Dotazník pro neziskové organizace Vážení zástupci neziskových organizací z Nového Hrádku, dovolujeme Vás tímto požádat o vyplnění dotazníku, který slouží pro zjištění názorů a potřeb neziskových organizací v Novém Hrádku. V dotazníku najdete otázky směřující k přítomnosti i budoucnosti našeho městyse a máte tak možnost vyjádřit své představy a nápady na jeho další rozvoj, aby se Vám v něm lépe provozovala Vaše činnost. V současné době městys připravuje strategický plán městyse Nový Hrádek, který bude sloužit jako podklad pro další rozvoj, což je i podmínkou pro získání dotací na vybrané aktivity. Abychom ve strategickém plánu mohli zohlednit i Vaše názory, potřebovali bychom znát Vaše postoje a získat od Vás informace, které pak budou v připravovaném strategickém plánu promítnuty. Výsledky dotazníkového šetření budou uveřejněny na webu městyse www.novy-hradek.cz a úřední desce městyse eventuálně dalšími způsoby. Všechna data získaná vyplněním dotazníků slouží výhradně pro potřeby zpracování strategického plánu městyse Nový Hrádek. Sběr dotazníků v elektronické i tištěné podobě probíhá do 20. 6. 2015. Dotazník je určen pouze pro zástupce neziskových organizací působících v Novém Hrádku. Za každou organizaci vyplňte prosím pouze jeden dotazník. Dotazník je anonymní. V případě, že si přejete uvést kontaktní údaje, např. z důvodu informování o možnostech podpory pro podnikatele do budoucna, zasílání dalších informací ze strany městyse apod., je to možné (viz níže). Dotazník
vyplníte
zcela
jednoduše
přímo v elektronické podobě na stránkách https://dotaznik-pro-neziskove-organ.vyplnto.cz/. Na otázky odpovídejte zaškrtnutím odpovědi, která nejvíce vyjadřuje Váš názor, případně můžete doplnit vlastní komentář. Data budou následně zpracována statistickými metodami. V případě problémů s tímto způsobem vyplnění si dotazník také můžete stáhnout na www.novy-hradek.cz ve formátu .pdf, vytisknout a donést vyplněný na úřad městyse. Dotazník můžete také vhodit do poštovní schránky Úřadu městyse, zaslat poštou či vyplněný a naskenovaný zaslat na e-mail
[email protected]. Předem Vám děkujeme za spolupráci a ochotu podílet se na rozvoji našeho městyse.
Za městys Nový Hrádek, starosta Bc. Zdeněk Drašnar
1
Základní instrukce k vyplnění dotazníku: Pokud není uvedeno jinak, vždy zaškrtněte pouze jednu odpověď, v případě prostoru, odpověď vepište.
BLOK I – Základní údaje o organizaci Nezisková organizace – identifikační údaje (nepovinné, ale doporučené s ohledem na možnost Vašeho dalšího informování o aktivitách a příležitostech v rámci městyse Nový Hrádek). Název organizace, kontaktní email: __________________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________ 1.
2.
3.
Právní forma subjektu: o Spolek
o
Církev, náboženská společnost
o
Jiná
o
Nadace, nadační fond
o
Obecně prospěšná spol. (zapsaný
(uveďte):________________________
spolek)
_______________________________
Předmět činnosti Vaší organizace (vyberte jeden převažující, pouze v případě, že jich je více skutečně relevantních/významných, vyberte více než jeden): o Sport a zdraví o Sociální služby o
Dobrovolnictví
o
Mezinárodní aktivity
o
Kultura a umění
o
Rozvoj bydlení
o
Náboženství a církve
o
Hospodářská sféra (profesní sdružení,
o
Volný čas
o
Právo, prosazování zájmů
o
Životní prostředí
uveďte):________________________
o
Odbory
_______________________________
o
Péče o kulturní dědictví
_______________________________
o
Vzdělávání a výzkum
_______________________________
cechy ad.) o
Jiné
Popište prosím stručně (několika slovy) předmět Vaší činnosti (hlavní aktivity, pořádané akce a další): ________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________
2
BLOK II – Působnost (vztaženo k působení v Novém Hrádku, případně okolí) 4.
5.
Máte zaměstnance? o
Ne
o
Ano: 6-10
o
Ano: 1-5
o
Ano: nad 10
Počet členů Vaší organizace/počet „klientů“, kteří reálně využívají Vaše služby či aktivity - podle typu organizace buď členové či uživatelé (klienti): (pozn.: Jedná se skutečně o přímé využívání a skutečný prospěch z Vaší činnosti, nikoli např. čtenáře Vámi vydávaných tiskovin, příležitostné/jednorázové návštěvníky Vašich přednášek apod.)
6.
7.
8.
o
Jednotky
o
Stovky (500 - 1000)
o
Desítky
o
Více než 1000
o
Stovky (do 500)
o
Není možné takto určit
Jaký vývoj počtu členů/klientů Vaší organizace očekáváte do roku 2020? o
Spíše poroste
o
Bude spíše klesat
o
Bude zhruba stabilní
o
Není možné odhadnout
Jaký podíl Vašich členů/klientů, podle Vašeho odhadu, žije v Novém Hrádku? o
Méně než 30 %
o
30 – 70 %
o
nad 70 %
Na které skupiny osob (cílové skupiny) jsou primárně zaměřeny Vaše aktivity? (Uveďte jednu, převažující cílovou skupinu, pouze výjimečně v případě, že cílíte skutečně rovnocenně na více skupin, zatrhněte více než jednu.) o
Děti a mládež
o
Osoby se zdravotním postižením
o
Rodiče s dětmi
o
Jiné
o
Dospělí
(uveďte):________________________
o
Senioři
_______________________________
o
Široká veřejnost
_______________________________
3
BLOK III – Základní vybavení pro činnost organizace 9.
Ohodnoťte zázemí a prostory, které pro Vaši činnost využíváte (např. sportoviště, klubovny a další): o
Je pro nás plně dostatečné.
o
Není z pohledu naší činnosti ideální, ale nijak zásadně nás neomezuje v našich aktivitách.
o
Je ve špatném stavu (z pohledu kvality či rozsahu) a považujeme za nezbytné s tím něco dělat, neboť tento stav má či může mít negativní vliv na naše aktivity či setrvání v Novém Hrádku.
o
Není vyhovující, ale máme již plán, co s tím dělat (vytipováno jiné místo, připraven projekt).
o
Případně prosím stručně upřesněte tyto plány: ____________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________
10. Je internetové připojení, které používáte, nebo jaké je možné v místě výkonu Vašich činností
(sídla) zajistit, dostatečné pro Vaše potřeby? o
Ano, je pro nás naprosto dostatečné.
o
Spíše ano, ale uvítali bychom zlepšení.
o
Ne, je pro nás zcela nedostatečné.
o
Nepotřebujeme připojení k internetu, nevyužívám ho a ani v blízké budoucnosti neplánujeme.
11. Co v současnosti v Novém Hrádku pro svoji činnost a rozvoj nejvíce postrádáte? Otevřená
otázka, prosíme o konkrétní, stručně vyjádření – nejlépe několika slovy:___________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________
4
Blok IV – výhled 12. Které z následujících faktorů mají největší negativní vliv na současný a budoucí vývoj Vaší
činnosti? Zaškrtněte maximálně 3 odpovědi. o
Ekonomická situace
o
Legislativní omezení
o
Konkurence
o
Dostupnost finančních zdrojů
o
Nezájem o členství v organizaci
o
Pasivní přístup obyvatel
o
Vzdálenost od center
o
Jiné (uveďte):
o
Nedostatek prostoru
_______________________________
o
Zastaralé vybavení
_______________________________
o
Náklady na energie
_______________________________
13. Jaké jsou plány/výhled Vaší organizace pro období do roku 2020 (označte všechny možnosti, jež
se Vás týkají): o
Předpokládáme spíše útlum činnosti
o
Udržet stávající stav, nepočítáme s nijak velkým rozvojem, investicemi apod.
o
Předpokládáme investice do nemovitostí a/nebo do vybavení naší organizace
o
Rozšířit nabídku stávajících činností, vyvíjet nové aktivity, akce
o
Významně zlepšit marketing, propagaci organizace, rozšířit členskou základnu
o
Jiné formy rozvoje/plány (uveďte): ____________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________
14. Z hlediska prostorového ukotvení Vaší činnosti, předpokládáte:
o
Setrvat s realizací činnosti v Novém Hrádku (ve stávajícím či rozšířeném rozsahu).
o
Rozšířit organizaci, avšak do dalších míst mimo Nový Hrádek. Důvody pro rozšíření/přemístění činnosti organizace mimo Nový Hrádek jsou: o
Nedostatečný zájem o aktivity organizace;
o
Konkurence;
o
Nedostatek prostoru pro rozvoj;
o
Přiblížení se (potenciálním) členům/klientům;
o
Nedostatečná podpora ze strany veřejné sektoru (zejména městyse);
o
Jiné (uveďte): _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ 5
Blok V – dotace a využití veřejných prostředků pro podporu činnosti NNO 15. Čerpali jste v minulosti dotace na podporu Vašich aktivit?
o Ano o Ne o Žádali jsme o podporu, ale neuspěli jsme. 16. Pokud jste zatrhli možnost „Ano“ nebo „Žádali jsme o podporu, ale neuspěli jsme“, kterého
dotačního programu jste se účastnili: o
Program rozvoje venkova (EU);
o
OP Životní prostředí (EU);
o
OP Přeshraniční spolupráce ČR-Polsko (EU);
o
OP Lidské zdroje a zaměstnanost (EU);
o
ROP Severovýchod (EU);
o
Integrovaný OP (EU);
o
Národní programy (tj. programy ministerstev financované ze státního rozpočtu ČR);
o
Krajské dotační programy;
o
Nadace apod.
o
Jiné dotační programy/nástroje (uveďte): ________________________________________________________________________
Pozn.: Ve výčtu evropských programů (EU) jsou uvedeny programy období 2007 - 2013, pokud jste se účastnili stejně zaměřených programů v předchozích obdobích, zatrhněte příslušné pole odkazující na aktuální program (např. pokud jste čerpali ze SROP, jež předcházel dnešním ROPům, zatrhněte ROP Severovýchod).
6
17. Pokud jste zatrhli možnost „Ano“ nebo „Žádali jsme o podporu, ale neuspěli jsme“, jakého
charakteru byl Váš projekt: o
Investice do nemovitosti (pořízení, výstavba, rekonstrukce, zateplení apod.)
o
Investice do vybavení (stroje, zařízení apod.)
o
Investice do lidských zdrojů
o
Projekt nesměřující dovnitř organizace, ale navenek (realizace již konkrétních aktivit v území, s konkrétní cílovou skupinou apod.).
o
Jiné (uveďte): _________________________________________________________
18. Zvažuje požádat o dotační podporu pro realizaci Vašich rozvojových plánů ve výhledu do
r. 2020? o Ano o
Spíše ano
o
Ne
19. Pokud Ano či Spíše ano uveďte oblast zvažovaných projektových záměrů (včetně předpokládané
velikosti, v Kč). Pokud máte záměry ve více oblastech, vyplňte všechny: do 100 tis.
100 - 500 tis.
500 tis. - 1 mil.
1 - 5 mil.
nad 5 mil.
Investice do nemovitosti
○
○
○
○
○
Investice do vybavení
○
○
○
○
○
Investice do propagace/marketingu
○
○
○
○
○
Investice do lidských zdrojů
○
○
○
○
○
Projekt směřující navenek organizace ○
○
○
○
○
○
○
○
○
(realizace již konkrétních aktivit v území) Investice do jiného typu záměru
○
(uveďte):_________________________________________________________________________
20. Uvítáme, pokud stručně, několika slovy, popíšete Váš záměr/y:
________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________
7
Blok VI – Spolupráce s městysem 21. Jak hodnotíte kvalitu výkonu následujících činností místní správy na úrovni Nového Hrádku? výborná
dobrá
dostatečná
spíše špatná neprovádí se/nevím
Podpora činnosti neziskových organizací obecně
○
○
○
○
○
Informovanost o záměrech městyse
○
○
○
○
○
Propagace městyse a místních aktivit
○
○
○
○
○
Podpora a zajišťování sociálních služeb
○
○
○
○
○
Údržba městyse a životní prostředí
○
○
○
○
○
Volnočasové aktivity, kultura, sport
○
○
○
○
○
22. Využijte zbývajícího místa a sdělte nám Vaše další náměty a připomínky, které by podle Vás
mohly být využity pro další rozvoj Nového Hrádku a zlepšení podmínek pro činnost neziskových organizací:
Děkujeme za Váš čas věnovaný vyplnění dotazníku.
8
