BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN DELI SERDANG

Badan Pusat Statistik Kabupaten Deli Serdang

LAKIP LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH

BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN DELI SERDANG TAHUN ANGGARAN 2013

BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN DELI SERDANG 2014 Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintahan Tahun 2013

1


DAFTAR ISI Kata Pengantar Daftar Isi Ringkasan Eksekutif Bab I Pendahuluan Bab II Rencana Strategis dan Penetapan Kinerja 2.1 Rencana Strategis BPS Kabupaten Deli Serdang 2010 - 2014 2.2 Indikator Kinerja Utama 2.3 Rencana Kinerja Tahunan BPS Kabupaten Deli Serdang 2.4 Anggaran Tahun 2013 2.5 Penetapan Kinerja Tahun 2013 Bab III

Akuntabilitas Kinerja 3.1 Analisis Pencapaian Kinerja Tahun 2013 3.2 Evaluasi Kegiatan Tahun 2013 3.3 Akuntabilitas Keuangan Tahun 2013 Bab IV Penutup 4.1 Tinjauan Umum 4.2 Permasalahan dan Kendala 4.3 Saran Tindak Lanjut Lampiran-lampiran : 1 Struktur Organisasi dan Peta Wilayah Administrasi 2 Rencana Strategis (RS) 3 Indikator Kinerja Utama (IKU) 4 Rencana Kinerja Tahunan (RKT) 5 Pengukuran Pencapaian Sasaran (PPS) 6 Pengukuran Kinerja Kegiatan (PKK) 7 Sumber Daya Manusia (SDM) 8 Barang Milik Negara 9 Publikasi

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintahan Tahun 2013

i ii iii 1 5 5 10 11 12 13 22 22 32 34 35 35 35 36 37 37 39 42 44 55 56 84 89 91

3


RINGKASAN EKSEKUTIF Undang-undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik, memberikan wewenang kepada Badan Pusat Statistik (BPS) untuk menyelenggarakan kegiatan statistik dengan cara Sensus, Survei, dan Kompilasi Produk Administrasi dan cara lainnya, serta mengumumkan hasilnya secara berkala atau sewaktu-waktu dan terbuka kepada masyarakat baik instansi pemerintah, lembaga swasta, lembaga swadaya masyarakat ataupun perorangan. Visi BPS Kabupaten Deli Serdang adalah Pelopor Data Statistik Terpercaya Untuk Semua. Pengejawantahan visi BPS Kabupaten Deli Serdang tersebut dilakukan dengan melaksanakan pembangunan Perstatistikan. Pembangunan perstatistikan bertujuan untuk : a.

Meningkatkan ketersediaan informasi statistik yang berkualitas, lengkap, akurat dan mutakhir pada skala daerah dan nasional bagi para pengguna data dan skateholder.

b.

Mengkoordinasikan seluruh penyelenggaraan kegiatan statistik sektoral dan statistik khusus.

c.

Mengembangkan ilmu pengetahuan dan teknologi di bidang statistik yang tepat guna dan meningkatkan kesadaran masyarakat tentang statistik serta terselenggaranya good governance.

Sasaran Pembangunan perstatistikan yang ingin dicapai adalah : a.

Meningkatkan daya guna statistik.

b.

Semakin terpenuhinya kebutuhan statistik wilayah kecil dan spesifikasi daerah.

c.

Meningkatkan fungsi SSN.

d.

Semakin memadainya kuantitas dan kualitas sumber daya manusia.

e.

Terwujudnya good governance.

Guna mencapai sasaran dari pembangunan perstatistikan yang telah ditetapkan, maka pada tahun 2013 BPS Kabupaten Deli Serdang melaksanakan tiga program utama, terdiri dari : 1)

Program Dukungan Manajemen dan Pelaksana Tugas Teknik Lainnya.

2)

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS.

3)

Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik.


4


Penyelenggaraan program-program tersebut dibiayai Pemerintah Republik Indonesia melalui APBN yang dituangkan kedalam Bagian Anggaran 54 TA. 2013 DIPA Nomor : 054.01.2.019784/2013 Revisi 3 tanggal 26 Agustus 2013 dengan nilai sebesar Rp. 9.794.063.000,- (Sembilan Milyar Tujuh Ratus Sembilan Puluh Empat Juta Enam Puluh Tiga Ribu Rupiah) dengan realisasi penggunaan anggaran mencapai Rp. 9.683.260.952,- (Sembilan Milyar Enam Ratus Delapan Puluh Tiga Juta Dua Ratus Enam Puluh Ribu Sembilan Ratus Lima Puluh Dua Rupiah) atau sebesar 98,87% dari total anggaran. Kendala yang dihadapi didalam melaksanakan program-program BPS Kabupaten Deli Serdang tersebut yang mengakibatkan keterlambatan dan/atau tidak selesainya pelaksanaan kegiatan teknis dan anggaran, secara umum disebabkan oleh : A. Teknis -

Mutu sumber daya manusia, khususnya petugas lapangan, masih perlu ditingkatkan, disamping kesulitan mencari tenaga non-organik BPS sebagai mitra statistik.

-

Sarana komunikasi dan transportasi yang belum memadai, khususnya di kecamatan dengan kondisi geografis yang sulit terutama Kecamatan Sibolangit, Gunung Meriah, Kutalimbaru, STM Hulu, STM Hilir, Bangun Purba, Hamparan Perak, dan Labuhan Deli.

-

Responsibiltas masyarakat terhadap kegiatan pengumpulan data oleh BPS relatif masih rendah, khususnya dari kalangan dunia usaha.

-

Jumlah dan sebaran sampel yang masih terkendala dengan keterbatasan dana pemerintah, namun kebutuhan dari banyak kalangan pemerhati dan pengguna data BPS semakin menginginkan cakupan sampel yang luas (small area statistics).

-

Waktu antara kegiatan statistik oleh BPS dengan kebutuhan data semakin pendek.

B. Anggaran -

Kebutuhan anggaran untuk berbagai kegiatan BPS Kabupaten Deli Serdang tidak sepenuhnya tercukupi.

-

Pemanfaatan anggaran yang harus semakin efektif dan efisien, dengan mengelola anggaran yang tertib, bersih, dan bebas korupsi, kolusi, dan nepotisme (KKN).

Berbagai upaya yang telah dilakukan BPS Kabupaten Deli Serdang untuk mengatasi kendala tersebut menyesuaikan dengan keadaan dan situasi daerah setempat. Sesuai dengan visinya, “BPS sebagai pelopor data statistik terpercaya untuk semua”, dicerminkan dari keberhasilannya menyediakan data statistik yang relevan, akurat, tepat Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintahan Tahun 2013

5


waktu, mudah diakses, terbandingkan, konsisten, dan lengkap. Hal ini diharapkan dapat memenuhi kebutuhan jangka pendek, menengah dan jangka panjang bagi keperluan pemerintah, dunia usaha, dan masyarakat. Penyediaan data dan informasi statistik yang berkualitas sebagai tujuan utama BPS dalam Rencana Strategis Tahun 2010 - 2014, pada periode tahun 2013 ditandai dengan pencapaian sasaran-sasaran yang mendukungnya. Data yang lengkap, akurat dan tepat waktu dapat terpenuhi. Hasil evaluasi atas pelaksanaan fungsi dan tugas BPS sesuai dengan visinya, menyimpulkan bahwa secara umum pencapaian kinerja dan akuntabilitas BPS Kabupaten Deli Serdang menunjukkan keberhasilan. Simpulan ini tercermin dari angka rata-rata pencapaian kinerja sasaran sebesar 98,87 persen. Tingkat pencapaian kinerja tersebut memberi arti bahwa pelaksanaan kegiatan yang dilakukan BPS telah sesuai program, kebijakan, sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan dalam rencana strategis dan sekaligus telah mampu memenuhi misi BPS.


6


BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Tata kepemerintahan yang baik merupakan suatu konsepsi tentang penyelenggaraan pemerintahan yang bersih, demokratis, dan efektif. Upaya untuk mewujudkan suatu tata kepemerintahan yang baik hanya dapat dilakukan apabila terjadi keseimbangan peran ketiga pilar, yaitu pemerintah, dunia usaha swasta, dan masyarakat. Upaya tersebut telah dituangkan dalam peraturan perundang-undangan, antara lain : -

TAP MPR No. XI Tahun 1998 tentang Penyelenggara Negara yang Bersih dan Bebas KKN

-

UU Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggara Negara yang Bersih dan Bebas KKN

-

UU Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik

-

Inpres Nomor 5 Tahun 2004 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

-

Keppres Nomor 103 Tahun 2001 tentang Kedudukan, Tugas, Fungsi, Kewenangan, Susunan Organisasi, dan Tata Kerja Lembaga Pemerintahan Non Departemen.

-

Keputusan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 121 Tahun 2001 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan Badan Pusat Statistik di Daerah. Satu diantara inti pokok dari peraturan tersebut diatas adalah bahwa setiap instansi

pemerintah diwajibkan mengimplementasikan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (Sistem AKIP), dengan tujuan untuk mendorong terciptanya akuntabilitas kinerja instansi pemerintah sebagai satu diantara beberapa prasyarat untuk terciptanya pemerintah yang baik dan terpercaya. 1.2. Kedudukan, Tugas, Fungsi, dan Susunan Organisasi 1) Kedudukan Berdasarkan Keputusan Kepala BPS RI Nomor 121 Tahun 2001 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan BPS di daerah. a. BPS Kabupaten Deli Serdang adalah merupakan Perwakilan BPS RI di wilayah Kabupaten Deli Serdang Provinsi Sumatera Utara, yang berada dibawah kepemimpinan dan bertanggung jawab kepada Kepala BPS RI. b. BPS Kabupaten Deli Serdang dipimpin oleh seorang Kepala.


7


2) Tugas BPS Kabupaten Deli Serdang mempunyai tugas melaksanakan penyelenggaraan statistik dasar di wilayah Kabupaten Deli Serdang sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku. 3) Fungsi Dalam melaksanakan tugas tersebut BPS Kabupaten Deli Serdang menyelenggarakan fungsi : - Penyelenggaraan statistik dasar di Kabupaten Deli Serdang. - Koordinasi kegiatan fungsional dalam pelaksanaan tugas BPS Kabupaten Deli Serdang. - Pelancaran dan pembinaan terhadap kegiatan instansi pemerintah di bidang kegiatan statistik di Kabupaten Deli Serdang. - Penyelenggaraan pembinaan dan pelayanan administrasi umum di bidang perencanaan umum, ketatausahaan, organisasi dan tata laksana, kepegawaian, keuangan, kearsipan, hukum, persandian, perlengkapan, dan rumah tangga BPS Kabupaten Deli Serdang. 4) Susunan Organisasi Untuk melaksanakan tugas, fungsi, susunan organisasi dan tata kerja tersebut, sesuai Keputusan Kepala BPS Nomor 121 Tahun 2001 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan Badan Pusat Statistik di Daerah, telah ditentukan struktur organisasi Badan Pusat Statistik Provinsi/Kabupaten/Kota, yaitu : 1. Kepala Kepala BPS Kabupaten Deli Serdang adalah Pejabat Eselon IIIa. 2. Kepala Sub Bagian Tata Usaha (KTU) Kepala Sub Bagian Tata Usaha adalah Pejabat Eselon IVa yang membawahi 4 (empat) orang staf. 3. Kepala Seksi Statistik Sosial Kepala Seksi Statistik Sosial adalah Pejabat Eselon IVa yang membawahi 2 (dua) orang staf. 4. Kepala Seksi Statistik Produksi Kepala Seksi Statistik Produksi adalah Pejabat Elson IVa yang membawahi 2 (dua) orang staf. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintahan Tahun 2013

8


5. Kepala Seksi Statistik Distribusi Kepala Seksi Statistik Distribusi adalah Pejabat Elson IVa yang membawahi 1 (satu) orang staf. 6. Kepala Seksi Neraca Wilayah dan Analisis Statistik Kepala Seksi Neraca Wilayah dan Analisis Statistik (Nerwilis) adalah Pejabat Eselon IVa yang membawahi 1 (satu) orang staf. 7. Kepala Seksi IPDS Kepala Seksi IPDS adalah Pejabat Eselon IVa yang membawahi 1 (satu) orang staf. 8. Kelompok Jabatan Fungsional Secara rinci struktur organisasi BPS Kabupaten Deli Serdang terdapat pada Lampiran 1. 1.3. Landasan Hukum Dalam menyelenggarakan pelaksanaan tugas dan fungsinya, BPS Kabupaten Deli Serdang dilindungi oleh perangkat hukum yaitu : 1. Undang-Undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik menjamin kepastian hukum bagi penyelenggara dan pengguna statistik baik pemerintah maupun masyarakat. Dengan adanya Undang-Undang Statistik ini maka kepentingan masyarakat pengguna statistik akan terjamin terutama atas nilai informasi yang diperolehnya. 2. Peraturan

Pemerintah

Penyelenggaraan

Republik

Statistik

yang

Indonesia

Nomor

mengamanatkan

51

Tahun

bahwa

BPS

1999

tentang

berkewajiban

menyelenggarakan kegiatan statistik dasar. 3. Keputusan Presiden Republik Indonesia Nomor 103 Tahun 2001 tentang Kedudukan, Tugas, Fungsi, Kewenangan, Susunan Organisasi, dan Tata Kerja Lembaga Pemerintah Non Departemen yang menetapkan kedudukan BPS sebagai lembaga pemerintah non departemen yang mempunyai tugas menyelenggarakan kegiatan statistik dasar. 4. Keputusan Kepala Badan Pusat Statistik (BPS) nomor 121 Tahun 2001 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan BPS di daerah.


9


WILAYAH ADMINISTRASI KERJA BPS KABUPATEN DELI SERDANG Wilayah Administrasi Kerja BPS Kabupaten Deli Serdang yang menjadi tanggung jawab pengawasan dan pembinaan dalam penyelenggaraan kegiatan statistik sampai dengan 31 Desember 2013 adalah sebanyak 22 kecamatan. Adapun nama-nama kecamatan tersebut adalah : 1. Kecamatan Gunung Meriah 2. Kecamatan STM Hulu 3. Kecamatan Sibolangit 4. Kecamatan Kutalimbaru 5. Kecamatan Pancur Batu 6. Kecamatan Namo Rambe 7. Kecamatan Biru-Biru 8. Kecamatan STM Hilir 9. Kecamatan Bangun Purba 10. Kecamatan Galang 11. Kecamatan Tanjung Morawa 12. Kecamatan Patumbak 13. Kecamatan Deli Tua 14. Kecamatan Sunggal 15. Kecamatan Hamparan Perak 16. Kecamatan Labuhan Deli 17. Kecamatan Percut Sei Tuan 18. Kecamatan Batang Kuis 19. Kecamatan Pantai Labu 20. Kecamatan Beringin 21. Kecamatan Lubuk Pakam 22. Kecamatan Pagar Merbau Dari seluruh kecamatan tersebut ada 3 (tiga) kecamatan yang dirangkap, yaitu : 1. Kecamatan STM Hilir dirangkap oleh KSK Gunung Meriah. 2. Kecamatan Deli Tua dirangkap oleh KSK Kecamatan Namorambe. 3. Kecamatan Labuhan Deli dirangkap oleh staf BPS Kabupaten Deli Serdang. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintahan Tahun 2013

10


BAB II RENCANA STRATEGIS DAN PENETAPAN KINERJA 2.1. Rencana Strategis BPS Kabupaten Deli Serdang 2010 - 2014 Dalam rangka memberikan arah dan sasaran yang jelas, serta sebagai pedoman dan tolok ukur kinerja dalam pelaksanaan pembangunan statistik yang diselaraskan dengan arah kebijakan dan program pembangunan nasional yang telah ditetapkan dalam Pembangunan Jangka Panjang (PJP) 2005-2025 dan Pembangunan Jangka Menengah (PJM) 2010-2014, Kepala BPS Kabupaten Deli Serdang dalam menetapkan rencana strategis Tahun 2010-2014 mengacu kepada Renstra BPS Pusat 2010-2014. Tuntutan terhadap penyelenggaraan kegiatan pemerintah yang baik (good governance) dan pemerintahan yang bersih (clean government), merupakan hal mutlak bagi kepercayaan masyarakat yang harus diterapkan dalam kegiatan pemerintahan. Keterbukaan atau setidaknya transparansi instansi pemerintah dibidang informasi (termasuk informasi statistik) mengharuskan pemerintah menyajikan informasi yang obyektif, akurat, tepat waktu, terpercaya dan lengkap. Untuk itu, BPS Kabupaten Deli Serdang perlu menyusun suatu perencanaan strategis (Renstra) pembangunan dibidang statistik yang komprehensif dan mampu mengemban tugas pokok dan fungsinya yang secara tidak langsung dapat mempercepat terwujudnya good governance dan clean government tersebut. Rencana Stratejik Pembangunan Statistik BPS Kabupaten Deli Serdang adalah dokumen perencanaan pembangunan dibidang statistik yang berskala Kabupaten diwilayah administrasi Kabupaten Deli Serdang, yang berlaku selama kurun waktu 2010-2014. 1) Visi Badan Pusat Statistik Kabupaten Deli Serdang “BPS Kabupaten Deli Serdang sebagai Pelopor data statistik terpercaya untuk semua”. 2) Misi Badan Pusat Statistik Kabupaten Deli Serdang Untuk mencapai visi tersebut, ditetapkan misi BPS Kabupaten Deli Serdang yang menggambarkan hal yang harus dilaksanakan, yaitu : a. Memperkuat landasan konstitutional dan operasional lembaga statistik untuk penyelenggara statistik yang efektif dan efesien. b. Menciptakan insan statistik yang kompeten dan profesional, didukung pemanfaatan teknologi informasi mutakhir untuk kemajuan perstatistikan Indonesia. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintahan Tahun 2013

11


c. Meningkatkan penerapan standar klarifikasi, konsep dan definisi, pengukuran, dan kode etik statistik yang bersifat universal dalam setiap penyelenggaraan statistik. d. Meningkatkan kualitas pelayanan informasi statistik bagi semua pihak. e. Meningkatkan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi kegiatan statistik yang di selenggarakan pemerintah dan swasta, dalam Kerangka Sistem Nasioanal (SSN) yang efekif dan efesien. 3) Tujuan BPS Kabupaten Deli Serdang Tujuan 1 : Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas. Tujuan 2 : Meningkatkan pelayanan prima dalam rangka mewujudkan SSN yang handal, efektif, dan efisien. Tujuan 3 : Penguatan teknologi informasi dan komunikasi serta sarana kerja. Tujuan 4 : Peningkatan kapasitas SDM dan penataan kelembagaan. 4) Sasaran BPS Kabupaten Deli Serdang Sasaran merupakan target jangka pendek atau tahunan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan dalam rencana stategis periode 2010 sampai dengan 2014. Selanjutnya tujuan BPS dijabarkan dalam beberapa sasaran yang merupakan tahapan untuk memudahkan mengukur dan mencapai tujuan tersebut. Tujuan 1 : Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas. Mencakup empat sasaran strategis yang ditetapkan, yaitu : 1.1. Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi yang lengkap, akurat, dan tepat waktu. 1.2. Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu. 1.3. Meningkatkan manajemen survei. 1.4. Meningkatkan metodologi sensus dan survei. Tujuan 2 : Meningkatkan pelayanan prima dalam rangka mewujudkan SSN yang handal, efektif, dan efisien. Meliputi tiga sasaran strategis, yaitu : 2.1. Meningkatkan dan mengembangkan analisis statistik. 2.2. Meningkatkan hubungan dengan pengguna data. 2.3. Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan Informasi statistik. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintahan Tahun 2013

12


Tujuan 3 : Penguatan teknologi informasi dan komunikasi serta sarana kerja. Dijabarkan dalam tiga sasaran strategis yang meliputi : 3.1. Meningkatnya kualitas pengolahan data dan informasi statistik. 3.2. Peningkatan kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana TIK. 3.3. Peningkatan kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana kerja. Tujuan 4 : Peningkatan kapasitas SDM dan penataan kelembagaan. Dijabarkan dalam empat sasaran strategis, yaitu : 4.1. Memperbaiki sumber daya manusia. 4.2. Memperbaiki struktur organisasi BPS secara efektif dan efisien dalam kerangka mewujudkan good governance. 4.3. Penataan kelembagaan BPS / reformasi birokrasi. 4.4. Meningkatkan pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS. 5) Kebijakan BPS Kabupaten Deli Serdang Kebijakan BPS Kabupaten Deli Serdang mengacu pada kebijakan penyelenggaraan strategi pembangunan statistik yang terkait dengan visi dan misi BPS sebagaimana diatur dalam Peraturan Kepala BPS RI Nomor 19 Tahun 2010 tentang Rencana Strategis Pembangunan Statistik Tahun 2010 - 2014, sebagai berikut : a) Meningkatkan penyediaan statistik berkualitas diberbagai tingkat dengan melakukan kegiatan pengumpulan data melalui sensus, survei, dan metode lainnya. b) Mengembangkan sistem statistik wilayah dan spesifikasi daerah secara bertahap untuk mendukung otonomi daerah. c) Meningkatkan kerja sama dengan sumber, produsen, dan pengguna data, dengan memberikan apresiasi, serta melakukan Komunikasi, Informasi dan Edukasi (KIE) berbagai kegiatan statistik. d) Meningkatkan jumlah, ragam ketrampilan dan kemampuan SDM terutama di daerah dengan mengupayakan penambahan dan melakukan pendidikan, pelatihan serta pembinaan karir pegawai. e) Melaksanakan manajemen yang efisien, efektif, bersih dan bertanggungjawab, transparan serta bebas KKN melalui system pengawasan yang ketat berbasis teknologi informasi yang mutakhir dengan menciptakan pelayanan prima.


13


f) Mengefektifkan fungsi Forum Masyarakat Statistik (FMS) dengan memperbanyak pertemuan, diskusi, dan kunjungan lapangan. 6) Program yang dilaksanakan oleh BPS Kabupaten Deli Serdang Untuk dapat mencapai visi dan misi BPS Kabupaten Deli Serdang, maka pada tahun 2013 dilaksanakan 3 (tiga) program, yaitu: a)

Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis BPS Lainnya Kegiatan BPS yang selama ini dibiayai dari anggaran rutin selanjutnya akan ditampung pada program yang disebut program dukungan manajemen dan pelaksanaan tugas teknis lainnya. Program ini bertujuan untuk membantu kelancaran pelaksanaan tugas pimpinan dan fungsi manajemen dalam penyelenggaraan kegiatan kenegaraan dan kepemerintahan dibidang penyediaan data statistik. Dasar kebijaksanaan dalam rencana anggaran program ini diarahkan untuk kegiatan-kegiatan operasional penyelenggaraan lembaga yang selama ini ditampung dalam anggaran rutin yaitu anggaran belanja pegawai dan belanja non pegawai, seperti penyediaan gaji pegawai, pemeliharaan sarana dan prasarana kantor dan sebagainya. Program ini bertujuan untuk membantu kelancaran pelaksanaan tugas pimpinan dan fungsi manajemen dalam penyelenggaraan kegiatan kenegaraan dan kepemerintahan dibidang penyediaan data statistik. Sasaran program ini adalah terselenggaranya tugas pimpinan dan fungsi manajemen dalam melaksanakan penyelenggaraan kegiatan kenegaraan dan kepemerintahan dibidang penyediaan data statistik.

b)

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur negara dimaksudkan untuk memelihara dan meningkatkan sarana dan prasarana fisik yang telah ada diBPS, antara lain kenyamanan dan kelengkapan fasilitas ruang kerja serta penyediaan rumah dinas dan sarana transportasi untuk pusat dan daerah. Program peningkatan sarana dan prasarana ini dilakukan secara bertahap setiap tahun, yang pada gilirannya diharapkan dapat mendukung kelancaran pelaksanaan kegiatan operasional pengumpulan data dilapangan dan pengolahannya. Dengan demikian tanggung jawab BPS dalam hal penyelenggaraan kegiatan statistik dapat dilaksanakan dengan baik.


14


Tersedianya fasilitas penunjang yang lebih memadai akan memberi suasana kerja yang nyaman sehingga akan sangat mendukung kelancaran pelaksanaan tugas dan mendorong terciptanya kondisi yang dapat memacu prestasi kerja para pelaksana dalam melaksanakan tugasnya. Berdasarkan kondisi tersebut maka peningkatan sarana dan prasarana fisik yang sudah ada diharapkan mampu memberi kenyamanan, kemudahan keamanan pada pegawai serta dapat lebih memperlancar dan mempercepat proses kegiatan fisik. c)

Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik Program ini dimaksudkan untuk menyempurnakan dan mengembangkan kegiatan pengumpulan dan pengolahan data serta pengkajian dan analisis statistik secara terus menerus guna menjamin kesinambungan penyediaan data statistik yang lengkap, akurat dan tepat waktu untuk mendukung perencanaan, pemantauan dan evaluasi semua bidang pembangunan serta untuk penentuan kebijaksanaan baik nasional maupun regional, dengan rincian : a) Menyediakan data statistik dasar secara berkelanjutan yang berkualitas dibidang kesejahteraan rakyat, demografi, ekonomi dan moneter, dan bidang lain yang bersifat sektoral maupun lintas-sektor seperti kependudukan, kemiskinan, pertumbuhan ekonomi, inflasi, pengangguran dan lainnya melalui berbagai sensus, survei, studi, dan kompilasi catatan administrasi. b) Meningkatkan kualitas dan profesionalisme sumber daya manusia melalui pendidikan dan pelatihan dibidang teknis dan manajemen statistik, serta komputasi data administrasi. c) Mengembangkan sistem informasi statistik secara terus menerus sesuai dengan perkembangan nasional dan internasional dibidang teknologi dan informasi yang dibutuhkan pemerintah maupun masyarakat. d) Mengembangkan metodologi penyelenggaraan statistik sesuai dengan ragam statistik yang diperlukan. e) Menyediakan statistik wilayah kecil dan spesifik daerah guna mendukung perencanaan pembangunan daerah.


15


f) Meningkatkan koordinasi instansi pemerintah dibidang statistik dalam hal penyeragaman konsep, definisi, perumusan indikator, serta hal-hal lainnya guna terciptanya sistem statistik nasional. 2.2.

Indikator Kinerja Utama Dalam rangka pengukuran dan peningkatan kinerja serta lebih meningkatkan

akuntabilitas kinerja, BPS Kabupaten Deli Serdang menetapkan indikator kinerja utama tahun 2013 sesuai dengan Peraturan Mentri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara nomor PER/M-PAN/5/2007 tentang Pedoman Umum Penetapan Indikator Kinerja Utama di Lingkungan Instansi Pemerintahan, sebagai berikut : INDIKATOR KINERJA UTAMA (Peraturan Kepala BPS Nomor 11 Tahun 2011) No.

Tujuan dan Sasaran Strategis

Indikator Kinerja Utama

1.

Tersedianya data dan informasi Jumlah judul publikasi Statistik Ekonomi statistik ekonomi yang lengkap, akurat, dan tepat waktu.

2.

Tersedianya data dan informasi Jumlah judul publikasi Statistik Sosial dan Statistik Sosial dan Kesejahteraan Kesejahteraan Rakyat Rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

3.

Meningkatkan manajemen survei

Persentase pemasukan dokumen/respon rate dari kegiatan statistik rumah tangga Persentase pemasukan dokumen/respon rate dari kegiatan statistik perusahaan

4.

Meningkatkan metodologi sensus dan Persentase peta wilayah administrasi dan blok Survey sensus yang mutakhir

5.

Meningkatkan dan mengembangkan Jumlah judul publikasi indikator dan analisis analisis statistik statistik

6.

Meningkatkan pengguna data

hubungan

dengan Persentase konsumen yang merasa puas terhadap akurasi data Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data


16


No. 7.

Tujuan dan Sasaran Strategis

Indikator Kinerja Utama

Meningkatkan efektifitas dan efisiensi Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses diseminasi data dan informasi data dan informasi statistik melalui website statistik BPS Jumlah pengunjung yang datang ke Pelayanan Statistik Terpadu

8.

Meningkatnya kualitas pengolahan Persentase hasil pengolahan data yang dikirim data dan Informasi statistik ke BPS Pusat tepat waktu

9.

Memperbaiki sumber daya manusia

10.

Meningkatkan pengawasan dan Opini terhadap Laporan Keuangan BPS oleh akuntabilitas kinerja aparatur BPS BPK Penilaian Sistem Akuntabilitas Kinerja BPS oleh Kemenpan & RB

2.3.

Persentase pegawai berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata 1

Rencana Kinerja Tahunan (RKT) BPS Kabupaten Deli Serdang Berdasarkan permintaan kebutuhan data statistik oleh berbagai pihak serta mengacu

kepada RENSTRA BPS Tahun 2010 - 2014, maka BPS menyusun program kegiatan statistik untuk tahun 2013 kedalam RENCANA KERJA BPS Kabupaten Deli Serdang 2013 dengan fokus pada 3 (tiga) program, yaitu : 1. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya. Kegiatan pada program ini merupakan penunjangan dari kegiatan pokok statistik, yaitu : a. Pembayaran Gaji dan Tunjangan. b. Penyelenggaraan Operasional dan Pemeliharaan Perkantoran. c. Penyelenggaraan Perkantoran Lainnya. 2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS Perencanaan Pembangunan Gedung Kantor 3. Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik a. Penyediaan dan Pengembangan Statistik Distribusi b. Penyediaan dan Pengembangan Statistik Sosial c. Penyediaan dan Pengembangan Statistik Produksi d. Penyediaan dan Pengembangan Statistik Nerwilis e. Penyediaan dan Pengembangan IPDS Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintahan Tahun 2013

17


2.4.

Anggaran Tahun 2013 Pelaksanaan berbagai program kegiatan BPS Kabupaten Deli Serdang pada tahun 2013

dibiayai dengan APBN yang dituangkan kedalam Bagian Anggaran 54 Tahun Anggaran 2013 DIPA Nomor : 054.01.2.019784/2013 Revisi 3 tanggal 26 Agustus 2013 sebesar Rp. 9.794.063.000,- (Sembilan Milyar Tujuh Ratus Sembilan Puluh Empat Juta Enam Puluh Tiga Ribu Rupiah) Pagu Anggaran Belanja BPS Kabupaten Deli Serdang Tahun 2013 Kode

Program

Pagu Anggaran (Rp)

(1)

(2)

(3)

BAGIAN ANGGARAN 54 DIPA 2013 054.01.01

PROGRAM DUKUNGAN MANAJEMEN DAN PELAKSANAN TUGAS TEKNIS LAINNYA BPS

054.01.02

PROGRAM PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA APARATUR BPS

054.01.06

PROGRAM PENYEDIAAN DAN PELAYANAN INFORMASI STATISTIK JUMLAH


2.309.353.000 111.725.000 7.372.985.000 9.794.063.000

18


2.5 Penetapan Kinerja Tahun 2013 Penetapan kinerja digunakan sebagai dasar untuk menilai keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan seluruh kegiatan yang dilakukan oleh BPS Kabupaten Deli Serdang. Secara umum, BPS Kabupaten Deli Serdang berhasil dalam melaksanakan berbagai kegiatan yang menjadi tanggung jawabnya dibidang statistik, hal ini dapat dilihat jelas dari hasil-hasil pengukuran kegiatan pada tabel-tabel berikut ini :

PENETAPAN KINERJA 1. SUB BAGIAN TATA USAHA Sasaran Strategis

Indikator

(1)

(2)

Target

Anggaran (Rp.)

(3)

(4)

12 Bulan Layanan

1.988.421.000

12 BLN 24 O-BLN 12 O-BLN 2 OK

5.700.000 28.800.000 12.000.000 400.000

1.000 O-H

8.000.000

Biaya pengiriman surat dinas

12 BLN

2.100.000

a. b. c. d.

Kuasa Pengguna Anggaran (KPA) Pejabat Pembuat Komitmen (PPK) Bendahara Pengeluaran Pejabat Penguji Tagihan dan Penandatangan SPM e. Pejabat Pengadaan

12 12 12 12

9.600.000 7.800.000 6.600.000 7.200.000

4 O-B

1.600.000

Tersedianya sarana dan fasilitas kerja yang terpelihara dengan baik untuk pelaksanaan dan kenyamanan kerja

a. Belanja Langganan Listrik b. Belanja Langganan Telepon c. Belanja Langganan Air

12 BLN 12 BLN 12 BLN

21.060.000 3.600.000 2.100.000

Terpenuhinya Keperluan Perkantoran

a. Biaya pengurusan Surat Kenderaan Eselon III b. Biaya Pengurusan Surat Kenderaan Roda 2

1 U-THN

800.000

27 U-THN

2.700.000

Layanan perkantoran

Pembayaran gaji dan tunjangan

Terselenggaranya Operasional Perkantoran dan Pimpinan

Belanja keperluan perkantoran a. Koneksi Internet b. Satpam c. Kebersihan dan Pramubakti d. Biaya Rohaniawan Pelantikan

Terpenuhinya daya tahan tubuh pegawai

Pengadaan Makanan Penambah Daya Tahan Tubuh/ Extra Fooding

Terlaksananya pengiriman surat dinas pos pusat Terlaksanya pelaksanaan dan pengelolaan anggaran setiap kegiatan


O-B O-B O-B O-B

19


Sasaran Strategis

Indikator

Target

Anggaran (Rp.)

(1)

(2)

(3)

(4)

Tersedianya sarana dan fasilitas kerja dan terpeliharanya peralatan dan mesin kendaraan dengan baik untuk kelancaran dan kenyamanan kerja

a. Pemeliharaan kendaraan operasional eselon III b. Pemeliharaan kendaraan operasional roda 2 (dua)

1 U-THN

22.000.000

25 U-THN

83.700.000

Terpeliharanya Gedung dan Bangunan Kantor untuk kenyamanan kerja

a. Pemeliharaan halaman kantor b. Pemeliharaan gedung kantor

300 M2 294 M2

2.400.000 20.580.000

37 OT 2 U-THN 25 U-THN 4 U-THN 1 U-THN 1 U-THN 600 LTR 1 THN

1.480.000 700.000 5.140.000 1.800.000 6.000.000 1.000.000 2.700.000 1.000.000

1 OT 84 OK 168 OK 36 BLN

32.268.000 3.024.000 1.680.000 8.100.000

Tersedianya sarana dan fasilitas kerja dan terpeliharanya peralatan dan mesin alat-alat kantor dengan baik unuk kelancaran dan kenyamanan kerja

a. b. c. d. e. f. g. h.

Inventaris Kantor Air Condition/AC PC/Notebook/laptop/server Printer Genset < 50 KVA Mesin Handkey Bahan Bakar Genset Pemeliharaan instalasi/jaringan listrik, telephone/faksimili/air

Terpenuhinya keperluan perkantoran

a. b. c. d.

Keperluan sehari-hari perkantoran Biaya makan dalam rangka rapat Biaya snack dalam rangka rapat Rapat bulanan pegawai

Terselenggaranya Belanja Barang Operasional Lainnya

a. Transport lokal administrasi perkantoran dan keuangan b. Transport lokal pengumpulan data administrasi perkantoran

Tersedianya sarana dan prasarana perjalanan biasa

Meningkatnya sarana dan prasarana aparatur BPS

a. Konsultasi pimpinan BPS kabupaten/kota ke BPS Provinsi - Tiket Perjalanan - Uang harian - Penginapan b. Perjalanan dalam rangka rekonsiliasi SAI - Tiket Perjalanan - Uang harian Belanja Modal Perencanaan Pembangunan/Revitalisasi/Perluasan/ Rehabilitasi gedung kantor


12 OK

600.000

12 OK

900.000

2 OP 6 OH 4 OH

100.000 2.220.000 2.600.000

2 OP 6 OH

100.000 780.000

1 Paket

111.725.000

20


2. SEKSI STATISTIK SOSIAL Sasaran Strategis

Indikator

Target

Anggaran (Rp.)

(1)

(2)

(3)

(4)

Tersedianya Data Survei Angkatan Kerja Nasional Triwulanan yang siap olah di provinsi/pusat

Up Dating Listing, penarikan sampel pemeriksaan Listing, pencacahan, pemeriksaan hasil pencacahan, editing coding, data entry dan validasi

32 B-S 320 DOK

48.788.000

Tersedianya Data Survei Angkatan Kerja Nasional Tahunan yang siap olah di provinsi/pusat

Up Dating Listing, penarikan sampel pemeriksaan Listing, pencacahan, pemeriksaan hasil pencacahan, editing coding, data entry dan validasi

45 B-S 450 DOK

38.222.000

Tersedianya Data Survei Sosial Ekonomi Nasional yang siap olah di Provinsi/pusat

Listing, penarikan sampel pemeriksaan listing, pencacahan, pemerikasaan hasil pencacahan editing coding, data entry dan validasi

56 B-S 560 DOK

89.064.000

Tersedianya Data Survei Pemeriksaan hasil pencacahan, editing Sosial Ekonomi Nasional coding, data entry dan validasi Panel yang siap olah di Provinsi/pusat

2 B-S 20 DOK

2.670.000

Tersedianya Data Survei Sosial Ekonomi Nasional Modul yang siap olah di Provinsi/pusat


14 B-S 140 DOK

12.508.000

Tersedianya Data Statistik Lingkungan Hidup dan Tata Ruang (SLHI, IPB, SDLP) dan Survei Perilaku Peduli Lingkungan Hidup (SPPLH) Tersedianya Data Survei Prilaku Anti Korupsi


12 B-S 120 DOK

14.410.000

12 B-S 120 DOK

DIPA Propinsi

10 B-S 100 DOK

DIPA Propinsi

63 Perush

DIPA Propinsi

91 Ruta

DIPA Propinsi

27 B-S 270 DOK

DIPA Propinsi

Tersedianya Data Studi Pengukuran Tingkat Kebahagiaan Tersedianya Upah

Data

Survei

Tersedianya Data Pendataan Perlindungan Sosial

Tersedianya Data Survei Kesejahteraan Anak dan Remaja

Listing, penarikan sampel pemeriksaan listing, pencacahan, pemerikasaan hasil pencacahan editing coding, data entry dan validasi Listing, penarikan sampel pemeriksaan listing, pencacahan, pemerikasaan hasil pencacahan editing coding, data entry dan validasi Listing, penarikan sampel pemeriksaan listing, pencacahan, pemerikasaan hasil pencacahan editing coding, data entry dan validasi Listing, penarikan sampel pemeriksaan listing, pencacahan, pemerikasaan hasil pencacahan editing coding, data entry dan validasi Listing, penarikan sampel pemeriksaan listing, pencacahan, pemerikasaan hasil pencacahan editing coding, data entry dan validasi


21


3. SEKSI STATISTIK PRODUKSI Sasaran Strategis (1)

Tersedianya data pertanian tanaman pangan yang siap olah

Indikator (2)

Target (3)

Pengumpulan dan pemeriksaan data luas panen listing,pengumpulan data produktifitas (ubinan),dan penarikan sampel rumah tangga ubinan serta evaluasi data Pengumpulan data luas panen tanaman hortikultura,pengutipan dan updating direktori perusahaan hortikultura,dan evaluasi data Pengumpulan data TPI, Pemeriksaan hasil pencacahan dan pengawasan

22 Kec 163 B-S 691 DOK

Tersedianya data kehutanan yang siap olah

Tersedianya data pertanian tanaman hortikultura yang siap olah

Anggaran (Rp.) (4)

128.533.000

22 Kec 96 O-H 5 Kunj

6.520.000

19 Perush 19 Dok 5 kunj

3.440.000

Pencacahan perusahaan kehutanan, pemeriksaan data

8 Perush 8 Dok

1.308.000

Tersedianya data statistik Perusahaan peternakan dan RPH yang siap olah Tersedianya data perusahaan industri besar/sedang tahunan/bulanan yang siap olah Tersedianya data statistik energi, penggalian, dan direktori perusahaan penggalian Tersedianya data statistik konstruksi triwulanan dan tahunan yang siap olah

Pengumpulan dan pemeriksaan data perusahaan peternakan ,dan RPH

19 Kunj 8 Dok 8 BS 421 Pers thnan 18 Persh blnan 637 Dok 120 kunj 60 Kunj 13 Dok 13 kunj

5.930.000

Terlaksananya dan tersedianya data Sensus Pertanian 2013 yang siap olah

Pelatihan, pencacahan, pengolahan, pengawasan dan evaluasi

13 Pers thnan 2 Pers Twlan 110 dok SKP 220 Kunj 22 Kec 394 Desa/Kel 4.482 B-S 96.124 rt 1.516 Ptgs 1.210 kunj

Tersedianya data Statistik Industri Mikro Kecil Triwulanan dan Tahunan 2013 Terlaksananya Survey Captive Power

Pengumpulan data IMK, pemeriksaan dan pengawasan lapangan.

69 BS 488 Ruta

DIPA BPS Provinsi SU

Pengumpulan dan pemeriksaan dokumen survei captive power.

1 Perusahaan


Tersedianya data Perikanan/TPI yang siap olah

Pencacahan, Revisit dan pemeriksaan survei industri besar/sedang tahunan/bulanan

Pencacahan dan pemeriksaan dan revisit survei energi, survei penggalian dan updating direktori perusahaan peng Pencacahan, pemeriksaan dan revisit konstruksi triwulanan dan tahunan serta Kontruksi tidak Ber Badan Hukum


113.669.000

8.665.000

18.016.000

6.747.605.000

22


Sasaran Strategis

Indikator

Target

Anggaran (Rp.)

(1)

(2)

(3)

(4)

Tersedianya data Survei Deteksi Dini Dampak Krisis (SD3K) Tersedianya data Survei Industri Manufaktur Skala Menengah Besar Tahun 2013 Tersedianya Data Updating Direktori Perusahaan Perkebunan (DPP2) Tersedianya Data Industri Pengolahan Ikan (UPI) 2013 Tersedianya Data Survey Pendapatan Rumahtangga Usaha Pertanian 2013 (SPP2013)

Pengumpulan data Perusahaan IBS Survei Deteksi Dini Dampak Krisis (SD3K), pemeriksaan, pengawasan dan input data on line. Pengumpulan data Perusahaan IBS Survei Industri Manufaktur Skala Menengah Besar Tahun 2013, Revisit dan Pengawasan Mengupdate direktori Perusahaan Perkebunan

17 Persh


129 Persh


25 Persh


Pencacahan dan update data Industri Pengola han Ikan, pemeriksaan, Revisit dan Pengawasan Lapangan Pengumpulan data Pendapatan Rumahtangga Usaha Pertanian 2013, pemeriksaan, revisit dan pengawasan.

14 Perusahaan


121 BS 1.209 Ruta


Target

Anggaran (Rp.)

4. SEKSI STATISTIK DISTRIBUSI Sasaran Strategis (1) Kompilasi Data Transportasi

Indikator (2) Pengumpulan data 1. Statistik panjang jalan 2. Statistik Angkutan Jalan Raya

Pengadaan Data IKK 2012 Dalam Rangka Kebijakan Dana Perimbangan 2014

Pengumpulan Data 1. Pencacahan Harga Pakom IKK 2. Pengumpulan Data BQ

Survey Harga Pedesaan

Pencacahan Survey Harga Pedesaan dan Harga Konsumen Pedesaan

Survey triwulanan kuangan Pengumpulan Data Pemda, BUMD dan 1. BUMD dan Keuangan Daerah Lembaga Keuangan 2. Keuangan Desa Survey Bidang Jasa Pariwisata, Updating Direktori Perusahaan Restoran dan Jasa

Pengumpulan Data 1. VHT-S (Hotel Bulanan) 2. VHT-L (Direktori Hotel)


(3) 6 2 6 2

(4) 8.260.000

O-K Dok O-K Dok 7.124.000

16 40 6 4 192 288 864

O-K Resp O-K Dok O-K Dok Resp

6 3 33 33

O-K Dok O-K Desa

36.314.000

7.150.000

21.443.000 48 O-K 234 Dok 40 O-K 23


Perjalanan Wisata

65 Resp

5. SEKSI STATISTIK NERACA WILAYAH DAN ANALISIS STATISTIK Sasaran Strategis

Indikator

(1)

(2)

Target

Anggaran (Rp.)

(3)

(4)

data, draft

40 set

4.000.000

data, draft

66 set

4.950.000

data, draft

16 set

1.600.000

Pengumpulan dan kompilasi data, penyusunan table serta penyusunan draft publikasi PDRB Menurut Lapangan Usaha Pengumpulan dan kompilasi data, penyusunan table serta penyusunan draft publikasi Statistik Daerah Kabupaten Pengumpulan dan kompilasi data, penyusunan table serta penyusunan draft publikasi Statistik Daerah Kecamatan Pengumpulan dan kompilasi data, penyusunan table serta penyusunan draft publikasi PDRB Menurut Pengeluaran Cross Check Tabel Data Pengumpulan dan kompilasi data, Produksi dan Harga penyusunan table serta penyusunan draft publikasi PDRB Menurut Laangan Usaha Estimasi Nilai Output Pengumpulan dan kompilasi data, dan Nilai Tambah Bruto penyusunan table serta penyusunan draft Sektoral publikasi PDRB Menurut Lapangan Usaha Transport Lokal Pengumpulan data untuk indeks tendensi Pendataan Survei konsumen Tendensi Konsumen Transport Lokal Pengumpulan data untuk indeks tendensi Pengawasan Lapangan konsumen ke Kecamatan Penyediaan dan - Transport kegiatan survei matriks arus Pelayanan Informasi komoditas (SMAK-M) Statistik BPS Provinsi - Transport kegiatan survei matriks arus (Pendataan Survei komoditas (SMAK-D) Neraca Konsumsi) - Transport kegiatan survei khusus studi penyusunan perubahan inventori - Transport kegiatan survei khusus perusahaan swasta non finansial - Transport kegiatan survei khusus studi penyusunan stok capital - Transport kegiatan penyusunan neraca

40 set

4.000.000

1 Paket

1.500.000

22 Paket

22.000.000

1 Paket

3.900.000

12 set

540.000

12 set

540.000

64 o-k

6.400.000

32 o-k

3.200.000

25 Responden 39 Responden 12 Responden 18 Responden 12 Responden 36

Dana BPS Provinsi Sumut

Penggandaan Statistik Pengumpulan dan kompilasi Daerah Kabupaten penyusunan table serta penyusunan publikasi Statistik Daerah Kabupaten Penggandaan Statistik Pengumpulan dan kompilasi Daerah Kecamatan penyusunan table serta penyusunan publikasi Statistik Daerah Kecamatan Penggandaan Laporan Pengumpulan dan kompilasi Studi Penyusunan PDRB penyusunan table serta penyusunan Menurut Pengeluaran publikasi PDRB Menurut Pengeluaran Pencetakan PDRB Menurut Lapangan Usaha Studi Penyusunan Statistik Daerah Kabupaten Studi Penyusunan Statistik Daerah Kecamatan Studi Penyusunan PDRB Menurut Pengeluaran


24


produksi survei khusus neraca produksi

Responden

6. SEKSI INTEGRASI PENGOLAHAN DAN DISEMINASI STATISTIK

(1)

Indikator

Target

Anggaran (Rp.)

(2)

(3)

(4)

8 O-K

800.000

Peningkatan Pemutahiran, pemeliharaan MFD dan Metadata Kegiatan MBS Berbasis WEB, dan Pemeriksaan Statistik Dasar, Hasil Pemutahiran Sektoral dan Khusus

Sebagai penyedia data dan informasi maka fokus BPS Kabupaten Deli Serdang adalah penyedia data yang berkualitas, dengan kata lain kualitas data memegang peranan penting dalam penyediaan statistik resmi yang menjadi tugas dan wewenang BPS RI. Sehingga dalam membuat indikator kinerja semaksimal mungkin dapat memenuhi ukuran dari berbagai dimensi data berkualitas. Ada beberapa dimensi data berkualitas, yaitu: 1) Relevansi Data dikatakan mempunyai relevansi jika memenuhi kebutuhan pengguna,untuk mengukur secara kuantitatif dilakukan dengan Survei Kepuasan Pengguna 2) Akurat Akurat adalah kedekatan antara nilai perkiraan dengan nilai populasi sebenarnya (yang tidak diketahui) indikator yang menunjukkan akurasi yaitu besarnya kesalahan sampling dan kesalahan non sampling. 3) Ketepatan Sebagian besar pengguna ingin data terkini yang secara periodik disajikan dan tepat waktu sesuai jadwal. Ukuran ketepatan waktu yaitu perbedaan waktu antara tanggal tersedianya dengan tanggal yang seharusnya tersedia. 4) Mudah diakses Data statistik sangat tinggi nilainya jika mudah diakses dalam bentuk yang diinginkan pengguna, dan dokumentasi yang cukup untuk memahami data tersebut. Indikator yang menunjukan kemudahan akses data dapat diketahui dari banyaknya media yang digunakan dan jenis-jenis media untuk menyebarluaskan data. 5) Keterbandingan


25


Statistik karakteristik tertentu sangat bermanfaat jika nilainya dapat dibandingkan dengan karakteristik antar waktu dan antar tempat. Indikator untuk keterbandingan antar tempat yaitu jumlah dan persentase produk statistik yang menunjukkan perbedaan pengukuran unit untuk area yang berbeda. Indikator untuk keterbandingan antar waktu yaitu jumlah periode deret waktu dari data atau variabel. 6) Konsistensi Data statistik dapat dikatakan konsisten apabila dapat digabung secara reliabel dengan cara berbeda untuk tujuan berbeda, tanpa harus melihat apakah berasal dari satu sumber. Indikator konsistensi meliputi konsistensi antara data provinsi dan data nasional, data bulanan dengan data tahunan. 7) Kelengkapan Kelengkapan statistik adalah ketersediaan data dan informasi dengan statistik yang seharusnya tersedia menurut keperluan pengguna. Indikator kelengkapan yaitu persentase statistik yang tersedia dibandingkan dengan yang seharusnya tersedia. Selain itu juga kelengkapan referensi terhadap dokumen penting yang seharusnya ada di tingkat nasional. Selain dimensi kualitas maka BPS RI yang merupakan lembaga penyelenggara perstatistikan khususnya statistik dasar yang dibutuhkan pemerintah, harus mengacu pula pada Prinsip Dasar Statistik Resmi yang telah disepakati secara internasional. Adapun prinsip-prinsip tersebut adalah : 1) Berikan Keterangan Lengkap Statistik resmi menyediakan unsur yang mutlak diperlukan dalam system informasi suatu masyarakat demokratis, serta melayani pemerintah, perekonomian dan umum dengan data mengenai keadaan ekonomi, demografi, sosial, dan lingkungan. Pada akhirnya statistik resmi yang ternyata memiliki manfaat praktis harus dirangkum dan disediakan untuk umum oleh lembaga perstatistikan tanpa pilih kasih, untuk menghormati hak warganegara mendapatkan informasi tentang masyarakat. 2) Statistik Hanya Menyediakan Informasi yang Terpercaya Saja Untuk memperoleh kepercayaan dalam statistik-resmi, lembaga perstatistikan perlu menentukan atas dasar pertimbangan profesional, termasuk prinsip-prinsip ilmiah dan etika, tentang metode dan prosedur pengumpulan, pengolahan, penyimpanan dan penyajian data statistik. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintahan Tahun 2013

26


3) Statistik Harus Dapat Dipahami Dengan Mudah Oleh Pengguna Agar data yang dikumpulkan dalam kegiatan perstatistikan dapat ditafsirkan oleh pengguna dengan benar, lembaga perstatistikan harus menyediakan informasi terkait standar ilmiah mengenai sumber data, metode dan prosedur yang digunakan. 4) Statistik Hanya Menyediakan Keterangan Yang Benar Saja Lembaga perstatistikan berhak menunjukkan terjadinya salah tafsir tentang statistik-resmi serta penyalahgunaan statistik. 5) Statistik Ganda-Sumber, Ganda-Manfaat, dan Ganda-Pakai Data untuk keperluan kegiatan perstatistikan dapat dipetik dari berbagai jenis sumber, bisa berasal dari survei atau catatan administrasi. Lembaga perstatistikan bertugas memilih sumber itu dengan mempertimbangkan mutu, kemuktahiran, biaya serta beban yang ditanggung oleh responden survei. 6) Kerahasiaan Data Individu Data individu yang dikumpulkan oleh lembaga perstatistikan untuk kompilasi statistik, baik merupakan perseorangan atau badan legal, harus diperlakukan secara rahasia dan hanya digunakan untuk kepentingan perstatistikan. 7) Transparansi Tatacara Perstatistikan Undang-undang, peraturan dan proses pengolahan/penghitungan sesuai sistem statistik yang digunakan harus diumumkan. 8) Koordinasi Antar Lembaga Pengumpul Informasi Koordinasi antara berbagai badan dan lembaga yang mengumpulkan statistik di dalam suatu negara adalah persyaratan mutlak agar diperoleh konsisensi (ketaat-asasan) dan efisiensi dalam sistem perstatistikan. 9) Pembakuan Konsep-Konsep Lintas Negara Penggunaan konsep-konsep internasional, klasifikasi dan metode mengenai perstatistikan di setiap negara akan mendorong konsistensi/ketaat-asasan dan keefisienan sistem perstatistikan pada setiap perangkat lembaga resmi. 10) Kerjasama Internasional Kerjasama bilateral dan multilateral dalam kegiatan perstatistikan akan merupakan sumbangan penting untuk sistem perstatistikan-resmi di semua negara.


27


BAB III AKUNTABILITAS KINERJA Undang-Undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik dan Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 51 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Statistik memberi amanat kepada BPS untuk menyelenggarakan statistik dasar dan mengumumkan hasilnya secara teratur dan transparan kepada masyarakat. Keputusan Presiden Nomor 166 Tahun 2000, menetapkan BPS sebagai salah satu Lembaga Pemerintah Non Departemen (LPND) yang menjalankan kewenangan di bidang statistik dasar baik di pusat maupun di daerahdaerah. Akuntabilitas kinerja BPS Kabupaten Deli Serdang merupakan perwujudan kewajiban BPS untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan / kegagalan pelaksanaan misi BPS dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan melalui media pertanggungjawaban secara periodik selama satu tahun. Pelaksanaan tugas pokok dan fungsi BPS dilakukan sesuai dengan rencana strategis seperti tertulis pada Bab I. 3.1. Analisis Pencapaian Kinerja Tahun 2013 Tujuan 1.

Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik yang Berkualitas

Sasaran 1.1. Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi yang lengkap, akurat, dan tepat waktu. Tingkat pencapaian Sasaran-1.1 dapat tercapai sesuai target yang diharapkan dengan terlaksananya seluruh kegiatan pendataan lapangan statistik ekonomi dan penyajian data dalam bentuk publikasi selama tahun 2013. Pada akhir tahun dapat disajikan publikasi Statistik Ekonomi sesuai rencana yaitu sebanyak 1 judul publikasi. Sehingga sasaran penyediaan data informasi statistik ekonomi yang lengkap dan akurat serta tepat waktu dapat dicapai. Masalah / kendala yang dihadapi Sebagian perusahaan masih sangat lambat dalam merespon pendataan perstatistikan. Sehingga data yang diharapkan dapat tepat waktu sering terlambat/ kurang tepat waktu.


28


Strategi untuk mengatasi masalah / kendala 1. Peningkatan kemampuan SDM untuk semakin mampu menguasai substansi teknis statistik dan mampu menjelaskan, serta berkoordinasi dengan para petugas lapangan. 2. Melakukan berbagai upaya untuk memberikan penjelasan kepada perusahaan tentang pentingnya data statistik, diantaranya dengan memasyarakatkan Undang-undang No. 16 Tahun 1997 tentang Statistik, yaitu dengan mengirimkan leaflet dan data yang diperlukan oleh perusahaan. Berkembangnya statistik di Indonesia tak lepas dari dorongan pemerintah yang menjadikan data BPS sebagai data resmi pemerintah, sehingga menjadi acuan untuk berbagai kebutuhan baik perencanaan dan monitoring maupun evaluasi. Untuk mengevaluasi capaian sasaran, tabel berikut ini meyajikan capaian dimaksud dengan indikator kinerjanya: Indikator Kinerja

Target

Realisasi

Tingkat Capaian

Keterangan

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

Jumlah judul publikasi Statistik Ekonomi

1

1

100 %

IKU

Sasaran 1.2. Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu Tingkat pencapaian Sasaran-1.2 dapat tercapai sesuai target yang diharapkan dengan terlaksananya seluruh kegiatan pendataan lapangan statistik sosial dan penyajian data dalam bentuk publikasi selama tahun 2013. Pada akhir tahun dapat disajikan publikasi Statistik Sosial sesuai rencana yaitu sebanyak 1 judul publikasi. Sehingga sasaran penyediaan data informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap dan akurat serta tepat waktu dapat dicapai. Masalah / kendala yang dihadapi 1. Kendala yang dihadapi dalam pengumpulan statistik sosial adalah sulitnya menemui responden dikarenakan mobilitas yang tinggi di daerah perkotaan. 2. Masih banyak masyarakat

yang sulit menerima petugas pendata

karena

membutuhkan waktu yang lama untuk pendataan, sehingga masyarakat merasa terganggu. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintahan Tahun 2013

29


Strategi untuk mengatasi masalah / kendala 1. Mengoptimalkan segala prasarana dan sarana yang dimiliki BPS Kabupaten Deli Serdang dan berkoordinasi dengan Pemerintah Daerah setempat untuk mengatasi kendala di lapangan termasuk keberadaan responden. 2. Petugas direkrut dari masyarakat setempat, sehingga diharapkan dapat mengetahui kebiasaan masyarakat yang dicacah dan lebih bersahabat dengan responden. Tabel berikut ini menyajikan capaian sasaran yang dirinci menurut indikator kinerjanya: Indikator Kinerja

Target

Realisasi

Tingkat Capaian

Keterangan

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

Jumlah judul publikasi Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat

1

1

100 %

IKU

Sasaran 1.3. Meningkatkan manajemen survei Data statistik yang disajikan oleh BPS Kabupaten Deli Serdang dapat dikatakan berkualitas bila akurat, untuk mencapai akurasi data tentu diperlukan sampel yang mewakili populasi. Sehingga kuantitas dan kualitas data mentah dari lapangan yang menggambarkan fakta apa adanya harus memenuhi syarat. Tingkat pemasukan dokumen atau respon rate dapat mengindikasikan kualitas statistik yang dihasilkan. Permasalahan / kendala yang dihadapi 1. Munculnya kebebasan individu yang merasa tidak mempunyai kewajiban untuk menjawab kuesioner dari suatu kegiatan survei. Selain itu juga sulitnya menjumpai responden karena berbagai alasan, sehingga walaupun dilakukan beberapa kali kunjungan ulang tetap sulit melakukan wawancara langsung. 2. Sedangkan untuk perusahaan muncul kesulitan karena ada kekuatiran data yang dilaporkan digunakan untuk kepentingan lain yang dapat merugikan perusahaan, misalnya dibajak perusahaan lain yang merupakan pesaing dalam kegiatan usaha yang serupa. Strategi untuk mengatasi masalah / kendala 1. Untuk meningkatkan pemasukan dokumen diusahakan dengan berbagai pendekatan, misalnya dengan melakukan sosialisasi kepada masyarakat, pendekatan kepada asosiasi pengusaha, dan aparat pemerintah daerah. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintahan Tahun 2013

30


2. Perencanaan dan manajemen kepemimpinan serta organisasi lapangan yang semakin matang atas berbagai kegiatan sensus dan survei, juga pemanfaatan tenaga mitra statistik yang telah dilatih sebelum pelaksanaan kegiatan lapangan. Untuk mengevaluasi capaian sasaran, tabel berikut menyajikan tingkat pencapaian menurut indikator kinerjanya: Indikator Kinerja

Target

Realisasi

Tingkat Capaian

Keterangan

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

Persentase pemasukan dokumen / respon rate dari kegiatan statistik rumah tangga

100 %

100 %

100 %

IKU

100 %

96,94 %

96,94 %

IKU

Persentase pemasukan dokumen / respon rate dari kegiatan statistik perusahaan

Sasaran 1.4. Meningkatkan metodologi sensus dan survei Kegiatan sensus dan survei hingga diseminasi data merupakan rangkaian dari perencanaan, persiapan, pelaksanaan lapangan. Setiap tahapan kegiatan sensus maupun survei memerlukan instrumen dan data pendukung yang memadai. Pencapaian sasaran strategis peningkatan metodologi sensus dan survei dapat dilihat dari desain sampling, konsep definisi, peta wilayah dan blok sensus yang memenuhi kebutuhan. Hal yang menjadi tugas BPS Kabupaten Deli Serdang adalah melakukan updating peta wilayah dan blok sensus. Kondisi ini dapat dicapai BPS Kabupaten Deli Serdang sesuai dengan indikasi tingkat pencapaian yang 100 persen. Tabel berikut ini menyajikan capaian sasaran berdasarkan indikator kinerja : Indikator Kinerja

Target

Realisasi

Tingkat Capaian

Keterangan

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

Persentase peta wilayah administrasi dan blok sensus yang mutakhir

100 %

100 %

100 %

IKU


31


Tujuan 2.

Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan Sistem Statistik Nasional yang Handal, Efektif, dan Efisien.

Sasaran 2.1. Meningkatkan dan mengembangkan analisis statistik Indikator dalam sasaran ini bukan mengukur banyaknya publikasi atau data dan informasi statistik sebagaimana indikator sejenis pada Tujuan-1. Dalam kerangka dimensi kualitas maka indikator kinerja dalam sasaran ini menyampaikan keterbandingan dan konsistensi data yang dihasilkan oleh BPS Kabupaten Deli Serdang. Jumlah kajian dan penelitian yang ditargetkan dapat seluruhnya diselesaikan. Hasil kajian tersebut dapat mengupas data BPS Kabupaten Deli Serdang lebih jauh dan menjadi temuan untuk mengukur dan menjaga kualitas data. Meskipun kegiatan sudah sesuai dengan sasaran yang ditetapkan, namun masih

memerlukan

beberapa

langkah

perbaikan

guna

lebih

menyempurnakannya. Permasalahan / Kendala yang dihadapi Kualitas SDM sangat mempengaruhi kualitas hasil pekerjaan, selain dari pendidikan akademis diperlukan pula pengetahuan yang diperoleh dari diklat, seminar, workshop dan semacamnya yang berkaitan dengan lingkup pekerjaanya. Strategi untuk mengatasi masalah / kendala Pengembangan SDM melalui jalur akademis, misalnya dengan tugas belajar kejenjang pendidikan lebih tinggi. Selain itu juga berupa pengiriman pegawai untuk mengikuti diklat, seminar, workshop dan kegiatan teknis guna meningkatkan mutu hasil analisis statistik. Tabel berikut ini menyajikan tingkat capaian sasaran berdasarkan indikator kinerjanya : Indikator Kinerja

Target

Realisasi

Tingkat Capaian

Keterangan

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

Jumlah judul publikasi Indikator Statistik

10

10

100 %

IKU

Sasaran 2.2. Meningkatkan hubungan dengan pengguna data Kemudahan akses adalah salah satu dimensi kualitas, untuk mengukurnya didekati dengan indikator hubungan dengan pengguna data, yaitu banyaknya sosialisasi, banyaknya tamu yang hadir untuk berdialog tentang Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintahan Tahun 2013

32


data BPS. Selain itu juga kepuasan pengguna data yang diukur dengan survei khusus. Secara umum, beberapa permasalahan dan kendala yang dihadapi hingga tidak tercapainya target sasaran yang ditetapkan diantaranya adalah : Permasalahan / Kendala yang dihadapi 1. Kegiatan pada sasaran ini bersinggungan langsung dengan pelayanan publik, menyebabkan banyaknya kegiatan ad hoc yang bersifat harus segera diselesaikan, sehingga mengganggu jadwal kegiatan yang telah direncanakan. 2. Jumlah SDM yang memahami substansi kegiatan masih belum optimal, sehingga seringkali tidak dapat mendukung kelancaran kegiatan dalam memberikan sumbangan pemikiran dan pemecahan masalah. Strategi untuk mengatasi masalah / kendala 1. Melakukan antisipasi jadwal dan rencana kegiatan agar kegiatan ad hoc tidak mengganggu kelangsungan pekerjaan utama sehingga kegiatan tetap berjalan sesuai jadwal dan rencana. 2. Mengoptimalkan SDM yang sudah ada dengan melakukan peningkatan kemampuan staf diantaranya mengikuti pelatihan dan pendidikan. Tabel berikut ini menyajikan capaian sasaran berdasarkan indikator kinerjanya : Indikator Kinerja

Target

Realisasi

Tingkat Capaian

Keterangan

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

Persentase konsumen yang merasa puas terhadap akurasi data

75 %

70 %

98 %

IKU

Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data

70 %

62 %

85 %

IKU

Sasaran 2.3. Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik Dengan mengusung visi BPS sebagai “Pelopor data statistik terpercaya untuk semua” maka penyebarluasan data kepada pemangku kepentingan menjadi ukuran yang sangat penting. Pada sasaran meningkatkan efektifitas dan efisensi diseminasi data digunakan indikator pengunjung


33


yang datang mencari informasi baik tatap muka langsung ataupun melalui media komunikasi lainnya. Pengguna data baik yang memerlukan data mentah ataupun publikasi lainnya selalu di atas target, setiap hari petugas harus membantu mencarikan data yang diperlukan dan menjadi konsultan. Permasalahan / Kendala yang dihadapi 1. Panjangnya rentang waktu antara bulan dokumen dengan bulan penyajian data, hal ini menjadi keluhan pengguna data karena informasi yang tersedia sudah kurang up to date untuk digunakan. 2. Dengan

adanya

undang-undang

Keterbukaan

Informasi

Publik

masyarakat

menginginkan semua informasi harus bebas dan gratis. Sedangkan BPS dibatasi oleh Peraturan Presiden No. 54 tahun 2009 tentang Penerimaan Negara Bukan Pajak diinstansi BPS. Strategi untuk mengatasi masalah / Kendala 1. Berusaha untuk mempercepat penerbitan publikasi sehingga timeliness dari data dan informasi yang dihasilkan BPS Kabupaten Deli Serdang tidak terlalu lama. 2. Melakukan penjelasan atau sosialisasi tentang PP No. 54 Tahun 2009, juga memperbaharui peraturan tersebut untuk menetapkan beberapa produk BPS Kabupaten Deli Serdang yang tidak dipungut biaya sehingga masyarakat dapat memperoleh secara gratis. Tabel berikut ini menyajikan capaian sasaran berdasarkan indikator kinerjanya : Indikator Kinerja

Target

Realisasi

Tingkat Capaian

Keterangan

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

Jumlah pengunjung eketernal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS Kabupaten Deli Serdang

600

715

119 %

IKU

Jumlah pengunjung yang datang ke Perpustakaan BPS Kabupaten Deli Serdang

400

425

106 %

IKU

Jumlah instansi pemerintah dan lembaga yang menerima publikasi BPS Kab. Deli Serdang

47

47

100 %

-


34


Tujuan 3.

Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi Serta Sarana Kerja

Sasaran 3.1. Meningkatnya kualitas pengolahan data dan Informasi statistik Pengolahan data memegang peranan penting dalam penyediaan data dan informasi statistik yang berkualitas. Teknologi informasi sudah menjadi kelaziman dalam proses diberbagai kegiatan. Pengembangan sistem pengolahan yang efektif terus diusahakan untuk menghasilkan data yang valid dan konsisten. Kecepatan melaporkan dari berbagai wilayah geografis juga perlu ditingkatkan, demikian pula SDM yang mengelola peralatan dan pengembangan sistem Penyelesaian pengolahan data yang merupakan rangkaian dari pemasukan data kemedia komputer, pengecekan konsistensi data, kewajaran data, hingga mengirimkan data yang telah tervalidasi. Kegiatan ini dapat dilaksanakan oleh bidang pengolahan data di BPS daerah sesuai dengan yang diharapkan. Tidak ada kegiatan pengolahan data yang gagal. Kegiatan penyebarluasan informasi statistik oleh BPS Kabupaten Deli Serdang melalui situs web sudah berjalan dengan baik. Pencapaian untuk penyediaan data dan informasi yang dikemas dalam situs web juga sudah sangat beragam. Permasalahan / Kendala yang dihadapi 1. Program pengolahan yang diterima oleh BPS Kabupaten Deli Serdang banyak mengalami revisi, kadangkala data yang sudah dimasukkan ke media komputer dengan program versi sebelumnya tidak dapat digunakan pada versi terbaru. 2. Tidak dilakukan uji coba program terlebih dahulu, sehingga prosedur tidak sesuai keadaan sebenarnya dilapangan. Selain prosedur juga beberapa isian untuk variabel didaftar pertanyaan tidak bisa diinput kedalam database program. 3. Konsistensi data yang telah diolah masih terdapat perbedaan, misalnya kompilasi dari data kabupaten tidak sesuai dengan total data provinsi dan sebagainya. Strategi mengatasi masalah / kendala 1. Sebelum sistem pengolahan digunakan pada pengolahan sesungguhnya dilakukan uji coba dengan dummy data demikian pula pengujian prosedur eksekusi.


35


2. Sebelum data dipublikasikan dibandingkan nilai sebaran data secara silang dari variabel-variabel yang ada, sehingga dapat dilihat kewajaran dan konsistensi data. Pada tabel berikut ini disajikan capaian sasaran berdasarkan indikator kinerjanya Indikator Kinerja

Target

Realisasi

Tingkat Capaian

Keterangan

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Provinsi tepat waktu

100 %

100 %

100 %

IKU

Tujuan 4.

Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan

Sasaran 4.1. Memperbaiki Sumber Daya Manusia Kemampuan teknis dan manajerial sangat mendukung kelancaran tugas, sehingga beberapa indikator untuk mengukur peningkatan kapasitas SDM dipilih untuk menunjukkan tingkat pencapaian memperbaiki SDM. Pengembangan Sumber Daya Manusia Pengembangan SDM dalam jajaran BPS Kabupaten Deli Serdang, dimaksudkan untuk mewujudkan SDM yang berkualitas. Di samping menggunakan berbagai forum resmi para pegawai juga diberi kesempatan untuk mengembangkan potensi dalam berbagai keterampilan. Termasuk memberikan kesempatan dengan permohonon ijin belajar untuk mengikuti pendidikan Strata 1 dan Strata 2. Tabel berikut ini menyajikan tingkat capaian sasaran berdasarkan indikator kinerjanya : Indikator Kinerja

Target

Realisasi

Tingkat Capaian

Keterangan

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

Persentase pegawai berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata 1

51 %

46 %

90 %

IKU

1

1

100 %

Persentase pegawai yang sudah pernah mengikuti diklat prajabatan

100 %

100 %

100 %

Persentase pegawai yang sudah pernah mengikuti diklat kepemimpinan sesuai dengan eselon

85 %

43 %

50 %

Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu

3

2

67 %

Sistem absensi elektronik


36


Sasaran 4.2. Meningkatkan pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS Penilaian terhadap lembaga BPS Kabupaten Deli Serdang oleh instansi pemerintah yang mempunyai wewenang pengawasan, menjadi perhatian pimpinan dan seluruh pegawai BPS Kabupaten Deli Serdang. Pencapaian yang belum memuaskan menjadi pemicu untuk lebih sungguh-sungguh mencapai target yang diharapkan. Permasalahan / Kendala yang dihadapi Lemahnya kemampuan administrasi yang dimliki pengelola anggaran BPS Kabupaten Deli Serdang. Strategi mengatasi masalah / kendala Meningkatkan kemampun administrasi pengelola anggaran. Tabel berikut ini menyajikan tingkat capaian sasaran berdasarkan indikator kinerjanya : Indikator Kinerja

Target

Realisasi

Tingkat Capaian

Keterangan

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

Opini terhadap Laporan Keuangan BPS Kabupaten Deli Serdang oleh BPK

WTP

WDP

-

IKU

Penyediaan data dan informasi statistik yang berkualitas sebagai tujuan utama BPS Kabupaten Deli Serdang dalam Rencana Strategis Tahun 2010-2014, pada periode tahun 2013 ditandai dengan pencapaian sasaran-sasaran yang mendukungnya. Data yang lengkap, akurat dan tepat waktu dapat terpenuhi. Pada Tujuan-1, terlihat seluruh indikator kinerjanya telah memenuhi target. Adapun dimensi kualitas lainnya dijabarkan dalam Tujuan-2, yaitu Meningkatkan Pelayanan Prima, sasaran-sasaran strategis yang ditargetkan seperti kontrol kualitas dan penyebarluasan data ditandai dengan tingkat pencapaian yang memuaskan. Bahkan layanan terhadap konsumen selalu di atas target yang ditetapkan, hal ini karena pengguna data yang menjadikan produk BPS Kabupaten Deli Serdang sebagai rujukan yang sangat penting. Sedangkan Tujuan-3, dan Tujuan-4 merupakan pendukung untuk mencapai visi BPS sebagi Pelopor data statistik terpercaya untuk semua. Untuk mencapai kinerja yang handal jelas dibutuhkan peralatan yang mendukung serta kapasitas SDM yang mampu secara teknis dan manajerial. Sarana dan prasarana yang dibutuhkan diusahakan dapat dipenuhi pada periode tahun 2013 ini, sehingga selanjutnya upaya dalam pencapaian visi BPS pada akhir periode dapat diwujudkan sesuai dengan harapan. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintahan Tahun 2013

37


3.2. Evaluasi Kegiatan Tahun 2013 Evaluasi terhadap setiap indikator kinerja kegiatan yang ada di BPS Kabupaten Deli Serdang didasarkan atas hasil perhitungan pengukuran kinerja kegiatan seperti tertuang dalam formulir Pengukuran Kinerja Kegiatan (PKK) terlampir. Di bawah ini akan diuraikan evaluasi program dengan kegiatannya serta evaluasi program dengan kegiatannya serta evaluasi sasaran yang digunakan untuk mencapai tujuan yang ditetapkan, di samping itu juga akan dilakukan pengukuran dengan menggunakan Indikator Kinerja Utama (IKU) yang telah ditetapkan. a. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Program ini menampung kegiatan untuk pelaksanaan belanja pegawai dan non pegawai yang secara langsung memberi peran pada terselenggaranya kenegaraan dan kepemerintahan di BPS Kabupaten Deli Serdang, atau dapat dikatakan untuk pelaksanaan penunjangan kegiatan pokok diBPS Kabupaten Deli Serdang dalam menyelenggarakan kegiatan bidang statistik. Tingkat pencapaian program ini memberikan hasil rata-rata sebesar 95,28 %. b. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS Program ini menampung kegiatan untuk pelaksanaan perencanaan pembangunan gedung kantor. Hasil rata-rata tingkat pencapaian program ini sebesar 98,46%. c. Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik Program ini dalam pelaksanaannya dilakukan melalui 9 (sembilan) kegiatan, yaitu : 1. Penyediaan Data Statistik Industri 2. Penyediaan Data Statistik Pertanian 3. Penyediaan Data Statistik Perdagangan 4. Penyediaan Data Statistik Transportasi 5. Penyediaan Data Statistik Jasa dan Pariwisata 6. Penyediaan Data Statistik Bidang Kependudukan 7. Penyediaan Data Statistik Bidang Pertambangan 8. Penyediaan Data Statistik Bidang Sosial Ekonomi 9. Penyediaan Data Statistik dan Sensus Tingkat pencapaian program ini memberikan hasil rata-rata sebesar 99,99 persen. Tingkat pencapaian secara rinci menurut kegiatan adalah sebagai berikut : Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintahan Tahun 2013

38


1. Evaluasi Penyediaan Data Statistik Industri Hasil capaian kinerja kegiatan penyediaan data statistik Industri dalam tahun 2013 mencapai rata-rata sebesar 96,16 persen. 2. Evaluasi Penyediaan Data Statistik Pertanian Tingkat pencapaian kinerja kegiatan penyediaan data statistik pertanian dalam tahun 2013 mencapai sebesar 99,33 persen. 3. Evaluasi Penyediaan Data Statistik Perdagangan Tingkat Pencapaian kinerja kegiatan penyediaan data statistik perdagangan dalam Tahun 2013 mencapai rata- rata sebesar 96,25 persen. 4. Evaluasi Penyediaan Data Statistik Transportasi Tingkat pencapaian kinerja kegiatan penyediaan data statistik perhubungan dalam Tahun 2013 mencapai rata- rata sebesar 100 persen. 5. Evaluasi Penyediaan Data Statistik Jasa dan Pariwisata Tingkat pencapaian kinerja kegiatan penyediaan data statistik jasa dan pariwisata dalam Tahun 2013 mencapai rata- rata sebesar 100 persen. 6. Evaluasi Penyediaan Data Statistik Kependudukan Tingkat pencapaian kinerja kegiatan penyediaan data statistik perdagangan dalam Tahun 2013 mencapai rata- rata sebesar 100 persen. 7. Evaluasi Penyediaan Data Statistik Pertambangan Tingkat pencapaian kinerja kegiatan penyediaan data statistik pertambangan dalam Tahun 2013 mencapai rata- rata sebesar 98,68 persen. 8. Evaluasi Penyediaan Data Statistik Sosial Ekonomi Tingkat pencapaian kinerja kegiatan penyediaan data statistik sosial ekonomi dalam Tahun 2013 mencapai rata-rata sebesar 100 persen. 9. Evaluasi Penyediaan Data Statistik dan Sensus Tingkat pencapaian kinerja kegiatan penyediaan data statistik dan sensus Tahun 2013 mencapai rata-rata sebesar 100%.


39


3.3. Akuntabilitas Keuangan Tahun 2013 Kegiatan BPS Kabupaten Deli Serdang Tahun 2013 dalam penyelenggaraan statistik dilaksanakan melalui 3 (tiga) program yang bersumber pada APBN yang dituangkan kedalam DIPA Nomor 054.01.2.019784/2013 Revisi 3 tanggal 26 Agustus 2013 dengan nilai sebesar Rp. 9.794.063.000,- (Sembilan Milyar Tujuh Ratus Sembilan Puluh Empat Juta Enam Puluh Tiga Ribu Rupiah).

Rincian penyerapan anggaran pada anggaran tersebut diatas, dapat dijelaskan sebagai berikut: a) Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya, realisasinya mencapai 95,28%. b) Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS, realisasinya sebesar 98,46%. c) Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik, realisasinya sebesar 99,99%.

REALISASI PENGGUNAAN ANGGARAN BPS KABUPATEN DELI SERDANG TAHUN ANGGARAN 2013

No.

Program

Pagu (Rp.)

Realisasi s/d 30 Juni 2013 (Rp.)

Realisasi s/d Desember 2013 (Rp.)

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

1.

2.

3.

Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS

Rp. 2.309.353.000

Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS

Rp.

Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik

Rp. 7.372.985.000

Jumlah

Rp. 963.670.153

Rp. 2.200.297.452

(41,73 %)

11.725.000

Rp.

0,(0 %)

Rp. 6.184.654.600 (83,88 %)

Rp. 9.794.063.000


Rp. 7.148.324.753 (72,99 %)

(95,28 %)

Rp.

110.000 (98,46 %)

Rp. 7.372.963.500 (99,99%) Rp. 9.683.260.952 (98,87 %)

40


BAB IV PENUTUP 4.1. Tinjauan Umum Akuntabilitas kinerja BPS Kabupaten Deli Serdang merupakan perwujudan kewajiban BPS Provinsi untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan dan/atau kegagalan pelaksanaan misi BPS dalam mencapai tujuan dan sasaran, yang telah ditetapkan dalam APBN yang dituangkan kedalam Bagian Anggaran 54 Tahun 2013, secara periodik selama satu tahun. Penjabaran pelaksanaan tugas pokok dan fungsi BPS dituangkan dalam Rencana Strategis, yang terdiri dari 5 (lima) sasaran yang meliputi 3 (tiga) program. Sesuai dengan visi-nya, BPS sebagai penyedia data statsitik berkualitas, dicerminkan dari keberhasilannya menyediakan data statistik yang obyective, up to date, reliable, complete, dan on time, serta user friendly, yang juga dapat memenuhi kebutuhan jangka pendek, menengah dan jangka panjang bagi keperluan pemerintah, dunia swasta, dan masyarakat. Adapun hasil capaian kinerja sasaran rata-rata tahun 2013 sebesar 98,87 persen dengan capaian sasaran utama yang menjadi tugas pokok dan fungsi BPS sebagai penyedia data statistik sebesar 99,99 persen. 4.2. Permasalahan dan Kendala Utama Meskipun program kegiatan sudah sesuai dengan sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan, namun

masih

memerlukan

beberapa

langkah

perbaikan

guna

lebih

menyempurnakannya. Secara umum, beberapa penyebab atau kendala yang mengakibatkan tidak tercapainya target sasaran dan tujuan yang ditetapkan, diantaranya adalah : a.

Kebutuhan data dan informasi oleh berbagai konsumen data dirasakan semakin cepat (bulanan, triwulanan, semesteran) dan luas cakupannya. Pada beberapa data yang bersifat stratejik, seperti antara lain perkembangan kinerja ekonomi, tingkat pengangguran dan penyerapan tenaga kerja diberbagai sektor kegiatan, jenis dan motif kriminalitas dan kerawanan sosial, merupakan sebagian data yang stratejik, sehingga dibutuhkan sedini mungkin dan mampu mencakup wilayah terkecil (small area statistics).

b.

Terbatasnya waktu pengumpulan data dan faktor kesulitan lapangan untuk memperoleh data merupakan dampak dari perkembangan kehidupan sosial ekonomi di Sumatera Utara pada akhir-akhir ini. Hal tersebut berdampak langsung antara lain terhadap perolehan data dari lapangan yaitu tidak terpenuhinya target pengumpulan data. Khusus


41


pada data usaha, seperti pada sektor perdagangan dan industri, persentase pemasukan data dari lapangan masih jauh dari harapan. Kondisi demikian telah menjadi catatan penting pimpinan dan stakeholders BPS Kabupaten Deli Serdang, namun sampai dengan saat ini pemasukan data usaha malah semakin memprihatinkan dan perlu terobosan usaha yang serius demi validitas dan ketepatan waktu penyiapan datanya. c.

Konsistensi data, baik antar data maupun antar waktu, masih banyak dianggap oleh sebagian konsumen data BPS Kabupaten Deli Serdang perlu lebih diperhatikan. Temuan lapangan oleh pihak pengguna data dan pengamatan serta analisis data oleh mereka penting untuk disikapi secara profesional oleh BPS Kabupaten Deli Serdang.

d.

Cepatnya perkembangan teknologi informasi di luar (external faktor) tidak diimbangi dengan ketersediaan SDM yang berkualitas sehingga sangat sulit untuk dapat menyesuaikan adanya perkembangan teknologi tersebut

e.

Tingkat kesadaran masyarakat umum terhadap kegiatan statistik masih relatif rendah sehingga akan mempengaruhi kelancaran pelaksanaan kegiatan statistik secara keseluruhan. Misalnya kurang adanya sikap kooperatif dari responden dalam memberikan informasi yang dibutuhkan terutama pada perusahaan-perusahaan yang berskala besar.

f.

Terbatasnya sarana pengelolaan dan Software untuk mempercepat proses pengolahan dan penyajian data statistik yang semakin beragam dan meningkat intensitasnya.

4.3. Saran Tindak Lanjut 1)

Mengoptimalkan sumber daya manusia dengan melakukan peningkatan kemampuan staf diantaranya mengikuti pelatihan dan seminar. Disamping itu perlu memberi kesempatan tugas belajar pada jalur formal seperti melanjutkan pendidikan jenjang S1, S2 dan S3 guna pencapaian peningkatan mutu.

2)

Menambah dan melakukan perbaikan sarana dan prasarana yang rusak, agar dapat dicapai hasil yang lebih optimal.

3)

Mengoptimalkan kualitas pelayanan kepada konsumen, antara lain melakukan sinkronisasi dan ketepatan waktu dari setiap unit kerja terkait sebagai produsen data dan publikasi.

4)

Meningkatkan mutu dan kuantitas pemasyarakatan informasi statistik, agar informasi statistik yang dihasilkan dapat lebih menyeluruh, lengkap dan akurat sehingga tepat untuk dijadikan dasar dalam pengambilan kebijakan penting.


42


Lampiran 1 Struktur Organisasi BPS Kabupaten Deli Serdang Kepala Nizamuddin, SE, M.Si NIP.196004261982021001 Gol. IV/b Kasubbag. TU Ir. Jhon Pindo, M.Si NIP.196802151994011001

Gol. IV/a

Staf Subbag TU 1. Suwarno, SE / III-b NIP. 197205101994011002 2. Melati Simanjuntak / III-a NIP. 197807142002122003 3. Jerni Hotmaida Hutagaol / II-b NIP. 19830119 200604 2 004 4. Zainal / II-b NIP. 196212013007011001

Seksi Stat. Sosial

A. Hakim Parapat, SST

Seksi Stat. Produksi P. Paulus Simbolon, M.Si

NIP.197702232000121003

NIP.197001262002121004

Gol. III/d

Gol. III/d

Seksi Stat. Distribusi

Seksi Neraca Wilayah & Analistik Statistik

Zainal Arifin, S.ST

Puguh Setiandono

Seksi Integritas Pengolahan & Desiminasi Statistik

NIP. 197502221997121001

NIP. 197407081997121001

Iwan Andi Susanto, S.Si

Gol. III/d

Gol.III/d

NIP. 197603201997121001

Gol. III/d

Staf Seksi Stat. Sosial 1. Aida Meimela, SST

Staf Seksi Stat. Produksi 1. Jenfrido L. Tobing

NIP. 198705242009022007

NIP.197711262002121004

Gol. III/b

Gol. III/a

2. Lely, A.Md

2. Romasi Silaban

NIP. 197807262002122003

NIP. 198001112007012003

Gol. III/a

Gol. II/b

Staf Seksi Statistik Distribusi

Staf Seksi Nerwilis

Listra Debora Ketaren

Suriana, SE

NIP. 197101191992013001

NIP. 196912311991012001

NIP. 198408312005022002

Gol. III/b

Gol. III/d

Gol. III/a

Tenaga Fungsional / KSK 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19.

Staf Seksi IPDS

Drs. Sinarta Sembiring / NIP. 195809141990031001 Gol. III/d Bastiar Tarigan / NIP. 195707241982031002 Gol. III/b Paian Sihombing / NIP. 195801121981031004 Gol. III/b Edi Salamuddin, BSc / NIP. 195804241981011001 Gol. III/c Paulus Galingging / NIP. 196001211984031001 Gol. III/b Frinanto Tampubolon, SST / NIP. 197705261999011001 Gol. III/d Darma / NIP. 196202121986031003 Gol. III/b Suhindra / NIP. 197108212007011002 Gol. II/b Edi Kalme, SE / NIP. 197001011989031001 Gol. III/b H. Rusly / NIP. 196812101991011002 Gol. III/b Thaswin Eddy, S.Si / NIP. 197303261994121001 Gol. III/c Sungkono / NIP. 197212191994011001 Gol. III/a Sukatno / NIP. 195711241981021001 Gol. III/c Mawardi Nur, SE / NIP. 197308092005021001 Gol. III/b Simson Sianipar, S.Sos / NIP. 196204221986011001 Gol. III/c Miswadi / NIP. 197112162006041013 Gol. II/b David Edward Pasaribu, SE / NIP. 198210042010031001 Gol. III/a Laporan Akuntabilitas Instansi Pemerintahan Tahun 2013 Hoglar Jefritson Samosir / NIP.Kinerja 198412062005021001 Gol. II/c Amrizal / 197509272005021001 Gol. II/c

Rina Ariyanti Siregar

Keterangan KSK Kutalimbaru KSK Pancur Batu KSK Namorambe KSK Galang KSK Sibolangit KSK Patumbak KSK Biru-Biru KSK Tanjung Morawa KSK Bangun Purba KSK KSK Batang Kuis KSK Hamparan Perak KSK Beringin KSK Percut Sei Tuan KSK Sunggal KSK Lubuk Pakam KSK Pagar Merbau KSK Bangun Purba KSK STM Hilir KSK STM. Hulu

Pensiun Agustus 2013

Pensiun Desember 2013

43


LUAS WILAYAH JUMLAH PENDUDUK JUMLAH KECAMATAN JUMLAH DESA JUMLAH KELURAHAN

: : : : :

2.497,72 Km2 1.886.388 Jiwa 22 380 14


44


Lampiran 2

RENCANA STRATEGIS BPS KABUPATEN DELI SERDANG Tahun 2010 s/d 2014 Instansi : BPS Kabupaten Deli Serdang Visi : BPS Kabupaten Deli Serdang Pelopor Data Statistik terpercaya untuk semua Misi : 1. Memperkuat landasan konstitusional dan operasional lembaga statistik untuk penyelenggaraan statistik yang efektif dan efesien. 2. Menciptakan insan statistik yang kompeten dan profesional, didukung pemanfaatan tehnologi informasi mutakhir untuk kemajuan perstatistika Indonesia. 3. Meningkatkan penerapan standar klarifikasi, konsep dan defenisi pengukuran, dan kode etik yang bersifat universal daslam setiap penyelenggaraan statistic. 4. Meningkatkan kualitas pelayanan informasi statistik bagi semua pihak. 5. Meningkatkan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi kegiatan statistik yang diselenggarakan pemerintah dan swasta, dalam kerangka Sistem Statistik Nasional (SSN) yang efektif dan efesien. Tujuan I. Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik Yang Berkualitas Sasaran Strategis Uraian Indikator Kinerja a) Tersedianya data dan informasi statistik Jumlah judul publikasi Statistik Ekonomi ekonomi yang lengkap, akurat, dan tepat waktu. b) Tersedianya data dan informasi statistik sosial Jumlah judul publikasi Statistik Sosial dan dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat, Kesejahteraan Rakyat dan tepat waktu. Persentase pemasukan dokumen / respon rate dari kegiatan statistik rumah tangga c) Meningkatkan manajemen survei Persentase Pemasukan dokumen / respon rate dari kegiatan statistik perusahaan Persentase peta wilayah administrasi dan d) Meningkatkan metodologi sensus dan survei blok sensus yang mutakhir. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintahan Tahun 2013

Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran Kebijakan Meningkatkan integrasi, sinkronisasi dan sinergi dengan instansi terkait dalam rangka terwujudnya perencanaan kegiatan yang berkualitas

Memperbaiki peta wilayah administrasi dan blok sensus. 39

Program



Tujuan II. Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang handal, efektif dan Efisien Sasaran Strategis Uraian

Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran Kebijakan Program

Indikator Kinerja

a) Meningkatkan dan mengembangkan Jumlah judul publikasi indikator dan analisis Melaksanakan Kajian indikator statistik analisis statistik statistik sosial, statistik ekonomi dan statistik lintas sektor

b) Meningkatkan hubungan pengguna data

dengan Banyaknya penyelenggaraan kegiatan BPS

sosialisasi Memperbaiki komunikasi dengan pengguna data dan penyedia data

Persentase konsumen yang merasa puas Memperbaiki kepuasan pelanggan terhadap akurasi data terhadap data dan informasi statistik Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik

Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data

c) Meningkatkan efektifitas efisiensi diseminasi data informasi statistik

dan Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses Memperbaiki kemudahan akses dan data dan informasi statistik melalui website terhadap data dan informasi statistik BPS BPS Jumlah pengunjung yang datang ke pelayanan Meningkatkan kualitas pelayanan statistik terpadu kepada masyarakat yang berdasarkan prinsip transparan, mudah, cepat dan Jumlah instansi pemerintah dan lembaga murah yang menerima publikasi BPS


40


Tujuan III. Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi Serta Sarana Kerja Sasaran Strategis

Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran Uraian Indikator Kinerja Kebijakan Program a) Meningkatnya kualitas pengolahan Persentase hasil pengolahan data yang Memperbaiki layanan online untuk Penyediaan dan Pelayanan data dan Informasi statistik dikirim tepat waktu pengguna data internal maupun eksternal Informasi Statistik b) Peningkatan kualitas dan Kuantitas Memelihara sarana dan prasarana TIK yang Persentase kondisi sarana TIK yang baik Dukungan Manajemen dan sarana dan prasarana TIK diperlukan Pelaksanaan Tugas Teknis Presentase sarana kendaraan roda Memelihara kendaraan operasional Lainnya BPS c) Peningkatan kualitas dan Kuantitas empat dan roda dua operasional lapangan dalam rangka mempercepat sarana dan prasarana kerja lapangan dalam kondisi baik proses kegiatan statistik

Tujuan IV. Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan Sasaran Strategis Uraian a) Memperbaiki sumber daya manusia

Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran Indikator Kinerja Kebijakan Program Persentase pegawai berpendidikan mini-mal Membangun sistem informasi sumber Diploma IV (DIV) atau Strata 1 (S1) daya manusia untuk mendukung implementasi kebijakan SDM Disiplin pegawai

Menggunakan elektronik

system

absensi

Persentase pegawai yang sudah pernah Mengembangkan sistem penilaian mengikuti diklat prajabatan kemampuan pegawai secara fair, transparan dan akuntabel Persentase pejabat yang sudah pernah mengikuti diklat kepemimpinan sesuai dengan eselon Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu Melakukan pengawasan dan b) Meningkatkan pengawasan dan Opini terhadap Laporan Keuangan BPS oleh pemeriksaan kegiatan-kegiatan secara akuntabilitas kinerja aparatur BPS BPK intensif Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintahan Tahun 2013

41



Lampiran 3

INDIKATOR KINERJA UTAMA (Peraturan Kepala BPS No. 11 Tahun 2011) Nama Unit Organisasi : BPS Kabupaten Deli Serdang Tugas

: Melaksanakan tugas pemerintahan dibidang statistik sesuai dengan ketentuan perundang-undangan

Fungsi

: a.

Pengkoordinasian kegiatan statistik nasional dan regional;

b. Penetapan dan penyelenggaraan statistik dasar; c.

Penetapan Sistem Statistik Nasional (SSN);

d. Pembinaan dan fasilitas terhadap kegiatan instansi pemerintahan di bidang kegiatan statistik ; dan e.

Penyelenggaraan pembinaan dan pelayanan administrasi umum dibidang kegiatan perencanaan umum, ketatausahaan, organisasi, tata laksana, kepegawaian, keuangan, kearsipan, kehumasan, hukum, perlengkapan, dan rumah tangga.

NO.

SASARAN

INDIKATOR

SUMBER DATA

(1)

(2)

(3)

(4)

1.

Tersedianya data dan informasi Persentase penyajian/release data dan informasi statistik ekonomi pada Seksi Statistik Produksi statistik ekonomi makro yang hari kerja pertama setiap bulan Seksi Statistik Distribusi dan Jasa lengkap, akurat, dan tepat waktu Seksi Neraca dan Analisis Statistik Persentase penyajian/release statistik Produk Domestik Bruto Triwulanan Seksi statistik Distribusi dan Jasa hari kerja kelima setiap bulan kedua setelah triwulan berakhir Seksi Statistik Produksi Persentase pemasukan dokumen /response rate dari kegiatan statistik Seksi Neraca dan Analisis Statistik perusahaan Seksi Statistik Distribusi dan Jasa Jumlah judul buku publikasi Statistik Ekonomi Makro


Seksi Statistik Produksi

42


Lampiran 4

RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) BPS Kabupaten Deli Serdang Tahun 2013 Sasaran Uraian

Indikator

(1) Terpenuhinya kebutuhan pegawai dan kebutuhan operasional perkantoran

(2) Prosentase tersedianya kebutuhan pegawai dan kebutuhan operasional perkantoran Prosentase Pemenuhan Kebutuhan Operasional dan Pemeliharaan Perkantoran

Terselenggaranya Operasional dan Pemeliharaan Perkantoran

Kegiatan Rencana tingkat capaian (target) (3) Pemenuhan Kebutuhan sebesar 100 % - THN 1 - BLN 8

Pemenuhan Kebutuhan sebesar 100 % - BLN 72 - O-BLN 88 - OK 266 - OH 1016 - m2 594 - U-THN 89 - OT 38 - LTR 600 - THN 1 - OP 4

Program (4) Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS

Uraian

Indikator

(5) Pembayaran Tunjangan

Gaji

dan

Operasional Perkantoran dan Pimpinan

Langganan Daya dan Jasa

Pengurusan kenderaan

surat-surat

Pemeliharaan Kendaraan Roda 4 dan Roda 2 Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintahan Tahun 2013

44

(6) Masukan : Dana Keluaran : Kebutuhan Pegawai

Masukan : Dana Keluaran : Penyelenggaraan Operasional Perkantoran dan Pimpinan

Masukan : Dana Keluaran : Terpenuhinya kebutuhan daya dan jasa Masukan : Dana Keluaran : Mendukung kelancaran bekerja Masukan : Dana

Satuan (7) 000. Rp

Rencana tingkat capaian (target) (8) 1.988.421

THN BLN

000.Rp BLN O-BLN OK O-H

000. Rp

1 8

89.800 24 88 2 1.000

25.760

BULAN

000. Rp

12

3.500

U-THN

000. Rp

28

105.700

Badan Pusat Statistik Kabupaten Deli Serdang Sasaran

Kegiatan

Uraian

Indikator

Rencana tingkat capaian (target)

Program

(1)

(2)

(3)

(4)

Uraian

Indikator

Satuan

(5)

(6) Keluaran : Terpeliharanya Kendaraan Operasional Masukan : Dana Keluaran : Terpeliharanya Gedung dan Halaman Kantor Masukan : Dana Keluaran : Terpeliharanya Sarana dan Prasarana Gedung Kantor

(7)

Pemeliharaan Gedung Kantor dan Halaman Kantor

Pemeliharaan Sarana Prasaranan Gedung

Keperluan lainnya

dan

Perkantoran

Keperluan Belanja operasional lainnya

Barang

Belanja perjalanan biasa

Perencanaan pembangunan gedung

Terpenuhinya rencana pembangunan gedung kantor BPS yang memadai sesuai

Tersedianya rencana pembangunan gedung kantor BPS Kabupaten Deli Serdang 100 % Paket 1


Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS

Perencanaan Pembangunan Gedung Kantor

45

Masukan : Dana Keluaran : Terdukungnya kelancaran operasional sehari-hari Masukan : Dana Keluaran : Terdukungnya kelancaran operasional sehari-hari Masukan : Dana Keluaran : Terdukungnya kelancaran operasional sehari-hari Masukan : Dana Keluaran : Tersedianya detail rencana pembangunan Kantor

Rencana tingkat capaian (target) (8)

U-THN

000. Rp

28

22.980

M2

000. Rp

594

19.820

OT U-THN LTR THN 000. Rp

37 33 600 1 45.072

OT OK BLN 000. Rp

1 252 36 1.500

OK

000. Rp

12

5.800

OP OH 000. Rp PAKET

4 16 117.725 1

Badan Pusat Statistik Kabupaten Deli Serdang Sasaran Uraian

Indikator

(1)

(2) dengan kebutuhan Prosentase tersedianya kebutuhan data statistik ekonomi dan sosial secara berkesinambungan setiap tahunnnya

Tersedianya kebutuhan data statistik ekonomi dan sosial

Kegiatan Rencana tingkat capaian (target)

Program

(3)

(4)

Data kegiatan statistik 2011 sebesar 100 % -OB 2.363 -Paket 100 -Dok 7.075 -Resp 4.029 -Kunj 858 -BS 973 -OP 204 -OH 168 -Kec 44 -Ubinan 713 -Perush 460 - Kg 216

Penyediaan dan Pelayanan Informasi Stastistik

Uraian

Indikator

Satuan

(5)

(6)

(7)


000 Rp

76.598

Pengembangan dan Pemutakhiran Kerangka Sampel Statistik Bidang Sosial, Produksi, Distribusi dan Jasa-jasa, Pemutakhiran MFD dan MBS Berbasis Web dan Peta Wilayah Kerja Statistik Berdasarkan Hasil Pemutakhiran Sakernas Triwulanan

Sakernas Tahunan


Masukan : Dana Keluaran : Metadata

Masukan : Dana Keluaran : Data Sakernas

Masukan : Dana Keluaran : Data Sakernas

46

OB Paket

000 Rp. B-S Dok Resp Paket O-K O-H 000 Rp. B-S Dok Resp Paket O-K O-H

386 5

48.788 32 320 320 39 235 73 38.222 45 450 450 23 85 102


Kegiatan

Uraian

Indikator


Program

(1)

(2)

(3)

(4)

Uraian

Indikator

(5) SUSENAS 2013

(6) Masukan : Dana Keluaran : Data Susenas

Susenas Panel

Masukan : Dana Keluaran : Data Susenas

Susenas Modul Kesehatan dan Perumahan

SPPLH 2013




47

(7)


000 Rp.

89.064

Satuan

B-S Dok RMT Paket O-K O-H O-P 000 Rp.

56 560 560 33 385 114 14 2.670

B-S Dok RMT Paket O-K 000 Rp. B-S Dok RMT Paket O-K O-H O-P 000 Rp. B-S Dok Paket O-K O-H

2 20 20 2 14 12.508 14 140 140 2 38 49 16 14.410 12 120 2 54 15


Kegiatan

Uraian

Indikator


Program

(1)

(2)

(3)

(4)

Uraian

Indikator

(5) Survei Prilaku Anti Korupsi

Studi Pengukuran Kebahagiaan

Tingkat

Survei Upah

Pendataan Sosial

Perlindungan

Survei Kesejahteraan Anak dan Remaja

Survei Industri Besar dan Sedang Tahunan

Survei Industri Besar dan Sedang Bulanan


48

(6) Masukan : Dana Keluaran : Data Susenas Masukan : Dana Keluaran : Data Susenas Masukan : Dana Keluaran : Data Susenas Masukan : Dana Keluaran : Data Susenas Masukan : Dana Keluaran : Data Susenas Masukan : Dana Keluaran : Data Industri Besar/Sedang

Masukan : Dana

(7)


000 Rp.

DIPA PROPINSI

Satuan

B-S Dok 000 Rp.

12 120 DIPA PROPINSI

B-S Dok 000 Rp.

10 100 DIPA PROPINSI

Perush

63

000 Rp.

DIPA PROPINSI

RMT 000 Rp.

91 DIPA PROPINSI

B-S Dok 000 Rp.

27 270 87.838

Hal Paket O-H Dok Persh O-K O-P 000 Rp.

421 422 20 421 160 394 20 25.828


Kegiatan

Uraian

Indikator


Program

(1)

(2)

(3)

(4)

Uraian

Indikator

Satuan

(5)

(6) Keluaran : Data Industri Besar/Sedang

(7)

Survei Pertambangan, Energi dan Penggalian

Survei Konstruksi

Masukan : Dana Keluaran : Data Perusahaan Konstruksi

Survei Perusahaan Peternakan dan RPH

Masukan : Dana Keluaran : Data RPH

Survei Perusahaan Perikanan, TPI/PPI/PP

Survei Perusahaan Kehutanan


Masukan : Dana Keluaran : Data Perusahaan Penggalian

49

Masukan : Dana Keluaran : Data RPH Masukan : Dana Keluaran : Data Kehutanan


Paket ORG Persh Kunj O-K 000 Rp

2 15 116 45 111 8.665

Paket Kunj O-K 000 Rp

2 38 22 18.016

Paket Kunj Resp B-S O-K 000 Rp

2 32 124 4 113 3.930

Paket Perush O-K 000 Rp

2 4 24 3.440

Paket O-K 000 Rp Paket O-K

2 12 1.308 9 3


Kegiatan

Uraian

Indikator


Program

(1)

(2)

(3)

(4)

Uraian

Indikator

(5) Survei Pertanian Tanaman Pangan /Ubinan

Survei Hortikultura Indikator Pertanian

dan

Sensus Pertanian 2013 (ST2013)

Masukan : Dana Keluaran : Data Pertanian Hortikultura

Masukan : Dana Keluaran : Data Usaha Pertanian

Survei IMK Triwulanan dan Tahunan


(6) Masukan : Dana Keluaran : Data Perusahaan Penggalian

50

Masukan : Dana Keluaran : Data Statistik Industri Mikro Kecil

(7)


000 Rp

128.536

Satuan

Paket O-H Kec B-S Ubin Dok Resp O-K O-P 000 Rp

56 216 22 75 410 340 691 535 54 6.520

Paket O-H Kec O-K 000 Rp Paket Set Org O-B O-J Dok O-H O-K O-P 000 Rp B-S Ruta

23 96 22 5 18.503 1.595 75 7.771 2.106 1.176 4.482 5.192 4 55.257 DIPA PROPINSI 69 488


Kegiatan

Uraian

Indikator


Program

(1)

(2)

(3)

(4)

Uraian (5) Survei Captive Power

Survei Deteksi Dini Dampak Krisis (SD3K)

Survei Industri Manufaktur Skala Menengah Besar

Updating Direktori Perusahaan Perkebunan (DPP2)

Survei industri Pengolahan Ikan (UPI) 2013

Survey Pendapatan Rumahtangga Usaha Pertanian 2013 (SPP2013)

Kompilasi Data Transportasi


51

Indikator

Satuan

(6) Masukan : Dana Keluaran : Data Perush. Captive Power Masukan : Dana Keluaran : Data Deteksi Dini Dampak Krisis (SD3K) Masukan : Dana Keluaran : Data Industri Manufaktur Skala Menengah Besar Masukan : Dana Keluaran : Data Updating Direktori Perusahaan Perkebunan (DPP2) Masukan : Dana Keluaran : Data Industri Pengolahan Ikan (UPI) 2013 Masukan : Dana Keluaran : Data Pendapatan Rumahtangga Usaha Pertanian Masukan : Dana Keluaran : Data Transportasi

(7)


000 Rp

DIPA PROPINSI

Persh 000 Rp

1 DIPA PROPINSI

Persh

000 Rp

17

DIPA PROPINSI

Persh

000 Rp

129

DIPA PROPINSI

Persh

000 Rp

25

DIPA PROPINSI

Persh

000 Rp B-S Ruta

000 Rp Paket O-H

14

DIPA PROPINSI 121 1.209

8.260 2 30


Kegiatan

Uraian

Indikator


Program

(1)

(2)

(3)

(4)

Uraian

Indikator

Satuan

(5)

(6)

(7) O-K

Rencana tingkat capaian (target) (8) 30

000 Rp

7.124

Pengadaan Data IKK 2013 Dalam Rangka Kebijakan dan Perimbangan 2013

Survei Harga Pedesaan

Masukan : Dana Keluaran : Data Harga Pedesaan

Survei Triwulanan Keuangan Pemerintah Daerah, Badan Usaha dan Pasar Modal, Lembaga Keuangan, dan Keuangan Pemerintah Daerah

Survei Bidang Jasa Pariwisata, Updating Direktori Perusahaan Restoran dan Jasa Perjalanan Wisata

Survei Pola Distribusi

Survei Triwulanan Kegiatan Usaha Terintegrasi


Masukan : Dana Keluaran : Data IKK

52

Masukan : Dana Keluaran : Data Keuangan Pemerintah Daerah, Badan Usaha dan Pasar Modal, Lembaga Keuangan, dan Keuangan Pemerintah Daerah Masukan : Dana Keluaran : Data Bidang Jasa Pariwisata, Perusahaan Restoran dan Jasa Perjalanan Wisata Masukan : Dana Keluaran :

Paket O-K 000 Rp

2 30 36.314

Paket O-H Resp O-K 000 Rp

865 30 288 217 7.150

Paket O-K

000 Rp Paket O-H Resp O-K 000 Rp

Informasi Statistik BPS

Perush

Masukan : Dana Keluaran :

000 Rp


Perush

2 49

21.443 2 30 144 111 DIPA PROPINSI 25 DIPA PROPINSI 72


Kegiatan

Uraian

Indikator


Program

(1)

(2)

(3)

(4)

Uraian (5) Pengumpulan Data Perusahaan KTI

Updating Direktori Perusahaan KTI

(7)



000 Rp

DIPA PROPINSI


Perush


000 Rp

Indikator

Satuan

(6)

Informasi Statistik BPS Survei Jasa Pariwisata dan Perjalanan Wisata

Survei Objek Wisata

Survei Harga Produksi Sektor Konstruksi Bulanan (HP-K)

Survei Harga Produksi Umum Bulanan (HV-S)

Survei Harga Produsen Gabah (HG)

000 Rp


Perush


000 Rp


Perush


000 Rp


Perush


000 Rp


Perush


000 Rp

Informasi Statistik BPS Survei Harga Beras di Penggilingan (bulanan)

Dok


Masukan : Dana

RMT 000 Rp

1 DIPA PROPINSI 1 DIPA PROPINSI 1 DIPA PROPINSI 3 DIPA PROPINSI 24 DIPA PROPINSI 31 DIPA PROPINSI 108 DIPA PROPINSI

Keluaran : Survei Lembaga Keuangan


53


Perush

Masukan : Dana

000 Rp

24 DIPA PROPINSI


Kegiatan

Uraian

Indikator


Program

(1)

(2)

(3)

(4)

Uraian

Indikator

Satuan

(6)

(7)

(5)


Keluaran : Survei Harga Perdagangan Besar (HP-B)

Analisis Statistik


Perush


000 Rp


Perush

Masukan : Dana Keluaran : Publikasi

Pendataan Survei Tendensi Konsumen


Data statistik ekonomi untuk indeks tendensi konsumen PDRB Triwulanan dan Tahunan Menurut Pengeluaran


Angka PDRB Kabupaten Deli Serdang Menurut Pengeluaran Penyusunan Neraca Produksi di -Daerah Tahun 2013

Penyediaan dan Pelayanan Informasi Provinsi (Pendataan Survei Neraca Konsumsi) Statistik BPS


54

Masukan : Dana Keluaran : Publikasi Masukan : Dana Keluaran :


000 Rp

28 DIPA PROPINSI 480 32.450

Paket Set 000 Rp

23 106 10.100

Paket O-K

1 96

000 Rp

5.500

Paket Set

1 16

000 Rp

4.000

Paket Set

1 64

000 Rp Resp

DIPA PROPINSI 142


Lampiran 5

PENGUKURAN PENCAPAIAN SASARAN (PPS) BPS Kabupaten Deli Serdang Tahun 2013 Realisasi

Persentase Pencapaian Rencana Tingkat capaian

Keterangan (6)

Sasaran

Indikator Sasaran

Rencana Tingkat capaian (target)

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

Tersedianya data statistik sosial dan ekonomi yang lengkap, akurat dan mutakhir

Prosentase tersedianya kebutuhan data statistik sosial dan ekonomi secara berke sinambungan setiap tahun

Data kegiatan statistik 2013 sebesar 100 %, sbb: - Publ : 11 - Lap St : 9 - Dok : 8.882

( %)

99,43 %

11 bk 9 lap 8.732 dok

Rata-rata tingkat capaian Kinerja Sasaran


99,43 %

55


Lampiran 6

PENGUKURAN KINERJA KEGIATAN (PKK) BPS KABUPATEN DELI SERDANG TAHUN 2013 Program : Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS Kegiatan : Sub Bagian Tata Usaha Kegiatan Uraian (1) 1. Pembayaran Gaji dan Tunjangan

Indikator Kinerja

Satuan

(2)

(3)

Masukan: Dana Keluaran: a. Belanja Gaji Pokok PNS b. Belanja Pembulatan Gaji PNS c. Belanja Tunjangan Suami/ Istri PNS d. Belanja Tunjangan Anak PNS e. Belanja Tunjangan Struktural PNS f. Belanja Tunjangan Fungsional PNS g. Belanja Tunjangan PPh PNS h. Belanja Tunjangan Beras PNS i. Belanja Uang Makan PNS j. Belanja Tunjangan Umum PNS Hasil: Kegiatan Sehari-hari perkantoran dapat berjalan dengan baik

2. Operasional Perkantoran dan Pimpinan

Masukan: Dana Keluaran: a. Belanja Keperluan Perkantoran


000.Rp

THN THN THN THN THN THN THN THN THN THN

000.Rp 000.Rp 000.Rp 000.Rp 000.Rp 000.Rp 000.Rp 000.Rp 000.Rp 000.Rp

THN

000.Rp

Rencana TK capaian (target) (4)

Realisasi

Persentase pencapaian rencana TK capaian (target)

Keterangan

(5)

(6)

(7) Capaian rata rata = 94,58

1.988.421

1.880.643,877

94,58

1.335.223 37 105.607 32.590 58.500 13.005 53.129 89.110 237.600 63.620

1.294.028,400 22,142 102.539,100 32.399,824 53.820 9.445 29.492,811 89.101,600 206.175 63.620

96,91 91,62 97,09 99,42 92,00 72,63 55,51 99,99 86,77 100,00

1

1

100,00

116.560

116.560

100,00

BLN O-BLN

56

Capaian rata rata = 100,00


Kegiatan Uraian

Indikator Kinerja

Satuan

(1)

(2)

(3) O-BLN OK 000.Rp OH 000.Rp BLN 000.Rp O-BLN 000.Rp

b. Belanja penambah daya tahan tubuh c. Belanja pengiriman surat dinas pos pusat d. Penanggungjawab Pengelola Keuangan Hasil: Terpenuhinya Operasional Perkantoran dan Pimpinan

3. Langganan Daya dan Jasa

Masukan: Dana Keluaran: a. Belanja Langganan Listrik b. Belanja Langganan Telepon c. Belanja Langganan Air Hasil: Mendukung kelancaran kegiatan operasional BPS

4. Pengurusan surat kenderaan

Masukan : Dana Keluaran: a. Biaya pengurusan surat kenderaan esselon III b. Biaya pengurusan surat kenderaan roda 2



Realisasi


Keterangan

(5)

(6)

(7)

46.900 8.000 2.100 32.800

46.900 8.000 2.100 32.800

100,00 100,00 100,00 100,00

BLN O-BLN O-BLN OK OH BLN O-BLN

12 24 12 2 1.000 12 52

12 24 12 2 1.000 12 52

100

000.Rp

26.760

25.601,864

95,67

BULAN 000.Rp BULAN 000.Rp BULAN 000.Rp

21.060 3.600 2.100

20.497,290 3.057,681 2.046,893

97,33 84,94 97,47

BULAN

36

36

100 ,00

000.Rp

3.500

3500

100,00

U-THN 000.Rp U-THN 000.Rp

800 2.700

800 2.700

100,00 100,00

57




Kegiatan Uraian

Indikator Kinerja

Satuan

(1)

(2)

(3) U-THN

Rencana TK capaian (target) (4) 28

000.Rp

105.700

5. Pemeliharaan Kendaraan Roda 4 dan Roda 2

Hasil: Menukung kelancaran bekerja Masukan: Dana Keluaran: a. Biaya Pemeliharaan Kendaraan Bermotor Roda 4 b. Biaya Pemeliharaan Kendaraan Bermotor Roda 2

U-THN 000.Rp U-THN 000.Rp


Realisasi (5) 28

105.700

(6) 100,00

(7)

100,00

Capaian rata-rata = 100,00

22.000 83.700

2.000 83.700

100,00 100,00

28

28

100,00

U-THN

Keterangan

Hasil: Mendukung kelancaran bekerja 6. Pemeliharaan Gedung Kantor dan Halaman Kantor

Masukan: Dana Keluaran: a. Pemeliharaan halaman kantor b. Pemeliharaan gedung kantor Hasil: Mendukung kelancaran kegiatan operasional BPS

7. Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Gedung

Masukan: Dana Keluaran: Belanja Biaya Pemeliharaan Peralatan dan Mesin a. Inventaris Kantor


000.Rp

M2 M2

000.Rp 000.Rp

22.980

OT 000.Rp U-THN 000.Rp U-THN 000.Rp

100,00

2.400 20.580

2.400 20.580

100,00 100,00

594

594

100,00

M2

000.Rp

22.980

19.820

19.820

1.480 700 5.140

58

1.480 700 5.140

100,00

100,00 100,00 100,00




Kegiatan Uraian

Indikator Kinerja

(1) b. c. d. e. f. g. h.

8. Keperluan Perkantoran Lainnya

Satuan

(2) Air Conditioner/AC PC/Note book/Laptop/Server Printer Genset <50 KVA Mesin Handkey Bahan Bakar Genset Pemeliharaan jaringan listrik/telp/fax/Air/Komputer

Hasil: Mendukung bekerja. Masukan: Dana

kelancaran

dan

(3) U-THN 000.Rp U-THN 000.Rp U-THN 000.Rp LTR 000.Rp THN 000.Rp

kenyamanan

Keluaran: Belanja keperluan perkantoran a. Keperluan sehari-hari perkantoran b. Biaya makan dalam rangka rapat c. Biaya snack dalam rangka rapat d. Rapat bulanan pegawai Hasil: Mendukung kelancaran kegiatan operasional BPS


Rencana TK capaian (target) (4) 1.800 6.000 1.000 2.700 1.000

OT U-THN LTR THN

000.Rp

O-T O-K O-K BLN

000.Rp 000.Rp 000.Rp 000.Rp

OT OK BLN

Realisasi (5) 1.800 6.000 1.000 2.700 1.000

(6) 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00

37 33 600 1

100,00 100,00 100,00 100,00

37 33 600 1

45.072


44.783

99,36

32.268 3.024 1.680 8.100

31.979 3.024 1.680 8.100

99,10 100,00 100,00 100,00

1 252 36

1 252 36

100,00 100,00 100,00

59

Keterangan (7)



Kegiatan Uraian (1) 9. Keperluan Belanja Barang Operasional Lainnya

Indikator Kinerja

Satuan

(2)

(3)


000.Rp

1.500

Masukan: Dana Keluaran: a. Translok administrasi perkantoran dan keuangan b. Translok pengumpulan data administrasi perkantoran

O-K O-K

000.Rp 000.Rp

Hasil: Mendukung kelancaran kegiatan operasional BPS 10. Belanja Perjalanan Biasa

Masukan: Dana Keluaran: a. Konsultasi Pimpinan BPS kabupaten/kota b. Perjalanan dalam rangka rekonsiliasi SAI

Hasil: Mendukung kelancaran kegiatan operasional BPS

O-K

000.Rp

O-P O-H O-P O-H

Keterangan

(5)

(6)

(7)

1.500

100,00


600 900

600 900

100,00 100,00

12

12

100,00

5.800

5.680

97,93

000.Rp

4.920

4.800

97,56

000.Rp

880

880

100,00

4 16

4 16

100,00 100,00

O-P O-H

Rata-rata Tingkat Capaian Kinerja Sub Bagian Tata Usaha Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS


Realisasi



95,28

60


Program : Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS Kegiatan : Sub Bagian Tata Usaha Kegiatan Realisasi


Keterangan

(6)

(7)

Uraian

Indikator Kinerja

Satuan

Rencana TK capaian (target)

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

000.Rp

111.725

110.000

Perencanaan Pembangunan Gedung

Masukan: Dana Keluaran: Perencanaan pembangunan/revitalisasi/perluasan/rehabilita si gedung kantor Hasil: Meningkatkan sarana dan prasarana kantor

98,46

PAKET 000.Rp

111.725

110.000

98,46

PAKET

1

1

100,00

Rata-rata Tingkat Capaian Kinerja Sub Bagian Tata Usaha Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS

Capaian rata-rata = 98,46

98,46

Program : Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik Kegiatan : Bidang Statistik Sosial

Indikator Kinerja

Satuan


Realisasi

(2)

(3)

(4)

(5)

Persentase pencapaian rencana tingkat capaian (target) (6)

000 Rp.

48.788

48.788

100

Kegiatan Uraian (1) Survei Bidang Kependudukan A. Sakernas Triwulanan

Masukan : Dana


61

Keterangan (7)

Capaian rata-rata = 100 %



Kegiatan Uraian

Indikator Kinerja

Satuan


Realisasi

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

Keluaran : - Belanja Bahan - Honor yang terkait output kegiatan - Belanja Barang NonOperasional Lainnya - Belanja Perjalanan Lainnya (DN) Hasil : Tersedianya Data Statistik Kependudukan (Indikator Ketenagakerjaan) yang lengkap dan akurat B. Sakernas Tahunan

Masukan : Dana Keluaran : - Belanja Bahan - Honor yang terkait output kegiatan - Belanja Barang Non Operasional Lainnya - Belanja Perjalanan Lainnya (DN) Hasil : Tersedianya Data Statistik Kependudukan (Indikator Ketenagakerjaan) yang lengkap dan akurat

C. Susenas 2013

Paket BS Paket Kunj.

1 32 38 235

1 32 38 235

100 100 100 100

Dok

320

320

100

000 Rp.

38.222

38.222

100


1 45 22 85

1 45 22 85

100 100 100 100

Dok

450

450

100

000.Rp

89.064

89.064

100

Masukan: Dana Keluaran: - Belanja Bahan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintahan Tahun 2013

Paket BS Paket

1 56 32

62

1 56 32

100 100 100

Keterangan (7)

Capaian rata rata = 100 %



399

399

Persentase pencapaian rencana tingkat capaian (target) (6) 100

560

560

100

Kegiatan Uraian (1)

Indikator Kinerja (2) - Honor yang terkait dengan output kegiatan - Belanja Barang Non Operasional Lainnya - Belanja Perjalanan lainya (DN)

Satuan (3) Kunj.


Realisasi

(4)

(5)

Dok

D. Susenas Panel

Hasil: Tersedianya Data Statistik Kependudukan (Indikator Kesejahteraan Rakyat) yang lengkap dan akurat Masukan : Dana Keluaran : - Belanja Bahan - Honor yang terkait output kegiatan - Belanja Barang Non Operasional Lainnya - Belanja Perjalanan Lainnya (DN)

E. Susenas Modul Kesehatan dan Perumahan

Hasil : Tersedianya Data Statistik Kependudukan (Indikator Kesejahteraan Rakyat) yang lengkap dan akurat Masukan : Dana Keluaran : - Belanja Bahan - Honor yang terkait output kegiatan - Belanja Barang Non Operasional Lainnya - Belanja Perjalanan Lainnya (DN)

000.Rp

2.670

2.670


1 2 1 14

1 2 1 14

100 100 100 100

Dok

20

20

100

000.Rp

12.508

12.508

100


1 14 1 38

1 14 1 38

100 100 100 100

Dok

140

140

100

Hasil : Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintahan Tahun 2013

100

63

Keterangan (7)





Kegiatan Uraian

Indikator Kinerja

Satuan


Realisasi

(1) F. Penyusunan Statistik Lingkungan Hidup dan Tata Ruang (SLHI, IPB, SDLP) dan Survei Perilaku Peduli

(2) Tersedianya Data Statistik Kependudukan (Indikator Kesejahteraan Rakyat) yang lengkap dan akurat

(3) 000.Rp

(4) 12.508

(5) 12.508

Lingkungan Hidup (SPPLH)

G.Survei Prilaku Anti Korupsi

Masukan : Dana Keluaran : - Belanja Bahan - Honor yang terkait output kegiatan - Belanja Barang Non Operasional Lainnya - Belanja Perjalanan Lainnya (DN) Hasil : Tersedianya Data Statistik Kependudukan (Indikator Kesejahteraan Rakyat) yang lengkap dan akurat Masukan : Dana Keluaran : - Belanja Bahan - Honor yang terkait output kegiatan - Belanja Barang Non Operasional Lainnya - Belanja Perjalanan Lainnya (DN)


1 12 1 54

1 12 1 54

100 100 100 100

Dok

120

120

100

000.Rp

Hasil : Tersedianya Data Statistik Kependudukan (Indikator Kesejahteraan Rakyat) yang lengkap dan akurat Masukan :


DIPA PROPINSI

100


12 -

12 -

100 100 100 100

Dok

120

120

100

000.Rp H.Studi Pengukuran Tingkat Kebahagiaan

DIPA PROPINSI

Paket BS Paket

DIPA PROPINSI

DIPA PROPINSI

10 -

64

10 -

100

100 100 100

Keterangan (7) Capaian rata rata = 100 %




Kegiatan Uraian

Indikator Kinerja

Satuan

(1)

(2)

(3) Kunj.

Dana

Keluaran : - Belanja Bahan - Honor yang terkait output kegiatan - Belanja Barang Non Operasional Lainnya - Belanja Perjalanan Lainnya (DN) I. Survei Upah

Hasil : Tersedianya Data Statistik Kependudukan (Indikator Kesejahteraan Rakyat) yang lengkap dan akurat

Dok

000.Rp


Realisasi

(4)

(5) -

-

100

100

DIPA PROPINSI

DIPA PROPINSI


Keterangan (7)

100

100

Paket Perusahaan Paket Kunj.

63 -

63 -

100 100 100 100

Dok

63

63

100


Masukan : Dana Keluaran : - Belanja Bahan - Honor yang terkait output kegiatan - Belanja Barang Non Operasional Lainnya - Belanja Perjalanan Lainnya (DN) J. Pendataan Perlindungan Sosial


000.Rp

DIPA PROPINSI

DIPA PROPINSI

100

Paket RMT Paket Kunj.

91 -

91 -

100 100 100 100

Dok

91

91

100

Masukan : Dana Keluaran : - Belanja Bahan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintahan Tahun 2013

65



Kegiatan Satuan


Realisasi

(2) - Honor yang terkait output kegiatan - Belanja Barang Non Operasional Lainnya - Belanja Perjalanan Lainnya (DN)

(3) 000.Rp

(4) DIPA PROPINSI

(5) DIPA PROPINSI


Paket Paket Kunj.

27 -

27 -

100 100 100 100

Dok

27

27

100

Uraian (1)

K. Survei Kesejahteraan Anak dan Remaja


Indikator Kinerja

Masukan : Dana Keluaran : - Belanja Bahan - Honor yang terkait output kegiatan - Belanja Barang Non Operasional Lainnya - Belanja Perjalanan Lainnya (DN) Hasil : Tersedianya Data Statistik Kependudukan (Indikator Kesejahteraan Rakyat) yang lengkap dan akurat

Rata-rata Tingkat Capaian Kinerja Bidang Statistik Sosial


100%

66



Program : Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik Kegiatan : Bidang Statistik Produksi Persentase pencapaian rencana TK capaian (target) (6)

Kegiatan Uraian (1) 1. Penyediaan Data Statistik Pertanian Tanaman Pangan, Luas Lahan dan Ubinan

2. Penyediaan Data Statistik Hortikultura dan Indikator Pertanian

Indikator Kinerja

Satuan


Realisasi

(2)

(3)

(4)

(5)

Masukan: Dana

000.Rp

128.533

128.533

Keluaran: - Evaluasi Data Tanaman Pangan - Pengumpulan Data Luas Panen - Listing Ubinan - Pengumpulan Data produktivitas ubinan - Pengadaan Bahan/ATK utk pelaksanaan lapangan - Biaya Operasional Pelaksanaan Lapangan - Biaya Pengawasan Kecamatan

O-H Kec B-S Ubinan Paket Paket Kunj.

72 22 163 691 1 1 15

72 22 163 679 1 1 15

1

1

Hasil : Terpenuhinya data statistik tanaman pangan

Paket

Masukan : Dana

000.Rp

6.520

6.520

100

Capaian rata - rata = 99,75 %

100

100

Kunj

5

5

100

O-H Kec Paket Paket Kunj

96 22 1 1 5

96 22 1 1 5

100 100 100 100 100

Hasil: Terselenggaranya pencacahan Statistik

Paket

1

1

100

67

(7)

100 100 100 98,26 100 100 100

Keluaran : - Pengutipan dan updating direktori perusahaan hortikultura dari instansi terkait - Evaluasi data hortikultura dengan diperta Tk.II - Pengumpulan data luas panen setahun - Biaya Operasional - Belanja bahan - Pengawasan ke kecamatan


Keterangan

Capaian rata - rata = 100 %


Satuan


Realisasi

(3)

(4)

(5)

Persentase pencapaian rencana TK capaian (target) (6)

Masukan : Dana

000.Rp

5.930

5.930

100

Keluaran : - Pengumpulan data Statistik Peternakan, dan RPH - Belanja Barang Non Operasional lainnya - Biaya Operasional Pelaksanaan Lapangan - Biaya Pengawasan Kecamatan

Kunj Paket Paket Kunj.

19 19 19 5

18 19 19 5

94,7 100 100 100

Paket

1

1

100

Kegiatan Uraian (1)

3. Penyediaan data Statistik Peternakan dan RPH

Indikator Kinerja (2) Hortikultura dan Indikator Pertanian

Hasil : Terselenggara pencacahan Statistik Peternakan dan Perikanan dengan baik 4. Survei Perusahaan Perikanan/TPI

Masukan : Dana

000.Rp

Keluaran : - Pengumpulan data TPI - Pengadaan bahan dan ATK - Biaya Operasional Pelaksanaan Lapangan - Biaya Pengawasan Kecamatan

Perush Paket Paket Kunj.

19 1 1 5

19 1 1 5

100 100 100 100

Paket

1

1

100

Hasil : Terselenggara pencacahan Statistik Perikanan dan TPI dengan baik 5. Survei Kehutanan

Masukan : Dana

000.Rp

3.440

3.440

1.308

1.308

Keluaran : Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintahan Tahun 2013

68

100

100

Keterangan (7)





8 1 1

8 1 1

Persentase pencapaian rencana TK capaian (target) (6) 100 100 100

1

1

100

Kegiatan Uraian (1)

6. Survei Industri Besar dan Sedang Tahunan / Bulanan

Indikator Kinerja (2) - Pencacahan Perusahaan Kehutanan - Pengadaan Bahan/ATK - Biaya Operasional

(3) Resp Paket Paket

Hasil : Terselenggaranya pencacahan Statistik Kehutanan dengan baik

Paket


Realisasi

(4)

(5)

Masukan : Dana

000.Rp

Keluaran : - Pencacahan IBS Tahunan - Pencacahan IBS Bulanan - Belanja Bahan & ATK - Biaya Operasional - Pengawasan ke Kecamatan

Perush Perush Paket Paket Kunj.

342 216 1 1 120

329 192 1 1 120

96,2 88,8 100 100 100

Paket

1

1

100

Hasil : Penyampaian tabel-tabel, Indikator, direktori dan leaflet Statistik Industri BS Tahunan/Tahunan kesatuan organisasi dan instansi terkait. 7. Survei Pertambangan dan Energi

Satuan

Masukan : Dana

000 Rp

Keluaran : - Pencacahan Survei Pertambangan Besar - Pencacahan Survei Energi - Survei Penggalian - Pengadaan Bahan & ATK - Biaya Operasional

Kunj Kunj. Kunj Paket Paket


113.669

113.669

31.191

100

31.191

2 36 12 1 1

69

100

2 36 12 1 1

100 100 100 100 100

Keterangan (7)




13

13

Persentase pencapaian rencana TK capaian (target) (6) 100

1

1

100

Kegiatan Uraian (1)

8. Survei Kontruksi

Indikator Kinerja (2) - Pengawasan ke kecamatan

(3) Kunj

Hasil : Terselenggaranya pencacahan Statistik Pertambangan dan Energi dengan baik

Paket

Masukan : Dana Keluaran : - Pencacahan Survei Kontruksi Triwulanan - Pencacahan Survei Kontruksi Tahunan - Listing Kontruksi tidak Ber Badan Hukum - Pencacahan Survei Kontruksi Tidak Berbadan Hukum - Pengadaan Bahan & ATK - Biaya Operasional - Pengawasan ke kecamatan

9. Penyediaan data Sensus Pertanian

Satuan

000. Rp


Realisasi

(4)

(5)

32.317

32.317

100

Kunj Kunj B-S Kunj Paket Paket Kunj

24 38 11 220 1 1 1

24 32 11 220 1 1 1

100 84,2 100 100 100 100 100

Hasil : Terselenggaranya pencacahan Statistik Kontruksi dengan baik

Paket

1

1

100

Masukan: Dana

000.Rp

Keluaran: - Pelatihan Petugas - Pelaksanaan Lapangan - Pengolahan - Pengadaan Bahan / ATK untuk pelaksanaan lapangan

O-H Kec B-S Paket Paket Kunj.


6.747.605

6.747.605

4.986 22 4.482 1 1 1.210

70

4.986 22 4.482 1 1 1.210

100

100 100 100 100 100 100

Keterangan (7)





Kegiatan Uraian (1)

Indikator Kinerja (2) - Biaya Operasional Pelaksanaan Lapangan - Biaya Pengawasan Kecamatan

Satuan


Realisasi

(3)

(4)

(5)

Paket 10. Penyediaan Data Statistik Industri Mikro Kecil Triwulanan dan Tahunan

1

(7)

100

Hasil : Terpenuhinya data Sensus Pertanian 2013 000.Rp

Dipa Prov

Dipa Prov

100

Masukan : Dana Keluaran : - Listing IMK Triwulanan - Pengumpulan data IMK Triwulanan - Listing IMK Tahunan - Pengumpulan data IMK Tahunan

11 Penyediaan data Statistik Coptive Power

1

Keterangan

B-S Unit B-S Unit

15 432 54 380

15 342 54 380

Paket

1

1


100 79,17 100 100 100

Hasil: Terselenggaranya pencacahan Statistik IMK Triwulanan dan Tahunan 000.Rp

Dipa Prov

Dipa Prov

100

Masukan : Dana Kunj

1

1

100

Paket

1

1

100

Capaian rata - rata = 100%

Keluaran : Pengumpulan Data Statistik Coptive Power

12. Tersedianya Data Survei Deteksi Dini Dampak Krisis (SD3K)

Hasil : Terselenggara pencacahan Statistik Coptive Power dengan baik 000.Rp

Dipa Prov

Dipa Prov

100

Masukan : Dana Perush

17

Keluaran : Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintahan Tahun 2013

71

16

94,11




Kegiatan Uraian (1)

Indikator Kinerja (2) Pengumpulan Data SD3K Triwulanan

Satuan


Realisasi

(3)

(4)

(5)

Paket 13. Tersedianya Data Updating Direktori dan Survei Perusahaan Pertanian (DPP) Tahun 2013

Hasil : Terselenggara pencacahan Statistik SD3K dengan baik Masukan : Dana Keluaran : - Mengupdate Perusahaan Perkebunan - Survei Perusahaan Perkebunan - Survei Perusahaan Tanaman pangan - Survei Perusahaan Hortikultura - Survei Perusahaan Peternakan

000.Rp

1

Dipa Prov

1

Dipa Prov

Kunj Persh Persh Persh Persh

42 25 2 6 10

Paket

1

(7)

100

100

42 25 2 6 8

Keterangan


100 100 100 100 80

100 1

14. Survei Industri Pengolahan Ikan (UPI) 2013

15. Tersedianya Data Survei Pendapatan Rumahtangga

Hasil : Terselenggaranya pencacahan Statistik Perkebunan dengan baik Masukan : Dana

000 .Rp

Dipa Prov

Dipa Prov

100

Persh Persh

14 2

14 1

100 50

Keluaran : - Update Data IBS Ikan - Pencacahan IBS Pengolahan Ikan

Paket

Paket

1

100

Hasil : Terselenggaranya Survei Industri Pengolahan Ikan (UPI2013)dengan baik

000.Rp

Masukan : Dana


Rt

Dipa Prov

Dipa Prov

1.209

72

1.209

100

100





Kegiatan Uraian (1) Usaha Pertanian (DPP) 2013

Indikator Kinerja

Satuan


Realisasi

(2)

(3)

(4)

(5)

Keluaran : Pencacahan Lapangan

Paket

1

1

Keterangan (7)

100

Hasil : Terselenggaranya Survei Pendapatan Rumahtangga Usaha Pertanian dengan baik Rata-rata Tingkat Capaian Kinerja Bidang Statistik Produksi

98,06%

Program : Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik Kegiatan : Bidang Statistik Distribusi

Indikator Kinerja

Satuan


Realisasi

(2)

(3)

(4)

(5)


000.Rp

8.260

8.260

100

Kegiatan Uraian (1) 1. Kompilasi Data Transportasi

Masukan: Dana Keluaran: - Pengumpulan Data Panjang Jalan (PJ) II 5 dan 6 - Pengumpulan Data Angkutan Jalan Raya (AJR) II/2 dan II/3 - Biaya Pengadaan Bahan/ATK BPS Kab/Kota - Operasional BPS Kab/Kota - Pengawasan Lapangan BPS Kab/Kota ke Kecamatan


OK OK

6 6

6 6

100 100

Paket Paket OK

1 1 18

1 1 18

100 100 100

73




Kegiatan Uraian

Indikator Kinerja

Satuan


Realisasi

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

Hasil : - Dokumen Data Panjang Jalan PJ II.5 dan II.6 - Data Angkutan Jalan Raya (AJR) II/2 dan II/3 2. Pengadaan Data IKK 2013 dalam Rangka Kebijakan dan Perimbangan 2013

2 2

Keluaran: - Pencacahan Khusus Pakom IKK - Pengumpulan Data Bill Of Quntity (BQ) - Biaya Pengadaan Bahan/ATK BPS Kab/Kota - Operasional BPS Kab/Kota - Pengawasan Lapangan BPS Kab/Kota ke Kecamatan

OK OK Paket Paket OK

16 6 1 1 8

16 6 1 1 8

100 100 100 100 100

Dok Dok

4 4

4 4

100 100

Keluaran: - Pencacahan Survei Harga Produsen Perdesaan (HPD) - Pencacahan Survei Harga Produsen Perdesaan (HPD) - Pencacahan Survei Harga Konsumen Perdesaan (HKD) - Biaya Pengadaan Bahan/ATK BPS Kab/Kota - Operasional BPS Kab/Kota Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintahan Tahun 2013

000.Rp

7.124

36.314

100

36.314

100

Resp.

288

288

100

OK

120

120

100

OK

72

72

100

Paket Paket OK

1 864 25

1 864 25

100 100 100

74

(7)

100 100

000.Rp

Masukan: Dana

7.124

2 2

Masukan: Dana

Hasil : - Data Harga Untuk Menghitung IKK 2013 - Data BQ untuk penimbang IKK 2013

3. Survei Harga Perdesaan

Dok Dok

Keterangan





Kegiatan Satuan


Realisasi

(2) - Pengawasan Lapangan BPS Kab/Kota ke Kecamatan

(3)

(4)

(5)

Hasil : - Data Harga Pedesaan Untuk Menghitung IT - Data Harga Konsumen Pedesaan Untuk Menghitung IB

Dok Dok

Uraian (1)

4. Survei Triwulanan Keuangan Pemerintah Daerah, Badan Usaha dan Pasar Modal, Lembaga Keuangan dan Keuangan Pemerintah Daerah

Indikator Kinerja

Masukan: Dana Keluaran: - Pencacahan Survey Keuangan Kab/Kota (K2, APBD dan BUMD) - Pencacahan Statistik Keuangan Desa - Biaya Pengadaan Bahan/ATK BPS Kab/Kota - Operasional BPS Kab/Kota - Pengawasan Lapangan BPS Kab/Kota ke Kecamatan Hasil : - Data Keuangan Daerah - Data BUMD - Data Keuangan Desa Masukan: Dana

5. Survei Bidang Jasa Pariwisata, Updating Direktori Perusahaan Restoran dan Jasa Perjalanan Wisata

Keluaran: - Upah Pencacahan VHTS - Pencacahan VHTS - Pencacahan VHTL - Revisit Pencacahan VHTS


000.Rp

216

216

100

72

72

100

7.150

7.150

100

OK

6

6

100

OK Paket Paket OK

33 1 1 10

33 1 1 10

100 100 100 100

Dok Dok Dok

2 1 33

2 1 33

100 100 100

21.443

21.443

100

144 48 40 6 4

144 48 40 6 4

100 100 100 100 100

000.Rp

Resp OK OK OK OK

75

Keterangan (7)




Kegiatan Uraian (1) -

Indikator Kinerja

Satuan

(2) Revisit Pencacahan VHTL Biaya Pengadaan Bahan/ATK BPS Kab/Kota Operasional BPS Kab/Kota Pengawasan Lapangan BPS Kab/Kota ke Kecamatan

(3) Paket

Hasil : - Data Hotel Bulanan untuk menghitung TPK - Data Direktori Hotel Masukan: Dana 6. Survei Pola Distribusi

Keluaran: Honor yang terkait output kegiatan Hasil : Data Pola Distribusi Masukan: Dana

7. Survei Triwulanan Kegiatan Usaha Terintegrasi

Keluaran: Honor yang terkait output kegiatan Hasil : Data Kegiatan Usaha Terintegrasi Masukan: Dana

8. Pengumpulan Data Perusahaan KTI

Keluaran: Honor yang terkait output kegiatan



Realisasi

(4)

(5)


1

1

Paket OK

127 13

127 13

100 100

Dok Dok

252 65

252 65

100 100

000.Rp

DIPA BPS PROPINSI SU


100

Keterangan (7)


Perusahaan 25

25

100

25

25

100

Dok

000.Rp



100

Perusahaan

18

18

100

Dok

18

18

100

000.Rp

Perusahaan


DIPA BPS PROPINSI SU 1

76

100

1

100





Kegiatan Uraian

Indikator Kinerja

Satuan


Realisasi

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

Hasil : Data Perusahaan KTI Masukan: Dana 9. Updating Direktori Perusahaan KTI

Keluaran: Honor yang terkait output kegiatan Hasil : Data Direktori Perusahaan KTI Masukan: Dana

10. Survei Jasa Pariwisata dan Perjalanan Wisata

Keluaran: Honor yang terkait output kegiatan Hasil : Data Jasa Pariwisata dan Perjalanan Wisata Masukan: Dana

11. Survei Objek Wisata

Keluaran: Honor yang terkait output kegiatan Hasil : Data Tentang Objek Wisata Masukan: Dana


Dok

000.Rp

1


1


100

1

1

100

Dok

1

1

100



100

Perusahaan

1

1

100

Dok

1

1

100

000.Rp



100

Perusahaan

3

3

100

Dok

3

3

100

000.Rp



77

(7)

100

Dokumen

000.Rp

Keterangan

100




Capaian rata rata = 83,33 %



Kegiatan Uraian

Indikator Kinerja

Satuan


Realisasi

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

12. Survei Harga Produsen Sektor Konstruksi Bulanan (HP-K)

Keluaran: Honor yang terkait output kegiatan Hasil : Data Harga Produsen Sektor Konstruksi (HP-K) Masukan: Dana

13. Survei Harga Produsen Umum Bulanan (HV-S)

Keluaran: Honor yang terkait output kegiatan Hasil : Data Harga Produsen Umum Bulanan (HV-S) Masukan: Dana

14. Survei Harga Produsen Gabah (HG)

24

20

83,33

Dok

24

20

83,33

000.Rp



100

Perusahaan

31

19

61,29

Dok

31

19

61,29

000.Rp



100

Keluaran: Honor yang terkait output kegiatan

RMT

108

108

100

Hasil : Data Harga Produsen Gabah (HG

Dok

108

108

100

Masukan: Dana

15. Survei Harga Beras di Penggilingan (Bulanan)

Perusahaan

000.Rp



100

Perusahaan

24

24

100

Dok

24

24

100

Keluaran: Honor yang terkait output kegiatan Hasil :


78

Keterangan (7)

Capaian rata rata = 61,29 %





Kegiatan Uraian (1)

Indikator Kinerja (2) Data Harga Beras di Penggilingan (Bulanan) Masukan: Dana Keluaran: Honor yang terkait output kegiatan

16. Survei Lembaga Keuangan

Hasil : Data Lembaga Keuangan Masukan: Dana Keluaran: Honor yang terkait output kegiatan

17. Survei Harga Perdagangan Besar (HP-B)

Hasil : Data Harga Perdagangan Besar (HP-B)

Satuan


Realisasi

(3)

(4)

(5)

000.Rp



Perusahaan

28

28

100

Dok

28

28

100

000.Rp



100

Perusahaan

480

480

100

Dok

480

480

100

Rata-rata Tingkat Capaian Kinerja Bidang Statistik Distribusi


100

98,75%

79

Keterangan (7)




Program : Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik Kegiatan : Seksi Neraca Wilayah dan Analisis Statistik

Indikator Kinerja

Satuan


Realisasi

(2)

(3)

(4)

(5)


000.Rp

32.450

32.450

100

Kegiatan Uraian (1) 1. Analisis Statistik

Masukan: Dana Keluaran: - Terbitnya Publikasi Statistik Daerah Kabupaten Deli Serdang - Terbitnya Publikasi Statistik Daerah Kecamatan - Studi Penyusunan Statistik Daerah Kabupaten - Studi Penyusunan Statistik Daerah Kecamatan

Set

40

40

100

Set Paket Paket

66 1 22

66 1 22

100 100 100


Hasil: - Publikasi Statistik Daerah Kabupaten Deli Serdang - Publikasi Statistik Daerah Kecamatan 2. Pendataan Survei Tendensi Konsumen

Masukan: Dana Keluaran: - Transport Lokal Pendataan Survei Tendensi Konsumen - Transport Lokal Pengawasan Lapangan ke Kecamatan

000.Rp

10.100

10.100

O-K

64

64

100

O-K

32

32

100

Hasil: Tersedianya kebutuhan data statistik ekonomi untuk indeks tendensi konsumen


100

80



Uraian

Indikator Kinerja

Satuan


Realisasi

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)


000.Rp

5.500

5.500

100

Kegiatan

3. PDRB Tahunan Menurut Pengeluaran

Masukan: Dana Keluaran: - Penggandaan Laporan Studi Penyusunan PDRB Menurut Pengeluaran - Studi Penyusunan PDRB Menurut Pengeluaran Hasil: Angka PDRB Kabupaten Deli Serdang Menurut Pengeluaran

4. Penyusu nan Neraca Produksi

Masukan: Dana Keluaran: - Pencetakan PDRB Menurut Lapangan Usaha - Cross Check Tabel Data Produksi dan Harga - Estimasi Nilai Output dan Nilai Tambah Bruto Sektoral

Set

16

16

100

Paket

1

1

100

000.Rp

Set Set Set

6.080

6.080

40 12 12

Hasil: Terbitnya Publikasi PDRB Kabupaten Deli Serdang Menurut Lapangan Usaha


81

100

40 12 12

100 100 100

Keterangan (7)




Uraian

Indikator Kinerja

Satuan


Realisasi

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)


000.Rp

DIPA BPS Provinsi Sumut



Kegiatan

5. Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik BPS Provinsi (Pendataan Survei Neraca Konsumsi)

Masukan: Dana Keluaran: - Transport kegiatan survei matriks arus komoditas (SMAK-M) - Transport kegiatan survei matriks arus komoditas (SMAK-D) - Transport kegiatan survei khusus studi penyusunan perubahan inventori - Transport kegiatan survei khusus perusahaan swasta non finansial - Transport kegiatan survei khusus studi penyusunan stok capital - Transport kegiatan penyusunan neraca produksi survei khusus neraca produksi

Responden 25

25

100

39

39

100

12

12

100

18

18

100

12

12

100

36

36

100

Responden Responden Responden Responden Responden

Rata-Rata Tingkat Capaian Kinerja Bidang Statistik Nerwilis


100 %

82

Keterangan (7)



Program : Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik Kegiatan : Seksi Integritas Pengolahan & Desiminasi Statistik Kegiatan Uraian

Indikator Kinerja

Satuan

(1)

(2)

(3)


000.Rp

800

Pengembangan dan Pemutakhiran Kerangka Sampel Statistik

Masukan: Dana Keluaran: Transport Lokal Pelaksanaan pemutakhiran dan pemeliharaan MFD dan MBS berbasis WEB Transport Supervisi Pemutakhiran Peta Digital Desa Transport Pengawasan Pelaksanaan pemutakhiran dan pemeliharaan MFD dan MBS berbasis WEB Hasil: Tersedianya database MFD dan MBS serta updating WEB

Survei Sosial Ekonomi Nasional 2013

Masukan : Dana Keluaran : - Editing Coding, Entry dan Validasi - Penarikan Sampel Susenas 2013 Hasil : Database/ Raw Data SUSENAS


Realisasi


Keterangan

(5)

(6)

(7)

800

100


O-K

3

3

100

O-K

3

3

100

O-K

2

2

100

File/Data

8

8

100

000. Rp

3.664

3.664

100

Dok Dok

720 56

720 56

100 100

File//Data

776

776

100

83



Kegiatan Uraian (1) Survei Angkatan Kerja Nasional Tahunan

Indikator Kinerja

Satuan

(2)

(3)


000. Rp

450

Masukan : Dana Keluaran : Editing Coding, Entry dan Validasi Hasil : Database/ Raw data SAKERNAS

Survei Sosial Ekonomi Nasional Modul Kesehatan dan Perumahan

Masukan: Dana Keluaran: Editing Coding, Entry dan validasi Hasil: Database/ Raw data SUSENAS MKP

Survei Sosial Ekonomi Nasional Panel

Masukan : Dana Keluaran : - Editing Coding, Entry dan Validasi Hasil : Database/ Raw Data SUSENAS Panel

Survei Angkatan Kerja Nasional Triwulanan

Masukan : Dana Keluaran : - Editing Coding, Entry dan


Realisasi


Keterangan

(5)

(6)

(7)

450

100

Capaian rata- rata = 100 %

Dok

225

225

100

File/Data

225

225

100

000.Rp

740

740

100

Dok

185

185

100

File/Data

185

185

100

000. Rp

40

40

100

Dok

10

10

100

File//Data

10

10

100

000. Rp

600

600

100

Dok

300

300

100

84





Kegiatan Uraian (1)

Indikator Kinerja

Satuan

(2)

(3)


Realisasi


Keterangan

(5)

(6)

(7)

Validasi

Hasil : Database/ Raw data SAKERNAS Triwulanan Survei Prilaku Peduli Lingkungan Hidup

Masukan : Dana Keluaran : Editing Coding, Entry dan Validasi Hasil : Database/ Raw data SPPLH

File/Data

300

300

100

000. Rp

220

220

100

Dok

110

110

100

File/Data

110

110

100

Rata-rata Tingkat Capaian Kinerja Bidang IPDS Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik


100 %

85



Lampiran 7

JUMLAH PEJABAT STRUKTURAL DI LINGKUNGAN BPS KABUPATEN DELI SERDANG MENURUT KELOMPOK UMUR DAN ESELON TAHUN 2013 KELOMPOK UMUR ←20

21-24

25-29

30-34

35-39

40-44

45-49

50-54

55

56

56+

Jumlah

ESELON

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

(9)

(10)

(11)

(12)

(13)

II

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

III

-

-

-

-

-

-

-

1

-

-

-

1

IV

-

-

-

-

4

-

2

-

-

-

-

6

JUMLAH

-

-

-

-

4

-

2

1

-

-

-

7


86


JUMLAH PEGAWAI DILINGKUNGAN BPS KABUPATEN DELI SERDANG MENURUT PANGKAT/GOLONGAN TAHUN 2013 No.

Pangkat

Golongan

Jumlah

(1)

(2)

(3)

(4)

1.

Juru Muda Tk.I

I/b

-

2.

Juru

I/c

-

3.

Juru Tk.I

I/d

-

4.

Pengatur Muda

II/a

-

5.

Pengatur Muda tk.I

II/b

5

6.

Pengatur

II/c

2

7.

Pengatur Tk.I

II/d

-

8.

Penata Muda

III/a

6

9.

Penata Muda Tk.I

III/b

10

10.

Penata

III/c

4

11.

Penata Tk.I

III/d

7

12.

Pembina

IV/a

1

13.

Pembina Tk.I

IV/b

1

14.

Pembina Utama Muda

IV/c

-

15.

Pembina Utama madya

IV/d

-

16.

Pembina Utama

IV/e

-

JUMLAH Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintahan Tahun 2013

36 87


JUMLAH PEGAWAI DI LINGKUNGAN BPS KABUPATEN DELI SERDANG MENURUT JENIS JABATAN SATUAN ORGANISASI TAHUN 2013

Jenis Jabatan No

Unit Organisasi

Eselon I

Eselon II

Eselon III

Eselon IV

Fungsional

Staf

KSK

Jumlah

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

(9)

(10)

1.

Kepala BPS Kabupaten

-

-

1

-

-

-

-

1

2.

Sub bagian Tata Usaha

-

-

-

1

-

4

-

5

3.


-

-

-

1

-

2

-

3

4.

Seksi Statistik Distribusi

-

-

-

1

-

1

-

2

5.

Seksi Statistik Sosial

-

-

-

1

-

2

-

3

6.

Seksi IPDS

-

-

-

1

-

1

-

2

7.

Seksi Statistik Nerwilis

-

-

-

1

-

1

-

2

8.

Koordinator Statistik Kecamatan

-

-

-

-

6

-

12

18

-

-

1

6

6

11

12

36

Jumlah


88


JUMLAH PEGAWAI DILINGKUNGAN BPS KABUPATEN DELI SERDANG MENURUT TINGKAT PENDIDIKAN TAHUN 2013 Jenis Jabatan No

Unit Organisasi

(1)

(2)

S3

S2

S1/ DIV

S0/ DIII

SLTA

SLTP

SD

Jumlah

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

(9)

(10)

1.


-

1

-

-

-

-

-

1

2.


-

1

1

1

2

-

-

5

3.


-

1

-

1

1

-

-

3

4.


-

-

1

-

1

-

-

2

5.


-

1

1

1

-

-

-

3

6.

Seksi IPDS

-

-

2

-

-

-

-

2

7.


-

-

2

-

-

-

-

2

8.


-

-

6

1

11

-

-

18

-

4

13

3

16

-

-

36

Jumlah


89


JUMLAH PEGAWAI DILINGKUNGAN BPS KABUPATEN DELI SERDANG MENURUT GOLONGAN DAN SATUAN ORGANISASI TAHUN 2013 Jenis Jabatan No

Unit Organisasi

(1)

(2)

IV

III

II

I

Jumlah

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

1.


1

-

-

-

1

2.


1

2

2

-

5

3.


-

2

1

-

3

4.


-

2

-

-

2

5.


-

3

-

-

3

6.

Seksi IPDS

-

2

-

-

2

7.


-

2

-

-

2

8.


-

14

4

-

18

2

27

7

-

36

Jumlah .......................................


90


Lampiran 8

BARANG MILIK NEGARA BPS KABUPATEN DELI SERDANG DIRINCI MENURUT KELOMPOK BARANG PER 31 DESEMBER 2013 No

Kode Kelompok

Nama Kelompok

Satuan

Volume

Nilai (000 Rp)

Ket.

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23

131311 3.02.01.02.003 3.02.01.04.001 3.03.03.01.072 3.03.03.09.004 3.04.01.03.006 3.04.01.03.009 3.05.01.01.003 3.05.01.02.003 3.05.01.04.001 3.05.01.04.003 3.05.01.04.004 3.05.01.04.005 3.05.01.04.007 3.05.01.05.010 3.05.01.05.017 3.05.01.05.045 3.05.02.01.001 3.05.02.01.002 3.05.02.01.003 3.05.02.01.004 3.05.02.01.005 3.05.02.01.009 3.05.02.03.001

Unit Unit Buah Buah Buah Buah Buah Buah Buah Buah Buah Buah Buah Buah Buah Buah Buah Buah Buah Buah Buah Buah Buah

365 1 27 5 30 1 5 0 61 2 1 15 2 1 1 1 3 52 33 37 23 1 11 1

PERALATAN & MESIN Mini bus (penumpang 14 orang ke bawah) Sepeda Motor Global positioning system Alat Pengukur Garis Tengah Alat Pengukur Kadar Air (Moisture Tester) Alat Bantu Uji Tumbuh Mesin Ketik Manual Langewagon Mesin Hitung Elektronik/Calculator Lemari Besi/ Metal Rak Besi Rak kayu Filling Cabinet Besi Brankas White Board Mesin Absensi Penangkal Petir Meja Kerja Besi /Metal Meja Kerja Kayu Kursi Besi/ Metal Kursi Kayu Sice Meja Komputer Mesin Penghisap Debu (Vacum Cleaner)


91

909.681.651 116.100.000 246.690.000 11.616.000 2.331.000 12.175.800 7.641.450 40.000 5.885.520 2.773.000 3.110.030 2.446.000 577. 185 576.000 -4.000 9.770.956 1.782.000 760.344 17.073.000 4.476.528 2.415.000 362.000 2.480.200 666.000


No

Kode Kelompok

Nama Kelompok

Satuan

Volume

Nilai (000 Rp)

Ket.

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

24 25 26 27 28 29 30 31 32. 33. 34. 35. 36. 37. 38.

AC Split Kipas Angin Unit Power Supply Pesawat Telepon Facsimile Generator PC Unit Laptop Notebook Auto Switch / Data Switch CPU (Peralatan Personal Komputer) Printer (Peralatan Personal Komputer) Scanner External Server GEDUNG & BANGUNAN Bangunan Gedung Kantor Permanen

Buah Buah Buah Buah Buah Buah Buah Buah Buah Buah Buah Buah Buah Buah Buah

39.

3.05.02.04.004 3.05.02.04.006 3.05.02.06.017 3.06.02.01.003 3.06.02.01.010 3.08.01.41.101 3.10.01.02.001 3.10.01.02.002 3.10.01.02.003 3.10.02.02.015 3.10.02.03.001 3.10.02.03.003 3.10.02.03.004 3.10.02.03.007 3.10.02.04.001 131511 4.01.01.01.001

Unit

2 4 3 1 1 1 7 21 1 1 1 5 1 3 1 2 2

5.860.000 180.000 9.692.466 73.000 819.000 28.000.000 29.504.600 214.360.425 22.464.286 3.378.580 1.182.500 16.204.437 14.225.684 2.706.016 109.286.644 305.697.000 305.697.000

40. 41.

131921 6.01.01.01.001 6.01.01.02.999

ASET TETAP LAINNYA Monografi (Buku Publikasi) Serial Lainnya (Buku Publikasi)

Buah Buah

1 536 136

34.854.000 29.736.000 5.118.000

Jumlah ........................................................


1.250.232.651

92


Lampiran 9

PUBLIKASI STATISTIK BPS KABUPATEN DELI SERDANG TAHUN ANGGARAN 2013 No.

Jenis Publikasi

Judul Buku

Jumlah Judul

1.

Statistik Kependudukan

Analisis Gender dan Anak Kabupaten Deli Serdang 2012

1

2.

Statsitik Kesejahteraan Rakyat

Indikator Kesejahteraan Rakyat Kab. Deli Serdang 2012

1

3.

Statistik Neraca Produksi

PDRB Kabupaten Deli Serdang 2008 - 2012

1

4

Statistik Lintas Bidang

-

6

5.

Lainnya

- Indikator Kemahalan Konstruksi 2012 - Indikator Harga Konsumen 2012

Deli Serdang Dalam Angka 2013 Kecamatan Dalam Angka 2013 Statistik Daerah Kab. Deli Serdang 2013 Indeks Pembangunan Manusia 2012 Statistik Padi dan Palawija Kabupaten Deli Serdang 2012 Profil Industri Besar dan Sedang Kabupaten Deli Serdang 2012

J u m l a h ………………………………………………………………………………


93

2 11

BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN DELI SERDANG

Recommend Documents