Akční plán realizace strategie rozvoje města Mělník na rok 2009 s výhledem na další období
září 2008
OBSAH 1. Úvodní informace ............................................................................................ 1 1.1. Charakteristika dokumentu........................................................................ 1 2. Východiska ..................................................................................................... 4 2.1. Celková vize ............................................................................................. 4 2.2. Globální strategické cíle ............................................................................ 5 3. Prioritní projekty.............................................................................................. 7 3.1. Doprava, průmysl a podnikání ................................................................... 9 3.2. Kultura, sport, volný čas, cestovní ruch .................................................... 17 3.3. Rozvoj a ochrana životního prostředí ....................................................... 25 3.4. Bydlení, sociální oblast, zdraví, bezpečnost, školství.................................. 31 4. Úspěšně zrealizované projekty......................................................................... 40 5. Přehled projektů............................................................................................. 44 6. Souhrnné údaje.............................................................................................. 51 6.1. Podle priority projektu .............................................................................. 52 6.2. Podle typu projektu .................................................................................. 53
1. Úvodní informace 1.1. Charakteristika dokumentu Akční plán je strategický dokument stanovující aktuální priority realizace dlouhodobé strategie rozvoje města. Akční plán realizace strategie rozvoje města Mělník na období 2006 proto vycházel ze Strategického plánu, schváleného zastupitelstvem města v prosinci 2004. Návrh Akčního plánu vytvořil Projektový tým, ustanovený na schůzce Strategického týmu, ve spolupráci s RRa Střední Čechy v době od době od března do června 2005. V červenci a srpnu 2005 byl návrh připomínkován veřejností. Akceptované připomínky byly zapracovány do dokumentu. V říjnu 2005 doporučila Rada města tento dokument ke schválení a v listopadu jej schválilo Zastupitelstvo města Mělníka. Akční plán byl aktualizován v roce 2006 na rok 2007. Aktualizací akčního plánu pro rok 2007 došlo k vyhodnocení realizace jednotlivých akcí, úspěšně dokončené byly přesunuty do jiné části dokumentu a další přehodnoceny z hlediska jejich realizovatelnosti a aktualizovány z hlediska ekonomické a časové náročnosti. Do dokumentu byly zařazeny nové akce, jejichž realizací dojde k naplnění strategických cílů v oblasti rozvoje města. Nynější dokument představuje aktualizaci Akčního plánu na rok 2009 s výhledem na další období. Obsahuje řadu nových projektů, dle návrhu jednotlivých odborů. Akční plán obsahuje: strategická východiska, tj. souhrnnou strategickou vizi, souhrnné strategické cíle a vymezení problémových okruhů dlouhodobého rozvoje města aktuální priority, tj. strategické cíle a střednědobé priority problémových okruhů a prioritní dílčí cíle a aktivity jednotlivých dílčích opatření projekty, které jsou klíčové pro realizaci aktuálních priorit v nejbližším období přehled všech projektů, které v rámci zpracování a aktualizace akčního plánu vznikly, včetně těch, jejichž realizace není plánována pro nejbližší období souhrnné údaje o počtu a finančních nákladech prioritních projektů Těžiště akčního plánu spočívá v projektech, které vycházejí z aktuálních priorit problémových okruhů a k jejichž realizaci má město předpoklady. To znamená, že jsou zajištěny dostatečné prostředky pro jejich realizaci nebo že město v případě získání dostatečných finančních prostředků disponuje kapacitami na zajištění realizace projektů a je schopno zajistit jejich spolufinancování v požadované výšce. Akční plán je proto závazný v tom smyslu, že projekty označené ve schváleném dokumentu jako prioritní mají být maximálně podporovány orgány a organizacemi města a upřednostňovány v jejich rozhodování.
Akční plán rozvoje města Mělník na rok 2009 s výhledem na další období.
1
Nelze však předpokládat, že všechny navržené projekty budou realizovány v daném období a v úplném rozsahu. Jedním z hlavních cílů Akčního plánu města je umožnit získávání prostředků na realizaci projektů z vnějších zdrojů (zejména, ale nejen) z fondů EU. Proto budou zřejmě přednostně vybrány k realizaci projekty, na něž se podaří získat ve významném rozsahu finanční zdroje mimo rozpočet města. Ostatní projekty budou řešeny podle okolností, například tím, že jejich realizace bude rozfázována do delšího období nebo odložena na pozdější dobu, případně bude omezen rozsah projektu tak, aby se snížila jeho finanční náročnost. Volba konkrétních řešení takovýchto projektů je součástí pravidelné aktualizace akčního plánu. Akční plán slouží také jako zásobník kvalitně připravených a předběžně schválených námětů (tzv. project-pipeline), jehož existence umožňuje na jedné straně efektivně vyhledávat existující finanční zdroje na realizaci projektů a na druhé straně rychle využívat příležitostí, které se v tomto směru budou objevovat. Proto je možné, že v případě získání finančních prostředků budou realizovány i projekty, s jejichž realizací Akční plán na dané období nepočítal. Praktické využití Akčního plánu spočívá zejména: v organizačním zajištění realizace projektů, na něž budou získány finanční prostředky ve sledování a vyhodnocení průběhu realizace projektů a pravidelné aktualizaci akčního plánu v aktivním vyhledávání perspektivních finančních zdrojů, na realizaci navržených projektů podle jejich vazeb na příslušné strategické a programovací dokumenty a odpovídající dotační tituly ve zpracovávání a podávání žádostí o poskytnutí finančních prostředků na realizaci projektů Skutečný přínos Akčního plánu a tedy celého strategického plánování obyvatelům Mělníka proto závisí na tom, jak se podaří vytvořit podmínky pro získávání maxima dostupných finančních prostředků a pro efektivní využití vlastních zdrojů města na realizaci co největšího počtu projektů. Proto akční plán obsahuje i priority v oblasti organizačního zajištění procesu strategického plánování, jejichž smyslem upravit systém strategického plánování tak, aby: proces strategického plánování a především aktualizace a využívání Akčního plánu byl kontinuální, nikoliv nárazový (v ad hoc stanovených krátkých časových úsecích) - tedy aby platil stálý režim strategického plánování a všichni aktéři tak věděli dostatečně dlouho dopředu co, jak a kdy mají dělat; aktualizace Akčního plánu (tj. prioritních cílů a projektů) byla maximálně efektivní z hlediska času a finančních prostředků vynaložených na doplňování, úpravu a kontrolu údajů i jejich praktického využití; Akční plán umožňoval rychlé a spolehlivé vyhledávání vnějších finančních zdrojů na realizaci plánovaných projektů a vhodných projektů k dostupným zdrojům; aktualizace a využívání Akčního plánu byly dostatečně zkoordinované (případně propojené) s dalšími činnosti Města (sestavování rozpočtu, rozhodování RM a ZM, činnost MěÚ);
Akční plán rozvoje města Mělník na rok 2009 s výhledem na další období.
2
o strategickém plánování a především aktualizaci Akčního plánu byla informována veřejnost, tj. aby byly k dispozici vždy aktuální informace o celém Strategickém plánu a Akčním plánu, včetně informací o přípravě, průběhu, konkrétních výstupech a přínosech městu za všechny prioritní projekty.
Akční plán rozvoje města Mělník na rok 2009 s výhledem na další období.
3
2. Východiska Akční plán je plánem realizace dlouhodobé strategie rozvoje města pro období let 2009 a dalších. Proto důsledně vychází z hlavních směrů strategie rozvoje města vyjádřených v celkové vizi, v globálních strategických cílech a ve vymezení problémových okruhů a ze střednědobých priorit odvíjejících se od vize, generické strategie a globálních cílů jednotlivých klíčových oblastí a od stanovených prioritních specifických cílů, obsažených ve Strategickém plánu rozvoje města Mělník, schváleném Zastupitelstvem města v prosinci 2004.
2.1. Celková vize Celková vize je popis ideálního výsledného stavu rozvoje města v dlouhodobém časovém horizontu, rámcově určující globální cíle a základní cesty a výsledky rozvojového procesu. Schválený Strategický plán rozvoje města Mělník obsahuje následující celkovou vizi: V roce 2020 je Mělník městem: s vyřešenou dopravní sítí, oddělenou od klidové zóny, s vyřešeným parkováním a funkční městskou hromadnou dopravou; podporujícím podnikatelské subjekty a ekologicky šetrné technologie s maximální efektivností vynaložených nákladů; kladoucím důraz na cestovní ruch; s rozvinutou infrastrukturou a službami pro volnočasové aktivity, kulturu a sport pro občany i návštěvníky města a s komplexním informačním systémem; emisně minimálně zatíženým a s životním prostředím slučitelným se zdravím člověka; garantujícím svým občanům komplexní sociální ochranu a bezpečnost (bydlení, vzdělávání, sociální zabezpečení, zdravotnictví, zaměstnanost); s živým historickým centrem v duchu tradice vína.
Akční plán rozvoje města Mělník na rok 2009 s výhledem na další období.
4
2.2. Globální strategické cíle Globální strategické cíle jsou základní vývojové tendence dlouhodobého rozvoje města, směřující k naplnění celkové vize. Schválený Strategický plán rozvoje města Mělník obsahuje následující globální strategické cíle: Vybudovat funkční a bezpečný dopravní systém s odlišenou tranzitní dopravou od místní dopravy s důrazem na dopravní uzel a s vyřešeným parkováním Vybudovat efektivní a účelnou strukturu pěších a cyklistických tras s vhodným začleněním centra města Systémově podporovat drobné a malé podnikání a vytvořit podmínky pro průmyslovou výrobu Vyvážený urbanistický rozvoj celého území města Prosperující cestovní ruch Vytvořit fungující komunikační systém dostupný všem Rozvoj komunity a občanské společnosti Vytvořit zdravé životní prostředí pro člověka Mít ekologicky vzdělaného občana města Minimalizovat přírodní vlivy na život občanů (povodně) Udržovat a rozvíjet kvalitu bydlení Trvale udržovat a zlepšovat zdravotní a sociální služby ve městě Zajišťovat celoživotní vzdělávání Minimalizovat výskyt společensky nežádoucích jevů účinnou prevencí Zvyšovat bezpečnost občanů ve městě (život, zdraví, majetek)
Akční plán rozvoje města Mělník na rok 2009 s výhledem na další období.
5
Klíčová oblast: 1. Doprava, průmysl a podnikání Individuální a veřejná doprava tranzitní, místní, cílová Parkování zejména v centru, záchytná parkoviště napojená na veřejnou dopravu a parkoviště v obytných zónách Lodní doprava Cyklistická a pěší doprava Průmyslová výroba, podpůrné služby Podpora malého a středního podnikání Obchody a služby Klíčová oblast: 2. Kultura, sport, volný čas, cestovní ruch Podpora a zachování kulturního dědictví Mělník jako pořadatel významných akcí Kulturní vyžití ve všech oblastech Sport Aktivní občané, spolkový život Tradice (vinařství) Mezinárodní věhlas Cestovní ruch Propagace města a vzdělávání Regionální spolupráce Klíčová oblast: 3. Rozvoj a ochrana životního prostředí Ochrana ovzduší Snížení hluků a vibrací Ochrana biotických složek ve městě Ochrana povrchových a podzemních vod Ochrana zemědělského půdního fondu Odpadové hospodářství města, včetně čistoty města Klíčová oblast: 4. Bydlení, sociální oblast, zdraví, bezpečnost, školství Bezpečnost – život, zdraví, majetek Sociální systém – podpora a služby Zdravotnictví Výchova a vzdělávání Komunikace Dostupné a pohodlné bydlení Zdraví
Akční plán rozvoje města Mělník na rok 2009 s výhledem na další období.
6
3.
Prioritní projekty
V této části dokumentu jsou uvedeny projekty označené prioritou 1 nebo 2. Projekty, které nejsou označené jako prioritní, jsou uvedeny v přehledu projektů. To znamená, že budou nebo mohou být realizovány, ale nemají strategický význam. Význam zkratek a vysvětlení pojmů TYP (typ projektu) IA = investiční akce (včetně přípravné fáze) ZD = zpracování a schválení závazné dokumentace, které není součástí přípravy investiční akce SK = zpracování koncepce, studie, analýzy atd., které nejsou součástí přípravy investiční akce NJ = neinvestiční jednorázové akce NK = neinvestiční kontinuální projekt (dlouhodobě probíhající jako např. vydávání Zpravodaje) NP = neinvestiční periodicky se opakující akce (např. Slavnosti růže) GARANT (odpovídá za přípravu a realizace nebo alespoň sleduje přípravu a realizaci projektu) ZAHÁJENÍ A UKONČENÍ (přípravy a realizace projektu) = u kontinuálních nebo periodicky se opakujících projektů, pro něž nejsou dané termíny stanoveny NÁKLADY Náklady celkem Město celkem
= Celkové plánované náklady na realizaci projektu = Celkový plánovaná výše nákladů projektu hrazených z rozpočtu města (u kontinuálních a periodicky se opakujících projektů, pro něž to nemá smysl nejsou celkové náklady uvedeny) Náklady plán. 2005 = Celkové plánované náklady na realizaci projektu v roce 2005 Město plán. 2005 = Celkový plánovaná výše nákladů projektu hrazených z rozpočtu města na rok 2005 Jiné plán. 2005 = Celkové plánované náklady na realizaci projektu hrazené z jiných zdrojů než z rozpočtu města v roce 2005
PRIORITA 1 = nezbytné a urgentní (nutné bezodkladně řešit, např. kvůli odvrácení škody nebo významu pro navazující akce) 2 = nezbytné, ale ne urgentní (nutné řešit, ale ne bezodkladně)
Akční plán rozvoje města Mělník na rok 2009 s výhledem na další období.
7
REALIZOVATELNOST (z hlediska financí a kapacit) RU = realizace projektu je zajištěna v úplném rozsahu RC = realizace projektu je zajištěna jen v částečném rozsahu PR = realizace projektu je podmíněna (zejména získáním dotace) NR = realizace projektu není zajištěna ani podmíněně STAV (současný stav přípravy a realizace projektu) 0 = zatím nebyla zahájena ani příprava projektu P = probíhá příprava projektu R = probíhá realizace projektu H = projekt je hotový (byl již realizován) I = práce na projektu byly přerušeny Z = projekt byl zrušen nebo vyjmut z Akčního plánu
Akční plán rozvoje města Mělník na rok 2009 s výhledem na další období.
8
3.1. Doprava, průmysl a podnikání 3.1.1. Vize oblasti V oblasti dopravy a průmyslu je Mělník v roce 2020 městem: s vybudovaným obchvatem a vyloučenou tranzitní dopravou na okraj; představujícím funkční dopravní uzel kombinující železniční, silniční a lodní dopravu; s funkční bezbariérovou místní veřejnou dopravou odpovídající potřebám města; s vybudovanou sítí hromadných veřejných parkovišť; s usměrněnou dopravou; s vybudovanými záchytnými parkovišti se službami (sociální zařízení), napojenými na veřejnou dopravu; s vybudovaným osobním přístavištěm s odpovídajícím zázemím; s vybudovanou sítí místních cyklostezek napojených na nadregionální cyklostezky; bezpečným pro chodce; s vybudovanou funkční infrastrukturou pro pěší propojující všechny části města; s průmyslovou výrobou slučitelnou s ostatními funkcemi města; podporujícím malé a střední podnikání; s optimálně dimenzovanou sítí obchodů a služeb.
3.1.2. Generická strategie oblasti Generickou strategií oblasti je strategie O-W, tj. strategie zaměřená na aktivní vyhledávání vnějších příležitostí pro eliminaci vnitřních slabých stránek města v oblasti dopravy, průmyslu.
3.1.3. Globální cíle oblasti Vybudovat funkční a bezpečný dopravní systém s odlišenou tranzitní dopravou od místní dopravy s důrazem na dopravní uzel a s vyřešeným parkováním Vybudovat efektivní a účelnou strukturu pěších a cyklistických tras s vhodným začleněním centra města Systémově podporovat drobné a malé podnikání a vytvořit podmínky pro průmyslovou výrobu
Akční plán rozvoje města Mělník na rok 2009 s výhledem na další období.
9
Opatření 1.1: Napojení tranzitní dopravy na vnitřní dopravní síť Priority na období roku 2009 a další č.SC Název SC 1.1.1 Vybudování obchvatu města podle schválené územně plánovací dokumentace
Odůvodnění Podmínka pro specifických cílů
realizaci
dalších
Projekty číslo 1.1.1.1
název typ garant První etapa obchvatu města (Pražská IA Průcha Boleslavská) náklady celkem náklady plán. 2009 Město plán. 2009 110 000 000 Kč 11 000 000 Kč 0 Kč Město celkem náklady plán. 2010 Město plán. 2010 0 Kč 99 000 000 Kč 0 Kč priorita real. odůvodnění 1 PR dopad na životní prostředí stav komentář R získání dotace z Fondu dopravní infrastruktury
č.SC Název SC 1.1.3 Rekonstrukce stávajících komunikací na vyhovující technické parametry
zahájení 03/2009
ukončení 11/2010
jiné plán. 2009 11 000 000 Kč jiné plán. 2010 99 000 000 Kč
Odůvodnění
Projekty číslo 1.1.3.1
název Komunikace Přístavní
náklady celkem 12 200 000 Kč Město celkem
typ IA
náklady plán. 2009
garant zahájení ukončení Kašparcová 08/2009 11/2009 /Klučkovič Město plán. 2009 jiné plán. 2009
náklady plán. 2010
Město plán. 2010
jiné plán. 2010
priorita real. odůvodnění 2 zajištění bezpečnosti, odvodnění komunikací stav komentář 0 číslo 1.1.3.2
název Komunikace Staré Rousovice
náklady celkem 50 000 000 Kč Město celkem
typ IA
náklady plán. 2009
garant zahájení ukončení Kašparcová 04/2009 10/2010 /Klučkovič Město plán. 2009 jiné plán. 2009
náklady plán. 2010
Město plán. 2010
jiné plán. 2010
priorita real. odůvodnění 1 zajištění bezpečnosti, odvodnění komunikace stav komentář P
Akční plán rozvoje města Mělník na rok 2009 s výhledem na další období.
10
číslo 1.1.3.3
název Komunikace Máchova
náklady celkem 5 600 000 Kč Město celkem
typ IA
náklady plán. 2009
garant zahájení ukončení Kašparcová 2010 2010 /Klučkovič Město plán. 2009 jiné plán. 2009
náklady plán. 2010
Město plán. 2010
jiné plán. 2010
priorita real. odůvodnění 1 Po výstavbě kanalizace. Nedostačující technický stav. V souladu se schváleným regul. plánem. stav komentář 0 číslo 1.1.3.4
název Komunikace Požární
náklady celkem 2 600 000 Kč Město celkem
typ IA
náklady plán. 2009
garant zahájení ukončení Kašparcová 04/2009 10/2010 /Klučkovič Město plán. 2009 jiné plán. 2009
náklady plán. 2010
Město plán. 2010
jiné plán. 2010
priorita real. odůvodnění 1 Po výstavbě kanalizace. Nedostačující technický stav. V souladu se schváleným regul. plánem. stav komentář 0 číslo 1.1.3.5
název Komunikace O. Johna
náklady celkem 15 400 000 Kč Město celkem
typ IA
náklady plán. 2009
garant zahájení ukončení Kašparcová 2010 2010 /Klučkovič Město plán. 2009 jiné plán. 2009
náklady plán. 2010
Město plán. 2010
jiné plán. 2010
priorita real. odůvodnění 1 Po výstavbě kanalizace. Nedostačující technický stav. V souladu se schváleným regul. plánem. stav komentář P číslo 1.1.3.6
název Komunikace U Hájovny
náklady celkem 8 400 000 Kč Město celkem
typ IA
náklady plán. 2009
garant zahájení ukončení Kašparcová 2010 2010 /Klučkovič Město plán. 2009 jiné plán. 2009
náklady plán. 2010
Město plán. 2010
jiné plán. 2010
priorita real. odůvodnění 1 Po výstavbě kanalizace. Nedostačující technický stav. V souladu se schváleným regul. plánem. stav komentář P
Akční plán rozvoje města Mělník na rok 2009 s výhledem na další období.
11
číslo 1.1.3.7
název Komunikace Zemědělská
náklady celkem 11 500 000 Kč Město celkem
typ IA
náklady plán. 2009
garant zahájení ukončení Kašparcová 2009 2009 /Klučkovič Město plán. 2009 jiné plán. 2009
náklady plán. 2010
Město plán. 2010
jiné plán. 2010
priorita real. odůvodnění 1 Po výstavbě kanalizace. Nedostačující technický stav. V souladu se schváleným regul. plánem. stav komentář P číslo 1.1.3.8
název Komunikace Pod Chloumečkem, Lomená
náklady celkem 2 800 000 Kč Město celkem
typ IA
náklady plán. 2011
garant zahájení ukončení Kašparcová 04/2011 06/2011 /Klučkovič Město plán. 2011 jiné plán. 2011
náklady plán. 2012
Město plán. 2012
jiné plán. 2012
priorita real. odůvodnění 1 Po výstavbě kanalizace. Nedostačující technický stav. V souladu se schváleným regul. plánem. stav komentář P číslo 1.1.3.9
název Chodník Kokořínská u Lesní správy
náklady celkem 1 100 000 Kč Město celkem
typ IA
náklady plán. 2011
garant zahájení ukončení Kašparcová 10/2008 10/2009 /Klučkovič Město plán. 2011 jiné plán. 2011
náklady plán. 2012
Město plán. 2012
jiné plán. 2012
priorita real. odůvodnění 1 špatný technický stav stav komentář P číslo 1.1.3.10
název Komunikace Na Ráji - Perunov
náklady celkem 9 500 000 Kč Město celkem
typ IA
náklady plán. 2009
garant zahájení ukončení Kašparcová 04/2009 11/2009 /Klučkovič Město plán. 2009 jiné plán. 2009
náklady plán. 2010
Město plán. 2010
jiné plán. 2010
priorita real. odůvodnění 2 špatný technický stav stav komentář P
Akční plán rozvoje města Mělník na rok 2009 s výhledem na další období.
12
číslo 1.1.3.11
název Komunikace Na Pěšince
náklady celkem 7 000 000 Kč Město celkem
typ IA
náklady plán. 2009
garant zahájení ukončení Kašparcová /Klučkovič Město plán. 2009 jiné plán. 2009
náklady plán. 2010
Město plán. 2010
jiné plán. 2010
priorita real. odůvodnění 2 Špatný technický stav. Z části obnova povrchu po výstavbě kanalizace. V souladu s regul. plánem. stav komentář P
Opatření 1.2: Místní síť včetně MHD a parkování Priority na období roku 2009 a další č.SC Název SC Odůvodnění 1.2.1 Vyřešit rozšíření parkovacích Podmínka pro kvalitu života ve městě míst, bezpečných přechodů a hlídaných odstavných ploch Projekty číslo název typ garant zahájení ukončení 1.2.1.1 Parkoviště Na Vyhlídce IA Průcha 01/2007 12/2008 náklady celkem náklady plán. 2007 Město plán. 2007 jiné plán. 2007 7 180 000 Kč 0 Kč 0 Kč 0 Kč Město celkem náklady plán. 2008 Město plán. 2008 jiné plán. 2008 1 077 000 Kč 7 180 000 Kč 1 077 000 Kč 6 103 000 Kč priorita real. odůvodnění 2 RC Projekt řeší dopravní situaci v centru města, přispívá k rozvoji cestovního ruchu stav komentář P projekt, studie číslo název 1.2.1.2 Patrové parkoviště - sídliště Rousovice náklady celkem náklady plán. 2009 450 000 Kč 150 000 Kč Město celkem náklady plán. 2010 450 000 Kč 300 000 Kč priorita real. odůvodnění 2 NR nezbytný pro život na sídlišti stav komentář I projekt, studie
typ garant SK Průcha Město plán. 2009 150 000 Kč Město plán. 2010 300 000 Kč
Akční plán rozvoje města Mělník na rok 2009 s výhledem na další období.
zahájení ukončení 01/2009 12/2010 jiné plán. 2009 0 Kč jiné plán. 2010 0 Kč
13
číslo název typ garant 1.2.1.3 Patrové parkoviště - Tyršova ulice SK Průcha náklady celkem náklady plán. 2006 Město plán. 2006 300 000 Kč 100 000 Kč 100 000 Kč Město celkem náklady plán. 2007 Město plán. 2007 300 000 Kč 200 000 Kč 200 000 Kč priorita real. odůvodnění 2 NR řeší parkovací plochy v centru města stav komentář Z Existuje projektová dokumentace číslo 1.2.1.4
název typ garant Dopravní napojení přístavu – sjezd z mostu do IA Průcha ulice Nůšařská náklady celkem náklady plán. 2009 Město plán. 2009 15 000 000 Kč 15 000 000 Kč 9 000 000 Kč Město celkem 0 Kč priorita real. odůvodnění 1 PR nezbytný pro snížení dopravní zátěže města stav Komentář P Dotace z ROP Střední Čechy.
č.SC Název SC 1.2.3 Vyřešit bezbariérovost MHD a zkvalitnit informační služby s tím spojené (karty, zastávky) včetně zavedení hromadné dopravy do okrajových částí města jako výchozích tras pro rekreační využití.
zahájení ukončení 01/2009 12/2010 jiné plán. 2006 0 Kč jiné plán. 2007 0 Kč
zahájení 11/2008
ukončení 12/2009
jiné plán. 2009 6 000 000 Kč
Odůvodnění Podmínka pro kvalitu života ve městě
Projekty číslo 1.2.3.1
název Rekonstrukce autobusových zastávek
typ IA
garant zahájení ukončení Veverková/ 2009 2010 Klučkovič Město plán. 2009 jiné plán. 2009 1 000 000 Kč 1 000 000 Kč
náklady celkem náklady plán. 2009 8 000 000 Kč 2 000 000 Kč Město celkem 600 000 Kč priorita real. odůvodnění 1 PR zvýšení kvality života ve městě stav komentář P Možnost podání žádosti o dotaci z ROP Střední Čechy, po vyřešení majetkových vztahů
k pozemkům.
Akční plán rozvoje města Mělník na rok 2009 s výhledem na další období.
14
Opatření 1.3 Podpora podnikání a služeb, pracovní příležitosti a infrastruktura města Priority na období roku 2009 a další č.SC Název SC 1.3.1 Dobudovat infrastrukturu města
Odůvodnění Legislativní podmínka, dalšího rozvoje území
podmínka
Projekty číslo název typ garant zahájení ukončení 1.3.1.1 Plynofikace městské části Staré Rousovice IA Průcha 01/2007 12/2007 náklady celkem náklady plán. 2007 Město plán. 2007 jiné plán. 2007 2 000 000 Kč 2 000 000 Kč 1 000 000 Kč 1 000 000 Kč Město celkem 1 000 000 Kč priorita real. odůvodnění 1 PR poslední chybějící část celkové plynofikace města stav komentář R plynofikace je investicí STP, finanční spoluúčast města ve formě daru číslo 1.3.1.2
název Čp. 1 MÚ bezbariérový přístup
náklady celkem 800 000 Kč Město celkem
náklady plán. 2007
typ IA
garant zahájení ukončení Kašparcová /Klučkovič Město plán. 2007 jiné plán. 2007
priorita real. odůvodnění 2 zpřístupnění MÚ imobilním občanům stav komentář 0 číslo 1.3.1.3
název Most Nůšařská - Čertovská
náklady celkem 3 000 000 Kč Město celkem
náklady plán. 2007
typ IA
garant zahájení ukončení Kašparcová 04/2009 10/2009 /Klučkovič Město plán. 2007 jiné plán. 2007
priorita real. odůvodnění 2 špatný technický stav, obnovení provozu stav komentář P
Akční plán rozvoje města Mělník na rok 2009 s výhledem na další období.
15
Název SC č.SC 1.3.3 Podporovat rozvoj služeb a drobného podnikání (účelový pronájem prostor města, propagace podnikatelských aktivit v regionu města) Projekty
Odůvodnění Podmínka rozvoje města
číslo 1.3.3.2
název typ garant Komunikační panel (SW produkt pro NK Martinec podchycení předkládaných problémů, návrhů, doporučení týkajících se podmínek podnikání, jejich třídění, sledování projednání a řešení, archivování. (v návaznosti na zpracování komunikační strategie města - projekt 4.6.1.1) náklady celkem náklady plán. 2008 Město plán. 2008 Město celkem náklady plán. 2009 Město plán. 2009 priorita real. odůvodnění 2 NR rozvoj elektronické komunikace s veřejností stav komentář 0 financování z rozpočtu města
zahájení 01/2009
ukončení -
jiné plán. 2008 jiné plán. 2009
Podmínkou je provedení personálního auditu MÚ
č.SC Název SC Odůvodnění 1.3.5 Vyhledávat a využívat finanční zdroje Jinak je ohrožena realizace SP mimo rozpočet města k investicím do přípravy lokalit a znovuvyužití objektů Projekty číslo 1.3.5.1
název Vyhledávání financování projektů a příprava projektových žádostí náklady celkem náklady plán. 2005 Město 700 000 Kč Město celkem náklady plán. 2006 Město 500 000 Kč náklady plán. 2007 Město 700 000 Kč náklady plán. 2008 Město 970 000 Kč náklady plán. 2009 Město
typ NK
garant Veverková
plán. 2005 700 000 plán. 2006 500 000 plán. 2007 700 000 plán. 2008 970 000 plán. 2009
zahájení 01/2005
ukončení -
jiné plán. 2005 Kč
0 Kč jiné plán. 2006
Kč
0 Kč jiné plán. 2007
Kč
0 Kč jiné plán. 2008
Kč
0 Kč jiné plán. 2009
priorita real. odůvodnění 1 RU předpoklad pro naplnění ostatních cílů stav komentář R
Akční plán rozvoje města Mělník na rok 2009 s výhledem na další období.
16
3.2. Kultura, sport, volný čas, cestovní ruch 3.2.1. Vize oblasti V oblasti kultury, sportu, volného času a cestovního ruchu je Mělník v roce 2020 městem: kde se příjemně žije; se zpracovanou a dodržovanou urbanistickou koncepcí; s vlastní identitou; s mezinárodním věhlasem; plně zapojeným do evropských struktur; s vybudovaným postavením v rámci České republiky; s rozvinutou infrastrukturou a službami pro volnočasové aktivity, kulturu a sport pro občany i návštěvníky města a s komplexním informačním systémem; turisticky atraktivním místem s komplexními službami pro návštěvníky města a spolupracujícím v oblasti cestovního ruchu; s živým historickým centrem nejen v duchu tradice vína; s revitalizovaným historickým centrem se zvláštním zřetelem na náměstí Karla IV.; podporujícím a zachovávajícím kulturní dědictví; s aktivními občany a spolkovým životem; s kulturním multifunkčním centrem; vytvářejícím podmínky pro volnočasové aktivity pro mladé občany; s dostatkem sportovišť, kvalitním divadlem, kinem a tanečním sálem; s výbornou propagací.
3.2.2. Generická strategie oblasti Generickou strategií oblasti je strategie O-W, tj. strategie zaměřená na aktivní vyhledávání vnějších příležitostí pro eliminaci vnitřních slabých stránek města v oblasti kultury, sportu, volného času a cestovního ruchu.
3.2.3. Globální cíle oblasti Vyvážený urbanistický rozvoj celého území města Prosperující cestovní ruch Vytvořit fungující komunikační systém dostupný všem Rozvoj komunity a občanské společnosti Systémově podporovat drobné a malé podnikání a vytvořit podmínky pro průmyslovou výrobu
Akční plán rozvoje města Mělník na rok 2009 s výhledem na další období.
17
Opatření 2.1: Centrum města Priority na období roku 2009 a další č.SC Název SC 2.1.1 Rekonstrukce inženýrských sítí a vyřešená dopravní obslužnost centra města (klidové zóny, parkovací místa, průjezd města,sjednocení povrchu komunikací do přírodních materiálů, s vyřešením bezbariérovosti a bezpečnosti chodců a cyklistů)
Odůvodnění klíčové pro zahájení všech opatření v KO
Projekty číslo 2.1.1.1
název typ garant zahájení ukončení Mělník - Kanalizace a ČOV (dostavba nové IA Kašparcová 02/2009 12/2010 kanalizace) /Klučkovič náklady celkem náklady plán. 2009/10 Město plán. 2009/10 jiné plán. 2009/10 458 077 000 Kč 458 077 000 Kč 109 300 000 Kč 348 777 000 Kč Město celkem 109 300 000 Kč priorita 1 stav P
real. odůvodnění PR zlepšení kvality vody v Labi, klíčové pro zahájení všech opatření v KO komentář
získání dotace z OP Životní prostředí
číslo 2.1.1.2
název typ garant Koordinace rekonstrukce inž.sítí v historickém IA Kašparcová centru města /Klučkovič náklady celkem náklady plán. 2005 Město plán. 2005 575 000 Kč 100 000 Kč 100 000 Kč Město celkem náklady plán. 2006 Město plán. 2006 575 000 Kč 150 000 Kč 150 000 Kč náklady plán. 2007 Město plán. 2007 200 000 Kč 200 000 Kč náklady plán. 2008 Město plán. 2008 125 000 Kč 125 000 Kč priorita real. odůvodnění 1 NR klíčové pro koordinaci projektu 2.1.1.1 stav komentář R zajištění financování z rozpočtu města, příp. dalších zdrojů číslo 2.1.1.3
název Revitalizace historického centra města Mělník
náklady celkem 132 058 000 Kč Město celkem 47 000 000 Kč
náklady plán. 2008 37 058 000 Kč náklady plán. 2009 50 000 000 Kč náklady plán. 2010 45 000 000 Kč
zahájení 07/2005
ukončení 12/2008
jiné plán. 2005 0 Kč jiné plán. 2006 0 Kč jiné plán. 2007 0 Kč jiné plán. 2008 0 Kč
typ IA
garant zahájení ukončení Veverková/ 10/2008 04/2010 Kašparcová Město plán. 2008 jiné plán. 2008 37 058 000 Kč Město plán. 2009 jiné plán. 2009 30 000 000 Kč 20 000 000 Kč Město plán. 2010 jiné plán. 2010 17 000 000 Kč 28 000 000 Kč
Akční plán rozvoje města Mělník na rok 2009 s výhledem na další období.
18
priorita 1 stav P
real. odůvodnění PR klíčové po zahájení všech opatření KO komentář
získání dotace ze Strukturálních fondů EU (ROP)
Opatření 2.2: Sport a rekreace Priority na období roku 2009 a další č.SC Název SC 2.2.1 Modernizace stávajících sportovišť, budování víceúčelových sportovišť a zařízení pro ostatní volnočasové aktivity (rekreační zóny, haly, říční lázně, ubytování, stravování, regenerace) s odpovídajícím příslušenstvím, s využitím přírodního potencionálu města a okolí
Odůvodnění řešení krizové situace
Projekty číslo název typ garant 2.2.1.3 Vybudování hřiště pro cyklokros a skatepark IA Nová M. náklady celkem náklady plán. 2009 Město plán. 2009 1 100 000 Kč Město celkem náklady plán. 2010 Město plán. 2010 1 100 000 Kč priorita 2 stav P
jiné plán. 2010
real. odůvodnění PR nedostatek sportovišť v regionu komentář
(1. fáze – skatepark – pravděpodobné financování z Prevence kriminality MVČR). Podmínkou je nalezení vhodného pozemku.
číslo 2.2.1.4
název Zbudování cykloturistické trasy MělníkNeratovice-Brandýs n.Labem náklady celkem náklady plán. 2009 17 169 000 Kč Město celkem náklady plán. 2010 1 288 000 Kč priorita 1 stav P
zahájení ukončení 04/2009 12/2009 jiné plán. 2009
typ IA
garant Průcha
zahájení 03/2009
ukončení 12/2010
Město plán. 2009
jiné plán. 2009
Město plán. 2010
jiné plán. 2010
real. odůvodnění PR nedostatek sportovišť v regionu komentář
(1. fáze – zpracování projektové dokumentace – již dokončeno), získání dotace ze Strukturálních fondů EU (ROP)
Akční plán rozvoje města Mělník na rok 2009 s výhledem na další období.
19
číslo název 2.2.1.6 Hřiště u ZVŠ Sportovní náklady celkem náklady plán. 2007 1 700 000 Kč Město celkem náklady plán. 2008
typ garant IA Město plán. 2007
zahájení ukončení 2008 2009 jiné plán. 2007
Město plán. 2008
jiné plán. 2008
priorita real. odůvodnění 2 nedostatek sportovišť v regionu stav komentář 0 Realizace podmíněna externím spolufinancováním akce číslo název 2.2.1.7 Hřiště Vehlovice - povrch náklady celkem náklady plán. 2007 1 100 000 Kč Město celkem náklady plán. 2008
typ garant zahájení ukončení IA Kašparcová 2008 2009 Město plán. 2007 jiné plán. 2007 Město plán. 2008
jiné plán. 2008
priorita real. odůvodnění 2 nedostatek sportovišť v regionu stav komentář 0 Realizace podmíněna externím spolufinancováním akce číslo název 2.2.1.8 ZŠ Mlazice – um.povrch hřiště náklady celkem náklady plán. 2008 500 000 Kč Město celkem
typ garant zahájení ukončení IA Kašparcová 2008 2009 Město plán. 2008 jiné plán. 2008
priorita real. odůvodnění 2 nedostatek sportovišť v regionu stav komentář 0 Realizace podmíněna externím spolufinancováním akce číslo název 2.2.1.9 Bios - povrch náklady celkem náklady plán. 2008 1 300 000 Kč Město celkem
typ garant zahájení ukončení IA Kašparcová 2008 2009 Město plán. 2008 jiné plán. 2008
priorita real. odůvodnění 2 nedostatek sportovišť v regionu stav komentář 0 Realizace podmíněna externím spolufinancováním akce číslo název 2.2.1.10 Sportovní hřiště v lokalitě Pivovar náklady celkem náklady plán. 2008 1 100 000 Kč Město celkem
typ garant zahájení ukončení IA Kašparcová 2008 Město plán. 2008 jiné plán. 2008
priorita real. odůvodnění
Akční plán rozvoje města Mělník na rok 2009 s výhledem na další období.
20
2 stav P
PR nedostatek sportovišť v regionu, existuje PD vč. stavebního povolení komentář
Realizace podmíněna externím spolufinancováním akce
číslo 2.2.1.12
název typ garant zahájení ukončení Školy – hřiště, nové hrací prvky, dopadové IA Kašparcová 04/2009 08/2010 plochy /Klučkovič náklady celkem náklady plán. 2008 Město plán. 2008 jiné plán. 2008 Město celkem priorita real. odůvodnění 1 PR potřebnost vycházející z provedených auditů stav komentář P číslo 2.2.1.13
název Autocamp – společné sociální zařízení - muži
náklady celkem 2 500 000 Kč Město celkem
náklady plán. 2008
typ NJ
garant zahájení ukončení Kašparcová 02/2009 05/2009 /Klučkovič Město plán. 2008 jiné plán. 2008
priorita real. odůvodnění 1 špatný technický stav, dokončení akce stav komentář P číslo 2.2.1.14
název Autocamp – náhradní ubytování za Unimo
náklady celkem 18 000 000 Kč Město celkem
náklady plán. 2008
typ IA
garant zahájení ukončení Kašparcová 10/2009 12/2010 /Klučkovič Město plán. 2008 jiné plán. 2008
priorita real. odůvodnění 1 špatný technický stav stav komentář
číslo 2.2.1.15
název ZS – přístavba soc. zařízení
náklady celkem 15 000 000 Kč Město celkem
náklady plán. 2010
typ IA
garant zahájení ukončení Kašparcová 03/2010 10/2011 /Klučkovič Město plán. 2010 jiné plán. 2010
priorita real. odůvodnění 2 zkvalitnění podmínek stav komentář P
Akční plán rozvoje města Mělník na rok 2009 s výhledem na další období.
21
číslo 2.2.1.16
název ZS – úpravy technického zázemí
náklady celkem 100 000 Kč Město celkem
náklady plán. 2009
typ NJ
garant zahájení ukončení Kašparcová 06/2009 07/2009 /Klučkovič Město plán. 2009 jiné plán. 2009
priorita real. odůvodnění 1 zlepšení technického stavu, zvýšení hospodárnosti stav komentář 0 číslo 2.2.1.17
název ZS – venkovní úpravy, plochy, oplocení
náklady celkem 600 000 Kč Město celkem
náklady plán. 2010
priorita real. odůvodnění 1 špatný technický stav stav komentář 0 číslo název 2.2.1.18 KPB – nerezová vana dětského bazénu náklady celkem 1 500 000 Kč Město celkem
náklady plán. 2009
typ NJ
garant zahájení ukončení Kašparcová 05/2010 08/2010 /Klučkovič Město plán. 2010 jiné plán. 2010
typ IA
garant zahájení ukončení Kašparcová 06/2009 08/2009 /Klučkovič Město plán. 2009 jiné plán. 2009
priorita real. odůvodnění 2 zlepšení hyg. podmínek, snížení nákladů na opravy stávajícího bazénu stav komentář 0 číslo 2.2.1.19
název KPB - vysavač
náklady celkem 400 000 Kč Město celkem
typ IA
náklady plán. 2009
garant zahájení ukončení Kašparcová 01/2009 /Klučkovič Město plán. 2009 jiné plán. 2009
priorita real. odůvodnění 1 udržování hygienických podmínek stav komentář 0
Akční plán rozvoje města Mělník na rok 2009 s výhledem na další období.
22
Opatření 2.3 Kultura Priority na období roku 2009 a další č.SC Název SC Odůvodnění 2.3.2 Vybudování multifunkčního klíčové pro kulturu, sport, cestovní společenského sálu, provozování ruch klubů pro mládež, podpora amatérské zájmové a tvořivé činnosti Projekty číslo název typ garant 2.3.2.1 + Vybudování multifunkčního kulturně a IA 4.5.5.2 vzdělávacího centra (1. fáze – zpracování projektové dokumentace) náklady celkem náklady plán. 2007 Město plán. 2007 1 050 000 Kč Město celkem náklady plán. 2008 Město plán. 2008 1 050 000 Kč 1 050 000 Kč 1 050 000 Kč priorita real. odůvodnění 2 NR klíčové pro kulturu, cestovní ruch, sport, vzdělávání stav komentář Z zajištění financování z rozpočtu města, příp. dalších zdrojů
zahájení 06/2007
ukončení 12/2009
jiné plán. 2007 jiné plán. 2008 0 Kč
připojit obsahovou náplň projektu 4.5.5.2 číslo 2.3.2.2
název MKD - výměna sedaček, oprava podlahy
náklady celkem 4 500 000 Kč Město celkem
typ NJ
náklady plán. 2007
garant zahájení ukončení Kašparcová 07/2009 08/2009 /Klučkovič Město plán. 2007 jiné plán. 2007
náklady plán. 2008
Město plán. 2008
jiné plán. 2008
priorita real. odůvodnění 1 havarijní stav stav komentář 0 Možné vyřešit v rámci komplexního projektu rekonstrukce MKD – získání dotace ze
Strukturálních fondů EU (ROP) číslo 2.3.2.3
název MKD – taneční sál
náklady celkem 5 000 000 Kč Město celkem
typ IA
náklady plán. 2010
garant zahájení ukončení Kašparcová 01/2010 12/2010 /Klučkovič Město plán. 2010 jiné plán. 2010
náklady plán. 2011
Město plán. 2011
jiné plán. 2011
priorita real. odůvodnění 1 zkvalitnění kulturního vyžití stav komentář P Možné vyřešit v rámci komplexního projektu rekonstrukce MKD – získání dotace ze
Strukturálních fondů EU (ROP).
Akční plán rozvoje města Mělník na rok 2009 s výhledem na další období.
23
číslo 2.3.2.4
název MKD – úprava přístupů, odvlhčení, kanalizace
náklady celkem 1 000 000 Kč Město celkem
typ NJ
náklady plán. 2009
garant zahájení ukončení Kašparcová 04/2009 09/2010 /Klučkovič Město plán. 2009 jiné plán. 2009
náklady plán. 2010
Město plán. 2010
jiné plán. 2010
priorita real. odůvodnění 1 špatný technický stav stav komentář 0 číslo 2.3.2.5
název Pražská věž – změna využití
náklady celkem 1 250 000 Kč Město celkem
typ IA
náklady plán. 2009
garant zahájení ukončení Kašparcová /Klučkovič Město plán. 2009 jiné plán. 2009
náklady plán. 2010
Město plán. 2010
jiné plán. 2010
priorita real. odůvodnění 1 péče o kulturní památku stav komentář 0
Akční plán rozvoje města Mělník na rok 2009 s výhledem na další období.
24
3.3. Rozvoj a ochrana životního prostředí 3.3.1. Vize oblasti V oblasti životního prostředí je Mělník v roce 2020 městem: minimálně zatíženým emisemi pocházejícími z malých a mobilních zdrojů znečištění, včetně hluků, vibrací a světelných emisí; s udržovanou veřejně přístupnou zelení, biologicky stabilní, přívětivou k občanům, vytvářející podmínky pro život ve městě volně žijícím živočichům; které není zdrojem znečištění vodních toků splaškovými vodami a minimálně přispívá k jejich znečištění splachy z pevných ploch; chráněným proti stoleté vodě; kde je o všechny plochy řádně postaráno s cílem snížit výskyt vnějších parazitů (klíšťat apod.) a alergenů; napojeným na integrovaný systém nakládání s odpady v širším územním celku; čistým, bez odpadků na veřejných prostranstvích, bez znečištěných chodníků a silnic.
3.3.2. Generická strategie oblasti Generickou strategii oblasti je strategie O-W, tj. strategie zaměřená na aktivní vyhledávání vnějších příležitostí pro eliminaci vnitřních slabých stránek města v oblasti životního prostředí.
3.3.3. Globální cíle oblasti Vytvořit zdravé životní prostředí pro člověka Mít ekologicky vzdělaného občana města Minimalizovat přírodní vlivy na život občanů (povodně)
Akční plán rozvoje města Mělník na rok 2009 s výhledem na další období.
25
Opatření 3.1: Ochrana ovzduší (alternativní způsob vytápění, využití volných energetických kapacit území, snížení energetické náročnosti budov, snížení potřeby vytápění, ekologické vytápění, podpora ekologicky šetrných technologií) Priority na období roku 2009 a další č.SC Název SC 3.1.1 Nahradit využívání fosilních paliv ekologicky šetrnými způsoby
Odůvodnění ohrožení zdraví, možnost kofinancování z vnějších zdrojů
Projekty číslo 3.1.1.1
název typ garant zahájení ukončení Úspora paliv, zvýšení účinnosti spalovacího NK Mikeš 11/2005 zařízení náklady celkem náklady plán. 2005 Město plán. 2005 jiné plán. 2005 25 000 Kč 25 000 Kč 0 Kč Město celkem náklady plán. 2006 Město plán. 2006 jiné plán. 2006 125 000 Kč 125 000 Kč 0 Kč náklady plán. 2007 Město plán. 2007 jiné plán. 2007 100 000 Kč 100 000 Kč 0 Kč náklady plán. 2008 Město plán. 2008 jiné plán. 2008 125 000 Kč 125 000 Kč 0 Kč náklady plán. 2009 Město plán. 2009 jiné plán. 2009 100 000 Kč 100 000 Kč ? priorita real. odůvodnění 2 PR jedná se o zvýšení účinnosti spalovacího zařízení, o úsporu paliv, a tak snížení emise pocházejících z lokálních topenišť stav komentář R Jedná se o prostředky uvolňované na základě rozpočtu města dle zpracovaných zásad.
Prostředky jsou směřovány do změny vytápění, nahrazení pevných fosilních paliv jinými ekologický šetrnými médii
Opatření 3.5: Ekologická výchova (zvyšování ekologické gramotnosti) Priority na období roku 2009 a další č.SC Název SC 3.5.1 Podporovat občanské iniciativy v oblasti ekologické výchovy, a to zejména prohloubením spolupráce s orgány veřejné správy
Odůvodnění finanční nenáročnost, občanských iniciativ
Akční plán rozvoje města Mělník na rok 2009 s výhledem na další období.
podpora
26
Projekty číslo 3.5.1.1
název typ garant zahájení ukončení Informační systém environmentální výchovy, NK Mikeš 01/2006 vzdělávání a osvěty náklady celkem náklady plán. 2005 Město plán. 2005 jiné plán. 2005 0 Kč 0 Kč 0 Kč Město celkem náklady plán. 2006 Město plán. 2006 jiné plán. 2006 50 000 Kč 50 000 Kč 0 Kč náklady plán. 2007 Město plán. 2007 jiné plán. 2007 15 000 Kč 15 000 Kč 0 Kč náklady plán. 2008 Město plán. 2008 jiné plán. 2008 50 000 Kč 50 000 Kč 0 Kč náklady plán. 2009 Město plán. 2009 jiné plán. 2009 50 000 Kč 50 000 Kč 0 Kč priorita real. odůvodnění 1 RC Prohloubením spolupráce NGO s orgány obec na bázi vzájemného toku informaci on line se vytváří vzájemná důvěra, která povede k zapojování občanů do rozhodovacího procesu města na úseku ochrany životního stav komentář R Bez dlouhodobé výchovy k šetrnému vztahu ke svému životnímu prostředí, a to i u dospělé
populace nelze nastartovat strategickou změnu v chování lidí.
č.SC Název SC 3.5.2 Zavedení ekologické výchovy jako systému celoživotního vzdělávání občanů se zaměřením zvláště na předškolní a školní mládež
Odůvodnění finanční nenáročnost, klíčové oblast životního prostředí
pro
Projekty číslo 3.5.2.1
název typ garant zahájení ukončení MODUL 1 - Výchovné programy pro mateřské, NK Mikeš 04/2005 základní a střední školy v oblasti environmentální výchovy, vzdělávání a osvěty náklady celkem náklady plán. 2005 Město plán. 2005 jiné plán. 2005 20 000 Kč 20 000 Kč 0 Kč Město celkem náklady plán. 2006 Město plán. 2006 jiné plán. 2006 150 000 Kč 100 000 Kč 50 000 Kč náklady plán. 2007 Město plán. 2007 jiné plán. 2007 15 000 Kč 15 000 Kč 0 Kč náklady plán. 2008 Město plán. 2008 jiné plán. 2008 150 000 Kč 100 000 Kč 50 000 Kč náklady plán. 2009 Město plán. 2009 jiné plán. 2009 150 000 Kč 100 000 Kč 50 000 Kč priorita real. odůvodnění 1 RC Ekologická gramotnost je jednou se součástí kulturnosti a vzdělanosti každého člověka. Každodenní chování zásadním způsobem ovlivňuje naše nejbližší životní prostředí. Bez iniciativy občanů nelze fakticky provést základní systémové změny ve prospěch kvality a prostředí. stav komentář R Školní a předškolní období je optimální k formování pohledu člověka na své okolí a
stanovení osobních priorit.
Akční plán rozvoje města Mělník na rok 2009 s výhledem na další období.
27
Opatření 3.6: Ochrana zdraví, majetku a života občanů před přírodními živly Priority na období roku 2009 a další č.SC Název SC 3.6.1 Vybudovat účinný systém protipovodňové ochrany v povodněmi ohrožených částech města.
Odůvodnění ochrana zdraví a majetku občanů
Projekty číslo název typ garant 3.6.1.1 Protipovodňová opatření města Mělníka IA Mikeš náklady celkem náklady plán. 2007 Město plán. 2007 600 000 000 Kč Město celkem náklady plán. 2008 Město plán. 2008 náklady plán. 2009
Město plán. 2008
zahájení ukončení 09/2009 12/2011 jiné plán. 2007 jiné plán. 2008 jiné plán. 2008
priorita real. odůvodnění 1 PR stav komentář P číslo 3.6.1.2
název Povodňový informační a varovný systém
náklady celkem 8 000 000 Kč Město celkem 1 200 000 Kč
priorita 1 stav P
náklady plán. 2009 8 000 000 Kč
typ IA
garant zahájení ukončení Kučera/Vev 04/2009 08/2009 erková Město plán. 2009 jiné plán. 2009 1 200 000 Kč 6 800 000 Kč
real. odůvodnění PR komentář
Získání dotace z OP životní prostředí.
Opatření 3.8: Ochrana biotických složek ve městě Priority na období roku 2009 a další č.SC Název SC 3.8.1 Revitalizace a rekonstrukce veškeré veřejně přístupné zeleně a přizpůsobení její druhové skladby funkčnímu využití území
Odůvodnění ohrožení městské zeleně a zdraví obyvatel
Akční plán rozvoje města Mělník na rok 2009 s výhledem na další období.
28
Projekty číslo 3.8.1.1
název typ garant Rekonstrukce stromořadí včetně obnovy IA Mikeš chodníků v ul. Kpt. Jaroše náklady celkem náklady plán. 2009 Město plán. 2009 4 000 000 Kč Město celkem 4 000 000 Kč priorita real. odůvodnění 1 NR stav komentář P číslo 3.8.1.2
název typ garant Rekonstrukce stromořadí včetně obnovy IA Mikeš chodníků v ul. 17. listopadu náklady celkem náklady plán. 2009 Město plán. 2009 560 000 Kč Město celkem 56 000 Kč priorita real. odůvodnění 1 NR stav komentář P Podána žádost o dotaci z OP Životní prostředí
zahájení 01/2009
ukončení 12/2010
jiné plán. 2009
zahájení 09/2008
ukončení 03/2009
jiné plán. 2009
číslo název typ garant zahájení ukončení 3.8.1.4 Rekonstrukce veřejné zeleně na sídlištích IA Mikeš 09/2008 03/2009 náklady celkem náklady plán. 2009 Město plán. 2009 jiné plán. 2009 200 000 Kč Město celkem 20 000 Kč priorita real. odůvodnění 1 NR stav komentář P Projekt počítá pro rok 2009 s rekonstrukcí ul. Sportovní. Podána žádost o dotaci z OP
Životní prostředí. číslo název typ garant zahájení ukončení 3.8.1.5.1 Regenerace historických parků IA Mikeš 04/2009 07/2009 náklady celkem náklady plán. 2009 Město plán. 2009 jiné plán. 2009 2 970 455 Město celkem 500 000 Kč priorita real. odůvodnění 1 PR stav komentář P Projekt počítá pro rok 2009 s Revitalizací parku Jungmannovy sady, který je součástí žádosti
o dotaci na Revitalizaci hist. centra města Mělník (projekt č. 2.1.1.3) číslo název 3.8.1.5.2 Regenerace historických parků náklady celkem náklady plán. 2009 710 000 Kč
typ garant IA Mikeš Město plán. 2009
Akční plán rozvoje města Mělník na rok 2009 s výhledem na další období.
zahájení ukončení 2009 2009 jiné plán. 2009
29
Město celkem 80 000 Kč priorita real. odůvodnění 1 PR stav komentář P Projekt počítá pro rok 2009 se sadovými úpravami parku nám. Boženy Němcové.
Akční plán rozvoje města Mělník na rok 2009 s výhledem na další období.
30
3.4. Bydlení, sociální oblast, zdraví, bezpečnost, školství 3.4.1. Vize oblasti V oblasti bydlení, v sociální oblasti, v oblasti zdraví, bezpečnosti, školství je Mělník v roce 2020 městem: bezpečným, chránícím život, zdraví a majetek svých občanů i návštěvníků města; s pozitivními demografickými ukazateli; s rozvinutou sítí dostupných a kvalitních sociálních služeb; s dostupným a důstojným bydlením; s opravenými, modernizovanými a účelně vybavenými školami (předškolními a školskými zařízeními), ve kterých vyučují a vychovávají kvalitní (a kvalifikovaní) pedagogové; nabízejícím programy celoživotního vzdělávání; s fungující vzájemnou komunikací (občané, instituce); aktivně podporujícím zdraví a zdravý životní styl občanů a usilujícím o zvýšení osobní zodpovědnosti občanů za své zdraví; s nízkou mírou nezaměstnanosti.
3.4.2. Generická strategie oblasti Generickou strategii oblasti je strategie S-O, tj. strategie zaměřená na efektivní využití vnějších příležitostí prostřednictvím vnitřních silných stránek města v oblasti bydlení, sociální oblasti, zdraví, bezpečnosti a školství.
3.4.3. Globální cíle oblasti Udržovat a rozvíjet kvalitu bydlení Trvale udržovat a zlepšovat zdravotní a sociální služby ve městě Zajišťovat celoživotní vzdělávání Minimalizovat výskyt společensky nežádoucích jevů účinnou prevencí Zvyšovat bezpečnost občanů ve městě (život, zdraví, majetek) Vytvořit fungující komunikační systém dostupný všem
Akční plán rozvoje města Mělník na rok 2009 s výhledem na další období.
31
Opatření 4.1: Dostupnost a kvalita bydlení Priority na období roku 2009 a další č.SC Název SC 4.1.1 Stimulace výstavby směrem k soukromým firmám (bezplatný převod pozemků, dobudování inženýrských sítí)
Odůvodnění zaměstnanost
Projekty číslo název typ garant 4.1.1.1 Zřízení komunitního centra IA Pavlíková náklady celkem náklady plán. 2005 Město plán. 2005 20 000 000 Kč 100 000 Kč 100 000 Kč Město celkem náklady plán. 2006 Město plán. 2006 Kč 0 Kč 0 Kč náklady plán. 2007 Město plán. 2007 0 Kč 0 Kč priorita real. odůvodnění 1 PR nedostatečné prostory pro činnosti NO ve městě stav komentář Z získání dotace ze Strukturálních fondů EU, projekt zrušen číslo 4.1.1.2
název Výstavba podporovaných bytů (DPS)
náklady celkem 21 750 000 Kč Město celkem 7 000 000 Kč
typ IA
garant Průcha/ Pavlíková Město plán. 2007 0 Kč Město plán. 2008 3 500 000 Kč Město plán. 2009 3 500 000 Kč
zahájení ukončení 07/2005 06/2007 jiné plán. 2005 0 Kč jiné plán. 2006 0 Kč jiné plán. 2007 0 Kč
zahájení 2007
ukončení 2008
náklady plán. 2007 jiné plán. 2007 0 Kč 750 000 Kč náklady plán. 2008 jiné plán. 2008 10 500 000 Kč 7 000 000 Kč náklady plán. 2009 jiné plán. 2009 10 500 000 Kč 7 000 000 Kč priorita real. odůvodnění 1 PR řešení bydlení občanů města včetně z domů určených k demolici při obchvatu stav komentář P získání dotace z MMR číslo 4.1.1.4
název typ garant zahájení ukončení Výstavba bytového domu (náhradní ubytování IA Průcha 01/2008 v souvislosti s obchvatem města) náklady celkem náklady plán. 2008 Město plán. 2008 jiné plán. 2008 40 000 000 Kč 1 000 000 Kč 1 000 000 Kč 0 Kč Město celkem náklady plán. 2009 Město plán. 2009 jiné plán. 2009 15 000 000 Kč 39 000 000 Kč 14 000 000 Kč 25 000 000 Kč priorita real. odůvodnění 1 PR řešení bydlení občanů města včetně z domů určených k demolici při obchvatu stav komentář Z
Akční plán rozvoje města Mělník na rok 2009 s výhledem na další období.
32
Opatření 4.2: Sociální služby Priority na období roku 2009 a další č.SC Název SC 4.2.2 Výstavba bezbariérových bytů a azylových zařízení
Odůvodnění
Projekty číslo 4.2.2.1
název Rekonstrukce azylového domu
náklady celkem 8 000 000 Kč Město celkem 600 000 Kč
priorita 1 stav P
typ IA
náklady plán. 2009
garant zahájení ukončení Pavlíková/ 2009 2010 Veverková Město plán. 2009 jiné plán. 2009
náklady plán. 2010
Město plán. 2010
jiné plán. 2010
real. odůvodnění PR komentář
získání dotace ze Strukturálních fondů EU (ROP)
Opatření 4.4: Bezpečnost, sociální integrace č.SC Název SC 4.4.2 Obměna a rozšíření veřejného osvětlení dle potřeb občanů
Odůvodnění
Projekty číslo 4.4.2.1
název VO Blatecká
náklady celkem náklady plán. 2011 380 000 Kč Město celkem 380 000 Kč priorita real. odůvodnění 2 bezpečnost občanů stav komentář P číslo 4.4.2.2
název VO ulice K Mostu
náklady celkem náklady plán. 2011 385 000 Kč Město celkem 385 000 Kč priorita real. odůvodnění 2 bezpečnost občanů
typ IA
garant zahájení ukončení Kašparcová 05/2011 06/2011 /Klučkovič Město plán. 2011 jiné plán. 2011
typ IA
garant zahájení ukončení Kašparcová 04/2009 06/2009 /Klučkovič Město plán. 2011 jiné plán. 2011
Akční plán rozvoje města Mělník na rok 2009 s výhledem na další období.
33
stav P
komentář
Opatření 4.5: Koncepce vzdělávání Priority na období roku 2009 a další č.SC Název SC 4.5.1 Pro školství a vzdělávání využívat možnosti čerpání externích finančních zdrojů.
Odůvodnění zkvalitnění výuky škol
Projekty číslo 4.5.1.1
název typ garant zahájení ukončení Rozšíření a zkvalitnění výuky ZŠ Jungmannovy IA Veverková/ 10/2008 7/2009 sady Klučkovič náklady celkem náklady plán. 2009 Město plán. 2009 jiné plán. 2009 4 723 675 Kč Město celkem 354 275 Kč
priorita 1 stav P
real. odůvodnění PR zkvalitnění výuky komentář
získání dotace ze Strukturálních fondů EU (ROP)
č.SC Název SC 4.5.4 Využít relativně velkého výběru základních škol a mateřských škol za předpokladu rekonstrukce a investic
Odůvodnění zkvalitnění výuky škol
Projekty číslo 4.5.4.1
název typ garant Rekonstrukce ZŠ J. Matiegky – zateplení IA Kašparcová fasády /Klučkovič, náklady celkem náklady plán. 2009 Město plán. 2009 38 500 000 Kč Město celkem náklady plán. 2010 Město plán. 2010 5 700 000 Kč
priorita 1 stav P číslo 4.5.4.2
zahájení 2009
ukončení 2010
jiné plán. 2009 jiné plán. 2010
real. odůvodnění RC špatný technický stav komentář
Žádost o dotaci z OP Životní prostředí. Podmínkou je aktualizace energetického auditu a PD.
název ZŠ Seifertova – suterén, soc. zařízení tělocvičny náklady celkem náklady plán. 2009
typ IA
garant zahájení ukončení Kašparcová 05/2009 09/2009 /Klučkovič Město plán. 2009 jiné plán. 2009
Akční plán rozvoje města Mělník na rok 2009 s výhledem na další období.
34
1 600 000 Kč Město celkem
náklady plán. 2010
Město plán. 2010
jiné plán. 2010
priorita real. odůvodnění 1 zlepšení podmínek, neexistence soc. zařízení u tělocvičny stav komentář P číslo 4.5.4.3
název typ garant ZŠ Mlazice – rekonstrukce jídelny, výdejny, IA Kašparcová chodeb a podkroví /Klučkovič náklady celkem náklady plán. 2009 Město plán. 2009 675 000 Kč Město celkem náklady plán. 2010 Město plán. 2010
zahájení 07/2009
ukončení 08/2009
jiné plán. 2009 jiné plán. 2010
priorita real. odůvodnění 1 dodržování hygienických předpisů stav komentář P číslo 4.5.4.4
název ZŠ Mlazice – úprava atelieru výtvarné výchovy
náklady celkem 940 000 Kč Město celkem
typ IA
náklady plán. 2009
garant zahájení ukončení Kašparcová 06/2009 08/2009 /Klučkovič Město plán. 2009 jiné plán. 2009
náklady plán. 2010
Město plán. 2010
jiné plán. 2010
priorita real. odůvodnění 1 zkvalitnění výuky stav komentář P číslo 4.5.4.5
název ZŠ Mlazice – úprava dvora, hřiště
náklady celkem 800 000 Kč Město celkem
typ IA
náklady plán. 2009
garant zahájení ukončení Kašparcová 07/2010 08/2010 /Klučkovič Město plán. 2009 jiné plán. 2009
náklady plán. 2010
Město plán. 2010
jiné plán. 2010
priorita real. odůvodnění 2 zlepšení stavu stav komentář 0 číslo 4.5.4.6
název typ garant ZŠ J. Matiegky – bezbariérový přístup vč. IA Kašparcová výtahu /Klučkovič náklady celkem náklady plán. 2009 Město plán. 2009 1 600 000 Kč Město celkem náklady plán. 2010 Město plán. 2010
zahájení 05/2009
ukončení 08/2009
jiné plán. 2009 jiné plán. 2010
priorita real. odůvodnění 1 zajistit přístup imobilním občanům
Akční plán rozvoje města Mělník na rok 2009 s výhledem na další období.
35
stav P
komentář
číslo 4.5.4.7
název typ garant zahájení ukončení ZŠ J. Matiegky – učebna přírodopisu, fyziky, IA Kašparcová výtvarná dílna /Klučkovič náklady celkem náklady plán. 2009 Město plán. 2009 jiné plán. 2009 2 350 000 Kč Město celkem náklady plán. 2010 Město plán. 2010 jiné plán. 2010 priorita real. odůvodnění 2 zkvalitnění výuky stav komentář 0 číslo 4.5.4.8
název ZŠ J. Matiegky - elektroinstalace
náklady celkem 1 600 000 Kč Město celkem
typ NJ
náklady plán. 2009
garant zahájení ukončení Kašparcová 02/2009 08/2011 /Klučkovič Město plán. 2009 jiné plán. 2009
náklady plán. 2010
Město plán. 2010
jiné plán. 2010
priorita real. odůvodnění 1 náhrada nevyhovujících rozvodů stav komentář P číslo 4.5.4.9
název ZVŠ Seifertova – fasáda, požární únik. schodiště náklady celkem náklady plán. 2009 1 000 000 Kč Město celkem náklady plán. 2010
typ NJ
garant zahájení ukončení Kašparcová 06/2009 08/2009 /Klučkovič Město plán. 2009 jiné plán. 2009 Město plán. 2010
jiné plán. 2010
priorita real. odůvodnění 1 bezpečný únik, špatný tech. stav stav komentář P číslo 4.5.4.10
název ZUŠ Palackého – taneční sál
náklady celkem 850 000 Kč Město celkem
typ IA
náklady plán. 2009
garant zahájení ukončení Kašparcová 06/2009 09/2009 /Klučkovič Město plán. 2009 jiné plán. 2009
náklady plán. 2010
Město plán. 2010
jiné plán. 2010
priorita real. odůvodnění 1 statické poruchy objektu – stávající sál v patře stav komentář P
Akční plán rozvoje města Mělník na rok 2009 s výhledem na další období.
36
číslo 4.5.4.11
název MŠ Slovany – zateplení fasády
náklady celkem 2 700 000 Kč Město celkem
typ IA
náklady plán. 2009
garant zahájení ukončení Kašparcová 06/2009 09/2009 /Klučkovič Město plán. 2009 jiné plán. 2009
náklady plán. 2010
Město plán. 2010
jiné plán. 2010
priorita real. odůvodnění 1 úspora energií, s odvoláním na energetický audit stav komentář P Možnost využití dotace z OP Životní prostředí. číslo 4.5.4.12
název MŠ Mlazice – zateplení fasády
náklady celkem 3 100 000 Kč Město celkem
typ IA
náklady plán. 2009
garant zahájení ukončení Kašparcová 06/2009 09/2009 /Klučkovič Město plán. 2009 jiné plán. 2009
náklady plán. 2010
Město plán. 2010
jiné plán. 2010
priorita real. odůvodnění 1 úspora energií stav komentář P Možnost využití dotace z OP Životní prostředí. číslo 4.5.4.13
název MŠ Pod Vrchem – fasáda, okna
náklady celkem 5 500 000 Kč Město celkem
typ IA
náklady plán. 2009
garant zahájení ukončení Kašparcová 06/2009 08/2010 /Klučkovič Město plán. 2009 jiné plán. 2009
náklady plán. 2010
Město plán. 2010
jiné plán. 2010
priorita real. odůvodnění 1 úspora energií, s odvoláním na energetický audit stav komentář 0 číslo 4.5.4.14
název ŠJ Pražská – zateplení fasády
náklady celkem 5 000 000 Kč Město celkem
typ IA
náklady plán. 2009
garant zahájení ukončení Kašparcová 06/2009 09/2009 /Klučkovič Město plán. 2009 jiné plán. 2009
náklady plán. 2010
Město plán. 2010
jiné plán. 2010
priorita real. odůvodnění 1 úspora energií stav komentář P Možnost využití dotace z OP Životní prostředí. číslo 4.5.4.15
název Čp. 94 Tyršova – oprava fasády
náklady celkem 300 000 Kč
náklady plán. 2009
typ NJ
garant zahájení ukončení Kašparcová 07/2009 07/2009 /Klučkovič Město plán. 2009 jiné plán. 2009
Akční plán rozvoje města Mělník na rok 2009 s výhledem na další období.
37
Město celkem
náklady plán. 2010
Město plán. 2010
jiné plán. 2010
priorita real. odůvodnění 2 zlepšení stavu, péče o kulturní památku stav komentář 0
č.SC Název SC 4.5.5 Podpora celoživotního vzdělávání s kvalifikovanými pedagogy, pomocí kvalitního materiálního vybavení škol
Odůvodnění potřeba zdokonalování vzdělávání
systému
Projekty číslo 4.5.5.1.
název Dostavba ZŠ Blahoslavova
náklady celkem 1 000 000 Kč Město celkem 1 000 000 Kč
typ IA
garant Průcha/Jan sová Město plán. 2008 200 000 Kč Město plán. 2009 300 000 Kč Město plán. 2010 500 000 Kč
zahájení 2008
ukončení 2010
náklady plán. 2008 jiné plán. 2008 200 000 Kč 0 Kč náklady plán. 2009 jiné plán. 2009 300 000 Kč 0 Kč náklady plán. 2010 jiné plán. 2010 1 000 000 Kč 500 000 Kč priorita real. odůvodnění 1 PR investice je vyvolána výstavbou obchvatu města, zkvalitnění ZŠ ve městě stav komentář Z v roce 2006 příprava projektové dokumentace pro územní řízení a v roce 2007 pro stavební
povolení číslo 4.5.5.2.
název typ garant zahájení ukončení Vytvoření informačního a vzdělávacího NK Stočková 01/2006 střediska pro žáky, pedagogy a širokou veřejnost (DVPP, rekvalifikační kurzy, univerzita třetího věku, zájmové kurzy…) náklady celkem náklady plán. 2005 Město plán. 2005 jiné plán. 2005 Město celkem náklady plán. 2006 Město plán. 2006 jiné plán. 2006 300 000 Kč 60 000 Kč 240 000 Kč náklady plán. 2007 Město plán. 2007 jiné plán. 2007 300 000 Kč 60 000 Kč 240 000 Kč náklady plán. 2008 Město plán. 2008 jiné plán. 2008 300 000 Kč 60 000 Kč 240 000 Kč náklady plán. 2009 Město plán. 2009 jiné plán. 2009 300 000 Kč 60 000 Kč 240 000 Kč priorita real. odůvodnění 2 PR podpora celoživotního vzdělávání stav komentář Z Spolupráce s ÚP, pedagogickými centry, univerzitami. Náklady jsou minimálně 200 000 Kč
na jednoho pracovníka Tento projekt bude obsahově sloučen s projektem 2.3.2.1.
Akční plán rozvoje města Mělník na rok 2009 s výhledem na další období.
38
Opatření 4.6: Prostředí vzájemné komunikace Priority na období roku 2009 a další č.SC Název SC 4.6.1 Zpracovat a realizovat komunikační strategii města
Odůvodnění průřezovost a východisko pro realizaci ostatních SC
Projekty číslo název typ garant zahájení ukončení 4.6.1.1 Zpracování komunikační strategie města SK Martinec 01/2008 12/2008 náklady celkem náklady plán. 2007 Město plán. 2007 jiné plán. 2007 200 000 Kč Město celkem náklady plán. 2008 Město plán. 2008 jiné plán. 2008 200 000 Kč 200 000 Kč 200 000 Kč 0 Kč priorita real. odůvodnění 1 NR nezbytnost dlouhodobého a systematického zajištění efektivní komunikace mezi orgány města na jedné straně a občany, dalšími subjekty působícími ve městě (podnikatelé, NNO ...) a návštěvníky na straně druhé stav komentář 0 komunikační strategie by měla sloužit jako východisko pro další projekty Akčního plánu
(projekty 1.3.3.2, 2.4.4.1, 2.4.4.2, 2.4.6.1, 2.4.6.2, 3.5.1.1), které by měly být realizovány v návaznosti na tento projekt nebo koordinovaně s ním
Akční plán rozvoje města Mělník na rok 2009 s výhledem na další období.
39
4. Úspěšně zrealizované projekty číslo název 1.1.1.2 Podjezd vlečky do přístavu - Bezručova ul. náklady celkem náklady plán. 2005 Město 100 000 Kč 0 Kč Město celkem náklady plán. 2006 Město 0 Kč 0 Kč náklady plán. 2007 Město priorita real. odůvodnění 2 NR řeší dopravní situaci ve městě stav komentář H Vyřešeno světelnou signalizací
typ garant SK Řízek plán. 2005 0 Kč plán. 2006 0 Kč plán. 2007
zahájení ukončení 06/2005 12/2006 jiné plán. 2005 100 000 Kč jiné plán. 2006 100 000 Kč jiné plán. 2007
číslo název typ garant 1.2.5.1 Modernizace autobusového terminálu Mělník IA Martinec náklady celkem náklady plán. 2005 Město plán. 2005 30 031 600 Kč 22 901 860 Kč 5 725 465 Kč Město celkem náklady plán. 2006 Město plán. 2006 7 507 840 Kč 7 129 500 Kč 1 782 375 Kč priorita real. odůvodnění 1 PR připravené, rozpočtová priorita stav komentář H
zahájení ukončení 05/2005 07/2006 jiné plán. 2005 17 176 395 Kč jiné plán. 2006 5 347 125 Kč
číslo 1.3.2.1
název typ garant Inventarizace a pasportizace ploch pro ZD Průcha podnikání a průmysl dle ÚZ města náklady celkem náklady plán. 2005 Město plán. 2005 200 000 Kč 0 Kč 0 Kč Město celkem náklady plán. 2006 Město plán. 2006 200 000 Kč 200 000 Kč 200 000 Kč priorita real. odůvodnění 1 RC nezbytné pro aktivní postup a realizaci následných aktivit a SC stav komentář H číslo 2.4.2.1
název typ garant Zpracování studie "Hodnocení podmínek pro SK Jansová rozvoj cestovního ruchu v Mělníku a doporučení pro realizaci podpory v této oblasti městem" náklady celkem náklady plán. 2005 Město plán. 2005 320 000 Kč Město celkem náklady plán. 2006 Město plán. 2006 0 Kč 320 000 Kč 0 Kč priorita real. odůvodnění 1 PR základní předpoklad koncepčního rozvoje cestovního ruchu stav komentář H Studii zhotovilo o.s. Přemyslovy Čechy pro region MAS Vyhlídky číslo název typ garant
Akční plán rozvoje města Mělník na rok 2009 s výhledem na další období.
zahájení 06/2005
ukončení 01/2006
jiné plán. 2005 0 Kč jiné plán. 2006 0 Kč
zahájení 01/2006
ukončení 12/2006
jiné plán. 2005 jiné plán. 2006 320 000 Kč
zahájení
ukončení
40
3.8.1.6 Rekonstrukce biokoridoru IA Mikeš 03/2006 08/2006 náklady celkem náklady plán. 2005 Město plán. 2005 jiné plán. 2005 300 000 Kč Město celkem náklady plán. 2006 Město plán. 2006 jiné plán. 2006 300 000 Kč 300 000 Kč 300 000 Kč 0 Kč priorita real. odůvodnění 1 NR Lokální biokoridor je významným přirozeným prvkem ve městě. Jedná se o území mezi ul. Jiřího z Poděbrad a ul Kokořínskou stav komentář P Biokoridor je výrazně dotčen probíhající rodinnou výstavbou v předměstském území. Je
třeba posílit přirozené prvky v území. číslo 4.1.1.3
název typ garant Rekonstrukce sociální ubytovny v Mělníku, IA Pavlíková, Dukelská 2668 Martinec náklady celkem náklady plán. 2005 Město plán. 2005 2 986 275 Kč 40 000 Kč 40 000 Kč Město celkem náklady plán. 2006 Město plán. 2006 358 353 Kč 2 946 275 Kč 318 353 Kč priorita real. odůvodnění 1 PR řešení bydlení občanů města v sociální nouzi stav komentář H číslo 4.6.1.2
název typ garant Vytvoření sítě veřejně přístupných míst k IA Martinec, internetu v Mělníku (v návaznosti na Kučera zpracování komunikační strategie města projekt 4.6.1.1) náklady celkem náklady plán. 2005 Město plán. 2005 1 953 329 Kč 50 000 Kč 7 500 Kč Město celkem náklady plán. 2006 Město plán. 2006 292 999 Kč 1 903 329 Kč 285 450 Kč priorita real. odůvodnění 2 PR volný přístup občanů a turistů k internetu stav komentář H Přejmenováno na Síť VPMI v centru města Mělník číslo 2.1.2.1
název Příspěvek na zpřístupnění věže chrámu sv. Petra a Pavla náklady celkem náklady plán. 2005 Město 900 000 Kč 200 000 Kč Město celkem náklady plán. 2006 Město 900 000 Kč 700 000 Kč náklady plán. 2007 Město priorita 1 stav H číslo
typ IA
garant Patočková, Kovářík plán. 2005 200 000 Kč plán. 2006 700 000 Kč plán. 2007
zahájení 03/2005
ukončení 06/2006
jiné plán. 2005 0 Kč jiné plán. 2006 2 627 922 Kč
zahájení 08/2005
ukončení 12/2006
jiné plán. 2005 42 500 Kč jiné plán. 2006 1 617 879 Kč
zahájení 01/2005
ukončení 12/2007
jiné plán. 2005 0 Kč jiné plán. 2006 0 Kč jiné plán. 2007
real. odůvodnění RC příspěvek k regeneraci městské památkové zóny komentář
zajištění financování z rozpočtu města, příp. dalších zdrojů (ze zisku z vinobraní) název
typ
garant
Akční plán rozvoje města Mělník na rok 2009 s výhledem na další období.
zahájení
ukončení
41
2.2.1.11 Rekonstrukce Autocampu - studie náklady celkem náklady plán. 2007
IA Město plán. 2007
2008 jiné plán. 2007
Město celkem
Město plán. 2008
jiné plán. 2008
náklady plán. 2008
priorita real. odůvodnění 2 stav komentář H V roce 2007 bude realizována studie rekonstrukce autocampu číslo 2.4.4.1
název typ garant Zkvalitnění orientačního systému ve městě a IA Jansová umístění informačních tabulek náklady celkem náklady plán. 2005 Město plán. 2005 46 200 Kč Město celkem náklady plán. 2006 Město plán. 2006 46 200 Kč priorita real. odůvodnění 2 RU zkvalitnění a doplnění informačního systému ve městě stav komentář H zajištění financování z rozpočtu města
zahájení 07/2007
ukončení 06/2008
jiné plán. 2005 jiné plán. 2006
číslo 2.4.4.2
název typ garant zahájení ukončení Rozvoj služeb cestovního ruchu na Mělnicku (v NJ Jansová 09/2005 12/2007 návaznosti na zpracování komunikační strategie města - projekt 4.6.1.1) náklady celkem náklady plán. 2005 Město plán. 2005 jiné plán. 2005 1 404 062 Kč 0 Kč 0 Kč 0 Kč Město celkem náklady plán. 2006 Město plán. 2006 jiné plán. 2006 140 406 Kč 522 062 Kč 52 206 Kč 469 856 Kč náklady plán. 2007 Město plán. 2007 jiné plán. 2007 882 000 Kč 88 200 Kč 793 800 Kč náklady plán. 2008 Město plán. 2008 jiné plán. 2008 0 Kč 0 Kč 0 Kč priorita real. odůvodnění 2 PR vytvoření ucelené a systematické propagace města za účelem zvýšení počtu návštěvníků a zajištění potřebných informací z hlediska cestovního ruchu stav komentář H zajištění financování z rozpočtu města, příp. dalších zdrojů číslo 2.4.6.2
název Internetová prezentace - www stránky města (pro občany, podnikatele a návštěvníky) - v návaznosti na projekt 4.6.1.1 náklady celkem náklady plán. 2005 Město 15 000 Kč Město celkem náklady plán. 2006 Město 200 000 Kč náklady plán. 2007 Město
typ NK
garant Martinec, Lébl, Kučera plán. 2005 15 000 Kč plán. 2006 200 000 Kč plán. 2007
zahájení 03/2005
ukončení -
jiné plán. 2005 0 Kč jiné plán. 2006 0 Kč jiné plán. 2007
priorita real. odůvodnění 1 RC informovanost občanů a podnikatelů ze strany úřadu (melnik.cz) a propagace města
Akční plán rozvoje města Mělník na rok 2009 s výhledem na další období.
42
stav H
pro cestovní ruch (melnik.info) komentář
číslo název typ garant Komunitní plán sociálních služeb Mělník 4.1.1.5 NJ Pavlíková náklady celkem náklady plán. 2006 Město plán. 2006 831 341 Kč 612 341 Kč 73 480 Kč Město celkem náklady plán. 2007 Město plán. 2007 99 761 Kč 219 000 Kč 26 280 Kč náklady plán. 2008 Město plán. 2008
zahájení ukončení 7/2006 10/2007 jiné plán. 2006 538 861 Kč jiné plán. 2007 192 720 Kč jiné plán. 2008
priorita real. odůvodnění 1 PC vypracování plánu bude od 1.1.2007 (účinnost zákona o sociálních službách) podmínkou pro provozování sociálních služeb stav komentář H
Akční plán rozvoje města Mělník na rok 2009 s výhledem na další období.
43
5. Přehled projektů Přehled obsahuje všechny projekty Akčního plánu, včetně projektů, které byly navrženy, ale s jejichž realizací se počítá až v dalším období. Počet projektů je 89. Význam zkratek: TYP (typ projektu) IA = investiční akce (včetně přípravné fáze) ZD = zpracování a schválení závazné dokumentace, které není součástí přípravy investiční akce SK = zpracování koncepce, studie, analýzy atd., které nejsou součástí přípravy investiční akce NJ = neinvestiční jednorázové akce NK = neinvestiční kontinuální projekt (dlouhodobě probíhající jako např. vydávání Zpravodaje) NP = neinvestiční periodicky se opakující akce (např. Slavnosti růže) ZAHÁJENÍ a UKONČENÍ = u kontinuálních a periodicky se opakujících projektů PRIORITA 1 = nezbytné a urgentní (nutné bezodkladně řešit, např. kvůli odvrácení škody nebo významu pro navazující akce) 2 = nezbytné, ale ne urgentní (nutné řešit, ale ne bezodkladně) REALIZOVATELNOST (z hlediska financí a kapacit) RU = realizace projektu je zajištěna v úplném rozsahu RC = realizace projektu je zajištěna jen v částečném rozsahu PR = realizace projektu je podmíněna (zejména získáním dotace) NR = realizace projektu není zajištěna ani podmíněně STAV (současný stav přípravy a realizace projektu) 0 = zatím nebyla zahájena ani příprava projektu P = probíhá příprava projektu R = probíhá realizace projektu H = projekt je hotový (byl již realizován) I = práce na projektu byly přerušeny Z = projekt byl zrušen nebo vyjmut z Akčního plánu NÁKLADY Náklady celkem- = celkové plánované náklady na realizaci projektu Město celkem = celkový plánovaná výše nákladů projektu hrazených z rozpočtu města (u kontinuálních a periodicky se opakujících projektů, nejsou celkové náklady uvedeny) AP + = projekt je zahrnut do akčního plánu
Akční plán rozvoje města Mělník na rok 2009 s výhledem na další období.
44
Číslo
Název projektu
Typ Garant
1.1.1.1 První etapa obchvatu města (Pražská - Boleslavská) IA 1.1.1.2 Podjezd vlečky do přístavu - Bezručova ul.
Průcha
SK
Zahájení Ukončení Priorita Realizova Stav Náklady celkem Město celkem AP telnost 03/2009 11/2010 1 PR R 110 000 000 Kč 0 Kč + 06/2005
12/2006
2
NR
H
NR
100 000 Kč
0 Kč 300 000 Kč
1.1.1.3 Podjezd kolejí Řípská x Chloumecká
SK
Průcha
06/2005
12/2006
Z
300 000 Kč
1.1.3.1 Komunikace Přístavní
IA
11/2009
2
0
12 200 000 Kč
+
1.1.3.2 Komunikace Staré Rousovice
IA
10/2010
1
P
50 000 000 Kč
+
1.1.3.3 Komunikace Máchova
IA
2010
1
0
5 600 000 Kč
+
1.1.3.4 Komunikace Požární
IA
2010
1
0
2 600 000 Kč
+
1.1.3.5 Komunikace O.Johna
IA
2010
1
P
15 400 000 Kč
+
1.1.3.6 Komunikace U Hájovny
IA
2010
1
P
8 400 000 Kč
+
1.1.3.7 Komunikace Zemědělská
IA
2009
1
P
11 500 000 Kč
+
1.1.3.8 Komunikace Pod Chloumečkem, Lomená
IA
P
2 800 000 Kč
+
1.1.3.9 Chodník Kokořínská u Lesní správy
IA
1.1.3.10 Komunikace Na Ráji - Perunov
IA
1.1.3.11 Komunikace Na Pěšince
IA
1.2.1.1 Parkoviště Na vyhlídce
IA
Kašparcová/Kluč 08/2009 kovič Kašparcová/Kluč 04/2009 kovič Kašparcová/Kluč 2010 kovič Kašparcová/Kluč 2010 kovič Kašparcová/Kluč 2010 kovič Kašparcová/Kluč 2010 kovič Kašparcová/Kluč 2009 kovič Kašparcová/Kluč 04/2011 kovič Kašparcová/Kluč 10/2008 kovič Kašparcová/Kluč 04/2009 kovič Kašparcová/Kluč kovič Průcha 01/2007
1.2.1.2 Patrové parkoviště - sídliště Rousovice
SK
Průcha
1.2.1.3 Patrové parkoviště - Tyršova ulice
SK
1.2.1.4 Dopravní napojení přístavu - sjezd z mostu do ulice Nůšařská 1.2.3.1 Rekonstrukce autobusových zastávek
06/2011 10/2009
2
P
1 100 000 Kč
+
11/2009
2
P
9 500 000 Kč
+
2
P
7 000 000 Kč
+
7 180 000 Kč 1 077 000 Kč
+
12/2008
2
RC
P
01/2009
12/2010
2
NR
I
450 000 Kč
450 000 Kč
Průcha
01/2009
12/2010
2
NR
Z
300 000 Kč
300 000 Kč
IA
Průcha
11/2008
12/2009
1
PR
P
IA
Veverková/Kluč 2009 kovič
2010
1
PR
P
Akční plán rozvoje města Mělník na rok 2009 s výhledem na další období.
15 000 000 Kč 9 000 000 Kč 8 000 000 Kč
600 000 Kč
+ + +
45
1.2.5.1 Modernizace autobusového terminálu Mělník
IA
05/2005
07/2006
1
PR
H
30 031 600 Kč 7 507 840 Kč
1.3.1.1 Plynofikace městské části Staré Rousovice 1.3.1.2 Čp.1 MÚ bezbarierový přístup
IA IA
12/2007
1
PR
R
2 000 000 Kč 1 000 000 Kč
1.3.1.3 Most Nůšařská-Čertovská
IA
1.3.2.1 Inventarizace a pasportizace ploch pro podnikání a průmysl dle ÚZ města 1.3.3.1 Rekonstrukce objektů čp. 31 a 32 v Husově ulici
ZD
01/2007 Průcha Kašparcová/Kluč kovič Kašparcová/Kluč 04/2009 kovič 06/2005
IA
Kašparcová
01/2006
12/2007
Martinec
01/2009
-
Veverková
01/2005
1.3.3.2 Komunikační panel (SW produkt pro podchycení NK předkládaných problémů, návrhů, doporučení týkajících se podmínek podnikání, jejich třídění, sledování projednání a řešení, archivování. (v návaznosti na zpracování komunikační strategie města - projekt 4.6.1.1) 1.3.5.1 Vyhledávání financování projektů a příprava NK projektových žádostí 2.1.1.1 Mělník – dostavba kanalizace, 2.stavba IA přejmenováno 2.1.1.2 Koordinace rekonstrukce inž.sítí v historickém centru IA města 2.1.1.3 Revitalizace historického centra města Mělník IA 2.1.2.1 Příspěvek na zpřístupnění věže chrámu sv. Petra a Pavla 2.2.1.1 Víceúčelová hala s hledištěm - Podolí
IA
2.2.1.2 Vybudování veřejně přístupného sportoviště při ZŠ Pšovka 2.2.1.3 Vybudování hřiště pro cyklokros a skatepark
IA
Kašparcová/Kluč 02/2009 kovič Kašparcová/Kluč 07/2005 kovič Veverková/Kašp 10/2008 arcová 01/2005
+
2
0
800 000 Kč
+
10/2009
2
P
3 000 000 Kč
+
01/2006
1
RC
H
200 000 Kč
RC
0
2
NR
0
-
- +
-
1
RU
P
-
- +
12/2010
1
PR
P
458 077 000 Kč
12/2008
1
NR
R
575 000 Kč
04/2010
1
PR
P
12/2007
1
RC
H
200 000 Kč
13 000 000 Kč 13 000 000 Kč
109 300 000 Kč 575 000 Kč
+
132 058 000 Kč 47 000 000 Kč
+
900 000 Kč
900 000 Kč
52 000 000 Kč
0 Kč
+
01/2006
12/2009
NR
I
IA
Průcha, Kašparcová Kašparcová
01/2006
12/2006
NR
0
1 000 000 Kč 1 000 000 Kč
IA
Nová
04/2009
12/2009
2
PR
P
1 100 000 Kč 1 100 000 Kč
+
1
PR
P
17 169 000 Kč 1 288 000 Kč
+
PR
0
2.2.1.4 Zbudování cykloturistické trasy Mělník-Neratovice- IA Brandýs n.Labem 2.2.1.5 Studie vybudování říčních lázní na Labi (koupaliště SK mezi soutokem a starými lázněmi) 2.2.1.6 Hřiště u ZVŠ Sportovní IA
Průcha
03/2009
12/2010
Průcha
01/2006
12/2006
Kašparcová
2008
2009
2
1 700 000 Kč
+
2.2.1.7 Hřiště Vehlovice – povrch
Kašparcová
2008
2009
2
1 100 000 Kč
+
IA
Akční plán rozvoje města Mělník na rok 2009 s výhledem na další období.
20 000 Kč
20 000 Kč
46
2.2.1.8 ZŠ Mlazice – um.povrch hřiště
IA
Kašparcová
2008
2009
2
500 000 Kč
+
2.2.1.9 Bios – povrch
IA
Kašparcová
2008
2009
2
1 300 000 Kč
+
2.2.1.10 Sportovní hřiště v lokalitě Pivovar
IA
Kašparcová
2008
2009
2
1 100 000 Kč
+
Kašparcová
2008
2009
2
H
08/2010
1
P
05/2009
1
P
12/2010
1
10/2011
2
07/2009
2.2.1.11 Rekonstrukce Autocampu - studie 2.2.1.12 Školy-hřiště, nové hrací prvky,dopadové plochy
IA
2.2.1.13 Autocamp-společné sociální zařízení -muži
NJ
2.2.1.14 Autocamp –náhradní ubytování za Unimo
IA
2.2.1.15 ZS přístavba soc.zařízení
IA
2.2.1.16 ZS úpravy technického zázemí
NJ
2.2.1.17 ZS venkovní úpravy, plochy,oplocení
NJ
2.2.1.18 KPB nerezová vana dětského bazénu
IA
2.2.1.19 KPB vysavač
IA
2.3.2.1 Vybudování multifunkčního kulturně a vzdělávacího IA centra (1. fáze – zpracování projektové dokumentace). Obsahově připojen projekt 4.5.5.2. 2.3.2.2 MKD výměna sedaček, oprava podlahy NJ 2.3.2.3 MKD taneční sál
IA
2.3.2.4 MKD úprava přístupů,odvlhčení,kanalizace
NJ
2.3.2.5 Pražská věž- změna využití
IA
2.4.2.1 Zpracování studie "Hodnocení podmínek pro rozvoj SK cestovního ruchu v Mělníku a doporučení pro realizaci podpory v této oblasti městem" 2.4.4.1 Zkvalitnění orientačního systému ve městě IA
Kašparcová/Kluč 04/2009 kovič Kašparcová/Kluč 02/2009 kovič Kašparcová/Kluč 10/2009 kovič Kašparcová/Kluč 03/2010 kovič Kašparcová/Kluč 06/2009 kovič Kašparcová/Kluč 05/2010 kovič Kašparcová/Kluč 06/2009 kovič Kašparcová/Kluč 01/2009 kovič Stočková 06/2007
Kašparcová/Kluč 07/2009 kovič Kašparcová/Kluč 01/2010 kovič Kašparcová/Kluč 04/2009 kovič Kašparcová/Kluč kovič 01/2006
Jansová. Umístění
Akční plán rozvoje města Mělník na rok 2009 s výhledem na další období.
07/2007
+ 2 500 000 Kč
+
18 000 000 Kč
+
P
15 000 000 Kč
+
1
0
100 000 Kč
+
08/2010
1
0
600 000 Kč
+
08/2009
2
0
1 500 000 Kč
+
1
0
400 000 Kč
+
12/2009
2
08/2009
NR
Z
1 050 000 Kč 1 050 000 Kč
1
0
4 500 000 Kč
+
12/2010
1
P
5 000 000 Kč
+
09/2010
1
0
1 000 000 Kč
+
1
0
1 250 000 Kč
+
12/2006
1
PR
H
320 000 Kč
0 Kč
06/2008
2
RU
H
46 200 Kč
46 200 Kč
47
informačních tabulek o historii významných památkových objektů – řešeno projektem 2.1.1.3. 2.4.4.2 Vytvoření ucelené a systematické propagace města (v NJ návaznosti na zpracování komunikační strategie města - projekt 4.6.1.1). Přejmenováno na Rozvoj služeb cestovního ruchu. 2.4.6.2 Internetová prezentace - www stránky města (pro NK občany, podnikatele a návštěvníky) - v návaznosti na projekt 4.6.1.1 3.1.1.1 Úspora paliv, zvýšení účinnosti spalovacího zařízení NK
09/2005
12/2007
2
PR
H
3/2005
-
1
RC
H
Mikeš
11/2005
-
2
PR
R
-
- +
NK
Mikeš
01/2006
-
1
RC
R
-
- +
NK
Mikeš
04/2005
-
1
RC
R
-
- +
NK
Mikeš
01/2006
-
RC
P
-
-
NK
Mikeš
01/2006
-
RC
P
-
-
NK
Mikeš
01/2006
-
RC
P
-
-
IA
Mikeš
09/2009
12/2011
PR
P
600 000 000 Kč
3.6.1.2 Povodňový informační a varovný systém
IA
3.8.1.1 Rekonstrukce stromořadí včetně obnovy chodníků v ul. kpt Jaroše 3.8.1.2 Rekonstrukce stromořadí včetně obnovy chodníků v ul.17. listopadu 3.8.1.3 Rekonstrukce stromořadí včetně obnovy chodníků v ul. Pražská 3.8.1.4 Rekonstrukce veřejné zeleně na sídlištích
IA
Kučera/Veverko 04/2009 vá Mikeš 01/2009
3.5.1.1 Informační systém environmentální výchovy, vzdělávání a osvěty 3.5.2.1 MODUL 1 - Výchovné programy pro mateřské, základní a střední školy v oblasti environmentální výchovy, vzdělávání a osvěty 3.5.2.2 MODUL 2 - Environmentální výchova ve volném čase dětí a mládeže 3.5.2.3 MODUL 3 - Vzdělávání pedagogických pracovníků v oblasti environmentální výchovy, vzdělávání a osvěty 3.5.2.4 MODUL 4 - Působení na veřejnost v oblasti environmentální výchovy, vzdělávání a osvěty 3.6.1.1 Protipovodňová opatření
IA
+
1
PR
P
8 000 000 Kč 1 200 000 Kč
+
12/2010
1
NR
P
4 000 000 Kč 4 000 000 Kč
+
03/2009
1
NR
P
NR
P
NR
P
IA
12/2007
IA
Mikeš- ul.
03/2009
Akční plán rozvoje města Mělník na rok 2009 s výhledem na další období.
140 406 Kč
8/2009
Mikeš- dotace z 09/2008 OPŽP Mikeš 07/2005 09/2008
1 404 062 Kč
1
560 000 Kč
56 000 Kč
+
5 000 000 Kč 5 000 000 Kč 200 000 Kč
20 000 Kč
+
48
3.8.1.5. Regenerace historických parků 1
IA
3.8.1.5. Regenerace historických parků 2
IA
3.8.1.6 Rekonstrukce biokoridoru
IA
Sportovní OPŽP 04/2009 Mikeš - v AP zařazen park Jung. Sady. Součástí projektu 2.1.1.3 Mikeš - Park – sadové úpravy nám. Boženy Němcové Mikeš 03/2006
4.1.1.1 Zřízení komunitního centra
IA
Pavlíková
4.1.1.2 Výstavba podporovaných bytů (DPS)
IA
4.1.1.3 Rekonstrukce sociální ubytovny v Mělníku, Dukelská 2668 4.1.1.4 Výstavba bytového domu (náhradní ubytování v souvislosti s obchvatem města) 4.1.1.5 Komunitní plán sociálních služeb Mělník
1
PR
P
2 970455 Kč
500 000 Kč
+
1
PR
P
710 000 Kč
80 000 Kč
+
08/2006
1
NR
H
300 000 Kč
300 000 Kč
07/2005
06/2007
1
PR
Z
20 700 000 Kč 1 553 000 Kč
2007
2008
1
PR
P
21 750 000 Kč 7 000 000 Kč
IA
Průcha, Pavlíková Pavlíková
03/2005
06/2006
1
PR
H
IA
Průcha, SMS
01/2008
-
1
PR
Z
NJ
Pavlíková
7/2006
10/2007
1
RC
H
831 341Kč
99 761 Kč
4.2.2.1 Rekonstrukce azylového domu
IA
Pavlíková
2009
2010
1
PR
P
8 000 000 Kč
600 000 Kč
4.4.2.1 VO Blatecká
IA
06/2011
2
P
380 000 Kč
+
4.4.2.2 VO ulice K mostu
IA
06/2009
2
P
385 000 Kč
+
4.5.1.1 Rozšíření a zkvalitnění výuky ZŠ Jung.sady
IA
7/2009
1
PR
P
4 723 675 Kč
4.5.4.1 Rekonstrukce ZŠ Matiegky - zateplení
IA
2010
1
RC
P
4.5.4.2 ZŠ Seifertova – suterén,soc.zař.tělocvičny
IA
Kašparcová/Kluč 05/2011 kovič Kašparcová/Kluč 04/2009 kovič Veverková/Kluč 10/2008 kovič Kašparcová/Kluč 2009 kovič Kašparcová/Kluč 05/2009 kovič Kašparcová/Kluč 07/2009 kovič Kašparcová/Kluč 06/2009 kovič Kašparcová/Kluč 07/2010
09/2009
1
P
1 600 000 Kč
+
08/2009
1
P
675 000 Kč
+
08/2009
1
P
940 000 Kč
+
08/2010
2
0
800 000 Kč
+
4.5.4.3 ZŠ Mlazice –rek.jídelny,výdejny,chodeb a podkroví IA 4.5.4.4 ZŠ Mlazice- úprava atelieru výtvarné výchovy
IA
4.5.4.5 ZŠ Mlazice-úprava dvora,hřiště
IA
Akční plán rozvoje města Mělník na rok 2009 s výhledem na další období.
7/2009
2 986 275 Kč
+
358 353 Kč
40 000 000 Kč 15 000 000 Kč
+
354 275 Kč
+
38 500 000 Kč 5 700 000 Kč
+
49
kovič 4.5.4.6 ZŠ J.Matiegky-bezbarierový přístup vč.výtahu
IA
4.5.4.7 ZŠ J.Matiegky-učebna fyziky, přírodopisu, výtvarná IA dílna 4.5.4.8 ZŠ J.Matiegky- elektroinstalace NJ 4.5.4.9 ZVŠ Seifertova-fasáda ,požární únik.schodiště
NJ
4.5.4.10 ZUŠ Palackého-taneční sál
IA
4.5.4.11 MŠ Slovany- zateplení fasády
IA
4.5.4.12 MŠ Mlazice-zateplení fasády
IA
4.5.4.13 MŠ Pod Vrchem- fasáda,okna
IA
4.5.4.14 ŠJ Pražská-zateplení fasády, okna
IA
4.5.4.15 Čp.94 Tyršova, oprava fasády
NJ
4.5.5.1. Dostavba ZŠ Blahoslavova
IA
Kašparcová/Kluč 05/2009 kovič Kašparcová/Kluč kovič Kašparcová/Kluč 02/2009 kovič Kašparcová/Kluč 06/2009 kovič Kašparcová/Kluč 06/2009 kovič Kašparcová/Kluč 06/2009 kovič Kašparcová/Kluč 06/2009 kovič Kašparcová/Kluč 06/2009 kovič Kašparcová/Kluč 06/2009 kovič Kašparcová/Kluč 07/2009 kovič Průcha 2008
08/2009
1
P
1 600 000 Kč
+
2
0
2350000 Kč
+
08/2011
1
P
08/2009
1
P
1 000 000 Kč
+
09/2009
1
P
850 000 Kč
+
09/2009
1
P
2 700 000 Kč
+
09/2009
1
P
3 100 000 Kč
+
08/2010
1
0
5 500 000 Kč
+
09/2009
1
P
5 000 000 Kč
+
07/2009
2
0
300 000 Kč
+
2010
1
PR
Z
+
1 000 000 Kč 1 000 000 Kč
4.5.5.2. Vytvoření informačního a vzdělávacího střediska pro NK žáky, pedagogy a širokou veřejnost (DVPP, rekvalifikační kurzy, univerzita třetího věku, zájmové kurzy…) 4.6.1.1 Zpracování komunikační strategie města SK
Obsahově 01/2006 připojen k projektu 2.3.2.1. Stočková Martinec 01/2009
-
2
PR
Z
-
-
12/2009
1
NR
0
200 000 Kč
100 000 Kč
4.6.1.2 Vytvoření sítě veřejně přístupných míst k internetu v IA Mělníku – přejmenováno na Síť VPMI v centru města Mělník
Veverková
12/2006
2
PR
H
1 953 329 Kč
292 999 Kč
Akční plán rozvoje města Mělník na rok 2009 s výhledem na další období.
7/2006
+
+
50
6. Souhrnné údaje V tabulkách jsou uvedeny agregované údaje podle jednotlivých problémových okruhů za projekty označené jako priorita 1. Vysvětlivky: KLÍČOVÉ OBLASTI KO 1 = Doprava, průmysl a podnikání KO 2 = Kultura, sport, volný čas, cestovní ruch KO 3 = Rozvoj a ochrana životního prostředí KO 4 = Bydlení, sociální oblast, zdraví, bezpečnost, školství POČET Počet projektů označených jako priorita 1
Akční plán rozvoje města Mělník na rok 2009 s výhledem na další období.
51
6.1. Podle priority projektu Priorita 1 2 Celkový součet
Údaje Počet projektů Počet projektů Počet projektů Počet projektů
KO 1
KO 2 11 10 3 24
KO 3 14 9 3 26
KO 4 8 1 5 14
19 6 0 25
Celkový součet 52 26 11 89
Poznámka: Z celkového počtu 89 navržených projektů je do Akčního plánu na období 2009 a následující období zahrnuto 75 projektů.
Akční plán rozvoje města Mělník na rok 2009 s výhledem na další období.
52
6.2. Podle typu projektu Typ IA NJ NK SK ZD Celkem Počet Celkem Celkové náklady
Údaje Počet Celkové náklady Počet Celkové náklady Počet Celkové náklady*) Počet Celkové náklady Počet Celkové náklady
KO 1 18 272 080 000 Kč
KO 2 17 655 829 000 Kč 5 8 700 000 Kč
2
KO 3 7 616 450 455 Kč
1 200 000 Kč
Celkový součet 60 1 644 213 130 Kč 8 10 000 000 Kč 5 0 Kč 2 650 000 Kč
22 101 353 675 Kč
75 1 654 863 130 Kč
3
1 450 000 Kč
21 272 530 000 Kč
KO 4 18 99 853 675 Kč 3 1 300 000 Kč
22 664 529 000 Kč
10 616 450 455 Kč
Poznámka: V tabulce jsou pouze údaje za projekty zahrnuté do Akčního plánu. *) U kontinuálních projektů se uvádějí jen náklady za jednotlivé roky
Akční plán rozvoje města Mělník na rok 2009 s výhledem na další období.
53