds kort is de nieuwe Wet op het Overleg Huurders Verhuurder (WOHV) van kracht, waarin het structureel overleg tussen corporaties en huurdersverenigingen is vastgelegd. Deze wet verbetert de positie van huurdersverenigingen en van huurders. Een goede reden voor huurders zich aan te sluiten bij huurdersvereniging OMSLAG en een bestuursfunctie te overwegen.
Actief op zoek
de klant is essentieel voor een moderne
gemotiveerde en enthousiaste mensen.
De huurdersvereniging is zelfstandig
organisatie. Via de huurdersvereniging
Die zijn er genoeg.” Heesbeen is een
en onafhankelijk. Toch zoekt
hoort WoonGenoot de mening van de
prima voorbeeld. “Ik ben niet hoog
WoonGenoot actief mee naar nieuwe
huurders. Zij kunnen het beleid zo dus
opgeleid, maar wel nieuwsgierig naar
bestuursleden. Zo ontvingen alle
goed afstemmen op hun wensen en
hoe dingen werken en betrokken bij het
huurders hiervoor onlangs een oproep.
ideeën.”
wel en wee in de stad. Die mensen zijn er
Daarnaast benaderde de corporatie
vast meer…”
het afgelopen jaar actief geschikte
Affiniteit en interesse
kandidaten, mensen die bereid zijn
“We zoeken mensen die geïnteresseerd
aan de slag te gaan. De zoektocht
zijn in alles wat met wonen, leefbaarheid
leverde tot nu toe twee kandidaten
en het werk van een woningcorporatie
op. Zij zullen worden voorgedragen
te maken heeft. Mensen die niet
tijdens de Algemene Ledenvergadering
achterover leunen, maar die mee willen
van de huurdersvereniging. Jansen
praten over de toekomst van hun wijk,
vindt de actieve houding van de
corporatie en stad!” Jansen weet zeker
woningcorporatie vanzelfsprekend.
dat er onder de 1500 huurders van
“WoonGenoot heeft baat bij een goede
WoonGenoot goede kandidaten zitten.
huurdersvereniging. Goed contact met
“We zoeken geen vergadertijgers, maar
“WoonGenoot heeft belang bij een goede huurdersvereniging”
WOONGENOOT THUIS
13
Energie besparen kan uit. Zeker nu gas en elektra elk jaar flink duurder worden. Veel mensen willen dan ook best wat zuiniger aan doen. Maar waar moet je beginnen? Wat loont echt en hoe ga je zuinig om met energie zonder aan comfort in te boeten? Een aantal maatregelen waarmee u eenvoudig uw beurs en het milieu spaart.
Spaar uw beurs en het milieu Energiezuinig wonen loont.
Verwarming
energie dan in bad gaan. Daarnaast bespaart u
In de wintermaanden is de verwarming een
nog zo’n 130 liter water.
belangrijke post op uw energierekening. Daar
Volle wastrommel
valt dus ook veel winst te boeken met een
Sluipverbruik
aantal eenvoudige maatregelen:
Zo’n 10 procent van het energieverbruik gaat op
•
Als u de thermostaat standaard één graad
aan zogenaamd sluipverbruik. Dit is de energie
lager zet, bespaart u gemiddeld 7 procent
die wordt gebruikt door apparaten die stand-by
op uw energieverbruik. Dat scheelt al snel
staan. De koelkast en cv, maar ook computers
50 euro per jaar.
en de elektrische tandenborstel. De koelkast
Verborgen radiatoren kunnen hun warmte
kunt u natuurlijk niet uitzetten. Maar tweederde
niet kwijt. U stookt wel, maar geniet niet van
van het sluipverbruik kunt u voorkomen. Haal
de warmte. Als u al uw radiatoren vrij maakt
opladers uit het stopcontact als uw apparaat is
•
Was met een volle trommel. Dat scheelt energie, water en kosten. Een gemiddeld
door gordijnen, banken en kasten niet direct
opgeladen. Zet computer, beeldscherm, televisie
Nederlands gezin stopt 3,5 kilo wasgoed
voor de verwarming te plaatsen, kunt u wel
en radio na gebruik helemaal uit (stekker uit het
per keer in de wasmachine. Terwijl dit
80 euro per jaar winnen.
stopcontact of kies een stekkerdoos met aan/
Vochtige lucht laat zich moeilijker
uit-knop) en bespaar bijna 50 euro per jaar.
apparaat best 4,7 kilo aankan. Als u
•
meer was in de trommel doet, hoeft u
verwarmen dan droge lucht. Als u ook ‘s
niet zo vaak wassen. Probleem is vaak
winters elke dag ventileert, door uw ramen
Zet google op zwart
het opsparen van de was. Een goed
een kwartiertje open te zetten (als de
Blackelen wordt het al genoemd. Als iedereen
excuus voor het uitbreiden van de
verwarming uit is), bespaart u 50 euro per
de achtergrondkleur van Google zwart maakt,
garderode.
jaar.
scheelt dat een windmolenpark van 250 molens aan energieverbruik. Dat voelt u zelf maar
14
WOONGENOOT THUIS
Douchen
beperkt in uw eigen beurs, maar wereldwijd zet
Als alle leden van een gezin van vier personen
het wel degelijk zoden aan de dijk. Google krijgt
per dag een minuut korter douchen, bespaart
200 miljoen zoekopdrachten per dag!
dat 12.000 liter water en 90 m3 gas, samen
O ja, als u google op zwart heeft gezet, kunt u
zo’n 80 euro per jaar. Douchen met een
ook milieuvriendelijk verder surfen voor
waterbesparende douchekop scheelt nog eens
meer besparingstips, bijvoorbeeld op
ruim 40 euro per jaar. Ga ook meer douchen in
www.energiegewicht.nl, www.allesduurzaam.nl
plaats van in bad. Douchen vraagt 60% minder
of www.tipsomtebesparen.nl.
Douchen vraagt 60% minder energie dan in bad gaan WOONGENOOT THUIS
15
Frank Peters Hoofd bedrijfsbeheer van WoonGenoot
Terug in een vertrouwde omgeving Hij is geboren en getogen in Nijmegen. Werkte
van het carnaval. Allemaal dingen die
baliemedewerkster, administratieve
in diverse administratieve functies gedurende
je hier kunt vinden. Er moet dan ook
kracht en verhuurfunctionaris. “Een goed
19 jaar bij een woningcorporatie. Maakte een
heel wat bijzonders gebeuren wil ik uit
op elkaar ingespeeld team.” Daarnaast is
uitstapje naar het onderwijs, maar is nu weer
Nijmegen vertrekken.”
hij verantwoordelijk voor het financiële beleid van de corporatie en lid van het
terug in de voor hem zo vertrouwde omgeving. Frank Peters (44) is sinds 1 juli het nieuwe hoofd bedrijfsbeheer bij WoonGenoot. “In heb een leuke tijd gehad in het onderwijs, maar miste de gemoedelijkheid en het gevoel dat je iets voor mensen kunt betekenen.”
Waarschijnlijk geldt dat ook voor zijn nieuwe baan. In het kleine half jaar dat hij bij WoonGenoot werkt, voelt hij zich helemaal thuis bij de corporatie. “De werksfeer is prima. Gemoedelijk en toch heel gedreven. We gaan er samen voor
Frank woont en werkt zijn leven lang al in Nijmegen. Een stad waar hij, naar eigen zeggen, alles vindt wat hij nodig heeft.
en stralen dat, denk ik, ook uit. Bovendien vind ik mijn werk gewoon erg leuk en afwisselend.”
mee over het beleid van de corporatie en rekent plannen en investeringen door op hun haalbaarheid. “Dat hoort er bij hé”, zegt hij met een voor hem typerende glimlach. Contacten en overleg met zijn collega’s heeft hij veel, maar met huurders zelden. “Nee, en dat is maar goed ook”,
“Ik houd van de stad, de sfeer, drukte en
zegt hij met een knipoog. “Als ze met
gezelligheid. Maar ook van de natuur,
Dat werk behelst in de eerste plaats
mij te maken krijgen gaat het al gauw
lekker wandelen en fietsen. Verder ben ik
het aansturen van de driekoppige
over achterstallige betalingen. Daar zit
een echte Bourgondiër en een liefhebber
frontoffice die bestaat uit een
natuurlijk niemand op te wachten.”
Nieuwe Glasservice, nieuw telefoonnummer
16
managementteam. Hij denkt en praat
Openingstijden en bereikbaarheid rond feestdagen
Vanaf het nieuwe jaar gaat Seuren Glasservice de
Op eerste en tweede Kerstdag en Nieuwjaarsdag is ons kantoor
glasschade voor onze huurders uitvoeren. U kunt hiervoor
gesloten. Op 24, 29, 30 en 31 december zijn we en telefonisch
24 uur per dag rechtstreeks bellen met het bedrijf
bereikbaar van 08.30 tot 12.30 uur. Voor spoedeisende klachten
(Telefoon 024 323 10 10). Met ingang van 1 januari vervallen
of reparaties kunt u altijd terecht op ons telefoonnummer 024
dus de telefoonnummers die u had.
344 06 39. U wordt dan doorgeschakeld naar de meldkamer.
WOONGENOOT THUIS
