2025. Samen bouwen aan morgen

Beleidsstuk Lomans Milieu, Duurzaamheid & Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen 2014 – 2020/2025 “Samen bouwen aan morgen”

Missie Lomans is een betrouwbaar, betrokken en bevlogen familiebedrijf dat met duurzame installaties, mensen en middelen vooruitstrevend duurzame waarde creëert voor haar klanten en de omgeving waarin zij werken en leven.

Visie Lomans is een innovatieve totaalinstallateur die samenwerkingsgericht en vanuit maatschappelijke betrokkenheid duurzaam onderneemt en als moderne werkgever en partner duurzame waarde creëert op het gebied van People (tevreden medewerkers en klanten), Planet (duurzame inzet van middelen) en Profit voor nu en de navolgende generaties.

Huidige situatie Lomans is vanaf 2013 actief bezig met Milieu, Duurzaamheid & MVO. Er is een inventarisatie gemaakt waar Lomans staat en waar Lomans in 2025 wil staan. Er zijn veel losse componenten die vanaf 2014 samengevoegd zijn in een volwaardig MVO & Milieumanagement beleidsstuk waar Lomans tot 2025 aan kan werken. In dit beleidsstuk zijn de op basis van de drie P’s (People, Planet en Profit) de ambitiedoelstellingen van Lomans beschreven. In oktober 2014 heeft de ISO 14001 certificering en die voor de CO2 prestatieladder niveau3 plaatsgevonden. Eind 2015 prijzen wij ons gelukkig dat de genomen maatregelen hebben geleid tot certificering voor niveau 5 op de CO2 prestatieladder. De stukken over MVO, CO2 prestatieladder en de ISO 14001 certificering zijn evenals onze overige certificaten terug te vinden op onze website www.lomans.nl.

Doel Lomans heeft als doel in 2025 een volledig CO2 neutrale organisatie te zijn. Voor het wagenpark heeft Lomans zich het doel gesteld in 2025 nog slechts op 30% van de CO2 -uitstoot van het referentiejaar 2012 te staan. Die 30% zal Lomans compenseren waarbij wij ons realiseren dat dit voor de CO2 prestatieladder niet wordt meegenomen.

Beleidsstuk Lomans Milieu, Duurzaamheid & Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen 2014 – 2020/2025 ALG-DC-09 Versie 2.0, februari 2016 Pagina 1 van 7

Strategie Om dit doel te bereiken heeft Lomans een strategie bepaald. In het MT van december 2015 zijn de besluiten genomen welke resultaten er eind 2016 bereikt moeten zijn. De verschillende acties worden uitgezet en meegenomen in de reguliere overleggen waaronder het MVO-overleg. Het MT bewaakt de acties op haalbaarheid. Verderop in dit beleidsstuk staan de voorgenomen acties nader gespecificeerd.

1. People  MVO en ISO 14001 worden als onderwerpen meegenomen op het formulier klanttevredenheid.  Het medewerkerstevredenheidsonderzoek wordt jaarlijks in november gehouden.  In 2016 wordt gestart met een vitaliteitsscan voor de medewerker.  Nog meer aandacht voor ziekteverzuim heeft geleid tot een percentage ziekteverzuim over 2015 van 3,6% (2014 4,9% en 2013 4,7%).  Veel aandacht voor persoonlijke ontwikkeling medewerkers.  Lomans opleidingsplan niet alleen technisch maar ook andere vaardigheden.  Lid van diverse netwerken.  Lomans is per 2014 Founder van Matchpoint Amersfoort. Als onafhankelijke intermediair activeert Matchpoint bedrijven om betrokken te ondernemen via projecten met maatschappelijke organisaties en onderwijsinstellingen. Daarnaast activeert en ondersteunt Matchpoint onderwijsinstellingen om hun leerlingen Maatschappelijke Stages te laten uitvoeren. Jaarlijks nemen op deze wijze meer dan 100 verschillende organisaties deel aan een lokaal, succesvol netwerk van inspiratie en samenwerking. Samen met een gevarieerd netwerk van ruim 70 betrokken bedrijven (waaronder Lomans) en 80 maatschappelijke organisaties uit Amersfoort voeren zij jaarlijks meer dan 150 lokale projecten uit met maatschappelijke relevantie. Daarnaast nemen via Matchpoint meer dan 1.000 scholieren van diverse scholen deel aan Maatschappelijke Stages. Lomans neemt actief deel aan lokale projecten. Paul Lomans is bestuurder van Matchpoint vanaf najaar 2014.  Vrijwilligerswerk medewerkers Lomans.  Social Media en Website.  Nieuwe huisstijl.  Merk Lomans.  Huis- en gedragsregels in bedrijfsreglement.  Communicatie rondom visie en kernwaarden.  Sponsoring.  Werkervaringsplekken, leerlingen en studenten.  Sporten promoten en faciliteren.  Erkend leerbedrijf.  In 2015 heeft Lomans een bv gestart genaamd “Montage Jongens”. Door een intensieve samenwerking met gemeenten en het UWV, helpt Montage Jongens mensen met afstand tot de arbeidsmarkt aan een baan in installeren. Beleidsstuk Lomans Milieu, Duurzaamheid & Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen 2014 – 2020/2025 ALG-DC-09 Versie 2.0, februari 2016 Pagina 2 van 7

2. Planet  Certificaat milieuzorgsysteem ISO 14001 eind 2014 behaald.  Actieve deelname aan CO2-ladder niveau 5 eind 2015 behaald.  MVO Beleid volgens ISO 26000 neerzetten in een meerjarenplan 2015-2020 / 2020-2025 met een jaarlijks actie en evaluatieplan.  In het najaar van 2014 zijn er 183 zonnepanelen geplaatst op het dak van pand Amersfoort.  Energie- en gaskosten vestigingen zijn verder gereduceerd.  Op alle vestigingen maken we gebruik van groene stroom.  Brandstofverbruik bedrijfsauto’s wordt verder gereduceerd.  Papierverbruik wordt verder gereduceerd (door verdere digitalisering en dubbelzijdig printen).  Er is een mobiliteitsscan (Amersfoort en Capelle) uitgevoerd in 2013 (Axxel rapporten). De aanbevelingen uit de rapporten ten aanzien van CO2-uitstoot nemen wij mee in de CO2 Managementtool.  Wanneer er een nieuwe leaseauto wordt besteld, dan is de CO2-uitstoot (bij voorkeur label A) aanzienlijk lager dan van de auto die vervangen wordt.  Daar waar het mogelijk is, wordt vanaf 2016 de huidige leaseauto vervangen door een volledig elektrische auto.  Lomans heeft in 2014 een Cleaner Car Contract met Alphabet afgesloten voor het leasen van personenauto’s met een lagere CO2-uitstoot dan 113 gram per kilometer in de laagste categorie. Voor 2020 is de norm op 95 gram per kilometer gesteld.  De nieuwe Bedrijfsbussen Peugeot hebben een euro 6-norm en een steeds lagere CO2-uitstoot.  Lomans heeft de kennis en tools, waaronder programma’s om berekeningen voor de klant te kunnen maken op het gebied van energiereductie en adviseert daarover via De Groene Jongens B.V.  Afvalstromen worden zoveel mogelijk gescheiden.  Recycling van oude laptops, telefoons, armaturen etc. aan stichting voor hergebruik.  Duurzaam inkopen, recyclebare producten worden toegepast daar waar het kan.  Overtollige bedrijfskleding gaat naar stichting voor herbestemming.  Sinds najaar 2014 heeft Lomans het Privé PV-Project; zonnepanelen voor medewerkers van Lomans.  Lomans werkt met een duurzaamheidsverklaring voor partners en leveranciers.


3. Profit  Lomans werkt aan innovatie binnen de projecten, bijv. BaOpt (Bauer Optimaliserung) systemen.  Op diverse projecten behalen we een BREEAM of ander duurzaamheidscertificaat.  We stellen Engineers en adviseurs met eigen specialisme aan i.v.m. nieuwe ontwikkelingen in de installatie/bouw.  De Groene Jongens, een bv van Lomans gestart gericht op advies over energiezuinige oplossingen en duurzaamheid voor de lange termijn.  Wij denken met de klant mee over duurzaamheidsoplossingen, energiereductie en kostenbesparing op lange termijn (meerjaren/prestatiecontracten).  12 Tinten (donker)groen; digitale maandelijkse mailing naar stakeholders met tips voor energiebesparing.  Jaarlijks gaat een deel van de winst naar goede doelen, naar lief en leed eigen personeel, naar een regionaal doel en een vorm van ontwikkelingshulp.


Doel en acties voor 2016 en 2017 Afval, Elektra en Gas Beleidsstuk Lomans Milieu, Duurzaamheid & Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen “Samen bouwen aan morgen” Lomans is een Groen Solide Kennisbedrijf dat zich als doel heeft gesteld in 2025 een volledige CO2 neutrale organisatie te zijn. referentiejaar is 2012

2016 1

betreft doel Afvalstromen -10% minder ongeWat valt er verder sorteerd afval nog te scheiden? t.o.v. 2015 Onderzoek restafval.

2017

actie doel Plaatsen di-10% minder ongeverse afvalcon- sorteerd afval tainers bij de t.o.v. 2016 zaak en communicatie hierover

actie Plaatsen diverse afvalcontainers bij de zaak en communicatie hierover

Toelichting 2016: Uit onze footprint blijkt dat slecht 5% van CO2 emissie door onze gebouwen veroorzaakt wordt, waardoor nieuwe maatregelen op dit moment niet te treffen zijn omdat er geen besparingen haalbaar zijn.


Doel en acties voor 2016 en 2017 Wagenpark en Mobiliteit Beleidsstuk Lomans Milieu, Duurzaamheid & Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen “Samen bouwen aan morgen” Lomans is een Groen Solide Kennisbedrijf dat zich als doel heeft gesteld dat het wagenpark in 2025 nog een CO2 -uitstoot van 30% van referentiejaar 2012 heeft.

1

betreft Dieselverbruik extern bedrijfsauto’s

2016

referentie

2017

doel Zuiniger auto’s 1,5% CO2 uitstoot reductie t.o.v. 2015 Brandstofbesparing 2.000 liter diesel in 2016 t.o.v. 2015 is 1,5% CO2 reductie Brandstofbesparing in 2016 nog niet van toepassing, maatregel gedurende het jaar ingevoerd

actie Overgang 8 bedrijfsbussen naar euro 6 motoren Niet meer privé rijden, 3 auto’s

doel Zuiniger auto’s 1,5% CO2 uitstoot reductie t.o.v. 2016 Brandstofbesparing 2.000 liter diesel in 2017 t.o.v. 2016 is 1,5% CO2 reductie Brandstofbesparing 4% t.o.v. op 2016

2

Dieselverbruik extern bedrijfsauto’s

3

Benzine en dieselPrivé kilomeverbruik verlaters reduceren ging van auto’s van 12.500 wagenpark die naar maximaal privé gereden 10.000 km per worden door tejaar rugbreng maximum privékilometers per jaar Brandstofverbruik Brandstofbesparing Aanschaf personenauto’s 2,5 % t.o.v. op auto’s met la(kenteken geel) 2015 gere CO2 uitstoot (A,B,C label) Bewust rijden Brandstofbesparing Trainen, aan1% t.o.v. op 2015 spreken en monitoren Bandenspanning Brandstofbesparing Eens per twee 0,5% t.o.v. op maanden me2015 ten Elektrisch rijden CO2-uitstoot verAanschaf 5 mindering met 4% volledig elekt.o.v. 2015 trische auto’s Carpoolen Brandstofbesparing Samen rijden 1% t.o.v. op 2015 belonen Aantal auto’s ver- Kosten- en brand2% minder in minderen stofbesparing 2016 t.o.v. 2015

4

5

6

7

8 9

actie Overgang 8 bedrijfsbussen naar euro 6 motoren Niet meer privé rijden, 3 auto’s

Privé kilometers reduceren van 12.500 naar maximaal 10.000 km per jaar

Brandstofbesparing Aanschaf auto’s 2,5% t.o.v. op 2016 met lagere CO2 uitstoot (A,B,C label) Brandstofbesparing Trainen, aanspre2% t.o.v. op 2016 ken en monitoren Brandstofbesparing 0,5 % t.o.v. op 2016 CO2-uitstoot vermindering met 4,5% t.o.v. 2016 Brandstofbesparing 1% t.o.v. op 2016 Kosten- en brandstofbesparing

Eens per twee maanden meten Aanschaf 5 volledig elektrische auto’s Samen rijden belonen 2% minder in 2017 t.o.v. 2016


Toelichting 2016: In 2015 is Lomans met de ondernemingsraad in gesprek gegaan over hoe enerzijds 30% kosten te besparen op het gebied van mobiliteit en het wagenpark de komende drie jaar en anderzijds hoe we de CO2 -uitstoot van ons wagenpark fors kunnen verminderen met 85 ton per jaar in 2016, 2017 en 2018. Op 15 maart 2016 heeft de OR positief advies en instemming gegeven op het definitieve pakket aan maatregelen om bovenstaande doelstellingen te bereiken. Gezien het feit dat deze maatregelen vanaf 1 april 2016 geleidelijk ingevoerd kunnen worden, profiteren we dit eerste jaar niet optimaal van de in te zetten acties omdat een deel van het jaar al voorbij is en enkele maatregelen zoals het niet meer privé rijden in een grijs kenteken auto pas per 1 januari 2017 kan worden ingevoerd. Ook met het verlagen van het maximumaantal kilometers voor privé rijden van 12.500 km per jaar naar 10.000 km per jaar, zullen we in 2016 soepel om moeten gaan. We informeren onze medewerkers pas in april 2016 daarover, wat betekent dat er al een kwartaal van 2016 op is. De negen besparingsdoelstellingen zoals in de tabel hierboven kunnen in 2016 tot een CO2-reductie van 47 ton leiden. Richting 2017 zal bekeken worden of de genoemde maatregelen in de tabel voldoende zijn om een CO2- reductie van 85 ton te bewerkstelligen. Verder is het doel de grootte van het wagenpark ten opzichte van het totale personeelsbestand te verminderen, de verhouding per 1 januari 2016 is 65% (130 auto op 200 fte’s). Het doel voor de komende jaren is het percentage van 65% terug te brengen. Lomans is lid van diverse CO2netwerken:   

CO2 Neutraal; U15 (mobiliteitsnetwerk werkgevers Midden-Nederland); Zero-e, groener, schoner en slimmer rijden.

Amersfoort, 15 maart 2016 Dit beleid is onderschreven door het Managementteam van Lomans Groep Totaalinstallateurs: P.J. Lomans

Algemeen Directeur

J.J. den Otter

Commercieel Directeur

A.D. van der Steeg

Financieel Manager

A.G.B. Winkelman

Operationeel Manager

G.J.H. Krukkeland-Hanekamp

Manager Personeel & Organisatie


2025. Samen bouwen aan morgen

Recommend Documents