Arbitrageplan sv Koedijk seizoen 2013/2014
Samengesteld door Arie den Dulk in nauwe samenwerking met de Scheidsrechtercommissie sv Koedijk
Inhoudsopgave Voorwoord
3
1.0 Inventarisatie huidige situatie 3 1.1 De teams 3 1.2 Wedstrijden senioren 3 1.3 Wedstrijden jeugd 4 1.4 Faciliteiten verenigingsscheidsrechters 4 1.5 Organisatie 4 1.6 Profielschetsen 4 2.0 Doelstellingen 5 2.1 Planning uitvoering doelstellingen 2007/2009 5 3.0 Gewenste situatie 5 3.1 Organisatie 5 3.2 Wedstrijdpakket verenigingsscheidsrechters 6 3.3 Aanvangstijden 6 3.4 Aanstellen verenigingsscheidsrechters 6 3.5 Aanstellen praktijkbegeleider bij verenigingsscheidsrechters 7 3.6 Werving & behoud van verenigingsscheidsrechters én praktijkbegeleiders 7 4.0 Werving 7 4.1 Potentiële doelgroepen 7 5. Behoud 8 6. Begeleiding 8 7.0 Knelpunten 9 7.1 Regeling lagere senioren op zondag 7.2 Vrouwen- en meisjesvoetbal 10 7.3 G-teams 10 7.4 Scheidsrechter-assistenten 10 7.5 Collectief wangedrag 10
9
8 Begroting 11
Bijlage A Wervingsadvertentie 12 Bijlage B Brief leiders seniorenteam 13 Bijlage C Protocol ontvangst scheidsrechter standaardteam
2
14
Voorwoord Dit arbitrageplan is een weergave van de huidige situatie zoals deze op arbitragegebied geldt voor sv Koedijk. Vervolgens zijn er doelstellingen geformuleerd, een aantal voor de korte termijn en een aantal die wat langer de tijd nodig zullen hebben. Tot slot hebben we aangegeven hoe we dit dan het beste kunnen bewerkstelligen. Algemeen kan er gezegd worden dat het naar tevredenheid geregeld is bij sv Koedijk maar er zijn ook knelpunten waaraan nog hard gewerkt zal moeten worden.
1.0 Inventarisatie huidige situatie De scheidsrechtercommissie sv Koedijk bestaat in 2013 uit de volgende leden: Arie den Dulk – algemeen coördinator Richard van Putten – aanstellingen Henk Winkel – praktijkbegeleiding Arie Zwanenburg – praktijkbegeleiding
1.1 De teams Zaterdag B-categorie: . 2 seniorenteams . 3 B-junioren – B1 soms geleid door aangestelde KNVB scheidsrechter . 6 C-junioren . 8 D-pupillen . 11 E-pupillen . 9 F-pupillen . 2 meisjesteams D-pupillen 7 x 7 (MD9 en MD10) . 1 meisjesteam B-junioren (MB1) . 3 G-teams (beperkingen) Zondag A-categorie: 3 seniorenteams – Senioren 1, 2 en 3 worden geleid door KNVB aangestelde scheidsrechters. B-categorie:
. 10 seniorenteams . 3 A-junioren . 1 vrouwenteam (DA1) 1.2 Wedstrijden senioren Senioren 1 is standaard voorzien van een KNVB-scheidsrechter. Bij afbericht mogen wij niet voor een vervanger zorgen. Voor wedstrijden in de reserve 3e klasse (Sen. 2 en 3) is een KNVB-scheidsrechter beschikbaar. Als daarin niet wordt voorzien dan doen we een beroep op een KNVB-scheidsrechter met een clubachtergrond of een scheidsrechter van buiten de vereniging. Hij ontvangt hiervoor een vergoeding van 17,50
3
euro. De verenigingsscheidsrechters van sv Koedijk zijn niet opgeleid om wedstrijden in de reserve 3e klasse te leiden. De seniorenwedstrijden in de B-categorie worden geleid door verenigingsscheidsrechters.
1.3 Wedstrijden jeugd Aangezien geen enkel jeugdteam in de A-categorie voetbalt worden alle jeugdwedstrijden voorzien van een verenigingsscheidsrechter. In een enkel geval wordt de B1 voorzien van een KNVB-scheidsrechter als de KNVB daarvoor ruimte heeft. De wedstrijden van de F pupillen worden over het algemeen geleid door een ouder of de leider met uitzondering van F1. Reden is dat F-pupillen vaak nog coaching behoeven en niet alle jeugdscheidrechters daar op een juiste manier mee om weten te gaan
1.4 Faciliteiten verenigingsscheidsrechters Scheidsrechters die voor de vereniging fluiten, krijgen de volgende faciliteiten van de vereniging aangeboden: . Scheidsrechtersshirt – op de club aanwezig, dat weer wordt ingeleverd en gewassen wordt. . Scoreblokje en pen . Set gele/rode kaarten . Fluit . Horloge of stopwatch dat na de wedstrijd weer wordt ingeleverd . Na afloop van de wedstrijd een consumptiebon te besteden in de kantine, in de rust krijgen zij een drankje aangeboden. . Wanneer de JOS- of BOS-cursus met goed gevolg is afgelegd ontvangt men een geldelijke tegemoet koming bij de aanschaf van een scheidsrechterstenue naar keuze.
1.5 Organisatie De scheidsrechtercommissie van sv Koedijk is er speciaal voor (vereniging)scheidsrechterzaken. De scheidsrechtersaanstellingen voor wedstrijden worden geregeld door de functionaris aanstellingen in de persoon van Richard van Putten. Eventuele wijzigingen en heraanstellingen neemt hij ook voor zijn rekening (zie ook punt 3.3). De opvang van KNVB-scheidsrechters gebeurt door de wedstrijdcoördinator in het wedstrijdsecretariaat. De verenigingsscheidsrechters worden opgevangen door een van de aanwezige begeleiders (leden van de scheidsrechtercommissie). Voor de opvang van de scheidsrechter voor Koedijk 1 is een apart protocol aanwezig dat als bijlage is toegevoegd.
1.6 Profielschetsen
. Scheidsrechtercoördinator:
.
.
– moet leiding kunnen geven – moet enthousiasme uitstralen – moet bestuurlijke ervaring hebben – vervult een voorbeeldfunctie – weet scheidsrechters te inspireren en motiveren – maakt beleid en houdt controle op de uitvoering daarvan Functionaris aanstellingen: – kan goed omgaan met sociale media – kan oplossingsgericht denken – zoekt creatieve oplossingen Praktijkbegeleider – heeft kennis en inzicht in sociale processen en past dit toe in zijn benadering naar scheidsrechters – heeft affiniteit met de doelgroep 13-18-jarigen – heeft inlevingsvermogen – gebruikt pedagogische handvatten in de benadering van scheidsrechters
4
2.0 Doelstellingen Om de huidige knelpunten op te lossen en een goede organisatiestructuur neer te zetten voor de toekomst, benoemen we een aantal doelstellingen.
. Elke wedstrijd bij sv Koedijk laten leiden door een opgeleide – en bij voorkeur ook begeleide – verenigingsscheidsrechter. Waarbij aangetekend dat pupillenwedstrijden worden geleid door scheidsrechters in opleiding.
. Uiteindelijk opleiden tot zelfstandig fluitende scheidsrechters. . De wedstrijden vanaf C-junioren en hoger laten leiden door de KNVB opgeleide en gediplomeerde scheidsrechters.
. Het verhogen van de spelregelkennis en mentale weerbaarheid d.m.v. cursussen, lezingen, workshops. . Het houden van een spelregelmiddag voor tweedejaars E-pupillen ter voorbereiding op het nieuwe seizoen als D-pupil (van zevental naar elftal op een heel veld). . Het organiseren van een informatieavond voor ouders en begeleiders m.b.t. de invulling van de rol van assistent-scheidsrechter, populair gezegd: de regels van het vlaggen. . De arbitrage promoten onder de jeugd, o.a. door een abonnement op vakblad De Scheidsrechter, etc. . Duidelijke en herkenbare organisatiestructuur neerzetten met profielschetsen en taakomschrijvingen. . Het inzien van het nut van het opzetten en in stand houden van een arbitrageplan en het voorleggen aan het bestuur ter goedkeuring. . Overleg voeren met regioverenigingen over bijvoorbeeld gelijkschakeling van regels. . Komen tot uitwisseling van clubscheidsrechters met regioclubs. . Het gezamenlijk met regioclubs organiseren van cursusavonden, spelregelavonden ter bevordering van de kennis van de arbitrage in het algemeen.
2.1 Planning uitvoering doelstellingen 2013/2014 1. Het blijven werven van scheidsrechters uit C- en B-junioren die met regelmaat actief zijn bij de pupillen. 2. Het bevorderen van de doorstroming naar hogere leeftijdscategorieën d.m.v. praktijkbegeleiding en KNVB-cursussen. 3. Minimaal twee personen opleiden voor praktijkbegeleider. 4. Het werven van damesscheidsrechters. 5. Het werven van vaste scheidsrechters voor lagere seniorenteams op de zondag.
3.0 Gewenste situatie 3.1 Organisatie Om de arbitrage binnen de vereniging op de kaart te zetten én te houden is enige jaren geleden een scheidsrechterscommissie opgericht. Om deze commissie daadkrachtig en slagvaardig te kunnen laten opereren verdient het de aanbeveling om deze commissie in het verenigingsorganogram rechtstreeks onder het bestuur voetbal te hangen. De scheidsrechtercoördinator is voorzitter van deze commissie. Daarom is het uitermate zinvol dat de scheidsrechtercoördinator lid is van het bestuur. De scheidsrechterscommissie bestaat uit tenminste vier leden die alle een apart benoemde taak hebben. Daarnaast zijn er meerdere taken verdeeld onder de vier leden .Alles wordt uitgevoerd onder eindverantwoording van de scheidsrechterscoördinator. Te denken valt aan de taakgebieden:
. (her)aanstellingen . praktijkbegeleiding . opleiding
. publiciteit . administratieve gegevens . opstellen vergaderschema 5
. werving & behoud . materialen
3.2 Wedstrijdpakket verenigingsscheidsrechters Belangrijk is om de verenigingsscheidsrechter op zijn eigen niveau zijn hobby te laten uitoefenen. Op deze manier wordt voorkomen dat een scheidsrechter op zijn tenen moet lopen om goed te presteren en zorg je er voor dat ook de betrokken teams een scheidsrechter van het eigen niveau krijgen. Om dit te realiseren is het zaak om een soort ‘piramide’-indeling van de wedstrijden te maken. Een groepsindeling waarin een scheidsrechter kan groeien en waarmee je ( jonge) scheidsrechters ook als het ware kunt belonen als ze zich goed ontwikkelen. In deze piramide-indeling is het dan uiteraard ook mogelijk om scheidsrechters versneld te brengen als ze talentvol zijn, de andere kant werkt het ook op. Functioneert men op een hoger (of eigen) niveau minder, hetzij aangegeven door de scheidsrechter zelf, hetzij aangegeven door de praktijkbegeleider, dan is de mogelijkheid aanwezig om de scheidsrechter aan te stellen bij wedstrijden van een lager niveau. Jeugdscheidsrechters fluiten in principe twee leeftijdscategorieën lager dan de categorie waarin zij voetballen. Dus C-junioren fluiten E-pupillen en B-junioren fluiten D-pupillen. In beginsel wordt onderstaande indeling volgens onderstaande opsomming: Categorie F-pupillen E-pupillen D-pupillen C-junioren B-junioren A-junioren Senioren
wordt gefloten door leider of één van de ouders C-junioren B-junioren Clubscheidsrechters die de BOS-cursus met succes hebben doorlopen. A-junioren of ouder senioren senioren
Er is bewust voor gekozen om F-pupillen door de leider of een van de ouders te laten fluiten. Dit om een aantal redenen. F-pupillen hebben het soms nodig om gecoacht te worden en beheersen de spelregels nog niet. De praktijk heeft geleerd dat sommige jonge scheidsrechters daar moeite mee hebben. Bovendien willen wij ouders de kans geven om de scheidsrechter in zich te ontdekken. Op die manier heeft dat de club al meerdere scheidsrechters opgeleverd. Uitzondering is het team F1 dat wordt voorzien van een scheidsrechter.
3.3 Aanvangstijden Om zoveel mogelijk scheidsrechters beschikbaar te hebben zijn de aanvangstijden voor de teams van groot belang. Als E-pupillen en C-junioren op hetzelfde tijdstip spelen dan zullen de leiders van de E-teams helaas zelf moeten fluiten. Daarom is het van groot belang dat ruim voor het begin van het nieuwe seizoen de scheidsrechtercoördinator in gesprek gaat met de wedstrijdsecretaris. In het meest ideale geval zien de aanvangstijden er als volgt uit: 08.45 uur: F- en E-pupillen 10.15 uur: F-, E-pupillen en D-pupillen 11.45 uur: D-pupillen 13.15 uur: C-junioren 15.00 uur: B-junioren en eventueel A-junioren
3.4 Aanstellen verenigingsscheidsrechters De scheidsrechtersaanstellingen voor wedstrijden waarvoor geen KNVB scheidsrechter is aangesteld worden uitgevoerd door de functionaris (her)aanstellingen. Hij voorziet het programma via Mijnclub.nu
6
van een scheidsrechter en geeft dit totaal ingevulde programma per e-mail door aan alle te boek staande scheidsrechters. Het programma is gelinkt met de site van sv Koedijk waarop de scheidsrechters dubbel kunnen checken. Er wordt eerst gekeken of jeugdscheidsrechters zelf moeten voetballen. Bij thuiswedstrijden is dit geen probleem want dan spelen ze om 13.15 uur of 15.00 uur. Bij uitwedstrijden kan het gebeuren dat C- of B-teams in de ochtend moeten voetballen en dus niet kunnen fluiten. Er worden dan vervangers gezocht – dat gaat telefonisch – en in het uiterste geval wordt de E-coördinator op vrijdagavond ingelicht dat de leider zelf moet fluiten, zodat die zich daarop kan voorbereiden. De functionaris (her)aanstellingen maakt veel gebruik van sociale media en is daarin ook bedreven. De gulden stelregel is dat scheidsrechters, wanneer zij zijn aangesteld, ook daadwerkelijk aanwezig zijn. Je moet er blindelings op kunnen vertrouwen. Daarom worden bij het aanmelden duidelijke afspraken gemaakt dat zij op zaterdagochtend beschikbaar zijn.
3.5 Aanstellen praktijkbegeleider bij verenigingsscheidsrechters Om scheidsrechters zich te laten ontwikkelen is het van belang dat zij geregeld feedback krijgen over de geleverde prestaties. Ook in het kader van behoud is het belangrijk dat een scheidsrechter over zijn eigen prestatie én zijn persoonlijke situatie van gedachten kan wisselen. Zeker in het begin is het wenselijk dat beginnende scheidsrechters op alle fronten goed begeleid worden. Hiervoor is de praktijkbegeleiding verantwoordelijk.
3.6 Werving & behoud van verenigingsscheidsrechters én praktijkbegeleiders Alle leden van de scheidsrechtercommissie zijn er primair voor verantwoordelijk dat er a. nieuwe aanwas van scheidsrechters/praktijkbegeleiders komt en b. dat degene die zich aanmelden ook behouden blijven voor het fluiten van wedstrijden. Een goede samenwerking met de andere leden van de scheidsrechtercommissie is vereist om evt. probleemgevallen sneller te kunnen signaleren. Indien iemand zich in zijn rol niet prettig voelt kan de begeleider een persoonlijk gesprek met de betrokkene aangaan. De scheidsrechtercommissie komt regelmatig bijeen en overlegt om de voortgang van alle scheidsrechters bespreekbaar te maken. Gezamenlijk wordt besloten wanneer een scheidsrechter toe is aan een hoger niveau.
4.0 Werving 4.1 Potentiële doelgroepen Iedereen kan scheidsrechter worden! Jammer genoeg is dat niet waar... Er zal dus kritisch gekeken moeten worden naar wie je benadert of wie zich aanmeldt. Bovendien is het van belang dat er altijd een soort van intakegesprek afgenomen moet worden zodat je van beide kanten de mogelijkheden kunt aftasten. Onder het mom van ‘jong geleerd is oud gedaan’ wordt begonnen met werven bij de junioren voor het leiden van in eerste instantie de pupillenwedstrijden. Op deze manier maken de junioren op een speelse manier kennis met het leiding geven aan een wedstrijd én het uitoefenen van een vrijwilligersfunctie. Respect voor de arbitrage, objectiviteit, het verkrijgen van kennis van de spelregels en het vergroten van betrokkenheid bij de vereniging zijn zaken die je hiermee kunt bereiken. Jongeren v.a. 12 jaar mogen pupillenwedstrijdjes (F en E) leiden. Omdat 12-jarigen D-pupillen zijn en bij sv Koedijk vaak gelijktijdig spelen met E- en F-pupillen is het praktisch niet haalbaar om deze groep te laten fluiten. Dus wachten we een jaartje totdat ze C-junioren zijn en ’s middags hun wedstrijden spelen zodat ze ’s ochtends de E-pupillen kunnen fluiten. Onze doelgroepen beginnen dus vanaf de C-junioren. De volgende doelgroepen kunnen worden benaderd:
7
• C t/m A-junioren (ook via de leiders) • Spelers uit de seniorenteams, met name degenen die stoppen met voetbal • Betrokken familieleden van spelers. • Overige potentiële kandidaten via een oproep op de website. Een enorme werving gaat er uit van de B- en A-junioren die de BOS-cursus hebben gevolgd en in een strakke outfit zich over de velden begeven. Of de talentvolle jeugdscheidsrechters die hogerop willen en voor de KNVB gaan fluiten. Wanneer zij zich bij hun club vertonen om nog eens een wedstrijd te fluiten dan krijgen ze veel aandacht. Er wordt veel naar hen geluisterd want ze hebben een verhaal te vertellen. Extra is dat deze scheidsrechters veelal worden ingeschakeld in de praktijkbegeleiding. Bij sv Koedijk bevinden wij ons in de luxe situatie dat we nauwelijks actief hoeven te werven. Hooguit zet de coördinator C-junioren een bericht op de site, of hij stuurt de leiders een e-mail waarin hij potentiële scheidsrechters uitnodigt om de uitdaging aan te gaan. Elk jaar weer melden zich zo’n tien à vijftien C-junioren aan om met fluiten te beginnen. Een voorbeeld van een wervingsadvertentie is als bijlage toegevoegd. Persoonlijke benadering doet het over het algemeen ook goed. Als je iemand rechtstreeks aanspreekt met het verhaal dat je in hem een ideale scheidsrechter ziet begint hij eerst te lachen. Dan laat hij het bezinken en de volgende week benadert hij je om te vertellen dat hij erover heeft nagedacht en het wel wil proberen. Sommige mensen voelen zich kennelijk gevleid als ze gevraagd worden. De praktijk leert echter ook dat er veel scheidsrechters stoppen. Ze willen bijvoorbeeld alleen E-pupillen fluiten, maar voor fluiten op een groot veld schrikken ze terug. Ook wanneer ze een baantje op zaterdag accepteren is het gedaan met het vrijwilligerswerk, en dat vlak na een opleiding die door de club is bekostigd. Dat is wel eens zuur wanneer je veel tijd en energie hierin hebt gestoken. Een moeilijk moment voor de scheidsrechtercoördinator is dat hij een scheidsrechter moet vertellen dat hij uiteindelijk niet geschikt is voor het leiding geven. Wanneer er na twee jaar fluiten geen voortgang wordt geboekt en de mentale weerbaarheid ontbreekt dan zit er niets anders op dan te stoppen. Als je te lang doorgaat dan worden er problemen geschapen waar de voetbalteams de dupe van zijn.
5. Het behouden van de clubscheidsrechters Naast het ter beschikking stellen van de bij punt 1.4 genoemde faciliteiten in materiële zin is continue aandacht voor de scheidsrechters het belangrijkste punt tot behoud. Wanneer er geen opvang is, de feedback ontbreekt en bij problemen er niemand is waarop de scheidsrechter kan terugvallen dan is het snel gedaan met de motivatie. Het succes bij sv Koedijk is voor een groot deel te danken aan deze aandacht. Daarnaast strekt het tot aanbeveling om gezamenlijke activiteiten te ontplooien om de onderlinge band te verstevigen. Te denken valt niet alleen aan het bezoek van een thuiswedstrijd van AZ, maar ook een door de KNVB gegeven cursusavond in de kantine, of een spelregelavond verzorgd door de COVS. Aan het einde van het seizoen wordt er door het bestuur een vrijwilligersavond georganiseerd waarbij natuurlijk ook de scheidsrechters zijn uitgenodigd. Onder behoud wordt niet verstaan het krampachtig vasthouden van getalenteerde scheidsrechters in hun ambitie om hogerop te komen. In het belang van de arbitrage in het algemeen zijn we erbij gebaat dat talenten doorstromen naar de KNVB om daar door te groeien en carrière te maken. Daar heb je als club voordeel van. Je kunt zo’n scheidsrechter niet meer wekelijks opstellen maar je kan wel met hem in gesprek gaan dat, wanneer hij beschikbaar is, hij voor de club gaat fluiten. Hij neemt dan
8
een schat aan ervaring mee en dient als voorbeeld voor de fluitende jeugd. Ook is hij met zijn ervaring inzetbaar als begeleider en kan wedstrijden van alle (club)niveaus aan.
6. Praktijkbegeleiding Van een praktijkbegeleider wordt verwacht dat hij de cursus Praktijkbegeleiding van de KNVB met goed gevolg heeft doorlopen. Alle leden van de Scheidsrechtercommissie zijn gediplomeerde begeleiders. Er wordt onderscheid gemaakt tussen begeleiden en beoordelen. Bij beoordeling wordt een Begeleidingsformulier ingevuld dat uitgebreid wordt geëvalueerd met de betrokken scheidsrechter. Deze rapporten vormen de basis van het periodieke overleg dat de Scheidsrechtercommissie voert m.b.t. de voortgang. Bij de pupillenwedstrijden zijn minimaal drie praktijkbegeleiders aanwezig. Op de dag zelf wordt een indeling gemaakt wie naar welk veld gaat. Ook proberen we te wisselen zodat niet steeds dezelfde begeleider bij dezelfde scheidsrechter staat. De praktijkbegeleiders zijn te herkennen aan trainersjassen met het opschrift ‘Begeleiding scheidsrechters’. Zij zijn ook het aanspreekpunt voor leiders van pupillenteams die vragen hebben n.a.v. de arbitrage. Bij sv Koedijk willen we voorkomen dat leiders rechtstreeks in contact treden met jeugdscheidsrechters. Dit wordt de leiders duidelijk gemaakt bij aanvang van het seizoen. De leider van het bezoekende teams is daar niet altijd van op de hoogte. Als het nodig is grijpt de begeleider in om de jeugdscheidsrechter in bescherming te nemen.
7. Knelpunten 7.1 Regeling senioren op zondag Met name bij de lagere senioren ontstaat een tekort aan scheidsrechters omdat hier volwassen personen voor nodig zijn. Er zijn wel genoeg scheidsrechters, maar die voetballen op zondag. Om toch te voorzien in de bezetting hebben we het volgende plan bedacht dat ter goedkeuring aan het bestuur is voorgelegd. Seniorenteams zorgen ervoor dat ze elkaars thuiswedstrijden fluiten. Teams worden aan elkaar gekoppeld, ze spelen op dezelfde dag thuis op een ander tijdstip. Team A zorgt voor een scheidsrechter voor team B (dat later of vroeger speelt) en andersom. Als er zich een gediplomeerde scheidsrechter in team A bevindt is er geen enkel probleem. Maar soms komt het voor dat een team geen gediplomeerde scheidsrechter beschikbaar heeft. Degene die zich hiervoor beschikbaar stelt mag op kosten van de vereniging de BOS-cursus volgen. Senioren die zich hiervoor het hele seizoen beschikbaar stellen ontvangen een tegemoetkoming in de contributie. Cruciaal in deze regeling zijn de aanvangstijden. Hierover moet goed worden nagedacht en in overleg met de wedstrijdsecretaris moeten beslissingen worden gemaakt. Eenmaal aangegeven aanvangstijden en voorkeurszondagen kunnen door de KNVB niet worden teruggedraaid. Een aantal seniorenteams heeft vaste scheidsrechters. Het streven is om voor elk seniorenteam lager dan Senioren 3 een vaste scheidsrechter aan te stellen. Wij beseffen dat dit niet de ideale situatie is maar het geeft wel de zekerheid dat er altijd een scheidsrechter is en daarmee een stukje rust in de club. Wanneer alles geprobeerd is en het is desondanks niet gelukt om een scheidsrechter aan te stellen dan wordt de seniorencoördinator ingelicht (uiterlijk zaterdag laat in de middag) die de leider/aanvoerder van
9
het team op de hoogte stelt van de situatie. De regel is dan dat een van de leden van het team optreedt als scheidsrechter.
7.2 Vrouwenvoetbal Het vrouwenvoetbal neemt een enorme vlucht. Maar het aantal vrouwelijke scheidsrechters volgt die trend helaas niet. Extra aandacht is er voor de werving van vrouwen en meisjes voor de arbitrage. Dit gaat erg moeizaam. Bij sv Koedijk is welgeteld één scheidsrechter van het vrouwelijke geslacht. Onze doelstelling is om meisjes- en vrouwenteams door meisjes en vrouwen te laten fluiten maar daar zijn wij tot op heden niet in geslaagd.
7.3 G-teams Er zijn drie teams van volwassenen met een verstandelijke beperking die aparte spelregels hanteren. Het is moeilijk hiervoor scheidsrechters te vinden. Jonge scheidsrechters kunnen de problemen niet aan die deze volwassenen met hun aparte emoties kunnen veroorzaken. Ambitieuze scheidsrechters vinden het niveau en daardoor de uitdaging te laag. Beroep op solidariteit en betrokkenheid bij de doelgroep zijn middelen om toch te voorzien in deze behoefte.
7.4 Assistent-scheidsrechters Het komt nog al eens voor dat met name leiders of coaches van selectieteams proberen om door sv Koedijk opgeleide scheidsrechters te laten fungeren als vaste grensrechter bij hun team waardoor ze moeten afhaken als scheidsrechter. Sommige personen voelen zich hierdoor gevleid. Deze vorm van ronselen is voor de scheidsrechterscommissie onaanvaardbaar. Wij leiden scheidsrechters op en geen grensrechters. Iedereen kan de vlag hanteren, maar niet iedereen kan fluiten. Een verzoek hiertoe kan via de officiële weg aan de scheidsrechtercommissie worden voorgelegd waarna gekeken wordt in hoeverre we het verzoek kunnen honoreren, maar in beginsel behoort de invulling van een assistent tot de teambegeleiding.
7.5 Collectief wangedrag Als teams collectief wangedrag t.o.v. de scheidsrechter vertonen dan volgt vanuit de vereniging een waarschuwing. Gebeurt dit binnen het zelfde seizoen nog een keer dan wordt voor dit team gedurende het verdere verloop van de competitie geen scheidsrechter meer aangesteld. Schuldigen worden (naast gele en rode kaarten) aangemeld bij de Strafcommissie. Uiteraard wordt collectief wangedrag gemeld bij de KNVB. De leiders/aanvoerders van alle seniorenteams uit de B-categorie ontvangen bij aanvang van het seizoen een brief waarin staat uitgelegd wat de procedure is t.a.v. collectief of herhaaldelijk wangedrag. Deze brief is als bijlage B bij dit plan toegevoegd.
Alkmaar, 17 mei 2013 De Scheidsrechtercommissie sv Koedijk Arie den Dulk Richard van Putten Henk Winkel Arie Zwanenburg
10
8.0 Begroting Begroting per seizoen De scheidsrechtercommissie maakt jaarlijks een begroting op die dient als richtlijn. Vergoedingen KNVB-scheidsrechters die niet door de bond zijn aangesteld voor A-categoriewedstrijden en vergoedingen oefenduels Koedijk 1
e 110,–
representatie (uitjes, presentjes, eten)
e 210,–
Deelname BOS-cursus (uitgaande van 4 cursisten à 42,50 euro)
e 170,–
Beloning bij behalen BOS-cursus (uitzoeken shirtje)
e 80,–
Materialen: fluiten, shirts, horloges, jassen begeleiders
e 95,–
Lezingen door KNVB-docenten, applicatiecursussen door COVS inclusief consumpties in de kantine
e 100,–
Abonnement op vakblad De Scheidsrechter
e 17,50
Totaal
e 782,50
9
Bijlage A
C-junioren gevraagd! sv Koedijk vraagt C-junioren om wedstrijden van E-pupillen te fluiten. Door doorstroming dreigt een tekort aan scheidsrechters voor met name de wedstrijden van de E-tjes. De wedstrijden van 2 x 25 minuten vinden in de ochtend plaats. Als C-junior voetbal je meestal ’s middags dus dat kan het probleem niet zijn.
p Er wordt gezorgd voor: Kijk ook o innen.nl � opvang en begeleiding rechtersw w.scheids w w � scheidsrechterstenue � fluit en scoreblok � consumptie na afloop � cursus Pupillenscheidsrechter bij de KNVB
sv Koedijk vraagt C-junioren voor wedstrijden van E-pupillen
Laat de jongste jeugd niet in de kou staan, neem die uitdaging aan en doe iets terug voor je club. En als je echt ambities hebt kun je doorgroeien door een steeds hoger niveau te gaan fluiten. Wie weet fluit jij de Championsleaguefinale in de ArenA in 2037! Meer informatie of aanmelden kan bij Arie den Dulk, 5644701, e-mail:
[email protected] of Richard van Putten, 06-10925692, e-mail:
[email protected] Natuurlijk mogen ook B-junioren, ouders of andere geïnteresseerden reageren.
12
Bijlage B
Scheidsrechtercommissie Arie den Dulk 5644701, Richard van Putten 06-10925692 – Henk Winkel – Arie Zwanenburg
Alkmaar, 22 april 2012 Aan de leiders/aanvoerders van senioren 4 t/m 12, dames 1, senioren 2 (za.) en veteranen Geachte leiders/aanvoerders, Het nieuwe voetbalseizoen is voor de meeste teams inmiddels van start gegaan. Voor wat betreft de gang van zaken rond het aanstellen van scheidsrechters aandacht voor het volgende. De Scheidsrechtercommissie sv Koedijk gaat ook dit seizoen weer zijn uiterste best doen om op alle thuiswedstrijden van sv Koedijkteams scheidsrechters aan te stellen. Hiervoor hebben wij een aantal regels opgesteld die door het Bestuur afdeling Voetbal zijn goedgekeurd.
. . . . . . .
Senioren 1, 2 en 3 behoren tot de A-categorie. De scheidsrechters voor deze teams worden door de KNVB aangewezen. Mocht het zo zijn dat de KNVB toch geen scheidsrechter ter beschikking heeft dan heeft sv Koedijk de verplichting om voor Senioren 2 en 3 de wedstrijden te laten leiden door verenigingsscheidsrechters. Jeugdige seniorenteams, d.w.z. teams die net uit de junioren komen, krijgen bij het aanstellen van arbiters voorrang boven teams met meer ervaring. Een aantal seniorenteams heeft vaste scheidsrechters (sen. 6, 8 en 9). We streven naar meer vaste scheidsrechters op teams. Vorig jaar is een plan goedgekeurd door het Omnibestuur waarbij scheidsrechters die tevens speler zijn een vergoeding ontvangen als ze voor of na hun thuiswedstrijd een wedstrijd fluiten bij een ander team. Dit blijkt te werken. Wanneer alles geprobeerd is en het is desondanks niet gelukt om een scheidsrechter aan te stellen dan moet het team de eigen scheidsrechter leveren. Kijk hiervoor op de sv Koedijksite. Als er staat ‘zelf regelen’ dan is de regel dat één van de spelers van het team optreedt als scheidsrechter. Het niet aanwezig zijn van de scheidsrechter mag geen reden zijn om de wedstrijd dan maar niet te spelen. Alle scheidsrechters zijn vrijwilligers van sv Koedijk die net als jullie hun hobby uitoefenen en daar plezier aan willen beleven. Denk daaraan als de wedstrijd even niet naar wens verloopt. Gele en rode kaarten worden vermeld op het wedstrijdformulier. Het is zinloos hier achteraf over in discussie te gaan of ‘iets te regelen’. Een directe rode kaart betekent meteen een schorsing voor de volgende wedstrijd. Als teams collectief wangedrag t.o.v. de scheidsrechter vertonen dan volgt een waarschuwing. Gebeurt dit binnen het zelfde seizoen nog een keer dan wordt voor dit team gedurende het verdere verloop van de competitie geen scheidsrechter meer aangesteld.
Wij als scheidsrechtercommissie blijven op alle mogelijke manieren proberen om scheidsrechters te werven. Mocht een speler overwegen te stoppen met voetballen, gratis scheidsrechtercursussen worden twee keer per seizoen aangeboden. Wij hopen op sportieve duels zodat ook de scheidsrechter plezier kan beleven aan zijn hobby. Wij wensen jullie een prettig voetbalseizoen. Namens de Scheidsrechtercommissie Arie den Dulk
13
Bijlage C uit De Scheidsrechter, vakblad voor voetbalarbiters
Protocol ontvangst en begeleiding scheidsrechters door ROB WASSINK
De ontvangst van de scheidsrechter bij amateurclubs is heel verschillend. Bij sommige clubs worden de arbiters vanaf binnenkomst uitgebreid begeleid en ontbreekt het hun aan niets. Bij andere clubs is er niets geregeld en moet je het als scheidsrechter maar uitzoeken. Rob Wassink constateerde die verschillen en schreef hier een protocol voor in de hoop dat dit een leidraad gaat vormen voor de clubs en er echt iets ten goede gaat veranderen.
1
Inleiding Voordat een wedstrijd kan beginnen, moet er nog heel wat gebeuren: een goede begeleiding van de scheidsrechter en eventueel zijn assistenten. De club kan daarmee zijn imago verbeteren. En een scheidsrechter (of assistent-scheidsrechter) kan zich daarbij zeer goed voelen. En het hoort ook bij zijn voorbereiding. Dit protocol heeft in eerste instantie betrekking op de standaardelftallen maar u kunt – indien u dat wenst – dat verder doorvoeren in de gehele club. Vooral bij de scheidsrechters die zijn aangesteld door de KNVB.
2
Begeleider van de scheidsrechter/ assistent-scheidsrechter Allereerst dient er bij de club een vrijwilliger gezocht te worden die het
leuk vindt om een scheidsrechter die dag te begeleiden. Bij voorkeur dient dat dan iemand te zijn die uit de scheidsrechterswereld voortkomt. Die weet namelijk als geen ander hoe het een en ander leeft bij een scheidsrechter die een wedstrijd moet gaan leiden. De begeleider dient zich in dienst van de scheidsrechter te stellen en stelt zich objectief op. Hij is tenslotte het visitekaartje van de thuisclub. De tijd die de begeleider kwijt is per wedstrijd bedraagt ongeveer vier uur.
3
Aanstelling scheidsrechter De begeleider dient zich in kennis te stellen wie er aangesteld is als scheidsrechter. Dit doet hij via de internetsite van de KNVB of hij wordt door de wedstrijdsecretaris ingelicht. Aanbeveling: bel de scheidsrechter een aantal dagen voor de wedstrijd op. De begeleider stelt zich dan aan de scheidsrechter voor en vraagt aan hem hoe laat hij hem op het complex kan verwachten. Indien er een parkeerplaats aanwezig is, dan zou het prettig zijn dat er een plek voor de scheidsrechter gereserveerd wordt. Verder kan de begeleider vragen of de scheidsrechter nog iemand meeneemt. Het eerste contact vindt plaats bij de ingang van het complex. Meestal is dit een uur tot vijf kwartier voor aanvang van de wedstrijd.
VAKBLAD VOOR VOETBALARBITERS | OKTOBER 2010 | NR. 5
14
4
De ontvangst De begeleider wijst de scheidsrechter zijn kleedkamer en draagt er zorg voor dat de scheidsrechter (indien mogelijk) alvast het speelveld kan inspecteren (bijvoorbeeld nettencontrole, belijning, etc.). De scheidsrechter kan desgewenst dan nog aanpassingen laten doen. Daarna brengt de begeleider de scheidsrechter naar de bestuurskamer. Aanbevolen wordt dat er op dat moment minimaal twee bestuursleden aanwezig zijn en dat de bestuurskamer ook opgeruimd is. De begeleider zorgt er voor dat de scheidsrechter zijn kopje koffie of thee krijgt en eventueel een broodje, afhankelijk van de reistijd De begeleider draagt er zorg voor dat het wedstrijdformulier volledig is ingevuld door beide partijen en dat deze alvast zijn ondertekend. Daarnaast dient hij er zorg voor te dragen dat de assistent van de thuisclub en de bezoekende club op tijd bij de scheidsrechter in de kleedkamer zijn, zodat de scheidsrechter afspraken met de assistenten kan maken. De scheidsrechter maakt de begeleider kenbaar hoe laat hij de assistenten bij zich wil hebben. Ook zorgt hij voor de wedstrijdbal en de vlaggen.
5
De wedstrijd De scheidsrechter verlaat de kleedkamer om met de wedstrijd te beginnen. De begeleider zorgt dat de kleedkamer is afgesloten en begeleidt de scheidsrechter naar het veld, zodat er niets kan gebeuren. Ook tijdens de eerste helft is de begeleider aanwezig. Na het rustsignaal wacht de begeleider de scheidsrechter op en begeleidt hem naar zijn kleedkamer en zorgt ervoor dat de scheidsrechter zijn drankje krijgt.
6
Na de wedstrijd De begeleider neemt in de kleedkamer de bal en de vlaggen weer in ontvangst. Tevens nodigt hij de scheidsrechter uit om na het douchen weer in de bestuurkamer te komen; ook dan begeleidt hij eventueel de scheidsrechter naar de bestuurskamer. Wanneer de scheidsrechter in de bestuurskamer arriveert, zorgt de begeleider ervoor dat het wedstrijdformulier volledig is ingevuld, ook de gele en rode kaarten. Op dat moment is hij de tussenpersoon van de scheidsrechter en de beide partijen. De scheidsrechter wordt in bescherming genomen (in samenspraak met de voorzitter) tegen negatieve uitlatingen n.a.v. eventueel genomen dubieuze beslissingen. Hier speelt het normbesef dat bij de vereniging leeft. De wedstrijd is gespeeld en daar kan niets meer aan worden veranderd.
7
Vertrek van de scheidsrechter Wanneer de scheidsrechter vertrekt, dan begeleidt de begeleider hem naar zijn auto. Dan pas is het werk van de begeleider tot een einde komen. Indien deze procedure gevolgd wordt, dan zal een scheidsrechter zich heel goed behandeld voelen en het is ook gewoon erg belangrijk. Binnen de scheidsrechterswereld wordt met regelmaat gesproken over de ontvangsten bij de clubs. Als je het goed doet, dan komt iedere scheidsrechter graag bij een club die zijn zaakjes goed in orde heeft. Het kost alleen
wat tijd en praktisch geen geld. Het komt er eigenlijk ook op neer dat bij calamiteiten de scheidsrechter beschermd wordt; hoe goed of slecht hij het ook doet of gedaan heeft.
8
Begeleiding bij calamiteiten Tijdens wedstrijden kunnen de gemoederen door diverse omstandigheden behoorlijk oplopen. Spelers zijn het niet eens met beslissingen van de scheidsrechters, trainers ageren veel te fel op beslissingen van de arbiters en zelfs het publiek kan zich er op een dusdanige wijze mee gaan bemoeien dat een tijdelijke stop ingelast moet worden. Middelpunt in deze is praktisch altijd de scheidsrechter en deze man of vrouw zal te allen tijde beschermd moeten worden, indien het bijvoorbeeld tot een tijdelijke staking (maximaal een half uur) van de wedstrijd komt. De begeleider van de scheidsrechter dient daar zeer alert op te zijn. Indien de scheidsrechter besluit tot een tijdelijke onderbreking van de wedstrijd om daarmee de gemoederen te doen sussen, betreedt de begeleider het veld en ontfermt zich dan over de scheidsrechter. De begeleider is een bekende verenigingsman en geniet het nodige respect. De scheidsrechter zal zich daarbij beschermd voelen. De begeleider begeleidt de scheidsrechter naar de kleedkamer, blijft daar en vraagt de scheidsrechter wat nu van hem verlangd wordt. Hij zal in de meeste gevallen ervoor zorgen dat de aanvoerders zich bij de scheidsrechter vervoegen. Wanneer de wedstrijd weer hervat wordt, treedt ook het protocol weer in werking. De begeleider loopt met de scheidsrechter naar het veld. Uiteraard zal de scheidsrechter een rapport moeten opmaken van de tijdelijke onderbreking. Daarbij zal de hulp van de begeleider niet mogen ontbreken.
9
Nazorg Indien na de wedstrijd de gemoederen nog steeds heetgebakerd zijn, dan
zal de begeleider ervoor moeten zorgen dat de scheidsrechter vanuit de kleedkamer begeleid wordt naar de bestuurskamer en vanuit de bestuurskamer naar de auto van de scheidsrechter. De scheidsrechter mag niets overkomen. Je kunt niet alles in de hand hebben en voorkomen, maar een club moet er wel alles aan hebben gedaan.
10
Oefenwedstrijden Veel voetbalclubs organiseren oefenduels waar een scheidsrechter niet mag ontbreken. Een tip is wel om een scheidsrechter ook in oefenduels goed te begeleiden. Meestal komt de desbetreffende persoon rechtstreeks uit zijn werk of heeft hij of zij speciaal vrij genomen voor zo’n wedstrijd. Biedt de scheidsrechter minstens een broodje en een drankje aan. Draag er zorg voor dat alles in orde is, zoals het veld, de ballen, de assistent-scheidsrechters, etc. De scheidsrechter zelf zal hier niet achteraan gaan. Het protocol zoals hier is beschreven, kan van toepassing zijn; een begeleider is ook in deze wedstrijden van groot belang. Verder dient de thuisspelende club de scheidsrechter te vragen wat de onkosten zijn geweest. De scheidsrechter mag maximaal de wedstrijdvergoeding van de KNVB vragen plus kilometervergoeding. In de praktijk zijn diverse clubs middels een bestuursbesluit overeengekomen, dat een scheidsrechter bijvoorbeeld 25 euro krijgt als onkostenvergoeding, ongeacht waar hij vandaan komt.
De scheidsrechter mag absoluut niet aan zijn lot worden overgelaten en zeker niet met een paar consumptiebonnen afgescheept worden. Behandel elkaar altijd met respect. De scheidsrechter komt graag terug voor een oefenwedstrijd indien hij goed wordt behandeld. Scheidsrechters zijn mensen die heel graag een voetbalspelletje willen leiden en dat doen zij altijd naar eer en geweten. Fouten worden altijd gemaakt, maar ze worden niet bewust gemaakt. Emotie mag, maar wel tot een bepaalde hoogte.
VAKBLAD VOOR VOETBALARBITERS | OKTOBER 2010 | NR. 5
15
