cursusaanbod

NBA Opleidingen Najaar 2012

Openbare accountants Permanente educatie voor RA’s en AA’s

Voorheen VERA en Vedaa

voorheen

Postbus 7984 1008 AD Amsterdam Antonio Vivaldistraat 2 - 8 1083 HP Amsterdam T 020 301 03 01 F 020 301 03 02

Scan deze QR-code met een QR-lezer op uw smartphone om direct naar de site te gaan

nbaopleidingen.nl/cursusaanbod

Inhoudsopgave Voorwoord 3 Samenwerking Overzicht per kennisgebied najaar 2012 4 Dit cursusaanbod is ontwikkeld door NBA Opleidingen, Chronologisch overzicht najaar 2012 9 NBA Opleidingen is CEDEO-erkend. NBA Opleidingen 14 Praktische informatie 15 Meer weten/aanmelden? Incompany 19 Kijk voor de meest actuele informatie, uitgebreidere cursus omschrijvingen en beschikbare plaatsen op onze website: Kennisgebieden: www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod • Online learning 20 • Opleidingen 22 Wilt u persoonlijk contact of een advies: • Verplicht onderwerp 25 Telefoon: 020 - 301 03 30 • Specials 28 E-mail: [email protected] • Algemeen & strategisch management 37 • Ethiek & regelgeving 52 • Externe verslaggeving 64 • Finance 83 Fotografie: Marja Brouwer • Fiscaal & recht 93 Interviews: Andrea Willemse • Governance & assurance 153 Opmaak: Madeggs • IT & assurance 159 Druk: Jurriaans Lindenbaum Grafimedia • Management accounting & control 168 • Persoonlijke vaardigheden 171 • Risicomanagement 195 Interviews: • Leo Straathof RA 24 • ir. Peter Kornelisse RE, CISA 27 • drs. ing. Gert Romme 36 • drs. Stefan Betting RA 51 • prof. dr. Martin Hoogendoorn RA 63 • Hans Buysse 82 • dr. Joti Roest 92 • prof. dr. mr. Marcel Pheijffer RA 152 • drs. Rob Schouten RA, RE, RO 158 • prof. dr. ir. Michael Corbey 167 • drs. Huub van den Berg RA 170 • drs. Stephan van den Broek RA RC 194 Aanmeldingsformulier 199 Cursusaanbod accountants in business, registercontrollers, intern accountants en overheidsaccountants 200 Algemene voorwaarden 202

Wijzigingen en zetfouten voorbehouden.

Voorwoord Juist in crisistijden is het zaak zorgvuldig om te gaan met de beschikbare middelen en bekende strategieën kritisch door te lichten. In dat kader kan de verplichte cursus Professioneel-kritische instelling van de accountant (12 PE-punten) het fundament leggen voor nieuwe ideeën, nieuwe opties, nieuwe werkwijzen. Ligt een kritische houding immers niet aan de basis van het beroep? NBA Opleidingen biedt de training in diverse varianten aan: voor assurance, voor samenstel en voor intern accountants en kan incompany op maat gesneden worden. Als accountant ontvangt u de cursusgids die het beste bij u past. Maar het volledige cursusaanbod is nog groter! Het cursusprogramma van voorheen Vedaa, VERA en CI-VERA is immers samengegaan. Dat resulteert in een bijzonder breed aanbod, waaraan AA’s en RA’s mogen deelnemen tegen ledenprijzen. Op www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod vindt u alle cursussen (ook op Aruba en Curaçao), de meest recente informatie, extra cursusdata en een uitgebreide zoekfunctie. Mist u cursussen op een bepaald terrein? Mail ons dan via [email protected]. Er gebeurt immers zoveel wat de aandacht van de accountant behoeft, dat ú beter dan wie ook weet wat in ‘PE-opzicht’ nuttig en nodig is. Wij luisteren graag naar u en zetten uw wensen om in praktische cursussen; voor én door accountants.

Willem Verhoog

Wouter Bekker

3

Kennisgebieden Titel

Data 2012

PE Pagina

Online learning FinanceMentor Online learning 1/2/3 per module 20 Wwft Online learning 2 21 Opleidingen MBA voor mkb-accountants start 27 september 2012 - 1 mei 2014 100 22 AA/ RA-Belastingaccountant september 2012 72 23 Verplicht onderwerp De professioneel kritische instelling van openbaar accountants (assurrance) diverse data 12 25 De professioneel kritische instelling van openbaar accountants (samenstel) diverse data 12 26 Specials Actualiteiten woningcorporaties VERNIEUWD 8 november 4 28 Actualiteiten gezondheidszorg VERNIEUWD 3 december 4 29 Mastercourse voor financieel managers 1- 3 oktober 20 30 Mastercourse publieke sector VERNIEUWD 7- 9 november 20 31 Masterclass accountancy actueel 12 december 6 32 Masterclass controlling 26-30 november 36 33 Kansen, bedreigingen en risico’s in het Cloud-tijdperk (i.s.m. NOREA) NIEUW 15 en 16 november 9 34 Summercourse NBA Opleidingen 3-6, 10-13 juli, 31 juli, 1-3 of 7-10 augustus 26 35 Algemeen & strategisch management General management and leadership 19-23 november 36 37 Trends in accountancy 17 oktober 5 38 Het nieuwe samenwerken 26 en 27 november 13 39 Goed werkgeverschap 22 november 9 40 Overname-onderzoeken in de praktijk 26 en 27 september 14 41 Social media en de invloed op de accountantscontrole 3 december 4 42 Meer rendement uit social media 10 oktober of 3 december 4 43 Doorbraakdenken 6 november 6 44 Strategisch ontwikkelen van uw kantoor: business- en verdienmodel 9 oktober 6 45 Strategie implementatie NIEUW 29 en 30 november 13 46 Strategie- en Rendementsverbetering in het MKB 13 september, 10 oktober of 29 november 10 47 En nu start ik met IT-auditing 2 oktober 6 48 Actualiteiten Europese fonden 30 oktober 6 49 Leergang de controle onder controle 1, 8, 15, 22 en 29 november 25 50 Ethiek & Regelgeving Capita Selecta audit alerts en praktijkhandreikingen 18 september of 15 november 6 52 Regelgeving bij samenstellingsopdrachten 20 september of 20 november 5 53 De vernieuwde controlestandaarden bij controleopdrachten in het mkb 16 oktober 6 54 4

Titel

Data 2012

PE Pagina

De NV COS 240 : verantwoordelijkheid bij (vermeende) fraude 4 oktober 4 55 Leergang vernieuwde controlestandaarden bij controleopdrachten in mkb 6, 7, 13 en 14 september 20 56 Transactiegerelateerde adviesdiensten 12 september 5 57 Samenstellen voor de gevorderde assistent 15 oktober of 10 december 5 58 Verordening gedragscode 19 november 5 59 Kwaliteitsbeheersing in de mkb praktijk 11 september of 10 oktober of 15 november 6 60 (Het voorkomen van) aansprakelijkheid van de accountant 18 september of 16 oktober 5 61 De onafhankelijkheid van de accountant 8 oktober 4 62 Externe verslaggeving Leergang externe verslaggeving, kleine rechtspersonen 12, 13, 19 en 20 december 20 64 Overheidsverslaggeving in internationaal perspectief 10 september 4 65 Externe verslaggeving voor organisaties zonder winststreven in mkb NIEUW 26 november of 19 december 6 66 De richtlijnen voor de jaarverslaggeving in het mkb 11 december 8 67 Deelnemingen en consolidatie NIEUW 17 september 5 68 Verslaggeving onder NL GAAP: de nieuwste ontwikkelingen 11 december 4 69 Update IFRS 4 VERNIEUWD 6 december 5 70 Update IFRS 2012 NIEUW 12 november 7 71 Basiscursus IFRS 25-27 september 20 72 Advanced course on IFRS 27- 29 november 20 73 Basel III 30 oktober 6 74 Standard Business Reporting (SBR) 27 september, 25 oktober of 10 december 5 75 Basiscursus solvency II VERNIEUWD 8 november 5 76 Financiële instrumenten in de praktijk 4 oktober 6 77 De commerciële jaarrekening op fiscale grondslagen 10 september of 29 november 6 78 De jaarrekening en de bank in het kader van de kredietverlening 9 oktober 3 79 Fair value accounting & measurement NIEUW 13 september 3 80 To lease or not to lease 19 september 6 81 Finance Waardebepaling van ondernemingactiviteiten en aandelen 3 oktober of 26 november 5 83 Financiële instrumenten: derivaten 18 en 19 december 14 84 Financieringsregelingen van ministerie van Economische Zaken voor mkb 21 september of 5 november 6 85 De accountant en het bancair krediet 24 oktober of 4 december 6 86 Werkkapitaalbeheer en financiering voor accountants 10 oktober, 21 november of 13 december 7 87 Basel II: kredietcrisis en recessie voor de accountantspraktijk 6 november 5 88 Strategic Finance 11 en 12 december 13 89 Subsidiemogelijkheden voor het mkb 27 september of 31 oktober 5 90 Schuldhulpverlening voor de IB-ondernemer 31 oktober 5 91

5

Kennisgebieden Titel

Data 2012

PE Pagina

Fiscaal & recht Actualiteiten aansprakelijkheid bestuurders, commissarissen, toezichthouders 8 november 5 93 Basiscursus ondernemingsrecht VERNIEUWD 26 en 27 september 5 94 Actualiteiten ondernemingsrecht VERNIEUWD 29 november 5 95 Actualiteiten arbeidsrecht voor het mkb NIEUW 13 december 5 96 Fiscale aspecten bij ondernemingen met tegenwind 28 november 4 97 De 4e tranche Awb; de positie van en gevolgen voor u als adviseur 7 november 4 98 In en uit de BV 6 december 7 99 Actualiteiten in het fiscale toezicht 30 oktober 6 100 De mkb-accountant en de omgang met de Belastingdienst 3 en 4 december 14 101 Beoordelen van notariële aktes 25 september of 27 november 10 102 Insolventie: financiering, faillissement en doorstart VERNIEUWD 11 december 5 103 Juridische aspecten van de non-profitorganisatie NIEUW 1 november 5 104 Rente-aftrek in de VpB NIEUW 20 september 5 105 Fiscale actualiteiten VERNIEUWD 22 november 5 106 Corporate recovery 20 september 8 107 Leergang VpB 6, 13, 20 en 27 september 20 108 Opfriscursus belastingrecht VERNIEUWD 27 september, 4 en 11 oktober, 1, 8, 15 november 18 109 Innovatiebox/research & development-aftrek VERNIEUWD 10 oktober 5 110 Transferpricing en innovatiebox VERNIEUWD 14 november 5 111 Corrupt or not corrupt 30 oktober 4 112 De nieuwe successiewetgeving 2012 en aangifte 16 oktober of 7 november 4 113 Testamentenscan 18 september, 1 november of 17 december 4 114 De accountant als executeur testamentair 18 september of 23 oktober 4 115 (on)gewone relaties van de DGA met zijn BV 17 december 6 116 Verdieping omzetbelasting 6, 13 en 20 november 18 117 Adviseren inzake banksparen 31 oktober 4 118 Pensioenakkoord 2011: pensioenleeftijd naar 67 jaar NIEUW 6 of 21 november 4 119 Balansposten en de fiscale spelregels 18 oktober 6 120 Fiscale ontwikkelingen in de groei van een onderneming 5 en 12 november 12 121 Hoofdlijnen bij fusies 15 november 5 122 Vastgoed en fiscaliteit 10 oktober of 13 december 6 123 Auto en fiscus 16 oktober 6 124 Bedrijfsopvolging en successiewetgeving 1 oktober of 20 december 9 125 De DGA en zijn BV 2 en 3 oktober of 10 en 11 december 16 126 De fiscus: uw businesspartner 12 september of 17 oktober 6 127 De werkkostenregeling 11 september of 24 oktober 6 128 De ZZP-er en de fiscus 5 september, 8 oktober of 29 november 6 129 Financiële verhoudingen tussen moeder- en dochter-bv 18 oktober of 23 november 6 130 Fiscale aspecten van het nieuwe huwelijksvermogensrecht NIEUW 17 september,14 of 19 december 6 131 Huwelijk en echtscheiding van de ondernemer 19 september 6 132 Doorschuifregelingen voor de ib-ondernemer en de DGA 26 oktober 6 133 6

Titel

Data 2012

PE Pagina

Fiscale reserves en voorzieningen 5 oktober 6 134 IB, VOF of BV: kies voor belastingbesparing 25 september of 17 december 6 135 Fiscale aspecten personenvennootschappen 2 oktober of 3 december 6 136 Vitaal aan het werk, mét de vitaliteitsregeling 9 november 6 137 Voordelig bankieren bij uw BV 4 oktober of 18 december 6 138 Verdieping financiële planning 19 en 26 november, 3 december 18 139 Estate planning voor de IB-ondernemer en DGA 6 en 7 december 16 140 De beloning van de DGA 9 oktober of 8 november 6 141 De BV en haar fiscale dimensie 6 of 28 november 6 142 De BV en haar juridisch-economische dimensie 15 november of 12 december 6 143 Van één BV naar holdingstructuren 25 september, 20 november of 17 december 6 144 Aandeelhoudersconflicten 19 of 27 november 9 145 BTW en internet 25 oktober of 27 november 4 146 BTW aspecten stichtingen en verenigingen 11 of 18 december 4 147 BTW en horeca 27 september 6 148 Seminar BTW actualiteiten 30 november 4 149 Praktische tips bij de laatste BTW-aangifte 17 januari 2013 4 150 BTW en huur/verhuur 7 of 8 november 6 151 Governance & Assurance Compliancedag 22 november 6 153 Governance, risk & compliance NIEUW 21 november 3 154 Public control & governance 26 september 5 155 Actualiteiten corporate governance NIEUW 11 oktober 6 156 Horizontaal toezicht 1 november 6 157 IT & assurance Crisis pensioenfondsen: rol accountant? 8 oktober 5 159 Control van veranderingsprogramma’s en ICT-projecten  4 en 5 september 14 160 IT Governance 19 september 6 161 Audit van soft controls: identificatie, onderzoek en rapportage 10 en 11 oktober 14 162 In control statement en de publieke sector 7 november 8 163 Van operational naar management control auditing 18-20 december 22 164 ISAE 3402 en management control 14 november 7 165 Rapporteren over risico’s: de risicoparagraaf en het ICS 31 oktober 6 166 Management accounting & control Managementcontrol in winstgerichte organisaties 27 en 28 november 14 168 Reviews en de controle van gelieerde partijen 29 november 4 169

7

Kennisgebieden Titel

Data 2012

PE Pagina

Persoonlijke vaardigheden Duurzaam ondernemen en de accountant NIEUW 13 november of 17 december 6 171 Mediation 5 en 19 november 12 172 Onderhandelen en conflichthantering 13 en 14 december 16 173 Wervend selecteren NIEUW 26 november 9 174 Virtuele communicatie en samenwerking NIEUW 8, 12 en 15 oktober of 10, 14 en 17 december 6 175 Stratego voor accountants 13 en 27 november 12 176 Timemanagement voor accountants 28 november 7 177 Snellezen voor accountants 8, 15 en 22 november 15 178 Financial Excel 2010 voor accountants 5 en 6 november of 10 en 11 januari 2013 14 179 Ondernemend adviseren bij familiebedrijven 3 oktober of 6 december 6 180 Adviseren als partner in business 4 oktober of 19 november 6 181 Begeleiden van starters 8 november 6 182 Het commerciële accountantskantoor: veel meer betekenen voor uw klant 11 september of 27 november 4 183 Meer rendement uit een adviesgesprek 26 november 6 184 Adviseren met impact: rendementsverbetering NIEUW 21 en 22 november 12 185 Onderscheidend positioneren van uw accountantskantoor 6 december 6 186 Vergroot uw acquisitekracht 11 december 6 187 Overdracht van het accountantskantoor 8 november 6 188 Communicatieve vaardigheden voor de accountant Diverse data 20 189 Coaching wordt in overleg bepaald 13 190 Constructief feedback geven voor accountants 30 en 31 oktober of 10 en 11 december 11 191 Het fundament van leiderschap NIEUW 5, 6 november en 4 december 17 192 Workshop leiderschap voor gevorderden NIEUW 25 oktober en 22 november 12 193 Risicomanagement Risicomanagement 10 oktober 6 195 Bedrijfsherstructurering in het mkb 30 en 31 oktober of 29 en 30 november 11 196 Werkwijze van grootbanken bij ondernemingen met dreigende discontinuïteit 11 oktober of 3 december 5 197 Frauderisico’s, witwassen en integriteit 15 november 6 198

8

Chronologisch overzicht Data 2012

Titel

PE

Pagina

3 t/m 6 juli 10 t/m 13 juli 31 juli t/m 3 augustus 7 t/m 10 augustus 4 en 5 september 5 september 5 en 19 september, 3 oktober 6, 7, 13 en 14 september 6, 13, 20 en 27 september 10 september 10 september 11 september 11 september 11 september 12 september 12 september 13 september 13 september 17 september 17 september 17 september, 1 en 15 oktober 18 september 18 september 18 september 18 september 18 t/m 20 september 19 september 19 september 19 september 20 september 20 september 20 september 21 september 25 september 25 september 25 september 25, 26 en 27 september 26 september 26 en 27 september 26 en 27 september 27 september 27 september 27 september 27 sept., 4, 11 okt., 1, 8, 15 november 1 oktober 1, 2 en 3 oktober 2 oktober 2 oktober

Summercourse NBA Opleidingen 2012 VERNIEUWD Summercourse NBA Opleidingen 2012 VERNIEUWD Summercourse NBA Opleidingen 2012 VERNIEUWD Summercourse NBA Opleidingen 2012 VERNIEUWD Control van veranderingsprogramma’s en ICT-projecten  De ZZP-er en de fiscus Communicatieve vaardigheden voor de accountant Leergang vernieuwde controlestandaarden bij controleopdrachten in het mkb Leergang VpB De commerciële jaarrekening op fiscale grondslagen Overheidsverslaggeving in internationaal perspectief De werkkostenregeling Kwaliteitsbeheersing in de mkb praktijk NIEUW Het commerciële accountantskantoor: veel meer betekenen voor uw klant De fiscus: uw businesspartner Transactiegerelateerde adviesdiensten Strategie- en rendementsverbetering in het MKB Fair value accounting & measurement NIEUW Deelnemingen en consolidatie NIEUW Fiscale aspecten van het nieuwe Huwelijksvermogensrecht NIEUW Communicatieve vaardigheden voor de accountant Capita Selecta Audit Alerts en Praktijkhandreikingen Testamentenscan (Het voorkomen van) aansprakelijkheid van de accountant De accountant als executeur testamentair Van operational naar management control auditing To lease or not to lease Huwelijk en echtscheiding van de ondernemer IT Governance Rente-aftrek in de VpB NIEUW Regelgeving bij samenstellingsopdrachten Corporate recovery Financieringsregelingen van het ministerie van Economische Zaken voor het mkb IB, VOF of BV: kies voor belastingbesparing Van één BV naar holdingstructuren Beoordelen van notariële aktes Basiscursus IFRS Public control & governance Overname-onderzoeken in de praktijk Basiscursus Ondernemingsrecht VERNIEUWD Standard Business Reporting (SBR) BTW aspecten stichtingen en verenigingen Subsidiemogelijkheden voor het MKB Opfriscursus belastingrecht VERNIEUWD Bedrijfsopvolging en successiewetgeving Mastercourse voor financieel managers Fiscale aspecten personenvennootschappen En nu start ik met IT-auditing

26 26 26 26 14 6 20 20 20 6 4 6 6 4 6 5 10 3 5 6 20 6 4 5 4 22 6 6 6 5 5 8 6 6 6 10 20 5 14 14 5 6 5 18 9 20 6 6

35 35 35 35 60 129 189 56 108 78 65 178 60 183 127 57 47 80 68 131 189 52 114 61 115 164 81 132 161 105 53 107 85 135 144 102 73 155 41 94 75 146 90 109 125 30 136 48

9

10

Data 2012

Titel

PE

Pagina

2 en 3 oktober 3 oktober 3 oktober 3, 17 en 31 oktober 4 oktober 4 oktober 4 oktober 4 oktober 5 oktober 8 oktober 8 oktober 8 oktober 8, 12 en 15 oktober 8 en 22 oktober, 5 november 9 oktober 9 oktober 9 oktober 10 oktober 10 oktober 10 oktober 10 oktober 10 oktober 10 oktober 10 oktober 10 en 11 oktober 11 oktober 11 oktober 15 oktober 15 en 29 oktober, 12 november 16 oktober 16 oktober 16 oktober 16 oktober 17 oktober 17 oktober 18 oktober 18 oktober 23 oktober 24 oktober 24 oktober 25 oktober 25 oktober 25 oktober en 22 november 26 oktober 30 oktober 30 oktober 30 oktober 30 oktober

De DGA en zijn BV Ondernemend adviseren bij familiebedrijven Waardebepaling van ondernemingactiviteiten en aandelen Communicatieve vaardigheden voor de accountant Voordelig bankieren bij uw BV Financiële instrumenten in de praktijk De NV COS 240 : verantwoordelijkheid bij (vermeende) fraude Adviseren als partner in business Fiscale reserves en voorzieningen De ZZP-er en de fiscus Crisis pensioenfondsen: rol accountant? NIEUW De onafhankelijkheid van de accountant Virtuele samenwerking en communicatie NIEUW Communicatieve vaardigheden voor de accountant Strategisch ontwikkelen van uw kantoor: business- en verdienmodel De beloning van de DGA De jaarrekening en de bank in het kader van de kredietverlening Vastgoed en fiscaliteit Strategie- en Rendementsverbetering in het MKB Innovatiebox/Research & Development-aftrek NIEUW Risicomanagement Kwaliteitsbeheersing in de mkb praktijk NIEUW Werkkapitaalbeheer en financiering voor accountants Meer rendement uit social media Audit van soft controls: identificatie, onderzoek en rapportage Actualiteiten Corporate Governance NIEUW Werkwijze van grootbanken bij ondernemingen met dreigende discontinuïteit Samenstellen voor de gevorderde assistent Communicatieve vaardigheden voor de accountant Auto en fiscus De vernieuwde controlestandaarden bij controleopdrachten in het mkb De successiewetgeving 2012 (Het voorkomen van) aansprakelijkheid van de accountant De fiscus: uw businesspartner Trends in accountancy Financiële verhoudinge tussen moeder- en dochter-bv Balansposten en de fiscale spelregels De accountant als executeur testamentair De werkkostenregeling De accountant en het bancair krediet Standard Business Reporting (SBR) BTW en internet Workshop leiderschap voor gevorderden NIEUW Doorschuifregelingen voor de ib-ondernemer en de DGA Corrupt or not corrupt Basel III Actualiteiten Europese fonden Actualiteiten in het fiscale toezicht

16 6 5 20 6 6 4 6 6 6 5 4 6 20 6 6 3 6 10 5 6 6 7 4 14 6 5 5 20 6 6 4 5 6 5 6 6 4 6 6 5 4 12 6 4 6 6 6

126 180 83 89 138 77 55 181 134 129 159 62 175 189 45 141 79 123 47 110 195 60 87 43 162 156 197 58 189 124 54 113 61 127 39 130 120 115 128 86 75 147 193 133 112 74 49 100

Data 2012

Titel

PE

Pagina

30 en 31 oktober 30 en 31 oktober 31 oktober 31 oktober 31 oktober 31 oktober 31 oktober, 14 en 28 november 1 november 1 november 1 november 1, 8, 15, 22 en 29 november 5 november 5, 6 november en 4 december 5 en 12 november 6 november 6 november 6 november 6 november 6, 13 en 20 november 7 november 7 november 7 november 7 november 7 t/m 9 november 8 november 8 november 8 november 8 november 8 november 8 november 8 november 9 november 12 november 13 november 14 november 14 november 15 november 15 november 15 november 15 november 15 november 15 en 16 november 19 november 19 november 19 november 19 t/m 23 november 19, 26 november en 3 december 20 november

Bedrijfsherstructurering in het mkb Constructief feedback geven voor accountants Schuldhulpverlening voor de IB-ondernemer Rapporteren over risico’s: de risicoparagraaf en het ICS Subsidiemogelijkheden voor het MKB Adviseren inzake banksparen Communicatieve vaardigheden voor de accountant Testamentenscan Horizontaal toezicht Juridische aspecten van de non-profitorganisatie NIEUW Leergang De controle onder controle Financieringsregelingen van het ministerie van Economische Zaken voor het mkb Het fundament van leiderschap NIEUW Fiscale ontwikkeling bij de groeit van een onderneming De BV en haar fiscale dimensie Pensioenakkoord 2011: pensioenleeftijd naar 67 jaar NIEUW Basel II: kredietcrisis en recessie voor de accountantspraktijk Doorbraakdenken: anders kijken, anders denken, anders doen Verdieping omzetbelasting In control statement en de publieke sector BTW en huur/verhuur De successiewetgeving 2012 De 4e tranche Awb; de positie van en gevolgen voor u als adviseur Mastercourse publieke sector VERNIEUWD Overdracht van het accountantskantoor Actualiteiten woningcorporaties VERNIEUWD Actualiteiten aansprakelijkheid bestuurders en toezichthouders BTW en huur/verhuur Basiscursus Solvency II VERNIEUWD De beloning van de DGA Begeleiden van starters Vitaal aan het werk, mét de vitaliteitsregeling Update IFRS 2012 NIEUW Duurzaam ondernemen en de accountant NIEUW Transferpricing en innovatiebox VERNIEUWD ISAE 3402 en managementcontrol Capita Selecta Audit Alerts en Praktijkhandreikingen De BV en haar juridisch-economische dimensie Frauderisico’s, witwassen en integriteit Hoofdlijnen bij fusies Kwaliteitsbeheersing in de mkb praktijk NIEUW Kansen, bedreigingen en risico’s in het Cloud-tijdperk (i.s.m. NOREA) NIEUW Aandeelhoudersconflicten Adviseren als partner in business Verordening Gedragscode General Management and Leadership Verdieping financiële planning Regelgeving bij samenstellingsopdrachten

11 11 5 6 5 4 20 4 6 5 25 6 17 12 6 4 5 6 18 8 6 4 4 20 6 4 5 6 5 6 6 6 7 6 5 7 6 6 6 5 6 9 9 6 5 36 18 5

196 191 91 166 90 118 189 114 157 104 50 85 192 121 142 119 88 45 117 163 151 113 98 31 188 28 93 151 76 141 182 137 71 171 111 165 52 143 198 122 60 34 145 181 59 37 139 53

11

12

Data 2012

Titel

PE

Pagina

20 november 21 november 21 november 21 november 22 november 22 november 22 november 23 november 26 november 26 november 26 november 26 november 26 t/m 30 november 27 november 27 november 27 november 27 november 27 en 28 november 27 t/m 29 november 28 november 28 november 28 november 29 november 29 november 29 november 29 november 29 november 29 en 30 november 30 november 12 en 26 november, 10 december 13 en 27 november 19 en 26 november, 3 december 21 en 22 november 21 november, 6 en 20 december 26 en 27 november 29 en 30 november 5 en 12 november 5 en 19 november 5 en 19 novenber, 3 december 5 en 6 november 6, 13 en 20 november 8, 15 en 22 november 3 december 3 december 3 december 3 december 3 december 3 en 4 december

Van één BV naar holdingstructuren Pensioenakkoord 2011: pensioenleeftijd naar 67 jaar NIEUW Werkkapitaalbeheer en financiering voor accountants Governance, risk & compliance NIEUW Compliancedag Fiscale actualiteiten VERNIEUWD Goed werkgeverschap Financiële verhoudinge tussen moeder- en dochter-bv Externe Verslaggeving voor organisaties zonder winststreven in het mkb NIEUW Meer rendement uit een adviesgesprek Waardebepaling van ondernemingactiviteiten en aandelen Wervend selecteren NIEUW Masterclass controlling Aandeelhoudersconflicten BTW en internet Beoordelen van notariële aktes Het commerciële accountantskantoor: veel meer betekenen voor uw klant Managementcontrol in winstgerichte organisaties Advanced course on IFRS De BV en haar fiscale dimensie Timemanagement voor accountants Fiscale aspecten bij ondernemingen met tegenwind Reviews en de controle van gelieerde partijen Actualiteiten ondernemingsrecht VERNIEUWD De ZZP-er en de fiscus De commerciële jaarrekening op fiscale grondslagen Strategie- en rendementsverbetering in het MKB Strategie implementatie NIEUW Seminar BTW actualiteiten VERNIEUWD Communicatieve vaardigheden voor de accountant Stratego voor accountants Verdieping financiële planning Adviseren met impact: rendementsverbetering NIEUW Communicatieve vaardigheden voor de accountant Het nieuwe samenwerken Bedrijfsherstructurering in het mkb Fiscale ontwikkelingen in de groei van een onderneming Mediation Communicatieve vaardigheden voor de accountant Financial Excel 2010 voor accountants Verdieping Omzetbelasting Snellezen voor accountants Fiscale aspecten personenvennootschappen Actualiteiten Gezondheidszorg VERNIEUWD Werkwijze van grootbanken bij ondernemingen met dreigende discontinuïteit Meer rendement uit social media Social  media en de invloed op de accountantscontrole Omgang met de belastingdienst: Belastingcontrole

6 4 7 3 6 5 9 6 6 6 5 9 36 9 4 10 4 14 20 6 7 4 4 5 6 6 10 13 4 20 12 18 12 20 13 11 12 12 20 14 18 15 6 4 5 4 4 14

144 119 87 154 153 106 40 130 66 184 83 174 33 145 147 102 183 168 73 142 177 97 169 95 129 78 47 46 149 189 176 139 185 191 39 196 121 172 189 179 117 178 136 29 197 43 42 101

Data 2012

Titel

PE

Pagina

4 december 6 december 6 december 6 december 6 december 6 en 7 december 10 december 10 december 10 en 11 december 10 en 11 december 10, 14 en 17 december 11 december 11 december 11 december 11 december 11 december 11 en 12 december 12 december 12 december 12, 13, 19 en 20 december 13 december 13 december 13 december 13 en 14 december 14 december 17 december 17 december 17 december 17 december 17 december 18 december 18 december 18 december 18 en 19 december 18 t/m 20 december 19 december 20 december 10 en 11 januari 17 januari

De accountant en het bancair krediet Onderscheidend positioneren van uw accountantskantoor Update IFRS 4 VERNIEUWD Ondernemend adviseren bij familiebedrijven In en uit de BV Estate planning voor de IB-ondernemer en DGA Standard Business Reporting (SBR) Samenstellen voor de gevorderde assistent De DGA en zijn BV Constructief feedback geven voor accountants Virtuele samenwerking en communicatie NIEUW Verslaggeving onder NL GAAP: de nieuwste ontwikkelingen VERNIEUWD De richtlijnen voor de jaarverslaggeving in het MKB VERNIEUWD BTW en horeca Insolventie: financiering, faillissement en doorstart VERNIEUWD Vergroot uw acquisitekracht Strategic Finance De BV en haar juridisch-economische dimensie Masterclass Accountancy actueel Leergang Externe Verslaggeving, kleine rechtspersonen Actualiteiten arbeidsrecht voor het mkb NIEUW Vastgoed en fiscaliteit Werkkapitaalbeheer en financiering voor accountants Onderhandelen en conflichthantering Seminar het nieuwe Huwelijksvermogensrecht NIEUW IB, VOF of BV: kies voor belastingbesparing Van één BV naar holdingstructuren Testamentenscan Fiscale aspecten van het nieuwe Huwelijksvermogensrecht NIEUW (on)gewone relaties van de DGA met zijn BV Voordelig bankieren bij uw BV BTW en horeca Duurzaam ondernemen en de accountant NIEUW Financiële instrumenten: derivaten Van operational naar management control auditing Externe Verslaggeving voor organisaties zonder winststreven in het mkb NIEUW Bedrijfsopvolging en successiewetgeving Financial Excel 2010 voor accountants Praktische tips bij de laatste BTW-aangifte

6 6 5 6 7 16 5 5 16 11 6 4 8 4 5 6 13 6 6 20 5 6 7 16 4 6 6 4 6 6 6 4 6 14 6 6 9 14 4

86 186 70 180 99 140 75 58 126 191 175 69 67 148 103 187 89 143 32 64 96 123 87 173 131 135 144 114 131 116 138 148 171 84 164 66 125 179 150

13

NBA Opleidingen Fusie NIVRA en NOvAA tot NBA

voorheen

Op dit moment fuseren NIVRA en NOvAA tot NBA, de Nederlandse Beroepsorganisatie van Accountants.

NBA Opleidingen (voorheen VERA en Vedaa)

voorheen

NBA Opleidingen (voorheen VERA en Vedaa) ontwikkelt het cursusaanbod voor openbare accountants, interne accountants en overheidsaccountants. NBA-VRC Opleidingen (voorheen CI-VERA) ontwikkelt het cursusaanbod voor accountants in business en registercontrollers. De twee organisaties werken nauw met elkaar samen en bieden ook gezamenlijk cursussen aan. Het nieuwe cursusaanbod is verdeeld over drie cursusgidsen: - openbaar accountants (NBA Opleidingen) - intern accountants & overheidsaccountants (NBA Opleidingen en NBA-VRC Opleidingen) - accountants in business & registercontrollers (NBA-VRC Opleidingen) Het cursusaanbod voor openbare accountants, intern accountants en overheidsaccountants en het cursusaanbod van NBA-VRC Opleidingen staat op www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod Wilt u een andere cursusgids ontvangen? Voor u ligt het cursusaanbod voor openbare accountants. Wilt u het cursusaanbod van een andere beroepsgroep ook ontvangen, dan kunt u dit bestellen via www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod

14

Praktische informatie Per 1 januari 2007 geldt voor leden van de VRC en accountants in business van de NBA, een regeling permanente educatie. NBA-VRC Opleidingen biedt een uitgebreid en uitgebalanceerd aanbod waarmee u ruimschoots aan uw verplichting kunt voldoen. PE-punten In beginsel staat ieder uur besteed aan permanente educatie gelijk aan 1 PE-punt. Dit kan bijvoorbeeld het volgen van één uur college zijn of één uur voorbereidingstijd voor een cursus. Deelnemers krijgen na afloop een bewijs van deelname ten behoeve van de registratie van activiteiten in het kader van Permanente Educatie. Meer informatie over de PE-regeling vindt u op www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod

Kennisgebieden Het cursusaanbod is ingedeeld naar kennisgebied, te herkennen aan de gekleurde kolommen op de pagina’s. Hierdoor kunt u snel bladeren naar de kennisgebieden die voor u interessant zijn. U vindt ook dit voorjaar in elk vakgebied nieuwe en vernieuwde trainingen. Partners Het aanbod van NBA Opleidingen bestaat uit een mix van één- en meerdaagse programma’s verzorgd door praktijkgerichte docenten en gerenommeerde opleidingsinstituten. Partners waarmee zij onder andere samenwerken zijn:

15

Verschillende kennisniveaus en onderwijsvormen Het aanbod van NBA Opleidingen is ingedeeld in 3 niveaus: fundamental, advanced en expert. Aan de hand van de niveauvermelding bij elke cursus kunt u bepalen of deze aansluit bij uw (opleidings)wensen.

Expert Verdieping voor senior financial executives (advanced +)

n

pe

e rdi Ve

Advanced Verdieping op specifieke onderwerpen, voor RA’s AA’s en RC’s die fundamentals beheersen

Fundamental Cursussen op postdoctoraal niveau Verbreden & updaten

Het niveau van de cursus wordt aangegeven door het aantal oranje blokjes:

fundamental

advanced

expert

Wilt u weten of het niveau van de cursus geschikt voor u is, bel voor advies met 020 - 301 03 30 of mail naar [email protected]

Daarnaast hebben we voor u de programma’s ingedeeld in verschillende onderwijsvormen. Zo weet u van te voren goed wat u van de bijeenkomst kunt verwachten. • Cursus Lesstof, bestaande uit een samenhangend geheel van onderwerpen, met veel aandacht voor het bespreken van de eigen situatie en het uitwisselen van meningen. Er is veel interactie met de docent(en) en de andere deelnemers, vaak mede aan de hand van praktijkcases. Een cursus bestaat doorgaans uit een halve dag tot drie dagen, waarvan maximaal drie aaneengesloten. Het aantal deelnemers is, afhankelijk van de cursusopzet, circa tien tot dertig personen. • Seminar Dit is een bijeenkomst die doorgaans niet langer duurt dan één dag, met één of twee sprekers die diep ingaan op het thema. De nadruk ligt op het overbrengen van kennis en meningen, de interactie tussen sprekers en deelnemers is beperkt. Het aantal deelnemers varieert van dertig tot tweehonderd personen. • Mastercourse/class Eén of meerdere docenten presenteren lesstof die een verdieping biedt op specifieke onderwerpen, bedoeld voor deelnemers die de basiskennis beheersen: beslist geen beginnersmaterie. De mastercourse/class kan zowel een theoretisch karakter hebben, als zeer praktijkgericht zijn.

16

• Training De nadruk ligt op individuele vaardigheidsoefeningen. Het maximum aantal deelnemers per groep is vijftien of lager. • Online learning Leren via internet op een moment dat het u uitkomt! Online learning is alleen toegankelijk voor leden. • Blended learning Een combinatie van online learning gevolgd door een cursus op locatie.

Verplichte PE cursus AA en RA De Nadere voorschriften van het Bestuur inzake Permanente Educatie bepalen, dat de Besturen van de NOvAA en het NIVRA voor een bepaald kalenderjaar een minimaal te behalen aantal PE-punten voor een bepaald kennisgebied of onderwerp kan vaststellen. De NBA heeft in het ‘Plan van Aanpak’ de ‘Professioneel kritische instelling’ als verplicht onderwerp aangewezen voor permanente educatie voor 2012. De verplichte Permanente Educatie beoogt de bewustwording, het begrip en de toepassing van de AA en RA, aangaande de professioneel-kritische instelling, te vergroten. Trainees AA-Praktijkopleiding Voor de deelnemers aan de AA-Praktijkopleiding geldt de volgende verplichting: De NV COS240 (voorheen RAC240), deze is verplicht voor alle trainees met uitzondering van: trainees die na 1 januari 2007 het vak ‘Leer van de Accountantscontrole’ A en B hebben gehaald. De NV COS240 maakt vanaf het cursusjaar 2006-2007 onderdeel uit van de lesstof van LAC. Daarnaast is Communicatieve vaardigheden verplicht voor alle trainees. De VGC (Verordening Gedrags Code) is verplicht per 1 januari 2007. De cursus ‘Onafhankelijkheid van de accountant’ is verplicht voor degenen die voor 1 mei 2003 LAC hebben gedaan. Het verplichte PE-onderwerp voor 2012 is Professioneelkritische instelling voor openbaar accountants (assurance). Informatie over het aanbod NBA Opleidingen • De meest actuele informatie vindt u op onze website: www.nbaopleidingen.nl • Leden van het NBA informeren wij geregeld via een elektronische nieuwsbrief • Uiteraard kunt u ons ook bereiken: - per telefoon: 020 - 301 03 30 - per fax: 020 - 301 03 02 - per mail: [email protected] Algemene voorwaarden Lees vóór inschrijving de algemene voorwaarden voor meer informatie over uw deelname aan onze cursussen, zie pagina 202 en 203. U kunt de algemene voorwaarden ook nalezen op onze website.

17

Aanmelden Bij voorkeur meldt u zich uiterlijk vier weken voor aanvang van een cursus aan. Zo kunnen wij de belangstelling peilen en indien nodig een extra bijeenkomst plannen. Bovendien dient u zich voor sommige cursussen tijdig voor te bereiden. Aanmelden kan via onze website www.nbaopleidingen.nl of via het aanmeldingsformulier achter in deze brochure op pagina 199. Prijzen De prijzen in dit programmaboekje gelden tot en met december 2012 en zijn vermeld onder voorbehoud van wijzigingen en zetfouten. In de prijzen zijn de documentatie en catering inbegrepen, tenzij anders vermeld. Bij meerdaagse sessies zijn logies en ontbijt inbegrepen; indien vermeld bij uw aanmelding geeft u aan of u hotelaccommodatie op prijs stelt. Persoonlijke consumpties en telefoonkosten zijn voor eigen rekening. BTW vrijgesteld bij NBA Opleidingen Het NIVRA staat definitief ingeschreven in het Register Kort Beroepsonderwijs van het CRKBO (Centraal Register Kort Beroepsonderwijs). Door de inschrijving is VERA aangemerkt als ‘erkende instelling volgens de Europese BTW-richtlijn’ en daarmede de onderwijsactiviteiten vrijgesteld van BTW. BTW bij NBA Opleidingen Het ministerie van Financiën heeft in een besluit van 22 maart 2007 (nr. DV2007/167M, Stcrt. nr. 62) goedgekeurd dat de keuzemogelijkheid voor BTW-heffing bij bepaalde beroepsopleidingen wordt verlengd in afwachting van nadere regelgeving. Dit uitstel is verleend, omdat nog overleg gevoerd wordt met de branche over de vormgeving van de (verplichte) vrijstelling voor het beroepsonderwijs. In afwachting van de nadere regelgeving zal de Vedaa gebruik (blijven) maken van de mogelijkheid om omzetbelasting te berekenen over de tarieven. Mocht er verandering in de huidige regelgeving komen zal de Vedaa zich (afhankelijk van de nieuwe regelgeving) hieraan mogelijk moeten aanpassen. Kortingsregeling Leden van de NBA betalen de ledenprijs. NOVAK-Leden ontvangen 10% korting op de ledenprijs en leden van de gelieerde organisaties NOREA en VRC ontvangen 10% korting op de niet-ledenprijs. Deze kortingsregeling geldt niet voor de MBA voor mkb-accountants. NOVAK-leden krijgen ook geen korting op opleiding AABA/AACB. CEDEO De afgelopen jaren zijn onze cursussen door de deelnemers zeer hoog gewaardeerd. NBA Opleidingen is CEDEO-erkend.

Mkb-accountant Veel cursussen zijn speciaal bestemd voor de mkb-accountant.

18

Incompany cursussen Jaarlijks organiseert NBA Opleidingen tientallen incompany cursussen bij en voor accountantskantoren, (financiële) instellingen en (beursgenoteerde) ondernemingen. Het afgelopen jaar hebben ruim 4.000 RA’s, AA’s en andere financieel professionals deelgenomen aan een incompany cursus. De voordelen op een rij: Op maat. De cursus is op maat gemaakt. Wij vertalen uw wensen naar uw medewerkers en uw organisatie. Betrokken deelnemers. De aansluiting op de specifieke situatie bij uw organisatie vergroot de betrokkenheid van de deelnemer. Ons netwerk. Wij maken graag gebruik van onze goede contacten met topdocenten en partnerorganisaties. Topdocenten. Veel docenten combineren het hoogleraarschap met een functie in het bedrijfsleven of de publieke sector. Zij passen de cursus vaardig aan uw praktijksituatie aan. Onderwerp naar keuze. Wij stellen ook programma’s samen met onderwerpen die specifiek voor uw organisatie gelden. Full-service. Desgewenst besteedt u de hele cursusorganisatie aan ons uit, tot een social event als programma-onderbreking aan toe. Gunstig tarief. Wij bieden een full service concept aan. Desgewenst besteedt u de hele cursusorganisatie aan ons uit.

Actueel. Actualiteit kenmerkt ook onze incompany cursussen. Kennis van de deelnemers. Wij kennen de ontwikkelingen waar financials mee te maken hebben. De programmamanagers kunnen u daarom adviseren over relevante vaktechnische onderwerpen en vaardigheidstrainingen. Accreditatie door de NBA. U hoort het als een cursus niet wordt erkend in het kader van de Nadere Voorschriften Permanente Educatie voor accountants. De deelnemer blijft echter verantwoordelijk of deelname kwalificeert voor PE-punten volgens de regeling van zijn beroepsgroep. Deelnemers kunnen na afloop een deelnamebewijs voor de registratie van PE-activiteiten krijgen. Cedeo-erkenning. Iedere twee jaar screent Cedeo de incompany cursussen van NBA Opleidingen met uitstekende resultaten. Cedeo is een onafhankelijke keuringsinstantie die de kwaliteit van human resourcesdienstverleners meet en waarborgt. Meer informatie? Bel een van de programmamanagers van NBA Opleidingen: Wouter Bekker ([email protected]) of Willem Verhoog ([email protected]) op 020 - 301 04 23 voor informatie en referenties. Onze klanten zijn onder andere: Accountantskantoren: Blömer, Crop, GIBO, Horwath de Zeeuw en de Keizer, Mazars, Grant Thornton, KroeseWevers, BakerTillyBerk, Deloitte Financiële dienstverleners: ABN AMRO, Friesland Bank Multinationals: ING, KLM, KPN, Akzo Nobel Publieke sector: Algemene Rekenkamer, Nederlandse Zorg Autoriteit, UWV, UMC Groningen

19

Online learning: leren op een moment dat het u uitkomt! FinanceMentor – Your Financial Update Online: vakinhoudelijke online learning In samenwerking met Smartpros bieden wij het online learning programma FinanceMentor aan. De ruim 80 vakinhoudelijke cursussen hebben onder andere betrekking op internationale accounting, audit, economie, management en finance. FinanceMentor biedt u onder andere: • Iedere maand twee of drie nieuwe cursussen, gericht op actuele onderwerpen; • De cursussen hebben hoge kwaliteit audio en video en zijn voorzien van samenvattingen, transcripts en tests; • 80 cursussen en 150 PE-punten. Praktische informatie: Prijzen: $ 500,- (let op: prijs in USD te betalen per creditcard. Ter informatie: bij een EUR / USD koers van 1,30 is de prijs € 385) Geldig: 12 maanden toegang PE-punten: 1 tot 3 PE-punten per cursus Bijzonderheden: Alleen voor leden. Omdat de aanmelding en betaling geschiedt via onze Amerikaanse partner Smartpros is de prijs in dollars en de cursus Engelstalig. Ga naar nbavrc.nl voor een gratis demo. Twee cursussen uitgelicht:

20

How Data Analytics Can Reveal Corruption and Fraud As organizations receive and accumulate more information than ever before, the insights within that data may be difficult to identify by traditional means and may, as a result, remain hidden. Kroll’s Deena Coffman explains why companies are increasingly turning to data analytics in order to detect and reduce corruption, fraud, waste and abuse in their enterprise.

Audit Reform: An Idea Whose Time Has Come? Faced with a disturbing spike in audit failures in the aftermath of the most recent financial crisis, regulators on both sides of the Atlantic are trying to determine whether the mandatory rotation of audit firms would adequately reform the audit profession and improve audit quality. Michael R. Young, a partner in Willkie Farr & Gallagher LLP, assesses the impact of proposed reforms on financial reporting.

Learning Objectives • explain why technology is necessary to combat fraud; • distinguish between “transaction monitoring” and “controls monitoring”; • identify how Benford’s Law is used to combat fraud; • distinguish between “predictive analytics” and “visual analytics.”

Learning Objectives • identify the current audit reform proposals; • describe role of Public Company Accounting Oversight Board (PCAOB); • discuss the pros and cons of mandatory auditor rotation; • explain the benefits of the Center of Audit Quality’s “emphasis of matter” approach.

Online learning

De Wwft

Prijs (excl. btw): Leden € 70 Niet-leden € 70

Wet ter voorkoming van witwassen en financiering terrorisme (leidraad 15)

PE-punten: 2

Per 1 augustus 2008 is de Wet ter voorkoming van witwassen en financieren van terrorisme (Wwft) in werking getreden. Deze vervangt de vroegere wetten WID en MOT. Doelstelling U maakt kennis met het principle-based karakter van de Wwft. Het doel, de geest en de strekking van de wet staan voorop: voorkom dat uw cliënten van uw dienstverlening misbruik maken, hetgeen de integriteit van het financiële stelsel kan schaden. De wetgever vindt het van belang dat u de doelstelling van de wet bereikt (wat), de manier waarop u dat doet (hoe), laat hij aan u (w accountantspraktijk) over. Daarnaast is het doel dat u en uw medewerkers van accountantspraktijken een ongebruikelijke transactie kunnen herkennen (MOT awareness) voor zover dat relevant is voor de uitoefening van hun taken, Inhoud Deze online-training behandelt kort de hoofdlijnen van de bepalingen van de Wwft, mede aan de hand van voorbeelden. Vervolgens biedt de online oefenstof in de vorm van praktijkcases en toetsvragen. • Op wie en wanneer is de Wwft van toepassing? • Wat is risicogeoriënteerd cliëntenonderzoek? • Welke gegevens zijn van belang voor het cliëntenonderzoek? • Wat is witwassen (en terrorismefinanciering)? • Wanneer geldt de meldingsplicht? • Hoe ziet het toezicht en de handhaving van de Wwft eruit? Bestemd voor Deze online training is bedoeld voor openbaar accountants, accountants in business met overige opdrachten voor derden en medewerkers van accountantpraktijken.

fundamental

www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod

21

Opleiding

Datum / Locatie: 2012 Incompany of in Buren (Gelderland) Tijd: Fase 1: 3 dagen, Fase 2: 2 dagen per maand plus 8 bijeenkomsten, Fase 3: 4 halve dagen Prijs (vrij van btw): € 19,950 PE-punten: 100 Bijzonderheden: De aanmeldingen verlopen via onze partner Business School Nederland. Een intakegesprek behoort tot de inschrijfprocedure. Neemt u voor het maken van een afspraak contact op met Business School Nederland via telefoonnummer 0344 579 056 of [email protected]

nieuw

MBA voor MKB-accountants Met ondernemerschap als rode draad U bent accountant met ruim zeven jaar werkervaring en u bent toe aan een nieuwe uitdaging. U weet dat er dan andere prestaties van u worden verwacht. U moet niet alleen uw bestaande portefeuille beheren en uitbreiden, maar ook een nieuwe klantenkring opbouwen. Hoe bereidt u zich daarop voor? Hoe zorgt u dat uw eerste jaren succesvol zijn? De MBA voor Accountants is erop gericht de aanloop naar en de eerste jaren in uw nieuwe rol tot een succes te maken. Dit programma is meer dan een reguliere MBA-opleiding. Uw persoonlijke ontwikkeling en de ontwikkeling van uw praktijk staan centraal, waarbij ondernemerschap het verbindende thema is. Doelstelling U bent partner in business geworden die aantoonbaar waarde toevoegt aan de business van uw klant. Uw klant ervaart toegevoegde waarde: u kijkt vanuit het perspectief van uw klant samen naar zijn organisatie. Uw klant krijgt daardoor meer vertrouwen in u en uw kantoor. Klantentrouw leidt tot kwalitatief betere opdrachten. Inhoud Gedurende ruim een jaar wordt u intensief geschoold in de verschillende bedrijfseconomische vakken zoals strategisch management, operations management, marketing management, human resource management en internationaal management. Ieder management vak bieden wij u aan vanuit het perspectief van ondernemerschap. Ook leert u persoonlijke vaardigheden aan, die u in staat stellen uw kennis succesvol in de praktijk te brengen. Bijvoorbeeld: • U leert zich snel te verdiepen in de ins en outs van de business van uw klant • U leert een persoonlijke vertrouwensband met uw klant op te bouwen. • U leert effectief te acquireren en u beheerst uw sales pitch. • U verruimt uw blik naar de totale strategie en kunt de ondernemer beter in zijn taak steunen. Action Learning Tijdens de MBA-opleiding werken we vanuit het perspectief van ondernemerschap aan uw portefeuille. Door deze aanpak is uw dagelijkse praktijk verweven in de opleiding en maakt de opleiding integraal deel uit van uw dagelijkse werk. Niet alleen worden de knelpunten al tijdens uw studie opgelost, wat u vandaag leert kunt u morgen toepassen. Na de MBA-opleiding beschikt u over een persoonlijk businessplan voor uw eigen praktijk. Bestemd voor U bent controlerend accountant of accountant in business, u hebt de AA- of RA-opleiding afgerond, ongeveer 7 jaar ervaring en hebt de ambitie te groeien in uw rol als vertrouwenspersoon. Docent(en) Het opleidingsprogramma wordt verzorgd door Business School Nederland en staat onder supervisie van prof. dr. Tjeu Blommaert.

advanced

22

www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod

Opleiding

Opleiding AA/RA-Belastingaccountant Met de opleiding AA/RA-Belastingaccountant wordt uw fiscale kennis verder uitgediept. U kunt de fiscale wet- en regelgeving beter interpreteren en toepassen in praktijksituaties. Na het volgen van de opleiding bent u een gelijkwaardige gesprekspartner van de fiscus en de belastingadviseurs. Verandert de fiscale wetgeving in de toekomst? Dan kunt u op uw kennis terugvallen. Daar heeft u zelf, maar natuurlijk vooral uw cliënt, profijt van. De opleiding AA/RA-Belastingaccountant is een opleiding op post hbo-niveau, gericht op de mkb-praktijk, en is bedoeld voor alle geïnteresseerde accountants en personen die minimaal het theoretische gedeelte van de accountancyopleiding hebben afgerond. Zodra zij zijn ingeschreven in het AA- of RA-register, ontvangen zij het diploma AA/RA-Belastingaccountant. Studieduur De opleiding AA/RA-Belastingaccountant duurt één studiejaar (negen maanden) en start in september. De opleiding bestaat uit twee semesters van in totaal achttien colleges. De colleges worden zoveel mogelijk om de 14 dagen gegeven (van 17.00 uur tot 21.30 uur). Afhankelijk van uw fiscale voorkennis/ervaring wordt de zelfstudiebelasting op 3-7 uur per week geschat (exclusief colleges). De vakken die u per semester volgt: Eerste semester:

Inkomstenbelasting (excl. winst) (4 colleges) Omzetbelasting (4 colleges)

Tweede semester:

Inkomstenbelasting (winst) (4 colleges) Vennootschapsbelasting/dividendbelasting (3 colleges) Schenk- en erfbelasting (3 colleges)

De docenten die de colleges verzorgen, zijn deskundigen met ruime theorie- en praktijkervaring. Voor meer informatie en uw aanmelding surft u naar www.nbaopleidingen.nl/belastingaccountant Voor meer informatie kunt u bellen met mw. Marian de Jong op 020 - 301 04 28 of stuurt u een email naar [email protected].

expert

www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod

23

Verplicht onderwerp

Interview Leo Straathof De bestaansgrond van de accountant

Leo Straathof

De accountancy heeft de afgelopen jaren flink onder vuur gelegen. Als voorzitter van de NBA-programmacommissie Professional Scepsis maakt Leo Straathof zich sterk voor een beter imago van het vak. “We moeten onze vertrouwensfunctie in het maatschappelijk verkeer herwinnen. Als we hieraan niet genoeg aandacht besteden, kunnen we onze bestaansgrond kwijtraken. Daarom moeten we er de komende jaren echt voor gaan.” De controlerend accountant vervult een belangrijke rol in het maatschappelijk verkeer. Zijn oordeel draagt bij aan het functioneren van kapitaalmarkten en de kwaliteit van de verslaggeving. Leo Straathof: “Als accountant moet je je bewust zijn van de relevantie van je werk, ook voor onzichtbare stakeholders. Mensen verwachten van ons een professioneel-kritische houding, waarbij wij voor onze mening opkomen en zekerheid verschaffen, ook als dat in tegenspraak is met de oneigenlijke belangen van de directe opdrachtgever.”

“Doen wat wij beloven en altijd de hoogste kwaliteit leveren.” Leo Straathof

Het vertrouwen in de accountancy heeft wel wat deuken opgelopen. Dat komt onder meer door berichtgeving in de media. “Soms was de kritiek terecht, maar vaak lag het wat genuanceerder dan in zo’n krantenartikel beschreven werd. Vanwege onze geheimhoudingsplicht is het echter moeilijk een tegengeluid te laten horen, bijvoorbeeld over corrigerende maatregelen die een accountant heeft genomen toen hij fraude signaleerde. Journalisten zijn ook vaak op zoek naar ‘scoops’ en zijn niet geïnteresseerd in een algemeen artikel over de rol van de accountant en de betekenis van een controleverklaring. Ik denk dat we vooral terug moeten naar de basis - ons bestaansrecht. Doen wat wij beloven en altijd de hoogste kwaliteit leveren.” Er wordt keihard aan gewerkt om de vertrouwenspositie van de accountant te verbeteren. Niet alleen door de NBA, maar ook binnen accountantsorganisaties en in het onderwijs. “Zo moet het ook gaan, want een professioneelkritische houding begint bij het individu, maar kan alleen gedijen als deze ook in bredere zin wordt gewaardeerd en gestimuleerd. In het controleteam, in het kantoor en in de samenleving. Op alle niveaus moeten mensen verantwoordelijkheid nemen en zich committeren. Onze nieuwe kwaliteit gaat over transparantie, waarden en normen, evaluaties, regels, afspraken, sancties, voorbeeldgedrag en leiderschap. Er is echt een cultuurverandering gaande.” Leo Straathof: “Ik ben ervan overtuigd dat die organisatie die dit het best weet te organiseren als overwinnaar uit de bus komt. We moeten weer terug naar het beeld van de ’strenge en rechtvaardige’ accountant die kwaliteit laat prevaleren boven een hoog inkomen en een mooie auto. Deze vorm van beloning komt vanzelf als resultaat van een kwalitatief goede beroepsuitoefening. ‘Als de accountant het zegt, dan is het goed’. Nu zijn organisaties wettelijk verplicht een accountant in te schakelen. Mocht de overheid ooit besluiten deze verplichting op te heffen, dan moeten wij nog steeds bestaansgrond hebben.” Leo Straathof is voorzitter van de NBA Programmacommissie Professional Scepsis en docent aan de NBA Opleidingen. Hij is oud-partner van KPMG, voorzitter van het Stagebestuur en hoofddocent postmaster-opleiding Financial Auditing van Universiteit van Tilburg.

24

Verplicht onderwerp

Professioneel-kritische instelling openbaar accountant (assurance) Verplichte educatie (art. 7 lid 1) Net als sommige andere beroepsgroepen, hebben accountants te maken met kritiek ten aanzien van de mate en diepgang van de professioneel kritische instelling. De NBA heeft het thema ‘professioneel-kritische instelling’ als speerpunt benoemd voor de komende periode. Dit initiatief komt mede voort uit haar rapport “Lessen uit de kredietcrisis”, een plan dat beoogt een zwaardere invulling te bewerkstelligen van de poortwachtersfunctie die de accountant vervult. Versterking van de professioneel-kritische instelling van de accountant moet hieraan bijdragen. De NBA heeft de ‘professioneel kritische instelling van de accountant’ als verplicht PE-onderwerp 2012 aangewezen voor de volgende beroepsgroepen: • openbaar accountants die assurance-opdrachten uitvoeren • openbaar accountants die samenstellings- en overige opdrachten uitvoeren • interne accountants • overheidsaccountants

Datum / Locatie: Diverse data & locaties Tijd: 10.00 - 17.00 uur 13.30 - 17.30 uur Prijs (vrij van btw): Leden € 695 Niet-leden € 695 PE-punten: 12

We spreken van een ‘training’ omdat het gedrag en de attitude van de deelnemer voorop staat. Met uitzondering van de overheidsaccountants is er voor iedere doelgroep een eigen variant beschikbaar als open inschrijving. De programma’s verschillen vooral in de behandeling van de regelgeving en in het gebruik van specifieke casuïstiek/dilemma’s. De training voor de overheidsaccountants is alleen als inhouse-programma beschikbaar. Doelstelling De training beoogt de bewustwording van de accountant, zijn begrip en de toepassing van zijn professioneelkritische instelling te vergroten. Inhoud De training bestaat uit drie onderdelen: • Pre-learning (online - 2 PE-uren) Dit onderdeel bestaat uit drie opdrachten. U bekijkt een film en u leest drie artikelen. • (Dilemma) Training (6 PE-uren) In deze training wordt steeds een korte uitleg gegeven over een theoretisch aspect dat hoort bij de professioneel-kritische instelling, direct gevolgd door een discussie, casus of dilemma. • Workshop (4 PE-uren) In deze workshop ligt de nadruk op de ervaringen bij het toepassen van de inhoud van de pre-learning en de trainingsuitvoering. Bestemd voor Deze training is specifiek voor openbaar accountants die assurance-opdrachten uitvoeren.

fundamental

Docent(en) • Pieter Mansvelder RA, Kriton Consulting B.V. • Herman Posthuma, www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod

25

Verplicht onderwerp

Datum / Locatie:

Tijd: 10.00 - 17.00 uur 09.00 - 13.00 uur Prijs (vrij van btw): Leden € 695 Niet-leden € 695 PE-punten: 12

Professioneel-kritische instelling openbaar accountants (samenstel) Accountants die werkzaam zijn in de samenstel- en de adviespraktijk krijgen te maken met berichten over kritiek ten aanzien van de professioneel-kritische instelling. De gevolgen van deze berichtgeving zijn niet positief voor de beeldvorming van het accountantsberoep. Versterking van bewustwording over de professioneel-kritische instelling van de accountant draagt bij aan een invulling van de rol die een accountant in het midden- en kleinbedrijf vervult. Tijdens de training komen de volgende punten aan bod: • het kritisch beoordelen van ontvangen informatie • het kritisch staan ten opzichte van het eigen oordeelsvormingsproces • de borging van de professioneel-kritische instelling en ‘de rug recht houden’ • hoe standvastig te communiceren Doelstelling De training beoogt de bewustwording van de accountant, zijn begrip en de toepassing van zijn professioneel-kritische instelling te vergroten. Inhoud Deze training richt zich in het bijzonder op accountants die samenstel- en adviesopdrachten uitvoeren; mkb in optima forma. Hiertoe is specifieke inhoud en casuïstiek ontwikkeld die herkenbaar is voor accountants in dit werkveld. Er wordt dan ook geen koppeling gemaakt naar voor de controlepraktijk relevante regelgeving en er zal niet worden ingegaan op alles wat te maken heeft met wettelijke controles. Wat dan wel voor uw praktijk? Tijdens deze training spreekt u met collega’s over dilemma’s afkomstig uit de samenstel- en adviespraktijk. Ook krijgt u prikkelende en herkenbare casuïstiek voorgelegd die juist voor de samenstelpraktijk relevant is. Onder andere wordt aandacht besteed aan: • Cliëntdruk vanwege oplopende onzekerheid over de continuïteit van de onderneming. En ook: hoe gaat u hiermee om? • Bijzonder inkomen en druk vanuit de cliënt om hiermee akkoord te gaan. En ook: kan dit wel of niet en waarom? • Offerte doen in concurrentie met anderen: prijsdruk. Klant behouden of een ander het verlies gunnen en waarom? • Aandachtspunten voor implementatie in de praktijk en weerstanden daarbij. Alle gebruikte cases zijn gebaseerd op situaties in het mkb! U leert ook van elkaar, doordat collega’s aangeven hoe zij over deze - en andere - dingen denken en hoe zij hiervoor oplossingen hebben gevonden. Een inhoudelijke trainer [accountant] en een gedragstrainer begeleiden u daarbij. Daardoor ontstaat een koppeling met de oplossing in de praktijk. We spreken van een ‘training’ omdat het gedrag en de houding van de deelnemer voorop staat. Bestemd voor • Professioneel-kritische instelling van openbaar accountants die samenstellings- en overige opdrachten uitvoeren.

fundamental

Docent(en) Zie www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod voor het docentenoverzicht.

26

www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod

Specials

Interview Peter Kornelisse Cybercrime steeds ‘professioneler’ Zelfs in het best beveiligde gebouw kan ingebroken worden. En niet alleen in een James Bond- of een Die Hardfilm. Hetzelfde geldt voor cybercrime: ook op het gebied van ICT kun je nooit alles honderd procent beveiligen. Toch is het van groot belang de IT-security goed op orde te hebben. Een mission impossible? “Zeker niet”, zo stelt Peter Kornelisse, “je kunt heel veel doen om informatie en systemen te beschermen tegen ‘inbrekers’.”

ir. Peter Kornelisse RE CISA

Bij de meeste organisaties staat IT-security al hoog op de agenda. Toch kan er vaak nog het nodige verbeteren. Informatiebeveiliging zou uit drie onderdelen moeten bestaan: preventie, detectie en respons. Hoewel detectie en respons steeds belangrijker worden, investeren organisaties nu nog voornamelijk in preventie. En dat levert grote risico’s op, zo stelt Peter Kornelisse. “Zeker nu cybercrime steeds ‘professioneler’ wordt. We hebben te maken met moeilijk te bestrijden georganiseerde misdaad met zeer geavanceerde methoden en een gerichte strategie.” De ‘inbrekers’ zoeken steeds gerichter naar informatie die binnen een organisatie aanwezig is. “En let op: het gaat er dus om dat organisaties nagaan waar de risico’s het grootst zijn en waar de waarde voor potentiële inbrekers zit. Denk dus niet alleen in de waarden voor de organisatie zelf!” Bij het uitstralen van de risico’s van cybercrime binnen de organisatie hebben de bestuurders een belangrijke rol. Peter Kornelisse: “Ik kwam laatst bij een bedrijf waar de directie een pilot deed met het gebruik van iPads. Er werd volop met de apparaten gewerkt, echter deze waren niet beveiligd. Niet alleen loop je zo onnodige risico’s, ook ga je voorbij aan het belang van de ‘tone at the top’.” Zelfs al is alles nog zo goed geregeld, toch blijft het mogelijk dat de digitale muur om de organisatie heen wordt doorbroken. “Daarop moet je je voorbereiden door scenario’s en processen voor adequate cyberresponse te ontwikkelen.” Wat doe je als er ingebroken wordt? “Natuurlijk zorg je er eerst voor dat alles weer in orde gemaakt wordt; je isoleert het incident en je blust de nodige brandjes. Maar daarna moet je vanuit een breder perspectief kijken. Het is zinvol om goed te monitoren wat er in de organisatie en in de omgeving gebeurt en daarop in te spelen. Er komen immers steeds nieuwe vormen van cybercrime bij en ook de bedrijfsprocessen zijn aan verandering onderhevig. Hoe sneller je in actie kunt komen, hoe meer je de schade kunt beperken. Informatiebeveiliging is dan ook een continu proces dat op de agenda van de leiding van de organisatie moet staan.”

“Informatiebeveiliging is dan ook een continu proces dat op de agenda van de leiding van de organisatie moet staan.” Peter Kornelisse

ir. Peter Kornelisse RE CISA, director KPMG IT Advisory

27

Specials

Datum / Locatie: Donderdag 8 november 2012 Regio Utrecht Tijd: 15.00 - 20.00 uur Prijs (vrij van btw): Leden € 495 Niet-leden € 595 PE-punten: 4

vernieuwd

Actualiteiten woningcorporaties Woningcorporaties beheersen het nieuws in 2012. Politiek verhitte discussie over de nieuwe woningwet, een vastzittende woningmarkt waarbij ook de huurders ‘blijven zitten’, afscheiden commerciële (‘niet-DAEB’) activiteiten, derivaten, inzakken investeringen nieuwbouw, niet verkochte koopwoningen, heftige fiscale jurisprudentie vennootschapsbelasting en gedwongen ontslagen bij corporaties. Doelstelling Na dit seminar bent u weer bij met de laatste ontwikkelingen. Het seminar zal ook de ruimte geven om met elkaar te delen hoe corporaties er in 2020 uit kunnen zien. Want het is duidelijk dat de corporaties anno 2012 op een kruispunt staan. Inhoud In verband met de actualiteit worden de onderwerpen en docenten in de loop van de zomer 2012 bekendgemaakt op www.nbaopleidingen.nl. Uiteraard kunt u rekenen op topsprekers. Bestemd voor Iedereen werkzaam bij of voor woningcorporaties, banken, adviseurs en bij sectorinstituten (WSW, CFV,WWI, VTW en Aedes. Docent(en) • Dagvoorzitter: Piet Klop RA MGA, voorzitter industrygroup wonen & ruimte Deloitte • Docenten worden nader bekend gemaakt

advanced

28

vernieuwd

Actualiteiten gezondheidszorg Inrichting van de organisatie en externe verslaggeving Tijdens dit seminar presenteren onze topdocenten, werkzaam in of voor de gezondheidszorg u de laatste ontwikkelingen op hun vakgebied. Doelstelling Na afloop is uw kennis geactualiseerd met de nieuwste ontwikkelingen in de gezondheidszorg die gevolgen hebben voor uw werkzaamheden in of voor deze sector.

Specials

Datum / Locatie: Maandag 3 december 2012 Mercure Utrecht-Nieuwegein, Nieuwegein Tijd: 15.00 - 20.00 uur Prijs (vrij van btw): Leden € 445 Niet-leden € 545 PE-punten: 4

Inhoud In verband met de actualiteit worden de onderwerpen en docenten rond september 2012 bekendgemaakt op de website. U kunt discussiëren met de docenten en andere deelnemers over de effecten van de ontwikkelingen op de inrichting van de organisatie en de externe verslaggeving. Bestemd voor Accountants en andere financiële professionals die actief zijn in of voor de gezondheidszorg. Docent(en) • Worden nader bekend gemaakt

advanced

29

Specials

Datum / Locatie: Woensdag 27 t/m vrijdag 29 juni 2012 Bilderberg Résidence ‘Groot Heideborgh’, Garderen Maandag 1 t/m woensdag 3 oktober 2012 Bilderberg Hotel ‘t Speulderbos, Garderen Tijd: 13:00 - 20:00 / 09:00 - 19:30 / 09:00 - 16:00 uur Prijs (vrij van btw): (incl. logies) Leden € 1.950 Niet-leden € 2.250 PE-punten: 20

advanced

30

nieuw

Mastercourse voor financieel managers Tijdens deze driedaagse multidisciplinaire mastercourse presenteren topdocenten lesstof die een verdieping biedt op specifieke onderwerpen. Zo kunt u met één mastercourse uw kennis van verschillende actuele thema’s opfrissen en verdiepen. Daarnaast heeft u ruimschoots de gelegenheid om ervaringen uit te wisselen met vakgenoten. Doelstelling Na deze mastercourse bent u op de hoogte van relevante trends en ontwikkelingen op het financiële vakgebied. Inhoud • business modelling in strategisch perspectief • update riskmanagement • klantwinstgevendheid analyses • inspiring finance, managing personal effectiveness Bestemd voor Controllers en accountants in (hoger) financieel management. Docent(en) • prof. dr. Tjeu Blommaert, hoogleraar bedrijfseconomie Universiteit Maastricht, board room consultant bij verschillende (beursgenoteerde) ondernemingen, directeur Blommaert Enterprise • drs. Stephan van den Broek RA RC, werkzaam bij Protiviti BV • Leon van Melick, senior trainer en consultant

vernieuwd

Mastercourse publieke sector NBA Opleidingen

Specials

Datum / Locatie: Woensdag 7 november t/m vrijdag 9 november 2012 Den Haag

Niet meer uit ons programma weg te denken! Tijdens deze meerdaagse, multidisciplinaire mastercourse presenteren onze topdocenten u een keur aan actualiteiten om de voor uw beroep noodzakelijke vakkennis op te frissen. Iedere mastercourse is up to date en biedt u weer een volledig nieuw programma over het brede spectrum van de publieke sector, van Rijk, Provincie en Gemeente tot woningcorporaties en ziekenhuizen. Rode draad zijn daarbij good governance vraagstukken met daarin aandacht voor control, audit en toezichtaspecten. Daarnaast krijgt u ruimschoots de gelegenheid om ervaringen uit te wisselen met vakgenoten.

Tijd: 13.00 - 20.00 / 09.00 - 19.30 / 09.00 - 16.00 uur

Om de actualiteit van de thema’s te bevorderen, wordt het programma van de mastercourse ongeveer 3 maanden voor aanvang op de site (nbaopleidingen.nl) geplaatst.

Prijs (vrij van btw): (incl. logies) Leden € 1.825 Niet-leden € 2.125

Doelstelling Na deze mastercourse bent u weer geheel op de hoogte van alle relevante ontwikkelingen op het gebied van good governance in de publieke sector en overheidsaccountancy.

PE-punten: 20

Bestemd voor Overheidsaccountants, interne overheidsauditors en openbaar accountants werkzaam voor de overheid. Docent(en) • programmavoorzitter: Leon van den Nieuwenhuijzen RA • De docenten worden nader bekend gemaakt bij het plaatsen van het programma op de site

advanced

31

Specials

Datum / Locatie: Woensdag 12 december 2012 Nyenrode Business Universiteit, Breukelen Tijd: 13:00 - 20:30 uur Prijs (vrij van btw): Leden € 695 Niet-leden € 695

Masterclass accountancy actueel De masterclass bestaat uit drie onderdelen en vanwege de actualiteit wordt deze halfjaarlijks aangeboden. Het betreft thema’s binnen de vakgebieden auditing, externe verslaggeving en bestuurlijke informatievoorziening/interne beheersing. Tijdens deze masterclass wordt u door drie hoogleraren van de Nyenrode Business Universiteit bijgepraat over de recente ontwikkelingen binnen deze drie vakgebieden. Doelstelling Na afloop van deze masterclass bent u op de hoogte van de belangrijkste recente ontwikkelingen binnen de accountancy en de gevolgen daarvan voor de praktijk.

PE-punten: 6

Inhoud Bestuurlijke Informatievoorziening • actualiteiten ICT value management en riskmanagement, zoals CobiT 5.0 • cloud computing • International Standard on Assurance Engagements 3402 (ISAE3402) • continuous monitoring Externe verslaggeving Test uw parate kennis over externe financiële verslaggeving: Hoe goed bent u op de hoogte van ontwikkelingen op het gebied van de externe financiële verslaggeving? Aan de hand van een aantal minicasussen zal actuele regelgeving op het gebied van de externe financiële verslaggeving de revue passeren en met u worden bediscussieerd. Het is een interactieve sessie waarin de vraagstukken met name vanuit het perspectief van de Nederlandse regelgeving worden benaderd, maar waarin ook uitdrukkelijk aandacht is voor IFRS. Auditing Laat u bijpraten over de actualiteiten accountantscontrole in veranderende economische tijden. Bestemd voor Registercontrollers, (register)accountants en accountants in business die hun kennis willen opfrissen binnen de vakgebieden auditing, externe verslaggeving en bestuurlijke informatieverzorging. Docent(en) • prof. dr. Barbara Majoor RA, hoogleraar auditing & assurance, Nyenrode Business Universiteit • prof. dr. Fred de Koning RA RE, professor of Accounting Information Systems, Nyenrode School of Accountancy and Controlling • prof. dr. Ruud Vergoossen RA, hoogleraar Externe Verslaggeving, Nyenrode Business Universiteit en Maastricht University

advanced

32

Specials

Masterclass controlling Vijfdaags programma voor controllers, accountants en auditors U bent werkzaam als controller of u overweegt (als RA/AA) een overstap te maken naar een financieel managementfunctie. U wilt uw kennis opfrissen en op een compacte en efficiënte wijze op de hoogte komen van de ontwikkelingen. In een intensief programma van een week, worden kernelementen uit vakgebieden binnen het moderne controllerschap behandeld. Doelstelling Het programma is gericht op benodigde expertise van een controller aanvullend op de bestaande kennis van een accountant. Doel is de deelnemer op te leiden tot breed geschoolde denker en doener, zodat deze een effectievere invulling aan de controllersfunctie kan geven. Inhoud • strategisch management (1 dag) • finance & treasury management (1dag) • management accounting & control (1dag) • logistiek management (1 dag) • informatiemanagement (1 dag)

Datum / Locatie: Maandag 26 november t/m vrijdag 30 november 2012 TiasNimbas Business School, Tilburg Tijd: 09.30 - 20.00 uur Prijs (vrij van btw): (incl. logies) Leden € 4.950 Niet-leden € 4.950 PE-punten: 36 Bijzonderheden: Voor meer informatie of het programma kunt u contact opnemen met Daphne Kolk via [email protected] of 020 - 301 04 05

Bestemd voor Accountants die werkzaam zijn in (hoger) financieel management of dit ambiëren, auditors en controllers die hun kennis willen opfrissen. Docent(en) Docenten van de RC-opleiding van TiasNimbas Business School waaronder o.a.: • prof. dr. ir. Jos Vermunt, hoogleraar distributielogistiek, Universiteit van Tilburg • prof. dr. ir. Michael Corbey, hoogleraar management accounting en control, TiasNimbas Business School • prof. dr. Piet Ribbers, hoogleraar bestuurlijke informatiekunde, Universiteit van Tilburg • prof. dr. Marco Folpmers, bijzonder hoogleraar financial risk management, TiasNimbas Business School

prof. dr. ir. Michael Corbey

fundamental

33

Specials

Datum / Locatie: Woensdag 15 en donderdag 16 november 2012 Ermelo Tijd: 13.30 - 19.00 / 09.30 - 15.30 uur Prijs (vrij van btw): (incl. logies) Leden € 945 Niet-leden € 1.045 PE-punten: 9

nieuw

Kansen, bedreigingen en risico’s in het Cloud-tijdperk (NBA Opleidingen-NOREA congres) Ook in het tijdperk van de Cloud en Standard Business Reporting (SBR) blijven oude en nieuwe vraagstukken op het snijvlak van ICT en controle onze aandacht opeisen. Daarom staat op woensdag 14 en donderdag 15 november 2012 de 14e editie van het NBA Opleidingen - NOREA-congres Update on ICT &Control op de kalender. Doelstelling Nieuwe inzichten op het gebied van integrated audit, continuous auditing en data-analyse voor IT-auditors en accountants. Inhoud Het definitieve programma wordt in de zomervan 2012 op de NOREA/NBA Opleidingen-website gepubliceerd. Docent(en) Worden later bekend gemaakt

advanced

34

vernieuwd

Summercourse NBA Opleidingen 2012

Specials

Datum / Locatie: 10 t/m 13 juli 2012, Bilderberg Landgoed, Lauswolt, Beetsterzwaag

Een allround PE-meerdaagse met veel vaste deelnemers. Geen wonder, want de inhoud is ieder jaar helemaal anders. Wat wél altijd hetzelfde is: de uitstekende docenten en een luxe hotel met diverse (sport)faciliteiten waar u op een van de avonden facultatief kunt deelnemen aan een informele groepsactiviteit. De onderwerpen van de summercourse zijn altijd veelzijdig en actueel, soms ook verrassend en worden in onderlinge samenhang gepresenteerd.

31 juli, 1 t/m 3 augustus 2012, Kasteel Vaalsbroek, Vaals

Onze Summercourse biedt u dan ook een uitgelezen kans om in een heel aangename omgeving bij te blijven op accountantsgebied en van gedachten te wisselen met vakgenoten.

Tijd: 13.30 - 19.30 / 09.00 - 19.30 / 09.00 - 17.00 / 09.00 - 16.30 uur

Doelstelling In drieëneenhalve dag actualiseert en vergroot u uw kennis van zeer uiteenlopende onderdelen van het accountantsberoep. Kennisuitwisseling met beroepsgenoten uit diverse specialismen en discussiëren over de laatste ontwikkelingen op het vakgebied behoort ook tot de doelstellingen. Inhoud Enkele thema’s staan hieronder, maar de precieze invulling wordt kort voor aanvang bekendgemaakt: - - - -

actualiteiten externe verslaggeving actualiteiten controle actualiteiten ondernemingsrecht fiscale actualiteiten

7 t/m 10 augustus 2012, De Ruwenberg, Sint-Michielsgestel

Prijs (vrij van btw): (incl. logies) Leden € 2.325 Niet-leden € 2.725 PE-punten: 26

Bestemd voor Iedere accountant: intern en openbaar accountants, overheidsaccountants en accountants in business. Juist deze combinatie van professionals maakt deze summercourse zo waardevol. Docent(en) De docenten staan vermeld op www.nbaopleidingen.nl

advanced

35

Algemeen & strategisch management

Interview Gert Romme Wat maakt jouw bedrijf onderscheidend?

drs. ing. Gert Romme

Veel ondernemers beleven turbulente tijden. Orderportefeuilles lopen terug, betalingstermijnen verslechteren, nieuwe markten moeten worden aangeboord, liquiditeitsprognoses komen niet uit en het aantal faillissementen stijgt tot recordhoogte. Een flinke omschakeling voor een generatie die maar weinig ervaring heeft met tegenslagen. Gert Romme helpt ondernemers om terug te gaan naar de kern: de eigen kracht en het onderscheidend vermogen. “Ondernemers zien het landschap om zich heen in sneltreinvaart veranderen. En niet alleen de maakindustrie. Ook dienstverleners als makelaars, notarissen, accountants en apothekers worden geconfronteerd met nieuwe wet- en regelgeving en een groeiende invloed van ICT, internet en social media. Meer dan ooit is het van belang dat een ondernemer goed kan omgaan met veranderingen en dat hij een duidelijke visie heeft op de toekomst.”

“Waarom zou een klant liever met jou samenwerken dan met een concurrent?” Gert Romme

“Helaas zijn er juist veel ondernemers die niets doen als het minder gaat. Ze accepteren dat hun omzet 30 procent is verminderd, handhaven hun ‘oude vertrouwde’ verdienmodel en kostenstructuur, en wachten op betere tijden. Deze ondernemers blijven in de vijfde versnelling rijden, terwijl de auto vaart mindert. Daarmee komen de rentabiliteit en continuïteit van het bedrijf in gevaar. Het is belangrijk dat ondernemers inzien dat ze moeten veranderen. Bij het herkennen en onderkennen van de uitdagingen waarmee ze geconfronteerd worden, begint de zoektocht naar hun onderscheidend vermogen. Waarom zou een klant liever met jou samenwerken dan met een concurrent? Is dat alleen de lage prijs of de geografische ligging, dan is de basis wel erg wankel. Het gaat om werkelijk onderscheid, om herkenbaarheid, om uniciteit.” Een (aanscherping van het) businessplan kan een ondernemer helpen een antwoord te vinden op de vraag wat zijn bedrijf uniek maakt. Daarbij nemen zijn eigen capaciteiten een grote rol in. Gert Romme: “Een ondernemer moet een schaap met vijf poten zijn: vakman, koopman, manager, entrepreneur en controller. Het moge duidelijk zijn dat niemand op al deze aspecten even sterk kan scoren. Dan kun je je door opleiding of training verder proberen te bekwamen, maar je kunt ook mensen inschakelen die jouw kwaliteiten aanvullen. Bijvoorbeeld door te gaan samenwerken, of door je team uit te breiden. Diversiteit is daarbij cruciaal. Een goed voetbalteam heeft ook niet alleen spitsen.” Verder is het van belang dat ondernemers inzicht hebben in het effect van het inzetten van hun schaarse middelen. Als je een restaurant hebt dat op maandag altijd verlies draait, dan is het misschien verstandig om op die dag de deuren dicht te houden. Dat betekent meten, keuzes maken en veranderen. En dat kost veel energie. Terwijl veel ondernemers juist nu te maken hebben met een teruglopend energieniveau. Maar pappen en nathouden is geen optie. Voordat je het weet, wordt je continuïteit kwetsbaar. Dus wees alert en grijp in als er nog geen gebrek is aan tijd, liquiditeit en vertrouwen. Want als je zelf geen plan hebt, dreigt altijd het gevaar dat je wordt opgenomen in plannen van anderen. En als je zelf geen besluiten neemt, doen anderen dat steeds sneller voor je.” drs. ing. Gert Romme, zelfstandig ondernemer

36

Algemeen & strategisch management

General management and leadership

Datum / Locatie: Maandag 19 t/m vrijdag 23 november 2012

Vijfdaags programma voor ervaren financiële professionals

TiasNimbas Business School, Tilburg

Tegenwoordig is het voor senior financial professionals meer dan ooit noodzakelijk om een interdisciplinair perspectief op management te ontwikkelen. Dit programma biedt u een aanvulling op uw bestaande financiële kennis en voorziet u van de noodzakelijke management- en leiderschapsinzichten om verantwoord op te treden in uw organisatie. Doelstelling In vijf dagen wordt u geïnformeerd over de belangrijkste thema’s op het gebied van management en leiderschap. Het programma biedt u de handvatten om in één week uw bestaande financiële kennis uit te breiden met de meest essentiële managementaspecten van uw organisatie. Hierdoor verbreedt u uw perspectief op uw organisatie, bent u beter in staat om deze te doorgronden en bent u comfortabeler in het nemen van belangrijke beslissingen voor uw organisatie. Gedurende het programma bent u in het gezelschap van toonaangevende docenten op hun vakgebied en een zeer ervaren deelnemersgroep die - net als u - beschikt over een stevige financiële achtergrond. Inhoud De inhoud van het programma is samengesteld op basis van de belangrijkste management- en leiderschapsthema’s die de hedendaagse managementagenda domineren: strategie, innovatie en operational excellence. Uitgebreide aandacht zal worden besteed aan uw persoonlijke ontwikkeling. U verdiept zich in de (verdere) ontwikkeling van uw leiderschap en in vraagstukken hoe om te gaan met stress in de organisatie en hoe de organisatie veerkrachtiger te maken. Dag 1: Dag 2: Dag 3: Dag 4: Dag 5:

Strategisch management Leiderschap Innovatie management Operational excellence Management van stress en veerkracht in uw organisatie

Tijd: 08.30 - 19.30 uur Prijs (excl. btw): (zie extra informatie onder bijzonderheden) Leden € 4.950 Niet-leden € 4.950 PE-punten: 36 Bijzonderheden: € 4.950 is inclusief literatuur, lunches en dranken. Exclusief € 92 voor diners op maandag en donderdag. Er is geen avondprogramma op dinsdag 20 en woensdag 21 november. Optioneel te boeken: hotelarrangement (incheck maandag, uitcheck vrijdag) € 370 (excl. 2.5% toeristenbelasting).

Bestemd voor Professionals werkzaam in (hoger) financieel management met minimaal 10 jaar werkervaring en een aanzienlijke financiële expertise. Uw aanmelding wordt in overleg met de docent definitief gemaakt. Academic director en een selectie van docenten • academic director: prof. dr. Arco van de Ven RA, professor bestuurlijke informatievoorziening TiasNimbas Business School, hoogleraar management in het bijzonder controlling Open Universiteit Nederland • prof. dr. Ron Meyer, professor of Corporate Strategy TiasNimbas Business School en managing director van het Center for Strategy & Leadership • prof. dr. Theo Compernolle MD. PhD., onafhankelijk consultant, coach, trainer en kent een expertise in de emotionele en relationele aspecten van leiderschap • prof. dr. Jan de Vuijst, professor informatiewetenschappen aan de Universiteit van Tilburg. In zijn werk heeft hij zich gespecialiseerd in groepsdynamica en leiderschap

prof. dr. Arco van de Ven RA

advanced + expert Bent u geïnteresseerd en wilt u meer informatie over het programma, neem dan contact op met Daphne Kolk, programmamanager NBA-VRC Opleidingen via 020 - 301 0248 of [email protected] www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod

37

Algemeen & strategisch management Datum / Locatie: Woensdag 17 oktober 2012 Nieuwegein Tijd: 14.00 - 20.00 uur Prijs (vrij van btw): Leden € 395 Niet-leden € 495 PE-punten: 5

Trends in accountancy Strategische keuzes voor openbaar accountants in het mkb U staat midden in een snel veranderende wereld. Oude beproefde methodes om relaties en personeel te veranderen, ontwikkelingen in ICT volgen elkaar razendsnel op, de markt en uw werkzaamheden worden steeds transparanter. Ook aankomende EU-regelgeving zal veel invloed hebben op uw bedrijfsvoering. In deze cursus informeren wij u over (komende) ontwikkelingen die de wereld van accountancy raken. Doelstelling Met de kennis die u in dit seminar opdoet, kunt u besluiten de strategie van uw accountantskantoor te wijzigen, bij te stellen of voort te zetten. Inhoud 1. Analyse trends in accountancy tot en met 2011 (diverse toonaangevende publicaties); 2. Visie ontwikkeling/trends accountancy 2012-2015; 3. Trends voor werving van opdrachten en personeel; 4. Trends in de ICT; 5. Tendensen in veranderende gedrags- en beroepsregels en in wet- en regelgeving in de EU, waaronder fiscale wetgeving, externe verslaggeving, nieuw BV-recht en publicatieplicht voor stichtingen in Nederland. Bestemd voor Openbaar accountants werkzaam in of voor het mkb. Docent(en) • drs. Stefan Betting RA, zelfstandig gevestigd registeraccountant en onder andere docent, examinator en s criptiebegeleider (internationale) externe verslaggeving Nyenrode Business Universiteit • Andrea Wiegman, founder van Trend Watcher Second Sight, geeft regelmatig presentaties in het bedrijfsleven

advanced

38

www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod

Algemeen & strategisch management Datum / Locatie: Maandag 26 en dinsdag 27 november 2012

Het nieuwe (samen)werken

Nieuwegein

Het Nieuwe Werken betekent concreet dat veel mensen steeds vaker tijd en plaats onafhankelijk gaan werken. Dat gaat impact hebben op organisaties en op hun medewerkers. Groepsprocessen zoals vergaderen zullen steeds vaker een virtuele component krijgen. Hiermee winnen we tijd, besparen we op locatiekosten en kunnen we onze arbeid beter inpassen in de rest van ons leven. Het Nieuwe Werken impliceert daarmee een nieuwe visie op mens en arbeid. Een visie waarbij productiviteit en werkgeluk van medewerkers centraal staan. Vertrouwen is daarbij de basis. Doelstelling Na afloop kent u de voor- en nadelen van het Nieuwe werken voor uw organisatie, zodat u indien gewenst stappen in die richting kunt gaan zetten.

Tijd: 13.30 - 21.00 uur Prijs (excl. btw): Leden € 875 Niet-leden € 995 PE-punten: 13

Inhoud U heeft antwoord op de volgende vragen: • Wat is het nieuwe werken? • Wat zijn de succes- en faalfactoren? • Wat kan ik ermee in mijn eigen organisatie? • Helpt het mij om de organisatiedoelen te bereiken? • En wat is de Arbo kant van het verhaal? • U ontdekt welke competenties nodig zijn voor het nieuwe werken. U verkent de route naar kansen en mogelijkheden in uw organisatie als het gaat om Het nieuwe werken. Bestemd voor Accountants met een eigen kantoor. Docent(en) • Willem Hunfeld, eigenaar van Hunfeld Training & Advies • Wim Oolbekkink, trainer/consultant Werkgeluk en partner at Youmeus

advanced

www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod

39

Algemeen & strategisch management Datum / Locatie: Donderdag 22 november 2012 Nieuwegein Tijd: 09.30 - 21.00 uur Prijs (excl. btw): Leden € 745 Niet-leden € 855 PE-punten: 9

Goed werkgeverschap Waar staat uw organisatie voor? Ligt de nadruk bijvoorbeeld op kwaliteit, klantgerichtheid, kostenbewustheid, of op duurzaamheid? Dit zal per kantoor verschillen. Hoe wilt u samen met de medewerkers bouwen aan de organisatie? Bijvoorbeeld: hoeveel ruimte is er voor ontwikkeling, zelfstandigheid, eigen verantwoordelijkheid, eigen initiatief? Hoe staat het met de collegialiteit, betrouwbaarheid en met het belonen van individuele prestaties? Waar ligt de gezamenlijke passie? Een visie hierop geeft richting aan medewerkers maar is ook zichtbaar voor de buitenwereld: ‘Dit zijn wij. Zo gaan wij met elkaar om en dit is wat u als klant van ons mag verwachten.’ Het krachtigst zijn organisaties waarin identiteit en imago nauw op elkaar aansluiten. Tot slot: wat kunt u doen als medewerkers niet aansluiten bij de passie en visie van het kantoor of onvoldoende functioneren? Naast het voeren van functioneringsgesprekken is het nuttig te weten wat uw rechten zijn. Doelstelling Aan de basis van goed werkgeverschap staat duidelijkheid: waar gaan wij als organisatie naartoe en wat wordt er van de medewerker verwacht? Het is belangrijk dat u als werkgever een visie hebt op de organisatie en op de manier waarop u met uw medewerkers aan die organisatie wilt bouwen. Inhoud - Introductie - Wat is ‘goed werkgeverschap’? - Hoe zet ik mezelf neer als leidinggevende? - Wat zijn mijn rechten en plichten als werkgever? We gaan aan de slag met goed werkgeverschap als leidraad bij managen van personeel: - Matchen, profileren en enthousiasmeren - Betrokken, belonen en bewegen - De gemeenschappelijke kernwaarden kunnen benoemen en kunnen uitdragen - Weten waar mijn passie en die voor mijn kantoor zit - Hoe zorg ik dat mijn medewerkers in hun kracht komen te staan - De niet gemotiveerde medewerker en hoe gaat u om met bezwaren? U krijgt ook theorie over arbeidsrechtelijke aspecten bij het leidinggeven: Het juridisch kader met rechten en plichten van de werkgever en de werknemer. Hoe werkt dossieropbouw, wat is de verantwoordelijkheid van de werkgever bij disfunctionerende medewerkers? Aan de orde komt ook een korte weergave van de kantonrechterformule en hoe die uitpakt bij disfunctionerende werknemers. Ook uw mogelijkheden om afscheid te nemen van flexibele werknemers, zzp’ers en flexwerkers worden besproken.

drs. Adriaan Bredero

Bestemd voor Openbaar accountants en accountant in business met een eigen onderneming met personeel.

expert Docent(en) • drs. Adriaan Bredero, organisatie-adviseur, trainer en coach 40

www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod

Algemeen & strategisch management

Overname-onderzoeken in de praktijk

Datum / Locatie: Woensdag 26 september en donderdag 27 september 2012 Garderen

Uw relaties verwachten dat u hen succesvol begeleidt bij de overname van een onderneming. Tot uw taken rekenen zij onder andere de uitvoering van due diligence onderzoek, rapportage en overige specifieke due diligence-vraagstukken. Deze praktische cursus biedt u handvatten en verdieping bij het doen van due diligence-onderzoek. Doelstelling Na afloop van de cursus heeft u een goed overzicht van de werkzaamheden die een accountant dient te verrichten bij due diligence-opdrachten zowel vanuit het perspectief van vendor due diligence als buyer due diligence. Tevens leert u hoe u het dossier dient bij te houden en welke eisen worden gesteld aan de (advies)rapportage. We doorlopen due diligence van opdrachtaanvaarding tot en met afronding van de werkzaamheden. Een zeer praktische basiscursus met veel ruimte voor casuïstiek.

Tijd: 12.00 - 20.00 / 09.00 - 17.00 uur Prijs (vrij van btw): (incl. logies) Leden € 1.425 Niet-leden € 1.725 PE-punten: 14

Inhoud Een greep uit de onderwerpen: Dag 1: • Plaats van due diligence-onderzoek in het overnametraject • Beoordeling van informatiememorandum van de verkopende partij • Intentieverklaring • Formuleren van aandachtspunten voor het due diligence onderzoek • Aanpak uitvoeren onderzoek • Rapportage aan opdrachtgever Dag 2: • Verschillende opdrachtgevers (DGA’s, private equity, corporates en banken) • Verschillende transactie structuren (o.a. Locked box) • Genormaliseerde resultaten • Werkkapitaal (gemiddeld en genormaliseerd werkkapitaal) Bestemd voor Openbare en interne accountants en accountants in business. Docent (en) • drs. Stefan Betting RA, zelfstandig gevestigd registeraccountant en docent, examinator en scriptiebegeleider (internationale) externe verslaggeving Nyenrode Business Universiteit • drs. Joost Siemensma RA, partner bij SINCERIUS, een gespecialiseerde organisatie op het gebied van financiële Due Diligence drs. Stefan Betting RA

advanced

www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod

41

Algemeen & strategisch management Datum / Locatie: Maandag 3 december 2012 Scheveningen Tijd: 15.00 - 20.00 uur Prijs (vrij van btw): Leden € 395 Niet-leden € 495 PE-punten: 4

Social media en de invloed op de accountantscontrole De opkomst van social media lijkt niet te stuiten. Zou u hier ook uw voordeel mee kunnen doen bij de accountantscontrole? Social media kunnen immers helpen bij het versterken van de geloofwaardigheid van de accountant en zorgt voor sterkere en grotere netwerken. Maar wist u al dat het u ook controle-informatie kan verschaffen? In deze cursus gaan we in op de mogelijkheden van social media voor u als accountant. Doelstelling De deelnemer zal na afloop van het seminar inzicht hebben in de potentie van social media in relatie tot de accountantscontrole. Wat zijn social media en wat kun je er mee? Maar bovenal: welke mogelijkheden bieden social media voor de accountantscontrole? Om dit te begrijpen, wordt ook inzicht gegeven in de mogelijkheden van social media voor de gecontroleerde onderneming zelf. Inhoud Aan de hand van een case die als rode draad door de cursus loopt, ontdekt u welke rol social media in de accountantscontrole kunnen hebben. Dit seminar is visionair van opzet en geeft een doorkijk naar de toekomst. Bestemd voor Dit seminar is interessant voor alle accountants, omdat zowel de kant van de controlerende accountant als die van de gecontroleerde onderneming wordt belicht. Coördinator • Piet Klop RA MGA, partner Deloitte Accountants • De namen van de docenten worden na de zomer van 2012 vermeld op www.nbaopleidingen.nl

fundamental

42

www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod

Algemeen & strategisch management Datum / Locatie: Woensdag 10 oktober 2012. Dordrecht

Meer rendement uit social media Dagelijks leest u succesverhalen over LinkedIn, Twitter, Facebook, Youtube en weblogs. Wellicht heeft u of uw organisatie inmiddels ook schreden op het social-mediapad gezet. Maar wat levert het uw organisatie op, creëert u er bijvoorbeeld meer bezoek aan uw website mee, vergroot het uw naam of levert het meer klanten op? Hoe kunt u succesvol sociale netwerken inzetten om positieve ‘buzz’ te creëren rondom uw organisatie? Welke platforms zijn voor u het nuttigst en hoe kunt u deze platforms inzetten om uw online reputatie te beschermen bij (soms negatieve) berichten? Nadenken over en keuzes maken in een goede online sociale media strategie zijn steeds belangrijker voor uw online bedrijfsvoering. Doelstelling U krijgt praktische handvatten, waarmee u direct de volgende dag een social-mediastrategie kan inzetten of de bestaande strategie nog beter kan toepassen. U leert sturen op conversie door de inzet van social media en het analyseren van het rendement aan de hand van gebruiksinformatie. Centraal staat daarbij het beheren, verhogen en verbeteren van uw online reputatie, merkbekendheid, sales en/of online recruitment.

Maandag 3 december 2012, Amersfoort/Putten Tijd: 16.00 - 21.00 uur Prijs (excl. btw): Leden € 435 Niet-leden € 500 PE-punten: 6

Inhoud De workshop start met een theoretische onderbouwing, waarna u met de dagelijkse praktijk geconfronteerd wordt in praktijkcases. U ontvangt vele tips. Deze onderwerpen zullen niet ontbreken: • Achtergrondinformatie over de verschillende social media • Wat is uw doel en waar zit uw doelgroep? • Online reputatie management op basis van de diverse social media • Mogelijkheden die de verschillende platforms voor u en uw organisatie kunnen bieden • Praktijkcases van succesvolle organisaties • Adverteren in social media • Het opzetten van een succesvol bedrijfsblog • Kansen van social media marketing voor uw organisatie of bedrijf • Trends & ontwikkelingen Bestemd voor Iedere accountant die wil weten hoe hij zijn bedrijf succesvoller kan maken met inzet van social media. Docent(en) • Frank Husmann, Upthevortex.nl

Frank Husmann

advanced

www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod

43

Algemeen & strategisch management Datum / Locatie: Dinsdag 6 november 2012 Bunnik Tijd: 09.30 - 17.30 uur Prijs (vrij van btw): Leden € 595 Niet-leden € 695 PE-punten: 6

Doorbraakdenken: anders kijken, anders denken, anders doen Wat is de grootste uitdaging voor uzelf? En wat is de grootste uitdaging in het team waarin u werkt? Wat wilt u veranderen en waarom lukt dat steeds niet? Vaak komt het omdat u anderen wilt veranderen. Maar daar heeft u geen invloed op. Er is maar één ding waar u wel invloed op heeft en dat is de manier waarop u naar anderen kijkt. Het gaat er niet om wat erop u afkomt maar hoe u ernaar kijkt en hoe u erover denkt. Door allerlei belemmerende gedachten denkt u niet effectief, verandert er niets en blijft de uitdaging bestaan. Doorbraakdenken maakt u bewust van welke invloed uw gedachten hebben op uw energie, balans en gevoel. En welke invloed u kunt hebben op de effectiviteit van die gedachten. Doelstelling U krijgt inzicht in de methode van doorbraakdenken en u kunt het ook ervaren. Het gevolg is dat u met doorbraakdenken meer grip krijgt op uw gedachten, gevoelens en gedrag. Dit levert resultaten op die uw leven effectiever maken, zoals: • Opruimen van patronen van niet-effectief denken en doen. • Rationeler omgaan met ‘vervelende situaties’ met collega’s of klanten. • Besluiten nemen of lastige keuzes maken. Niet uitstellen maar doen. • Meer rust en balans creëren. De spagaat werk/privé verminderen. • De relatie met belangrijke mensen verdiepen of verbeteren. • Meer vanuit authenticiteit en bezieling werken. Inhoud Deze training is een mix van theorie en praktijk. De nadruk zal echter liggen op het zelf ervaren hoe doorbraakdenken werkt. Er is geen voorbereiding voor nodig. Na de training kan de deelnemer er zelf direct mee aan de slag. Bestemd voor Financiële professionals met en zonder werkervaring. Docent(en) • ing. Dennis Utermark RE, is werkzaam als trainer voor Buro Spiff en heeft zich gespecialiseerd in trainingen op het gebied van Persoonlijke Effectiviteit met Doorbraakdenken in het bijzonder

fundamental

44

www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod

Algemeen & strategisch management

Strategisch ontwikkelen van uw kantoor: business- en verdienmodel Tijdens deze cursus worden de mkb accountancybranche ontwikkelingen scherp in beeld gebracht en verkrijgen de deelnemers inzicht in hun huidige business- en verdienmodel en in de mogelijkheden voor een nieuw model. Tevens krijgen zij handvatten aangereikt hoe zij met passie sturing kunnen geven aan de benodigde veranderingen binnen het eigen kantoor. Doelstelling Na afloop hebben de deelnemers een duidelijke visie op de branche ontwikkelingen vergaard en hebben zij ideeën ontwikkeld over hoe zij, als ondernemer, daar in hun eigen businessmodel effectief op in kunnen spelen.

Datum / Locatie: Dinsdag 9 oktober 2012 Regio Utrecht Tijd: 13.00 - 20.00 uur Prijs (excl. btw): Leden € 425 Niet-leden € 425 PE-punten: 6

Inhoud • Mkb accountancybranche ontwikkelingen. • Meerwaarde van het kantoor bij nieuwe marktprofielen. • Business- en verdienmodel. • Onderscheidend vermogen. • Kantooraansturing en veranderingsproces binnen het kantoor. • Leiderschap uit de comfortzone. • Markt- en klantbenadering in de praktijk. Bestemd voor Vennoten, teamleiders, managers, relatiebeheerders en leidinggevenden Docenten(en) • ir. Ton Willems, eigenaar Onderzoeksbureau Ir. Ton J.J. Willems

advanced

www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod

45

Algemeen & strategisch management Datum / Locatie: Donderdag 29 en vrijdag 30 november 2012 Mercure Hotel, Utrecht-Nieuwegein Tijd: 09.30 - 17.30 uur (beide dagen) Prijs (vrij van btw): (excl. logies) Leden € 1.150 Niet-leden € 1.250 PE-punten: 13

nieuw

Strategie implementatie Hoe organisaties hun strategie werkend krijgen De meest gestelde vraag die financiële professionals over strategie stellen gaat niet over wat de strategie moet zijn, maar hoe strategie succesvol te implementeren. Aan modellen, best practices en adviezen is geen gebrek, maar toch gaat implementatie bij veel organisaties moeizaam of mislukt. Deze tweedaagse cursus levert u grip op dit weerbarstige onderwerp, met de nieuwste concepten, voorbeelden uit de praktijk en aandacht voor de eigen rol bij de implementatie van strategie. Bovendien gaat u met uw eigen implementatievraagstuk aan de slag. Doelstelling Deze cursus heeft als doel om de effectiviteit van financiële professionals te vergroten als het gaat om strategische implementatieprocessen. Hierbij is er aandacht voor zowel de rol van de individuele deelnemer, als voor steeds terugkerende vraagstukken op organisatieniveau. De cursus is zodanig vormgegeven dat u niet alleen nuttige theorie en cases voorgeschoteld krijgt, maar ook leert van het meteen toepassen van concepten en denkmodellen op uw eigen organisatie. Inhoud Op de eerste dag van de cursus ligt de nadruk op het verbreden en verdiepen van het strategisch denkvermogen van de deelnemers. Met behulp van concepten, instrumenten, cases en voorbeelden over strategie-implementatie zullen de deelnemers belangrijke issues, valkuilen en mogelijkheden sneller en beter leren identificeren. Op de tweede dag van de cursus ligt de nadruk op het in de praktijk brengen van de nieuwe inzichten die de deelnemers hebben opgedaan. Dit wordt gedaan aan de hand van strategische implementatievraagstukken die de deelnemers zelf voorbereiden en meebrengen. Bestemd voor CFO’s, (register) controllers en accountants (RA/AA) die betrokken zijn bij strategische implementatievraagstukken, of waarbij strategie implementatie een belangrijke contextvariabele vormt bij het uitvoeren van de eigen werkzaamheden. Docent(en) • dr. Martijn Rademakers is managing director van het Center for Strategy & Leadership te Rotterdam en executive fellow van de Rotterdam School of Management, Erasmus Universiteit.

dr. Martijn Rademakers

advanced

46

www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod

Algemeen & strategisch management

Strategie- en rendementsverbetering in het mkb Uit onderzoek blijkt dat meer dan 90% van de mkb-ondernemingen op dit moment bezig is met kostenreductie en herbezinning. Efficiënter inkopen, doelgerichter werken en het afstoten van (niet-winstgevende) activiteiten zijn voorbeelden van hoe je kosten kunt reduceren. Maar er is meer. Een strategische heroriëntatie, ketenintegratie en fusies en overnames worden ook ingezet om gestelde doelen (sneller) te bereiken. Doelstelling De cursus ‘Strategie- en rendementsverbetering in het mkb’ gaat in op het samenhangend geheel van keuzes die bedrijven maken. Keuzes die de positie van het bedrijf uiteindelijk versterken en overlevingskansen in economisch slechte tijden vergroten. Gedurende deze opleiding zullen praktische modellen, handvatten en voorbeelden worden aangereikt waarmee adviseurs hun mkb-relaties kunnen begeleiden bij zaken als strategiebepaling, klantsegmentatie, prijsstelling, kostenreductie, kostprijsberekening en het monitoren van ondernemingsdoelstellingen.

Datum / Locatie: Donderdag 13 september 2012 of Woensdag 10 oktober 2012 of Donderdag 29 november 2012 Nieuwegein, Eindhoven of Amsterdam Tijd: 09.30 - 21.00 uur Prijs (excl. btw): Leden € 735 Niet-leden € 845 PE-punten: 10

Inhoud • De jaarrekening als uitgangspunt voor strategie- en rendementsverbetering in het mkb • Dupont-analyse, Activity Based Costing en Economic Value Added • De Balanced Scorecard in het mkb • Monitoring van ondernemingen, gebruik van benchmarks en trendgegevens • Besparen door saneren • Praktijkcases Bestemd voor Accountants werkzaam bij of voor het mkb. Docent(en) • drs. ing. Gert Romme, RWC Opleidingen

advanced

www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod

47

Algemeen & strategisch management Datum / Locatie: Dinsdag 2 oktober 2012 Bunnik Tijd: 13.00 - 20.00 uur Prijs (vrij van btw): Leden € 625 Niet-leden € 725 PE-punten: 6

En nu start ik met IT auditing Hoe doe ik dat en hoe werk ik daarbij samen met de IT-auditors? Wellicht heeft u al eens bedacht dat u nu toch echt eens de IT-aspecten bij uw opdrachtgever(s) in beeld moet krijgen. Maar waar moet u beginnen? Er zijn zoveel soorten inventarisatieformulieren voor IT, maar welke moet u hebben en wat kunt u er dan mee? Dan weet u dat er geen goede backupprocedure is, de bevoegdheden niet op orde zijn en de implementatie problemen heeft gegeven! Maar hoe beïnvloedt dat mijn werkwijze en de uiteindelijke verklaring? U vraagt zich dan misschien af wat u nog zelf zal doen en waarvoor u een IT-auditor vraagt. Zijn er richtlijnen om IT-auditors in te schakelen en hoe kunt u goed samenwerken met een IT-auditor? Kortom, alles wat u altijd al had willen horen over én uitproberen met IT-auditing, Deze dag bespreken wij alles aan de hand van één casus. Doelstelling Dit seminar helpt u bij het maken van keuzes ten aanzien van de invloed van IT-audit op financial audit en bij de uitvoering van controles door accountants en IT-auditors. Inhoud Het seminar is praktisch van opzet, waarbij een herkenbare casus de rode draad vormt. We zijn ook benieuwd naar uw praktijkervaringen. Aan de hand van de stappen uit het controleproces worden verschillende onderdelen belicht, waaronder: • verkenning en risico-inventarisatie • inschakeling en samenwerking met IT-auditors • beoordeling van IT beheer en centrale systemen • beoordeling van bedrijfsprocessen en applicaties • oordeelsvorming en conclusies • rapportages (waaronder management letter) • evaluatie samenwerking en teamverband Bestemd voor Alle accountants in controleprocessen, werkzaam in of voor het mkb of grootzakelijke ondernemingen. Hoewel het accent ligt op IT-auditing in de jaarrekeningcontrole, is de cursus ook nuttig voor interne auditors die met de verschillende vormen van samenwerking tussen financial, operational en IT-audit in aanraking komen. Docent(en) • Koos Wolters RE CISA, senior manager KPMG IT Advisory en docent Amsterdam Business School (EMITA en EMIA-opleiding) • drs. Erik-Jan Kreuze RE RA, vennoot Afier Accountants + Bedrijfsadviseurs en docent Executive Master of IT Auditing van de Amsterdam Business School (Universiteit van Amsterdam) en BIV/AO Hanzehogeschool Groningen

fundamental

48

www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod



Algemeen & strategisch management Datum / Locatie: Dinsdag 30 oktober 2012

Actualiteiten Europese fondsen Europa heeft in toenemende mate een bepalende rol op het gebied van de overheidsfinanciën. De Europese commissie verstrekt vanuit diverse fondsen middelen aan de lidstaten om Europese en nationale doelstellingen te verwezenlijken. Een aantal van de belangrijkste Europese subsidiestromen – in omvang – zijn de Europese Landbouwfondsen, het Europees Sociaal Fonds, het Economisch Fonds voor Regionale Ontwikkeling en het Europees Visserij Fonds. Op dit moment lopen de programma’s 2007 - 2013 volop en vinden tegelijkertijd de voorbereidingen plaats voor de programmaperiode 2014 - 2020.

Tijd: 10.00 - 17.00 uur

Aan de inrichting en controle worden eisen gesteld waar betrokken organisaties binnen de lidstaten rekening mee dienen te houden om risico’s te mitigeren. Laat u daarom informeren over de ontwikkelingen en aandachtspunten op deze terreinen!

PE-punten: 6

Prijs (vrij van btw): Leden € 595 Niet-leden € 695

Doelstelling Na afloop heeft u inzicht in belangrijke ontwikkelingen van de Europese stromen en de organisatie daarvan binnen de Europese instellingen en de lidstaten en heeft u kennis van de belangrijkste horizontale thema’s in de praktijk. Knelpunten in de praktijk worden besproken om uw werk effectief en efficiënt invulling te geven. Inhoud Belangrijke horizontale thema’s zoals: - aanbesteding - staatssteun - simplificatie (o.a. mogelijkheden voor standaardkostprijzen en lump sum) - subsidiabiliteitseisen in het algemeen. Naast verdieping ook discussies over de gevolgen van de ontwikkelingen en aandachtspunten voor de inrichting van uw organisatie en voor de controle van de Europese subsidiestromen. Bestemd voor Openbaar accountants, overheidsaccountants en andere financieel-economische professionals die betrokken zijn bij de controle, inrichting of advisering inzake de genoemde Europese subsidiestromen. Docent(en) • drs. Peter Vlasveld RA, Senior Auditmanager Rijksauditdienst, ministerie van Financiën, Auditautoriteit Nederland; • René Wolfert RA, Senior Manager Subsidy & Compliance Services, PwC; • mr. dr. Huib van Romburgh, bestuursraadadviseur ministerie van Economische Zaken, Landbouw en Innovatie en raadsheer-plaatsvervanger in het Gerechtshof Den Haag; • drs. Melvin Könings, manager Staatssteun Training & Advies, Lysias Advies BV.

fundamental

www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod

49

Algemeen & strategisch management Datum / Locatie: Donderdag 1, 8, 15, 22 en 29 november 2012

Leergang de controle onder controle

NBA, Amsterdam

Praktische cursus, ontwikkeld in samenspraak met de AFM, NBA en SRA.

Tijd: 12.30 - 18.00 uur Prijs (vrij van btw): Leden € 1.995 Niet-leden € 1.995 PE-punten: 25

Diverse instanties (AFM, CKO, RvT en SRA) hebben tijdens reviews bij accountantskantoren geconstateerd dat er bij behoorlijk veel accountants een tekort aan kennis en vaardigheden bestaat op het gebied van basale controletechnieken. Op onder andere de onderdelen opdrachtaanvaarding, risicoanalyse, omgaan met controle verschillen en organisatiegerichte controle scoren nogal wat organisaties onvoldoende. Zelfs accountants met jarenlange ervaring, voor wie de controle van jaarrekeningen dagelijkse kost is, kunnen zich op onderdelen verder verbeteren. Doelstelling Na afloop van de cursus kan de openbaar accountant aangeven hoe de controles van een jaarrekening moeten worden voorbereid, uitgevoerd en gedocumenteerd volgens de beginselen van deskundigheid en zorgvuldigheid en op zodanige wijze dat deze bij een toetsing als voldoende worden bestempeld. Deze cursus is door de AFM beoordeeld en geschikt bevonden om het probleem van de ‘onvoldoendes’ bij toetsingen te verkleinen. Inhoud De cursus gaat uit van de toepassing van het meest recente regelgevend kader: NVCOS, VGC, maar ook de regelgeving rond kwaliteitsbeheersing en -bewaking. Tijdens deze cursus leert u onder meer: • de belangrijkste begrippen uit de NV COS; • het verloop van het controleproces in grote lijnen en de aandachtspunten bij de verschillende onderdelen; • welke kritische praktijksituaties er zijn die specifieke aandacht vragen in de voorbereiding, uitvoering en documentatie van de controleopdracht; • hoe u om kunt/moet gaan met de behandelde kritische praktijksituaties en met de controleverschillen. Hierbij wordt gebruik gemaakt van casuïstiek met tal van praktijkdilemma’s zoals op het gebied van accounting, auditing en ethiek. Uiteraard is er ruim gelegenheid om eigen situaties en knelpunten in te brengen. Verder krijgt u voorbereidingsopdrachten waarvan u de resultaten presenteert tijdens de cursus. Tevens vindt er in de loop van de cursus een aantal malen toetsing plaats van het kennisniveau. Bestemd voor Voor alle accountants die vaak jaarrekeningcontroles verrichten in praktijken met en zonder (OOB)-vergunning. Docent(en) • drs. Tom Koning RA, Cygnus Atratus

advanced

50

www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod

Ethiek en regelgeving

Interview Stefan Betting Hoger resultaat niet altijd beter Gevallen van fraude of witwassen kunnen accountants in grote problemen brengen. Niet alleen reputatieschade (denk aan de krantenkoppen: ‘Kneep de accountant een oogje dicht?’), maar zelfs medeplichtigheid of aansprakelijkheid kunnen je ten laste gelegd worden. Is de accountant wel voldoende geëquipeerd om frauduleuze zaken of witwaspraktijken te kunnen signaleren en aanpakken?

Stefan Betting RA

“In de RA-opleiding is beperkte aandacht voor fraude en witwassen, terwijl wet- en regelgevers de accountant op dit gebied een belangrijke rol hebben toegedicht. Vanuit de Wet ter voorkoming van witwassen en financieren van terrorisme (WWFT) heeft de accountant sinds 2003 een meldplicht voor ‘ongebruikelijke transacties’. Wanneer hij zich niet houdt aan de bepalingen van de WWFT, pleegt hij een economisch delict en kan hij zelfs tucht- of civielrechtelijk vervolgd worden. Het is dus heel belangrijk dat de accountant de regels kent en weet wat hij moet doen als hij vermoedt dat hij te maken heeft met een geval van fraude of witwassen”, aldus Stefan Betting. In de meeste witwaspraktijken komt de accountant pas aan het eind van de rit in beeld. Stefan Betting: “Witwassen begint met een criminele activiteit die contant geld oplevert, vervolgens vinden er financiële transacties plaats om de oorsprong van het geld te verhullen, en tot slot wordt het geld geïnvesteerd in de ‘bovenwereld’. De openbare accountant controleert de resultaten van een bedrijf en richt zich dus op de laatste fase. Daarbij ligt zijn focus op het toetsen van omzet en kosten aan de norm, bijvoorbeeld in de branche. De accountant richt zich op de vraag of het bedrijf niet lager scoort dan de norm. Verwacht je een marge van 30 procent en is deze maar 20 procent, dan is er reden om op onderzoek te gaan. Maar is de marge 50 procent, dan is er geen probleem, althans niet vanuit het perspectief van de bank en de Belastingdienst. Toch zou je hier als accountant ook de vraag moeten stellen of het wel klopt; er zou namelijk sprake kunnen zijn van fraude of witwassen. Als je twijfels hebt, signaleer dit dan of betrek een specialist. Want als er activiteiten plaatsvinden die strafrechtelijk niet door de beugel kunnen en je grijpt niet in, kun je echt enorm in de problemen komen.”

“Als je twijfels hebt, signaleer dit dan of betrek een specialist.” Stefan Betting

De meeste accountants, of ze nu actief zijn in het openbaar beroep of ‘in business’ hebben weinig kans om in de praktijk ervaring op te doen met fraude of witwassen. “Gelukkig maar. Anderzijds is het wel belangrijk om inzicht te hebben in indicatoren en modus operandi. Je moet bekwaam en sensitief genoeg zijn om tijdig onregelmatigheden te signaleren en op de juiste manier in actie te komen. Om toch aan de nodige praktijkervaring te komen, stimuleer ik mensen om heel veel cases te behandelen. Dan komt het bewustwordingsproces vanzelf op gang.” drs. Stefan Betting RA, zelfstandig gevestigd registeraccountant en onder andere docent, examinator en scriptiebegeleider (internationale) externe verslaggeving Nyenrode Business Universiteit

51

Ethiek en regelgeving

Datum / Locatie: Dinsdag 18 september of donderdag15 november 2012 Amersfoort of Eindhoven Tijd: 13.00 - 20.00 uur Prijs (excl. btw): Leden € 445 Niet-leden € 510 PE-punten: 6

Capita selecta - audit alerts en praktijkhandreikingen: toelichting op het gebruik Al is een audit alert of praktijkhandreiking nog zo duidelijk geschreven, de toepassing ervan is vaak complex. In deze cursus wordt daarom nadere toelichting gegeven op een aantal audit alerts en praktijkhandreikingen waar de openbaar accountant geregeld mee te maken kan krijgen. Doelstelling Met de toelichting in deze cursus weet u precies hoe u diverse audit alerts en praktijkhandreikingen dient de interpreteren. Inhoud • Audit Alert 12: Uitvoering van controleopdrachten in de bouwsector • Audit Alert 12a: Uitvoering van controle- en beoordelingsopdrachten bij bouw- en aanverwante Bedrijven (1/2 uur) • Audit Alert 20: De verklaring van de accountant in een verslechterend economisch klimaat (1/2 uur) • Audit Alert 21: Optreden als groepsaccountant (in samenhang met Standaard 600) (1,5 uur) • Praktijkhandreiking 1108: Toegang tot relevante informatie voor de opvolgende accountant in het kader van een controle (1/2 uur) • Praktijkhandreiking 1111: Overige opdrachten (1/2 uur) • Praktijkhandreiking 1113: Inzage in controledossiers van de openbaar accountant door de Belastingdienst (1 uur) • Praktijkhandreiking 1114: SBR-kredietrapportages in samenhang met Gebruikershandleiding Kredietrapportage 2009 d.d. 19-10-2010) (1,5 uur) Ook nieuw uitgebrachte audit alerts en praktijkhandreikingen kunnen tijdens de cursus worden besproken. Bestemd voor Iedere openbaar accountant die wel eens dilemma’s ervaart bij het toepassen van de genoemde Audit Alerts en/of Praktijkhandreikingen. Docent(en) • drs. Sytze de Swart AA RA, Escourse bv • Joop Witteveen RA, Witteveen & partners

advanced

52

www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod

Ethiek en regelgeving

Regelgeving bij samenstellingsopdrachten

Datum / Locatie: Donderdag 20 september of dinsdag 20 november 2012 Rotterdam of Amsterdam

Welke set van regels past de openbaar accountant in de mkb-praktijk toe bij het uitvoeren van samenstellingsopdrachten, oftewel aan assurance verwante opdrachten? Deze cursus maakt u hierin wegwijs. De beroepsorganisaties hebben namelijk de (beroeps)reglementering voor samenstellingsopdrachten aangepast nadat de Commissie Regelgeving (Verdiesen) in 2007 haar rapport over regelgeving bij samenstellingsopdrachten uitbracht. Doelstelling U leert de huidige regelgeving over aan assurance verwante opdrachten kennen. Na deze curusus kunt u zelf bepalen welke (set aan) regels horen bij de verschillende opdrachten in de mkb-praktijk.

Tijd: 14.00 - 20.00 uur Prijs (excl. btw): Leden € 435 Niet-leden € 500 PE-punten: 5

Inhoud In deze cursus bespreekt de docent de inhoud van de verschillende sets van regels. Hierbij wordt ingegaan op de formele en de materiële aspecten van de regelgeving. Met voorbeelden en cases uit de mkb-praktijk wordt zo concreet mogelijk gemaakt hoe dit in de praktijk uitwerkt. • • • • • • • • • • •

Waarom is deze regelgeving ontwikkeld/aangepast? Regelgeving aan assurance verwante opdrachten Standaard 4410:Opdrachten tot het samenstellen van financiële overzichten Nadere voorschriften accountantskantoren inzake aan assurance verwante opdrachten Leidraad 14: Opdrachten in de mkb-praktijk Verschillende soorten opdrachten in de mkb-praktijk Verdieping regelgeving Reikwijdte van de regelgeving Samenstellingsopdrachten: Standaard 4410, met en zonder samenstellingsverklaring Specifiek overeengekomen werkzaamheden: Standaard 4400 met onder andere bijlage bij fiscale aangiften De gevolgen voor het stelsel van kwaliteitsbeheersing: kwaliteitshandboek, werkprogramma, dossierindelingen

Bestemd voor Accountants in de samenstel praktijk. Docent(en) • drs. Sytze de Swart AA RA, Escourse bv • Joop Witteveen RA, Witteveen & Partners

advanced

www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod

53

Ethiek en regelgeving

Datum / Locatie: Dinsdag 16 oktober 2012 Zwolle Tijd: 13.00 - 20.00 uur Prijs (excl. btw): Leden € 445 Niet-leden € 510 PE-punten: 6

De vernieuwde controlestandaarden bij controleopdrachten in het mkb Verplicht onderwerp NIVRA 2010: de Clarity standaarden In 2010 zijn de vernieuwde Standaarden voor controleopdrachten van historische financiële informatie in de NV COS opgenomen. Deze controlestandaarden zijn verplicht voor verslagperioden die afsluiten na 15 december 2010. Tevens zijn de nieuwe teksten van de controleverklaringen gepubliceerd. Het gaat om een integrale herziening en onderlinge afstemming van de Standaarden die het gehele controleproces betreffen: van algemene overwegingen tot en met de inhoud van de accountantsverklaring. Doelstelling De accountant die werkzaam is in het mkb diepgaand kennis te laten nemen van de wijzigingen in de Standaarden voor controleopdrachten die vanaf 2010 verplicht zijn. Inhoud In de cursus staan de wijzigingen in de NV COS centraal. Hierbij wordt ingegaan op de formele en de inhoudelijke wijzigingen per Standaard. Dit wordt voorafgegaan door een korte introductie. Met behulp van een doorlopend voorbeeld uit het mkb wordt de vertaling van een aantal wijzigingen in Standaarden naar de praktijk gemaakt. • • • • • • • • • •

Kader aanleiding voor deze regelgeving; plaats van deze regelgeving in het totaal van de beroepsreglementering; rol en positie IAASB/IFAC ten opzichte van de beroepsorganisatie; algemene structuur van de Standaarden. Risicoanalyse in het mkb Verdieping per Standaard (zie de website voor een overzicht van de te bespreken standaarden) opbouw en belangrijke inhoudelijke verschillen met de oude controlestandaarden; gevolgen van de wijzigingen voor de controle en de documentatie/vastleggingen; specifieke overwegingen voor controles in het mkb.

Doelgroep Deze cursus is gericht op accountants werkzaam in het mkb. Docent(en) • drs. Sytze de Swart AA RA, Escourse bv drs. Sytze de Swart AA RA

fundamental

54

www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod

Ethiek en regelgeving

Standaard 240: verantwoordelijkheid bij vermeende fraude Ook Nederland werd enkele jaren geleden opgeschrikt door een golf van berichten over boekhoudfraude. Dat stelde de accountancy in een kwaad daglicht. Daarom volgden openbaar accountants in 2006 verplicht deze cursus. Doelstelling U leert signalen van fraude herkennen, leert de regelingen bij vermeende fraude kennen en oefent met dilemma’s die u kunt tegenkomen.

Datum / Locatie: Donderdag 4 oktober 2012 Bunnik Tijd: 15.00 - 20.00 uur Prijs (excl. btw): Leden € 285 Niet-leden € 325 PE-punten: 4

Inhoud Standaard 240 sluit nauw aan op de internationale ISA-Richtlijn 240. De huidige richtlijnen voor de accountantscontrole zijn afgestemd op de maatschappelijke verwachtingen en de verantwoordelijkheden van de accountant. In deze cursus worden deze onderwerpen besproken: • Wat is (materiële) fraude? • De samenhang tussen Standaard 240 en Wwft • Regeling in de Wta en Bta • Samenhang tussen de Standaarden 240 en 250 • Cases met dilemma’s Bestemd voor Een aantal trainees aan de AA-praktijkopleiding is verplicht deze cursus te volgen. Vraag dit eventueel na bij [email protected]. Docent(en) • drs. Sytze de Swart AA RA, Escourse bv • Joop Witteveen RA, Witteveen & Partners

fundamental

www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod

55

Ethiek en regelgeving

Datum / Locatie: 6, 7 en 13, 14 september 2012 Amersfoort/Putten Tijd: 14.00 - 20.00 / 10.00 - 16.00 uur Prijs (excl. btw): Leden € 1.485 Niet-leden € 1.705 PE-punten: 20

Leergang De vernieuwde controlestandaarden bij controleopdrachten in het mkb Vervolg op en verdieping van het verplichte onderwerp over de Clarity-standaarden In 2010 zijn de vernieuwde Standaarden voor controleopdrachten van historische financiële informatie in de NV COS opgenomen. Deze controlestandaarden zijn verplicht voor verslagperioden die afsluiten na 15 december 2010. Tevens zijn de nieuwe teksten van de controleverklaringen gepubliceerd. Het gaat om een integrale herziening en onderlinge afstemming van de Standaarden die het gehele controleproces betreffen: van algemene overwegingen tot en met de inhoud van de accountantsverklaring. Het gaat in deze leergang dus niet alleen om de wijzigingen als gevolg van het Clarity-project, alhoewel deze wijzigingen wel worden behandeld, maar om het begrip van de Standaarden bij toepassing ervan in het mkb. Doelstelling In deze uitgebreide en diepgaande leergang leert u de ins-en-outs kennen van de Standaarden. Inhoud Na een korte introductie over de regelgeving behandelen we risicoanalyse als rode draad voor de controleaanpak en het nieuwe verklaringenstelsel met de verplichte teksten. Uiteraard komen de wijzigingen in de NV COS aan de orde. Hierbij wordt ingegaan op formele en inhoudelijke wijzigingen per standaard. Per standaard wordt de opbouw en belangrijke inhoudelijke verschillen met de oude controlestandaard doorgenomen ende gevolgen van de wijzigingen voor de controle en de documentatie/vastleggingen. Daarnaast is er aandacht voor specifieke overwegingen voor controles in het mkb, ook met behulp van de voorbeelden van de NBA/IFAC die speciaal op deze omvang gericht zijn. Met behulp van een doorlopend voorbeeld uit het mkb wordt de vertaling van een aantal wijzigingen in standaarden naar de praktijkgemaakt. Die wijzigingen moet u ook vertalen naar uw controledossiers. Bestemd voor Mkb-accountants die controleopdrachten uitvoeren en die een uitgebreide en diepgaande behandeling van de Standaarden wensen. Docent(en) • drs. Sytze de Swart AA RA, Escourse bv

advanced

56

www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod

Ethiek en regelgeving

Transactiegerelateerde adviesdiensten Standaard 5500N

Datum / Locatie: Woensdag 12 september 2012 Nieuwegein Tijd: 14.00 - 20.00 uur

U adviseert uw klanten op een veelheid van terreinen. U verricht daarbij ook transactiegerelateerde adviesdiensten, zoals het waarderen van ondernemingen, het behulpzaam zijn bij het verkrijgen van financieringen of bij overnames. Vragen die dan wellicht bij u opkomen gaan over het toepasselijk zijn van regelgeving, de risico’s, aard en omvang van de werkzaamheden. Ten behoeve van deze werkzaamheden en aspecten is Standaard 5500N ingevoerd. Wat betekent deze regeling voor de praktijk van de adviserende accountant?

Prijs (excl. btw): Leden € 425 Niet-leden € 490 PE-punten: 5

Doelstelling U neemt kennis van de regelgeving over transactiegerelateerde adviesdiensten en de verschillen met andere regelgeving. Bovendien leert u de regelgeving in praktische situaties toe te passen, bijvoorbeeld bij het opstellen van opdrachtbevestigingen en rapportages in overeenstemming met de Standaard 5500N. Inhoud In de cursus wordt de inhoud van de Standaard 5500N besproken. Met behulp van voorbeelden en cases uit de praktijk - aan de hand van verschillende opdrachten - wordt de vertaling van de regelgeving naar de praktijk gemaakt. Inleiding • aanleiding voor deze regelgeving • plaats van deze regelgeving in het totaal van de beroepsreglementering • definities van assurance en overige diensten Standaard 5500N • doelstelling • voorbeelden van transactiegerelateerde adviesdiensten • algemene uitgangspunten bij deze opdrachten en vaststelling van de opdrachtvoorwaarden • de opdrachtbevestiging en planning van de opdracht • de werkzaamheden • rapportering en de verspreidingskring hiervan Toepassingen • waardebepaling van ondernemingen • fusies en overnames Bestemd voor Mkb-accountants. Docent • drs. Sytze de Swart AA RA, Escourse bv

advanced

www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod

57

Ethiek en regelgeving

Datum / Locatie: Maandag 15 oktober of maandag 10 december 2012

Samenstellen voor de gevorderde assistent

Amersfoort/Putten of Eindhoven Tijd: 14.00 - 20.00 uur Prijs (excl. btw): Leden € 435 Niet-leden € 500 PE-punten: 5

De accountant en zijn assistent vormen een team. Maar is uw assistent wel op de hoogte van de regelgeving of de eisen die aan een dossier gesteld worden? In deze cursus leert de assistent waaraan een dossier moet voldoen en zorgt ervoor dat accountant en assistent meer op één lijn zitten. Als opfrissing ook aan te bevelen voor de accountant. In deze cursus komt voor de Trainees van de praktijkopleiding AA ook het competentieprofiel van de Accountant Administratieconsulent aan de orde. Doelstelling Na afloop van deze cursus kan de gevorderde assistent een samenstel-dossier opleveren dat aan alle eisen voldoet. De Accountant in Opleiding is in staat de competentie matrix voor de praktijkopleiding in te vullen. Inhoud • Structuur van de huidige regelgeving voor de samenstelopdracht • Basisbeginselen uit de Richtlijnen Jaarrekening Kleine rechtspersonen, waaronder de belangrijkste jaarrekeningposten • Kwaliteitsbeheersing: - Het werken met een standaard werkprogramma - Dossierinrichting en vastleggingen - Interne review aansluitend op externe toetsing • Het praktisch uitwerken van de kolommenbalans: - Cijferanalyses: cijferbeoordelingen en totaalverbanden - Verwerking lonen - Verwerking BTW - Het maken van duidelijke aantekeningen en de opvolging daarvan • Communicatie tussen betrokken partijen, zoals de interactie tussen accountant en assistent • De AA en profiel: de competentiematrix van de praktijkopleiding AA Bestemd voor Gevorderde assistenten / trainees van de praktijkopleiding AA Docent(en) • Jan van der Meijden AA, toetser voor de Raad van Toezicht en Externe beoordelaar bij de praktijkopleiding AA.

fundamental

58

www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod

Ethiek en regelgeving

Datum / Locatie: Maandag 19 november 2012

Verordening Gedragscode (VGC)

Bunnik

Op 1 januari 2007 is de Verordening Gedragscode (VGC) in werking getreden. Deze gedragscode vormt een belangrijke basis voor het functioneren van accountants.Het conceptueel schema vormt de basis, daarin vormen de vijf fundamentele beginselen het uitgangspunt van deze code: integriteit, objectiviteit, deskundigheid en zorgvuldigheid, geheimhouding en professioneel gedrag. Deze principes zijn van toepassing op alle accountants. De precieze strekking en uitwerking van deze principes is afhankelijk van de rol die de accountant vervult. Voor verschillende beroepsgroepen gelden enkele specifieke bepalingen.

Tijd: 14.00 - 20.00 uur

De module beoogt uw kennis over de Verordening Gedragscode (VGC) op het niveau te brengen dat voor een goede beroepsuitoefening vereist is.

PE-punten: 5

Prijs (excl. btw): Leden € 390 Niet-leden € 445

Doelstelling Na afloop van deze cursus kunt u in uw eigen beroepsuitoefening, de uitgangspunten en systematiek van deze beroepsreglementering interpreteren en toepassen. Inhoud Deze cursus is aangepast aan de wijzigingen in de VGC die voor 2011 geldig zijn. • De aanleiding voor de vervanging van de Gedrag- en beroepsregels door de VGC • De plaats van de VGC binnen de structuur van de herziene wet- en regelgeving • De structuur van de VGC en de samenhang met de Nadere Voorschriften • De fundamentele beginselen • Het conceptueel raamwerk met identificatie en evaluatie van bedreigingen en het vaststellen van de noodzakelijke waarborgen • Cases gericht op de toepassing van het conceptueel raamwerk in specifieke situaties Doelgroep Alle accountants en trainees van de praktijkopleiding AA. Docent(en) • Jan van der Meijden AA, toetser bij de Raad van Toezicht en externe beoordelaar bij de praktijkopleiding tot Accountant

fundamental

www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod

59

Ethiek en regelgeving

Datum / Locatie: Dinsdag 11 september 2012 Woensdag 10 oktober 2012 Donderdag 15 november 2012 Amsterdam, Rotterdam, Amersfoort Tijd: 13.00 - 20.00 uur Prijs (excl. btw): Leden € 480 Niet-leden € 550 PE-punten: 6 Bijzonderheden: Het maximum aantal deelnemers aan de cursus is 20

Kwaliteitsbeheersing in de MKB praktijk U wordt door de fundamentele aspecten van de samenstellingspraktijk geleid. De valkuilen voor de mkb accountant worden inzichtelijk gemaakt en u leert hoe die te omzeilen. De kans dat u na het volgen van deze cursus en implementatie van het geleerde in uw praktijk bij een (her)toetsing door RVTBAA of CKO een onvoldoende scoort wordt sterk gereduceerd. Doelstelling • Inzicht verkrijgen in de eisen die de regelgeving stelt aan de samenstellingspraktijk • Verbeteren van uw kennis van nieuw gebruikte termen als assurance • Kennismaken met mogelijkheden de regelgeving op praktische wijze toe te passen • Praktische documentatie van verrichte werkzaamheden Inhoud • Kwaliteit en kwaliteitsbeheersing, wat en waarom? • VGC beginselen • Stelsel van Kwaliteitsbeheersing vanuit Nadere Voorschriften (NVAK-aav en NVAK-ass) - nut en noodzaak - keuze soorten opdrachten en gevolgen toe te passen stelsel - hoe om te gaan met incidentele assuranceopdrachten • Assurance en non-assurance opdrachten - Wat is wat? • Beheerste en integere bedrijfsvoering • De inhoud van het dossier bij samenstellingsopdrachten - Vastlegging van cijferbeoordeling - Vastlegging van besprekingen - Wanneer verificatie? • Verkrijgen van deugdelijke grondslag Deze onderwerpen worden op praktische wijze behandeld en is mede tot stand gekomen op basis van situaties zoals toetsers / onderzoekers die in de praktijk aantroffen. De zelfwerkzaamheid in deze cursus krijgt vorm door groepswerk en discussie. Zelf kunt u ook onderwerpen aandragen, waaruit in Capita Selecta een keuze wordt gemaakt. Bestemd voor AA’s en RA’s werkzaam in de mkb praktijk. Docent(en) • Matthijs Pool RA, partner/owner NovigoAccountantsadviseurs en NovigoFinance • drs. Martine van den Bosch RA, senior consultant Novigo Accountantsadviseurs

advanced

60

www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod

Ethiek en regelgeving

(Het voorkomen van) Aansprakelijkheid van accountants Niemand zit te wachten op een claim aan zijn broek. Met de komst van de Wtra, 4e Tranche AWB, Wta en VGC is de kans op claims voor accountants echter toegenomen. In deze cursus wordt aandacht besteed aan de gevolgen van deze wet- en regelgeving op de dagelijkse accountantspraktijk zowel voor u persoonlijk als voor het kantoor. Aan de hand van praktijkvoorbeelden wordt het hele proces van klantacceptatie tot afscheid van de klant/opdracht besproken. Doelstelling Na afloop kent u de regels en de risico’s rond aansprakelijkheid voor de accountant en het accountantskantoor. U weet wat te doen om aansprakelijkheid zoveel mogelijk te beperken.

Datum / Locatie: Dinsdag 18 september of dinsdag 16 oktober 2012 Eindhoven of Amersfoort Tijd: 14.00 - 20.00 uur Prijs (excl. btw): Leden € 645 Niet-leden € 745 PE-punten: 5

Inhoud • Het nieuwe klacht- en tuchtrecht voor accountants • De gevolgen van de (nieuwe) VGC voor accountants • De gevolgen van de WTA/BTA • Gevolgen van en actuele ontwikkelingen in de 4e Tranche AWB • Bevoegdheden, informatieplicht, zwijgrecht en verschoningrecht • Van civielrechtelijke tot strafrechtelijke aansprakelijkheid Bestemd voor Openbaar accountants en compliance officers. Docent • drs. Stefan Betting RA, zelfstandig gevestigd registeraccountant en onder andere docent,examinator en scriptiebegeleider (internationale) externe verslaggeving Nyenrode Business Universiteit

advanced

www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod

61

Ethiek en regelgeving

Datum / Locatie: Maandag 8 oktober 2012 Bunnik Tijd: 15.00 - 20.00 uur Prijs (excl. btw): Leden € 255 Niet-leden € 295 PE-punten: 4

De onafhankelijkheid van de accountant De onafhankelijkheid van de accountant is een van de pijlers van het beroep. Het is voor iedere (beginnende) accountant essentieel om bekend raken te met de regels van de onafhankelijkheidsvoorschriften en de principes die hieraan ten grondslag liggen. Doelstelling U raakt bekend en vertrouwd met de door NOvAA en NIVRA opgestelde voorschriften inzake de onafhankelijkheid van de accountant, alsmede met de wettelijke ontwikkelingen hiervan voor met name middelgrote en grote rechtspersonen. Inhoud Tijdens de cursus komen niet alleen de voorschriften zelf aan bod, maar ook de consequenties voor de dagelijkse praktijk. Dit alles aan de hand van vele voorbeelden en casussen. U kunt hierbij denken aan de implicaties van de voorschriften voor de inrichting van de kantoororganisatie, de acceptatie van opdrachten (inclusief de gevolgen voor lopende opdrachten) en de eisen die gesteld worden aan de schriftelijke vastlegging en verantwoording. Ook wordt besproken hoe u dient te handelen bij dilemma’s en gesignaleerde onregelmatigheden (strijdigheid met de voorschriften). Bestemd voor Deze cursus is met name bedoeld voor trainees aan de Praktijkopleiding voor wie deze cursus verplicht is gesteld. Docent(en) • De heer H.A.A. Meijer AA, zelfstandig gevestigd

fundamental

62

www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod

Externe verslaggeving

Interview Martin Hoogendoorn Martin Hoogendoorn adviseert ministerie Martin Hoogendoorn is partner bij Ernst & Young en hoogleraar Externe Verslaggeving aan de Erasmus Universiteit. Sinds dit jaar is hij ook bijzonder adviseur jaarrekeningenrecht van het Ministerie van Veiligheid en Justitie. Bijzonder adviseur jaarrekeningrecht; wat houdt die functie in? “Het Ministerie van Veiligheid en Justitie is verantwoordelijk voor de wetgeving op het gebied van jaarverslaggeving in Nederland. Een jaarrekening heeft enerzijds een juridische functie, maar (bedrijfs)economische aspecten zijn natuurlijk minimaal even belangrijk. Op het ministerie zitten vooral mensen met een juridische achtergrond. Daarom hebben zij een bijzonder raadsadviseur aangesteld die het economische perspectief vertegenwoordigt en die vanuit de praktijk kan adviseren over nieuwe regels en wetten. Die functie is twaalf jaar vervuld door prof. Jan Klaassen en nu heb ik het stokje overgenomen.” Hoe zijn uw eerste ervaringen? “Ik viel met mijn neus in de boter. De Europese Unie is momenteel flink bezig met het aanpassen van richtlijnen, onder meer de vierde en de zevende. Elke week wordt er in Brussel vergaderd en komen er nieuwe tekstvoorstellen voor wetten en regels. Ik lees die voorstellen mee en overleg met het ministerie over de relevantie van bepaalde regels. Is dit voor Nederland van belang? Wat zal de uitwerking van een regel zijn in de Nederlandse praktijk? Het is belangrijk dat het ministerie snel en doortastend te werk gaat, want als er eenmaal iets in Brussel besloten is, kun je het niet meer terugdraaien en zijn de lidstaten er in hun wetgeving aan gebonden.” Helpt uw praktijkervaring als accountant? “Absoluut. Een ervaren accountant kan snel de doorvertaling maken naar de praktijk en indien nodig de vinger op de zere plek leggen. Dat geldt niet alleen voor nieuwe wetgeving, maar ook voor de vraag wat de visie van Nederland is bij de goedkeuring van IFRS. Als de IASB met nieuwe regels komt, vindt er eerst besluitvorming in de EU plaats over het gebruik in Europa. De regering wil graag geadviseerd worden over de aanvaardbaarheid van bepaalde regels. Want een regel kan op papier prima lijken, maar in de praktijk kunnen er allerlei ongewenste neveneffecten zijn.” Heeft u nog wel tijd voor uw controleklanten en studenten? “Ik heb een volle agenda, maar ik heb een ontzettend leuke combinatie van diverse werkzaamheden. Externe verslaggeving is een boeiender onderwerp dan veel mensen denken. Juist in deze periode komen er onder invloed van de economische crisis en recessie allerlei interessante vragen op. In hoeverre dienen goodwill, vastgoed en andere activa te worden afgewaardeerd? Wat zijn de gevolgen voor de financiering en de continuïteit als een onderneming niet meer aan de criteria van de bank voldoet? En meer in het algemeen: hoe transparant wil je als onderneming zijn? Juist dit soort vraagstukken maakt elke dag weer interessant.”

prof. dr. Martin Hoogendoorn RA

“Een regel kan op papier prima lijken, maar in de praktijk kunnen er allerlei ongewenste neveneffecten zijn” Martin Hoogendoorn

prof. dr. Martin Hoogendoorn RA, partner Ernst & Young Acccountants en hoogleraar Financial Accounting aan de Erasmus Universiteit Rotterdam.

63

Externe verslaggeving

Datum / Locatie: 12, 13, 19 en 20 december 2012 Nieuwegein Tijd: 14.00 - 20.00 / 10.00 - 16.00 uur Prijs (excl. btw): Leden € 1.485 Niet-leden € 1.705 PE-punten: 20

Leergang externe verslaggeving voor kleine rechtspersonen De voorschriften voor externe verslaggeving worden steeds belangrijker, bij samenstellingsopdrachten en ook in uw certificerende functie als accountant. Deze Leergang verdiept en verbreedt uw kennis op dit gebied en verhoogt daarmee uw adviesvaardigheid. In de Leergang besteden we aandacht aan de achtergronden van de voorschriften en met name aan de praktische toepassingen van externe verslaggeving in het mkb. Doelstelling Na afloop van deze cursus bent u vaktechnisch geheel voorbereid op de jaarrekeningen en tussentijdse overzichten over 2012. Ook leert u eenvoudige geschillen op het gebied van externe verslaggeving te bespreken en hierover vakinhoudelijk te rapporteren. Inhoud De inhoud van deze leergang is gebaseerd op het Jaarboek Externe Verslaggeving en de Richtlijnen voor de Jaarverslaggeving voor kleine rechtspersonen, aangevuld met cases uit de mkb-praktijk. Het jaarboek ontvangt u aan het begin van de cursus. Een greep uit de onderwerpen: Dag 1 • Grondslagen van externe verslaggeving • (Internationale) wet- en regelgeving • BW 2 Titel 9 en de Richtlijnen voor de jaarverslaggeving Dag 2 • Materiële vaste activa • Leasing • Financiële vaste activa Dag 3 • Eigen vermogen • Voorzieningen Dag 4 • Consolidatie • Pensioenen (in eigen beheer) Bestemd voor Accountants met klanten in het mkb.

drs. Sytze de Swart AA RA

advanced

Docent(en) • drs. Sytze de Swart AA RA, Escourse BV

64

www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod

Externe verslaggeving

Datum / Locatie: Maandag 10 september 2012

Overheidsverslaggeving in internationaal perspectief

Nieuwegein Tijd: 15.00 - 20.00 uur

Aan de hand van actuele vraagstukken worden de nieuwste ontwikkelingen behandeld in de internationale verslaggevingsregels voor de publieke sector (IPSAS). Wat zeggen de internationale regels over enkele actuele vraagstukken in de financiële verslaggeving binnen de Nederlandse publieke sector? Kunnen we daarvan iets leren voor de Nederlandse praktijk? Doelstelling Na afloop van dit seminar heeft u inzicht in de praktische toepassingsmogelijkheden van de internationale verslaggevingsregels voor de publieke sector (IPSAS).

Prijs (vrij van btw): Leden € 475 Niet-leden € 575 PE-punten: 4

Inhoud Dit seminar bestaat uit steeds een korte instructie over een actueel verslaggevingsonderwerp in de Nederlandse publieke sector, gevolgd door een discussie tussen de aanwezigen over de verschillen tussen de Nederlandse regels en de internationale regels. Aandacht zal bijvoorbeeld worden besteed aan de volgende vraagstukken: • Hoe rapporteert de Nederlandse rijksoverheid over haar staatsbanken in vergelijking met andere landen? Wanneer komen verliezen en winsten van staatsbanken tot uitdrukking in de Rijksrekening? • Hoe komen de effecten van de grote bezuinigingen in de komende jaren tot uitdrukking in de jaarrekening van Nederlandse overheden. Bevorderen de huidige verslaggevingsregels bezuinigingen op korte termijn? • Diverse provincies en gemeenten vertonen grote overschotten door de verkoopopbrengsten van aandelen Nuon en Essent. Hoe transparant zijn jaarrekeningen van provincies en gemeenten als ze waardestijgingen van de deelnemingen pas tonen bij verkoop? • In het primair en voortgezet onderwijs is de BAPO-voorziening (Bevordering Arbeidsparticipatie Ouderen) verboden. Wat zeggen internationale regels hierover? • Bij woningcorporaties leidt de waardering van het sociaal onroerende goed tot veel discussie. Wat zeggen de internationale regels: kostprijs, herwaardering of afboeken naar de bedrijfswaarde? Bestemd voor Openbaar accountants, overheidsaccountants en andere financieel-economische professionals werkzaam in de publieke sector. Docent(en) • prof. dr. Frans van Schaik RA, hoogleraar Management Accounting aan de Universiteit van Amsterdam, partner Deloitte Accountants en lid van de IPSAS Board. • drs. Thomas van Tiel RA, Rijksauditdienst, ministerie van Financiën, technical advisor IPSAS Board

advanced

www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod

65

Externe verslaggeving

Datum / Locatie: Maandag 26 november of woensdag 19 december 2012 Amersfoort/ Putten of Dordrecht Tijd: 13.00 - 20.00 uur Prijs (excl. btw): Leden € 445 Niet-leden € 500 PE-punten: 6

Externe verslaggeving voor organisaties zonder winststreven in het mkb De wet- en regelgever erkent de bijzondere positie van organisaties zonder winststreven, ook in het mkb. Dat blijkt uit de verschillende Richtlijnen voor middelgrote [RL] en voor kleine rechtspersonen [RLk] voor deze groep van entiteiten. Doelstelling Deze cursus leert u de bepalingen in deze bundels te interpreteren en in de werkpraktijk te hanteren. Kortom een cursus met een hoog praktisch rendement voor rapportages over 2012 en andere financiële - tussentijdse overzichten. Met de Jaareditie 2012 is uw kennis geheel up-to-date! Door de brede doelgroep voor deze cursus zal discussie ontstaan over de oplossingen die in de praktijk worden gekozen vanuit een aantal verschillende invalshoeken. De docent zal deze discussie stimuleren en begeleiden. Inhoud De cursus bestaat uit drie delen. In de introductie wordt het algemene raamwerk over externe verslaggeving voor deze groep van entiteiten besproken, onder meer in relatie tot BW 2 Titel 9 en de bestaande jaaredities van de Raad voor de jaarverslaggeving. Daarna volgt de inhoudelijke bespreking van de specifieke bepalingen voor Zorginstellingen en Onderwijsinstellingen. Voor een aantal onderwerpen wordt de theorie uit de bundels toegelicht met behulp van voorbeelden uit het mkb. Daardoor leert u hoe de bundels beter zijn te hanteren in uw werkpraktijk. Bestemd voor Openbaar accountants die samenstellings- en controleopdrachten uitvoeren voor organisaties zonder winststreven, intern accountants die accountantsopdrachten uitvoeren bij of voor deze organisaties en accountants in business die de financiële functie vervullen bij deze organisaties Docenten • drs. Sytze de Swart AA RA, directeur Escourse BV • Joop Witteveen RA, J.C.F. Witteveen & Partners

advanced

66

www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod

Externe verslaggeving

De richtlijnen voor de jaarverslaggeving in het mkb De Raad voor de Jaarverslaggeving erkent de bijzondere positie van het mkb. Dat blijkt uit de uitgifte van een bundel met Richtlijnen voor de jaarverslaggeving voor kleine rechtspersonen. Doelstelling Deze cursus leert u de bepalingen in deze bundel te interpreteren en in de werkpraktijk te hanteren. Kortom een cursus met een hoog praktisch rendement voor jaarrekeningen 2012 en andere financiële - tussentijdse - overzichten. Met de Jaareditie 2012 is uw kennis geheel up-to-date!

Datum / Locatie: Dinsdag 11 december 2012 Nieuwegein Tijd: 10.30 - 20.00 uur Prijs (excl. btw): Leden € 450 Niet-leden € 520 PE-punten: 8

Inhoud De cursus bestaat uit drie delen. In een korte introductie over de ontwikkelingen in de Externe Verslaggeving wordt de positie van de nieuwe bundel aangegeven; onder meer in relatie tot BW 2 Titel 9 en de bestaande jaaredities van de RJ. Daarna volgt de bespreking van de algemene uitgangspunten voor de Externe Verslaggeving, zoals in de bundel beschreven. Het grootste deel van de cursus wordt besteed aan de inhoudelijke bespreking van de - voornamelijk balansgerichte - onderwerpen. Voor een aantal onderwerpen wordt de theorie uit de bundel toegelicht met behulp van voorbeelden uit het mkb. Daardoor leert u hoe de bundel is te hanteren in uw werkpraktijk. Bestemd voor Openbaar accountants en accountants in business, werkzaam in of voor het mkb. Docent(en) • drs. Sytze de Swart AA RA, directeur Escourse BV • Joop Witteveen RA, J.C.F. Witteveen & Partners

Joop Witteveen RA

fundamental

www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod

67

Externe verslaggeving

Datum / Locatie: Maandag 17 september 2012 Nieuwegein Tijd: 14.00 - 20.00 uur Prijs (vrij van btw): Leden € 495 Niet-leden € 595 PE-punten: 5

nieuw

Deelnemingen en consolidatie De verwerking en waardering van deelnemingen in de jaarrekening levert in de praktijk veel vragen op. Daarnaast biedt het opmaken van een geconsolideerde jaarrekening aanzienlijke uitdagingen. Deze cursus gaat in op veelvoorkomende vraagstukken rondom deelnemingen en consolidatie. Doelstelling Deze cursus geeft een overzicht van de wet- en regelgeving op het gebied van deelnemingen en consolidatie. Tevens zal worden ingegaan op een aantal (complexe) vraagstukken. De cursus zal primair zijn gericht op de Nederlandse verslaggevingsregels (NL GAAP) maar zal tevens een beknopte vergelijking met International Financial Reporting Standards (IFRS) omvatten. Inhoud Deelnemingen • Definitie van deelnemingen • Waardering van deelnemingen • Acquisitie van deelnemingen door middel van (complexe) financiële instrumenten, zoals callopties • De verwerking van transacties met deelnemingen Consolidatie • Consolidatieplicht/kring • Special purpose entities • Consolidatiemethoden • De verwerking van resultaten op intercompany-transacties • Presentatie van en transacties met minderheidsbelangen Bestemd voor Iedere financiële professional die te maken heeft met verslaggevingsvraagstukken op het gebied van deelnemingen en consolidatie. Docent(en) • drs. Gerard van Santen RA, partner Professional Practice Group Ernst & Young Accountants LLP • drs. Fred Versteeg RA, director Department of Professional Practice KPMG Accountants N.V.

advanced

68

www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod

vernieuwd

Externe verslaggeving

Datum / Locatie: Dinsdag 11 december 2012

Verslaggeving onder NL GAAP: de nieuwste ontwikkelingen

Houten Tijd: 15.00 - 20.00 uur

Doelstelling Na afloop van dit seminar bent u op de hoogte van de belangrijkste ontwikkelingen op het gebied van externe verslaggeving onder NL GAAP. Inhoud De wijzigingen in wetgeving en richtlijnen die van toepassing zijn voor de jaarrekening 2011 komen aan de orde. Ook toekomstige wijzigingen en ontwikkelingen worden aan de orde gesteld. Het programma is tot vlak voor de cursusdatum in ontwikkeling, omdat we de laatste actualiteiten meenemen.

Prijs (vrij van btw): Leden € 395 Niet-leden € 495 PE-punten: 4

Mogelijke onderwerpen: • Financiële instrumenten: wijzigingen in RJ 290 • Wijzigingen in de toelichting: Verbonden partijen, Niet in de balans opgenomen regelingen, Segmentatie (RJ 330, 350, 390.2) • Consolidatievraagstukken voor profit en nonprofitorganisaties (mede naar aanleiding van wijziging RJ 640) • Bijzondere waardeverminderingen van vaste activa (wijzigingen RJ 121) • Jaarrekening en onzekerheid over continuïteit (wijzigingen RJ 170) Bestemd voor Iedere financieel professional die te maken heeft met financiële verslaggeving onder NL GAAP (Titel 9 Boek 2 BW en de Richtlijnen voor de jaarverslaggeving). Docent(en) • prof. dr. Martin Hoogendoorn RA, Hoogleraar externe verslaggeving Erasmus Universiteit Rotterdam, Partner Ernst & Young Accountants • drs. Fred Versteeg RA, KPMG • drs. Gert-Jan Jordaan RA, AREP Accountants en Belastingadviseurs B.V.

fundamental

www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod

69

Externe verslaggeving

Datum / Locatie: Donderdag 6 december 2012 Rotterdam Tijd: 15.00 - 21.00 uur Prijs (vrij van btw): Leden € 595 Niet-leden € 695 PE-punten: 5

vernieuwd

Update IFRS 4 IFRS 4 schrijft voor hoe verzekeringscontracten moeten worden verantwoord. De huidige IFRS 4 betreft het resultaat van een eerste fase van een langlopend IASB-project dat al in 1997 is opgestart. Vanaf 2008 is het een gezamenlijk project met de Amerikaanse FASB geworden. Op 30 juli 2010 heeft de IASB een exposure draft uitgebracht en eind september 2010 is er een discussion paper van de FASB verschenen. Naar aanleiding van de ontvangen commentaren voeren de IASB en FASB vanaf begin 2011 discussies over aanpassen van de standaard. Dit is een behoorlijke uitdaging en de verwachting is dat eind 2012 een re-exposure draft of een review draft door de IASB zal worden uitgebracht. Het is nog niet bekend wanneer een definitieve standaard zal verschijnen, mogelijk in 2013. Evenmin is de ingangsdatum bekend. In dit seminar worden de inhoud van IFRS 4 voor verzekeringsbedrijven uitgelegd. Dit betreft zowel de huidige IFRS 4 als ook de wijzigingen in het verloop naar een definitieve standaard alsmede de discussies in dit IASB project. Doelstelling Aan het eind van het seminar is de deelnemer in staat de verschillen tussen de oude en de nieuwe IFRS 4 standaard te vertalen naar zijn/haar praktijk met betrekking tot de externe verslaggeving van verzekeringscontracten. Inhoud • IFRS 4 oud • IFRS 4 exposure draft • IFRS 4 commentaren • relevante literatuur • cases • voorbeelden Bestemd voor Accountants in business, openbaar accountants en controllers werkzaam bij of voor verzekeringsmaatschappijen. Docent(en) • prof. dr. Henk Langendijk, hoogleraar externe verslaggeving Universiteit van Amsterdam en Nyenrode Business Universiteit • drs. Agnes van Dijk-Aarzen RA, senior manager Ernst & Young Accountants

prof. dr. Henk Langendijk

advanced

70

www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod

vernieuwd

Update IFRS 2012

Externe verslaggeving

Datum / Locatie: Maandag 12 november 2012 Amsterdam

De International Financial Reporting Standards (IFRS) blijven volop in beweging. Dit jaar zal de IASB een groot aantal standaarden definitief maken met vaak grote gevolgen voor de financiële verslaggeving, informatiesystemen en soms de bedrijfsactiviteiten zelf. Dit is niet alleen het gevolg van de kredietcrisis, maar ook onderdeel van het convergentieprogramma met US GAAP. Daarnaast is vanaf 1 januari 2011 een aantal nieuwe standaarden en interpretaties voor het eerst van toepassing geworden. In deze cursus wordt ingegaan op de hectische ontwikkelingen in IFRS en wordt in detail ingegaan op welke wijzigingen nu reeds moeten worden doorgevoerd.

Tijd: 10.00 - 19.30 uur

Doelstelling Door de grote snelheid waarmee de veranderingen plaatsvinden, kunt u het overzicht kwijtraken. Na deze cursus bent u op het gebied van IFRS weer helemaal bij en weet u wat er in de nabije toekomst gaat veranderen.

PE-punten: 7

Prijs (vrij van btw): Leden € 595 Niet-leden € 695

Inhoud Alle wijzigingen in IFRS die in 2010 en in 2011 van kracht zijn geworden passeren de revue alsmede de standaarden die reeds zijn goedgekeurd en binnenkort van toepassing worden. Tevens wordt kort stilgestaan bij de projecten waarmee de IASB bezig is. Een en ander betekent dat ingegaan wordt op de wijzigingen in IAS 27 consolidatie, IAS 31 joint ventures, IAS 39 financiële instrumenten, het jaarlijkse Improvements project met kleine wijzigingen in diverse standaarden, omzetverantwoording, leases, share-based payment transacties in groepsverband en related-party disclosures en diverse IFRIC interpretaties. Daarnaast zal worden ingegaan op de discussies rondom de fair value waardering. Een en ander zal worden geïllustreerd aan de hand van voorbeelden en korte cases. Bestemd voor Accountants, controllers en financieel professionals die reeds IFRS-kennis hebben opgedaan en die in één dag bijgepraat willen worden over de ontwikkelingen in de afgelopen periode. Docent(en) • prof. dr. Leo van der Tas RA, vaktechnisch partner Ernst & Young, lid Advisory Council IASB, voormalig lid van IFRIC, voorzitter Ernst & Young IFRS Policy Committee en hoogleraar Universiteit van Tilburg • Maarten Hartman RA, vennoot PricewaterhouseCoopers.

prof. dr. Leo van der Tas RA

advanced

www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod

71

Externe verslaggeving

Datum / Locatie: Dinsdag 25 t/m donderdag 27 september

Basiscursus IFRS

Garderen Tijd: 10:00 - 19:00 / 09:00 - 19:00 / 09:00 - 16:00 uur Prijs (vrij van btw): (incl. logies) Leden € 1.995 Niet-leden € 2.295 PE-punten: 20

Beursgenoteerde ondernemingen publiceren sinds 2005 hun geconsolideerde cijfers volgens International Financial Reporting Standards (IFRS). Andere ondernemingen mogen dit op vrijwillige basis doen. Ook in de Nederlandse verslaggeving zijn veel elementen uit IFRS overgenomen. Deze basiscursus maakt u vertrouwd met de beginselen van IFRS. Doelstelling Het doel van deze intensieve cursus is u vertrouwd te maken met de beginselen van IFRS in de volle breedte. Daarbij wordt ook aandacht besteed aan de verschillen met Nederlandse verslaggevingsgrondslagen. Inhoud • algemene ontwikkelingen in IASB, inclusief herstructurering, erkenning IFRS door EU, SEC, IOSCO en ontwikke- lingen in Nederland, framework IFRS, first time application, conversie-issues, presentation (IAS 1), inclusief stelsel- en schattingswijziging • provisions • consolidation • revenue recognition (IAS 18, inclusief ruiltransacties uit IAS 16) • employee benefits (IAS 19) • leasing (IAS 17 en ED Leasing) • financiële instrumenten (IAS 32 en 39) Bestemd voor Iedere financiële professional die goed op de hoogte wil zijn van de International Financial Reporting Standards. Docent(en) • prof. dr. Henk Langendijk, hoogleraar externe verslaggeving Universiteit van Amsterdam en Nyenrode Business Universiteit • drs. Dingeman Manschot RA, director accounting & auditing center Deloitte Accountants BV Rotterdam en lid van vaktechnische staf Raad voor de Jaarverslaggeving • drs. Fred Versteeg RA, director Department of Professional Practice KPMG Accountants N.V. • drs. Pieter Veuger RA, partner PricewaterhouseCoopers LLP

prof. dr. Henk Langendijk

fundamental

72

www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod

Externe verslaggeving

Datum / Locatie: Dinsdag 27 t/m donderdag 29 november 2012

Advanced course on IFRS Meerdaagse casuïstiek, vervolg op de Basiscursus IFRS

Bilderberg Hotel `t Speulderbos, Garderen

Ondanks een gedegen basiskennis van IFRS loopt u in de praktijk soms tegen complexe situaties aan, bijvoorbeeld daar waar de bestaande Nederlandse regelgeving en IFRS in hoge mate van elkaar verschillen. Juist deze complexe situaties worden tijdens de advanced course casuïstiek met u doorgenomen. De laatste dag wordt geheel besteed aan financiële instrumenten.

Tijd: 13.00 - 20.00 / 09.00 - 19.30 / 09.00 - 16.00 uur

Doelstelling U krijgt meer grip op onderwerpen die in de praktijk als lastig worden ervaren en op onderwerpen die leiden tot grote verschillen tussen Nederlandse regelgeving en IFRS. Aan de hand van diverse cases oefent u met de toepassing van uw kennis in de praktijk.

Prijs (vrij van btw): (incl. logies) Leden € 1.995 Niet-leden € 2.295

Inhoud • share based payments & first time application • business combinations • revenue recognition: verantwoording van financiële prestaties onder IFRS (IAS 18) • employee benefits • financiële instrumenten • impairment

PE-punten: 20

Bestemd voor Wij adviseren u om alleen deel te nemen aan deze advanced course indien u reeds beschikt over gedegen basiskennis van IFRS, hetzij via een meerdaagse basiscursus of anderszins. Docent(en) • o.a. prof. dr. Henk Langendijk • De overige docenten worden later bekend gemaakt.

nbavrc.nl

advanced

www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod

73

Externe verslaggeving

Datum / Locatie: Dinsdag 30 oktober 2012 Amsterdam Tijd: 09.30 - 17.00 uur Prijs (vrij van btw): Leden € 595 Niet-leden € 695 PE-punten: 6

Basel III De financiële crisis die zich verder ontwikkelde tot een economische crisis heeft de toezichthouders ertoe gezet de kapitaalseisen, zoals vastgelegd in de Basel I en de Basel II akkoorden, onder de loep te nemen. Na een consultatieronde in 2009 is in juli 2010 een nieuw pakket aan eisen door het Bazels Comité (BIS) vastgesteld. Dit pakket heeft tot doel dat zowel de kwaliteit als het niveau van kapitaalreserves van banken verbeterd worden. Kapitaaleisen voor bepaalde producten gaan omhoog. Banken worden gestimuleerd om in goede tijden additionele kapitaalbuffers op te bouwen, zodat zij meer vet op de botten hebben om mindere tijden te doorstaan. Voldoen banken niet of onvoldoende aan deze extra buffer dan worden zij beperkt in de mate waarin dividenden kunnen worden uitgekeerd of prestatie gerelateerde beloningen kunnen worden betaald. Naast een verscherping van de kapitaaleisen zal Basel III ook een aantal standaarden voor liquiditeit introduceren. Deze hebben te maken met een stresstest die moet aantonen dat banken één maand van zeer zwaar weer kunnen doorstaan. Daarnaast zal een langere termijn liquiditeitsstandaard worden geïntroduceerd die te maken heeft met de beperking van de mismatch in looptijd van activa en passiva. Doelstelling Na afloop van deze cursus hebben de deelnemers een goed beeld van Basel III en de achtergronden plus veranderingen ten opzichte van Basel II. Inhoud • noodzaak van toezicht op banken • van Basel I naar Basel II naar Basel III • aanscherping kapitaaleisen • anti-cyclische kapitaalbuffers • liquiditeitsratio’s en eisen • gaan banken nieuw kapitaal aantrekken? • wat gaan klanten merken van de strengere eisen? Bestemd voor Iedereen die geïnteresseerd is in een actuele status van Basel III: controllers, accountants, treasurers, financiële analisten, risicomanagers. Docent(en) • Frans van Laar, directeur en trainer Van Laar Financial Training & Consultancy, heeft 17 jaar ervaring in de bancaire sector. Hij is aandelenanalist, investor relations manager en directeur research geweest. Hij is inmiddels 6 jaar actief als professioneel trainer op het gebied van financieel management, bank risico management, waardebepaling van ondernemingen en strategie.

Frans van Laar

fundamental

74

www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod

Externe verslaggeving

Standard Business Reporting (SBR): een grote verandering voor u en uw klanten Hoe kunnen ondernemers administratieve lastenverlichting bereiken in de financiële rapportages? Hiervoor is Standard Business Reporting Programma (SBR) bedoeld, een programma van de Ministeries van Financiën en Justitie. SBR zal grote gevolgen hebben voor de toekomst van accountantskantoren. Met SBR kunnen betrouwbare financiële rapportages snel en goedkoop worden samengesteld en uitgewisseld. Daarbij gelden binnen SBR afspraken over de te hanteren begrippen, de Nederlandse XBRL Taxonomie (NT). Hiermee kunnen ondernemers gemakkelijker aan hun verplichte rapportages aan overheden en banken voldoen. In de administratie van de ondernemer hoeven bij SBR de te rapporteren gegevens namelijk maar één keer te worden vastgelegd. De betrouwbaarheid, snelheid en standaardisatie van de rapportages wordt hierdoor bevorderd. Doelstelling U krijgt inzicht in de rapportagestructuur (en beperkt in de taxonomie) waarbij gegevens worden ontleend aan de administratie van de ondernemer en overige niet-financiële informatie. U leert de gevolgen van SBR voor ondernemers, softwareleveranciers en uitvragende partijen kennen, met specifieke aandacht voor de rol van de accountant. Zo ontdekt u hoe u de voordelen van SBR maximaal benut voor uw klanten en uzelf.

Datum / Locatie: Donderdag 27 september, Zwolle Donderdag 25 oktober, Eindhoven Maandag 10 december, Amsterdam Tijd: 14.00 - 20.00 uur Prijs (excl. btw): Leden € 445 Niet-leden € 510 PE-punten: 5

Inhoud Algemeen • Wat is SBR? • Verheldering van gehanteerde begrippen • Nederlandse Taxonomie, Bankentaxonomie en NBA taxonomie • Rapportagestructuur SBR: wat kan SBR nu en in de toekomst • Gevolgen en betekenis van SBR voor ondernemers, softwar leveranciers en uitvragende partijen Rol van de accountant • Uw veranderende rol door SBR • Wat kan SBR in theorie voor de accountant: jaarrekening, deponeringsstukken, winstaangiften, bancaire informatie en CBS-informatie • Wat is er momenteel beschikbaar op het gebied van SBR en bijbehorende gebruikershandleidingen Bestemd voor Openbaar accountants die beseffen dat SBR grote gevolgen zal hebben voor hun kantoor en hun klanten en die graag willen weten hoe zij SBR in hun voordeel kunnen gebruiken. Docent(en) • Joop Witteveen RA, Witteveen & Partners • drs. Sytze de Swart AA RA, Escourse bv

advanced

www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod

75

Externe verslaggeving

Datum / Locatie: Donderdag 8 november 2012 NBA, Amsterdam Tijd: 13.00 - 19.00 uur Prijs (vrij van btw): Leden € 450 Niet-leden € 495 PE-punten: 5

vernieuwd

Basiscursus Solvency II Voor verzekeraars komt er belangrijke nieuwe regelgeving aan; Solvency II als toezichtwetgeving en IFRS Fase II als accounting framework. De Europese Unie heeft de nieuwe Solvency II richtlijnen voor verzekeraars aangenomen. Bij de toepassing van de geavanceerde meettechnieken onder Solvency II krijgen verzekeraars veel beleidsvrijheid om hun risico’s te meten en te managen en daarmee hun kapitaalsvereisten te beïnvloeden. Hiermee heeft Solvency II invloed op veel medewerkers in organisaties. Doelstelling Na deze cursus bent u op de hoogte van de hoofdzaken van Solvency II en de praktische consequenties voor implementatie en reporting. Inhoud Drie peilers vormen tezamen Solvency II: quantitative capital requirements, qualitative supervisory review en market discipline. Finance & control, IT- en internal auditafdelingen van verzekeraars hebben direct te maken met de geavanceerde meettechnieken van de diverse risico’s van verzekeraars. Ook hebben ze te maken met de controle van een strategisch, meestal complex en kostbaar, implementatieproject dat zich over meerdere jaren uitstrekt. Externe accountants van verzekeraars dienen de gevolgen van Solvency II te kennen voor de controle van verzekeraars, maar zullen in het implementatietraject ook naar project control willen kijken. Onderwerpen die aan bod komen: • Introductie en beoogde doelstelling van Solvency II • Nieuwe begrippen (correlatie, illiquiditeitspremie, cost of capital, tijdswaarde) • Het Solvency II raamwerk (regelgeving, indeling in pilaren) • Marktwaardebalans bepalen • Benodigde solvabiliteit bepalen • Governance elementen (vereiste functies), ORSA • Rapportages onder Solvency II (uitgebreide rapportages inclusief disclosure naar de markt) Bestemd voor Controllers, accountants in business, openbaar accountants en interne accountants die werken bij verzekeraars. Docent(en) • Laurens Roodbol AAG, directeur Milliman Nederland

Laurens Roodbol AAG

fundamental

76

www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod

Externe verslaggeving

Financiële instrumenten in de praktijk Wat iedere accountant moet weten

Datum / Locatie: Donderdag 4 oktober 2012 Utrecht Tijd: 10.00 - 17.00 uur

Financiële instrumenten komen in elke jaarrekening voor. Zo heeft gemiddeld de helft van alle posten op de balans betrekking op financiële instrumenten. Financiële instrumenten zijn niet alleen derivaten, maar ook moet worden gedacht aan vorderingen, schulden (zoals handelscrediteuren of aangetrokken leningen ter financiering van de bedrijfsactiviteiten), effecten en liquide middelen. Financiële instrumenten zijn niet alleen het exclusieve terrein van specialisten. Iedere accountant, ook die in het mkb-segment, dient te beschikken over de basiskennis van deze financiële instrumenten. Met de komst van de RJUiting 2011-3, die inmiddels in de RJ-bundel 2011 is opgenomen, wordt de verwerking van financiële instrumenten in de jaarrekening op een aantal aspecten simpeler en duidelijker. Echter een goed begrip van Richtlijn 290 van de RJ blijft onontbeerlijk en voorkomt het risico van verkeerde verslaggeving. De cursus beantwoordt vragen als:

Prijs (vrij van btw): Leden € 595 Niet-leden € 695 PE-punten: 6

• Welke financiële instrumenten zijn er en hoe waardeer ik deze instrumenten? • Waar en op welke wijze verwerk ik waardewijzigingen: in de winst- en verliesrekening of in het eigen vermogen? • Wanneer is een instrument eigen of vreemd vermogen? De Richtlijn 290 (Financiële instrumenten) van de RJ is van toepassing op boekjaren die aanvangen op of na 1 januari 2008. In de cursus wordt ook ingegaan op de nieuwe aanpassingen in de RJ-bundel 2011 naar aanleiding van de RJ-Uiting 2011-3 over financiële instrumenten die direct kan worden toegepast. Doelstelling Deze interactieve cursus maakt u bewust van de praktische impact van Richtlijn 290 (Financiële instrumenten) van de RJ. Inhoud • Cases over basisbeginselen van verwerking en waardering van financiële instrumenten in de balans en in de winst-en-verliesrekening; • Cases over specifieke onderwerpen, zoals: - hedge accounting (fair value hedge, cash flow hedge, kostprijs hedge en net investment hedge) - onderscheid eigen en vreemd vermogen Bestemd voor Openbaar accountants en accountants in business die te maken hebben met financiële instrumenten, met name in het midden- en kleinbedrijf. Docent(en) • drs. Kees Roozen RA, directeur vaktechniek bij RSM Nederland te Utrecht • Henk Verhoek RA, coördinator externe verslaggeving NBA,

drs. Kees Roozen RA

fundamental

www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod

77

Externe verslaggeving

Datum / Locatie: Maandag 10 september of donderdag 29 november 2012 Amsterdam of Eindhoven Tijd: 13.00 - 20.00 uur Prijs (excl. btw): Leden € 445 Niet-leden € 500 PE-punten: 6

De commerciële jaarrekening op fiscale grondslagen Kleine bv’s hebben de mogelijkheid om de jaarrekening op te stellen op basis van fiscale grondslagen. Dat is bij XBRL/ SBR zelfs de standaard op dit moment. De accountant krijgt hierover vragen van zijn cliënten. In deze cursus leert u deze vragen beantwoorden. Daarnaast leert u het verschil tussen een jaarrekening op fiscale grondslagen en de commerciële jaarrekening op grond van BW 2 Titel 9 en de Richtlijnen voor de jaarverslaggeving te onderkennen. Doelstelling U leert de nieuwe wet- en regelgeving over de keuzemogelijkheid voor fiscale grondslagen grondig kennen. U verdiept zich in de argumenten voor en tegen de toepassing van de fiscale grondslagen, zodat u uw klanten kunt adviseren over de juiste keuze. Inhoud In de cursus staan de inhoud van de jaarrekening op grond van wettelijke aanpassingen in BW 2 Titel 9 en de Algemene Maatregel van Bestuur die daarmee samenhangt centraal. Hierbij wordt ingegaan op de formele en de materiële aspecten van deze regelgeving. Met behulp van voorbeelden uit de verslaggevingspraktijk wordt de vertaling van deze regelgeving naar de praktijk gemaakt. Aan de orde komen: • aanleiding voor deze regelgeving • plaats van deze regelgeving in het totaal van de beroepsreglementering • argumenten voor en tegen toepassing fiscale grondslagen • afweging van de gevolgen van toepassing fiscale grondslagen. Er zal dieper worden ingegaan op: • BW 2 artikel 396 lid 6 • Wet fiscale waarderingsgrondslagen en het Besluit fiscale waarderingsgrondslagen • gevolgen van de stelselwijziging en verwerking hiervan • toepassing van de groottecriteria • toepassing op afzonderlijke posten in de jaarrekening (in ieder geval pensioen in eigen beheer, belastinglatenties, herinvesteringsreserve bij vaste activa, willekeurige afschrijving op vaste activa, fiscale afschrijvingsbeperkingen op materiële vaste activa, waardering van deelnemingen en van onderhanden projecten in opdracht van derden) • gevolgen voor de samenstellingsverklaring bij de jaarrekening • de rol van de rapportgenerator De Gebruikershandleiding fiscaal jaarrapport (meest actuele editie) wordt ook met u doorgenomen. Dit naslagwerk kan in de praktijk worden gebruikt bij het oplossen van praktische vragen.

drs. Sytze de Swart AA RA

Bestemd voor Openbaar accountants en accountants in business die jaarrekeningen samenstellen.

advanced

Docent(en) • drs. Sytze de Swart AA RA, Escourse bv

78

www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod

Externe verslaggeving

De jaarrekening en de bank in het kader van de kredietverlening

Datum / Locatie: Dinsdag 9 oktober 2012 Amsterdam Tijd: 16.00 - 20.00 uur

In dit seminar wordt de jaarrekening behandeld in het kader van de kredietverlening door banken. Door de krediet- en financiële crisis zijn banken terughoudender geworden in het verlenen van kredieten aan bedrijven. Ook zijn kredieten duurder geworden door hogere opslagen voor het opbouwen van noodzakelijke buffers door banken. Er is kritiek van ondernemingen op deze handelswijze van banken.

Prijs (vrij van btw): Leden € 375 Niet-leden € 475 PE-punten: 3

Tijd om de kredietverlening nader te beschouwen. Doelstelling Dit seminar maakt accountants en controllers bewust van de wijze waarop banken jaarrekeningen beoordelen. Aan de hand van cases wordt inzicht gegeven in de mogelijkheden om te voldoen aan de vereiste ratio’s en overige bepalingen in de leningconvenanten. Ook wordt de inhoud van credit rating assessments verduidelijkt, waardoor hierop beter kan worden ingespeeld. Inhoud De visie van banken staat hierbij centraal. De betekenis van bank convenanten en het heropstellen van de balans en de winst- en verliesrekening door de bank in dit kader wordt behandeld. Te denken valt aan solvabiliteit ratio’s, EBITDA en interest coverage ratio’s. Tevens wordt ingegaan op de betekenis van credit rating assessments. Er worden concrete cases behandeld tijdens dit seminar. Bestemd voor Openbaar accountants, adviseurs, controllers (accountants in business) en andere professionals die te maken hebben met de controle, advies of aanvraag voor kredietverlening. Docent(en) • prof. dr. Henk Langendijk, hoogleraar externe verslaggeving Universiteit van Amsterdam en Nyenrode Business Universiteit • Jaap Huurnink, directeur en senior docent Financieel Opleidingsinstituut (FOI)

prof. dr. Henk Langendijk

advanced

www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod

79

Externe verslaggeving

Datum / Locatie: Donderdag 13 september 2012 Nieuwegein Tijd: 16.00 - 20.00 uur Prijs (vrij van btw): Leden € 425 Niet-leden € 525 PE-punten: 3

nieuw

Fair value accounting & measurement In dit seminar wordt uitgebreid ingegaan op de nieuwe IFRS-standaard over reële waarde. Diverse IFRS-standaarden bepalen dat reële waarde als waarderingsgrondslag kan of moet worden gebruikt. Voorts speelt het begrip reële waarde ook een belangrijke rol bij impairments. Maar wat is de reële waarde eigenlijk, hoe moet die worden bepaald en wat moet worden toegelicht? Aan de hand van IFRS 13 ‘Fair value measurement’ worden deze vragen tijdens de cursus beantwoord. Daarnaast wordt ook ingegaan op de vraag wanneer waardering tegen reële waarde verplicht dan wel toegestaan is. Doelstelling Na afloop van dit seminar bent u op de hoogte van de belangrijkste te hanteren uitgangspunten voor het bepalen van de reële waarde onder IFRS. Ook heeft u inzicht in de toepasbaarheid van reële waarde in de jaarrekening. Daarnaast bent u op de hoogte van de toelichtingsvereisten inzake reële waarde. Inhoud Besproken wordt wat reële waarde precies inhoudt, welke uitgangspunten moeten worden gehanteerd bij het bepalen van de reële waarde, wanneer reële waarde moet of kan worden toegepast en wat de toelichtingsvereisten over reële waarde zijn onder IFRS 13. Onderwerpen: - Wat is reële waarde - Reële waarde versus bedrijfswaarde - Wanneer is toepassing reële waarde mogelijk of verplicht - Toepassingsgebied van IFRS 13 ‘Fair value measurement’ - Welke uitgangspunten te hanteren bij het bepalen van reële waarde - Reële waarde van financiële activa, niet-financiële activa en verplichtingen - Reële waarde bij eerste verwerking - Reële waarde hiërarchie (level 1, 2 en 3) - De toelichtingsvereisten inzake reële waarde Bestemd voor Een ieder die te maken heeft met reële waarde onder IFRS. Docent(en) • prof. dr. Henk Langendijk hoogleraar externe verslaggeving Universiteit van Amsterdam en Nyenrode Business Universiteit • drs. Dingeman Manschot RA, director Deloitte Accountants B.V.

advanced

80

www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod

Externe verslaggeving

Datum / Locatie: Woensdag 19 september 2012

To lease or not to lease

Mercure Hotel, Amsterdam Airport

Het IASB-voorstel voor een nieuwe standaard over leases wordt wel de nieuwste revolutie in financiële verslaggeving genoemd. IASB stelt in de draft standard voor om alle leases, dus ook huur, huurkoop en erfpacht op de balans te zetten van de gebruiker van het actief. Met zeer grote gevolgen voor financiële ratio’s zoals solvabiliteit, return on assets en dergelijke. Ook hebben deze voorstellen vergaande consequenties voor lessors en voor de IT systemen van zowel lessors als lessees. Tijdens deze cursus wordt niet alleen ingegaan op de mogelijke gevolgen voor de fiscale behandeling van leases, maar ook worden enkele recente ontwikkelingen in de fiscale aspecten van leases behandeld. Doelstelling Na dit seminar bent u op de hoogte van de aanstaande wijzigingen in IFRS en kunt u de belangrijkste consequenties voor uw bedrijf of uw cliënten inschatten.

Tijd: 13.30- 20.00 uur Prijs (vrij van btw): Leden € 495 Niet-leden € 595 PE-punten: 6

Inhoud In dit seminar worden de ontwerpstandaard Leases en de definitieve keuzes van de Board uitvoerig besproken. Daarbij wordt ingegaan op de volgende aspecten: • welke contracten vallen in de nieuwe standaarden; • de gevolgen voor de jaarrekeningen; • welke stappen moeten worden genomen om de impact op de bedrijfsvoering, de informatiesystemen en de fiscaliteit te overzien; • recente fiscale ontwikkelingen in de behandeling van leases. Bestemd voor Accountants en controllers bij bedrijven die als lessee/huurder of lessor/verhuurder optreden. Docent(en) • prof. dr. Leo van der Tas RA, vaktechnisch partner Ernst & Young, voormalig lid van IFRIC, lid van de IFRS Advisory Council, voorzitter Ernst & Young IFRS Policy Committee en hoogleraar Universiteit van Tilburg • drs. Warner Bruins Slot, belastingadviseur KPMG Meijburg • mr. Gerard van Lokven, voormalig secretaris van de Nederlandse Vereniging van Leasemaatschappijen (NVL). Tegenwoordig trainer over leases

prof. dr. Leo van der Tas RA

advanced

www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod

81

Finance

Interview Hans Buysse Wie een financiering heeft, krijgt de deal Hans Buysse is sinds 1989 actief in de wereld van corporate finance als consultant en investment banker. Hij is sinds 2009 partner bij SynCap België, onderdeel van Clairfield International, waar hij zich bezighoudt met fusies en overnames, structured finance en herstructurering. “In deze economische crisis worden we met de neus op de feiten gedrukt. Voorheen was een transactie vaak een complex psychologisch proces. De spelregels zijn nu een stuk simpeler: wie de financiering rond krijgt, krijgt de deal. Of deals hierdoor simpeler worden, is een andere vraag.”

“De spelregels zijn nu een stuk simpeler: wie de financiering rond krijgt, krijgt de deal.” Hans Buysse

Bij de financiering van grote infrastructuurprojecten, bijvoorbeeld een snelweg, is het gebruikelijk dat de overheid de aanleg uitbesteedt aan een consortium van private partijen. Als de weg klaar is, huurt de staat deze voor 25 à 30 jaar. Het consortium financiert het project voor dezelfde looptijd en na die periode gaat de eigendom naar de staat over. Een beproefde constructie die voor alle partijen prima werkt. Alleen niet in deze crisistijden. Hans Buysse: “In veel landen is er een immens probleem ontstaan voor de financiering van langdurige projecten. Waar projecten met een looptijd van 40 à 50 jaar uitgevoerd worden, bijvoorbeeld in de sociale huisvesting, is een financiering van 25 tot 30 jaar gebruikelijk. Maar momenteel is er geen bank die daartoe bereid is. Tien jaar is het maximum. En in tien jaar krijg je de activa natuurlijk nooit afbetaald. Wat moet je doen als bouwbedrijf of projectontwikkelaar? Niets doen is geen optie, want dan kun je je bedrijfsdeuren direct al sluiten. En bij de overheid hoef je niet aan te kloppen, want daar zit geen enkele financiële slagkracht meer. Je bent dus gedwongen om toch maar een financiering van tien jaar te nemen. Zo ontstaat een groot herfinancieringsrisico in hoofde van het consortium.” “Als de economie in een dip zit, zie je een aantal zaken verschuiven. In de eerste plaats neemt het aantal overheidsprojecten sterk toe. Op die manier vermindert de overheid zijn schulden en wordt de economie gestimuleerd; zij houden er bijvoorbeeld bouwbedrijven mee aan de gang. Daarnaast is er sprake van een volledige verschuiving van de risico’s van projectfinancieringen. Het marktrisico gaat naar de overheid; het risico voor de uitvoering en beschikbaarheid wordt verschoven naar de private sector. Als voorbeeld noem ik de postverdeling. Stel: de overheid wil de postsortering privatiseren. De private partij zorgt voor de 500 miljoen euro die nodig is om het systeem te bouwen en de dienst te exploiteren. De overheid betaalt voor elke brief die binnen 24 uur bezorgd wordt een X bedrag. Dit is een andere wijze van financiering en risicoverdeling, die in landen als Nederland, Duitsland en België toegepast kan worden op allerlei publieke projecten, zoals defensie of infrastructuur. In landen als Spanje of Griekenland, waar de overheidsfinanciën compleet ontbreken, werkt dit model natuurlijk niet meer.” Zorgt deze crisis voor compleet andere verhoudingen in de financiering van overheidsprojecten? “Welnee, op dit moment is het even anders, maar over een paar jaar, als de economie weer aantrekt, verandert dit ook weer. ‘What goes up, must come down’. En zo zal het altijd blijven doorgaan.” Hans Buysse is partner bij SynCap België. Daarnaast is hij Associated Professor Equity Valuation in Brussel en universitair docent Finance & Treasury aan de Vrije Universiteit Amsterdam.

82

Finance

Waardebepaling van ondernemingsactiviteiten en aandelen Regelmatig krijgt de accountant te maken met het waarderen van ondernemingen, bijvoorbeeld bij koop, verkoop, bedrijfsopvolging of waardering in een fiscale context. De waarderingsmethode die u kiest is van belang, maar er zijn ook andere (niet-financiële) aandachtspunten en valkuilen bij waardebepalingen. En hoe zit een goed waarderingsrapport in elkaar? Doelstelling Deze cursus verschaft u een helder en praktisch beeld van waardebepaling, met de nadruk op verschillende waarderingsmethoden.

Datum / Locatie: Woensdag 3 oktober of maandag 26 november 2012 Nieuwegein of Amsterdam Tijd: 15.00 - 21.00 uur Prijs (excl. btw): Leden € 425 Niet-leden € 490 PE-punten: 5

Inhoud • Algemene aandachtspunten bij waardebepalingen • Relatie tussen waarde en prijs • Waarderingsmethoden: - intrinsieke waarde - verbeterde rentabiliteitswaarde - waardeberekeningen op basis van peer-group analyse (marktratio’s) - discounted cashflow - overige methoden • Betrekken van niet-financiële informatie in de waardebepaling • Het waarderingsrapport We belichten deze onderwerpen aan de hand van cases en praktijkvoorbeelden. Daarbij krijgt u een uitgebreide reader met relevante artikelen over bedrijfswaardering dat u als naslagwerk kunt gebruiken. Bestemd voor Mkb-accountants. Docent(en) • drs. Mark Hendriks, BDO Accountants • drs. Martijn Ceelaert, BDO Accountants

fundamental

www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod

83

Finance

Datum / Locatie: Dinsdag 18 en woensdag 19 december 2012 Bilderberg Hotel ’t Speulderbos, Garderen Tijd: 10.00 - 20.00 / 09.00 - 16.30 uur Prijs (vrij van btw): (incl. logies) Leden € 1.395 Niet-leden € 1.595 PE-punten: 14

Financiële instrumenten: derivaten Weinig financiële zaken zijn zó ondoorgrondelijk als derivaten en de verslaggeving daarover. Maar ondertussen neemt het derivatengebruik alleen maar toe. In deze cursus worden de basisprincipes en verslaggevingsaspecten van derivaten uitgelegd. Doelstelling Het verschaffen van voldoende kennis om derivaten en ontwikkelingen daarin te begrijpen en toe te passen. Inhoud ‘Mistig specialisme. Sommigen zien een systeemrisico wegens gebrek aan zicht. Terecht of onnodige paniek? De compromissen rond IAS 39 verhogen de helderheid in ieder geval niet. En dan is er de vraag nog of accountants voldoende toegerust zijn voor dit specialisme. Accountants onderling, hun cliënten en ook regelgevers zijn het over veel dingen oneens. Behalve over het feit dat zowel de afgeleide financiële instrumenten zelf als de manier waarop die in de jaarrekening weergegeven worden ingewikkeld zijn’. Veel ingewijden zijn het nog steeds eens met bovenstaand citaat, want het derivatengebruik neemt steeds verder toe. Treasurers zetten derivaten vaker in als hedge-instrument om risico’s af te dekken, bijvoorbeeld bij ongewenste gevoeligheid voor prijsschommelingen op de valuta- en de grondstoffenmarkten of bij krediet- en renterisico’s. De eerste dag van deze cursus gaat over derivaten, waarbij de docenten een overzicht geven van populaire derivaten en ingaan op de basisprincipes hoe derivaten begrepen en gewaardeerd kunnen worden. De tweede dag staat volledig in het teken van verslaggevingaspecten. Bestemd voor Een ieder die met derivaten te maken heeft: accountants, controllers en andere financial executives. Docent(en) • prof. Luc Keuleneer MBA, directeur KPMG Brussel, rechter Rechtbank van Koophandel Brussel en hoogleraar financial management en treasury management aan de Vrije Universiteit Amsterdam • drs. Pieter Veuger RA, partner PricewaterhouseCoopers LLP

prof. Luc Keuleneer MBA

fundamental

84

www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod

Finance

Financieringsregelingen van het ministerie van Economische Zaken Met mogelijkheid tot officiële certificatie van Agentschap NL Menig bedrijf doet voor de begeleiding van een kredietaanvraag een beroep op u. Financieringsregelingen van de overheid voor kredietverstrekking aan bedrijven helpen bij het verkrijgen van krediet. Weet u precies wat de mogelijkheden zijn?

Datum / Locatie: Vrijdag 21 september 2012 Nieuwegein of Eindhoven Tijd: 10.00 - 17.00 uur Prijs (excl. btw): Leden € 425 Niet-leden € 490 PE-punten: 6

Doelstelling U leert de belangrijkste financieringsregelingen van het ministerie van Economische Zaken en de meest recente wijzigingen kennen. U ontdekt in welke situatie een of meerdere producten kunnen worden toegepast. Na afloop van dit seminar kent u de verruimde mogelijkheden en procedures en kunt u de toegang tot financiering voor uw klanten te verbeteren. Hierdoor bent u een betere adviseur voor de ondernemer en een betere gesprekspartner voor de geldverstrekker.

Bijzonderheden: U kunt na afloop vrijwillig deelnemen aan een toets zodat u officieel gecertificeerd kunt worden.

Inhoud De diverse financieringsregelingen worden behandeld vanuit het kwadrant Bank / Accountant / Ondernemer / Overheid. Aan de hand van sprekende voorbeelden uit de praktijk leert u hoe de regelingen kunnen worden toegepast en wat de werking ervan is. Regelingen die aan bod komen zijn onder andere het Innovatiekrediet, de GOregeling, de Groeifaciliteit en de Bmkb (Besluit Borgstelling mkb Kredieten). In het eerste deel van het seminar komt de inhoud en toepasbaarheid van de belangrijkste financieringsregelingen aan bod. Daarna wordt met gebruikmaking van casuïstiek ingegaan op de werking en procedures van de behandelde regelingen. Gedurende de cursus is er ruimte voor praktische vraagstukken die de deelnemers zelf inbrengen. Na afloop van het seminar ontvangt u een persoonlijke inlogcode waarmee u - in eigen tijd - via internet een toets kunt doorlopen. Deze toets is gedurende vijf dagen toegankelijk. Bij een positief toets resultaat wordt een officieel certificaat toegestuurd. Indien u in het bezit bent van dit certificaat worden uw (bedrijfs)gegevens op de website van Agentschap NL vermeld. Ondernemers met behoefte aan professionele en onafhankelijke begeleiding bij hun kredietvraag kunnen u hier als gecertificeerd accountant vinden. Bestemd voor Accountants die hun onderneming of werk te maken hebben met het opzetten, beoordelen en begeleiden van zakelijke financieringen. Docent(en) • Dave de Haas, Manager Garanties, Welten Opleidingen & Organisatieontwikkeling • Jan Overbeek MBA, Welten Opleidingen & Organisatieontwikkeling

advanced

www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod

85

Finance

Datum / Locatie: Woensdag 24 oktober of dinsdag 4 december 2012

De accountant en het bancair krediet

Rotterdam of Amersfoort Tijd: 13.00 - 20.00 uur Prijs (excl. btw): Leden € 430 Niet-leden € 495

In de krant leest u dat de banken de kredietkraan niet hebben dichtgedraaid. Dat komt vreemd op u over, want uw klanten hebben meer problemen dan ooit om krediet te verkrijgen. Waardoor is die tegenstelling er eigenlijk? En belangrijker nog: hoe begeleidt u de ondernemer bij een succesvolle kredietaanvraag? Dat leert u in deze cursus, ook als u tot nu toe weinig of geen ervaring hebt met kredietaanvragen. Doelstelling Na het volgen van deze cursus bent u in staat klanten succesvol te begeleiden bij een kredietaanvraag voor een bedrag tot € 1.000.000.

PE-punten: 6

Inhoud In de cursus worden de reguliere financieringsaanvragen behandeld. Het cursusmateriaal is mede gebaseerd op praktijkvoorbeelden van kredietaanvragen in het mkb. Ook en juist als u hiermee op dit moment slechts beperkte ervaring heeft, worden uw vragen in deze cursus behandeld. We bespreken aan de hand van de informatie over de volgende onderwerpen: • producten en mogelijkheden die de banken bieden (ook internetaanvragen) • eisen die de banken stellen in 2012 aan gegevens die worden aangeleverd • criteria voor het beoordelen van kredietaanvragen door de banken • basisbeginselen van Basel-II • het proces van de kredietaanvraag • de rol van de accountant in het proces, inclusief vooroverleg met bankier en klant • het lezen van de offerte en andere voorstellen van de bank • tips voor de praktijk Bestemd voor Mkb-accountants die kredietaanvragen voor klanten willen begeleiden. Docent(en) • drs. Sytze de Swart AA RA, Escourse bv

advanced

86

www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod

Finance

Werkkapitaalbeheer en financiering voor accountants Voor kostenreductie, risicobeperking en de optimalisatie van een financieringsaanvraag Het belang van werkkapitaalbeheer is evident; een adequate werkkapitaalbesturing leidt immers tot reductie van kosten én risico`s. Toch kampen veel bedrijven met de beheersing van de diverse posities van het werkkapitaal. Bovendien plaatsen de huidige economische omstandigheden de financiële professional voor nieuwe uitdagingen; de mate van wanbetaling onder debiteuren neemt toe, crediteuren scherpen de betalingstermijnen aan en kredietinstellingen zijn steeds minder bereid om het werkkapitaal te financieren. Doelstelling U krijgt concrete handvatten aangereikt die leiden tot een evenwichtige beheersing van de diverse posities van het werkkapitaal. U kunt hiermee de kosten van het werkkapitaal en de daarbij behorende financiële risico`s voor uw klanten terugdringen. Bovendien krijgt u inzicht in de wijze waarop kredietinstellingen naar het werkkapitaal van uw klanten kijken. Daarnaast wordt er een raamwerk gegeven ten behoeve van de verhoging van de kredietstatus en de aanvraag van werkkapitaalfinanciering.

Datum / Locatie: Woensdag 10 oktober 2012 Woensdag 21 november 2012 Donderdag 13 december 2012 Amsterdam, Zwolle of Eindhoven Tijd: 09.00 - 17.00 uur Prijs (excl. btw): Leden € 475 Niet-leden € 545 PE-punten: 7

Inhoud Theoretisch kader • Werkkapitaal: definities en context • Statisch werkkapitaalbeheer door de administrateur: de Gouden Balans Regel • Statische beoordeling werkkapitaal door de bank: Stramien werkkapitaalbeheer • Dynamisch werkkapitaalbeheer door de administrateur: Cash Conversion Cycle (CCC) • Dynamische beoordeling werkkapitaal door uw bank: ratio en cashflow analyse • Werkkapitaalratio`s en value drivers Praktisch kader • De business cyclus • Format voor opzet businessplan bij aanvraag financiering • Aanvraag werkkapitaalfinanciering (adhv voorbeeld case) • Alternatieven voor werkkapitaalfinanciering Bestemd voor Openbaar accountants. Docent(en) • drs. Jean Gieskens AC CCM QT, docent diverse hogescholen en universiteiten in Nederland en Vlaanderen, Tevens bestuurslid van de Nederlandse Orde voor Rating Advisory & Analysis (NORA)

advanced

www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod

87

Finance

Datum / Locatie: Dinsdag 6 november 2012 Houten Tijd: 14.00 - 20.00 uur Prijs (excl. btw): Leden € 390 Niet-leden € 450 PE-punten: 5

Basel II: Kredietcrisis en recessie voor de accountantspraktijk Doel De kredietcrisis bij banken komt aan bod en de gevolgen voor de kredietverlening aan het bedrijfsleven. Aandacht wordt besteed hoe de accountant hiermee om kan gaan om het succes van een kredietaanvraag voor de klant te verhogen. Inhoud De akkoorden van BASEL II in de bancaire sector worden toegelicht. Specifiek worden de klantrating systematiek, risicoclassificatie en berekeningswijze aan de hand van klantvoorbeelden nader uiteengezet. Begrippen als PD, LGD en EAD worden behandeld. Tevens komt aan de orde de basistarifering op basis van Basel II. Daarnaast zal besproken worden hoe de banken aankijken tegen de recessie en hoe in dit licht de financieringsaanvraag moet worden opgesteld. Welke specifieke aandachtspunten zijn belangrijk voor de bank bij een kredietaanvraag? Bestemd voor Mkb-accountants. Docent(en) • drs. Rob Hoekstra AA RB MBA, Rabobank

advanced

88

www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod

Finance

Datum / Locatie: Dinsdag 11 en woensdag 12 december 2012

Strategic finance De financieel manager als strategisch partner

Bilderberg Résidence Groot Heideborgh, Garderen

Een onderneming moet steeds sneller reageren op veranderende omstandigheden om succesvol te zijn en mag daarbij niet geremd worden door te gedetailleerde financiële procedures en systemen. Voor de financieel manager betekent dit een steeds grotere spagaat tussen twee traditionele rollen - die van ‘financieel bedrijfseconomisch geweten’ en die van ‘business partner’. De moderne manager denkt mee in een ruimer kader dan zijn voorgangers. Denk hierbij aan ontwikkelingen op het gebied van corporate governance, compliance, risicomanagement en veranderende regelgeving in verslaggeving. Doelstelling Na afloop van deze tweedaagse cursus kunt u de rol van ‘financieel geweten van de onderneming’ en die van volwaardige ‘business partner’ helder onderscheiden en bij de juiste gelegenheid inzetten. Inhoud Draagt uw financieel beleid bij aan de creatie van ondernemingswaarde? Kunt u aantonen dat waardecreatie ook daadwerkelijk het gevolg is van uw financieel beleid? Daarnaast moet uw financieel beleid passen binnen het strategisch kader van de onderneming en zult u een kritische bijdrage aan die strategie moeten leveren. Bovendien bent u als executive medeverantwoordelijk voor het in control houden van de onderneming.

Tijd: 10.00 - 19.00 / 09.00 - 16.00 uur Prijs (vrij van btw): (incl. logies) Leden € 1.595 Niet-leden € 1.795 PE-punten: 13 Bijzonderheden: U ontvangt het boek ‘Risk Management’

Hoe kunt u beide rollen in uw functie combineren? • is mijn onderneming in control? • strategisch management voor financieel managers • fusies en overnames • ethiek in het financieel zakenleven • is er waardecreatie door een goede financiële structuur? • verslaggeving en wat er mis kan lopen Bestemd voor Iedere financiële professional die zich in de combinatie van finance en strategie wil verdiepen, zoals (financieel) managers, accountants, (non-)executive board members, consultants. Docent(en) • prof. Luc Keuleneer MBA, directeur KPMG Brussel, rechter Rechtbank van Koophandel Brussel en hoogleraar financial management en treasury management Vrije Universiteit Amsterdam • prof. dr. Tjeu Blommaert, hoogleraar bedrijfseconomie Universiteit Maastricht en directeur Blommaert Enterprise • Hans Buysse, partner Syncap en voorzitter BVFA Prof. dr. Tjeu Blommaert

advanced

www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod

89

Finance

Datum / Locatie: Donderdag 27 september of woensdag 31 oktober 2012

Subsidiemogelijkheden voor het mkb

Eindhoven of Zwolle Tijd: 15.00 - 21.00 uur

Met deze cursus kunt u zich oriënteren op de vele subsidie- en financieringsfaciliteiten die door de Nederlandse en Europese overheden ter beschikking worden gesteld. U krijgt informatie over de inhoud van de regelingen, de uitvoerende instanties en de procedures.

Prijs (excl. btw): Leden € 370 Niet-leden € 425

Doelstelling Na afloop kunt u cliënten ondersteunen bij het bepalen voor welke faciliteiten ze in aanmerking komen en u kunt hen ondersteunen bij de aanvraag, het beheer en de afwikkeling van subsidiabele projecten.

PE-punten: 5

De cursus is gericht op regelingen die voor het mkb van belang kunnen zijn. Een aantal regelingen op het gebied van innovatie en personeel wordt uitgelicht en verdiept. Ook regelingen die regionaal van belang zijn krijgen aandacht. Inhoud • Subsidiegevoelige activiteiten in het mkb • Overzicht van subsidie- en financieringsfaciliteiten • Nadere inhoudelijke behandeling van regelingen voor innovatie en personeel • ‘Subsidietaal’: de belangrijkste begrippen • Aanvragen van subsidies en de contacten met de verstrekkers ervan • Rechtsbescherming • Belangrijke aandachtspunten en tips Tijdens de cursus kunt u in 2 werkopdrachten oefenen met het bepalen van de ‘subsidiegevoeligheid’ en het begeleiden van subsidiabele projecten. In de uitgebreide syllabus vindt u de tijdens de cursus behandelde informatie. Verder kunt u tijdens de cursus ook zelf vragen of onderwerpen inbrengen. Docent(en) • mr. Onno van der Kuip, Domus Aegis organisatie en advies

advanced

90

www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod

Finance

Schuldhulpverlening voor de ib-ondernemer Als professional kunt u in aanraking komen met ondernemers in financiële problemen. Wanneer deze problemen escaleren kan dit leiden tot een faillissement. Dit is doorgaans voor geen van de betrokken partijen een aantrekkelijke optie. Welke mogelijkheden zijn er om de financiële problemen aan te pakken en onder welke voorwaarden kan een schuldregeling tot stand worden gebracht, al dan niet met voortzetting van de onderneming? Doelstelling U weet welke stappen crediteuren kunnen zetten om een vordering te incasseren en kunt uw cliënt hierdoor goed adviseren over te verwachten maatregelen bij het ontstaan van betalingsachterstanden. Wanneer volledige betaling van de crediteuren onmogelijk is geworden kunt u uw cliënt adviseren over de mogelijkheden voor een schuldregeling en de voorwaarden waaronder dit te combineren is met voortzetting van de onderneming.

Datum / Locatie: Woensdag 31 oktober 2012 Nieuwegein Tijd: 15.00 - 21.00 uur Prijs (excl. btw): Leden € 385 Niet-leden € 440 PE-punten: 5

Inhoud De ondernemer in zwaar weer • Onderscheid buitengerechtelijke en gerechtelijke incasso • Conservatoir en executoriaal beslag • Dwangbevel en overheidsvordering • Rechtsvorm, samenlevingsvorm en aansprakelijkheid Insolventieprocedures • Faillissement • Minnelijke schuldregeling volgens NVVK-gedragscode • Wet schuldsanering natuurlijke personen Schuldregeling voor de levensvatbare onderneming • Voorwaarden voor levensvatbaarheid • Mogelijkheden Besluit bijstandverlening zelfstandigen, w.o. bedrijfskrediet • Inhoud van de bemiddeling voor een schuldregeling - Zekerheidsrechten - Gelijkberechtiging crediteuren tenzij … Schuldregeling voor de niet levensvatbare onderneming • Wanneer is stoppen onvermijdelijk? • Mogelijkheden voor schuldreductie bij liquidatie onderneming • Het belang van een afgeronde boekhouding • Verwerven van inkomen en inkomensondersteunende maatregelen • Perspectief op een geslaagde schuldregeling Bestemd voor Accountants werkzaam in of voor het mkb

advanced Docent(en) • Jaap van Mourik, Zuidweg & Partners www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod

91

Fiscaal & recht

Interview Joti Roest Risico’s wegnemen in de ‘twilight zone’ Voor veel ondernemingen in het mkb is de accountant een belangrijke adviseur. In goede en in slechte tijden. Want als het niet goed gaat met de onderneming en een faillissement dreigt, kan de accountant veel aan ‘damage control’ doen. Hij kan de bestuurders van het bedrijf behoeden voor allerlei claims en aansprakelijkstellingen. dr. Joti Roest

Een bedrijf verkeert in zwaar weer en er dreigt een faillissement. Maar het personeel is nog aan het werk en de klanten krijgen nog geleverd. De bestuurder klampt zich vast aan de laatste strohalm, in de hoop dat het bedrijf er toch weer bovenop komt. Tot op welk moment mag hij nog verplichtingen aangaan? Op welk moment is de grens bereikt en zou de bestuurder de situatie van het bedrijf kenbaar moeten maken aan de buitenwereld? Joti Roest: “In deze ‘twillight zone’ - het grijze gebied tussen normaal functioneren en faillissement - liggen grote aansprakelijkheidsrisico’s op de loer. Bijvoorbeeld als een bestuurder verplichtingen aangaat terwijl hij weet dat zijn onderneming niet solvabel is. Crediteuren kunnen de bestuurder dan persoonlijk aansprakelijk stellen en de curator kan de bestuurder aansprakelijk stellen voor onbehoorlijk bestuur. Een faillissement wens je natuurlijk niemand toe, maar als het onafwendbaar is, moet je verstandig zijn en de risico’s beperken. De accountant kan daarbij een belangrijke rol vervullen.”

“In het grijze gebied tussen normaal functioneren en faillissement liggen grote aansprakelijkheidsrisico’s op de loer.” Joti Roest

De accountant is gedurende de gehele levensduur van de onderneming een ‘trusted advisor’. Zo moet hij erop toezien dat de bestuurder de jaarrekening volledig en tijdig publiceert. Joti Roest: “Bij een onderneming die failliet gaat en de jaarrekening in de drie voorafgaande jaren niet conform de eisen gepubliceerd heeft, hoeft de curator niet eens te bewijzen dat er sprake was van onbehoorlijk bestuur. Kennelijk onbehoorlijke taakvervulling staat dan vast en de bestuurder is aansprakelijk voor het hele faillissementstekort. De bestuurder kan dan alleen nog proberen aannemelijk te maken dat niet zijn onbehoorlijke taakvervulling maar andere oorzaken het faillissement hebben veroorzaakt. Ook bij het verstrekken van leningen aan het eigen bedrijf in goede tijden moet een ondernemer waakzaam zijn. Als er ooit een faillissement dreigt, kan hij het niet maken om zichzelf terug te betalen; dat is natuurlijk niet te verantwoorden. De accountant kan een ondernemer al vroegtijdig attenderen op dit risico. Als een faillissement onafwendbaar is, zal de accountant zich inzetten om afwegingen en acties goed te documenteren. Bijvoorbeeld over selectief betalen. Als er aansprakelijkstellingen volgen, helpt het als je kunt aantonen dat je zorgvuldig hebt gehandeld.” Een belangrijke ontwikkeling die de klassieke rol van de mkb-accountant zal veranderen, is het nieuwe bv-recht. “De kapitaalbescherming wordt afgeschaft. Bestuurders moeten in de toekomst goedkeuring geven aan dividenduitkeringen, op basis van een uitkeringstoets. Ik verwacht dat de bestuurders hiervoor op zoek gaan naar ‘comfort’ bij de accountant. Want als een bestuurder te lichtzinnig het besluit neemt een dividenduitkering goed te keuren en het blijkt dat de vennootschap daardoor haar crediteuren niet kon betalen, is de bestuurder aansprakelijk voor het volledige bedrag van de uitkering. Ook hier kan de accountant weer de nodige risico’s wegnemen en zorgen voor verstandige beslissingen.” dr. Joti Roest, universitair hoofddocent ondernemingsrecht Universiteit van Amsterdam, medewerker WPNR, en redacteur ‘Rechtspraak Ondernemingsrecht’.

92

nieuw

Actualiteiten aansprakelijkheid bestuurders en toezichthouders Wie wil er nog bestuurder of toezichthouder worden? Bestuurders en commissarissen van NV’s en BV’s worden in toenemende mate aansprakelijk gesteld. Onder het toekomstige BV-recht zal dit voor bestuurders ook aan de orde zijn bij onterechte vermogensonttrekkingen (zoals dividenduitkeringen). De laatste jaren is er verder steeds meer aandacht voor de aansprakelijkheid van bestuurders en toezichthouders van andere rechtspersonen, zoals stichtingen en verenigingen.

Fiscaal & recht

Datum / Locatie: Donderdag 8 november 2012 Amsterdam Tijd: 14.00 - 20.00 uur Prijs (vrij van btw): Leden € 545 Niet-leden € 675 PE-punten: 5

Accountants hebben als adviseurs geregeld te maken met aansprakelijkheidsrisico’s van (bestuurders en toezichthouders van) hun cliënten. Deze cursus geeft u inzicht in de belangrijkste aansprakelijkheidsvormen. De verschillende vormen worden vooral aan de hand van recente jurisprudentie besproken. Ook zal worden stilgestaan bij de voor- en nadelen van het verzekeren tegen aansprakelijkheid van bestuurders en toezichthouders. Doelstelling U bent na afloop thuis in de belangrijkste aansprakelijkheidsrisico’s van bestuurders en toezichthouders bij rechtspersonen en bent goed in staat aansprakelijkheidsrisico’s te signaleren. Ook kunt u een belangrijke rol spelen bij het indammen van dergelijke risico’s voor uw cliënt. Inhoud Na een inleiding over grondslagen van aansprakelijkheid bij rechtspersonen (voor sommigen ter opfrissing van in het verleden opgedane kennis, voor anderen een nieuw fundament voor de verbetering van hun kennis op dit terrein) zullen de belangrijkste recente ontwikkelingen aan de orde komen. Greep uit de onderwerpen: • de rol van bestuurders en aansprakelijkheidsrisico’s bij vermogensonttrekkingen in het toekomstige BV-recht • de Wet bestuur en toezicht (de one tier board) en de aansprakelijkheid van toezichthoudende bestuurders • aansprakelijkheid van bestuurders en toezichthouders tegenover de rechtspersoon (art. 2:9 BW) en decharge • aansprakelijkheid van bestuurders en toezichthouders in faillissement (art. 2:138/248 BW) • aansprakelijkheid van bestuurders en toezichthouders tegenover de fiscus (art. 36 Invorderingswet) • aansprakelijkheid van bestuurders en toezichthouders tegenover crediteuren (art. 6:162 BW) • verzekeren tegen aansprakelijkheid van bestuurders en toezichthouders Bestemd voor Met name accountants die een adviesfunctie in het mkb vervullen. Docent(en) • mr. Annelies Brink-Van der Meer, docent ondernemingsrecht en onderzoeker aan de Vrije Universiteit • dr. Joti Roest, universitair hoofddocent ondernemingsrecht Universiteit van Amsterdam en hoofdredacteur ‘Rechtspraak Ondernemingsrecht’

mr. Annelies Brink-Van der Meer

fundamental

www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod

93

Fiscaal & recht

Datum / Locatie: Woensdag 26 en donderdag 27 september 2012 Bilderberg Résidence Groot Heideborgh, Garderen Tijd: 10.00 - 20.00 uur / 09.00 - 16.30 uur Prijs (vrij van btw): Leden € 1.595 Niet-leden € 1.795

vernieuwd

Basiscursus ondernemingsrecht Voor de financiële professional is gedegen kennis van de meeste voorkomende rechtsvormen van de onderneming een must om zijn cliënt goed te kunnen adviseren. Tijdens deze intensieve tweedaagse cursus komen alle belangrijke onderwerpen van het ondernemingsrecht aan bod inclusief fiscale aspecten van met name de bv en de personenvennootschap. Doelstelling U bent na deze cursus (weer) goed thuis in alle aspecten van het ondernemingsrecht. U bent geïnformeerd over de belangrijke ontwikkelingen die ons te wachten staan op dit terrein. U kunt uw cliënten beter adviseren over de te kiezen rechtsvorm, de mogelijkheden de rechtsvorm ‘op maat’ te maken en de fiscale aspecten die samenhangen met de rechtsvormkeuze.

PE-punten: 14

Inhoud Theorie en casuïstiek uit de praktijk wisselen elkaar af in deze cursus. Uw actieve deelname wordt zeer op prijs gesteld. • handelen in het oprichtingsstadium • Ontbinding • vertegenwoordiging • samenwerking/ -smelting (fusie en overname) • belangrijke (verwachte) wetswijzigingen • belangrijke fiscale vraagstukken voor de kapitaalvennootschap en de personenvennootschap • besluitvorming, aantastbaarheid van besluiten • geschillen (enquêterecht en geschillenregeling) • aansprakelijkheid van bestuurders, aandeelhouders, commissarissen, gelieerde vennootschappen • ontvlechting: splitsing, uittreding Bestemd voor Financiële professionals met een adviserende functie in het mkb. Zowel zij die zich nog onvoldoende thuis voelen in het ondernemingsrecht en graag meer complete kennis van dit terrein willen verwerven, als zij die een behoorlijke kennis hebben en kunnen bogen op aanzienlijke praktijkervaring, maar graag hun kennis up to date willen brengen. Docent(en) • dr. Joti Roest, Universiteit van Amsterdam • mr. Bert Brasz, Vrije Universiteit Amsterdam • mr. Annelies Brink-Van der Meer, Vrije Universiteit Amsterdam

fundamental

94

www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod

vernieuwd

Fiscaal & recht

Datum / Locatie: Donderdag 29 november 2012

Actualiteiten ondernemingsrecht

Garderen

Dit rechtsgebied is fors in beweging. De invoering van de Flex-bv getuigt daarvan maar er is veel meer gaande. Het seminar geeft van de belangrijkste ondernemingsrechtelijke actualiteiten een mooi overzicht. De rechtspraak van het afgelopen jaar komt aan de orde, met name de consequenties ervan voor de praktijk. Ook wordt er aandacht besteed aan de laatste stand van de wetgeving. De behandelde stof is vooral gericht op de mkb-praktijk. Doelstelling De doelstelling is de deelnemers up-to-date kennis bij te brengen over het ondernemingsrecht. De nadruk ligt op de ontwikkelingen die van belang zijn voor het mkb. Tijdens de cursus is er ruimte om praktijkervaringen uit te wisselen.

Tijd: 14.00 - 20.00 uur Prijs (vrij van btw): Leden € 525 Niet-leden € 625 PE-punten: 5

Inhoud De definitieve samenstelling van het programma hangt af van de ontwikkelingen tot aan de dag van de cursus. Naar verwachting zullen de volgende onderwerpen aan bod komen: • flexibilisering van het BV-recht: wat is de stand van zaken? • personenvennootschappen: opfrissen van de kennis van de ‘oude’ wetgeving die nu weer helemaal actueel is, onder andere aan de hand van recente rechtspraak • aansprakelijkheid van bestuurders en toezichthouders • kapitaalbescherming, onder andere de vraag of er volgestort is • vaststellen en deponeren jaarrekening; verantwoordelijkheid en aansprakelijkheid van onder andere bestuurder, toezichthouder en accountant • (turbo)liquidatie van BV’s • ontwikkelingen rondom de 2:403-verklaring • corporate governance Bestemd voor Dit seminar is bestemd voor de accountant die op de hoogte wil blijven van de laatste ontwikkelingen in het ondernemingsrecht. Docent(en) • mr. Annelies Brink-van der Meer, docent ondernemingsrecht en onderzoeker aan de Vrije Universiteit te Amsterdam • prof. mr. Adriaan Dorresteijn, verbonden aan de afdeling Molengraaff, instituut voor privaatrecht aan de Universiteit van Utrecht

advanced

www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod

95

Fiscaal & recht

Datum / Locatie: Donderdag 13 december 2012 Regio Utrecht Tijd: 14.00 - 20.00 uur Prijs (vrij van btw): Leden € 495 Niet-leden € 525

nieuw

Actualiteiten arbeidsrecht voor het mkb Het komt regelmatig voor dat cliënten accountants betrekken bij arbeidsrechtelijke kwesties. Hij vervult in dit verband – zeker ten aanzien van het mkb - een ‘huisartsrol’. Kennis van de belangrijkste ontwikkelingen in het arbeidsrecht en daarmee verband houdende fiscale ontwikkelingen zijn dan voor u van groot belang. Doelstelling Tijdens deze cursus doet u praktische kennis op over recente ontwikkelingen op het gebied van arbeids- en belastingrecht, zodat u uw cliënten goed kunt adviseren.

PE-punten: 5

Inhoud • oproepcontracten: hoe redigeren en toepassen? • arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd: wanneer eindigt die (niet)? • overgang van de onderneming en rechten van werknemers • wetsvoorstel vakantie- en ziektedagen 2011 • gevolgen van de kredietcrisis & reorganisatie: welke stappen op welk moment? • hoe toetsen UWV en kantonrechter een ontslag? • ontslag ‘via’ de kantonrechter • ontslag op staande voet: hoe beoordelen? • voorwaarden rechtsgeldigheid concurrentie- of relatiebeding • einde arbeidsovereenkomst en fiscale behandeling van beëindigingvergoedingen • positie van de statutair-directeur, civielrechtelijk en fiscaal • medezeggenschap en ontslag • wijziging van de arbeidsovereenkomst Bestemd voor Mkb-accountants die beschikken over behoorlijke basiskennis arbeidsrecht. Docent(en) • dr. Robert van het Kaar, senior onderzoeker Hugo Sinzheimer Instituut voor Arbeidsrecht • tweede docent wordt later bekend gemaakt

advanced

96

www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod

Fiscaal & recht

Fiscale aspecten bij ondernemingen met tegenwind Een aangekochte deelneming presteert minder dan verwacht. Een dochtermaatschappij gaat failliet. Een vordering blijkt oninbaar. Allemaal situaties waarvan de gevolgen behandeld worden in deze cursus. Doelstelling Na afloop weet u welke fiscale aspecten van belang zijn als een onderneming met ‘tegenwind’ te maken krijgt. Tevens bent u in staat om de fiscale mogelijkheden optimaal te benutten.

Datum / Locatie: Woensdag 28 november 2012 Amsterdam Tijd: 15.00 - 20.00 uur Prijs (vrij van btw): Leden € 445 Niet-leden € 575 PE-punten: 4

Inhoud Bij iedere onderneming kan het voorkomen. Om de jaarrekening er beter uit te laten zien wordt het eigen vermogen verhoogd door een omzetting van schulden. Er wordt een risicovol project opgestart en als het mis gaat moeten de verliezen verrekend kunnen worden met de winsten van de onderneming als geheel. Een lening binnen het concern is afgesloten onder condities die met een bank niet overeengekomen konden worden. Er wordt in deze cursus uitgebreid ingegaan op deze onderwerpen. Bij de uitleg van de wettelijke systematiek worden veel praktijkvoorbeelden gebruikt. U heeft ruim de gelegenheid voor eigen inbreng en vragen. Onderwerpen die aan bod komen: • de mogelijkheden om vorderingen fiscaal af te waarderen • fiscale gevolgen van omzetting of kwijtschelding van een vordering • mogelijkheden om een fiscaal verlies op een deelneming te nemen • optimalisatie van de verliesverrekening binnen concern • benutting van fiscale verliezen bij overgenomen vennootschappen • mogelijkheid om winstneming te voorkomen bij vrijval van schulden Bestemd voor Controllers, accountants in business, interne en openbaar accountants, mkb-accountants en financieel directeuren die te maken hebben of kunnen krijgen met ondernemingen die in zwaar weer verkeren. Docent(en) • prof. mr. dr. Arco Bobeldijk, Tax partner bij Loyens & Loeff te Amsterdam en hoogleraar vennootschapsbelasting aan de Universiteit Nyenrode

prof. mr. dr. Arco Bobeldijk

advanced

www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod

97

Fiscaal & recht

Datum / Locatie: Woensdag 7 november 2012 Eindhoven Tijd: 16.00 - 21.00 uur Prijs (excl. btw): Leden € 370 Niet-leden € 425 PE-punten: 4

De 4e tranche Awb De positie van en gevolgen voor u als adviseur Zowel de Algemene wet bestuursrecht (Awb), de algemene wet inzake rijksbelastingen (AWR) als het Besluit Bestuurlijke Boeten Belastingdienst (BBBB) is met ingang van juli 2009 gewijzigd. Daarna is het BBBB opnieuw een aantal malen gewijzigd (voor het laatst in 2012). Met name op grond van de wijzigingen in juli 2009 (4e tranche Awb!) is het onder meer mogelijk dat de Belastingdienst ook ú als adviseur rechtstreeks een bestuurlijke boete oplegt, naast uw klant! Dit in het geval als u als adviseur opzettelijk heeft meegewerkt dan wel zich niet heeft gedistantieerd (medepleger!) van een te sanctioneren gedraging van een belastingplichtige. Dit kan bovendien gevolgen hebben voor de positie van een accountant-beleidsbepaler bij een accountants-organisatie (is onderworpen aan het toezicht van de AFM). Doelstelling Deze interactieve cursus verschaft u onder meer aan de hand van concrete voorbeelden en tips een zicht op de gevolgen van de invoering van de 4e tranche Awb met betrekking tot uw positie als adviseur in relatie tot de bestuurlijke (fiscale) boete. Inhoud Kan een boete alleen aan de adviseur zelf worden opgelegd of ook aan het kantoor? Wat kan wel en niet ten opzichte van een klant? Moet u op vragen antwoorden? Welke maatregelen zou u op kantoorniveau kunnen nemen? Op deze en andere vragen krijgt u in deze cursus antwoord. De volgende onderwerpen komen onder meer aan bod: • Inhoudelijke aanpassingen als gevolg van de invoering van de 4e tranche Awb ten aanzien van bestuurlijke boeten • Begrippen pleger, medepleger e.d. • Wanneer is er nu een boete aan de adviseur op te leggen • Specifieke overige gevolgen voor de accountant als adviseur • Medewerking aan boeteonderzoek en het horen • Te nemen maatregelen Bestemd voor Openbaar accountants. Docent(en) • Hans de Bruijn RA AA , coördinator stagebureau accountancy Rijksoverheid

advanced

98

www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod

Fiscaal & recht

Datum / Locatie: Donderdag 6 december 2012

In en uit de bv

Amersfoort/ Putten

Welke ondernemingsvorm is de juiste?

Tijd: 13.00 - 21.00 uur

Ondernemers vragen zich geregeld af of hun ondernemingsvorm nog wel de juiste is. Moeten ze misschien de bv in, of juist eruit? Het ingaan van de bv kan fiscaal ruisend (directe afrekening met de fiscus) plaatvinden of geruisloos (geen directe afrekening) met de faciliteit van art. 3.65 Wet IB. Er zijn standaardvoorwaarden van toepassing die de ondernemer moet accepteren, wil de fiscus meewerken. Wat is er nu belangrijk in dit adviestraject en waar moet u op letten? Veel ondernemers in het mkb-segment exploiteren hun onderneming in de bv-vorm. Hiervoor is in het verleden bewust gekozen. Door de financiële en economische crisis zijn hun vooruitzichten mogelijk minder rooskleurig dan voorheen. Soms hebben de gewijzigde heffingspercentages in de inkomsten- en vennootschapsbelasting, de gewijzigde bedragen ten aanzien van onderdelen van de ondernemersaftrek en de invoering van de faciliteit van de mkb-winstvrijstelling (art. 3.79a Wet IB) er bovendien per saldo voor gezorgd dat het omslagpunt op een hoger niveau is komen te liggen. Hierdoor kan het voor ondernemers interessant zijn om hun onderneming niet meer in bv-vorm uit te voeren. Sinds enkele jaren kent de wet Vennootschapsbelasting in art. 14c een faciliteit die een geruisloze terugkeer uit de bv mogelijk maakt. Ook hiervoor gelden standaardvoorwaarden. Meestal blijkt deze faciliteit echter niet de optimale keuze.

Prijs (excl. btw): Leden € 445 Niet-leden € 510 PE-punten: 7

Doelstelling In de interactieve cursus leert u de regelgeving omtrent de fiscaal geruisloze inbreng van een bestaande onderneming in een bv goed kennen. De regelgeving omtrent de fiscaal geruisloze terugkeer uit de bv wordt geheel verstrekt maar slechts beperkt behandeld, omdat deze faciliteit veelal niet de optimale keuze is. Inhoud Uitvoerig gaan we in op: • redenen voor inbreng in een bv • regelgeving omtrent de geruisloze inbreng in een bv, inclusief de standaardvoorwaarden • gevolgen ruisende en geruisloze inbreng • waardebepaling • hoogte rente op cumulatief preferente aandelen (wat is zakelijk?) • beloning DGA • geruisloze terugkeer uit de bv wel slim? Daarnaast stippen we de redenen voor terugkeer uit een bv aan en de gevolgen ervan, plus de regelgeving omtrent geruisloze terugkeer uit een bv (inclusief de standaardvoorwaarden). Bovendien bespreken we kort wat de alternatieven zijn als men niet terugkeert. Bestemd voor Mkb-accountants. Docent(en) • Hans de Bruijn AA RA, coördinator stagebureau Accountancy Rijksoverheid

advanced

www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod

99

Fiscaal & recht

Datum / Locatie: Dinsdag 30 oktober 2012 Nieuwegein Tijd: 14.00 - 20.00 uur Prijs (excl. btw): Leden € 490 Niet-leden € 565 PE-punten: 6

Actualiteiten in het fiscale toezicht Inclusief inzage door de Belastingdienst in de controledossiers van de openbaar accountant Het toezicht op het nakomen van maatschappelijke verplichtingen (waaronder fiscale) komt steeds meer bij de accountant en de fiscaal adviseur te liggen. U krijgt een grotere rol in het overheidstoezicht, mede door de ontwikkeling van het horizontale toezicht. Van u wordt een actieve houding verwacht in het onderzoek tot het nakomen van de fiscale verplichtingen van zijn cliënt. Ook in het kader van de wet ter voorkoming van witwassen en financiering terrorisme liggen er verantwoordelijkheden bij u: een cliëntenonderzoek naar het risico op fiscale misdrijven en een meldingsplicht bij (het vermoeden van) dergelijke misdrijven. Fiscale aangiften waaronder uw naam staat, al dan niet vanuit een convenant als fiscaal intermediair, dienen aan de te stellen voorwaarden te voldoen door kwaliteitsborging; een brede, grote verantwoordelijkheid. De toezichthouders willen zien dat u uw toebedeelde taak juist en volledig uitvoert. Daarom wordt van u transparantie over uw werkzaamheden verwacht en moet u het dossier ter inzage verstrekken aan bijvoorbeeld de Belastingdienst, Bureau Financieel toezicht, AFM en beroepsorganisatie(s). Op het niet volledig nakomen van deze verantwoordelijkheid kunnen sancties staan, variërend van bestuursrechtelijke boete en strafrecht tot tuchtrecht. Ook de nieuwe ontwikkelingen van de fiscale strafbeschikking en de (mogelijke) ontheffing van het beroep zullen in de toekomst op de accountant afkomen. In de cursus zal worden stilgestaan bij de invloed van deze ontwikkeling op uw werk als accountant en/ of fiscaal adviseur. Doelstelling U bent na afloop op de hoogte van de actuele ontwikkelingen op het gebied van het fiscale toezicht. Hierdoor kunt u uw eigen positie beter inschatten en uw klant adviseren. Dit alles met als doel optimaal evenwicht te bereiken in uw functie als behartiger van het algemeen belang. Inhoud • De wettelijke rechtsbescherming bij controlehandelingen van de Belastingdienst vanuit het initiatiefvoorstel- Dezentjé Hamming-Bluemink en Groot (nr. 30.645)/ De Wet Dezentjé; • Inzage van accountantsdossiers en de handreiking inzage in de controledossiers van de openbaar accountant door de Belastingdienst (praktijkhandleiding 1113); • Geheimhoudingsplicht van de accountant ingevolge VGC A-140, artikel 26 Wta en 67 AWR; • Het inzage recht van de Belastingdienst bij belastingadviezen met toepassing van de tot het algemeen beginsel van behoorlijk bestuur te rekenen fair play beginsel ingevolge HR 23 september 2005; • De onderzoeks- en meldplicht van fiscale misdrijven en witwassen ingevolge de Wta/Bta, Wwft, Leidraad 15 en COS 240/250; • Toepassing van de bestuursrechtelijke boete. Bestemd voor Openbaar accountants.

advanced

Docent(en) • Hans de Bruijn AA RA, coördinator stage-bureau accountancy Rijksoverheid • drs. Marcel Snippe AA RA, Kantoorexpert controle Belastingdienst

100

www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod

Fiscaal & recht

De mkb-accountant en de omgang met de Belastingdienst Naast of binnen de toezichtsvorm horizontaal toezicht kunt u nog steeds te maken krijgen met de oude vorm van verticaal toezicht, het boekenonderzoek. Uiteraard nemen de boekenonderzoeken in intensiteit toe bij ondernemers die niet onder het horizontaal toezicht (kunnen) vallen. Er is ook sprake van een strakker fiscaal beleid dan voorheen. Dit is direct van invloed op de wijze waarop u omgang heeft met de Belastingdienst. Kent u alle rechten en verplichtingen ter zake? De Belastingdienst maakt uw werk als accountant ‘niet leuker, maar wel moeilijker’. Affaires als vinkenslag en de bouwfraude hebben geleid tot een verharding van standpunten. Er is minder makkelijk wat te regelen met de fiscus en afspraken contra legem zijn uit den boze. Tijdens deze praktijkgerichte en interactieve cursus tonen de ervaren praktijkdocenten aan de hand van casusmateriaal en jurisprudentie hoe u deze ontwikkelingen het hoofd kunt bieden. Doelstelling Deze cursus geeft u actueel inzicht in deze materie. Daardoor kunt u uw klanten met kennis van zaken informeren over hun rechten en plichten. Bovendien voorkomt u dat ze de schade die ze eventueel lijden door onjuist advies over hun rechten en plichten op u zullen trachten te verhalen.

Datum / Locatie: Maandag 3 en dinsdag 4 december 2012 Nieuwegein Tijd: 13.00 - 21.00 / 09.30 - 17.30 uur Prijs (excl. btw): Leden € 860 Niet-leden € 990 PE-punten: 14 Bijzonderheden: Deelnemers krijgen de Kluwer Belastingwijzer ‘Belastingcontrole’

Inhoud In de cursus staan twee onderdelen centraal, te weten de rechten en verplichtingen ten aanzien van een belastingcontrole en de rechtsbescherming. Het boete en strafrecht zal zijdelings worden besproken. Een greep uit de onderwerpen: • beleid staatssecretaris • algemene beginselen van behoorlijk bestuur (uitgebreid), inclusief fair play • vaststellingsovereenkomst / fiscaal compromis • rechtsbescherming ten gevolge van invoering Wet Dezentjé • overgang van belastingcontrole naar het boete en strafrecht • horizontaal toezicht (zeer beperkt). Bestemd voor Mkb-accountants. Docent(en) • Hans de Bruijn AA RA, coördinator stagebureau Accountancy Rijksoverheid • drs. Marcel Snippe AA RA, Kantoorexpert controle Belastingdienst

advanced

www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod

101

Fiscaal & recht

Datum / Locatie: Dinsdag 25 september of dinsdag 27 november 2012

Beoordelen van notariële aktes

Amsterdam of Nieuwegein Tijd: 09.00 - 21.00 uur Prijs (excl. btw): Leden € 740 Niet-leden € 850 PE-punten: 10

Deze cursus belicht vanuit een praktijkgerichte insteek de aspecten die belangrijk zijn bij het beoordelen van notariële aktes. Aan de orde komt hoe de notaris te werk gaat, de achtergronden van de vakgebieden en de actualiteit van de verschillende rechtsgebieden. De pijlers waarop de notariële praktijk rust (vastgoed, vennootschappen en het personen- en familierecht) komen alledrie aan bod. Doelstelling Met de praktische tips van de docent kunt u aktes voortaan zelf beoordelen. Inhoud De te bespreken aktes worden met u doorgenomen waarbij alle haken en ogen worden toegelicht. Tijdens deze cursus doorlopen we diverse notariële aktes: • Koopakte • Leveringsakte • Hypotheekakte • Oprichtingsakte van een BV • Statutenwijziging • Huwelijksvoorwaarden • Testamenten • Samenlevingsovereenkomst Bestemd voor Mkb-accountants. Docent(en) • mr. Mireille de Waij, Eigenaar en Senior Estate Planner bij Dröge & De Waij Notariaat & Estate Planning

advanced

102

www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod

Fiscaal & recht

Insolventie: financiering, faillissement en doorstart Ondernemingen in financiële moeilijkheden. U als accountant/adviseur heeft er geregeld mee te maken. In de ‘gevarenzone’ komen tal van juridische vragen op. Kan de bank, en binnen welke grenzen, de financiering stopzetten? Welke zekerheden hebben de bank en andere schuldeisers van de onderneming, en hebben schuldeisers mogelijkheden de bestuurders of de aandeelhouders persoonlijk aan te spreken als de onderneming niet nakomt? En als het tij niet te keren is: is schuldsanering, in of voor buiten faillissement een reële optie. Welke mogelijkheden biedt surseance van betaling? Of zou ontbinding van de rechtspersoon wellicht een goed einde zijn van het verhaal? En in het zicht van de ondergang moet natuurlijk rekening gehouden worden met de actio Pauliana: er zijn rechtshandelingen die de faillissementscurator kan terugdraaien, ten gunste van de boedel. En verder is natuurlijk ook van groot belang: hoe en onder welke voorwaarden, en met welke gevolgen, kan een zogenaamde ‘doorstart’ uit het faillissement worden gerealiseerd? Is dat een optie met alleen maar voordelen of zijn er ook nadelen?

Datum / Locatie: Dinsdag 11 december 2012 Amsterdam Tijd: 14.00 - 20.00 uur Prijs (vrij van btw): Leden € 525 Niet-leden € 625 PE-punten: 5

De accountant zal van deze juridische aspecten een behoorlijke kennis moeten hebben om, vaak als eerste vraagbaak voor de klant, de juiste weg te kunnen wijzen. Inhoud In deze cursus komen aldus met name de volgende onderwerpen aan bod: • beëindiging van de financiering door de bank • positie bank, fiscus • zekerheden (pand, hypotheek; borgtocht) • aansprakelijkheid bestuurders, aandeelhouders, gelieerde vennootschappen: contractueel, buiten-contractueel • crediteurenbenadeling (Pauliana) • akkoord, ook buitengerechtelijk • ontbinding en vereffening • arbeidsrechtelijke aspecten van de doorstart Bestemd voor Zowel interne als openbaar accountants (de accountant als adviseur). Docent(en) • prof. mr. Jan Bernd Huizink, hoogleraar ondernemingsrecht Vrije Universiteit Amsterdam • mr. Hans Vetter, docent ondernemingsrecht Universiteit van Amsterdam, rechter in de rechtbank ‘s-Gravenhage

prof. mr. Jan Bernd Huizink

advanced

www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod

103

Fiscaal & recht

Datum / Locatie: Donderdag 1 november 2012 Amsterdam Tijd: 14.00 - 20.00 uur Prijs (vrij van btw): Leden € 425 Niet-leden € 525

nieuw

Juridische aspecten van de non profit-organisatie Not for profit-organisaties zijn regelmatig in het nieuws, en niet altijd in even gunstige zin. Net als bij het bedrijfsleven spelen ondernemingsrechtelijke vraagstukken in de not for profit sector een grote rol, zij het soms met een iets andere inkleuring. Doelstelling Na afloop weet u welke (vaak onderschatte) ondernemingsrechtelijke vragen in de not for profit sector uw aandacht behoeven.

PE-punten: 5

Inhoud • Bestuur en toezicht: de nieuwe wetgeving en de gevolgen voor not for profit organisaties; • Aansprakelijkheid van bestuurders en toezichthouders; • Geschillen in not for profit organisaties (waaronder het enquêterecht); • Corporate governance codes in de not for profit sector (waaronder de zorg en woningcorporaties); • Gebruik van verschillende rechtsvormen (in het bijzonder bv’s), omzetting • Gebruik van concernstructuren • Medezeggenschap werknemers en cliënten Bestemd voor Accountants werkzaam in de not for profit sector Docent(en) • dr. Robbert van het Kaar, senior onderzoeker bij het Hugo Sinzheimer Instituut voor Arbeidsrecht, Universiteit van Amsterdam • mr. Hans Vetter, docent ondernemingsrecht Universiteit van Amsterdam, rechter in de rechtbank ‘s-Gravenhage

advanced

104

www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod

nieuw

Nieuwe regels over renteaftrek in de VpB Het terrein van renteaftrekmaatregelen binnen het concern is al jaren zeer onoverzichtelijk. Sinds 1997 zijn steeds weer nieuwe maatregelen geïntroduceerd, zoals de antiwinstdrainage-wetgeving en de ‘thin capitalisation’- regeling. Maatregelen waarvan de praktijk veel last heeft. Per 1 januari 2012 zijn nieuwe renteaftrekregels ingevoerd voor overnameholdings. Dit zijn gevallen, waarbij de overname plaatsvindt via een nieuwe overnameholding die een fiscale eenheid aangaat met de overgenomen vennootschap. Door die fiscale eenheid kunnen de rentelasten van de overnameholding worden verrekend met de winsten van de overgenomen vennootschap, waardoor de overgenomen vennootschap feitelijke haar eigen overname financiert. Belangrijk is dat deze maatregel voor overnameholdings niet beperkt is tot interne groepsfinancieringen maar ook betrekking heeft op derdengeldleningen van bijvoorbeeld banken.

Fiscaal & recht

Datum / Locatie: Donderdag 20 september 2012 Nieuwegein Tijd: 14.00 - 20.00 uur Prijs (vrij van btw): Leden € 425 Niet-leden € 525 PE-punten: 4

Inmiddels is alweer een nieuwe renteaftrekmaatregel aangekondigd die vóór de zomer van 2012 bij de Tweede Kamer zal worden ingediend en op 1 januari 2013 van kracht moet worden. Dit betreft het dichten van het zogenoemde Bosal-gat dat door het Hof van Justitie EU in de Nederlandse begroting is geslagen. Dit betreft excessieve financieringen van dochtermaatschappijen en heeft in potentie een enorm ruim bereik. Ook deze nieuwe maatregel zal mede betrekking hebben op bankleningen. En het is de vraag in hoeverre bestaande financieringen zullen worden ontzien. Kortom: Alle reden om u te laten bijpraten over deze voor de financieringspraktijk belangrijke fiscale wijzigingen. Doelstelling Na deze cursus weet u wat er in de vennootschapsbelasting is en zal worden gewijzigd ten aanzien van financieringen en welke consequenties dit heeft. Inhoud • Voor- en nadelen van aandelenkapitaal versus lening bij financieringen • Bodemlozeput- en deelnemerschapsleningen; onzakelijke leningen • Antiwinstdrainagewetgeving • Thin capitalisation • Nieuwe regels voor overnameholdings • Beperking aftrek rente op bankleningen (Bosal-gat) Bestemd voor Mkb-accountants. Docent(en) • prof. dr. mr. Edwin Heithuis, directeur Holland Tax Center en rechter-plaatsvervanger in de rechtbank Den Haag • mr. drs. Simon Strik, directeur bureau vaktechniek Ernst & Young Belastingadviseurs Rotterdam

advanced

www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod

105

Fiscaal & recht

Datum / Locatie: Donderdag 22 november 2012 Vianen Tijd: 14.00 - 20.00 uur Prijs (vrij van btw): Leden € 495 Niet-leden € 595 PE-punten: 5

vernieuwd

Fiscale actualiteiten Men mag van een accountant verwachten dat hij of zij op de hoogte is van de hoofdlijnen van het belastingrecht en de meest recente wijzigingen! Onderschat de risico’s niet: de fiscaliteit verandert snel en wie er geen kennis van neemt, kan belangrijke aspecten over het hoofd te zien. Ook per 2013 zal er weer het nodige wijzigen bij de jaarlijkse Belastingplanronde. Doelstelling Na afloop van dit seminar kent u de belangrijkste ontwikkelingen op fiscaal terrein, speciaal inzake de winst uit onderneming, de vennootschapsbelasting en andere onderwerpen die betrekking hebben op de positie van de DGA en werknemers. Inhoud Voor de ondernemingspraktijk relevante wetgeving, besluiten en rechtspraak op het terrein van de inkomsten- en vennootschapsbelasting. De uiteindelijke inhoud is afhankelijk van de actualiteit tot aan de dag van het seminar. Bestemd voor Accountants en belastingadviseurs. U kunt elk jaar aan dit seminar deelnemen omdat de inhoud jaarlijks geheel wordt herzien. Docent(en) • prof. dr. mr. Edwin Heithuis, directeur Holland Tax Center en rechter-plaatsvervanger in de rechtbank Den Haag • prof. dr. mr. Gérard Kampschoër RA, hoogleraar fiscale economie aan de Universiteit van Amsterdam, weten- schappelijk adviseur van PricewaterhouseCoopers en raadsheer-plaatsvervanger in het gerechtshof Arnhem Afhankelijk van de actualiteit zal het programma worden aangepast.

fundamental

106

www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod

Fiscaal & recht

Datum / Locatie: Donderdag 20 september 2012

Corporate recovery

Novotel Brainpark, Rotterdam

Wat te doen bij een onderneming in zwaar weer? Als het met een onderneming minder goed gaat of het voortbestaan wordt bedreigd, is snel en adequaat handelen vereist. Op basis van een objectieve analyse en een afweging van alle (on)mogelijkheden zal er een helder uitgewerkt verbeter- of continuïteitsscenario moeten komen. De samenwerking met betrokken banken, kredietverzekeraars, leaseen factormaatschappijen, fiscus en overige crediteuren kan vaak bijzonder constructief zijn. Waar het niet anders kan moet soms worden uitgeweken naar een crediteurenakkoord of een doorstart na een faillissement. Hoe dient u zich op te stellen in deze juridisch en fiscaal complexe situatie en hoe kunt u toegevoegde waarde leveren in dit krachtenveld van (ogenschijnlijk) tegengestelde belangen?

Tijd: 09.30 - 20.00 uur Prijs (vrij van btw): Leden € 795 Niet-leden € 895 PE-punten: 8

Doelstelling U maakt kennis met het complexe proces van reorganiseren in zwaar weer, eventueel leidend tot faillissement en doorstart. U leert om vroegtijdig signalen te interpreteren en financiële, juridische en fiscale risico’s te herkennen. Hierna kunt u een klankbord zijn voor de ondernemer in zwaar weer en weet u wanneer de kennis van een expert noodzakelijk is. Inhoud Diverse gerenommeerde sprekers belichten dit onderwerp vanuit hun vakgebied en jarenlange praktijkervaring op het gebied van corporate recovery als adviseur, bankier, arbeidsrechtjurist en curator. Tijdens deze cursus zullen de thema’s mede aan de hand van een casus worden besproken. De volgende onderwerpen komen aan de orde: • Welke partijen spelen een rol in het proces van corporate recovery en wat zijn hun belangen? • Welke signalen geven aan dat het minder gaat met een onderneming? • Hoe gaat de afdeling bijzonder beheer van een bank te werk? • Welke mogelijkheden zijn er om te reorganiseren buiten faillissement? • Wat zijn de specifieke arbeidsrechtelijke aspecten? • Hoe werkt een faillissement en wat is er nodig voor een succesvolle doorstart? • Wat is een sterfhuisconstructie en hoe werkt deze? • Wat is de positie van de fiscus en welke regelingen zijn er mogelijk? • Hoe gaat een curator te werk en hoe kunt u problemen voorkomen? Bestemd voor Controllers, accountants in business, openbaar en interne accountants. Docent(en) • mr. Max Keulaerds, partner bij BarentsKrans Advocaten & Notarissen en voorzitter van Vereniging Arbeidsrecht Advocaten Nederland • drs. Jantine Hak RA, partner bij Krüger & Partners • drs. Robert Smits RA, partner bij Krüger & Partners • Chris West, voormalig bijzonder beheer bankier en zelfstandig adviseur • mr. Carin Schreuder, partner bij De Advocaten van Van Riet

www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod

drs. Jantine Hak RA

fundamental

107

Fiscaal & recht

Datum / Locatie: Maandag 6, 13, 20 en 27 september 2012

Leergang VpB voor accountants

Amsterdam Tijd: 14.00 - 20.00 uur Prijs (vrij van btw): Leden € 1.795 Niet-leden € 1.995 PE-punten: 20

Onder druk van wet- en regelgeving wordt de post vennootschapsbelasting in de jaarrekening steeds belangrijker en neemt men niet langer genoegen met een schatting. Zaken als tax accounting, en Europese ontwikkelingen als IFRS en CCCTB raken de Nederlandse vennootschapsbelasting ook. Naast deze externe ontwikkelingen die invloed hebben op de VpB, wijzigt de Nederlandse vennootschapsbelasting ook nog regelmatig. De Wet werken aan winst (2007) is daar een goed voorbeeld van en dit zal de laatste wijziging niet zijn! En tot slot heeft ook jurisprudentie belangrijke effecten op de VpB, bijvoorbeeld met betrekking tot de zogenoemde onzakelijke leningen. Kortom, kennis van de Nederlandse vennootschapsbelasting veroudert snel, terwijl het zaak is deze kennis actueel te houden. De Leergang VpB voor accountants voorziet hierin. Doelstelling Na de leergang kent u alle voor accountants relevante regelingen in de Nederlandse vennootschapsbelasting. Inhoud Deze leergang geeft een volledig overzicht van de Nederlandse Wet op de vennootschapsbelasting 1969. Daarbij wordt ook een uitstapje gemaakt naar het Internationale belastingrecht. In drie dagen passeren alle voor de accountant belangrijke fiscale regelingen de revue. Het spreekt voor zich dat de allerlaatste ontwikkelingen worden meegenomen. Aan de orde komen onder andere: • fiscale winstbepaling en waarderingskwesties • onzakelijke transacties • belastinglatenties • onderscheid eigen en vreemd vermogen; onzakelijke leningen • renteaftrek; winstdrainage, thin capitalisation, overnameholdings en Bosal-gat • verliesverrekening en handel in verlieslichamen • fiscale eenheid Bestemd voor Alle typen accountants en anderen die voor hun dagelijkse werk de Nederlandse vennootschapsbelasting goed moeten kennen. Docent(en) • dr. Ruud van den Dool, partner en belastingadviseur bij AEP Group te Den Haag en Fiscaal Economisch Instituut van de Erasmus Universiteit Rotterdam • prof. dr. mr. Edwin Heithuis, directeur Holland Tax Center en rechter-plaatsvervanger in de rechtbank Den Haag • prof. dr. mr. Gérard Kampschöer RA, hoogleraar fiscale economie Universiteit van Amsterdam en bureau vaktechniek PriceWaterhouseCoopers • mr. drs. Simon Strik, directeur bureau vaktechniek Ernst & Young Belastingadviseurs Rotterdam

advanced

108

www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod

vernieuwd

Fiscaal & recht

Opfriscursus belastingrecht

Datum / Locatie: 27 september, 4 en 11 oktober, 1, 8 en 15 november 2012

Fiscale bepalingen zijn behoorlijk dominant in het hele bedrijfsproces. Daarom kunnen accountants de fiscaliteit niet buiten de deur houden. Tijdens de zes bijeenkomsten van deze opfriscursus worden fiscale ontwikkelingen op een breed terrein systematisch behandeld.

Tijd: 16.00 - 20.00 uur

Doelstelling Tijdens deze opfriscursus vergroot u uw kennis enorm. Na afloop kunt u uw klanten optimaal adviseren over allerhande belastingtechnische vraagstukken, hetzij op basis van uw eigen kennis, hetzij door verwijzing naar een specialist.

Prijs (vrij van btw): Leden € 1.695 Niet-leden € 1.995 PE-punten: 18

Inhoud Laat u informeren over onder meer wetenswaardigheden over loonheffingen, wetgeving rond de mkb-ondernemer en het brede terrein van de vennootschapsbelasting: aftrekbaarheid van financieringskosten, het geldende regime voor deelnemingen, wijzigingen in de fiscale winstbepaling en actuele jurisprudentie. In grote lijnen is de cursus als volgt opgebouwd: • algemene inleiding wetsystematiek • ontwikkelingen in de fiscaliteit • toekomstige fiscale beleidsontwikkelingen • aanmerkelijkbelang-aandeelhouders • fiscale winstbepaling • vennootschapsbelasting (o.a. bedrijfsfusies) • omzetbelasting Bestemd voor Openbaar accountants (mkb en grootzakelijk/internationaal). Docent(en) • mr. Eric Bos RA, zelfstandig gevestigd belastingadviseur, financieel directeur Kroonenberg-groep • dr. Ruud van den Dool, partner en belastingadviseur bij AEP Group te Den Haag en Fiscaal Economisch Instituut van de Erasmus Universiteit Rotterdam • drs. Piet Oerlemans, belastingadviseur en universitair docent Erasmus Universiteit Rotterdam • mr. Marcel Smeets, docent en wetenschappelijk medewerker van het Fiscaal Economisch Instituut van de Erasmus School of Economics en zelfstandig gevestigd belastingadviseur

advanced

www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod

109

Fiscaal & recht

Datum / Locatie: Woensdag 10 oktober 2012 Amsterdam

vernieuwd

Innovatiebox / Research & Development-aftrek

Tijd: 16.00 - 20.00 uur

Over de innovatiebox en research & development aftrek (RDA) kunt u regelmatig lezen in de pers. Wat is het nu eigenlijk en hoe dient men de regeling systematisch aan te pakken?

Prijs (vrij van btw): Leden € 495 Niet-leden € 595

Dat gaat u tijdens dit seminar ondervinden aan de hand van een praktijkgerichte aanpak door Wiecher Munting. Tijdens deze cursus zal ook de nieuwe regeling, de RDA, worden besproken en hoe deze moet worden gecombineerd met de Innovatiebox. Innovatieve winst wordt vanaf 1 januari 2010 belast tegen slechts 5% vennootschapsbelasting! Daarboven vindt vanaf 1 januari 2012 dus nog een extra aftrek op de belasting plaats (RDA).

PE-punten: 5

Doelstelling U kent na dit seminar de basisregels om te onderkennen of en hoe de DIB/RDA toe te passen. U zult ontdekken dat deze regelgeving met name ook geschikt is voor het mkb. Inhoud In dit seminar wordt de regelgeving op heldere wijze uitgelegd. Aan de hand van praktijkvoorbeelden lopen wij op analytische wijze door een bedrijfsproces en proberen de innovatieve voordelen voor het voetlicht te brengen. Bestemd voor Accountants en adviseurs die zich bezighouden met klanten die te maken hebben met vennootschapsbelasting. Docent(en) • mr. Wiecher Munting, belastingadviseur in de nationale en internationale praktijk bij Otterspeer Haasnoot & Partners.

mr. Wiecher Munting

advanced

110

www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod

vernieuwd

Fiscaal & recht

Datum / Locatie: Woensdag 14 november 2012

Transferpricing en innovatiebox

Amsterdam

Transferpricing is een onderwerp dat thuishoort in de vocabulaire van iedere financieel adviseur. De innovatiebox is er een voorbeeld van dat transferpricing niet alleen tot administratieve lastenverzwaring leidt, maar ook tot belastingvoordelen. U krijgt in deze cursus een introductie over de transferpricing regels en wij voeren u mee in de transferpricing aan de hand van een praktijkgerichte aanpak. Tevens wordt tijdens deze cursus de innovatiebox regeling behandeld om te laten zien wat de transferpricing kan betekenen om activiteiten te stimuleren.

Tijd: 14.00 - 20.00 uur Prijs (vrij vanbtw): Leden € 495 Niet-leden € 595 PE-punten: 5

Doelstelling U weet na deze cursus de basisregels van de transferpricing en kunt deze regels in de praktijk thuisbrengen. Inhoud In de cursus wordt de regelgeving op heldere wijze uitgelegd. Aan de hand van praktijkvoorbeelden lopen wij op analytische wijze door een bedrijfsproces en maken een functionele analyse en (Benchmark)calculatie. Bestemd voor Dit seminar is vooral interessant voor accountants en adviseurs die zich bezighouden met klanten die te maken hebben met vennootschapsbelasting. Docent(en) • mr. Wiecher Munting, belastingadviseur in de nationale en internationale praktijk bij Otterspeer Haasnoot & Partners. • drs. Jaap Reyneveld, belastingadviseur en senior transferpricing deskundige bij KPMG Meijburg & co.

fundamental

www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod

111

Fiscaal & recht

Datum / Locatie: Dinsdag 30 oktober 2012 Nieuwegein Tijd: 15.30 - 20.00 uur Prijs (vrij van btw): Leden € 475 Niet-leden € 550 PE-punten: 4

Corrupt or not corrupt? Corruptie is niet het eerste waar accountants aan denken bij het uitvoeren van hun werkzaamheden. Toch betreft corruptie een belangrijk frauderisico, waarmee u rekening moet houden. In Nederland kennen we een groot aantal bepalingen over corruptie. Daarbij wordt onderscheid gemaakt tussen ambtelijke en niet-ambtelijke corruptie. Ambtelijke corruptie is het bekendst. Denk hierbij aan de bouwfraude. Niet-ambtelijke corruptie is minder bekend. Het risico dat deze corruptievorm zich manifesteert bestaat met name in relatie tot in- en verkoopfuncties. Het meest markante voorbeeld van de afgelopen jaren is de zogeheten ‘vastgoedfraude’. Grote ondernemingen en pensioenfondsen werden slachtoffer van fraude doordat bijvoorbeeld fondsbeheerders te duur inkochten of te goedkoop verkochten. Uiteraard ten laste van de organisatie waarvoor zij werkten, in ruil waarvoor ze een zogeheten ‘kick-back’ of steekpenning ontvingen. Ook van belang is de Amerikaanse Foreign Corrupt Practices Act (FCPA, 1977) en de UK Bribery Act 2010. Het bijzondere van de FCPA en de UK Bribery Act is dat deze een vergaande extraterritoriale werking hebben. En daarmee ook Nederlandse bedrijven kunnen raken die zaken doen met Amerika. Doel Deze cursus geeft u een brede kijk op corruptie. Hierbij worden zowel de verschijningsvormen van corruptie besproken, als de juridische aspecten én verschillen daarin tussen Nederland en Amerika. Inhoud In deze cursus bekijken we corruptie vanuit meerdere invalshoeken: • Wat zijn de verschillen tussen ambtelijke en niet-ambtelijke corruptie? • Wat zijn de bepalingen in het Strafrecht? • Wat zijn de culturele en juridische verschillen in vergelijking met de Amerikaanse aanpak? Marcel Pheijffer behandelt het Nederlandse juridisch strafrechtelijke deel mede aan de hand van enkele strafrechtelijke cases en legt daarbij de werking van de strafrechtbepalingen en de bewijsvoering uit. Peter Diekman behandelt het thema corruptie vanuit een bedrijfseconomisch en organisatorisch perspectief. Hij gaat ook in op de FCPA en de UK Bribery Act. De cursus is in belangrijke mate interactief, waarbij veel ruimte bestaat voor discussie met de zaal en uitwisseling van meningen en ervaringen. Bestemd voor Accountants in business, controlerend accountants, compliance-officers, forensisch accountants en toezichthouders. Dus eigenlijk voor iedere financieel professional die bij wil zijn in zijn vak!

prof. dr. mr. Marcel Pheijffer RA

Docent(en) • prof. dr. mr. Marcel Pheijffer RA, hoogleraar accountancy aan de Universiteit Nyenrode en hoogleraar forensische accountancy aan de Universiteit Leiden • prof. dr. Peter Diekman RA, hoogleraar Compliance & Risk Management Erasmus Universiteit Rotterdam en adviser to the board at SABIC Saudi Arabia (Riyadh)

advanced

112

www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod

Fiscaal & recht

Datum / Locatie: Dinsdag 16 oktober of woensdag 7 november 2012

De successiewetgeving 2012 en aangifte

Amersfoort/ Putten of Eindhoven

Per 1 januari 2010 is de successiewetgeving op een aantal punten ingrijpend veranderd. Wat houden deze wijzigingen in en wat zijn hiervan voor u en uw klant de consequenties? Doelstelling Na deze cursus kent u de gevolgen van de nieuwe successiewetgeving 2010 voor testamenten, schenkingen en huwelijkse voorwaarden. Inhoud • gevolgen voor de huwelijkse voorwaarden • reparatieoverdracht ouders-kinderen, art. 10 SW nieuwe stijl • herroepelijke schenking en de voorwaardelijke schenking in het algemeen • bedrijfsopvolgingsfaciliteiten • nieuwe schenkingsstrategieën • dertigdagenclausule • langstlevendentestamenten, zoals de (vruchtgebruik) keuzelegaten en de quasi-wettelijke verdeling • ik-opa testamenten, turbo-testamenten • nieuwe tarieven en vrijstellingen • nieuwe ficties • de direct opeisbare lening • papieren schenking • doelvermogens • het nieuwe partnerbegrip

Tijd: 15.00 - 20.00 uur Prijs (excl. btw): Leden € 305 Niet-leden € 350 PE-punten: 4

Bestemd voor Mkb-accountants. Docent(en) • prof. dr. Bernard Schols, hoogleraar Successierecht en Belastingen van rechtsverkeer aan de Radboud Universiteit te Nijmegen



fundamental

www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod

113

Fiscaal & recht

Datum / Locatie: Donderdag 1 november of maandag 17 december 2012

Testamentenscan

Nieuwegein of Zwolle Tijd: 15.00 - 20.00 uur Prijs (excl. btw): Leden € 305 Niet-leden € 350 PE-punten: 4

Soms wordt de accountant gevraagd om een bestaand testament te screenen, dan wel te adviseren bij het opstellen van een nieuw testament. Doelstelling U leert de (erfrechtelijke en successierechtelijke) basisvaardigheden kennen die nodig zijn om een testament marginaal te kunnen toetsen, zoals de hamvraag: Heeft de klant behoefte aan planning bij het ‘eerste overlijden’ of bij het ‘tweede overlijden’, dan wel een combinatie van beide? Inhoud Wat is een tweetrapstestament? Hoe werkt een quasi-wettelijke verdeling? Wat is een dertigdagenclausule? Wat is een voorwaardelijke uitsluitingsclausule? Wat is het verschil tussen een erfstelling en een legaat? Wat is het verschil tussen plaatsvervulling en aanwas? Wat is een fiscaal voorwaardelijk afstandslegaat? Wat is een afvullegaat? Hoe werken renteclausules (de ventieltechniek). Kan ik nog een ‘ik-opa-testament’ maken? Welke testamenten vallen onder art. 10 Successiewet? Wanneer is een verblijvensbeding gunstiger dan een testament? Hoe en wanneer stel ik een testamentair beschermingsbewind in? Waar moet ik aan denken bij het opstellen van het testament met het oog op de bedrijfsopvolgingsfaciliteiten? Moet ik een ouderlijke boedelverdeling herroepen? Kortom: wat is voor mijn klant het ideale testament? Bestemd voor Mkb-accountant. Docent(en) • prof. dr. Bernard Schols, hoogleraar Successierecht en Belastingen van rechtsverkeer verbonden aan de Radboud Universiteit Nijmegen

fundamental

114

www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod

Fiscaal & recht

De accountant als executeur-testamentair

Datum / Locatie: Dinsdag 18 september of dinsdag 23 oktober 2012 Amsterdam of Eindhoven

In deze cursus staan we uitgebreid stil bij wat men verwacht van de bij testament benoemde executeur. Wat zijn de taken die hij moet verrichten, en wat zijn de bevoegdheden die hij daarvoor heeft? Doelstelling Mocht u worden benoemd als executeur testamentair, dan kunt u deze rol na deze cursus correct uitvoeren. Inhoud U wordt geïnformeerd over de bevoegdheden van de erfgenamen en de mogelijkheden die zij hebben om de executeur te laten ontslaan. Het einde van de executele wordt behandeld, alsmede de beloning van de executeur en de rekening en verantwoording die hij aan de erfgenamen moet afleggen.

Tijd: 16.00 - 21.00 uur Prijs (excl. btw): Leden € 325 Niet-leden € 375 PE-punten: 4

Alle valkuilen en aandachtspunten zullen worden behandeld. • De taak van de executeur • Bevoegdheden van de executeur • Bevoegdheden van de erfgenamen • Beloning van de executeur • Rekening en verantwoording • Valkuilen en aandachtspunten Bestemd voor Mkb-accountants. Docent(en) • mr. Thomas Janus, Elsevier Financiele educatie

advanced

www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod

115

Fiscaal & recht

Datum / Locatie: Maandag 17 december 2012 Nieuwegein Tijd: 14.00 - 21.00 uur Prijs (excl. btw): Leden € 435 Niet-leden € 500

(On)gewone relaties van de DGA met zijn bv Deze cursus maakt u duidelijk hoe DGA’s als aandeelhouder en als persoon vermogen ter beschikking kunnen stellen aan hun bv. Daarbij ligt de nadruk op minder gebruikelijke situaties die we aan de hand van praktijkvoorbeelden inzichtelijk maken. Doelstelling Na afloop van deze cursus kent u de (on)mogelijkheden van het ter beschikkingstellen van vermogen, zodat u de DGA optimaal kunt adviseren over de actuele situatie.

PE-punten: 6

Inhoud Afhankelijk van de actualiteit worden accenten gelegd. Dit kan tot gevolg hebben dat niet alle onderwerpen worden besproken. • • • • • • •

Aanvang en einde van de tbs-regeling Terbeschikkingstellingsregeling en ab-regeling bij echtscheiding Recente jurisprudentie over ongebruikelijke terbeschikkingstelling Mogelijkheden en problemen bij leningen aan de bv met deelonderwerpen als zakelijke/onzakelijke leningen, borgstellingen, relaties ouders-(minderjarige) kinderen de omzetting schuldvordering in aandelenkapitaal Aan- en verkoop van aanmerkelijkbelangeaandelen, met als attentiepunten de valkuilen bij financiering door overnameholding en de fiscale werking van een earn-outregeling Fiscale mogelijkheden in de praktijk bij reorganisaties en fusies/splitsingen (bedijfsklaarmaken, ruziesplitsing) Wijzigingen voor ab-houder in verband met bedrijfsopvolging (ab en schenk- en erfbelasting

Bestemd voor Mkb-accountant. Docent(en) • mr. drs. Simon Strik, hoofd vaktechniek Directe Belastingen bij Ernst & Young Belastingadviseurs te Rotterdam

advanced

116

www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod

Fiscaal & recht

Datum / Locatie: Dinsdag 6, 13 en 20 november 2012

Verdieping omzetbelasting

Bunnik

De omzetbelastingproblematiek is bijzonder ingewikkeld geworden door de voortdurende veranderingen in de regelgeving en rechtspraak. In de praktijk blijkt vaak dat niet alle regels voldoende bekend zijn. Daardoor neemt het risico toe dat ondernemers fouten maken, bijvoorbeeld door te weinig belasting te berekenen of te veel af te trekken. Kennis van deze complexe materie is noodzakelijk. Doelstelling De cursus geeft een verdieping, waardoor u leert meer vragen zelf op te lossen en risico’s te onderkennen. Voorkom problemen voor uw cliënten en zorg dat u in drie dagen op de hoogte bent van de BTW-regels en -risico’s.

Tijd: 14.00 - 21.00 uur Prijs (excl. btw): Leden € 995 Niet-leden € 1.145 PE-punten: 18

Inhoud • Deel 1: Onroerend goed: omzetbelasting en overdrachtsbelasting • Deel 2: Intracommunautaire transacties en dienstverlening • Deel 3: Personeelsvoorzieningen, privégebruik en aftrek voorbelasting In de cursus wordt ruim aandacht besteed aan de regelgeving en jurisprudentie. De opzet is praktijkgericht. Aan de hand van casusmateriaal verkrijgt u zicht op de toepassing in concrete gevallen. Hierbij wordt een actieve deelname gevraagd van de cursisten in hun rol als adviseur. Bestemd voor Mkb-accountants Docent(en) • drs. Peter Thiemann, vakgroep coördinator omzetbelasting en BPM bij de Belastingdienst • mr. John Heezen, Vaktechnisch coördinator Belastingdienst Rijnmond en gastdocent aan de Erasmus Universiteit

advanced

www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod

117

Fiscaal & recht

Datum / Locatie: Woensdag 31 oktober 2012 Zwolle Tijd: 18.00 - 21.00 uur Prijs (excl. btw): Leden € 410 Niet-leden € 470

Adviseren inzake banksparen De fiscale faciliteiten voor cliënten voor het sparen voor de oudedag en de aflossing van de hypotheekschuld zijn uitgebreid met de komst van het banksparen. Niet alleen verzekeraars maar ook banken mogen dergelijke producten aanbieden. In de advisering zullen nu beide varianten aan de orde komen. De accountant speelt in het beslissingsproces vaak een belangrijke rol. Doelstelling Na deze cursus bent u ook op het terrein van banksparen een waardevolle gesprekspartner.

PE-punten: 4

Inhoud Tijdens deze cursus wordt ingegaan op de voor uw praktijk belangrijkste wijzigingen bij het banksparen. In het eerste deel van de cursus komen de wijzigingen voor de oudedagsvoorziening aan bod (lijfrenten, fiscale oudedagsreserve, stakingslijfrenten). Het tweede deel richt zich op de aflossing van de hypotheek, de kapitaalverzekering eigen woning of de spaarrekening eigen woning. Vanaf 1 januari 2008 geldt deze vorm van banksparen. In de cursus zal eveneens aandacht worden besteed aan het overgangsrecht en wat voor gevolgen dit met zich zal meebrengen. Aan de hand van de uitgangspunten van de wetgeving rondom het banksparen brengen we de vraagstukken van de oudedagsvoorziening en de aflossing van de eigen woningschuld in kaart. Met diverse cases en offertes die we op verschillende wijze presenteren, trainen we u om als gesprekspartner op te kunnen optreden. Onderwerpen die u kunt verwachten: • Begrippenkader van het banksparen • Lijfrentespaarrekening of beleggingslijfrente of lijfrente • Voor- en nadelen van de verschillende soorten lijfrenten • Hypotheekvormen • Kapitaalverzekering eigen woning of Spaarrekening eigen woning • Voor- en nadelen van de verschillende soorten aflossingsvormen • Offertevergelijkingen Bestemd voor Mkb-accountants. Docent(en) • mr. Jan van Dijk, Mede-oprichter en directeur De Raadslieden van Hattem B.V. en partner in het Financieel Kennis Centrum

advanced

118

www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod

nieuw

Fiscaal & recht

Datum / Locatie: Dinsdag 6 november of woensdag 21 november 2012

Pensioenakkoord 2011: pensioenleeftijd naar 67 jaar

Amersfoort / Putten of Eindhoven

Aan de hand van de uitgangspunten van de wet verhoging AOW leeftijd brengen we het pensioen van de directeur groot aandeelhouder in kaart. Met diverse cases en offertes die we op verschillende wijze presenteren, trainen we u om als gesprekspartner op te kunnen optreden. Daarnaast worden de gevolgen besproken voor de directeur groot aandeelhouder en de mogelijke aanpassingen (pensioenberekeningen en pensioenovereenkomsten) die daaruit voortvloeien. Doelstelling Tijdens deze cursus wordt ingegaan op de voor uw praktijk belangrijkste wijzigingen van de verhoging van de pensioenleeftijd naar 67 jaar. De cursus richt zich met name op de pensioenvraagstukken voor de directeur groot aandeelhouder en de gevolgen van de wijziging.

Tijd: 16.00 - 21.00 uur Prijs (excl. btw): Leden € 410 Niet-leden € 470 PE-punten: 4

Inhoud • Pensioen voor de DGA • Het begrippenkader van de wet verhoging AOW leeftijd, de wijzigingen die per 01 - 01 - 2014 zullen worden doorgevoerd. • Behandeling van pensioenberekeningen/fiscale en commerciële waarderingen • Bespreking van de pensioenbrieven/overeenkomsten • Toelichting op de verschillende pensioenknippen (Witteveen Knip/Kamp-Knip) Docent • mr. Jan van Dijk, Mede-oprichter en directeur De Raadslieden van Hattem B.V. en partner in het Financieel Kennis Centrum

advanced

www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod

119

Fiscaal & recht

Datum / Locatie: Donderdag 18 oktober 2012 Nieuwegein Tijd: 14.00 - 21.00 uur Prijs (excl. btw): Leden € 495 Niet-leden € 570 PE-punten: 6

Balansposten en de fiscale spelregels Tijdens deze cursus nemen wij de fiscale spelregels met u door bij het tot stand komen, aanhouden en afnemen van een aantal balansposten. Deze kunnen aanzienlijk afwijken van wat commercieel verplicht of mogelijk is. Zo komen de met ingang van 2007 (Wet Werken aan Winst) gewijzigde bepalingen van afschrijven op gebouwen en goodwill alsmede de willekeurige afschrijving uitvoerig aan bod. Ook de veranderingen in de deelnemingsvrijstelling en deelnemingsverrekening alsmede de onzakelijke lening en het tegengaan van verliesverdamping worden besproken. En is voor u al bekend wie in 2012 fiscaal nog kan afschrijven op bedrijfsgebouwen? Doelstelling U leert de wettelijke bepalingen kennen en vergroot uw inzicht in de problematiek doordat er concrete voorbeelden, jurisprudentie besluiten en het Belastingplan 2012/2013 worden gebruikt, Inhoud Het gaat met name om de volgende balansposten Aan de actiefzijde: • Gebouwen • Immateriële activa • Onderhanden werk • Vorderingen • Deelnemingen Aan de passiefzijde: • Eigen vermogen • Voorzieningen • Schulden • Herinvesteringsreserve • Oudedagsreserve Bestemd voor Mkb-accountants. Docent(en) • mr. Ton van Oostveen, strategisch adviseur bij de Belastingdienst/Landelijk Kantoor • mr. Peter Roodenburg, werkzaam geweest als inspecteur, vakgroep coördinator en opleidingscoördinator bij Belastingdienst

advanced

120

www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod

Fiscaal & recht

Fiscale ontwikkelingen bij de groei van een onderneming Deze cursus behandelt een aantal belangrijke regelingen uit de inkomsten- en de vennootschapsbelasting die relevant zijn voor groeiende ondernemingen. Doelstelling U krijgt een overzicht van een groot aantal belangrijke regelingen uit de inkomsten- en de vennootschapsbelasting. Daarnaast wordt u wegwijs gemaakt in de ontwikkelingen als gevolg van de Wet Werken aan Winst, het Belastingplan 2012/2013, recente besluiten van de Staatssecretaris van Financiën en de ter beschikkingstellingsregeling. Inhoud Inkomstenbelasting • Eenmanszaak, vrij beroep en samenwerkingsvormen • Winstbegrip: onttrekkingen, beperking van aftrekbare kosten, fiscale faciliteiten • Beperking van de afschrijvingen (gebouwen) • Willekeurige afschrijving • Staking en stakingsfaciliteiten • Doorschuifmogelijkheden zonder afrekening

Datum / Locatie: Maandag 5 en maandag 12 november 2012 Amersfoort / Putten Tijd: 14.00 - 21.00 uur Prijs (excl. btw): Leden € 790 Niet-leden € 910 PE-punten: 12 Bijzonderheden: Deelnemers ontvangen het boek ‘Wegwijs in de Belastingheffing van ondernemingen’

Vennootschapsbelasting • Verschillen in het winstbegrip ten opzichte van de inkomstenbelasting • Inbrengperikelen in een bv: ruisend en geruisloos • Creëren van een holdingstructuur • Fiscale eenheid • Deelnemingsvrijstelling en deelnemingsverrekening • Beperking renteaftrek • Bedrijfsfusie Wij wijzen u tevens op de verantwoording van de onderwerpen in de aangifte inkomstenbelasting c.q. vennootschapsbelasting. Ook behandelen we de regelingen voor de ter beschikkingstelling van vermogensbestanddelen aan een ib-onderneming of vpb-lichaam. Bestemd voor Mkb-accountants. Docent(en) • mr. Ton van Oostveen, strategisch adviseur verbonden aan Belastingdienst/Landelijk Kantoor • mr. Peter Roodenburg, werkzaam geweest als inspecteur, vakgroep coördinator en opleidingscoördinator bij Belastingdienst

www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod

advanced

121

Fiscaal & recht

Datum / Locatie: Donderdag 15 november 2012 Dordrecht Tijd: 15.00 - 21.00 uur Prijs (excl. btw): Leden € 430 Niet-leden € 495

Hoofdlijnen bij fusies Als mkb-accountant voelt u zich bij het onderwerp fusies misschien een beetje ongemakkelijk. Wat is het verschil tussen een bedrijfsfusie en een juridische fusie? Kan met een juridische splitsing hetzelfde worden bereikt als met een aandelenfusie? In welke gevallen kan een tijdelijke fusie in de vorm van een fiscale eenheid soelaas bieden? Doelstelling Voortaan kunt u discussies over diverse fusievormen in grote lijnen volgen en misschien ziet u voor uw klanten ook nieuwe mogelijkheden.

PE-punten: 5

Inhoud Tijdens deze cursus maakt u aan de hand van plaatjes en voorbeelden kennis met het civielrechtelijke en fiscaalrechtelijke begrippenapparaat. Bijvoorbeeld de driehoeksfusie, de zusterfusie en de moeder-dochterfusie, de bedrijfsfusie en de fiscale eenheid. Ook de voorwaarden van de geruisloze omzetting in een bv worden besproken. Aan de orde komen, in blokken van ongeveer 1 uur, de fiscale hoofdregels en (on)mogelijkheden rond de geruisloze omzetting, aandelenfusie, bedrijfsfusie, fiscale eenheid VPB, juridische fusie en juridische splitsing. Van deze mogelijkheden lichten de docenten aan de hand van concernplaatjes en eenvoudige balansen de relevante bepalingen uit het Burgerlijk Wetboek, de Wet IB en VPB, en de belangrijkste standaardvoorwaarden toe. U leert daarbij welke fusievorm geschikt is voor welke reorganisatie, welke (on)mogelijkheden de diverse fusievormen geven en waarmee rekening moet worden gehouden na de totstandkoming van de fusie. Om de theorie ook in praktijk te kunnen toepassen, zullen eenvoudige voorbeelden in klassikaal verband worden behandeld. Bestemd voor Mkb-accountants. Docent(en) • mr. Ton van Oostveen, strategisch adviseur verbonden aan Belastingdienst/Landelijk Kantoor • mr. Peter Roodenburg, werkzaam geweest als inspecteur, vakgroepcoordinator en opleidingscoordinator bij Belastingdienst

advanced

122

www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod



Fiscaal & recht

Datum / Locatie: Woensdag 10 oktober of donderdag 13 december 2012

Vastgoed & fiscaliteit

Amsterdam of Rotterdam

Bij vastgoedtransacties komen veel fiscale aspecten om de hoek kijken. Door de wirwar van wettelijke regelingen ontstaan hierover veel vragen. De wet maakt bijvoorbeeld onderscheid tussen beleggingsvastgoed en gebouwen die dienen voor eigen gebruik. Hoe moet de DGA hiermee omgaan, of de ib-ondernemer die privé eigenaar is van een bedrijfspand dat hij verhuurt aan zijn bv? Wat betekent dit voor huur- en verhuurconstructies binnen een groep of concern? Hoe waardeert u een pand? Hoe gaat u om met btw en overdrachtbelasting? Doelstelling U wordt voorbereid op een goede vastgoedtransactie aan de hand van veel praktijkoplossingen.

Tijd: 14.00 - 21.00 uur Prijs (excl. btw): Leden € 525 Niet-leden € 605 PE-punten: 6

Inhoud • Afschrijving gebouwen • Beleggen of eigen gebruik • Waardering/HIR • Samenwerkingsvormen • Verhuur/levering onroerende zaken • Bouwkavels, nieuwbouw, sloop en leegstand • Btw-actualiteiten • Integratieheffing • Herrekening/herziening • Overdrachtsbelasting • Praktijkcases Bestemd voor Accountants werkzaam in of voor de vastgoedsector. Docent(en) • mr. Carola van Vilsteren, Van Vilsteren BTW Advies B.V.

advanced

www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod

123

Fiscaal & recht

Datum / Locatie: Dinsdag 16 oktober 2012 Zwolle Tijd: 14.00 - 21.00 uur Prijs (excl. btw): Leden € 420 Niet-leden € 480 PE-punten: 6

Auto en fiscus De fiscale spelregels voor zakelijk autogebruik worden ieder jaar weer aangepast. De wijzigingen zijn er vooral op gericht om de aanschaf van schone en zuinige auto’s te stimuleren en vervuilende auto’s zwaarder te belasten. Daartoe is de milieudifferentiatie in de BPM, de belasting op de aanschaf van nieuwe auto’s, in de laatste jaren flink vergroot. Per 1 juli 2012 wordt dat enigszins teruggedraaid: de maatregelen om milieuvriendelijke auto’s te stimuleren gaan te veel geld kosten. Dat heeft gevolgen voor alle fiscale aspecten van de auto van de zaak, voor werknemers en ondernemers. Wat is de handigste insteek voor de auto van de zaak op dit moment? Doelstelling U kunt vaststellen wat nu de fiscaal voordeligste insteek is voor de auto van de zaak is, voor uw klant én zijn medewerkers. Inhoud • De auto van de zaak voor de IB-ondernemer (ter beschikking staan) en voor de werknemer (ter beschikking stellen) • Bijtelling privé-gebruik auto: tegenbewijs en diverse vormen daarvan, verklaring geen privégebruik • Misbruik verklaring geen privégebruik; meldplicht en boetes • De nieuwe regeling per 1 juli 2012; optimaal gebruik maken van de overgangsregeling • IB-ondernemer: auto in privé of in de zaak? • Kostenvergoedingen • BTW-aspecten; nieuwe regeling BTW op privégebruik auto • Rijden in een auto met een buitenlands kenteken Bestemd voor Mkb-accountants. Docent(en) • mr. Hans Zwagemaker is zelfstandig gevestigd fiscalist

advanced

124

www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod

Fiscaal & recht

Bedrijfsopvolging en successiewetgeving

Datum / Locatie: Maandag 1 oktober of donderdag 20 december 2012 Rotterdam of Amsterdam

Bij bedrijfsopvolging in het mkb kan de bedrijfsopvolgingsregeling uit de Successiewet een fors fiscaal voordeel opleveren. Deze regeling heeft betrekking op schenking of vererving van ondernemingsvermogen en omvat drie gunstregelingen. Allereerst een vrijstelling: voor een onderneming met een waarde tot € 1 miljoen geldt een vrijstelling van 100%, voor het surplus geldt een vrijstelling van 83%, De tweede faciliteit biedt een soepele waardering van het ondernemingsvermogen op de zogenoemde voortzettingswaarde. En voor het schenkings- of successierecht dat verschuldigd is over de (na de vrijstelling resterende) 17% kan 10 jaar lang uitstel van betaling worden verkregen. Weet u het al precies? Zo niet, dan biedt deze cursus uitkomst. Doelstelling In deze cursus leert u aan de hand van verschillende praktijkvoorbeelden hoe u een bedrijfsopvolging optimaal moet structureren om de profijtelijke regelingen uit de successiewet te benutten.

Tijd: 10.00 - 21.00 uur Prijs (excl. btw): Leden € 560 Niet-leden € 645 PE-punten: 9

Inhoud • De bedrijfsopvolgingsregeling bij leven (schenking) • De bedrijfsopvolgingsregeling bij overlijden (vererving) • Voorwaarden en vereisten bij een IB-onderneming / bij de BV • De voortzettingswaarde van de onderneming • Het ondernemingsvermogen: uitbreidingen en beperkingen • Uitstel van betaling • Effect op diverse (belastingbesparende) testamentvormen • Voorwaarden voor uitstel van betalingen • Praktijkcases Bestemd voor Accountants met klanten in het mkb. Docent(en) • mr. Hans Zwagemaker is zelfstandig gevestigd fiscalist

advanced

www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod

125

Fiscaal & recht

Datum / Locatie: Dinsdag 2 en woensdag 3 oktober 2012 Maandag 10 en dinsdag 11 december 2012 Nieuwegein of Eindhoven Tijd: 09.30 - 21.00 / 09.30 - 17.00 uur Prijs (excl. btw): Leden € 840 Niet-leden € 965 PE-punten: 16

De DGA en zijn bv De directeur-grootaandeelhouder (DGA) van een bv heeft een opmerkelijke fiscale positie: hij is aandeelhouder/ machthebber en tegelijkertijd ook werknemer/ondergeschikte in zijn bv. In de praktijk heeft de DGA nog veel meer ‘petten’ op: hij leent bijvoorbeeld geld aan of van de bv, huurt of verhuurt onroerende zaken aan de bv en staat borg voor de bv. Die positie biedt de DGA de mogelijkheid om de bv niet alleen voor zakelijke doeleinden te gebruiken, maar ook als verlengstuk voor privé-activiteiten. De ‘macht’ van de DGA in zijn bv heeft tot gevolg dat het maatschappelijk verkeer steeds vaker door de bv heen kijkt: de bv wordt transparanter, de werkzaamheden in de bv worden aan de DGA toegerekend. Dat heeft vergaande gevolgen, voor de persoonlijke aansprakelijkheid van de DGA én voor de belastingheffing van de bv en de DGA. Door nieuwe wetgeving en rechtspraak wijzigen die spelregels voortdurend. De cursus biedt u inzicht in die spelregels. Doelstelling De cursus verschaft u inzicht in de spelregels voor de belastingheffing van de DGA, toegesneden op de dubbelrol van die DGA als aandeelhouder én directeur/bestuurder van de bv. Inhoud Basisinformatie • Onderlinge transacties, zakelijk en onzakelijk handelen, open en vermomde uitdelingen van winst, formele en informele kapitaalstortingen, verdeling bewijslast De DGA als werknemer, statutair of titulair directeur • Echt en fictief loon; actualiteiten gebruikelijk loon • Fiscaal vriendelijke beloningsvormen De DGA en de werkkostenregeling • Salary splits • Pensioenrechten (in eigen beheer) De DGA als aandeelhouder • De aanmerkelijk-belangregeling, doorschuiven ab-claim bij schenken en overlijden, verzilveren van het vermogen in de bv, emigratie en remigratie, beleggen in de bv of in privé, voordelig bankieren met de BV Bestemd voor Openbaar accountant met klanten in het mkb. Docent(en) • mr. Hans Zwagemaker is zelfstandig gevestigd fiscalist

advanced

126

www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod

Fiscaal & recht

Datum / Locatie: Woensdag 12 september of woensdag 17 oktober 2012

De fiscus: uw businesspartner!

Nieuwegein of Zwolle

Fiscaal bewust ondernemen levert meer winst op. De belastingwetgeving kent veel profijtelijke regelingen, en de ondernemer die daar alert op is vaart daar zakelijk wél bij. Denk onder meer aan faciliteiten voor investeringen, voor afschrijving op bedrijfsmiddelen, het treffen van voorzieningen en reserveringen, het aantrekken en ontslaan van medewerkers, waardering van voorraden en onderhanden werk. In deze cursus bespreken we van diverse bedrijfsbeslissingen - aan de hand van praktijkcases - hoe die fiscaal optimaal uitgevoerd kunnen worden. Een echte praktijkcursus, met veel fiscaal voordeel voor u en uw cliënten. Doelstelling In deze cursus komen de fiscale aspecten van diverse bedrijfsbeslissingen op praktische wijze aan de orde; u leert hoe u uw relaties moet adviseren om deze ondernemershandelingen fiscaal optimaal uit te voeren.

Tijd: 14.00 - 21.00 uur Prijs (excl. btw): Leden € 420 Niet-leden € 480 PE-punten: 6

Inhoud • De fiscaal optimale rechtsvorm van de onderneming • Investeren in vastgoed en andere bedrijfsmiddelen • Afschrijven - al dan niet willekeurig - of afwaarderen • In dienst nemen c.q. ontslaan van medewerkers • Belonen - al dan niet met de WKR - met fiscale subsidie • Voorraadbeheer en -waardering • Voorzieningen en reserves • Uitstel van winstneming • Praktijkcases Bestemd voor Accountants werkzaam in en voor het mkb. Docent • mr. Hans Zwagemaker is zelfstandig gevestigd fiscalist

advanced

www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod

127

Fiscaal & recht

Datum / Locatie: Dinsdag 11 september of woensdag 24 oktober 2012

De werkkostenregeling

Nieuwegein of Eindhoven Tijd: 14.00 - 21.00 uur Prijs (excl. btw): Leden € 420 Niet-leden € 480

Per 1 januari 2011 zijn veel vrije vergoedingen en verstrekkingen in de loonsfeer afgeschaft en vervangen door de werkkostenregeling. Die regeling biedt de werkgever op jaarbasis een vrije ruimte van 1,4% van de fiscale loonsom over dat jaar. Die ruimte kan hij onder bepaalde voorwaarden gebruiken voor belastingvrije vergoedingen en verstrekkingen aan het personeel. Naast de werkkostenregeling blijft een aantal ‘gerichte’ vrijstellingen bestaan. Er is een overgangsregeling: werkgevers kunnen in 2011, 2012 en 2013 nog kiezen om het vroegere systeem van vergoedingen en verstrekkingen aan te houden. Iedere werkgever moet aan het begin van een jaar beslissen of hij de nieuwe regeling gaat benutten. De arbeidsvoorwaarden moeten vaak worden aangepast, en werkgevers doen er verstandig aan - met het oog op de arbeidsrechtelijke aspecten - om daar op tijd mee te beginnen.

PE-punten: 6

De werkkostenregeling kan voordelig zijn, vooral voor werkgevers met veel personeel, maar ook voor de DGA in een eenpersoonsvennootschap. Gelijktijdig met de invoering van de werkkostenregeling is het loonbegrip aangepast, en is de waardering van loon in natura gewijzigd. Doelstelling Na afloop kunt u weloverwogen kiezen of u uw klanten moet adviseren om over te stappen op de werkkostenregeling. Inhoud • Aanpassingen van het loonbegrip per 2011 • Intermediaire kosten • Gerichte vrijstellingen • De vereiste onderbouwing vooraf van vaste kostenvergoedingen • Loon in natura; nieuwe waarderingsregels • Werkplek gerelateerde voorzieningen • Eindheffingsloon of werknemersloon; tijdstip van aanwijzing • De vrije ruimte van de werkkostenregeling • De berekening van de vrije ruimte; vooraf en achteraf • De 80% eindheffing • De overgangsregeling, plussen en minnen • Arbeidsrechtelijke aspecten van overgang op de werkkostenregeling • Praktische voorbeelden Bestemd voor Mkb-accountants. Docent(en) • mr. Hans Zwagemaker is zelfstandig gevestigd fiscalist

advanced

128

www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod

Fiscaal & recht

Datum / Locatie: 5 september of 8 oktober 2012

De ZZP-er en de fiscus

Eindhoven of Nieuwegein

Waarom zijn er zoveel ZZP-ers in ons land? Wat maakt de ZZP-status zo aantrekkelijk? Veel Nederlanders kiezen ervoor om ondernemer te worden. En dat maakt Nederland binnen de Europese Unie tot de meest ondernemende lidstaat, zo blijkt uit het wereldwijde onderzoek (over 2010) van de Global Entrepreneurship Monitor (GEM). Er zijn veel goede redenen om ondernemer te worden: meer vrijheid van handelen, betere kansen op ontplooiing, en natuurlijk economische en financiële redenen. De overheid stimuleert het zelfstandig ondernemerschap, en biedt startende ondernemers volop ondersteuning, met subsidies én fiscale voordelen. Deze cursus biedt u een overzicht van fiscale aspecten voor ZZP-ers.

Tijd: 14.00 - 21.00 uur Prijs (excl. btw): Leden € 420 Niet-leden € 480 PE-punten: 6

Doelstelling In deze cursus worden de fiscale aspecten van de ZZP-status op een praktische wijze aan de orde gesteld. U leert de do’s en dont’s voor ZZP-ers te onderkennen, en hoe u uw ZZP-relaties daaromtrent moet adviseren. Inhoud • De ZZP-er: werknemer, resultaatgenieter of ondernemer • Vraagpunten bij de overstap van werknemer naar ZZP-er • Uitbreiding vrijwillige voortzetting pensioenregeling voor ZZP-ers • De vier verklaringen: voorwaarden voor vrijwaring • De fiscale ZZP-winstbepaling • Persoonsgebonden aftrekposten en de kostenaftrekbeperkingen • De werkruimte aan huis: de kwalificerende werkruimte • De meewerkende partner; fiscale beloning • ZZP-er in de eenmanszaak of de BV • De ZZP-er als DGA • Koop en verkoop van een ZZP-onderneming; goodwill? • Praktijkcases Bestemd voor Accountants die ZZP-klanten hebben of zelf ZZP’er zijn. Docent(en) • mr. Hans Zwagemaker is zelfstandig gevestigd fiscalist

advanced

www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod

129

Fiscaal & recht

Datum / Locatie: Donderdag 18 oktober of vrijdag 23 november 2012 Zwolle of Eindhoven Tijd: 18 oktober: 14.00 - 21.00 uur 23 november: 10.00 - 17.00 uur Prijs (excl. btw): Leden € 420 Niet-leden € 480 PE-punten: 6

Financiële verhoudingen tussen moeder- en dochter-bv De financiële verhoudingen tussen moeder- en dochter-bv’s kunnen fiscaal vragen oproepen. Over de onderlinge transacties, de financiering over en weer, de aansprakelijkheid en nog veel meer. Bijvoorbeeld afwaarderingen op vorderingen die niet aftrekbaar zijn, rente die bij de betalende concern-bv niet aftrekbaar is en bij de ontvangende bv wél belast wordt, correcties op de gehanteerde prijzen bij leveringen of diensten binnen de groep. Doelstelling In deze cursus worden de fiscale aspecten van dergelijke concernproblemen op een praktische wijze aan de orde gesteld; u leert hoe u deze problemen kunt voorkomen én oplossen. Inhoud • Aandelenkapitaal of leningen bij financiering • Renteaftrekbeperkingen • Thin-capregeling; hybride en onzakelijke leningen • Borgstelling, compte joint regelingen • Afwaardering van vorderingen; mogelijkheden en onmogelijkheden • Zakelijk handelen; verkapte uitdelingen van winst en informele kapitaalstortingen • Fiscale eenheid of deelnemingsvrijstelling • Praktijkcases Bestemd voor Mkb-accountants. Docent(en) • mr. Hans Zwagemaker is zelfstandig gevestigd fiscalist

advanced

130

www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod

nieuw

Fiscaal & recht

Datum / Locatie: Dinsdag 17 september of maandag 17 december 2012

Fiscale gevolgen van het nieuwe huwelijksvermogenrecht

Nieuwegein of Amersfoort/ Putten

Per 1 januari 2012 is de ‘derde tranche’ van de vernieuwing van het huwelijksvermogensrecht in werking getreden. Die wetswijziging heeft ingrijpende praktische gevolgen voor echtgenoten. Met name als de ene echtgenoot geldmiddelen uit zijn privé vermogen ter beschikking stelt aan de andere echtgenoot, die daarmee ‘een goed’ verwerft dat tot zijn vermogen gaat behoren. De eerstgenoemde echtgenoot verkrijgt dan een economisch belang in ‘dat goed’. Deze financiële verstrengeling kan zich voordoen bij echtgenoten die op huwelijksvoorwaarden zijn getrouwd, maar ook bij een huwelijk in gemeenschap van goederen. Dat economisch belang kan vergaande fiscale gevolgen hebben, voor de heffing van inkomstenbelasting (over de winst uit onderneming, de TBS-regeling, het inkomen uit aanmerkelijk belang), maar ook voor de overdrachtsbelasting en erfbelasting.

Tijd: 14.00 - 21.00 uur Prijs (excl. btw): Leden € 420 Niet-leden € 480 PE-punten: 6

Nieuw is ook dat de huwelijksgemeenschap eerder wordt beëindigd, te weten door het indienen van een verzoek tot echtscheiding. Ook die aanpassing heeft fiscale consequenties. En last but not least: echtgenoten zijn voortaan verplicht om elkaar te informeren over het eigen vermogen en het bestuur daarover, ongeacht hun huwelijksgoederenregime: zij kunnen geen financiële geheimen meer voor elkaar hebben. Doelstelling Tijdens de cursus krijgt u een overzicht van de mogelijke fiscale gevolgen van het nieuwe huwelijksvermogensrecht en een handreiking hoe averechtse fiscale gevolgen te voorkomen zijn. Inhoud • Omvang van nieuwe huwelijkse goederengemeenschap • Economisch belang: vergoedingsrechten tussen echtgenoten • Verschillen met vorderingen uit hoofde van een (periodieke)verrekenbeding • Gevolgen voor - Winst uit onderneming - Aanmerkelijk belang - TBS-regeling - De overdrachtbelasting etc • Gevolgen bij echtscheiding en faillissement • Tijdstip ontbinding huwelijksgemeenschap Bestemd voor Mkb-accountants. Docent(en) • mr. Hans Zwagemaker is zelfstandig gevestigd fiscalist

advanced

www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod

131

Fiscaal & recht

Datum / Locatie: Woensdag 19 september 2012 Amersfoort/ Putten Tijd: 14.00 - 21.00 uur Prijs (excl. btw): Leden € 420 Niet-leden € 480 PE-punten: 6

Huwelijk en echtscheiding van de ondernemer Het huwelijk en een echtscheiding zijn twee kruispunten in het leven met grote financiële gevolgen. Vooral voor ondernemers! De cursus maakt u wegwijs in de fiscale aspecten van huwelijk en echtscheiding van de ondernemer met een persoonlijke onderneming én van de directeur-grootaandeelhouder van een bv. Doelstelling Met deze praktijkcursus kunt u uw klanten fiscaal optimaal begeleiden bij huwelijk en echtscheiding. Inhoud • Huwelijksvermogensrecht: huwelijkse voorwaarden of gemeenschap van goederen • Verrekenbedingen • Het bestuur over de onderneming • De omvang van de (beperkte) huwelijksgoederengemeenschap • Koop en schenking tussen echtgenoten • De eigen woning; de bijleenregeling, het vermijden van overdrachtsbelasting • Samenwerken in de zaak • De tbs-regeling, het aanmerkelijk-belang • Verevening van pensioenrechten • Alimentatie en -berekening; afkoop van alimentatie • Praktijksituaties Bestemd voor Mkb-accountants. Docent(en) • mr. Hans Zwagemaker is zelfstandig gevestigd fiscalist

advanced

132

www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod

Fiscaal & recht

Doorschuifregelingen voor de ib-ondernemer en de DGA De belastingwet kent diverse doorschuifregelingen die een belastingvrije bedrijfsoverdracht bij leven of bij overlijden mogelijk maken. Voor ib-ondernemers bestaan al langer meerdere doorschuifregelingen, voor DGA’s is deze mogelijkheid van een belastingvrije overdracht bij leven pas per 1 januari 2010 ingevoerd. Die doorschuifregeling is uitsluitend van toepassing als de bv een onderneming drijft: de faciliteit is beperkt tot ondernemingsvermogen. Deze nieuwe regeling kan in combinatie met de bedrijfsopvolgingsfaciliteit uit de Successiewet zeer profijtelijk uitpakken.

Datum / Locatie: Vrijdag 26 oktober 2012 Nieuwegein Tijd: 10.00 - 17.00 uur Prijs (excl. btw): Leden € 420 Niet-leden € 480 PE-punten: 6

Daarentegen is de doorschuifregeling bij overlijden voor DGA’s per 2010 juist aangescherpt en - net als bij schenking - beperkt tot ondernemingsvermogen: de DGA met aandelen in een beleggingsvennootschap, kan de 25%-claim bij overlijden niet meer doorschuiven. Gecombineerd met het verschuldigde successierecht, kan dit leiden tot een belastingdruk van circa 40%. In deze cursus leert u dat te voorkomen. Doelstelling U leert optimaal gebruikmaken van de doorschuifregelingen zodat u bedrijfsopvolging voor uw klanten zo fiscaalgunstig mogelijk kunt laten verlopen. Inhoud • Doorschuifregeling voor ib-ondernemers bij leven en overlijden • Doorschuifregeling bij firma’s • Algemene regels voor het schenken en erven van aanmerkelijkbelang-aandelen • Doorschuifregeling voor aanmerkelijkbelang-aandelen bij een schenking of gift • Doorschuifregeling voor aanmerkelijkbelang-aandelen bij overlijden • Overeenkomsten en verschillen tussen de diverse doorschuifregelingen • Profijtelijke combinaties van de doorschuifregeling en de BOF uit de Successiewet • Voorbeelden/cases Bestemd voor Mkb-accountants. Docent(en) • mr. Hans Zwagemaker is zelfstandig gevestigd fiscalist

advanced

www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod

133

Fiscaal & recht

Datum / Locatie: 5 oktober 2012 Amersfoort/Putten Tijd: 14.00 - 21.00 uur Prijs (excl. btw): Leden € 420 Niet-leden € 480 PE-punten: 6

Fiscale reserves en voorzieningen Ondernemers kunnen de jaarwinst drukken door een voorziening te vormen voor toekomstige uitgaven of te verwachten verliezen, en door het vormen van een fiscale reserve. Centraal in deze cursus staat het optimaal gebruik maken van de drie fiscale reserves én het opvoeren van voorzieningen. Ook is er veel aandacht voor advies over fiscale aspecten van de fiscale reserves en voorzieningen. Doelstelling De cursus biedt u een overzicht van alle relevante fiscale aspecten van voorzieningen en fiscale reserves voor mkbondernemers. Inhoud Voorzieningen • Overeenkomsten en verschillen met commerciële voorzieningen • Vereisten voor het vormen van voorzieningen • Opbouw (tijdstip en omvang van de voorziening) en vrijval (schuiven in de tijd) Kostenegalisatiereserve (KER) • De verhouding met goed koopmansgebruik • Wie kan een KER vormen, vereisten voor vorming, afboeken van de KER • Tijdstip en omvang van reserveringen • Inhaal van verzuimde reserveringen, kosten milieuverontreiniging • Specifieke aspecten pensioenreservering Herinvesteringsreserve (HIR) • Vereisten voor de vorming, tijdstip en omvang, afboeken van de HIR • Soorten bedrijfsmiddelen • Vervreemding en opbrengst • De boekwaarderegel • Het herinvesteringsvoornemen getoetst • HIR bij staking van de onderneming • HIR en investeringsaftrek / willekeurige afschrijvingen Bestemd voor Mkb-accountants. Docent(en) • mr. Hans Zwagemaker is zelfstandig gevestigd fiscalist

advanced

134

www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod

Fiscaal & recht

Ib, vof of bv: kies voor belastingbesparing

Datum / Locatie: Dinsdag 25 september of maandag 17 december 2012 Nieuwegein of Amersfoort/Putten

Onze belastingwetgeving kent veel gunstregelingen om ondernemers te stimuleren Veel van die faciliteiten zijn gebonden aan de rechtsvorm van de onderneming. Daardoor kan de belastingdruk per rechtsvorm fors uiteenlopen. De mkb-ondernemer die de vele fiscale faciliteiten optimaal wil benutten, moet de rechtsvorm van zijn onderneming daarop afstemmen. De rechtsvorm van de onderneming is voor mkb-ondernemers dan ook een belangrijk hulpmiddel om belasting te besparen. Doelstelling U leert de belasting voor- en nadelen van diverse rechtsvormen kennen en adviseren over de overgang naar een andere, fiscaal voordeliger rechtsvorm.

Tijd: 14.00 - 21.00 uur Prijs (excl. btw): Leden € 420 Niet-leden € 480 PE-punten: 6

Inhoud • Belastingdruk op de winst in een ib-onderneming en in de bv • Fiscale gunstregelingen voor ib-ondernemingen en bv’s; overeenkomsten en verschillen • Van de eenmanszaak, naar een personenvennootschap en/of de bv en weer terug • Ruisend, of geruisloos, met of zonder fiscale afrekening • Een firma tussen de bv en de DGA • Het benutten van de willekeurige afschrijving • Meervoudige verliesverrekening • Diverse vormen ter beëindiging van de tbs-regeling • Praktijkcases Bestemd voor Mkb-accountants. Docent(en) • mr. Hans Zwagemaker is zelfstandig gevestigd fiscalist

advanced

www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod

135

Fiscaal & recht

Datum / Locatie: Dinsdag 2 oktober of maandag 3 december 2012

Fiscale aspecten personenvennootschappen

Amersfoort/Putten of Eindhoven Tijd: 14.00 - 21.00 uur Prijs (excl. btw): Leden € 385 Niet-leden € 440 PE-punten: 6

De personenvennootschap (maatschap, VOF en CV) is een veel gebruikte rechtsvorm in het mkb. Onlangs is aangekondigd dat het Wetsvoorstel Personenvennootschappen, dat in een zeer vergevorderd stadium van behandeling was, alsnog zal worden ingetrokken. In deze cursus wordt aandacht besteed aan het huidige recht dat aldus zijn gelding blijft houden. Doelstelling Na afloop kennen de fiscale aspecten van de huidige personenvennootschappen geen geheimen meer voor u. Inhoud In deze cursus wordt uitgebreid aandacht besteed aan bedrijfsopvolging bij personenvennootschappen. Denk hierbij aan de inbreng van een eenmanszaak in een personenvennootschap, het toetreden en uittreden van vennoten en de voortzetting van de onderneming door een van de vennoten als eenmanszaak. Er wordt zowel ingegaan op de gevolgen voor de inkomstenbelasting als op die voor de overdrachtsbelasting. Overige onderwerpen die aan de orde komen zijn onder meer: • Fiscaal ondernemerschap van vennoten en ondernemersfaciliteiten; • Terbeschikkingstellingsregeling bij personenvennootschappen • Rechtsvormkeuze Personenvennootschap (maatschap vof cv) t.o.v. BV • Belastingbesparing / terugkeer vanuit de Vpb naar de IB d.m.v. personenvennootschap met eigen BV • Voorkoming verliesverdamping d.m.v. personenvennootschap Bestemd voor Openbaar accountants. Docent(en) • dr. Thil van Kempen, universitair docent bij de Universiteit van Tilburg en rechter-plaatsvervanger in de Rechtbank Breda

advanced

136

www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod

Fiscaal & recht

Vitaal aan het werk, mét de vitaliteitsregeling Het kabinet wil werknemers en ondernemers langer aan het werk houden, en bevordert dat met diverse fiscale maatregelen. Bijvoorbeeld met de introductie van de vitaliteitsregeling. Met de vitaliteitspaarregeling - die per 2013 moet ingaan - kan per jaar maximaal € 5.000 worden ingelegd op een spaarrekening, tot een maximum van € 20.000. De inleg is aftrekbaar op het inkomen in box 1. De opname uit dit tegoed kan vrijelijk plaatsvinden; het opgenomen bedrag is belast in box 1. Met deze regeling kunnen tijdelijke onderbrekingen in de werksfeer worden opgevangen. Met het invoeren van de vitaliteitsregeling worden het spaarloon en de levensloopregeling afgeschaft. Door een gunstige overgangsregeling kunnen deze twee regelingen fiscaal vriendelijk worden afgebouwd.

Datum / Locatie: Vrijdag 9 november 2012 Eindhoven Tijd: 10.00 - 17.00 uur Prijs (excl. btw): Leden € 420 Niet-leden € 480 PE-punten: 6

In deze cursus worden de nieuwe vitaliteitsregeling en het afschaffen van de levensloop en spaarloon - met de bijbehorende overgangsregeling - besproken. Plus nog diverse andere fiscale gunstregelingen om vitaal aan het werk te blijven. Doelstelling Leer de nieuwe vitaliteitsregeling goed kennen zodat u deze kennis kan benutten voor uw eigen praktijk en voor uw klanten. Inhoud • De vitaliteitsregeling; spelregels en toepassing • Spaarloonregeling; de overgangsregeling • De levensloopregeling: de overgangsregeling benutten? • De nieuwe werkbonus. • Faciliteiten en subsidies voor oudere werknemers • Bedrijfsfitness en andere vitaliteitsregelingen • Praktijkcases Bestemd voor Mkb-accountants. Docent(en) • mr. Hans Zwagemaker is zelfstandig gevestigd fiscalist

advanced

www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod

137

Fiscaal & recht

Datum / Locatie: Donderdag 4 oktober of dinsdag 18 december 2012

Voordelig bankieren bij uw bv

Nieuwegein of Amsterdam Tijd: 14.00 - 21.00 uur Prijs (excl. btw): Leden € 420 Niet-leden € 480

De DGA moet altijd zakelijk handelen met zijn bv. De transacties tussen de bv en de DGA moeten at arms length zijn, met condities die onafhankelijke derden ook overeenkomen. En toch zijn er volop mogelijkheden voor de DGA om voordelig bij de eigen bv te bankieren. Met leningen aan of van de bv, voor de DGA zelf of voor zijn kinderen, met een hypotheek bij de bv, door te beleggen in of via de bv, etc. Doelstelling U kunt het financiële verkeer tussen de DGA en de bv op zakelijkheid toetsen, u onderkent de mogelijkheden voor de DGA om voordelig bij de bv te bankieren, én hoe u uw DGA-relaties daaromtrent moet adviseren.

PE-punten: 6

Inhoud • Een lening aan of van de bv: criteria voor zakelijk/onzakelijk handelen • Fiscale gevolgen van onzakelijk handelen • Bankieren bij de bv en de terbeschikkingstellingsregeling • Condities en waardering van een lening aan/van de bv • Afwaarderen, omzetten en verkoop van een lening aan de bv • Een hypotheek bij de bv: voor- én nadelen • Beleggen in de bv; de VBI • Privé beleggen met geld van de bv • Leningen aan en van kinderen van DGA • Praktijkcases Bestemd voor Mkb-accountants. Docent(en) • mr. Hans Zwagemaker is zelfstandig gevestigd fiscalist

advanced

138

www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod

Fiscaal & recht

Verdieping financiële planning

Datum / Locatie: Maandag 19 en maandag 26 november, maandag 3 december 2012

Centraal in deze driedaagse cursus staat de advisering inzake privé-financiën.

Bunnik

Doelstelling Na afloop bent u onder meer in staat uw cliënten op hoofdlijnen te adviseren bij fiscale en juridische vraagstukken op het gebied van toekomstvoorzieningen, financieren en beleggen.

Tijd: 14.00 - 21.00 uur Prijs (excl. btw): Leden € 995 Niet-leden € 1.145

Inhoud • Fiscale aspecten van financiële planning • Partnerregeling • Persoonsgebonden aftrek • Heffingskortingen • Verliesverrekening • Belastbaar en besteedbaar inkomen • Ontwikkeling vermogenspositie • Juridische aspecten van financiële planning • Huwelijksgoederenregime • Erfrecht/successierecht • Vermogensoverdracht bij overlijden • Schenken aan kinderen • Toekomstvoorzieningen • Pensioen • Financieren • Eigen woning • Aan- en verkoop eigen woning • Kapitaalverzekeringen • Beleggen • Vaststellen risicoprofiel • Beleggen in aandelen-begrippen • Beleggen in obligaties-begrippen • Beleggen in alternatieve beleggingen

PE-punten: 18

Docent • mr. Bart van Ulft, manager DGA team Van Lanschot Bankiers

advanced

www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod

139

Fiscaal & recht

Datum / Locatie: Donderdag 6 en vrijdag 7 december 2012

Estateplanning voor de ondernemer

Amersfoort/Putten Tijd: 09.30 - 21.00 / 09.30 - 17.00 uur Prijs (excl. btw): Leden € 840 Niet-leden € 965 PE-punten: 16

De overgang van vermogen is een aangrijpingspunt voor belastingheffing in ons land. Het doel van estate planning is het minimaliseren van de belastingheffing bij vermogensovergang, met name tussen ouders en hun (klein-)kinderen. Doelstelling U kunt uw klanten / ondernemers na afloop adviseren hoe zij belastingheffing kunnen minimaliseren als zij hun vermogen willen of moeten overdragen. Inhoud In de cursus worden de juridische en fiscale aspecten van estate planning voor de ondernemer en de directeur-grootaandeelhouder van een bv behandeld aan de hand van cases die zijn ontleend aan de mkb-adviespraktijk. Ingegaan wordt op de vermogensovergang bij leven, bij overlijden en op bedrijfsopvolging door het overlijden van de ondernemer. Uiteraard wordt stilgestaan bij de recente aanpassingen van de Successiewet. Vermogensoverdracht bij leven • Formele en materiële schenkingen • Schenkingen in de familiesfeer en aan derden • Voordelig schenken • Aanpassing huwelijksgoederenregime Vermogensoverdracht bij overlijden • Wettelijke en testamentaire vererving • De positie van de langstlevende echtgenoot en van (pleeg- en stief)kinderen • Wilsrechten; de legitieme portie Beschermingsconstructies • Herroepelijk schenken • Executele en bewind • Uitsluitingsclausules Bedrijfsopvolging door overlijden • Het overlijden van de IB-ondernemer • Staking en stakingsfaciliteiten • Doorschuifregelingen

advanced

Bestemd voor Mkb-accountants. Docent(en) • mr. Hans Jansen, is zelfstandig gevestigd fiscalist • mr. Hans Zwagenmaker

140

www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod

Fiscaal & recht

Datum / Locatie: Dinsdag 9 oktober of donderdag 8 november 2012

De beloning van de DGA

Amersfoort/ Putten of Dordrecht

Bij mkb-ondernemingen kan de wijze waarop de beloning van de DGA is ingestoken, grote invloed hebben op de financiële situatie van de onderneming. Met name de fiscale gevolgen zijn groot. Deze cursus gaat met name in op hetgeen fiscaal optimaal is: taxplanning bij DGA’s op het gebied van beloningen in de meest ruime zin van het woord. Doelstelling De cursus geeft u brede informatie en documentatie over de diverse beloningsstructuren die voor DGA’s mogelijk zijn. Inhoud In deze cursus komt niet alleen het DGA-salaris zelf aan bod met o.a. de gebruikelijkloonregeling, maar ook daaraan gerelateerde zaken. Onderwerpen die concreet aan bod komen zijn: • het onttrekken van middelen door een DGA: salaris, dividend, lenen van de bv • gebruikelijk loon • de DGA op de loonlijst van de moeder- of dochtervennootschap • managementovereenkomsten en de hoogte van de managementfee • sociale verzekeringen bij DGA’s en hoe sociale zekerheid voor minderheidsaandeelhouders te voorkomen en sociale zekerheid voor meerderheidsaandeelhouders te realiseren • lenen van de eigen bv en lenen aan de eigen bv (zakelijkheid, rentepercentages, zekerheden) • de tbs-regeling, waaronder het lenen aan de eigen bv en de verhuur van bedrijfspanden aan de eigen bv • levensloopregeling (met voordeelberekening)

Tijd: 14.00 - 21.00 uur Prijs (excl. btw): Leden € 410 Niet-leden € 470 PE-punten: 6

De cursus is zeer praktijkgericht. U ontvangt modelovereenkomsten: een arbeidsovereenkomst tussen DGA en zijn eigen bv, een rekening-courantovereenkomst en een managementovereenkomst. Ook krijgt u een spreadsheets die van belang zijn in het kader van de taxplanning, zodat u in één oogopslag kunt zien wat de invloed is van een salariswijziging op de fiscale positie van de DGA en zijn bv. En u krijgt een spreadsheet waarin wordt becijferd of het aantrekkelijk is om liquide middelen uit de bv te halen en vervolgens te gaan sparen in box 3. Ook het vraagstuk van de keuze van de investering in een bedrijfspand in de bv of in privé wordt aan de hand van een spreadsheet behandeld. Bestemd voor Openbaar accountant met klanten in het mkb. Docent(en) • mr. Eric van Uunen FB, Marree en van Uunen Belastingadviseurs

advanced

www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod

141

Fiscaal & recht

Datum / Locatie: Dinsdag 6 november of woensdag 28 november 2012

De bv en haar fiscale dimensie

Nieuwegein of Zwolle Tijd: 14.00 - 21.00 uur Prijs (excl. btw): Leden € 410 Niet-leden € 470

De fiscaliteit rondom de bv is complex. In deze cursus wordt die fiscaliteit systematisch en integraal behandeld; vooral de afhankelijkheden tussen de DGA en zijn eigen bv, en bij holdingstructuren de afhankelijkheden tussen de bv’s onderling komen aan de orde. Daarbij staat de levenscyclus van de bv centraal: van de rechtsvormkeuze (bv ja of nee) tot en met de liquidatie van een bv. Alle relevante fiscale zaken passeren daarbij de revue. Doelstelling Na het volgen van deze cursus beschikt u over voldoende kennis en praktische tools op het gebied van de fiscaliteit bij bv’s in het mkb, om DGA’s actief te kunnen adviseren.

PE-punten: 6 Bijzonderheden: Deze cursus vormt een organisch geheel met de cursus ‘De bv en haar juridische en economische dimensie’

Inhoud In de cursus worden u tal praktische tools ter beschikking gesteld, zoals rekenmodellen voor een ruisende en geruisloze inbreng, schema’s met aandachtspunten en een aantal modelakten. Door de integrale behandeling kunnen we fiscale verbanden leggen: tussen de arbeidsbeloning van de DGA en de hoogte van de goodwill bij inbreng, de hoogte van de managementfee en daardoor weer met het dividendbeleid, de onderlinge rekening-courantposities, enz. U krijgt concrete tips om de fiscale structuren van bv’s te beoordelen en daar waar mogelijk te verbeteren. • • • • • • • • • •

rechtsvormkeuze (fiscale afwegingen) inbreng van een onderneming in een bv (ruisend en geruisloos) holdingstructuren dividendbeleid en aanmerkelijk belangproblematiek arbeidsbeloning / gebruikelijk loon van de DGA pensioen in eigen beheer: wanneer wel en wanneer niet en alternatieven hiervoor managementfees lenen door een DGA van de eigen bv en aan de eigen bv lenen tussen bv’s onderling verhuur van panden aan de eigen bv

Bestemd voor Mkb-accountant. Docent(en) • mr. Eric van Uunen FB, Marree en van Uunen Belastingadviseurs

advanced

142

www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod

Fiscaal & recht

Datum / Locatie: Donderdag 15 november of woensdag 12 december 2012

De bv en haar juridische en economische dimensie

Eindhoven of Amsterdam

In deze cursus worden de juridische en financiële dimensie van de bv systematisch en integraal behandeld. Hierbij komen vooral de samenhang tussen de DGA en zijn eigen bv en bij holdingstructuren de samenhang tussen de bv’s onderling aan de orde. Daarbij staat de levenscyclus van de bv centraal: van de rechtsvormkeuze (bv ja of nee) tot en met de liquidatie van een bv. Alle relevante juridische en economische zaken passeren daarbij de revue. Doelstelling Na het volgen van deze cursus beschikt u over voldoende kennis en praktische tools op het gebied van het ondernemingsrecht en de financiën bij bv’s in het mkb om DGA’s actief te kunnen adviseren. Inhoud U krijgt tal van praktische tools, zoals rekenmodellen voor een inbreng, schema’s met aandachtspunten en een aantal modelakten. In deze cursus staat de adviespraktijk rondom eigen bv’s in het mkb centraal. U krijgt concrete tips om de juridische en financiële structuren van bv’s te beoordelen en daar waar mogelijk te verbeteren. • • • • • • • • • •

Tijd: 14.00 - 21.00 uur Prijs (excl. btw): Leden € 410 Niet-leden € 470 PE-punten: 6 Bijzonderheden: Deze cursus vormt een organisch geheel met de cursus ‘De bv en haar fiscale dimensie’.

rechtsvormkeuze (juridische afwegingen) voorperioden bij een bv de oprichting van een bv: inbreng in natura, in contanten, nachgründung kapitaal en aandelen (soorten aandelen en de toepassing ervan) aspecten bij bestuurders van een bv aspecten bij aandeelhouders van een bv geschillenregelingen (stemovereenkomsten, aandeelhoudersovereenkomsten) contracten bij eigen bv’s certificering van aandelen liquidatie van bv’s

Bestemd voor Mkb-accountant. Docent(en) • mr. Eric van Uunen FB, Marree en Uunen Belastingadviseurs

advanced

www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod

143

Fiscaal & recht

Datum / Locatie: Dinsdag 25 september, dinsdag 20 november of maandag 17 december 2012 Amersfoort/ Putten, Eindhoven of Nieuwegein Tijd: 14.00 - 21.00 uur Prijs (excl. btw): Leden € 410 Niet-leden € 470 PE-punten: 6

Van één bv naar holdingstructuren De cursus behandelt de fiscale wet- en regelgeving over herstructureringen en de wegen waarlangs een herstructurering vorm kan krijgen: aandelenfusie, fiscale eenheid, bedrijfsfusie en juridische splitsing. Ook gaan we in op wat fiscaal optimaal is: wanneer is het zinvol om te herstructureren en wat is de meest praktische weg om een herstructurering vorm te geven. Doelstelling De cursus geeft u informatie en documentatie over de diverse mogelijkheden om een structuur waarbij een onderneming via één bv te werk gaat, om te zetten in een structuur met meerdere bv’s. Inhoud • Voor- en nadelen van holdingstructuren • Soorten bv’s (zoals tussenholdings, vastgoed-bv’s, pensioen-bv’s) • Certificering van aandelen • Gefacilieerde overdracht van aandelen door natuurlijke personen (aandelenruil) • Gefacilieerde uitzakkingen: fiscale eenheid, bedrijfsfusie en juridische splitsing • Overdrachtsproblemen bij vastgoed en hoe de heffing van overdrachtsbelasting te vermijden • Wanneer mag creditering, wanneer moet aandelenkapitaal of agio? U ontvangt tijdens de cursus modelovereenkomsten, zoals een aandeelhoudersovereenkomst en een stemovereenkomst voor situaties waarbij sprake is van meerdere aandeelhouders in een bv (onmiddellijk of middellijk). Ook komt een aantal voorbeelden van herstructureringen aan de orde. Voorbeelden waarbij wel of geen sprake is van recente inbreng van een ib-onderneming (ruisend met lijfrenten of geruisloos), wel of geen sprake is van vastgoed, wel of geen sprake is van stille reserves. Dit steeds aan de hand van spreadsheets. Bestemd voor Mkb-accountants. Docent(en) • mr. Eric van Uunen FB, Marree en van Uunen belastingadviseurs

advanced

144

www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod

Fiscaal & recht

Datum / Locatie: Maandag 19 november 2012 of dinsdag 27 november 2012

Aandeelhoudersconflicten

Amsersfoort/Putten

Twee kapiteins op één schip kan leiden tot conflicten in de leiding. Het kan er zelfs toe leiden dat het schip stuurloos wordt. Dat is niet anders bij een bv-structuur met twee DGA’s die samen de leiding hebben binnen één onderneming. Dan dienen maatregelen te worden getroffen om een impasse in de leiding te voorkomen; voorzieningen waardoor toekomstige aandeelhoudersconflicten beheersbaar worden en geslecht kunnen worden. Aandeelhoudersconflicten doen zich niet alleen voor in situaties waarbij twee DGA’s ieder voor 50% participeren in een werkmaatschappij, maar ook bij twee personal holdings die in een gezamenlijke werkmaatschappij participeren. En zelfs als er meer dan twee aandeelhouders zijn, of als de aandelenverdeling anders dan 50/50 is. Deze cursus behandelt de juridische en fiscale (on)mogelijkheden om aandeelhoudersconflicten te beheersen: met welke instrumenten kan bij een aandeelhoudersconflict in elk geval de continuïteit van de leiding, en daarmee van de onderneming veiliggesteld worden? Deze cursus gaat niet over conflictbemiddeling.

Tijd: 09.30 - 21.00 uur Prijs (excl. btw): Leden € 575 Niet-leden € 660 PE-punten: 9

Doelstelling Na het volgen van deze cursus beschikt de cursist over voldoende kennis en praktische tools op het gebied van de beheersing van aandeelhoudersconflicten: zowel voor het voorkomen ervan (ex ante scenario’s), als het achteraf oplossen (ex post scenario’s). U ontvangt onder andere modelovereenkomsten, zoals een aandeelhouders- en een stemovereenkomst) Inhoud • belang van holdingstructuren • procedures over het benoemen, schorsen en ontslaan van bestuurders • aandeelhoudersovereenkomst • stemovereenkomst • inbouwen beslissend orgaan in statuten / overeenkomsten • voorkomen van SV-plicht van minderheidsaandeelhouders • statutaire maatregelen ter voorkoming van aandeelhoudersconflicten • wip-aandelen • soortaandelen • geschillenregeling: gedwongen uitstoting en gedwongen uittreding van aandeelhouders • enquêterecht Bestemd voor Accountants met klanten in het mkb. Docent(en) • mr. Eric van Uunen FB, vennooot Marree & Van Uunen Belastingadviseurs • prof.mr. Kid Schwarz, hoogleraar ondernemingsrecht juridische faculteit Maastricht en partner Baker Tilly Berk

advanced

www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod

145

Fiscaal & recht

Datum / Locatie: Donderdag 27 september 2012 Eindhoven Tijd: 14.00 - 21.00 uur Prijs (excl. btw): Leden € 405 Niet-leden € 465

Btw-aspecten voor stichtingen en (sport)verenigingen De Belastingdienst heeft ontdekt dat veel stichtingen en verenigingen wel btw-plichtig zijn, maar niet aangemeld zijn bij de Belastingdienst. Zij is daarom bijzonder geïnteresseerd in de positie van stichtingen en verenigingen voor de heffing van btw en controleert in groten getale bij alle stichtingen en (sport)verenigingen met als gevolg soms onaangename btw-naheffingsaanslagen. Maar verenigingen en stichtingen kunnen ook btw voordelen behalen door een juiste btw planning.

PE-punten: 6

Doelstelling Leer alles over de positie van stichtingen / (sport)verenigingen zodat u zoveel mogelijk btw-risico’s vermijdt en toch btw kunt besparen. Inhoud • Btw-plicht stichtingen en verenigingen • Stichtingen en verenigingen onderdeel van fiscale eenheid btw • Contributies, belast of vrijgesteld? • Welke btw-vrijstellingen zijn er? • Fondsverwerving (nieuwe regeling) • Kantineregeling • Subsidies en sponsoring • Detachering personeel • Aftrek van voorbelasting • Investeringen in nieuwbouw en integratieheffing • Casusinbreng en praktische tips Bestemd voor Openbaar accountants met stichtingen en/of verenigingen in hun portefeuille. Docent(en) • mr. Carola van Vilsteren, omzetbelastingspecialist Van Vilsteren BTW advies BV in Arnhem

advanced

146

www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod

Fiscaal & recht

Datum / Locatie: Donderdag 25 oktober of dinsdag 27 november 2012

Btw en internet

Eindhoven of Amsterdam

De wet op de omzetbelasting geeft regels voor de plaats van levering en dienst. E-commerce is echter een vreemde eend in de bijt. Internet is echter niet meer weg te denken als medium voor de handel in goederen én elektronisch dienstenverkeer. Denk aan de levering en onderhoud van software, reclame maken, website hosting, onderwijs via internet, deelname aan prijsvragen, vermakelijkheidsdiensten. Het internet biedt ongekende mogelijkheden, maar welke btw-gevolgen heeft dit? Wanneer is er sprake van een levering, wanneer van een dienst? Als er sprake is van een levering of dienst, waar is deze dan belast? Wat betekent het als mijn afnemer in Amerika zit, of omgekeerd? Maakt het verschil of een boek digitaal wordt geleverd of traditioneel op papier? En hoe zit het met software op dvd of on-line downloaden? Via internet kan men goederen bestellen over de hele wereld. Wanneer geldt een nultarief en wanneer moet er btw worden berekend? Voorkom problemen voor uw cliënten en zorg dat u op de hoogte bent van de btw-regels en -risico’s.

Tijd: 14.00 - 21.00 uur Prijs (excl. btw): Leden € 425 Niet-leden € 490 PE-punten: 6

Doelstelling De omzetbelastingproblematiek is bijzonder ingewikkeld geworden door de voortdurende veranderingen in de regelgeving en rechtspraak én de snelle ontwikkelingen op internet. De cursus geeft verdieping, waardoor u meer vragen zelf kunt beantwoorden en risico’s kunt onderkennen. Inhoud Deze cursus begint met een algemene uitleg over de btw en omzetbelastingwetgeving. Specifieke btw-regels voor E-commerce worden met u doorgenomen. Aspecten van leveringen en diensten via internet en de bijbehorende regels worden behandeld. Recente jurisprudentie en beleidsregels met betrekking tot de E-commerce en hun doorwerking naar de praktijk komen ruimschoots aan de orde. De opzet is praktijkgericht. Aan de hand van casusmateriaal verkrijgt u zicht op de toepassing in concrete gevallen. Hierbij wordt een actieve deelname gevraagd van de cursisten in hun rol als adviseur. Bestemd voor Iedere openbaar accountant. Docent(en) • drs. Peter Thiemann, vakgroep coördinator omzetbelasting en BPM bij de belastingdienst • mr. John Heezen, hij is werkzaam als vaktechnisch coördinator bij de Belastingdienst Rijnmond te Rotterdam.

advanced

www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod

147

Fiscaal & recht

Datum / Locatie: Dinsdag 11 december of dinsdag 18 december 2012

Btw en horeca

Zwolle of Dordrecht Tijd: 16.00 - 21.00 uur Prijs (excl. btw): Leden € 335 Niet-leden € 385 PE-punten: 4

De belastingdienst heeft extra btw-controles aangekondigd voor de horeca. In deze cursus wordt u in korte tijd gewezen op de aspecten waarop de belastingdienst controleert. Een goede voorbereiding en inrichting van uw administratie zal uw klanten behoeden voor naheffingsaanslagen en boetes! Doelstelling U verbetert uw dienstverlening aan uw klanten in de horeca. Inhoud • Btw-afdracht over omzet munten • Wanneer mag de btw-afdracht berekend worden vanaf de inkoop? • Hoe bepaalt de Belastingdienst brutowinstmarges? • Wanneer mag de Belastingdienst de bewijslast omdraaien? • Tarieftoepassing bij bijvoorbeeld mixdrankjes, feesten en partijen en vergaderarrangementen • Wanneer moet er btw op de factuur staan? • Wanneer btw afdragen over toeristenbelasting? • Hoe kunt u het beste uw administratie inrichten? • Wat moet u bewaren? • Tips en trucs Bestemd voor Openbaar accountants met klanten in de horeca. Docent(en) • mr. Carola van Vilsteren, omzetbelastingspecialist Van Vilsteren BTW advies BV in Arnhem

advanced

148

www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod

Fiscaal & recht

Datum / Locatie: Vrijdag 30 november 2012

Seminar BTW actualiteiten

Bunnik

In één dag op de hoogte van actuele BTW-zaken.

Tijd: 12.30 - 17.00 uur

Doelstelling Met dit seminar bent u in één dag weer helemaal bij als het gaat om actuele BTW kwesties in de MKB-praktijk. Denk aan praktische zaken als het beperken van risico’s en mogelijkheden voor ondernemers om BTW te besparen. Inhoud Aan de orde komen onder andere : - BTW en auto; - Reisbureauregeling; - Boete en verplichte suppletieaangifte; - Digitale facturen en nieuwe factuurvereisten per 1 januari 2013; - Overige actualiteiten; - BTW risico’s & tips.

Prijs (excl. btw): Leden € 230 Niet-leden € 265 PE-punten: 4 Bijzonderheden: Maximum aantal deelnemers is 150

Bestemd voor Openbare accountants/MKB accountants Docent(en) • mr. Carola van Vilsteren, omzetbelastingspecialist Van Vilsteren BTW advies BV in Arnhem

advanced

www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod

149

Fiscaal & recht

Datum / Locatie: Donderdag 17 januari 2013 Nieuwegein Tijd: 16.00 - 21.00 uur Prijs (excl. btw): Leden € 335 Niet-leden € 385 PE-punten: 4

Praktische tips bij de laatste btw-aangifte In januari moet u de laatste aangifte btw voor uw cliënten doen. Altijd weer een lastige aangifte, ook omdat u rekening moet houden met de btw op bijvoorbeeld de personeelsverstrekkingen van uw cliënt, auto van de zaak en herrekening en herziening van btw. In de cursus wordt besproken hoe u hiermee kunt omgaan. Verder behandelen we praktische tips bij de laatste aangifte van het jaar. Kortom, genoeg onderwerpen om samen met u bij stil te staan. Uiteraard kunt u ook zelf onderwerpen inbrengen, die tijdens de cursus uitvoerig zullen worden behandeld. Doelstelling De lastigste btw-aangifte van het jaar gaat u de volgende keer makkelijker af. Inhoud Correcties voor de laatste aangifte van het jaar inzake • Privé-gebruik door een ondernemer, DGA of werknemer • Fictieve dienst, denk aan correctie i.v.m. privé-gebruik woon-werkpand • Relatiegeschenken en andere giften • Verstrekkingen spijzen en dranken aan het personeel en andere personeelsvoorzieningen • Herrekening aftrek voorbelasting bij gemengd gebruik voor belaste en vrijgestelde prestaties • Herziening aftrek van voorbelasting bij gemengd gebruik voor belaste en vrijgestelde prestaties • Actualiteiten Bestemd voor Mkb-accountants. Docent(en) • mr. Carola van Vilsteren, omzetbelastingspecialist Van Vilsteren BTW advies BV in Arnhem

advanced

150

www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod

Fiscaal & recht

Datum / Locatie: Woensdag 7 november of donderdag 8 november 2012

BTW en huur / verhuur

Amsterdam of Nieuwegein

In deze cursus worden de belangrijkste aspecten van het huurrecht behandeld. Hoe stelt u een huurovereenkomst op die fiscaal en juridisch zo flexibel mogelijk is en toch de financiële risico’s beperkt. Tevens zal worden ingegaan op de standaard huurovereenkomst, het zogenaamde ROZ-model. Wat zijn bijvoorbeeld de nadelen van het ROZ-model voor de huurder? Ook zal uitgebreid aandacht worden besteed aan de btw-aspecten van de verhuur. Doelstelling Kennismaken met belangrijkste juridische en fiscale aspecten van het huurrecht. Inhoud • Actueel huurrecht • Huurbescherming • Aandachtspunten ROZ-model (standaard huurovereenkomst) • Beëindiging huurovereenkomst • Verhuur & btw • Leegstand • Actualiteiten • Rechtspraak • Praktijkcases

Tijd: 14.00 - 21.00 uur Prijs (excl. btw): Leden € 405 Niet-leden € 465 PE-punten: 6

Bestemd voor Mkb-accountants. Docent(en) • mr. Carola van Vilsteren, omzetbelastingspecialist Van Vilsteren BTW advies BV in Arnhem • mr. Rogier Kersten, jurist gespecialiseerd in huurrecht Accon AVM

advanced

www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod

151

Governance & Assurance

Interview Marcel Pheijffer Marcel Pheijffer over horizontaal toezicht

prof. dr. mr. Marcel Pheijffer RA

Horizontaal toezicht: waarom sluit dit aan bij de eisen van deze tijd? “De Belastingdienst wil graag op een andere wijze gaan werken. Niet langer staat ‘wantrouwen’ voorop, in de huidige tijd gaat het om het begrip ‘vertrouwen’. Andere pijlers van de Belastingdienststrategie zijn ‘begrip’ en ‘transparantie’. Horizontaal toezicht zal vooral goed uitwerken en passen bij ondernemers die de intentie hebben de verschuldigde belastingen juist, tijdig en volledig te betalen. Voor degenen die wat scherper aan de wind zeilen en die de Belastingdienst eerder als vijand dan als bondgenoot zien, past het concept minder goed.” Er wordt nu sinds 2005 met horizontaal toezicht gewerkt, wat zijn de ervaringen? “Die zijn gemengd. Zowel bij medewerkers van de Belastingdienst als onder belastingplichtigen. Zij die positief zijn, benadrukken met name aspecten als snelheid van besluitvorming, efficiency en effectiviteit. De critici aan de kant van de Belastingdienst geloven eenvoudig niet dat iemand zonder morren zijn fair share wenst te betalen. Maar we zien ook ondernemers die (te) veel wantrouwen in de richting van de Belastingdienst tonen.”

“Belangrijk is dat je het opzetten van zo’n framework niet ziet als iets eenmaligs, maar als een iteratief proces.”

Wat zijn in grote lijnen de consequenties voor accountants in business (in hun organisatie) en openbaar accountants (in hun advies- en controlewerkzaamheden)? “Accountants in business kunnen, indien zij willen en durven te investeren in een goede relatie met de Belastingdienst, winst behalen. Meer en snellere zekerheid over de belastingafdracht voor hun onderneming, waardoor fiscale verrassingen tot het verleden behoren. Controlerend accountants zien kansen. Zij kunnen hun cliënten adviseren en ondersteunen, bijvoorbeeld omtrent het afsluiten van een convenant met de fiscus of de invoering van een convenant Horizontaal Toezicht. Maar ook met het opzetten, uitbouwen en onderhouden van een ‘tax control framework’. Wat is de strekking van een ‘tax control framework’? Centraal staat dat je er als organisatie voor zorgt dat je de fiscale positie van de organisatie optimaal beheerst. Dat je niet voor verrassingen komt te staan. Niet eenmalig, maar continu. Belangrijk is dat je het opzetten van zo’n framework niet ziet als iets eenmaligs, maar als een iteratief proces. De wetgeving wordt namelijk continu aangepast, en ook de eigen organisatie is in beweging.” prof. dr. mr. Marcel Pheijffer RA is hoogleraar Accountancy Nyenrode Business Universiteit en Universiteit Leiden

Marcel Pheiffer

152

Governance & Assurance

Datum / Locatie: Donderdag 22 november 2012

Compliancedag

Amsterdam

De compliancefunctie wordt vaak omschreven als een functie die toeziet op de naleving van wet- en regelgeving. In de eerste plaats is het de vraag of dit de juiste omschrijving is. Ten tweede geeft het aan dat sprake is van een functie met een belangrijk juridisch karakter. Compliance is inmiddels een veelgebruikt begrip in ondernemingen. Wat betekent compliance precies en wat is de reikwijdte van die functie binnen een onderneming? Doelstelling Het belicht de compliancefunctie in ondernemingen vanuit verschillende gezichtspunten: vanuit organisatieperspectief, ondernemingrechtelijk en strafrechtelijk perspectief.

Tijd: 09.00 - 16.00 uur Prijs (vrij van btw): Leden € 645 Niet-leden € 775 PE-punten: 6

Inhoud Het eerste cursusonderdeel gaat in op de samenhang tussen Governance, Risk & Compliance. Er wordt teruggegrepen op reeds besproken juridische aspecten, waarbij de relatie wordt gelegd met corporate governance en risicomanagement zoals de accountant dat ziet vanuit COSO II en ISO 31000. Tenslotte wordt kritisch stilgestaan bij de inbedding van compliance in de organisatie van een onderneming en komen aspecten van organisatieleer aan de orde. Het tweede deel gaat in op straf- en bestuursrecht: houd het strafrecht buiten de deur door naleving van het bestuursrecht. Er wordt stilgestaan bij (het voorkomen van) handel met voorwetenschap, witwassen en terrorismefinanciering. Hoe zijn deze delicten strafbaar gesteld en in hoeverre kan een (financiële) onderneming / rechtspersoon of haar feitelijk leidinggevende strafrechtelijk betrokken zijn? Er wordt bovendien aandacht besteed aan de bestuursrechtelijke verplichtingen om deze delicten te voorkomen (op basis van de Wwft en de Wft). Aan bod komt ook de invloed van een goed risicobeheersingsysteem op deze thema’s en op strafrechtelijke aansprakelijkheid. Hierna komt het ondernemingsrecht aan de orde en de belichting van compliance vanuit corporate governance. De docenten bespreken hoe het Nederlands recht de bevoegdheden van de verschillende vennootschapsorganen bepaalt. Jurisprudentie leidt u door ontwikkelende beginselen van verantwoord bestuur en de trend binnen de bestuurdersaansprakelijkheid. Tenslotte zal in het laatste deel van de dag de relatie tussen compliance en het fiscale recht aan de orde komen waarbij verdieping wordt gezocht in het kader van het tax control framework en het horizontale belastingtoezicht. Bestemd voor Zowel compliance officers, internal auditors, openbaar accountants als juristen. Docent(en) • mr. Rutger de Doelder, beleidsmedewerker Ministerie van Financiën en docent aan de Erasmus Universiteit Rotterdam • mr. Armand Kersten, senior manager Ernst & Young en promovendus aan de Erasmus Universiteit Rotterdam • mr. Esther Huiskers – Stoop, promovenda aan de Erasmus Universiteit Rotterdam • prof. dr. Peter Diekman RA, hoogleraar Compliance & Risk Management Erasmus Universiteit Rotterdam en adviser to the board at SABIC Saudi Arabia (Riyadh)

prof. dr. Peter Diekman RA

advanced

www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod

153

Governance & Assurance

Datum / Locatie: Woensdag 21 november 2012 Regio Utrecht Tijd: 16.00 - 20.00 uur Prijs (vrij van btw): Leden € 375 Niet-leden € 475 PE-punten: 3

nieuw

Governance, risk & compliance Veel ondernemingen hebben het thema ‘Governance, Risk & Compliance’ hoog op de agenda staan. Zij worstelen met de vraag wat nu precies de verantwoordelijkheden zijn van de raad van commissarissen, de raad van bestuur, en wat de rol en invloed is van aandeelhouders. Doelstelling U krijgt meer duidelijkheid over bestuurlijke verantwoordelijkheden, bezien vanuit diverse invalshoeken. Inhoud We beginnen de cursus ‘Governance, risk & compliance’ met enkele wetsartikelen uit de boeken 2 en 3 van het burgerlijk wetboek alsmede belangrijke jurisprudentie van de Hoge Raad, die de basis vormen voor corporate governance in de Nederlandse wetgeving. Met deze juridische basis staan we kort stil bij de Nederlandse Corporate Governance Code en het uitgangspunt comply or explain. Daarna komt het thema ‘risk’ aan de orde, met daarbij aspecten als bepaling van de risk appetite, de rol van de risk officer, de audit of risk committee in een onderneming. De docent gaat in op het COSO II model en vergelijkt dit met het ISO 31000 model voor risk management. Het laatste thema van de cursus is compliance. Stilgestaan wordt bij de reikwijdte van compliance. De maatschappelijke verandering van een trust me- naar een prove me-maatschappij wordt besproken, met de invloed die dit heeft op een organisatie. Praktische aspecten van de compliancefunctie worden aan de orde gesteld aan de hand van het target operating compliance model. Bestemd voor Compliance officers, internal auditors, juristen en openbaar accountants. Docent(en) • prof. dr. Peter Diekman RA, hoogleraar Compliance & Risk Management Erasmus Universiteit Rotterdam en adviser to the board at SABIC Saudi Arabia (Riyadh)

Pieter Diekman

advanced

154

www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod

Governance & Assurance

Public control & governance Nieuw bestuur en toezicht in de publieke sector

Datum / Locatie: Woensdag 26 september 2012 Utrecht Tijd: 14.00 - 20.00 uur

Controllers nemen ook bij veel publieke organisaties brede adviserende posities in waarbij vragen naar doelmatigheid, rechtmatigheid, control en maatschappelijke meerwaarde centraal staan. Tegelijkertijd verandert de context van de non-profitorganisatie. Verzelfstandiging of autonomievergroting leidt tot Raden van Toezicht die een kritisch tegenwicht moeten bieden aan bestuurders en stakeholders. Deze cursus gaat over de ontwikkelingen op het terrein van controlling én van governance en uiteraard over de wisselwerking daartussen.

Prijs (vrij van btw): Leden € 495 Niet-leden € 595 PE-punten: 5

Doelstelling Deze middag- en avondsessie geeft inzicht in de belangrijkste ontwikkelingen van intern toezicht (governance), public controlling en de positionering van de controller daarbij. Inhoud Public controlling gaat over de toepassing van bedrijfseconomische thema’s en technieken in de publieke sector: overheden en non-profitorganisaties, zoals zorg, welzijn, onderwijs, veiligheid. Het terrein van de public controlling maakt een enorme ontwikkeling door vanwege de verbreding naar niet-financiële gegevens en de verdieping in de zin van professionalisering. Op vlotte wijze gaan de docenten in op bovenstaande ontwikkelingen en perspectieven. Zij schenken daarbij aandacht aan diverse trends in controlling en toezicht en staan uitgebreid stil bij de consequenties van deze ontwikkelingen voor de controllers zelf. De inhoud wordt verduidelijkt door tal van praktijkvoorbeelden, mede afhankelijk van de groepssamenstelling.

Bijzonderheden: U ontvangt het boek ‘Waar is de raad van toezicht?’ EICPC - leden kunnen zich inschrijven voor de NBA-VRC ledenprijs

Enkele onderwerpen: • Wat is public governance en wat kan ik er mee? Een einde aan spraakverwarring en enkele heel praktische handgrepen voor dit onderwerp. • Nieuwe ontwikkelingen in de toepassing van bedrijfseconomische begrippen en thema’s in de non-profitsector. • De nieuwe positionering van de controller: een spannend beroep! Bestemd voor Controllers en accountants in of om een controlfunctie in de publieke sector. Programmacoördinator • prof. dr. Goos Minderman, hoogleraar public law en public governance, Vrije Universiteit Amsterdam • dr. Tjerk Budding, universitair docent, Vrije Universiteit Amsterdam

prof. dr. Goos Minderman

fundamental

www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod

155

Governance & Assurance

Datum / Locatie: Donderdag 11 oktober 2012 Amsterdam

nieuw

Actualiteiten corporate governance

Tijd: 13.30 - 20.00 uur

Deze cursus gaat in op de laatste ontwikkelingen op het gebied van corporate governance, met name in Nederland. Zo kunt u in een dag uw kennis opfrissen en bent u op de hoogte van de actualiteiten op dit gebied.

Prijs (vrij van btw): Leden € 550 Niet-leden € 595

Doelstelling Na afloop bent u op de hoogte van de meest recente ontwikkelingen in corporate governance , zowel in de praktijk als in de wet- en regelgeving. Er is aandacht voor beursgenoteerde ondernemingen, maar ook voor de praktijken in de financiële en de non profit sector. Tijdens de cursus is er voldoende ruimte om in te gaan op concrete vragen en onderling praktijkervaringen uit te wisselen.

PE-punten: 6

Inhoud De definitieve samenstelling van de inhoud van de cursus hangt mede af van de ontwikkelingen tot aan de dag van de cursus. Naar verwachting zullen de volgende onderwerpen aan bod komen: • governance codes en wijze van monitoring • monitoring resultaten • juridische inbedding van governance codes in het ondernemingsrecht • de betekenis van codes voor de rechtspraak • de one -tier bestuursvorm • het functioneren en het verslag van de Raad van Commissarissen • boardroom dynamics • ontwikkelingen internationaal (Brussel, UK, etc) • de rol van de accountant bij corporate governance • rol en positie werknemers • corporate governance en verslaggeving Bestemd voor Iedere financiële professional die zijn of haar kennis up to date wil houden. Docent(en) • dr. Robbert van het Kaar, senior onderzoeker bij het Hugo Sinzheimer Instituut voor Arbeidsrecht, Universiteit van Amsterdam • mr. Cees van Geffen, senior manager Ernst & Young • Johan Scheffe RA RO CIA , senior vaktechnisch medewerker NBA

advanced

156

www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod

vernieuwd

Governance & Assurance

Datum / Locatie: Donderdag 1 november 2012

Horizontaal toezicht

Utrecht

In deze snel veranderende wereld verlopen processen steeds sneller en gaat steeds meer informatie om. Het aantal contactmomenten tussen de fiscus en belastingplichtigen stijgt enorm. De snelheid van handelen die nu vereist is en de hoeveelheid te verwerken informatie is immens! Kan de Belastingdienst dat nog wel bijhouden of is er sprake van een versleten wapenarsenaal? De Belastingdienst wil een antwoord bieden op deze vragen. Een belangrijk antwoord is het zogeheten horizontaal toezicht: een ontwikkeling van wantrouwen naar vertrouwen. De inhoud van deze cursus is sinds het najaar van 2012 vernieuwd. Er wordt extra aandacht besteed aan de bevindingen van de Commissie-Stevens die een evaluatie van het Horizontaal toezicht heeft uitgevoerd; waarover aan de Tweede Kamer is gerapporteerd.

Tijd: 13.30 - 20.00 uur Prijs (vrij van btw): Leden € 595 Niet-leden € 695 PE-punten: 6

Doelstelling In no-time wordt u vertrouwd gemaakt met het nieuwe begrippenkader. Dat is nodig omdat iedere accountant en diens klanten met deze toezichtsvorm te maken krijgt. Inhoud U krijgt antwoord op de volgende vragen: • Wat is horizontaal toezicht? • Wat is de ‘winst’ ervan voor ons als belastingplichtigen? • Wat is de strekking van een zogeheten tax control framework? • Wat is tax assurance precies? • Wat is een convenant Horizontaal Toezicht? • Welke rol kunnen de accountant en belastingadviseur hierbij vervullen? • Welke bemerkingen heeft de Commissie-Stevens gemaakt over het Horizontaal Toezicht en welk effect heeft dat op de toekomst van het Horizontaal Toezicht? Bestemd voor Elke accountant en adviseur, niet alleen uit zakelijk oogpunt maar ook als belastingplichtige. Iedereen krijgt hiermee te maken, dat is zeker! Docent(en) • prof. dr. mr. Marcel Pheijffer RA, hoogleraar forensische accountancy Business Universiteit Nyenrode en Universiteit Leiden • Meindert Brunia RA, organisatie-, bestuurs- en veranderkundige, betrokken bij Horizontaal toezicht • drs. Arthur de Hart RC EMoC, manager compliance, risk management en insurance Tata Steel IJmuiden

advanced

www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod

157

IT & Assurance

Interview Rob Schouten ‘Bezint eer ge begint’… maar niet te lang

drs. Rob Schouten RA RE RO

Bestaan er nog accountants die niet met computers werken? Het lijkt onmogelijk. Klanten leveren hun administratie online aan en ook de verwerking verloopt geautomatiseerd. De gegevens worden daarna weer doorgeleid naar instanties als de Belastingdienst en de Kamer van Koophandel. Maar het gaat nog veel verder dan dat. ICT wordt steeds meer een strategisch instrument waarmee een accountancyorganisatie zich onderscheidt van concurrenten. Administrateurs, boekhouders en accountantskantoren die zich blijven richten op inboeken in het grootboek en het samenstellen van de jaarrekening zullen moeilijke tijden tegemoet gaan. Meer en meer worden deze werkzaamheden overgenomen door software, bijvoorbeeld voor online boekhouden, het doen van aangiften en telebankieren. Ook in de controlepraktijk gaat de prijsconcurrentie onverminderd door. Veel accountantskantoren beraden zich daarom op nieuwe ICT-ondersteunende dienstverlening, waarmee zij klanten meer waarde voor minder geld kunnen bieden.

“Ze lopen aan tegen vragen als: wat verwachten mijn klanten? In hoeverre willen wij vernieuwend zijn?” Rob Schouten

Rob Schouten refereert aan de uitkomsten van de onlangs gehouden NBA online debatsessie met de leden. Ook daar werd gevoeld dat het belang van ICT verder zal toenemen. “Nu al zijn er steeds meer accountants- en administratiekantoren die tegen geringe kosten boekhoudsoftware ter beschikking stellen aan hun klanten. Er komt in de strategie bij kantoren ook steeds meer ‘alignment’ tussen doelstelling, procesinrichting en rapportering, onder meer door de beschikbaarheid van geautomatiseerde rapportagetools als XBRL. De gegevens die de klant invoert, doorlopen een geheel geautomatiseerde keten van controle en rapportage. Dat maakt het proces goedkoper voor de klant, omdat de accountant minder tijd hoeft te besteden aan de boekhouding.” “Veel accountants zijn blij met deze ontwikkeling. De vakinhoudelijke uitdaging zit voor de meesten niet in het boekhouden. Accountants kunnen hun tijd nu anders - zinvoller - gaan besteden. Zij kunnen zich meer richten op zaken als HR-service of financiële planning. De boekhoudsoftware maakt het mogelijk allerlei gegevens te koppelen en benchmarks te maken, waardoor er interessante verbanden zichtbaar worden. Dat maakt het werk interessanter en je kunt meer waarde toevoegen.” “Al met al kan ICT van grote invloed zijn op het functioneren van accountantskantoor. Maar veel kleine en middelgrote kantoren worstelen met de essentiële vraag wat voor hun specifieke geval de beste manier is om ICT in te zetten. Ze lopen aan tegen vragen als: wat verwachten mijn klanten? In hoeverre willen wij vernieuwend zijn? Hoe kan ik mijn organisatie hierop inrichten? Wat zijn onze investeringsmogelijkheden? Welke producten zijn er in de markt? Is het verstandig om te gaan samenwerken met een branchegenoot? Net als bij andere beslissingen geldt ook hier de stelregel ‘bezint eer ge begint’. Maar blijf niet te lang stil staan, want anders streven je concurrenten je voorbij en ben je te laat.” drs. Rob Schouten RA, RE, RO is werkzaam bij de NBA als coördinator Capital Markets van de afdeling Beroepsontwikkeling & Beleid

158

nieuw

Crisis Pensioenfondsen: rol accountant?

IT & Assurance

Datum / Locatie: Maandag 8 oktober 2012 Utrecht

Pensioenfondsbesturen hebben meer dan ooit belang bij deugdelijke rapportages. De cijfers luisteren nauw, nu komende jaren vaker beslissingen genomen moeten worden over het al dan niet korten van pensioenrechten. Welke assurance kunt u verwachten van onafhankelijke controleurs en toezichthouders? Accountants en actuarissen vervullen traditioneel een belangrijke rol in het verlenen van assurance bij de rapportages. Met de aangescherpte eisen van het toezicht door DNB en AFM wordt meer gevraagd dan voorheen. De beheerste en integere bedrijfsvoering moet zijn gewaarborgd. Hoe sterk kunt u bouwen op een kritische rolneming en rapportage door uw controleurs?

Tijd: 14.00 - 20.00 uur

Doelstelling Deze cursus geeft u actuele inzichten in de laatste stand van zaken hoe de verwachtingskloof te dichten.

PE-punten: 5

Prijs (vrij van btw): Leden € 595 Niet-leden € 650

Inhoud De definitieve samenstelling van het programma hangt af van de ontwikkelingen. Naar verwachting zullen onder meer de volgende onderwerpen worden behandeld: • opvolging Quinto-P onderzoeken • waardering vastgoed • illiquide beleggingen • thema-onderzoeken DNB • procesonderwerpen • samenwerking in de controleketen • ISAE3402 Bestemd voor Bestuurders en functionarissen werkzaam voor pensioenfondsen. Docent(en) • drs. David van As RA, directeur bpfBOUW • drs. Henk van der Rijst RA, PwC • drs. Rob Schouten RA RE RO, coördinator capital markets NBA

advanced

www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod

159

IT & Assurance

Datum / Locatie: Dinsdag 4 september en woensdag 5 september 2012 Garderen Tijd: 09.30 - 20.00 / 09.00 - 16.30 uur Prijs (vrij van btw): (incl. logies) Leden € 1.425 Niet-leden € 1.725 PE-punten: 14

Control van veranderingsprogramma’s en (ict-)projecten Blijvend beheerst, in opzet en uitvoering Het is niet eenvoudig om een programma of project te beheersen. Het vereist om te beginnen een gestructureerd programmaontwerp. Daarna is de uitdaging om het programma in de uitvoering daadwerkelijk onder controle te houden: inhoudelijk en technisch, maar ook de menskant en het verandermanagement horen daarbij. Er zijn veel methoden en technieken om deze moeilijke taak te volbrengen. In deze cursus wordt aandacht besteed aan het ontwerp van programma’s en projecten op het gebied van organisatieverandering en ict. Behalve het ontwerp komen ook de uitvoering en de bewaking ervan uitgebreid aan bod. Centraal staat de behoefte aan control en assurance, vanuit het perspectief van de financieel directeur, controller, programmamanager en auditor. Een tijdige en correcte invulling van deze rollen is een belangrijke voorwaarde om het project te kunnen beheersen. Doelstelling Deze tweedaagse cursus biedt u, als opdrachtgever, verantwoordelijk manager, controller of auditor, een breed scala aan praktisch toepasbare modellen op het gebied van het ontwerp en de beheersing van programma’s en projecten. U kunt hierna bepalen welk model het meest geschikt is in welke situatie. Inhoud U leert en verkrijgt een set van handvatten op het gebied van project- en programma-management en de control van veranderingsorganisaties, zowel qua inhoud en opzet als qua toepassingsmogelijkheden. Specifiek wordt ook ingegaan op de business case en de bijbehorende beheersing van kosten en benefits, op het managen van de veranderbereidheid alsmede op de rol van de IAD bij de beheersing van programma’s en projecten. Er wordt gebruik gemaakt van enkele praktische cases zodat u met de verschillende modellen ervaring opdoet. Bestemd voor Financieel directeuren, controllers, accountants en auditors. Docent(en) • drs. Peter Hartog CIA, senior auditing consultant ACS te Driebergen en docent Auditing aan onder meer de EMIA-opleiding Internal Auditing & Advisory, Erasmus Universiteit Rotterdam • Hans Cleton BCom MBA, managing partner ACS te Driebergen, docent business systems en programma ontwerp RSM, Erasmus Universiteit Rotterdam

drs. Peter Hartog CIA

advanced

160

www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod

IT & Assurance

Datum / Locatie: Woensdag 19 september 2012

IT Governance

Bunnik

Steeds meer ondernemingen zijn voor de realisatie van de ondernemingsstrategie, het waarborgen van de continuïteit van de organisatie en de bedrijfsvoering, alsmede voor het waarborgen van de betrouwbaarheid van de informatievoorziening afhankelijk van IT. Het is dus niet verbazingwekkend dat IT governance als belangrijk besturingsinstrument van het (top)management wordt gezien en een prominente plaats heeft gekregen binnen risicobeheersing. Daarbij krijgt IT governance meer en meer aandacht van verschillende toezichthouders bij zowel profit- als publieke organisaties. Toenemende wet- en regelgeving op IT-terrein en het ontstaan van normenkaders is het gevolg.

Tijd: 10.00 - 17.30 uur

Doelstelling Na afloop van dit seminar kent u de definitie van IT governance, het nut, de noodzaak én de beperkingen ervan. Tevens weet u hoe u het vraagstuk van IT governance in de praktijk vanuit verschillende invalshoeken kunt aanpakken.

PE-punten: 6

Prijs (vrij van btw): Leden € 625 Niet-leden € 725

Inhoud Het begrip IT governance wordt nader gedefinieerd en er wordt ingegaan op actuele ontwikkelingen. De docenten geven aan welke wet- en regelgeving en normenkaders relevant zijn voor IT governance en hoe auditors (financial / operational / IT) hiermee kunnen omgaan. Hiertoe krijgt u praktische handreikingen voor de aanpak van IT governance-vraagstukken en voor de onderkenning en beheersing van IT risico´s. Bestemd voor Intern en externe auditors (financial / operational / IT-), controllers en management werkzaam bij of voor organisaties in de profit- of publieke sector die voor het eerst te maken krijgen met IT governance. Docent(en) • Jan Matto RE RI, partner-shareholder Mazars-Paardekooper Hoffman N.V., verbonden aan verschillende opleidingsinstituten en regelmatig spreker op seminars en congressen • drs. Karoline Muijs-de Graaf RA RO werkzaam voor 2B In Control als zelfstandig adviseur op het gebied van o.a. risicomanagement en internal audit, lid van de IIA werkgroep fraudebeheersing & internal audit.

advanced

www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod

161

IT & Assurance

Datum / Locatie: Woensdag 10 en donderdag 11 oktober 2012 Bilderberg Residence Groot Heideborgh, Garderen Tijd: 09.30 - 20.00 / 09.00 - 16.30 uur Prijs (vrij van btw): (incl. logies) Leden € 1.695 Niet-leden € 1.995 PE-punten: 14

Audit van soft controls: identificatie, onderzoek en rapportage Financiële schandalen in binnen- en buitenland hebben aangetoond dat traditionele audits, gericht op de harde aspecten van de bedrijfsvoering, niet meer toereikend zijn om organisaties goed te kunnen besturen. Onregelmatigheden worden tijdens deze audits niet opgemerkt. Om die reden sturen steeds meer organisaties ook op soft controls. Dat betekent dat men aspecten als organisatiecultuur, gedrag, motivatie, stijl en tone-at-the top meeneemt. Om soft controls te kunnen evalueren zijn echter andere audittechnieken nodig. Identificatie, onderzoek en rapportage over soft-controls krijgen binnen de audit steeds vaker een hoge prioriteit. Maar hoe doe je dat en wat komt daarbij kijken? Doelstelling De doelstelling van de cursus is om in afwisselende, interactieve werkvormen te onderzoeken welke modellen, methoden, en programma’s beschikbaar zijn bij het onderzoeken en evalueren van soft controls. Inhoud Deze cursus vraagt een actieve houding van de deelnemers. De vier blokken zijn: 1) waarom soft controls, 2) wat zijn soft controls, 3) hoe soft controls te onderzoeken en 4) hoe over soft controls te rapporteren. Tijdens de cursus bestaat de mogelijkheid om naast een aantal gezamenlijke opdrachten, aan een eigen soft controls auditplan te werken. Onderwerpen: • control environment (COSO) • organisatiecultuur • gedragscode • social controls en self controls • tone-at-the-top • identificeren en operationaliseren van soft controls Bestemd voor Intern, openbaar en overheidsaccountants en auditors die in hun werk te maken hebben met soft controls en zij die hun vakkennis op dit terrein willen verbreden. Docent(en) • drs. Erik van Bekkum RA, senior manager KPMG Soft-Controls • prof. dr. Muel Kaptein, partner KPMG en hoogleraar bedrijfskunde aan de Erasmus Universiteit Rotterdam • drs. Marty van den Nieuwelaar RO, consultant New ICA

advanced

162

www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod

IT & Assurance

In control statement en de publieke sector Bij de overheid is in toenemende mate aandacht voor governance en risicobeheersing. De aandacht hiervoor in het maatschappelijk verkeer heeft geleid tot de roep om een managementverklaring over de beheersing van de bedrijfsprocessen, onder invloed van SOx en Tabaksblat. De operatie VBTB en het Interdepartementaal Beleidsonderzoek Regeldruk en Controletoren waren katalysatoren voor dit proces. Risicomanagement moet hét vertrekpunt zijn voor een effectieve en efficiënte bedrijfsvoering en hierover moet het departementale management expliciet verantwoording afleggen in de vorm van het in control statement. Dit sluit aan bij ontwikkelingen in het bedrijfs leven: SOx en de Code Tabaksblat.

Datum / Locatie: Woensdag 7 november 2012 Utrecht Tijd: 10.00 - 20.00 uur Prijs (vrij van btw): Leden € 725 Niet-leden € 825 PE-punten: 8

Doelstelling Aan het einde van de cursus weet u hoe u als auditor optimaal kunt bijdragen aan de totstandkoming van het in ‘control statement’ en kent u de rol van risicomanagement daarbij. Inhoud Tijdens deze bijeenkomst komen ervaringen van auditors met de mededeling bij de bedrijfsvoering van de rijksoverheid aan de orde en gaat u in dialoog met docenten en andere deelnemers om van elkaars ervaringen met dit thema in de publieke sector te leren. Ook risicomanagement en de relatie met het auditcomité spelen een belangrijke rol in deze cursus. Onderwerpen: • recente ontwikkelingen en ervaringen vanuit de (rijks)overheid • risicomanagement • auditcomité • de bedrijfvoeringsmededeling • dialoog: toepassing in ‘not-for-profit’ organisaties en instellingen Bestemd voor Auditors / accountants werkzaam bij of voor de publieke sector. Docent(en) • Ron de Korte RA RE RO CIA, directeur van de ESAA auditopleidingen IT-Auditing & Advisory en Internal Auditing & Advisory en Managing Partner van ACS te Driebergen • Jos Looman RA CIA, manager operational audit bij het ministerie van EL&I en docent bij de Vrije Universiteit Amsterdam

Ron de Korte RA RE RO CIA

advanced

PUBLIEK www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod

163

IT & Assurance

Datum / Locatie: Dinsdag 18 t/m donderdag 20 september 2012

Van operational naar management control auditing

Garderen Tijd: 09:30 - 19:30 / 09:00 - 19:30 / 09:00 - 16:30 uur Prijs (vrij van btw): (incl. logies) Leden € 2.025 Niet-leden € 2.425

De term operational audit (OA) dekt al lang niet meer de lading van de doelstelling en werkzaamheden van (interne) auditafdelingen. Maar wat doet dat dan wel? Bij management control audits gaat het om de vraag of de manier van inrichten van de organisatie past bij de doelstellingen van het management in een veranderende omgeving. Management control zien we als ‘gedragsbeïnvloeding gericht op doelrealisatie’. Ook de formulering van doelen beschouwen we dan als een te beoordelen proces. Vanuit deze invalshoek worden relevante vragen met audits beantwoord: Wat is de kwaliteit van de managementprocessen? Wordt er voldoende rekening gehouden met de cultuur van de organisatie? Past de afrekencultuur wel bij de beoogde besturingsprincipes? Is de inrichting flexibel genoeg? Leer - mede door zelf een passend auditontwerp te ontwerpen - hoe u zo als auditor een sparringpartner kunt zijn voor het management!

PE-punten: 22

Doelstelling Doel van deze cursus is om werkelijk te beleven hoe u als auditor kunt bijdragen aan de taak van het management om de ondernemingsdoelstellingen te realiseren. U vergroot uw theoretische kennis, maar gaat ook praktisch aan de slag met een auditontwerp. Auditmethodologie is het sleutelwoord en vormt de rode draad gedurende de drie dagen. Inhoud • Inleiding management control, definitie en reikwijdte van management control auditing • Uitleg over de brede internal auditfunctie en functie-uitoefening • Een auditaanpak met KAD+: is de inrichting ‘aligned’ met de strategische keuzes? • Beknopte vergelijking van veelgebruikte management control-modellen • Praktijkervaringen: bijvoorbeeld risk management en het auditen daarvan Bestemd voor Interne en openbaar accountants, auditors, managerial controllers en leden van het management. Docent(en) • Ron de Korte RA RE RO CIA, directeur van de ESAA auditopleidingen IT-Auditing & Advisory en Internal Auditing & Advisory en Managing Partner van ACS te Driebergen • drs. Peter Hartog CIA, senior auditing consultant ACS en docent auditing en control frameworks aan onder meer de Erasmus Universiteit Rotterdam • drs. Mark Daamen, senior auditing consultant ACS en docent van Avans+ en Rijksuniversiteit Groningen

drs. Peter Hartog CIA

fundamental

164

www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod

IT & Assurance

ISAE 3402 en management control Veel organisaties hebben een deel van hun bedrijfsprocessen uitbesteed aan een serviceorganisatie: salarisverwerking, IT, vermogensbeheer, crediteurenadministratie… De accountant van de uitbestedende organisatie moet voor de jaarrekening zekerheid krijgen over de mate van beheersing van de uitbestede onderdelen. Hiervoor wordt de ISAE 3402-standaard veel gebruikt. Deze wereldstandaard volgt de SAS70-standaard op. Daarnaast is voor de Amerikaanse markt de SAS70-standaard aangepast en gepubliceerd in de Amerikaanse SSAE 16 standaard. Doelstelling De inhoud van de ISAE 3402 standaard wordt besproken en verschillen en overeenkomsten met andere relevante standaarden verduidelijkt, evenals de relatie met management control. De cursus is gericht op het voorkomen van een te rules based invulling van ISAE 3402; de docenten discussiëren met u over een meer Europees alternatief.

Datum / Locatie: Woensdag 14 november 2012 Amsterdam Tijd: 10.00 - 18.00 uur Prijs (vrij van btw): Leden € 695 Niet-leden € 745 PE-punten: 7

Inhoud De rol van de externe auditor komt aan de orde, zowel de doelstellingen van zijn werkzaamheden als de aanpak en wijze van rapporteren. Ook staan de docenten stil bij een TPA-traject: wat is de impact ervan op organisaties en welke voordelen kan de serviceorganisaties ermee behalen? En wat is de rol van de interne auditor? Onderwerpen: TPA / SAS70 / ISAE 3402: wat is het, verschillen, wat moet en wat mag? Wat vinden gebruikers (accountant / controller van de afhankelijke organisatie) en managers van het auditobject? • inleiding betekenis Third Party Assurance en vormen van Assurance • type I versus type II rapportage: verschillen en overeenkomsten • eisen aan beheers doelstellingen en beheersmaatregelen • redelijke zekerheid • verantwoordelijkheden van auditor en van serviceorganisaties Management control in relatie tot operational control: de audit van een niet-SOx gedomineerde beheerste organisatie. Wat zijn de mogelijkheden van assurance binnen ISAE3402-richtlijnen? • ruimte voor een meer principle based uitwerking ISAE3402 • managerial control: volwassenheid voor een lange-termijnbeheersing, audit van de kwaliteit • evidence van managerial control en aanvullende zekerheid op operational control niveau Bestemd voor Externe en interne auditors met en zonder ervaring op het gebied van Third Party Assurance, doch die in aanraking komen met uitbesteding van bedrijfsprocessen. Docent(en) • Ron de Korte RA RE RO CIA, directeur van de ESAA auditopleidingen IT-Auditing & Advisory en Internal Auditing & Advisory en Managing Partner van ACS te Driebergen • drs. Rene Ewals RE, Managing Partner ACS

Ron de Korte RA RE RO CIA

advanced

www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod

165

IT & Assurance

Datum / Locatie: Woensdag 31 oktober 2012 Nieuwegein Tijd: 12.00 - 20.00 uur Prijs (vrij van btw): Leden € 645 Niet-leden € 745 PE-punten: 6

Rapporteren over risico’s: de risicoparagraaf en het in control statement Sinds de Code Tabaksblat staat de beheersing van risico’s en de rapportage erover volop in de belangstelling. Hiermee heeft ook het zogenaamde in control statement (bestuursverklaring) zijn intrede gedaan. Tijdens deze cursus gaan we uitgebreid in op de invulling van risicomanagement en de rapportage daarover in de praktijk. De bijeenkomst is interactief van opzet met diverse cases. Daarbij wordt het onderwerp bekeken vanuit het perspectief van de organisatie: • Wat levert integraal risicomanagement praktisch op, naast het voldoen aan de wet- en regelgeving? • Hoe kunnen risicomanagementstandaarden worden toegesneden op de eigen organisatie? • Hoe kan risicobereidheid praktisch worden uitgewerkt? • Wat moet je als onderneming eigenlijk doen om te kunnen verklaren dat je ‘in control’ bent? Doelstelling U wordt wegwijs gemaakt in praktische vraagstukken rondom integraal risicomanagement en de rapportage daarover: U leert wat er nodig is om als organisatie aantoonbaar ‘in control’ te zijn. U kent de verschillen en overkomsten tussen SOx en de Nederlandse corporate governance code. Tenslotte leert u hoe de verklaring over de interne risicobeheersings- en controlesystemen het beste kan plaatsvinden. Inhoud • Corporate governance: de Code Tabaksblat en de Commissie Frijns • Actuele ontwikkelingen op het gebied van risicomanagement en de verslaggeving daarover • Risicomanagement in de praktijk: een stappenplan voor implementatie of optimalisatie • De vereisten t.a.v. de risicoparagraaf en het in control statement Bestemd voor Financieel professionals, variërend van accountants tot financieel directeuren, controllers, commissarissen, internal auditors, risk managers en compliance officers. Docent(en) • Ron de Korte RA RE RO CIA, directeur van de ESAA auditopleidingen IT-Auditing & Advisory en Internal Auditing & Advisory en Managing Partner van ACS te Driebergen • drs. Marinus de Pooter RA CMA CFM CIA, directeur MdP | Management, Consulting & Training, gespecialiseerd in internal control, internal audit, governance, risk management en compliance

Ron de Korte RA RE RO CIA

advanced

166

www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod

Management accounting & Control

Interview Michael Corbey “Prestatiebeloning is een ‘self-fulfilling prophecy’” ‘Behavioural accounting’ gaat over de invloed van accounting op het gedrag van individuele medewerkers en omgekeerd. Het combineert economische modellen met inzichten uit de sociologie en psychologie. Dat de aandacht voor behavioural accounting de laatste jaren groeit, verbaast Michael Corbey niet. “Het kan van grote invloed zijn op het functioneren van een organisatie.”

prof. dr. ir. Michael Corbey

In zo’n 90 procent van de organisaties is de ‘agency theory’ dominant bij de totstandkoming van het beloningsbeleid. In deze theorie gaan principalen (aandeelhouders) een contract aan met agenten (directeuren/managers) die de bedrijfsvoering op zich nemen. De aandeelhouder kan niet dagelijks controleren hoe de directeur functioneert. Hij staat wantrouwend tegenover de directeur; hij gaat ervan uit dat deze lui en risicoavers is en zijn eigen belang voorop stelt. Hoe kan hij ervoor zorgen dat de directeur het geld niet uitgeeft aan dure dienstreizen en etentjes, maar de ‘shareholders value’ laat prevaleren? Daartoe heeft hij twee mogelijkheden: monitoring en controle, en zorgen voor financiële beloningen bij goed gedrag. Goed bedrag wordt beloond, slecht gedrag afgestraft. Michael Corbey: “Het is bijzonder dat deze theorie en bijbehorende mensbeelden nog steeds zoveel navolging vinden. Veel organisaties werken nog met prestatiebeloning, terwijl al vaak is aangetoond dat dit in feite een ‘self-fulfilling prophecy’ is. Als je mensen beloont voor een hogere winst, zullen ze ervoor zorgen dat de winst hoger wordt. Ze verliezen het langetermijnbelang uit het oog en gaan voor het eigen gewin; volledig contraproductief. De bankencrisis is er een schrijnend voorbeeld van.” Daarnaast ligt het gevaar van ‘crowding out’ op de loer. “Intrinsiek gemotiveerde mensen vinden hun uitdaging in hogere doelen en richten zich op de lange termijn. Als je deze mensen gaat stimuleren met extrinsieke motivatoren als prestatiebeloning, verdwijnt de intrinsieke motivatie, vaak zelfs voorgoed. In de jaren na de Vietnam-oorlog stonden veel Amerikanen vrijwillig bloed af. Toen de overheid besloot hiervoor een vergoeding in te stellen, verminderde het aantal bloeddonoren fors. De extrinsieke motivator, het geld, sloot niet aan bij de interne drijfveer om anderen te helpen. Organisaties die prestatiegerichte beloningen willen gaan invoeren, zouden zich nog eens goed moeten bedenken.” De tegenhanger van de agency theory is de ‘stewardship theory’. Michael Corbey: “Hierin gaan we ervan uit dat de belangen van de directeur en de aandeelhouder wel op een lijn liggen. Voor beiden staat het organisatiebelang op lange termijn voorop. Daar past een andere manier van monitoren en belonen bij. Hoewel er nog maar weinig literatuur is over dit model, denk ik dat het veel meer past bij deze tijd.”

“Als je mensen gaat stimuleren met extrinsieke motivatoren als prestatiebeloning, verdwijnt de intrinsieke motivatie, vaak zelfs voorgoed.” Michael Corby

Prof. dr. ir. Michael Corbey is hoogleraar Management Accounting & Control en Associate Dean aan TiasNimbas Business School, Universiteit van Tilburg.

167

Management accounting & Control Datum / Locatie: Dinsdag 27 en woensdag 28 november 2012 Garderen Tijd: 10.00 - 20.00 / 09.00 - 16.00 uur Prijs (vrij van btw): (incl. logies) Leden € 1.495 Niet-leden € 1.695 PE-punten: 14 Bijzonderheden: U ontvangt het boek ‘Management accounting & control’

Management control in winstgerichte organisaties Effectief besturen en beheersen Management control dient om organisaties te ondersteunen bij de realisatie van hun strategie. Maar wat is echt effectief bij het besturen en beheersen van winstgerichte organisaties? Welke actuele ontwikkelingen en inzichten zijn er op dat terrein? Welke concepten en technieken passen succesvolle ondernemingen toe en wat kunnen we hiervan leren? Deze vragen staan centraal tijdens deze tweedaagse cursus. Doelstelling Na afloop heeft u gedegen kennis van actuele concepten en technieken voor management control en de toepassingsmogelijkheden daarvan. Inhoud Er wordt gebruik gemaakt van cases om onderstaande onderwerpen te bespreken: • Mainstream- management control: cybernetica en economische organisatietheorie. Illustratie met behulp van Geneen Machine; • Management control en de constructie van ‘homo economicus’ met mogelijke ‘crowding out’; • De rol van cijfers in management control. Afrekening en/of dialoog? De rol van de controller hierin; • Performance management met financials en non-financials: reikwijdte en grenzen. Illustratie met Lever Industrial. Performance management als een actor-netwerk; • Management control en vertrouwen; • Management control van intra-en interfirm relaties. Illustratie met Eastern University Catalog (eventueel NAM-casus); • Ontwikkelingen in performance management; • Time-driven Activity-Based Costing; • Customer Profitability Analysis; • Prestatiebeloning met issues als accounting myopia, controllability, motivatie. Bestemd voor Controllers en financieel managers/directeuren van winstgerichte ondernemingen.

prof. dr. ir. Michael Corbey

Docent(en ) • prof. Luc Keuleneer MBA, directeur KPMG Brussel , hoogleraar financial - en treasury management Vrije Universiteit van Amsterdam • prof. dr. ir. Michael Corbey, associate dean, academic director en hoogleraar TiasNimbas Business School, Tilburg University • prof. dr. Ed Vosselman, hoogleraar accounting faculteit managementwetenschappen Radboud Universiteit Nijmegen en hoogleraar management control publieke en non-profitsector, Zijlstra Center.

advanced

168

www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod

Management accounting & Control

Reviews en controle bij gelieerde partijen Zoveel accountants, zoveel verschillende denkbeelden en werkwijzen over het omgaan met reviews. Regelmatig leidt dit tot ongewenste impasses en discussies. Maar het is nu eenmaal een werkveld in beweging, bijvoorbeeld op het gebied van de reikwijdte van rechtmatigheid, hoe transacties tussen gelieerde partijen moeten plaatsvinden (zoals gemeenten en gemeenschappelijke regeling), dossiervorming en openbaarheid. Onder het motto ‘één lijn is fijn’ proberen we het in deze cursus met elkaar eens te worden over het reviewlandschap. Nuttig en nodig, zo blijkt uit de ophef die is ontstaan door rapportages over de kwaliteit van de controle. Ook in de overheidssfeer is er soms sprake van verschillende interpretaties over de procesgang in relatie tot reviews en van wet- en regelgeving.

Datum / Locatie: Donderdag 29 november 2012 Den Haag Tijd: 15.00 - 20.00 uur Prijs (vrij van btw): Leden € 395 Niet-leden € 495 PE-punten: 4

Doelstelling U krijgt inzicht in (de ontwikkelingen binnen) wet- en regelgeving, actuele thema’s en de visie van de verschillende betrokken. U kunt hierdoor adequaat inschatten wat er in welke situatie van u wordt verwacht. Inhoud We bespreken de omgang met reviews en actuele vraagstukken aan de hand van theorie en praktijkvoorbeelden. Het onderwerp nodigt uit tot discussie en het delen van praktijkervaringen, dus daar wordt voldoende ruimte voor gecreëerd. U krijgt antwoord op de volgende vragen: • In welke situatie reviewt u zelf en hoe doet u dat? • In welke situaties is Standaard 600 NV COS van toepassing bij gelieerde partijen? • Hoe gaat u zelf om met reviews van uw werk? • Welke geaccepteerde verschillen in aanpak zijn er? • Wat te doen in geval van discussie en openbaarmaking? Bestemd voor Deze cursus is interessant voor openbaar en overheidsaccountants, en voor andere financiële professionals die te maken hebben met reviews in de publieke sector. Docent(en) • drs. Koos Vos RA, coördinator Publieke Sector bij de NBA, vanuit de beroepsorganisatie al enkele jaren betrokken bij deze vraagstukken • Andere docenten die in de praktijk met deze vraagstukken te maken hebben worden nog bekend gemaakt

drs. Koos Vos RA

fundamental

www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod

169

Persoonlijke vaardigheden

Interview Huub van den Berg Het gewone ongewoon goed doen

drs. Huub van den Berg RA

In Nederland zijn ongeveer 2.000 accountantskantoren. Waarom zou een bedrijf nu juist bij jouw kantoor klant willen worden? Hoe kun je ervoor zorgen dat je een klant ook behoudt en zelfs in een promotor kunt veranderen? Huub van den Berg: “Een goede reputatie is belangrijk, maar het gaat vooral om het creëren van ‘wow-momenten’ in je processen die er in de beleving van de klant echt toe doen. Klanten worden graag verrast door een accountant die net een stapje extra zet.” Huub van den Berg is RA en werkte bij een aantal grote en middelgrote accountantskantoren. Sinds 2004 is hij actief als trainer vanuit zijn bedrijf MAGVendRA, waar hij accountants(kantoren) helpt hun commerciële slagkracht te vergroten. Hij signaleert dat veel accountants het lastig vinden om aan te geven waar hun kracht ligt. “Soms heb ik partners aan tafel die de grootste moeite hebben om te vertellen waarom ze trots zijn op hun bedrijf. Als ik me opstel als potentiële klant en vraag waarom ik juist bij hun bedrijf moet zijn voor mijn jaarrekening en belastingaangifte, krijg ik vaak een intern gericht antwoord. ‘Wij hebben vestigingen in heel Europa’, of ‘wij berekenen de laagste tarieven’. Maar je komt pas echt bij een klant binnen als je begrijpt wat hem bezighoudt. ‘Ik kan ervoor zorgen dat u meer grip krijgt op uw kosten’, of ‘De regelgeving in uw branche gaat flink veranderen en wij kunnen u helpen om de organisatie daarvoor klaar te maken, zodat u zich kunt blijven focussen op uw core-business’.

“De ultieme vraag aan een klant is of hij jouw kantoor aan een ander zou aanbevelen.” Huub van den Berg

“Mensen vinden het plezierig als iemand net een stapje extra zet. Kijk naar jezelf: als de slager je enthousiast vertelt over de bereidingswijze van een lamsbout, smaakt het vlees veel beter. Ook als accountant kun je het gewone ongewoon goed doen - ‘wow-momenten’ creëren. Presenteer een rapport eens compleet anders dan normaal. En bel een klant tussentijds op met een goede tip, ga met hem zeilen als hij dat graag doet, of stuur hem een interessant artikel op. Het gaat om passie, enthousiasme en betrokkenheid. Dat maakt je werk niet alleen leuker, maar het is ook belangrijk voor een bestendige relatie. Bovendien is mond-tot-mondreclame nog steeds het belangrijkste acquisitiemiddel voor accountants. Dus maak van je klant een promotor. De ultieme vraag aan een klant is of hij jouw kantoor aan een ander zou aanbevelen.” “Als trainer probeer ik accountants commerciëler te maken. Daarbij gaat het erom dat mensen naar buiten treden vanuit hun eigen kracht. Het is goed om te bedenken wie jij bent, waar je goed in bent, wat jou onderscheidt en waar je anderen mee kunt helpen. Dat geldt op individueel niveau, maar ook voor een kantoor. Als je eenmaal weet waar jouw onderscheidend vermogen ligt, treed dan naar buiten. Ga het gesprek aan. Want wat niemand hoort of ziet , bestaat niet. En dat zou zonde zijn.” drs. Huub van den Berg RA

170

nieuw

Duurzaam ondernemen en de accountant Breid uw advieswerk uit en verbeter uw organisatie met MVO Maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) is steeds meer de standaard. Niet vreemd in een tijd waarin kostenbesparingen, omzetvergroting en een beter bedrijfsimago centraal staan. Dat zijn precies de redenen die bedrijven geven om aan MVO te gaan doen. Maar hoe ga je daar als bedrijf mee om? Wie gaat je daarbij helpen? Een uitgelezen adviestaak van de accountant!

Persoonlijke vaardigheden

Datum / Locatie: Dinsdag 13 november of maandag 17 december 2012 Tijd: 09.30 - 17.00 uur Prijs (vrij van btw): Leden € 575 Niet-leden € 660 PE-punten: 6

Er is ook een keerzijde. Bedrijven die zich daaraan onttrekken zullen vroeg of laat problemen krijgen met hun continuïteit. Dat laatste raakt rechtstreeks de functie van de accountant. Die moet dan wel weten waar het gevaar vandaan kan komen en hoe hij daarmee om moet gaan.

Bijzonderheden: Deze cursus vindt in zijn geheel plaats op een bedrijfslocatie

Als laatste maar zeker niet de minste: hoe gaat de accountant met MVO in zijn eigen kantoor om? Doelstelling Na deze cursus kent de deelnemer de basisprincipes van MVO, de relevante normen en de wijze waarop hij in zijn eigen praktijk met MVO zou kunnen omgaan. Inhoud Tijdens de cursus zijn we te gast op een bedrijfslocatie. De ochtend wordt gebruikt voor een rondleiding waarin het bedrijf vertelt hoe men maatschappelijk verantwoord onderneemt, op welke problemen ze zijn gestuit en wat het hen heeft opgeleverd. De middagsessie bestaat uit een algemeen en een accountants-specifiek onderdeel: • Het algemene deel geeft basiskennis zoals definities (waar hebben we het over?), normen zoals ISO 26000 en hoe bedrijven met MVO aan de slag kunnen gaan. • Het accountants-specifieke deel gaat in op de rol die de accountant met MVO richting zijn eigen kantoor en zijn klanten zou kunnen spelen. Daarbij staan directe praktische toepassingen centraal en zal ook de nieuwe NBA- brochure ‘Duurzaam ondernemen’ aan de orde komen. Docenten Het algemene deel wordt verzorgd door een adviseur van MVO Nederland; Het accountants-specifieke deel wordt verzorgd door • Eric Leenderts AA MA, een van de eerste milieu-accountants in Nederland. Naast een adviespraktijk geeft hij colleges MVO en strategisch management aan de Hogeschool Rotterdam & de HOFAM opleiding.

advanced

www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod

171

Persoonlijke vaardigheden

Datum / Locatie: Maandag 5 en maandag 19 november 2012

Mediation

Bunnik Tijd: 14.00 - 21.00 uur

Van accountants verwacht men dat ze over veel vaardigheden beschikken. Dit geldt zeker voor degenen die ook een adviserende rol vervullen. Deze accountants moeten vertrouwd zijn met technieken om bij financiële geschillen een snelle en voor alle partijen een bevredigende oplossing te vinden.

Prijs (excl. btw): Leden € 745 Niet-leden € 855

De mediationtechnieken waarmee u in deze training kennismaakt, vormen daarom een waardevolle aanvulling op uw professionele en persoonlijke vaardigheden. Deze vaardigheden geven u een andere kijk op (sluimerende) geschillen in uw (zakelijke) omgeving en verrijken u als persoon.

PE-punten: 12

Doelstelling Tijdens deze training maakt u kennis met mediationtechnieken en leert u deze toepassen. Inhoud • Introductie mediation • Fasen van het mediationproces • Mediationvaardigheden • Escalatie en de-escalatie van een conflict • Bepalen welke actie het meest geschikt is per conflict • Indicaties en contra-indicaties mediation • Wat kan mediation betekenen voor accountants? Bestemd voor Openbaar accountants. Docent(en) • mr. Karel Bakx, The Lime Tree

advanced

172

www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod

Persoonlijke vaardigheden

Onderhandelen en conflicthantering

Datum / Locatie: Donderdag 13 en vrijdag 14 december 2012 Dordrecht

Als accountant onderhandelt u - bewust of onbewust - veelvuldig met of namens de klant. Onderhandelen is een boeiend en complex spel, waarmee grote belangen gemoeid zijn. Kleine verschillen in de uitkomst van dat spel kunnen grote commerciële gevolgen hebben. Vaak is het lastig om een stevig standpunt in te nemen. Hoe bereik ik het optimale resultaat? Hoe voorkom ik dat de sfeer bederft of dat ik meer prijs geef dan wenselijk is? Hierbij wordt soms de gezonde verstandhouding verstoord. Bij iedere onderhandeling, hoe goed u ook uw best doet, ligt een conflict op de loer. Als dit gebeurt dan zult u hoe dan ook eerst het conflict moeten oplossen voordat u weer kunt gaan onderhandelen. Ieder conflict kan uitdagend, bedreigend, boeiend of juist ergerlijk en onbeduidend zijn. Als u er niet goed mee omgaat, wordt het meestal tijdrovend en vanuit een zakelijk oogpunt contraproductief. De redelijkheid is vaak ver te zoeken en emoties nemen vaak de overhand. Conflicten gaan in de praktijk niet meer over waar het feitelijk om gaat en partijen zijn dan niet meer bereid elkaar tegemoet te komen.

Tijd: 10.00 - 21.00 / 10.00 - 17.00 uur Prijs (excl. btw): Leden € 995 Niet-leden € 1.145 PE-punten: 16

Doelstelling Deze training geeft u meer handvatten om effectiever te onderhandelen en om beter om te gaan met conflicten. We kiezen ervoor om de vaardigheden gecombineerd aan te bieden. Dit doen wij omdat onderhandelingen vaak stilzwijgend overgaan in een conflict. Het is belangrijk te weten op welk moment u nog kunt onderhandelen en op welk moment u te maken heeft met een conflict. Inhoud • inzicht krijgen in de fasering van onderhandelingen: functie, kansen en risico’s van elke fase; • de verschillen tussen klassiek onderhandelen en de ‘Harvard’ onderhandel stijl • bewust worden van uw eigen stijl van onderhandelen; • aanleren van vaardigheden en tactische concepten om de doelmatigheid en het rendement van onderhandelingen te verhogen • signalen opvangen wanneer onderhandelen omslaat in een conflict • het doen aan klachten preventie zodat u de kans op een conflict verkleind • in kaart brengen hoe uw persoonlijke conflictstijl is De training is op de praktijk van de accountant gericht. ‘Real life’-cases worden besproken en geoefend. De trainer structureert de training en zorgt voor theoretische input. Hij fungeert als katalysator bij vragen en discussies. Het is een dynamische cursus, waarin hard gewerkt wordt maar meestal ook veel gelachen. Bestemd voor Openbaar accountants. Docent(en) • drs. Adriaan Bredero, organisatie adviseur, trainer en coach bij NIS Trainingen drs. Adriaan Bredero

expert

www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod

173

Persoonlijke vaardigheden

Datum / Locatie: Maandag 26 november 2012 Nieuwegein Tijd: 09.30 - 21.00 uur Prijs (excl. btw): Leden € 745 Niet-leden € 855 PE-punten: 9

nieuw

Wervend selecteren; een trefzeker werving- en selectiegesprek Hoe voert u een goed wervings- en selectiegesprek? Dit is van cruciaal belang voor het succesvol functioneren van een organisatie. Uw mensen maken de organisatie. De praktijk leert ons echter dat men vaak onvoorbereid en gehaast te werk gaat. De kern van een wervings- en selectiegesprek is kennisuitwisseling. Het gaat hierbij om kennis over wat de kwaliteiten en competenties van de sollicitant zijn en wat het bedrijf van haar kant te bieden heeft. Dit is nodig om te beoordelen of er een perfecte match is. De basis van een goed sollicitatiegesprek begint bij de voorbereiding. Bij een goede voorbereiding volgt de rest elkaar op als een logische “rode draad”. Alle informatie-inventarisatie moet uiteindelijk leiden tot uw weloverwogen keuze omtrent het aannemen of afwijzen van de kandidaat. In het gesprek zal er voortdurend worden geschakeld tussen werven, selecteren en beoordelen. Doelstelling De training zal uitgaan van het ervaringsgerichte interview. We geven een overzicht van de belangrijkste do’s en dont’s van de werving en selectie. Hoe bereid ik me voor? Naar welke kwaliteiten en competenties moet ik op zoek? Welke gesprekstechnieken kan ik het beste gebruiken om deze informatie boven tafel te krijgen? We zullen de structuur en fasering van het gesprek behandelen. Wat vertelt u over u eigen organisatie? Inhoud • Introductie: persoonlijke leerdoelen • Wat is het “Ervaringsgericht Interview Model”? • Hoe bereid ik mij voor op een gesprek? • Hoe kan ik tegelijk wervend en ook selecterend zijn? • Welke 4 fases onderscheiden in een werving en selectie gesprek? • Wat voor soort vragen kan ik wel en welke vragen beter niet stellen? • Hoe kom ik tot de kern met behulp van het STARE model? • Hoe onderbouw ik mijn toelichting? • Hoe voer ik een goed afwijzingsgesprek? • Hoe ga ik om met een teleurgestelde sollicitant? De training zal u praktische handvatten geven om de best mogelijke medewerkers te kunnen binnenhalen. Door een goede voorbereiding en een stevige en adequate toetsing zal zowel u als de sollicitant een wervingsgesprek als een plezierige ontmoeting ervaren. Ook als u de betreffende persoon niet aanneemt zal deze met een positief gevoel over u en uw bedrijf spreken. Bestemd voor Accountants die wel eens te maken hebben met werving van nieuwe medewerkers. Docent(en) • drs. Adriaan Bredero, NIS Trainingen

advanced

174

www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod

nieuw

Virtuele communicatie en samenwerking Optimale en effectieve werkprocessen in fysiek gescheiden werkeenheden Tegenwoordig kunnen we overal werken. Of het nu thuis is of op andere locaties, de huidige technologische mogelijkheden stellen ons in staat om altijd toegang te hebben tot onze werkinstrumenten. Ook kunnen we tegenwoordig op steeds meer manieren met elkaar communiceren wat de mogelijkheden om met elkaar op afstand samen te werken immens heeft vergroot. Doelstelling Wanneer mensen virtueel met elkaar gaan samenwerken heeft dit ingrijpende consequenties voor de groepsdynamische processen die in een team bestaan. In een virtuele omgeving gelden immers andere aandachtspunten dan in een face-to-face team. In deze training onderzoekt u de verschillende facetten van virtueel samenwerken en de kritische succesfactoren van een effectief virtueel team. De training bestaat uit een fysieke samenkomst en een online follow-up.

Persoonlijke vaardigheden

Datum / Locatie: 8, 12 en 15 oktober of 10, 14 en 17 december Amersfoort/Putten Eindhoven Tijd: Sessie 1: 14.00 - 17.00 uur Sessies 2 en 3: 19.30 - 21.00 uur Prijs (excl. btw): Leden € 660 Niet-leden € 760 PE-punten: 6 Bijzonderheden: Maximum aantal deelnemers 10 personen

Inhoud De volgende thema’s zullen in de training aan bod komen: • Kennismaking met het begrip ‘virtuele teams’. • Kennismaking met verschillende ‘virtual collaboration tools’ • Vormgeven en managen van virtuele teams. • Vaardigheden voor virtuele teamleden. Deze training begint met een plenaire sessie, de resterende twee sessies zullen plaatsvinden met behulp van virtuele middelen. Benodigdheden voor de online sessie • Laptop/PC met webcam • Headset Bestemd voor Innoverende accountants. Docent(en) • Willem Hunfeld, trainer/ adviseur Youmeus

fundamental

www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod

175

Persoonlijke vaardigheden

Datum / Locatie: Dinsdag 13 en dinsdag 27 november 2012

Stratego voor accountants

Nieuwegein Tijd: 13.00 - 20.00 uur Prijs (excl. btw): Leden € 960 Niet-leden € 1.105 PE-punten: 12

Hoe kunt u door uw zelfbewustzijn en persoonlijk leiderschap te vergroten, langere-termijndoelen daadwerkelijk realiseren? Wat is, naast alleen inhoud, nog meer van belang? • Wat is er nodig als u wilt doorgroeien naar een senior- of vennootpositie? • Wat wordt er gevraagd van ‘de accountant van de toekomst’? • Wat is er nodig om op langere termijn ambities te realiseren? Doelstelling Uw resultaat na de training is: groei in stevigheid door ontwikkeling naast de inhoud, een groter zelfbewustzijn, een groeiend vermogen om te kiezen en leiderschap te nemen in uw eigen carrièrepad, effectiever bouwen aan duurzame relaties zowel intern als extern. Inhoud De training heeft een praktisch karakter. Er wordt veel met eigen situaties en inbreng van deelnemers gewerkt, met oefeningen en rollenspellen. We werken met een acteur, dit verhoogt de kwaliteit van inzichten en de ontwikkeling van vaardigheden. Dag 1: De accountant van de toekomst. U bent inhoudelijk goed in uw vak, maar merkt dat uw groei stagneert. Wat zijn andere aspecten die bepalend zijn voor een succesvolle volgende stap? Wat is van belang om het verschil te maken? • Profiel van ‘De accountant van de toekomst’ • Mijn mission-statement: waar sta ik over 5 jaar? • Mijn authenticiteit: persoonlijke kwaliteiten • Krachtenveld /politieke spel in de organisatie in kaart • Mijzelf profileren, vergroten van mijn zichtbaarheid Dag 2: Communiceren met impact De accountant als adviseur en de klant die steeds kritischer wordt, vragen iets extra’s van de accountant. De beleving van klanten wordt steeds belangrijker. Waarom komt de klant bij u en niet bij de concurrent? Wat maakt het verschil tussen de reactie “daar heb je weer zo’n accountant”, of “de accountant die we nu hebben begrijpt ons écht en is een sparring partner voor ons!” Wat kunt u doen in de communicatie om het verschil te maken? • Interactie tussen mensen: basiskenmerken van mensen en valkuilen in interactie • Referentiekaders en aannames • Onder water, boven water: bespreekbaar maken wat niet besproken wordt • De accountant als adviseur • Hoe vertel ik het mijn Oma? Bestemd voor Met name jonge, ambitieuze mkb-accountants die willen werken aan hun eigen ontwikkeling.

fundamental

Docent(en) • drs. Agnes Oen, Elke dag een stukje wijzer

176

www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod

Persoonlijke vaardigheden

Timemanagement voor accountants Heeft u het ook zo druk? Helaas heeft een dag maar 24 uur… Er wordt zoveel van u verlangd. Regelmatig stapelt het werk zich op en lijkt er geen einde aan te komen. Ook de bijbehorende geestelijke en lichamelijke druk stapelt zich op en misschien heeft u af en toe zelfs het gevoel dat het u te veel wordt. Het lijkt wel alsof anderen bepalen hoeveel tijd u voor uzelf mag hebben! Na deze training heeft u zelf weer de touwtjes in handen. Doelstelling In deze training leert u verschillende technieken hanteren waarmee het stellen van prioriteiten eenvoudiger wordt. U krijgt zicht op hoeveel tijd u aan bepaalde taken wilt besteden en u weet onderscheid te maken tussen urgentie en belang. U krijgt weer controle over uw agenda, bent helder en betrouwbaar in uw afspraken met uzelf en anderen en negatieve gevoelens veroorzaakt door een hoge werkdruk verdwijnen. De cursus heeft een impact die uw manier van leven sterk kan veranderen.

Datum / Locatie: Woensdag 28 november 2012 Nieuwegein Tijd: 13.00 - 21.00 uur Prijs (excl. btw): Leden € 675 Niet-leden € 775 PE-punten: 7

Inhoud Doelen stellen, zowel zakelijk als privé is een belangrijk onderdeel van deze praktische training. U leert die doelen vertalen in praktische keuzes van dag tot dag. U werkt aan een persoonlijk actieplan, onderstaande onderwerpen zijn dan ook slechts een leidraad tijdens de training. Tijdens de training oefent u het geleerde in praktijksituaties, waarbij u persoonlijke feedback krijgt op gedrags- en resultaatniveau. Er wordt indien nodig gebruik gemaakt van audiovisuele apparatuur. Het sluitstuk van de training bestaat uit tips en trucs om de dingen die u wilt doen, op de meest efficiënte manier uit te voeren. Onderwerpen: • Wat zijn uw belangrijkste tijdverslinders? Wat mag een tijdverslinder kosten? • Hoe behaalt u onder druk toch uw doelen? Op basis van welke criteria bepaalt u uw prioriteiten? • Waar bent u eigenlijk voor aangenomen? Hoe wordt u een efficiënt en effectief persoon? • Een effectief alternatief voor uw ‘To-Do-List’. • Wat kunt u aan anderen overlaten terwijl u toch controle behoudt? Hoe blijft u op de hoogte van eenvoudige zaken? • Hoe gaat u om met mensen die u zaken opdragen? Beslist u zelf over uw tijd of laat u dit aan anderen over? Hoe leert u ‘nee’ zeggen als het ‘nee’ is? • Hoe voorkomt u voortaan stressklachten? • Praktijkgerichte vaardigheidsoefeningen, opstellen actiepunten. Bestemd voor Alle accountants en andere financiële professionals. Docent(en) • Joost van der Marel, Xzellent

fundamental

www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod

177

Persoonlijke vaardigheden

Datum / Locatie: Donderdag 8, 15 en 22 november 2012

Snellezen voor accountants

Nieuwegein Tijd: 14.00 - 20.00 uur Prijs (excl. btw): Leden € 1.490 Niet-leden € 1.710 PE-punten: 15

Moet u ook zo veel lezen? Jaarverslagen, balansen, wet- en regelgeving, compliance-eisen, Europese regelgeving, trends en ontwikkelingen, niet-financiële onderwerpen, bedrijfsachtergronden; het houdt niet op. Hoe sla je je snel en effectief -met behoud van begrip- door dit woud aan informatie? Om goed te functioneren in onze snel veranderende maatschappij is het noodzakelijk om goed op de hoogte te blijven. U wilt alle ontwikkelingen die zich voordoen op uw vakgebied volgen. Dit betekent grote hoeveelheden schriftelijke informatie verwerken, dus heel veel lezen. Maar waar haalt u de tijd vandaan? De training snellezen biedt uitkomst, want daarmee leert u een techniek om in korte tijd veel schriftelijke informatie op te nemen zonder dat dit ten koste gaat van het begrip. Doelstelling Tijdens deze cursus leren wij u werken met speciaal ontwikkelde technieken om het leestempo te verhogen. Daarbij houden we rekening met de moeilijkheidsgraad van de tekst die moet worden opgenomen. U leert snel te herkennen wat de hoofdzaken zijn in een tekst. Daaraan besteedt u aandacht, de bijzaken laat u liggen. Deze training verdubbelt uw leessnelheid. Gegarandeerd. Inhoud • Theoretische inleidingen in de techniek van snellezen. • De technieken toepassen op diverse teksten. • Regelmatig toetsen van de vorderingen. • Resultaten vertalen in individuele verbeteringsoefeningen. • Werken aan verhoging van uw leestempo. • Werken aan vergroting van uw begripsvermogen. Bestemd voor Openbaar accountants. Docent(en) • drs. Chantal van Ballegooy, Rhetorica

advanced

178

www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod

Persoonlijke vaardigheden

Financial Excel 2010 voor accountants Excel is hét hulpmiddel voor het rapporteren, analyseren en presenteren van financiële gegevens. Er is veel meer mee mogelijk dan de meeste accountants weten. Deze training verschaft u de kennis en vaardigheden om daar optimaal gebruik van te maken. Doelstelling U leert de mogelijkheden van Excel optimaal te benutten voor uw dagelijkse werk. Na afloop werkt u gegarandeerd sneller en efficiënter met Excel. Inhoud De training is modulair opgebouwd. Elke module wordt afgesloten met een aantal praktijkgerichte oefeningen. Desgewenst kunt u ook cases uit uw eigen praktijk inbrengen.

Datum / Locatie: Maandag 5 en dinsdag 6 november 2012 of donderdag 10 en vrijdag 11 januari 2013 Zwolle of Bunnik Tijd: 13.00 - 21.00 / 09.00 - 17.00 uur Prijs (excl. btw): Leden € 1.260 Niet-leden € 1.450 PE-punten: 14

Dag 1 • Importeren van externe gegevens • Gegevens bewerken tot stuurinformatie • Financiële functies en de analyse van gegevens • Interpretatie van gegevens Dag 2 • Werken met macro’s en VBA Code • Werken met modellen en sjablonen • Rapporten en presentaties samenstellen Bestemd voor Iedere accountant. Docent(en) • Hans van Dorth, NextLevel Academy

advanced

www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod

179

Persoonlijke vaardigheden

Datum / Locatie: 3 oktober of 6 december 2012 Eindhoven of Amersfoort/Putten Tijd: 14.00 - 21.00 uur Prijs (excl. btw): Leden € 525 Niet-leden € 605 PE-punten: 6

Ondernemend adviseren bij familiebedrijven Word gesprekspartner van ondernemers en de familie Het werken met familiebedrijven is vaak complex. Verhoudingen tussen de direct betrokkenen zijn van grote invloed op het succes en de continuïteit van het familiebedrijf. Dit geldt in principe voor alle familiebedrijven, of ze nu in een opvolgingsproces zitten of niet. Deze workshop is mede gebaseerd op het Handboek Ondernemend Adviseren. Een aantal essentiële onderwerpen uit dit handboek komt tijdens deze workshop aan de orde. Doelstelling U leert ondernemersvragen kennen en scherpt uw eigen mogelijkheden aan in de advisering van familiebedrijven en niet-familiebedrijven. Inhoud Een diversiteit van onderwerpen over de advisering van familie- en niet familiebedrijven komt aan de orde. U diverse adviesrollen binnen de dienstverlening passeren de revue. Als adviseur moet u kunnen denken vanuit verschillende invalshoeken. Actuele ondernemersvragen, van mkb-ers en familiebedrijven, krijgen binnen de cursus aandacht. Deze ondernemersvragen gaan bijvoorbeeld over ondernemerschap en de toekomst van het familiebedrijf, groei en innovatie, de overdracht van het bedrijf: opvolging en overname. Hoe gaat u met deze vragen om? Als u dat weet, wordt u als adviseur een gesprekspartner van de ondernemer en de familie. Momenten voor gerichte advisering aan bedrijf en familie krijgen aandacht. Succesfactoren voor de advisering bij familiebedrijven komen hierbij expliciet aan de orde. • • • • • • • • • •

Speelveld (de markt van familiebedrijven) en de spelers Basiskennis van familiebedrijven Advisering aan en interventies bij (familie)bedrijven Psychologische en systemische aspecten: de dynamiek en de onderlinge verhoudingen Sterktes/zwaktes van familiebedrijven en niet familiebedrijven Familiebelangen versus bedrijfsbelangen Ondernemingsbestuur: o.a. het familiestatuut Opvolging in het familiebedrijf De rol en positie van de accountant/adviseur bij dienstverlening aan familiebedrijven Do’s en don’ts bij familiebedrijven

Aan de hand van praktijksituaties wordt ingegaan op de materie. Naast inzicht en praktijktoepassing krijgt u handige tools en tips voor veelvoorkomende adviessituaties. Bestemd voor Voor al degenen die zich tot adviseur van familiebedrijven (en niet familiebedrijven) verder willen ontwikkelen.

advanced

Docent(en) • dr. Robert van Beek, familiebedrijvenadviseur van Havelte Consultancy en verbonden als Academic Leader van de Nyenenrode Business Universiteit.

180

www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod

Persoonlijke vaardigheden

Datum / Locatie: 4 oktober of 19 november 2012

Adviseren als partner-in-business vanuit de jaarrekening

Nieuwegein of Eindhoven Tijd: 14.00 - 21.00 uur

Van accountant naar een partner-in-business: accountants die zich bij hun klanten opstellen als (mede)ondernemer vergroten hun toegevoegde waarde. Met behulp van het ‘Partner-in-business Jaarrekeningenmodel’ daagt deze cursus u uit om meer business te halen uit uw adviesgesprek en de relatie met uw klant te versterken. Deze win-winsituatie vereist van u een conceptmatige wijze van adviseren; adviesvaardigheden die voortdurend aansluiten op de bedrijfsdoelstellingen van de ondernemer. U zult zich dan ook meer als adviseur-medeondernemer moeten opstellen waarbij het gefaseerd denken vanuit de jaarrekening van uw klant centraal staat.

Prijs (excl. btw): Leden € 595 Niet-leden € 685 PE-punten: 8

Doelstelling Stel u op als partner-in-business en benut zo vanuit de jaarrekening de commerciële kansen voor u en uw klant optimaal. Inhoud • Voorbereiding op een commercieel gesprek volgens het ‘Partner-in-business Jaarrekeningenmodel’ • Praten vanuit de business van uw cliënt als adviseur-(mede)ondernemer • De portfolio van uw kantoor positioneren vanuit het business model • Het (helpen) formuleren van een visie, doelstellingen en klantwaarden vanuit de jaarrekening • Vraagstellingstechnieken voor het bepalen van de huidige en gewenste situatie vanuit de jaarrekening • De jaarrekening analyseren en hieruit commerciële kansen signaleren met hanteren van cross sell technieken voor totaaladvies • Samen met uw cliënt een partner-in-business actieplan opstellen De cursus is interactief en praktijkgericht, met diverse cases en best practices. Tevens oefent u met enkele praktijksituaties om uw adviesvaardigheden aan te scherpen. Aan het einde heeft u een persoonlijk partner-in-business actieplan. Bestemd voor Openbaar accountants. Docent(en) • drs. Huub van den Berg RA, MagVendRA Sales Academy

advanced

www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod

181

Persoonlijke vaardigheden

Datum / Locatie: Donderdag 8 november 2012 Zwolle Tijd: 14.00 - 21.00 uur Prijs (excl. btw): Leden € 595 Niet-leden € 685

Begeleiden van starters Verhoog uw kantoorrendement met het startersconcept Een startende ondernemer (0 tot 3 jaar) is vaak niet de eerste doelgroep waar u aan denkt bij de ideale klant. Meestal moet er veel gebeuren tegen een zo laag mogelijke prijs, hetgeen vaak tot afboekingen leidt. Maar als uw kantoor investeert in starters, investeert u in de toekomst van uw organisatie en die van uw medewerkers. Startende ondernemers vragen namelijk ook van u en uw medewerkers ondernemerskwaliteiten, die u vervolgens ook kunt inzetten bij uw andere cliënten.

PE-punten: 6

Doelstelling Na deze interactieve en praktijkgerichte cursus heeft u inzicht verkregen in het startersconcept. U helpt hiermee starters bij het succesvol maken van hun onderneming en verbetert tegelijkertijd uw eigen kantoorrendement. Inhoud Bij toepassing van het startersconcept ziet u uw rendement toenemen. Het concept dwingt uw organisatie tot keuzes, onder andere op het gebied van strategie, marktprofilering, het opzetten van een netwerkorganisatie en opleiding van het betrokken personeel. Ook de startende ondernemer moet keuzes maken omtrent het ondernemingsplan, periodieke managementrapportages, opstelling van prognoses en coaching door onder andere de accountant. In dit concept staan standaardisatie in aanpak, het businessplan, de financiën en periodieke coaching van de ondernemer centraal. U leert zichzelf op te stellen als een partner-in-business door onder andere pro-actief mee te denken met de ondernemer en hem te confronteren met zijn valkuilen. U zult ervaren dat de prestatie van uw startende ondernemers stijgt doordat zij beter weten waar zij mee bezig zijn. U verschaft hen overzicht door inzicht, waardoor hun kans op falen aanzienlijk wordt verkleind. Met dit concept houdt u uw urenbesteding bij startende ondernemers in de greep waardoor uw rendement toeneemt. De beperkte investering van nu, zorgt voor een groei van uw kantoor in de toekomst. • • • • • • •

Het startersconcept De structuur van het intakegesprek Partner-in-business: Hoe stel ik mij als accountant op als partner-in-business? Inzicht in strategie en marktprofilering Inzicht in ondernemerskwaliteiten: Wat voor type ondernemer is mijn cliënt? Effectieve coachingstechnieken: ‘Hoe coach ik de ondernemer?’ Het opzetten van een netwerkorganisatie

Bestemd voor Openbaar accountants. Docent(en) • drs. Huub van den Berg RA, MagVendRA Sales Academy

advanced

182

www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod

Persoonlijke vaardigheden

Het commerciële accountantskantoor: veel meer betekenen voor uw klant Tijdens deze cursus krijgen deelnemers commerciële tips en adviezen om de commerciële effectiviteit van hun kantoor te verhogen. Daarnaast worden de benodigde methodes en vaardigheden besproken om met producten en diensten de klantverwachting te overtreffen. Tevens worden er handvatten aangereikt om pro-actief te werken aan het optimaliseren van de klantbeleving. Van (standaard-)producten naar services en beleving met meerwaarde. Doelstelling Na afloop hebben de deelnemers inzicht vergaard in hele praktische manieren om commercieel sterker op te treden en meer succesvol klantbehoeftes in te vullen.

Datum / Locatie: Dinsdag11 september of dinsdag 27 november 2012 Utrecht of Eindhoven Tijd: 15.30 - 20.00 uur Prijs (excl. btw): Leden € 425 Niet-leden € 425 PE-punten: 4

Inhoud • Grip krijgen op commercieel optreden naar nieuwe en bestaande klanten. • Van tevreden naar loyale klanten (van een 7 naar een 9+): “de reis van uw klant”. • Klantverwachtingen in beeld brengen. • Uw kantoor als merk. • Nieuwe producten, diensten en service – elementen. • After-sales, cross selling. • Klantbeleving en gunfactor. Bestemd voor Vennoten, teamleiders, managers, relatiebeheerders, leidinggevenden, ervaren assistent-accountants Docent(en) • ir. Ton Willems, AccountancyRadar

advanced

www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod

183

Persoonlijke vaardigheden

Datum / Locatie: Maandag 26 november 2012 Amsterdam

Meer rendement uit uw adviesgesprek

Tijd: 14.00 - 21.00 uur

Hoe haal ik meer (opdrachten) uit een adviesgesprek? Het lijkt zo eenvoudig, maar schijn bedriegt. In de praktijk is adviseren een complex geheel van uiteenlopende factoren.

Prijs (excl. btw): Leden € 595 Niet-leden € 685

Tijdens deze cursus leert u het adviesgesprek planmatig op te bouwen, vanaf de voorbereiding tot en met het nazorggesprek. Doel is om samen met uw cliënt tot de beste structurele oplossingen te komen. U leert te denken, te acteren, te reageren en te anticiperen vanuit uiteenlopende adviessituaties en vanuit diverse typen cliënten waar u als accountant mee te maken kunt krijgen.

PE-punten: 6 Bijzonderheden: Maximum aantal deelnemers is 10

Doelstelling Uw resultaat: meer rendement uit uw adviesgesprek en een intense klantenbinding. Inhoud De cursus begint met een beknopte gedragsanalyse om inzicht te krijgen in de effectiviteit van uw gedrag in adviesgesprekken. Tijdens deze cursus worden theorie en praktijk in hoog tempo afgewisseld. Er zal een reeks van gevarieerde praktijkoefeningen worden gedaan. Daarmee zult u diverse fasen van het adviesgesprek intensief trainen. De cursus eindigt met een persoonlijk actieplan. Na deze intensieve cursus kunt u: • Gefaseerd een adviesgesprek voeren • De invloed van uw eigen gedrag sturen • Uw gesprek doelgericht openen • Uw bedrijf en uzelf met enthousiasme (opnieuw) introduceren • Vraag en luistertechnieken hanteren om de totaalbehoefte van uw cliënten te inventariseren • Een overtuigende presentatie verzorgen gericht op totaaladvies • Bezwaren van cliënten ombuigen naar verkoopkansen • Adviesgesprekken doelgericht afsluiten • Meer opdrachten halen uit goede after sales Bestemd voor Openbaar accountants. Docent(en) • drs. Huub van den Berg RA, MagVendRA Sales Academy

advanced

184

www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod

nieuw

Adviseren met impact: rendementsverbetering!

Persoonlijke vaardigheden

Datum / Locatie: Woensdag 21 en donderdag 22 november 2012 Nieuwegein

De accountant van de toekomst houdt ondernemers een spiegel voor, maakt het functioneren van de ondernemer en zijn onderneming inzichtelijk en bespreekbaar en helpt bij het professionaliseren. De coachende kwaliteiten vormen het onderscheidend vermogen van accountants. Doelstelling De accountant als coach verbindt de persoonlijke vaardigheden van de ondernemer met de financiële prestaties van de onderneming om zo het succes van het ondernemerschap te vergroten. Door deze aanpak ontstaat een meer professionele en duurzame relatie. Deze leergang vergroot het kennis- en kwaliteitsniveau op een efficiënte wijze en zorgt ervoor dat de deelnemers goed geëquipeerd hun zakelijke relaties kunnen adviseren.

Tijd: 14.00 - 21.00 / 10.00 - 17.00 uur Prijs (excl. btw): Leden € 820 Niet-leden € 945 PE-punten: 6

Inhoud De tweedaagse cursus bestaat uit de volgende modules:

Bijzonderheden: Maximum aantal deelnemers is 16

Module 1: Bedrijfsanalyse en monitoring van doelstellingen (2 dagdelen) Analyseren van het ondernemerschap, de onderneming en haar omgeving m.b.v.: • Het stellen van goede vragen op het gebied van visie, strategie en leiderschap; • Het gebruiken van effectieve strategische modellen; • Het vaststellen van sterke en ontwikkelpunten met behulp van het DGA spindiagram; • Het vertalen van strategie naar concrete doelstellingen; • Het monitoren van deze doelstellingen. Module 2: Ik als coach (2 dagdelen) • Toegepaste coachingsvaardigheden (vraagstelling, luisteren, feedback geven); • Beïnvloedingsvaardigheden; • (Durven) geven van constructieve kritiek; • Omgaan met weerstand; • De ondernemer in beweging laten komen en effectief gedrag laten tonen; • Oefenen in de praktijk door onder andere rollenspellen. Bestemd voor Deze cursus is ontwikkeld voor bedrijfsadviseurs, financieringsconsultants en accountants met meer dan 3 jaar zakelijke financieringservaring. Docent(en) • Gert Romme, bedrijfsadviseur, coach en docent bij RWC Opleidingen • Jan van der Hoeven, Coach en trainer leiderschap en persoonlijke ontwikkeling Veda Consultancy

advanced

www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod

185

Persoonlijke vaardigheden

Datum / Locatie: Donderdag 6 december 2012 Dordrecht Tijd: 14.00 - 21.00 uur Prijs (excl. btw): Leden € 595 Niet-leden € 685 PE-punten: 6

Onderscheidend positioneren van uzelf en uw accountantskantoor Meer uitstraling, meer invloed, meer klanten, meer omzet Hoe onderscheidt u uw kantoor van alle andere? Het (her)ontdekken en presenteren van de toegevoegde waarde van u persoonlijk en van de organisatie als geheel – naast deugdelijk werk – staan in deze training centraal. We zoeken naar antwoorden op de vragen: hoe worden wij gezien en hoe willen wij worden gezien? Wat is onze merkidentiteit? Doelstelling U brengt de sterke punten van uzelf en uw organisatie (opnieuw) in kaart en leert hoe u zich met behulp hiervan kunt positioneren. Inhoud In de vorm van een interactieve training worden uw unieke eigenschappen en het unieke karakter van het accountantskantoor waar u werkt in kaart gebracht. Zo krijgt u een beeld van hoe u zich kunt onderscheiden van uw collega’s en van andere accountantskantoren. Vervolgens wordt gekeken wat de consequenties zijn van de gekozen ‘merkidentiteit’ voor uw organisatie, zodat de buitenwereld u en uw organisatie ook daadwerkelijk gaan ‘beleven’. Door uzelf en uw organisatie duidelijk te profileren, kunt u sneller duidelijk maken wat u voor uw (potentiële) klanten kunt betekenen. Dat vergemakkelijkt hun keuze voor uw organisatie. Daarnaast maakt een duidelijke profilering het ook makkelijker voor netwerkrelaties (ambassadeurs) om u aan te bevelen bij bevriende relaties. U kunt deze onderwerpen verwachten: • De zoektocht naar de toegevoegde waarde uzelf en uw accountantskantoor • Het vermogen om uzelf te profileren binnen uw accountantskantoor • Het inzetten van metaforen • Gebruikmaken van de kracht van de verbeelding • Versterkte kantoorbinding tussen medewerkers en naar buiten toe • Zicht op de merkidentiteit van uzelf en uw accountantskantoor • De gevolgen van de merkidentiteit op uw organisatie • Concrete integratie van ‘merkbeleving’ in cruciale contactmomenten met de buitenwereld • Persoonlijk actieplan ‘positionering’ Bestemd voor Iedere openbaar accountant. Docent(en) • drs. Huub van den Berg RA, MAGVendRA Sales Academy

advanced

186

www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod

Persoonlijke vaardigheden

Datum / Locatie: Dinsdag 11 december 2012

Vergroot uw acquisitiekracht op bekende en nieuwe markten

Nieuwegein Tijd: 14.00 - 21.00 uur

Leren effectief te acquireren kan de belangrijkste factor worden die bijdraagt aan uw zakelijke succes. Succesvolle accountants weten zichzelf en hun kantoor goed te verkopen binnen diverse en uiteenlopende netwerken als gewaardeerde dienstverlener. Doelstelling Na deze training zult u verrassend anders kijken naar het effect van personal branding, strategisch netwerken, actief receptiebezoek, het succesvol monitoren van een acquisitieproces, creatieve bedieningsconcepten en het ombuigen van afwijzing naar commerciële kansen.

Prijs (excl. btw): Leden € 595 Niet-leden € 685 PE-punten: 6

Inhoud De focus ligt op de directe praktische toepasbaarheid van de commerciële vaardigheden die u in deze training aanscherpt. Tijdens deze training gaan we in op • Herkennen waarom u als accountant/professional moeite heeft met acquisitie • Het efficiënt uitbouwen van uw netwerk naar aanleiding van uw netwerkanalyse • Een netwerkactieplan opstellen • Moeiteloos in- en uitbreken op recepties • Positionering van de accountant als sterk merk • Gesegmenteerd uw cliënten en prospects bewerken • Doelgericht een acquisitiegesprek voorbereiden • Afspraken maken met prospects • Bepalen aan welke kapstokken u uw gesprekken moet hangen • De eerste weerstanden overwinnen Bestemd voor Openbaar accountants. Docent(en) • drs. Huub van den Berg RA, MAGVendRA Sales Academy

advanced

www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod

187

Persoonlijke vaardigheden

Datum / Locatie: Donderdag 8 november 2012 Nieuwegein

Overdracht van een accountantskantoor

Tijd: 13.00 - 20.00 uur

Deze cursus verschaft u nuttige en praktische informatie op het gebied van overdrachtssituaties in de accountantspraktijk

Prijs (excl. btw): Leden € 585 Niet-leden € 670

Doelstelling Het geven van aanwijzingen voor succesvolle transacties in overdrachtssituaties van een accountantspraktijk. Daarbij zal onderscheid worden gemaakt in drie situaties: • Koop/verkoop van een accountantspraktijk • Fusie/ontvlechting van accountantspraktijken • Toetreden/uittreden bij een accountantspraktijk

PE-punten: 6

Inhoud Het accent van de cursus zal liggen op de overdrachtssituatie van koop en verkoop. Casuïstiek vormt de leidraad bij de behandeling van onderstaande aandachtspunten: • Koop en verkoop: strategie, verkoopklaar maken, waardebepaling, informatiememorandum, overnameonderhandelingen, due diligence onderzoek, financiële, fiscale en juridische aspecten • Fusie en ontvlechting: cultuuraspecten, harmonisatie van personeelsvoorwaarden, samenstelling bestuur, fusiegedragsregels • Toetreding en uittreding: inkoop- of ingroeiregeling, relatiebeding bij uittreding Zowel bij koop als bij fusie zal het due diligence onderzoek gericht zijn op: • Cliënten- en personeelsbestand • Stand van de vaktechniek en vande automatisering • Rentabiliteit van de over te nemen praktijk • Tariefstelling • Locatie • Verwachte synergie Bestemd voor Openbaar accountants, die nu of in de directe toekomst betrokken zijn bij overdracht van een accountantskantoor. Docent(en) • Joop Witteveen RA, Witteveen & Partners

Joop Witteveen RA

advanced

188

www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod

Persoonlijke vaardigheden

Communicatieve vaardigheden voor accountants Communicatieve vaardigheden zijn doorslaggevend in uw werk. U kunt uw werk inhoudelijk nog zo goed beheersen, toch zult u minder succesvol zijn als u niet goed communiceert met uw collega’s en opdrachtgevers. Met goede communicatieve vaardigheden – mondeling en schriftelijk – sluiten uw adviezen beter aan op de vraag, krijgt u uw adviezen beter geaccepteerd, vergroot u uw invloed en bouwt u een prettige en heldere werkrelatie op. Doelstelling U brengt uw communicatieve vaardigheden zowel mondeling als schriftelijk op een hoger niveau. De training behandelt de verplichte ‘communicatief gerichte’ onderdelen van de AA-Praktijkopleiding. Door het volgen van deze training voldoet u aan de eis van 20 contacturen die u dient te besteden aan communicatieve beroepsvaardigheden voor de accountant in opleiding. Inhoud Dag 1: persoonlijke effectiviteit Aan de orde komen onder andere communicatietheorie, assertiviteit, timemanagement en gesprekstechnieken. De nadruk ligt op het geven en ontvangen van feedback, verbaal en non-verbaal communiceren, vragen, doorvragen, samenvatten van een gesprek en luisteren. Het accent ligt op oefeningen, die veelal in subgroepen worden uitgevoerd. Dag 2: professioneel adviseren Aan de orde komen onder andere:, het adviesgesprek, de adviesrol, omgaan met weerstand, onderhandelen, conflicthantering en presentatietechnieken (met daarbij de ondersteunende functie van een mindmap). Ook tijdens deze bijeenkomst ligt het accent op oefeningen in subgroepen.

Datum / Locatie: diverse data en locaties, zie www.nbaopleidingen.nl Tijd: 13.00 - 21.00 (dag 1 en 2) / 13.00 - 20.00 uur (dag 3) Prijs (excl. btw): Leden € 1.270 Niet-leden € 1.495 PE-punten: 20 Bijzonderheden: Voor de deelnemers aan de praktijkopleiding is het curriculum van de cursus Communicatieve vaardigheden voor accountants (20 contacturen) verplicht gesteld. Essentieel voor het resultaat van deze cursus is het uitwerken van de huiswerkopdrachten. Maximum aantal deelnemers per groep is 12.

Dag 3: schriftelijk communiceren Vandaag besteden we aandacht aan het vergroten van de leesbaarheid, stijl en structuur van zakelijke brieven, managementletters en accountantsverslagen. Ter voorbereiding stuurt u zelfgeschreven (zakelijke) teksten in. U krijgt deze teksten - voorzien van persoonlijke feedback - op de trainingsdag van de docent terug. De docent stelt op basis van het ontvangen materiaal oefeningen samen. Veelvoorkomende fouten worden zo aan de hand van uw eigen werk behandeld. Om de training optimaal op de deelnemers af te stemmen, krijgt u bij aanvang de mogelijkheid uw problemen en leerdoelen rond schriftelijke communicatie kenbaar te maken. Deze komen tijdens de cursus aan de orde. Voor de eerste, tweede en de derde cursusdag moet u opdrachten hebben voorbereid. Voor de derde cursusdag dient u de docent per e-mail drie schrijfopdrachten ter beoordeling toe te zenden. Bestemd voor Alle deelnemers aan de AA-Praktijkopleiding en andere geïnteresseerden die hun communicatieve vaardigheden willen verbeteren. Docent(en) • drs. Gerard Zegers, Being Me • Hadewig van Ommeren, Bureau Zuidema

fundamental

www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod

189

Persoonlijke vaardigheden

Datum / Locatie: Op verzoek In overleg Tijd: 6x 1,5 uur coaching + 4 uur voorbereidingstijd Prijs (vrij van btw): Leden € 3.700 Niet-leden € 3.700

Coaching Als leider neemt u dagelijks beslissingen. De consequenties van deze beslissingen kunnen verreikend zijn en impact hebben op de strategie, de organisatie, de mensen en op uw eigen positie en rol. Tijd voor reflectie is schaars. Coachingsgesprekken bieden de rust om in alle openheid en met garantie voor vertrouwelijkheid (persoonlijke) zaken rustig door te nemen die voor u als leider belangrijk zijn. Doelstelling Coaching heeft als doel de effectiviteit van uw leiderschap te verhogen. Door middel van open vragen, ofwel ‘guided discovery’, wordt de weg geopend naar nieuwe inzichten.

PE-punten: 13

Inhoud Het coachingtraject bestaat uit 6 gesprekken van 1,5 uur gedurende een periode van een half jaar. Tijdens het traject krijgt u ook opdrachten die in totaal circa 4 uur tijd van u vragen. De gesprekken deelt u zelf met de coach in. Het eerste gesprek is een kennismaking waarin een verkenning plaatsvindt van de omgeving waarin u opereert en de vraagstukken die u heeft. Op basis daarvan wordt een (of meerdere) coachingdoelstelling(en) geformuleerd. In de vervolggesprekken wordt, vanuit de zaken die op dat moment voor u van belang zijn, gewerkt aan deze doelstelling. U ontvangt van de coach een eindverslag dat gezamenlijk wordt besproken. Openheid en vertrouwelijkheid zijn voorwaarden voor het succes van uw coaching. De coach vervult wisselende rollen: van luisteraar en adviseur tot warm, soms kritisch, klankbord. U kunt bijvoorbeeld terecht voor onder andere deze vraagstukken: • Welke omgevingsfactoren bevorderen of belemmeren de veranderingen die ik wil doorvoeren? • Gebruik ik mijn talenten ten volle? • Hoe ontwikkel ik me van tactisch leider tot strategisch en visionair leider? • Wat inspireert mij? • Wat heb ik altijd gehoopt te bereiken in mijn leven? • Hoe ga ik om met een lastige doch waardevolle medewerker? • Waarom wil mijn team niet meedoen aan de veranderingen die zo noodzakelijk zijn? • Hoe blijf ik vitaal? • Hoe leg ik de lat hoger bij minder presterende medewerkers? • Hoe bevorder ik de samenwerking binnen de organisatie? Bestemd voor Controllers en accountants met ruime ervaring in een leidinggevende positie.

drs. Bernadette Kester

Docent(en) • drs. Bernadette Kester, gecertificeerd executive coach en leiderschapscoach. Als bedrijfseconoom en bedrijfs kundige heeft zij 20 jaar ervaring als leidinggevende in diverse sectoren en met name in de financiële sector. Momenteel vervult zij de rol van Chief Human Resources Officer van een groot internationaal handelsbedrijf.

advanced + expert

190

www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod

Persoonlijke vaardigheden

Constructief feedback geven voor accountants Feedback geven is een van de essentiële vaardigheden van communicatie. Het speelt een rol in veel verschillende situaties en niet alleen bij beoordelingsgesprekken. Eigenlijk geven en ontvangen we de hele dag door feedback, positief of negatief, verbaal of non-verbaal. Als we het lastig vinden om feedback uit te spreken of te ontvangen, kan dit een bron worden van misverstanden en miscommunicatie. Wat zijn de regels, do’s en don’ts van feedback geven? Hoe kunt u op een goede manier iemand aanspreken, in een stijl die bij u past? Hoe voorkomt u in een vroeg stadium communicatiestoringen? Hoe gaat u vervolgens om met het opvangen van weerstand bij de ander? En hoe moeilijk is het voor u om zelf feedback te ontvangen? Doelstelling Na het volgen van deze training heeft u antwoorden op bovenstaande vragen. U krijgt een theoretisch kader aangeboden voor het geven en ontvangen van feedback. De nadruk ligt echter op het praktisch oefenen. U brengt de succesfactoren en valkuilen van feedback geven en ontvangen in kaart. U krijgt (meer) inzicht in uw persoonlijke stijl van feedback geven en ontdekt persoonlijke allergieën en belemmeringen. U maakt kennis met het HB kwadrant: het belang van de factoren ‘herkenning’ en belang’ bij het aanspreken van een ander. U leert de feedbackregels kennen en deze toepassen. In de praktische oefeningen geeft en ontvangt u feedback en leert u hoe u weerstand kunt opvangen.

Datum / Locatie: Dinsdag 30 en woensdag 31 oktober of maandag 10 en dinsdag 11 december 2012 Zwolle of Dordrecht Tijd: 13.00 - 21.00 / 13.00 - 17.00 uur Prijs (excl. btw): Leden € 925 Niet-leden € 1.065 PE-punten: 11

Inhoud Dag 1: Feedback geven en ontvangen • Succesfactoren en valkuilen van feedback • Wat is uw persoonlijke stijl van feedback geven? Wat zijn daarin uw kwaliteiten en uw valkuilen. • De vier niveaus van communicatie en waarom deze belangrijk zijn bij feedback geven • De do’s, don’ts en feedbackregels • De factoren ‘herkenning’ en ‘belang’ bij feedback geven • Omgaan met emoties en weerstand Dag 2: Oefenen met praktijksituaties • Praktische oefeningen met feedback op basis van uw eigen situatie (m.b.v. een acteur) • Opvangen van weerstand na het geven van feedback Bestemd voor Openbaar accountants. Docent(en) • Hilda van de Bree, Elohai Training en Coaching

advanced

www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod

191

Persoonlijke vaardigheden

Datum / Locatie: Maandag 5, dinsdag 6 november en dinsdag 4 december 2012

nieuw

Het fundament van leiderschap

Dordrecht Tijd: 09.30 - 17.30 / 09.30 - 17.30 / 13.00 - 17.00 uur Prijs (vrij van btw): (excl. logies en diner) Leden € 1.895 Niet-leden € 1.995 PE-punten: 17

Wie iets voor elkaar wil krijgen moet leiding geven. Leiderschap is niet zozeer een collectie eigenschappen van ‘de leider’, het is vooral een relatie tussen de leider en de groep. De aard van leiderschap kan sterk verschillen en hangt samen met de cultuur van de groep en het karakter van de leider. Doel van leiderschap is dingen voor elkaar krijgen, de mensen motiveren om hieraan een bijdrage te leveren, en een balans te bewaken tussen wat moet en wat kan. Daarbij spelen zowel intuïtie als ratio hun eigen rol. Doelstelling In deze tweedaagse training verkennen we de essentiële aspecten van leiderschap. Uw persoonlijke bewustwording wordt vergroot en u verkrijgt nieuwe inzichten in de dynamiek van groepsprocessen en de wisselwerking tussen leider en team. We gaan in op de aard van leiderschap, het belang van persoonlijk leiderschap, het omgaan met weerstand, het doorzien van andermans drijfveren en het belang van motiveren en inspireren. Na afloop kunt u het gedrag van uzelf en anderen effectiever sturen. Inhoud Voorafgaand aan de training vult u een korte test in die besproken zal worden tijdens de bijeenkomst. De test geeft inzicht in cultuurvoorkeuren en drijfveren van u als deelnemer, en meet verschillende drijfveren en cultuurvoorkeuren waarin u als deelnemer functioneert. Er vindt intensieve interactie plaats en er is veel aandacht voor cases die de deelnemers zelf inbrengen. Na afloop van de tweedaagse bijeenkomst gaat u met het geleerde aan de slag in uw werksituatie. Tijdens een terugkombijeenkomst reflecteert u samen met uw mededeelnemers en uw docent op uw ervaringen in de praktijk en trekt u lessen voor de toekomst. De volgende onderwerpen komen aan de orde: • leiderschap • drie lagen van waarneming (blauwdruk, gedrag, drijfveren) • inzicht in drijfveren en wereldbeelden • het belang van onbewuste beïnvloeding • motiveren en inspireren • van weerstand naar betrokkenheid • eigen case Bestemd voor Financials met enkele jaren werkervaring en weinig of geen leidinggevende ervaring. Docent(en) • prof. dr. Jan de Vuijst, professor informatiewetenschap aan de Universiteit van Tilburg, en gecertificeerd counsellor/executive coach. Zijn specialisatie is groepsdynamica en leiderschap.

prof. dr. Jan de Vuijst

fundamental

192

www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod

Persoonlijke vaardigheden

Workshop leiderschap voor gevorderden

Datum / Locatie: Donderdag 25 oktober en donderdag 22 november 2012 Nieuwegein

Een tweedaagse praktische en resultaatgerichte Workshop leidinggeven. Voor gevorderde leidinggevenden die hun ervaring willen toetsen en aanscherpen en hun vaardigheden willen opfrissen. U krijgt de gelegenheid om zelf thema’s in te brengen die u samen met uw medecursisten en met een ervaren trainer onderzoekt. Veel praktijk, veel oefenen en veel feedback. Het programma wordt samengesteld op basis van de vragen van de deelnemers. Daar waar relevant worden kleine stukjes theorie behandeld. Doelstelling U krijgt inzicht in uw persoonlijke eigenschappen die van invloed zijn op uw eigen leiderschapsstijl. Tijdens de Workshop besteden we in ieder geval aandacht aan het basismodel voor leidinggeven ‘Situationeel Leidinggeven van Hersey & Blanchard en we staan stil bij coachend leidinggeven. Na afloop van de Workshop weet u weer waar u staat als leidinggevende. U weet waar u sterk in bent en wat uw aandacht nodig heeft. Verder weet u wat u concreet kunt doen om te zorgen dat de medewerkers hun doelstellingen halen, gemotiveerd zijn en zich professioneel blijven ontwikkelen. U heeft een persoonlijk en concreet actieplan met tips en adviezen voor de vragen en dilemma’s die u zelf heeft ingebracht tijdens de Workshop.

Tijd: 14.00 - 21.00 uur Prijs (excl. btw): Leden € 995 Niet-leden € 1.145 PE-punten: 12 Bijzonderheden: De deelnemers worden geacht te beschikken over minimaal 3 jaar ervaring als leidinggevende Het maximum aantal deelnemers is 12

Inhoud Wij richten ons in deze Workshop op uw vragen en dilemma’s in het leidinggeven, behandelen de theorie á la carte. Wel zullen we een aantal basisconcepten behandelen die in de gereedschapskist van iedere leidinggevende zouden moeten zitten. Onderwerpen die in dat verband aan bod komen: • basisstijlen voor de leidinggevende (incl. delegeren) • performance-cyclus (doel-, coach- en beoordelingsgesprek) • principes van coachend leidinggeven • resultaatgebieden als basis voor time management en aansturing • balans tussen korte en lange termijn aandacht • tips voor efficiënt vergaderen met uw team • doelgerichte communicatie Kenmerken van de workshop • praktijkgericht en 100% maatwerk • actief en persoonsgericht • beknopte en praktische hand-outs • ervaren trainer met vele jaren managementervaring Docent(en) • drs. Mark Vijverberg, Vijverberg Talentontwikkeling

drs. Mark Vijverberg

advanced

www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod

193

Risicomanagement

Interview Stephan van den Broek “Risicomanagement gaat ook over rendement”

drs. Stephan van den Broek RA RC

De afdeling Risicomanagement achter een gesloten deur? Een gemiste kans, vindt Stephan van den Broek. “Risicomanagement heeft de hoogste toegevoegde waarde als het tot in de haarvaten van de organisatie is geïntegreerd. Het gaat om een continue afweging van risico en rendement. Pas dan is risicomanagement geen ‘compliance-moetje’ meer, maar een essentieel onderdeel van de bedrijfsvoering. Een luchtvaartmaatschappij koopt een aantal vliegtuigen die over een periode van vijf jaar worden geleverd. Maar wat als in de tussenliggende jaren de vraag naar vliegreizen onverwacht flink terugloopt? Of wat als de luchtvaartmaatschappij onverhoopt een probleem krijgt met de financiering van de vliegtuigen? Dan hebben zij er veel baat bij om het contract tussentijds te beëindigen. Stephan van den Broek: “Managementflexibiliteit is onder invloed van de onzekere economie zeer actueel. Een stelregel is: hoe groter de onzekerheid, hoe groter het belang van flexibiliteit en dus de waarde van managementopties. Juist daarom is het belangrijk om afspraken te maken over flexibiliteit, zodat je bijvoorbeeld tussentijds kunt uitstappen. Daar hangt meestal wel een prijskaartje aan, maar in sommige gevallen kan het een bedrijf zelfs redden van een faillissement. De kostprijs van een vliegtuig mag dus best iets hoger liggen wanneer je er opties voor terugkrijgt.”

“Cultuur bepaalt in sterke mate welke risico’s men ziet, welke risico’s men wil nemen en hoe men er vervolgens mee omgaat.” Stephan van den Broek

De afgelopen jaren gaan we steeds meer naar specialisatie van kennisgebieden in bedrijven. “Dat is efficiënt, maar de keerzijde is dat iedereen zijn eigen taal spreekt. Er ontstaat vaak een wij/zij-cultuur. Zeker voor risicomanagement is het belangrijk om ‘van de postzegel’ af te komen en bij te dragen aan de integratie van kennis. Risicomanagement is alleen zinvol als het hand in hand gaat met de rendementsgedachte. Het gaat om het vinden van de balans tussen die beide. Dat is een continu proces, want de wereld is dynamisch en gedurende de tijd kunnen risico’s en rendementsverwachtingen veranderen.” “In ‘The Risk Management of Nothing’ neemt Michael Power afstand van het COSO ERM-model. Dit model kijkt volgens hem op een te rationele en mechanische manier naar organisaties. Doordat COSO niet de kern van de organisatie raakt, is ERM vaak meer een ‘compliance-moetje’ dan een echt geïntegreerd managementinstrument. Terwijl juist de meer zachte factoren, als de organisatiecultuur en managementstijl, bepalend zijn. Een voorbeeld is de tijdshorizon. Voor een gemiddelde Amerikaan is twee jaar lange termijn. Hij houdt weinig tot geen rekening met risico’s die buiten die tijdshorizon liggen. Amerikanen gebruiken daardoor voor hun investeringen vaak de paybackmethode; in twee jaar terugverdienen en klaar. In andere culturen waar de tijdshorizon verder ligt, bijvoorbeeld in China, wordt bij investeringsanalyses juist naar de langere termijn gekeken en zij zien dus ook andere voordelen en risico’s. Een ander voorbeeld is risicobereidheid. In meer masculiene (bedrijfs)culturen is de ‘risk appetite’ vaak groter dan in andere. Kortom: de cultuur bepaalt in sterke mate welke risico’s men ziet, welke risico’s men wil nemen en hoe men er vervolgens mee omgaat.” drs. Stephan van den Broek RA RC is Associate Director bij Protiviti en Partner bij de Blommaert Business Academy. Hij heeft als controller, accountant en consultant gewerkt voor diverse nationale en internationale organisaties.

194

Risicomanagement

Datum / Locatie: Woensdag 10 oktober 2012

Risicomanagement

Utrecht

Risicomanagement als vak begint steeds meer vaste contouren te krijgen. Naar aanleiding van de kredietcrisis zijn een heleboel kritische vragen gesteld ten aanzien van de zin en onzin van risicomanagement als zelfstandige discipline. Dit heeft het vakgebied een enorme vernieuwingsimpuls gegeven. Ook de positionering van de risicomanagement functie in bedrijven en organisaties is nadrukkelijker geworden en verbeterd. Doelstelling Dit seminar leidt u in vogelvlucht langs de laatste ontwikkelingen op het gebied van risicomanagement. Hierbij staat de praktische invulling voorop, niet de theoretische modellering. Ook Basel III en Solvency II komen in vogelvlucht aan de orde omdat deze eisen voor banken en verzekeringsmaatschappijen uiteindelijk iedere organisatie zullen treffen.

Tijd: 09.30 - 17.00 uur Prijs (vrij van btw): Leden € 595 Niet-leden € 695 PE-punten: 6

Inhoud Dit seminar is de gehele dag gewijd aan risicomanagement waarbij verschillende perspectieven, zowel strategische, governance, culturele als inrichtings-aspecten van risicomanagement de revue passeren. Bestemd voor Controllers, accountants en andere financieel professionals. Docent • prof. dr. Tjeu Blommaert, hoogleraar bedrijfseconomie Universiteit Maastricht en directeur Blommaert Enterprise

prof. dr. Tjeu Blommaert

advanced

www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod

195

Risicomanagement

Datum / Locatie: Dinsdag 30 en woensdag 31 oktober of donderdag 29 en vrijdag 30 november 2012 Dordrecht of Amersfoort/Putten Tijd: 14.00 - 21.00 / 10.00 - 16.00 uur Prijs (excl. btw): Leden € 820 Niet-leden € 940 PE-punten: 11

Bedrijfsherstructurering in het mkb De rode draad van deze cursus is het onderkennen van symptomen van verval en deze te vertalen naar oorzaken en oplossingen. Er wordt separaat aandacht besteed aan het managen van de crisis en hoe deze effectief aan te pakken. Aan het onderkennen van de zogenaamde ‘reality gap’ en het gedrag van alle stakeholders wordt volop aandacht besteed. De cursus is zeer interactief en wordt gelardeerd met praktijkcasussen. Er wordt daarbij veel gebruik gemaakt van filmmateriaal. Aan het einde wordt het boek Uit de apenval uitgedeeld alsmede een referentiekaartje met daarop tips hoe als accountant te handelen bij continuïteitsproblemen. Doelstelling De cursus vergroot uw advieskracht voor bedrijven in zwaar weer Inhoud Fasen van under performance en opties voor herstructurering: de turnaround, de gedwongen verkoop, de gecontroleerde sluiting, de warme doorstart en de koude doorstart De crisis (film en methodiek): hoe maak je ‘cash’ echt ‘king’, hoe beïnvloedt je het gedrag en de positie van de bankiers, zekerheden, cash en informatie als equivalenten De turnaround (film en methodiek): slecht management okee, maar hoe dan verder?, strategie: het onderscheid tussen vet en spieren, het snijden in de omzet, personele sanering (CWI, kantonrechter), het snijden in de overige kosten, het saneren van de balans. De warme doorstart (methodiek en praktijk): de uitgangspunten, voordelen en nadelen, het crediteurenakkoord, hoe gebruik te maken van de positie van de bank De koude doorstart (methodiek en praktijk): de uitgangspunten, voordelen en nadelen, koop van de activa, meenemen van schulden, bestuurdersaansprakelijkheid, Actio Pauliana, 403-verklaring en intrekking De rol van de accountant (gekoppeld aan het geleerde): continuïteit en COS 570, letter of representation, letter of comfort, de accountant als curator, de aansprakelijkheid van de accountant Bestemd voor Mkb-accountants. Docent(en) • Hans van de Vorst RA, HandsOnTurnaround • Dick Alblas AA, GrantThornton

advanced

196

www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod

Risicomanagement

Werkwijze van grootbanken bij ondernemingen met dreigende discontinuïteit Als de continuïteit van de onderneming van uw klant onder druk staat, merkt uw klant dat ook in zijn relatie met de bank. Deze cursus verschaft u inzicht in de werk- en denkwijze van de grootbanken bij ondernemingen met dreigende discontinuïteit. Doelstelling Na afloop van de cursus kunt uw klanten adviseren over hun veranderende relatie met de bank in tijden van (dreigende) discontinuïteit. Inhoud We starten met de algemene werk- en denkwijze van de banken bij het toekennen van de kwalificatie ‘dreigende discontinuïteit’ en de gevolgen voor de kredietverlening. Aan de orde komt hoe grootbanken omgaan met ondernemingen in zwaar weer. Specifieke aandacht besteden we aan hoe banken omgaan met beredderingsfinancieringen en berekening van de bancaire zekerheidspositie. Daarnaast wordt aandacht geschonken aan de opzeggingsgronden en uitwinningsmaatregelen van de grootbanken. Het opstellen van een overlevingsplan en de daarbij behorende financiële gegevens maakt onderdeel van deze cursus uit. Aan de hand van een casus wordt de theorie met de praktijk verbonden.

Datum / Locatie: Donderdag 11 oktober of Maandag 3 december 2012 Nieuwegein of Rotterdam Tijd: 15.00 - 21.00 uur Prijs (excl. btw): Leden € 390 Niet-leden € 450 PE-punten: 5 Bijzonderheden: Voorafgaand aan de cursus dient u een casus door te lezen

Bestemd voor Mkb-accountants. Docent(en) • drs. Rob Hoekstra AA RB MBA, Rabobank

advanced

www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod

197

Risicomanagement

Datum / Locatie: Donderdag 15 november 2012 Mercure Hotel, Utrecht - Nieuwegein Tijd: 09.30 - 17.00 uur Prijs (vrij van btw): Leden € 650 Niet-leden € 695 PE-punten: 6

Frauderisico’s, witwassen en integriteit De Autoriteit Financiële Markten (AFM) laat zich steeds meer gelden als toezichthouder op het accountantsberoep. Private partijen die zich door een accountant benadeeld voelen zijn snel bereid naar de rechter te stappen. Het toezicht, de claimcultuur en het woud aan regels maken de accountant die niet up-to-date is kwetsbaar. Zeker als het gaat om de onderwerpen fraude, witwassen en integriteit. Mede door de meldplichten verwacht de maatschappij op dit punt veel van de accountant. Reden genoeg dus om te zorgen dat de kennis over deze onderwerpen wordt geactualiseerd. Doelstelling Deelnemers zijn na deze cursus weer bij als het gaat om relevante ontwikkelingen op het gebied van de meldplichten en andere regelgeving op het gebied van fraude en witwassen, en de jurisprudentie en casuïstiek daarover. Een en ander wordt geplaatst in het perspectief van het brede begrip integriteit. Inhoud Aan bod komen onder meer: • de vernieuwde COS 240 • jurisprudentie fraude en witwassen • Leidraad Wet ter voorkoming van witwassen en de financiering van terroristische activiteiten (WWFT) • casuïstiek fraude en witwassen • meldplichten • aanpak zwartspaarders • bespreking dilemma’s en integriteitsissues De cursus kent naast een insteek vanuit de theorie en regelgeving een praktische opzet, waarbij de deelnemers hun praktijkervaringen en –vragen kunnen inbrengen. Bestemd voor Iedere accountant die zijn vak serieus neemt moet volledig geïnformeerd zijn als het gaat om fraude, witwassen en integriteit. Deze vraagstukken komen zowel voor in het MKB als bij grote ondernemingen. Maar ook de overheid kan erdoor worden getroffen. Daarom is deze cursus interessant voor accountants in business, interne- en externe accountants, mkb-accountants en overheidsaccountants. Docent(en) • prof. dr. mr. Marcel Pheijffer RA, hoogleraar accountancy aan de Universiteit Nyenrode en hoogleraar forensische accountancy aan de Universiteit Leiden • drs. Stefan Betting RA, zelfstandig gevestigd registeraccountant en onder andere docent, examinator en scriptiebegeleider (internationale) externe verslaggeving Nyenrode Business Universiteit

prof. dr. mr. Marcel Pheijffer RA

advanced

198

www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod

Aanmeldingsformulier NBA Opleidingen Cursus:

Datum:

Prijs:

Overnachting: ja / nee *

Cursus:

Datum:

Prijs:

Overnachting: ja / nee *

Naam, voorletters en titel(s):

M/V*

Voornaam: Privé-adres:

Telefoon privé:

E-mailadres: 06-nummer: Functie: Titels: Werkzaam bij: Adres:

Telefoon zakelijk:

Postcode en plaats: Factuur naar privé- / kantooradres*: Additionele factuurgegevens: NOVAK kantoorlidmaatschapsnummer**:

Datum:

De algemene voorwaarden zijn van toepassing. Zie pag 198 en199.

Handtekening:

* Doorhalen wat niet van toepassing is ** Betaalt uw werkgever de factuur en is deze aangesloten bij NOVAK, dan ontvangt uw werkgever 10% korting op Vedaa cursussen

Dit formulier kunt u faxen naar: 020 - 301 03 02. U kunt zich ook digitaal aanmelden via www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod, of dit formulier (zonder postzegel) sturen naar: NBA Opleidingen, Antwoordnummer 1618, 1000 VB Amsterdam Meer informatie vindt u op www.nbaopleidingen.nl/cursusaanbod 199

Cursusaanbod accountants in business en registercontrollers www.nbavrc.nl

200

Data 2012

Titel

diverse data op aanvraag 5 juli 9 - 11 juli 27 - 29 augustus 10 september 19 september 20 september 24, 25 september en 29 oktober 25 - 27 september 26 september 27 september 1 - 3 oktober 2 oktober 2 en 3 oktober 4 oktober 8 oktober 8 en 9 oktober 9 oktober 10 oktober 11 oktober 11 oktober 12 oktober 29 en 30 oktober 30 oktober 30 oktober 30 oktober 1 november 1 november 2 november 5 en 6 november 5, 6 november en 4 december 6 en 7 november 7 november 7 en 14 november 8 november 8, 13, 14 of 15 november

Verplichte training Beroepsethiek Coaching Business Intelligence: toegevoegde waarde of zinloze investering Summercourse voor financieel managers 2012 NIEUW Summercourse voor financieel managers 2012 NIEUW Gedragscode VRC To lease or not to lease Corporate recovery Masterclass inrichting financiële functie Basiscursus IFRS Public control & governance Treasury control VERNIEUWD Mastercourse voor financieel managers 2012 NIEUW Update externe verslaggeving voor accountants in business Best practices in valuation Actualiteiten management control NIEUW AO nieuwe stijl De controller als business partner Financiering en financieringsdocumentatie Risicomanagement Actualiteiten corporate governance NIEUW Actualiteiten management control NIEUW Actualiteiten strategisch management Masterclass operational excellence for financial executives Basel III Corrupt or not corrupt ? Professionalisering risicomanagement in de publieke organisatie Horizontaal toezicht Een nieuwe kijk op budgeting? Snellezen en mindmapping NIEUW Decision support in de praktijk Het fundament van leiderschap NIEUW Masterclass fusie & overname De rol van de controller in de publieke sector Profit from English Basiscursus Solvency II VERNIEUWD Masterclass Best in finance 2012: corporate finance NIEUW

8 18 13 77 6 64 20 21 20 21 3 19 6 40 8 54 20 28 20 35 5 58 5 74 20 22 4 37 12 50 6 72 6 63 14 79 7 49 6 88 5 57 6 72 6 31 13 26 6 42 4 55 6 90 6 60 6 67 7 84 14 80 17 78 15 27 6 75 18 85 5 41 5 45

Data 2012

Cursus

9 november 12 november 12 - 14 november 13 november 14 november 15 november 15 november 16 november 19 november 19 - 23 november 20 november 23 november 26 en 27 november 26 - 30 november 27 en 28 november 27 - 29 november 29 november 29 november 29 en 30 november 3 december 3 december 6 december 6 december 7 december 10 december 11 en 12 december 12 december 13 december 13 december 13 en 14 december 14 december 18 en 19 december

Zorgplicht in concernverband Update IFRS 2012 VERNIEUWD Mastercourse publieke sector Gedragscode VRC Masterclass internal control Adviseren, de expertise voorbij NIEUW Frauderisico’s, witwassen en integriteit Fast closing en toch effectief rapporteren Masterclass where finance and IT meet General management and leadership Masterclass Best in finance 2012: business valuation Optimaliseer uw planning & control Fundamentals of pricing for controllers Masterclass controlling Management control in winstgerichte organisaties Advanced course on IFRS Actualiteiten ondernemingsrecht Zaken doen met China en India Strategie implementatie NIEUW Scenarioplanning Lean accounting Update IFRS 4 NIEUW Effectief tijdbeheer voor financiële professionals Bank risk management: value chain analysis Risicomanagement: een interdisciplinaire benadering Strategic finance Masterclass accountancy actueel Business Intelligence: toegevoegde waarde of zinloze investering The financial and change Inzicht in en invloed op krachtenvelden De samenhang van cultuur, integriteit en risicomanagement Financiële instrumenten: derivaten

6 52 7 38 20 23 3 19 7 59 6 81 6 92 6 43 3 62 36 30 5 46 6 71 12 66 36 24 14 73 20 36 5 53 7 86 13 32 7 33 6 70 4 39 8 83 6 91 6 89 13 47 6 25 6 64 6 68 14 82 6 69 14 48

201

Algemene voorwaarden NBA Opleidingen Deze voorwaarden zijn van toepassing op de overeenkomst tussen de deelnemer (cursist) en de organisatie waarmee de deelnemer de (opleidings)overeenkomst aangaat. De overeenkomst wordt aangegaan met de partij die in de brochure bij de opleiding is vermeld als organisator: NIVRA (VERA) of NOvAA (Vedaa). In de voorwaarden hieronder wordt zowel NIVRA als NOvAA ieder voor zich aangeduid als “NBA-Opleidingen”.

•

Artikel 1. Algemeen Deze algemene voorwaarden zijn van toepassing op alle aanbiedingen, offertes en overeenkomsten van NBA- Opleidingen aan/met een deelnemer met betrekking tot het (doen) verrichten van diensten door NBA-Opleidingen, waaronder begrepen - doch niet gelimiteerd tot - het verzorgen van opleidingen, seminars, trainingen, workshops, congressen, conferenties, summercourses en mastercourses (hierna gezamenlijk te noemen ‘opleidingen’) alsmede het ter beschikking stellen van personen, ruimten en materialen, e.d. en alle daaruit voortvloeiende geschillen. Door inschrijving gaat de deelnemer akkoord met deze voorwaarden. Druk- of typefouten zijn voorbehouden.

Artikel 3. Prijzen • De uitingen in de door NBA- Opleidingen gepubliceerde brochures, folders en andere communicatie uitingen zijn bindend, tenzij in een schriftelijke overeenkomst een andere prijs is overeengekomen. • Alle prijzen zijn, tenzij anders vermeld, inclusief opleidingsmateriaal en catering. Overnachtingen zijn inclusief de cursusprijs, indien vermeld bij de cursus • NBA-Opleidingen heeft het recht de prijzen te allen tijde te wijzigen, met dien verstande dat na bevestiging van een opleiding de op dat moment geldende prijs zal blijven gelden, tenzij de opleiding wordt geannuleerd en naar een latere datum wordt verschoven (zie artikel 6), in welk geval de ten tijde van de nieuwe bevestiging geldende prijs van toepassing is. Genoemde prijzen luiden in euro, tenzij anders vermeld. • Voor registeraccountants die vallen in categorie G als bepaald in artikel 2 lid 1 van de Algemene Contributieverordening NIVRA, of Accountants- Administratieconsulenten die vallen in categorie D als bepaald in de Algemene Contributieverordening NOvAA geldt op schriftelijk verzoek aan NBA-Opleidingen een korting van 30 procent op de opleidingsprijs.

Artikel 2. Aanmelding • Een deelnemer kan zich aanmelden via de internetsite www.nbaoplei dingen.nl, door te klikken op de opleiding van zijn of haar keuze, of via het aanmeldingsformulier afgedrukt in NBA-Opleidingen brochures en diverse andere communicatiemiddelen. De brochure of een separaat aanmeldingsformulier kan men bij NBA-Opleidingen aanvragen. • De overeenkomst tussen de deelnemer en NBA-Opleidingen komt tot stand door de schriftelijke of elektronische bevestiging door NBA Opleidingen aan de deelnemer van diens schriftelijke of elektronische aanmelding. • Een deelnemer kan een volledig ingevuld aanmeldingsformulier per fax (020 - 30 10 302), per e-mail ([email protected]) of per post aan NBA- Opleidingen versturen: NBA, afdeling NBA-Opleidingen, antwoordnum mer 1618, 1000 VB Amsterdam. • Plaatsing op een opleiding geschiedt in volgorde van binnenkomst van de inschrijfformulieren. Er wordt zoveel mogelijk rekening gehouden met aangegeven voorkeuren, hieraan kunnen echter geen rechten ontleend worden. Indien een deelnemer niet kan worden geplaatst, ontvangt betrokken deelnemer daarvan schriftelijk, elektronisch of telefonisch bericht. • Aanmelding voor de opleidingen die plaatsvinden in Nederland, België, Suriname, Aruba, Curaçao, St. Maarten, Bonaire, St. Eustatius of Saba is mogelijk tot één dag voor aanvang van de opleiding. Indien aanmelding geschiedt binnen 10 werkdagen voorafgaand aan aanvang van de opleiding dan kan een tijdige ontvangst van het opleidingsmateriaal niet worden gegarandeerd. • Voor opleidingen die plaatsvinden in andere dan bovengenoemde landen c.q. gebieden kunnen deelnemers zich aanmelden tot 60 dagen voor aanvang van de opleiding. • De deelnemer verbindt zich voor de gehele opleiding. • Elke deelnemer ontvangt elektronisch dan wel per post een deelname- bevestiging binnen 10 werkdagen na ontvangst van de aanmelding. • NBA-Opleidingen contracteert met de individuele deelnemer, niet met

202

het kantoor c.q. de werkgever waarvoor de deelnemer werkzaam is. Het staat de deelnemer vanzelfsprekend vrij om de factuur door het kantoor c.q. de werkgever te laten voldoen (“factuuradres”) maar de deelnemer blijft zelf te allen tijde verantwoordelijk voor volledige en tijdige betaling. NBA-opleidingen behoudt zich het recht voor om, zonder opgaaf van redenen, individuele inschrijvingen te weigeren.

Artikel 4. Betalingsvoorwaarden • Tenzij uitdrukkelijk anders is overeengekomen dient de deelnemer de volledige opleidingsprijs uiterlijk binnen de op de factuur vermelde betalingstermijn, doch indien de opleiding binnen deze termijn aanvangt, in elk geval een werkdag voorafgaand aan aanvang van de opleiding, te (laten) voldoen. • De betalingstermijn op de factuur is een fatale termijn. Indien de verschuldigde opleidingsprijs niet tijdig is voldaan, heeft NBA Opleidingen het recht de overeenkomst niet uit te voeren dan wel voortijdig te beëindigen. In dat geval wordt een overeenkomst beschouwd als door de deelnemer te zijn geannuleerd en zijn de annuleringskosten van toepassing zoals vermeld in artikel 5. Artikel 5. Annulering door deelnemer • Bij verhindering kan een deelnemer zich zonder bijkomende kosten laten vervangen door een ander, mits schriftelijk gemeld vóór aanvang van de opleiding. De deelnemer blijft de gehele oorspronkelijke opleidingsprijs verschuldigd. • Gehele of gedeeltelijke annulering van een overeenkomst door een deelnemer dient schriftelijk of per e-mail plaats te vinden. Voor de vaststelling van de annuleringskosten wordt uitgegaan van de datum van ontvangst van het schrijven of de e-mail c.q. de datum waarop de betalingstermijn is verstreken. • Indien de deelnemer uiterlijk 21 dagen voor aanvang van een opleiding zijn deelname schriftelijk annuleert, is € 75,00 administratiekosten verschuldigd en de eventuele reeds gemaakte - niet restitueerbare -



kosten zoals kosten voor overnachtingen. Annuleert u binnen 21 dagen voor aanvang van de opleiding dan wordt het volledige opleidingsgeld (100%) bij u in rekening gebracht.

Artikel 6. Annulering c.q. wijziging door NBA-Opleidingen • NBA-Opleidingen heeft het recht zonder opgave van reden wijzigingen (waaronder, doch niet uitsluitend, wijzigingen met betrekking tot de inhoud, de opzet, de docenten, het materiaal, de datum, het tijdstip, de locatie, de plaats waarin de opleiding wordt gegeven) aan te brengen in aangekondigde opleidingen en aangekondigde opleidingen af te gelasten. • In geval van afgelasting van een opleiding heeft de deelnemer recht op terugbetaling van het volledige door de deelnemer aan NBA-Opleidingen betaalde bedrag. • In geval van wijziging van de datum, het tijdstip of de locatie van een opleiding wordt de deelnemer schriftelijk of elektronisch geïnformeerd. In dat geval kan een deelnemer, tenzij anders overeengekomen, binnen 14 dagen na dagtekening van het schrijven of de e-mail betreffende de wijziging, kosteloos annuleren door middel van een schrijven of e-mail. Artikel 7. Klachtenprocedure • Klachten dienen binnen 14 dagen na constatering gemotiveerd aan NBA-Opleidingen te worden meegedeeld. Binnen 5 werkdagen ontvangt de verzender een bevestiging van ontvangst. Alle klachten worden vertrouwelijk en binnen 4 weken na ontvangst behandeld. De uitgebreide klachtenprocedure staat beschreven op (www.nbaoplei dingen.nl), u vindt hier tevens het digitale klachtenformulier. • Het indienen van een klacht laat de nakoming van de betalingsverplich- tingen onverlet. Artikel 8. Aansprakelijkheid • NBA-Opleidingen spant zich in om alle activiteiten kwalitatief optimaal te verrichten, zowel inhoudelijk als organisatorisch. Niet uitgesloten kan worden dat desondanks foutieve inhoudelijke informatie wordt verstrekt, hetzij door de docent tijdens de opleiding, hetzij in het schriftelijk materiaal dat als onderdeel van de opleiding aan de deelnemer wordt verstrekt. NBA-Opleidingen sluit iedere aansprakelijkheid hiervoor uit, tenzij sprake is van opzet of bewuste roekeloosheid zijdens NBA Opleidingen en/of haar leidinggevenden. • De gehele contractuele en buitencontractuele aansprakelijkheid van NBA-Opleidingen jegens de deelnemer aan een opleiding is beperkt tot aansprakelijkheid met betrekking tot directe schade (waaronder niet wordt begrepen: indirecte schade, gevolgschade, verminderde goodwill, bedrijfsstagnatie en daarmee samenhangend verlies of schade); met een maximum van het totaalbedrag aan vergoedingen die de deelnemer uit hoofde van de overeenkomst aan een opleiding aan NBA-Opleidingen heeft voldaan. • De deelnemer vrijwaart NBA-Opleidingen tegen alle vorderingen van derden - waaronder begrepen doch niet beperkt tot de werkgever dan wel werknemers van de deelnemer - die hetzij rechtstreeks hetzij indirect voortvloeien uit de in het kader van de overeenkomst verrichte werkzaamheden.

gedeeltelijk uit te voeren, heeft NBA-Opleidingen het recht om de uitvoering van de overeenkomst op te schorten of de overeenkomst geheel of gedeeltelijk te ontbinden, dit naar keuze van NBA-Opleidingen, zonder dat NBA-Opleidingen tot vergoeding van enige schade is gehouden. • Onder overmacht wordt mede – maar niet uitsluitend – verstaan verhinderingen aan de zijde van de docent, zoals verhindering door (persoonlijke) omstandigheden als ziekte of overlijden van de docent dan wel naasten van de docent en omstandigheden in weer of verkeer die een vertraging of verhindering van de docent veroorzaken. Artikel 10. Verwerking van persoonsgegevens Als een deelnemer zich aanmeldt voor een opleiding uit het aanbod van NBA-Opleidingen worden de persoonsgegevens gebruikt bij het samenstellen van een deelnemerslijst (persoonsnaam en naam werkgever). Tevens worden de gegevens van personen die geen accountant zijn, opgenomen in het klantenbestand om de deelnemer in de toekomst te kunnen informeren over het opleidingsaanbod. Indien een deelnemer bezwaar heeft tegen het opnemen van gegevens in het klantenbestand dan kan de deelnemer dat door middel van een schrijven of een e-mail (gericht aan opleidingen@nba. nl) aangeven. De gegevens van een deelnemer worden vertrouwelijk behandeld en niet zonder toestemming van de desbetreffende deelnemer aan derden verstrekt, tenzij enig wettelijk voorschrift hiertoe verplicht. NBAOpleidingen handelt in overeenstemming met de Wet bescherming persoonsgegevens. Artikel 11. Permanente Educatie • NBA-Opleidingen verstrekt een deelnemer die heeft deelgenomen aan een opleiding een deelnamebewijs indien de deelnemer de presentielijst bij aankomst en vertrek tekent. • VERA (NIVRA) en Vedaa (NOvAA) (tezamen NBA-Opleidingen) zijn CEDEO erkende opleidingsinstellingen. Het opleidingsaanbod wordt als erkende opleiding aangemeld bij CEDEO. • Een opleiding is, tenzij anders aangegeven, een aangemelde opleiding door een erkende onderwijsinstelling in de zin van de nadere voorschrif ten permanente educatie (www.nbaopleidingen.nl). Artikel 12. Intellectueel eigendom Het is niet toegestaan om enig(e) van of namens NBA-Opleidingen in het kader van de opleiding verkregen informatie en (werk)materiaal, al dan niet met inschakeling van derden, geheel of ten dele te verveelvoudigen, te openbaren of te exploiteren. Het maken van beeld- en/of geluidopnamen tijdens de opleiding is uitdrukkelijk verboden. VERA (NIVRA) of Vedaa (NOvAA) dan wel de docent is auteursrechthebbende op het lesmateriaal, voor zover het lesmateriaal niet anders vermeld.

Oktober 2011, Koninklijk NIVRA en NOvAA (NBA), Afdeling NBA-Opleidingen, Postbus 7984, 1008 AD AMSTERDAM, T 020 3010330/460, F 020 3010302, E [email protected]

Artikel 9. Overmacht • In het geval dat NBA-Opleidingen door overmacht wordt verhinderd om de overeengekomen dienstverlening/ werkzaamheden geheel of

203

Postbus 7984 1008 AD Amsterdam Antonio Vivaldistraat 2 - 8 1083 HP Amsterdam T 020 301 03 01 F 020 301 03 02

Scan deze QR-code met een QR-lezer op uw smartphone om direct naar de site te gaan