WERK& OPLEIDING 09/2014 #9
Speciale uitgave van NCOI Opleidingsgroep
De opleider van werkend Nederland
Ziekenhuis Gelderse Vallei Van MBO naar HBO
NCOI_1415_WO_September-2.indd 1
Zelfverzekerd door scholing
HBO-traject Nationale-Nederlanden
HR-event op 4 november Wet werk en zekerheid
19-9-2014 11:44:13
WWW.NCOI.NL
Voorwoord
Inhoud
GOED WERKGEVERSCHAP, JUIST IN EEN VERANDERENDE OMGEVING Duurzame inzetbaarheid blijft onveranderd een strategisch onderwerp op de agenda van organisaties. Ook en misschien wel juist nu de economie weer langzaam opkrabbelt. Een erkende opleiding kan een belangrijke bijdrage leveren om de inzetbaarheid van medewerkers op de interne en externe arbeidsmarkt te vergroten.
Medewerkers ontwikkelen? Ja! Maar wel zorgvuldig gekozen en met een directe link naar de strategische doelstellingen van de organisatie.
We spreken regelmatig met organisaties over dit thema. Medewerkers ontwikkelen?
Dit onderwerp staat ook centraal tijdens
Ja! Maar wel zorgvuldig gekozen en met
ons HR-event op 4 november. Op deze dag
een directe link naar de strategische doel-
zijn er specialisten aanwezig met wie u in
stellingen van de organisatie. In de zorg
gesprek kunt gaan over talentmanagement,
worden
bijvoorbeeld
arbeidsmobiliteit en de Subsidieregeling
opgeschaald naar een ander niveau en in de
praktijkleren. Ook kunt u een workshop
financiële wereld zijn de opleidingswensen
personal branding volgen en is er uitgebreid
gelinkt aan de wettelijke eisen die aan advi-
aandacht voor de Wet werk en zekerheid,
seurs worden gesteld. Steeds meer zijn de
die op 1 januari 2015 van kracht wordt.
bedrijfsdoelstellingen dus het uitgangspunt
Scholing is namelijk een belangrijk speer-
voor het opleidingsbeleid.
punt binnen deze wet. In het kader van
verpleegkundigen
duurzame inzetbaarheid gaat het erom dat Dit geldt ook voor de drie voorbeelden van
de medewerkers de juiste scholing aangebo-
incompanytrajecten waarover u in deze
den krijgen. Daarnaast is bij noodgedwon-
editie van Werk & Opleiding kunt lezen.
gen vertrek uit de organisatie een financi-
Bij Smurfit Kappa volgen medewerkers een
ële vergoeding niet langer voldoende, maar
erkende MBO-opleiding voor operators,
wordt van u als werkgever daadwerkelijke
medewerkers van Nationale-Nederlanden
actie verwacht om uw medewerker van
met verschillende achtergronden volgen
werk naar werk te begeleiden. Bijvoorbeeld
een HBO-leergang die aansluit op, en vrij-
door middel van scholing. Op pagina 4 leest
stelling geeft in, een aantal geaccrediteerde
u welke thema’s nog meer aan bod komen.
Bacheloropleidingen, en bij Ziekenhuis Gelderse Vallei doen verpleegkundigen een
Wij helpen u graag bij het maken van uw
versnelde opleiding HBO Verpleegkunde.
plannen. Of het nu gaat om het verzorgen van opleidingen, het delen van kennis of u
Daarnaast zoomen we in op de verschillen
in contact brengen met andere organisaties
tussen een HBO Master en een WO Master.
met vergelijkbare uitdagingen. Werkend
Is het ene diploma nu meer waard dan het
Nederland naar een hoger niveau tillen en
andere? Wat zijn precies de verschillen?
daarmee toekomstbestendig maken, dat is
03 Zelf opleiden oplossing voor intensief werftraject gekwalificeerd productiepersoneel
04 HR-event 4 november Terugblik HR-event 11 juni Het verschil tussen een HBO Master en een WO Master
05 Gemotiveerd en zelfv erzekerd door scholing
06 Ziekenhuis Gelderse Vallei loopt voorop bij ontwikkelingen in de zorg
onze passie. Daarover gaan we graag met Met deze onderwerpen hopen we u te
u in gesprek.
inspireren bij het maken van de plannen voor 2015. De functioneringsgesprekken
Ik nodig u van harte uit!
zijn veelal afgerond en dit is het moment waarop u concreet inzicht krijgt in de
Jeanette Hadderingh
opleidingsbehoefte binnen de organisatie.
Salesmanager In Company
02
W&O #9
NCOI_1415_WO_September-2.indd 2
19-9-2014 11:44:19
ZELF OPLEIDEN OPLOSSING VOOR INTENSIEF WERFTRAJECT GEKWALIFICEERD PRODUCTIEPERSONEEL GOLFKARTONPRODUCENT SMURFIT KAPPA VANDRA LEIDT MEDEWERKERS SAMEN MET NCOI OP TOT OPERATOR A Smurfit Kappa is met ongeveer 41.000 medewerkers wereldwijd een van de grootste producenten van verpakkingen op basis van papier. Het bedrijf heeft verschillende vestigingen in Nederland waar verpakkingsmateriaal wordt geproduceerd. Toch bleek het voor Smurfit Kappa Vandra in Oosterhout zelfs in deze tijd lastig om geschikt en gekwalificeerd personeel te vinden. Hierop besloot het bedrijf samen met uitzendorganisaties Adecco, Olympia en NCOI Opleidingsgroep mensen te werven en zelf op te leiden tot medewerkers met een afgerond diploma Operator A, niveau 2.
Anita Peters is als HR-adviseur nauw betrokken bij dit project en vertelt: “De afgelopen jaren hebben we moeite gehad met het vinden van jonge, gekwalificeerde operators. We waren echt toe aan een verjongingsslag en daarom hard op zoek naar nieuwe aanwas. Het was niet altijd makkelijk om zelf geschikte medewerkers te werven. Veel jongeren kiezen ervoor om toch verder te studeren en het vak van operator is blijkbaar min-
Dit jaar zijn er elf medewerkers begonnen met de
Optimaal leerrendement door wisselwerking theorie en praktijk
opleiding die negen maanden duurt. Naast uit-
Omdat de medewerkers naast de klassikale lessen
zendkrachten zijn er ook enkele vaste medewer-
ook nog acht uur zelfstandig moeten studeren, is
kers ingestroomd in dit traject. Elke twee weken
het belangrijk dat zij goed gemotiveerd blijven.
hebben de medewerkers een klassikale lesdag in
Volgens Anita is daarin een belangrijke rol weg-
de speciaal daarvoor gecreëerde theorieruimte bij
gelegd voor de docent en de praktijkbegeleiders.
Smurfit Kappa. Anita vertelt: “Naast die theorie-
“De combinatie werken en leren is intensief, maar
Adecco zocht daarop contact met samenwer-
lessen is er heel veel ruimte voor de praktijk. Zo
de medewerkers blijven enthousiast en gemoti-
kingspartner NCOI Opleidingsgroep om de moge-
lopen de medewerkers om extra ervaring op te
veerd door de docent en praktijkbegeleiders die
lijkheden te bespreken voor een samenwerking
doen ook een dag mee op een aantal van onze
daadwerkelijk begrijpen hoe de werkzaamheden
die wel het gewenste resultaat zou opleveren.
andere locaties in het land. Omdat het een maat-
er in de praktijk aan toegaan. Maar ook de mede-
Anita vervolgt: “Door deze samenwerking tussen
werktraject betreft dat helemaal is toegespitst
werkers onderling weten elkaar goed te motive-
Adecco en NCOI kon Adecco op een breder vlak
op ons bedrijf, houden we de medewerkers echt
ren. Het is mooi om te zien dat de medewerkers
kandidaten selecteren en die vervolgens middels
betrokken. We hebben eerder ervaren dat als
het geleerde direct kunnen toepassen, maar ook
een incompanytraject door NCOI laten opleiden
we kant-en-klare opleidingen inkopen en onze
dat zij nu de theorie leren die achter de handelin-
tot gekwalificeerde operators. Inmiddels levert
medewerkers naar school sturen, we te weinig
gen zit die zij dagelijks uitvoeren. Het leerproces
naast Adecco ook Olympia Uitzendbureau jonge
grip hebben op hun studievoortgang. Deze oplei-
en leerrendement zijn hierdoor optimaal.”
kandidaten die we samen met NCOI opleiden. De
ding is door NCOI echt toegespitst op de produc-
uitzendbureaus maken een voorselectie waarna
tie en verwerking van golfkarton waardoor de
wij zelf nog een selectieronde plannen om te
medewerkers direct meer binding hebben met de
Meer informatie
bepalen welke mensen het beste bij onze orga-
opleiding.”
Voor meer informatie over dit opleidingstra-
der populair. We hebben toen contact gezocht met onze vaste leverancier van uitzendkrachten, Adecco, en gesproken over hoe we toch ons personeelsbestand konden verjongen.”
Nieuwe medewerkers starten zo snel mogelijk met de opleiding
Meer binding door op maat gemaakt traject
nisatie passen. De meest geschikte kandidaten
ject of de mogelijkheden voor een vergelijk-
gaan daarna zo snel mogelijk aan de slag en na
baar traject dat is afgestemd op uw organisatie
enkele weken werken starten ze met het interne
kunt u contact opnemen met Jantine Klunder-
opleidingstraject.”
Olie via telefoonnummer 035 - 6 721 031 of via
[email protected].
09/2014
NCOI_1415_WO_September-2.indd 3
03 19-9-2014 11:44:22
#NCOIHREVENT HR-EVENT: DINSDAG 4 NOVEMBER 2014
HR-EVENT: DÉ INGREDIËNTEN VOOR EEN SUCCESVOL 2015
Terugblik vorig HR-event Ons vorige HR-event in juni 2014 stond in
VOLG EEN POWERWORKSHOP PERSONAL BRANDING EN GA IN GESPREK MET SPECIALISTEN
het teken van twee onderwerpen: 1. het vertalen van strategische organisatiedoelstellingen naar een opleidingsplan
Datum: dinsdag 4 november 2014
Talentmanagement
Tijdstip: 13.30 uur tot 17.00 uur
In een informele setting en onder leiding van een
Inloop vanaf: 13.00 uur
expert kunt u met vakgenoten van gedachten
Locatie: Amersfoort
wisselen over talentmanagement ingebed in stra-
Dit event was zeer succesvol. Graag delen
tegische personeelsplanning.
we hieronder enkele reacties met u.
en de opleidingsplannen voor 2015 worden nú
Intersectorale arbeidsmobiliteit
gemaakt. Ons HR-event op 4 november is er dan
Mobiliteit Utrecht is een initiatief waarin een
ook op gericht de ambitieuze HR-professional
steeds groter aantal bedrijven elkaar helpt op
op dit vlak te inspireren.
het gebied van arbeidsmobiliteit, door ervarin-
2. aan de hand van stellingen discussiëren over het inkopen van opleidingen
De functioneringsgesprekken zijn achter de rug
gen, vacatures, stages enzovoort uit te wisselen. We starten met een plenaire sessie over de impact
U kunt zich aansluiten bij dit initiatief of ideeën
van de Wet werk en zekerheid. Deze wet treedt
opdoen voor uw eigen regio.
op 1 januari 2015 in werking en is van belang voor alle HR-professionals. Na deze plenaire sessie
Subsidieregeling praktijkleren
kunt u deelnemen aan een powerworkshop per-
Met deze subsidieregeling wil de overheid stimu-
sonal branding, waarin u nagaat hoe zichtbaar
leren dat organisaties hun werknemers een erken-
de bijdrage die u als HR-professional levert aan
de MBO-opleiding of technische HBO Bachelorop-
de business nu eigenlijk is. En of deze effectiever
leiding laten volgen. Hoe zit het precies?
kan. Daarnaast kunt u met specialisten in gesprek gaan over de volgende onderwerpen:
Kortom: tijdens dit HR-event doet u veel inspiratie
“Interessant, leuk, leerzaam! Wat mij vooral is bijgebleven: Ontwikkel niet te veel, maar dat wat het verschil maakt.” “Ik heb mij kostelijk vermaakt tijdens het debat. Een leuke en levendige workshop van Joke!”
#ncoihrevent leuk boeiend leerzaam en weer nieuwe mensen leren kennen
Boeiend #ncoihrevent ‘van strategische doelstelling tot ontwikkeltraject’ bijgewoond.
op voor een succesvolle start van 2015. We zien u Wet werk en zekerheid
graag op 4 november!
In aanvulling op de plenaire sessie, kunt u bij het WWZ-loket verder praten met een arbeidsjurist
Aanmelden
en hoort u van andere organisaties hoe zij deze
U kunt zich aanmelden via
[email protected]
belangrijke wet inbedden in hun beleid.
o.v.v. uw contactgegevens of via 035 - 6 721 031
@ncoi #ncoihrevent weer nieuwe contacten en weer contact met wat “oude”, daarnaast gezamenlijk nagedacht over opleiden, kortom top!
Op www.ncoi.nl/impressie kunt u meer lezen over ons vorige HR-event en een filmimpressie bekijken.
HET VERSCHIL TUSSEN EEN HBO MASTER EN EEN WO MASTER Wie een Masteropleiding wil volgen, kan tegen-
se beroepspraktijk kan gebruiken, terwijl de WO
student baseert zich altijd op een complex vraag-
woordig ook bij een HBO-instelling terecht.
Masters gericht zijn op het oplossen van vraag-
stuk uit zijn eigen beroepspraktijk met als doel
Maar wat is nu eigenlijk het verschil tussen een
stukken op wetenschappelijk niveau.
het verbeteren van die praktijk. In de Masteropleiding leert de student kennis en beroepspraktijk
HBO Master en een WO Master en hoe ziet een Masteropleiding bij NCOI University eruit?
Masteropleiding bij NCOI University
te koppelen aan wetenschappelijk onderzoek.
De Masteropleidingen van NCOI University zijn
Verschil in oriëntatie
praktijkgerichte opleidingen op HBO Master-
Masterclasses
Het niveau van de Masters is hetzelfde, maar
niveau met een geplande duur van twee jaar. De
Elke Masteropleiding bestaat uit meerdere Mas-
waar zowel de HBO Master als de WO Master een
Masteropleidingen zijn ontwikkeld voor mensen
terclasses. De student doorloopt deze Master-
graad krijgt (Master), mag alleen de WO Master
die de ambitie hebben door te groeien naar een
classes, die ieder een afgerond geheel vormen.
een titel voeren (drs., mr., ir.). Het grote verschil
functie op een hoger niveau en/of zich (gelijktij-
Hierdoor biedt de Masteropleiding de student
tussen beide zit echter in de oriëntatie: een HBO
dig) willen verdiepen in hun vakgebied. De prak-
flexibiliteit qua studieplanning en studieduur.
Master is meer gericht op de praktijk dan een WO
tijkgerichtheid van de Masteropleiding houdt in
Het biedt de student ook de mogelijkheid losse
Master. In een HBO Master ontwikkelt de student
dat (onderzoeks)opdrachten van de opleiding uit-
Masterclasses te volgen als hij nog niet zeker weet
vaardigheden die hij onmiddellijk in zijn dagelijk-
gevoerd worden in de eigen beroepspraktijk. De
of een volledige Masteropleiding iets voor hem is.
04
W&O #9
NCOI_1415_WO_September-2.indd 4
19-9-2014 11:44:22
GEMOTIVEERD EN ZELF VERZEKERD DOOR SCHOLING MEDEWERKERS NATIONALE-NEDERLANDEN RONDEN BINNENKORT PITTIG HBO-TRAJECT AF Nationale-Nederlanden is met ruim 5 miljoen klanten een van de grootste financiële dienstverleners van Nederland. De onderneming voorziet een groot aantal particulieren en bedrijven van onder andere verzekeringen, pensioenen, hypotheken en beleggingen. De verscheidenheid aan diensten zorgt ervoor dat Nationale-Nederlanden de beste oplossingen en mogelijkheden voor haar klanten weet te vinden. Ook intern worden de beste mogelijkheden benut en worden de medewerkers gestimuleerd zich verder te ontwikkelen door het volgen van opleidingen.
Scholingsbudget voor alle medewerkers Mirjam van Dijk is leveranciersmanager bij Nationale-Nederlanden en in die functie verantwoordelijk voor de inkoop van de opleidingen, trainingen en coaching trajecten van alle 5.000 medewerkers. Ze vertelt: “Bij Nationale-Nederlanden zijn we ons er erg van bewust dat het heel belangrijk is om goed opgeleide medewerkers te hebben. Drie jaar terug hebben we dan ook een structuur opgezet die het voor elke medewerker
Gemotiveerde en zelfverzekerde medewerkers
uit de organisatie mogelijk maakt een scholings-
“We hebben er bewust voor gekozen om dit tra-
aanvraag te doen. Onze opleidingscommissie
ject in een incompanyvariant aan te bieden. Hier-
beoordeelt alle aanvragen en beslist of de oplei-
door volgen de medewerkers de lessen gewoon
ding gevolgd mag worden. Maar in principe is er
bij ons op de locatie in Den Haag, wat veel reistijd
Ook de voordelen voor de organisatie zijn dui-
voor iedereen een scholingsbudget beschikbaar.”
scheelt. Daarnaast wordt door de klassikale les-
delijk merkbaar. “Onze medewerkers worden
sen het groepsgevoel versterkt en stimuleren de
zelfverzekerder en we zien dat veel van hen
medewerkers elkaar om door te zetten.”
doorgroeien in nieuwe en andersoortige projec-
Mirjam vervolgt: “Onze medewerkers hebben in principe grote vrijheid bij het kiezen van een opleiding. Ondanks dat zien we dat de meeste opleidingen en training die gevolgd worden, het vakgebied bank- en verzekeringswezen beslaan. Onze medewerkers vinden het dus vooral belangrijk hun vakkennis verder te verdiepen.”
Incompanytraject op HBO Bachelorniveau
ten. Medewerkers opereren daardoor op een bre-
0% uitval door EVC-procedure
der vlak waardoor ze ook breder inzetbaar zijn. Dat is niet alleen voor ons een voordeel, ook de medewerkers zelf ervaren dat hun marktwaarde hoger wordt waardoor ze ook na hun carrière bij
Dat het opleidingstraject pittig is, valt niet te ont-
Nationale-Nederlanden
kennen. Toch merkt Mirjam dat iedereen genoeg
hebben. Dat klinkt misschien vreemd, maar als
meer
mogelijkheden
discipline heeft om door te zetten. Wat daaraan
bedrijf werk je natuurlijk het liefst met goed
heeft bijgedragen, is dat alle deelnemers van
gemotiveerde en zelfverzekerde medewerkers.”
tevoren een EVC-procedure hebben doorlopen. Tijdens deze procedure werd individueel onder-
Op dit moment zit er een groep medewerkers in
zocht of de medewerkers het niveau van de oplei-
het HBO Proefportaaltraject van NCOI Opleidings-
ding wel aankonden en of er wellicht vrijstellin-
groep. Dit traject bestaat uit een aantal modules
gen mogelijk waren. Dit laatste was het geval
Meer informatie
die de Bacheloropleidingen Bedrijfskunde, Com-
voor een aantal deelnemers, die het traject daar-
Voor meer informatie over dit opleidings
merciële Economie, Financial Services Manage-
door nog sneller konden doorlopen. Mirjam zegt
traject of de mogelijkheden voor een verge-
ment en Management gemeenschappelijk heb-
hierover: “Een absoluut voordeel, omdat hiermee
lijkbaar traject dat is afgestemd op uw orga-
ben. Na afronding van dit Proefportaaltraject kan
de uitval 0% is en de hele groep alle modules
nisatie, kunt u contact opnemen met Marijke
elke medewerker de gewenste richting kiezen en
heeft gehaald en binnenkort het traject afrondt.
Vuijst via telefoonnummer 035 - 6 721 031 of
de gehele Bacheloropleiding afronden. Mirjam
Zoals het er nu naar uitziet, gaat iedereen door-
via
[email protected]
vertelt over de voordelen van deze constructie:
studeren voor de volledige Bachelortitel.”
09/2014
NCOI_1415_WO_September-2.indd 5
05 19-9-2014 11:44:24
WWW.NCOI.NL
ZIEKENHUIS GELDERSE VALLEI LOOPT VOOROP BIJ ONTWIKKELINGEN IN DE ZORG 2-JARIG OPLEIDINGSTRAJECT OM MBO-VERPLEEGKUNDIGEN OP HBO BACHELORNIVEAU TE KRIJGEN
De zorg wordt steeds complexer. Bijvoorbeeld doordat patiënten ouder worden, meerdere aandoeningen hebben en de ligduur korter wordt. Het vak van verpleegkundige moet meegaan met deze veranderingen. De beroepsgroep en de overheid vragen dan ook om de kwaliteit van de verpleegkundige zorg te verhogen om zo toch de steeds complexer wordende zorg voor de patiënten te kunnen verbeteren. Een van de stappen daartoe kan het opleiden van MBO-verpleegkundigen tot HBO Bachelorniveau zijn. Ziekenhuis Gelderse Vallei in Ede is een voorloper als het aankomt op deze intensieve bijscholing. Werk & Opleiding sprak hierover met Liesbeth Vinke, hoofd Leerhuis van het Gelderse ziekenhuis.
Complexere zorg vraagt om nieuwe rol verpleegkundigen
pen waarbij wel een onderscheid in opleidings-
MBO- en HBO- verpleegkundigen, de beroeps-
niveau bestaat, maar in de praktijk geen onder-
profielen 2020. Een ontwikkeling waar wij als
scheid in werkzaamheden wordt gemaakt. Dit op
modern ziekenhuis graag in meegaan. Want ook
zich is uitzonderlijk, maar dat is jarenlang prima
wij merken bijvoorbeeld dat verpleegkundigen
In de meeste ziekenhuizen zijn zowel MBO- als
gegaan”, aldus Liesbeth Vinke. Ze gaat verder:
steeds meer een gelijkwaardig gesprekspartner
HBO-verpleegkundigen werkzaam. Hoewel er
“Door de veranderende zorgvraag en het com-
moeten zijn voor medisch specialisten en dat
tussen hen wel een onderscheid is in opleidings-
plexer worden van de zorg hebben we echter
vraagt om andere competenties.”
niveau, blijkt er in de praktijk geen onderscheid
meer verpleegkundigen in een HBO-rol nodig. De
te bestaan in werkzaamheden en bevoegdheden.
beroepsgroep kwam zelf met het advies onder-
“Verpleegkundige is een van de weinige beroe-
scheid aan te brengen in taken en rollen tussen
06
W&O #9
NCOI_1415_WO_September-2.indd 6
19-9-2014 11:44:28
MBO- en HBO-verpleegkundigen moeten gaan
Prominente plek voor werkervaring binnen de opleiding
uitvoeren en het inrichten van de verpleegkundi-
De Bacheloropleiding Verpleegkunde zoals de
ge zorg op deze onderscheidende rollen. Liesbeth
reguliere hogescholen deze aanbieden, bleek nog
vertelt daarover: “Dit is een complex en gevoelig
niet voldoende aan te sluiten bij de wensen van
proces. MBO-verpleegkundigen hebben soms ten
Ziekenhuis Gelderse Vallei voor deze doelgroep.
onrechte het idee dat door het aanbrengen van
Liesbeth vertelt: “We zijn daarom in gesprek
een onderscheid het vak van MBO-verpleegkundi-
gegaan met NCOI Opleidingsgroep en waren
ge devalueert. We begrijpen dat gevoel, maar het
zeer tevreden over het lesprogramma zoals zij
is niet juist. Het vak van MBO-verpleegkundige
dat binnen de HBO Bachelor Opleiding tot Ver-
wordt niet uitgehold, maar HBO-verpleegkun-
pleegkundige aanbieden. Groot voordeel is ook
digen krijgen er juist taken bij en moeten extra
dat NCOI gewend is werkenden te onderwijzen,
competenties aanwenden zoals plannen, coördi-
waardoor er veel meer wordt beredeneerd van-
neren en overstijgend kunnen denken. We willen
uit de praktijk. Dat is voor ons erg prettig omdat
voor zowel MBO- als HBO-opgeleide verpleeg-
onze medewerkers al zeer veel werkervaring heb-
kundigen boeiend, uitdagend en passend werk. “
ben en deze ervaring een prominente plek krijgt
Het Ziekenhuis Gelderse Vallei is als een van de eerste ziekenhuizen in Nederland al actief bezig met het vormgeven van de nieuwe rollen die
Verhogen van het aandeel HBO-verpleegkundigen
tijdens het leren.”
Eerste groep gestart De eerste groep is deze maand gestart met de
Liesbeth vervolgt: “Op het moment is ongeveer
opleiding. Het tweejarige opleidingstraject is niet
30% van onze verpleegkundigen HBO-opgeleid,
verplicht en er ging zelfs een stevig selectietraject
de wens is dat dit in 2020 ongeveer 60% zal zijn.
aan vooraf. “We wilden dat de eerste groep echt
Maar dit percentage zal per afdeling verschillen,
een voorlopersgroep zou zijn, met daarin mede-
passend bij de specifieke kenmerken van de pati-
werkers die zelf de stap naar een HBO-rol willen
ëntengroep van de afdeling. Op een orthopedi-
maken en van wie wij weten dat ze dit oplei-
sche afdeling waar veel planbare en voorspelbare
dingstraject met succes kunnen doorlopen. Ieder-
zorg voorkomt is het minder noodzakelijk HBO-
een die interesse had, moest dan ook solliciteren.
verpleegkundigen te hebben dan op een com-
Vervolgens volgden gesprekken met een selec-
plexere afdeling als oncologie.“
tiecommissie en aansluitend een capaciteiten- en persoonlijkheidstest. Daaruit hebben we vijftien
Hoewel het ziekenhuis het percentage HBO-ver-
medewerkers geselecteerd van wie wij weten dat
pleegkundigen omhoog wilde brengen, wil het
zij het in zich hebben om op HBO-niveau te stu-
ook recht doen aan de kennis en ervaring van veel
deren en die na afronding in staat zijn de nieuwe
verpleegkundigen, en verpleegkundigen de gele-
HBO-rol op zich te nemen.”
genheid bieden naar HBO-niveau te gaan. “We hebben toen besloten dat we onze eigen MBO-
“Het zal ongetwijfeld zwaar worden voor deze
verpleegkundigen wilden laten bijscholen tot
vijftien medewerkers om werk en opleiding te
HBO-verpleegkundigen. Dit zijn medewerkers die
combineren. Dit is echter een goed gemotiveerde
we al goed kennen en die al jarenlange ervaring
groep en we hebben het zo kunnen faciliteren
in de zorg hebben. We kunnen dit doen doordat
dat de lesdagen onder werktijd gevolgd kunnen
er subsidie beschikbaar is vanuit het Ministerie
worden. Het zijn grote en ingrijpende verande-
van VWS voor de verhoging van de kwaliteit van
ringen die verpleegkundigen en ziekenhuizen te
ziekenhuispersoneel. Het is namelijk niet alleen
wachten staan, maar we gaan daar graag in mee.
een kostbaar traject, omdat het bijscholen van
Goede zorg voor patiënten moet namelijk altijd
MBO-verpleegkundige naar HBO-niveau twee
het uitgangspunt blijven en we doen er alles aan
jaar duurt, in het ziekenhuis moet de bezetting
om de veranderingen in de zorg zo goed mogelijk
ook tijdens de lesdagen altijd op peil blijven.”
te volgen of zelfs voor te blijven.”
Meer informatie Voor meer informatie over dit opleidingstraject of de mogelijkheden voor een vergelijkbaar traject dat is afgestemd op uw organisatie kunt u contact opnemen met Millicent Schepman via telefoonnummer 035 - 6 721 031 of via
[email protected].
09/2014
NCOI_1415_WO_September-2.indd 7
07 19-9-2014 11:44:29
PROGRAMMA 2014/2015 NCOI Opleidingsgroep biedt u een compleet opleidingsprogramma, met ruim 1.000 erkende MBO-, HBO- en Masteropleidingen en vaardigheidstrainingen. Deze zijn speciaal ontwikkeld voor mensen zoals uzelf, uw collega’s of medewerkers: mensen die naast hun drukke baan op een plezierige en praktijkgerichte manier hun persoonlijke ambities willen waarmaken.
Studiegids aanvragen
Maatwerk
We bieden u een breed aanbod in verschillende
NCOI heeft jarenlange ervaring met het verzor-
vakgebieden, waaronder zorg & welzijn, ICT
gen van en op maat maken van opleidingstra-
& projectmanagement, techniek, overheid en
jecten binnen organisaties, het inrichten van
onderwijs. Kijk voor ons vernieuwde aanbod op
toonaangevende opleidingshuizen en het ont-
www.ncoi.nl of vraag op onze website een van
wikkelen van unieke combinaties van interne
de studiegidsen aan.
trainingen en erkende opleidingen met fiscale voordelen. Voor meer informatie over onze maatwerktrajecten kunt u contact opnemen met een van onze consultants via 035 - 6 721 031.
www.ncoi.nl NCOI Opleidingsgroep Postbus 447 1200 AK Hilversum T 035 6 400 411 F 035 6 400 477 E
[email protected]
2014 I 2015
Techniek Bouwkunde Milieukunde Civiele Techniek Elektrotechniek Werktuigbouw Technische Bedrijfskunde
www.ncoi.nl NCOI Opleidingsgroep Postbus 447 1200 AK Hilversum T 035 6 400 411 F 035 6 400 477 E
[email protected]
2014 I 2015
NCOI Opleidingsgroep Postbus 447 1200 AK Hilversum T 035 6 400 411 F 035 6 400 477 E
[email protected]
2014 I 2015
www.ncoi.nl NCOI Opleidingsgroep Postbus 447 1200 AK Hilversum T 035 6 400 411 F 035 6 400 477 E
[email protected]
2014 I 2015
Social Work Pedagogiek Psychologie en Coaching Verpleegkunde Medische Zorg Paramedisch
Onderwijs Basisonderwijs Lerarenopleidingen Zorgverbreding Onderwijskunde Pedagogiek Onderwijsmanagement
2014 I 2015 De opleider van werkend Nederland
2014 I 2015
De opleider van werkend Nederland
2014 I 2015
De opleider van werkend Nederland
Overheid en Non-profit
Basisonderwijs I Lerarenopleidingen I Zorgverbreding I Pedagogiek I Onderwijskunde
Sportmanagement Sport en Beweging Lerarenopleiding (ALO)
www.ncoi.nl
Maatschappelijk Werk
NCOI Opleidingsgroep
Sport en Beweging
Overheid en Non-profit
NCOI Opleidingsgroep Postbus 447 1200 AK Hilversum T 035 6 400 411 F 035 6 400 477 E
[email protected]
Sociaal Pedagogische Hulpverlening
2014 I 2015 De opleider van werkend Nederland
NCOI Opleidingsgroep
www.ncoi.nl
Zorg en Welzijn
2014 I 2015
De opleider van werkend Nederland
Redactieadres Werk & Opleiding Postbus 447 1200 AK Hilversum
[email protected] Disclaimer: hoewel de uiterste zorg aan deze uitgave is besteed, kan NCOI Opleidingsgroep geen aansprakelijkheid aanvaarden voor eventuele onvolkomenheden. Ook kunnen aan deze uitgave geen rechten worden ontleend.
Zorg en Welzijn I Pedagogiek I Psychologie I Coaching I (Para)medisch
Management Bedrijfskunde Managementsupport Facilitaire Dienstverlening Bedrijfsprocessen Project- en Procesmanagement Marketing, Sales en Communicatie
2014 I 2015
De opleider van werkend Nederland
Management en Bedrijfskunde
NCOI Opleidingsgroep
NCOI Opleidingsgroep Postbus 447 1200 AK Hilversum T 035 6 400 411 F 035 6 400 477 E
[email protected]
2014 I 2015
Met dank aan Judith Rijpstra Jantine Klunder-Olie Marijke Vuijst Millicent Schepman
www.ncoi.nl
Technische opleidingen I MBO I HBO I Master
Teksten & eindredactie Renske Holwerda Jeanette Hadderingh Justus Tengbergen Marieke Vermeulen
Management I Bedrijfskunde I Facilitair I Project- en Procesmanagement I Communicatie I Marketing I Sales
Vormgeving Esther Blok Lucien Degens
NCOI Opleidingsgroep
Werk & Opleiding is een uitgave van NCOI Opleidingsgroep en verschijnt 3 keer per jaar.
NCOI Opleidingsgroep
Colofon
De opleider van werkend Nederland
NCOI_1415_WO_September-2.indd 8
19-9-2014 11:44:42