Dinas Perindustrian, Perdagangan, Koperasi, UKM, Pertambangan dan Energi Kab. Sinjai

Dinas Perindustrian, Perdagangan, Koperasi, UKM, Pertambangan dan Energi Kab. Sinjai

BAB I PENDAHULUAN

1. GAMBARAN UMUM LAKIP Tuntutan

reformasi

yang

telah

bergulir

menghendaki

terselenggaranya Pemerintahan yang bertanggung jawab dan bebas dari pengaruh Korupsi, Kolusi dan Nepotisme. Publik sebagai salah satu stakeholder akan semakin kritis, cerdas dan sadar akan hak-hak sebagai pihak yang sangat berkepentingan terhadap kelangsungan organisasi. Menghadapi hal tersebut, maka

organisasi

publik

pertanggungjawaban

atas

harus

mengubah

wewenang

yang

paradigma diembannya.

Perubahan tersebut menghendaki agar sumber daya yang dikelola oleh organisasi publik dapat dipertanggungjawabkan secara tepat,jelas dan akuntabel. Seiring dengan itu, perkembangan managemen modern telah membuktikan bahwa keterwujudan Pemerintahan yang bersih

( Good Governance ) dalam sebuah organisasi

menjadi

hal yang sangat penting bagi

akan

penyelenggara dimata

publik. Sebagai salah satu pilar Pemerintahan yang bersih, pertanggungjawaban (accountability ) menjadi syarat mutlak munculnya kepercayaan publik terhadap penyelenggara aktivitas organisasi. Sejalan dengan itu telah dikeluarkan Tap MPR RI Nomor XI/MPR/1998 tentang Penyelenggaraan Negara yang Bersih dan Bebas Korupsi, Kolusi dan Nepotisme serta ditindak lanjuti dengan adanya Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999 perihal yang sama. Pemerintah juga telah mendorong terwujudnya Good Governance

di

kalangan

instansi

1 LAKIP DISPERINDAGKOPTAMBEN KABUPATEN SINJAI – Tahun 2012

pemerintah

dengan


diterbitkannya Inpres Nomor 7 tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah sebagai tindak lanjut atas aturan tersebut di atas. Menurut Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999 tersebut, asas-asas

umum

penyelenggaraan

negara

meliputi

kepastian hukum, asas tertib penyelenggaraan

asas

negara, asas

kepentingan umum, asas keterbukaan, asas proporsionalitas dan asas

akuntabilitas. Asas Akuntabilitas berarti bahwa setiap

kegiatan dan hasil akhir dari kegiatan penyelenggaraan negara harus dapat dipertanggungjawabkan kepada masyarakat atau rakyat sebagai pemegang kedaulatan tertinggi negara sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Inpres Nomor 7 tahun 1999 mewajibkan setiap instansi Pemerintah

untuk

mempertanggungjawabkan

pelaksanaan

tugas pokok dan fungsinya serta kewenangan pengelolaan sumber daya dan kebijaksanaan yang dipercayakan kepadanya berdasarkan

perencanaan

sebelumnya.

Adanya

strategik

pedoman

yang

penyusunan

dirumuskan Pelaporan

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah oleh LAN Republik Indonesia 2003. 2. STRUKTUR ORGANISASI Dinas Pertambangan

Perindustrian, dan

Energi

Perdagangan,

Koperasi,

(Perindagkoptamben)

UKM,

merupakan

perubahan dari Dinas Perindustrian dan Perdagangan (Perindag) berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Sinjai No. 18 Tahun 2010 Tentang

Pembentukan Organisasi dan Tata Kerja Dinas

Daerah Kabupaten Sinjai ( Lembaran Daerah Kaupaten Sinjai Tahun 2010 Nomor 18, Tambahan Lembaran Daerah Kabpaten

2


Sinjai Nomor 18 khususnya Dinas Perindustrian, Perdagangan, Koperasi, UKM, Pertambangan dan Energi Kabupaten Sinjai. Organisasi Dinas Perindustrian, Perdagangan, Koperasi, UKM, Pertambangan dan Energi dipimpin seorang Kepala Dinas yang dalam melaksanakan

tugasnya

berada

dibawah dan

bertanggungjawab kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah. Kepala Dinas

membawahi 1 (satu) Sekretaris dan 6 (enam)

Kepala Bidang . Sekretaris membawahi 3(tiga) sub bagian dan Kepala

Bidang

masing-masing

membawahi

3

(tiga)

seksi.

Struktur organisasi dapat diuraikan sebagai berikut : 1)

Kepala Dinas

2)

Sekretariat:

3)

4)

5)

1.

Sub Bagian Program

2.

Sub Bagian Keuangan

3.

Sub Bagian Umum dan Kepegawaian

Kepala Bidang Perindustrian 1.

Seksi Industri Hasil Pertanian dan Kehutanan

2.

Seksi Industri Kimia Aneka dan Kerajinan

3.

Seksi Industri Mesin Logam dan Elektronika

Kepala Bidang Perdagangan 1.

Seksi Bina Usaha dan Sarana

2.

Seksi Pengadaan dan Penyuluhan

3.

Seksi Iklim Usaha dan Pendaftaran

Kepala Bidang Koperasi dan UKM 1.

Seksi Kelembagaan Usaha Pertanian dan Non Pertanian

2.

Seksi Industri Pertanian dan Non Pertanian

3.

Seksi Perdagangan dan Aneka Usaha



6)

Kepala Bidang Fasilitasi, Pembiayaan, Promosi dan Simpan Pinjam 1.

Seksi Simpan Pinjam, Permodalan dan Jasa Keuangan

7)

8)

2.

Seksi Penilaian dan Pembiayaan Simpan Pinjam

3.

Seksi Promosi

Kepala Bidang Pembinaan dan Perlindungan Konsumen 1.

Seksi Perlindungan Konsumen

2.

Seksi Metrologi

3.

Seksi Penyuluhan

Kepala Bidang Pertambangan dan Energi 1.

Seksi Geologi dan Sumber Daya Mineral

2.

Seksi Pertambangan Umum

3.

Seksi Kelistrikan, Minyak dan Gas

2.1 Susunan Kepegawaian dan Kelengkapan Jumlah

Pegawai

Dinas

Perindustrian,

Perdagangan,

Koperasi, UKM, Pertambangan dan Energi Kabupaten Sinjai pada bulan Desember tahun 2012 sebanyak 49 orang terdiri dari : Tabel 2.1. Jumlah Pegawai Dinas Perindagkoptamben NO 1 2 3

PEGAWAI PNS CPNS HONORER

JUMLAH 49 -

PERSENTASE (%) 100 -

-

-

TOTAL 49 100 Jumlah Pegawai Disperindagkoptamben Kab. Sinjai per Desember 2012 Grafik 1. Jumlah pegawai Disperindagkoptamben Kabupaten Sinjai 2012.

4


Susunan Pegawai berdasarkan : a. Golongan : Tabel 2.2. Susunan Pegawai berdasarkan Golongan NO

GOLONGAN

JUMLAH PNS/CPNS

1

GOL. IV

6 ORANG

2

GOL. III

32 ORANG

3

GOL. II

11 ORANG

TOTAL Grafik 2. Pegawai Berdasarkan Golongan

49 ORANG

b. Jabatan Struktural : Tabel 2.3. Susunan Pegawai berdasarkan Jabatan Struktural NO

ESELON

JUMLAH

1

ESELON II

1 ORG

2

ESELON III

7 ORG

3

ESELON IV

15 ORG

TOTAL

23 ORG

Grafik 3. Susunan Pegawai berdasarkan Jabatan Struktural Perlu diketahui bahwa di Dinas Perindustrian, Perdagangan, Koperasi, UKM, Pertambangan dan Energi Kabupaten Sinjai masih terdapat 4 Jabatan Eselon IV yang masih lowong yaitu Kasubag Keuangan, Kasi Perdagangan dan Aneka Usaha, Kasi Perlindungan Konsumen dan Kasi Penyuluhan.



c. Tingkat Pendidikan : Tabel 2.4. Susunan Pegawai berdasarkan Pendidikan NO

PENDIDIKAN PEGAWAI

JUMLAH

%

1 2 3

S2 S1 D3

5 32 3

10,20 65,31 6,12

4

SMA/SMK

9

18,37

TOTAL

49

100.00

Grafik 4. Pegawai berdasarkan Pendidikan

2.2 TUPOKSI ( Tugas Pokok dan Fungsi ) Sesuai dengan Peraturan Daerah Kabupaten Sinjai Nomor 18 Tahun 2010 Tentang Organisasi dan Tata Kerja Dinas Perindustrian, Perdagangan, Koperasi, UKM, Pertambangan dan Energi Kabupaten Sinjai dan diberitakan dalam Lembaran Daerah

Kabupaten Sinjai Nomor 18 Tahun 2010 menjelaskan

bahwa: • Tugas Pokok : 1.

Menyelenggarakan sebagian kewenangan Kabupaten dalam bidang Industri, Perdagangan, Koperasi, UKM, Pertambangan dan Energi ;

2. Melaksanakan Tugas Pembantuan; 3. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Bupati. • Fungsi 1. Perumusan kebijakan teknis dibidang Perindustrian, Perdagangan, Koperasi, UKM, Pertambangan dan

6


Energi sesuai kebijaksanaan umum yang ditetapkan Bupati; 2. Pelaksanaan kebijakan teknis pemberian bimbingan serta pengembangan usaha dibidang Perindustrian, Perdagangan, Koperasi, UKM, Pertambangan dan Energi 3. Peningkatan

peranan

sektor

Perindustrian,

Perdagangan, Koperasi, UKM, Pertambangan dan Energi dalam kegiatan ekonomi disesuaikan dengan kondisi dan potensi daerah; 4. Peningkatan dan pengembangan teknologi industry, peningkatan mutu,penerapan standar pengawasan lingkungan; 5. Pembinaan usaha, pengadaan dan distribusi barang dan jasa, perlindungan produsen dan konsumen, peningkatan penggunaan produk local, pembinaan usaha

dan

sarana

penunjang

perdagangan,

penciptaan iklim usaha yang menunjang investasi, promosi dan peningkatan ekspor; 6. Pengkoordinasian penyelenggaraan sistim informasi dan promosi Simpan Pinjam; 7. Pengawasan dan pengendalian pelaksanaan kegiatan dibidang Perindustrian, Perdagangan, Koperasi, UKM, Pertambangan dan Energi; 8. Pemberian perizinan dan pelaksanaan pelayanan umum

di

bidang

Perindustrian,

Perdagangan,

Koperasi, UKM, Pertambangan dan Energi; 9. Pelaksanaan

hubungan

kerja

instansi/organisasi/asosiasi

dunia

rangka

bidang

pengembangan


sama usaha

dengan dalam

Perindustrian,


Perdagangan, Koperasi, UKM, Pertambangan dan Energi 10. Pelaksanaan

tugas-tugas

ketatausahaan,

perlengkapan dan rumah tangga dinas.

3. MAKSUD DAN TUJUAN LAKIP Esensi

dari

Perdagangan,

sistem

LAKIP

Koperasi,

UKM,

bagi

Dinas

Perindustrian,

Pertambangan

dan

Energi

Kabupaten Sinjai adalah perwujudan dari implementasi sistem pengendalian manajemen sektor publik. Sistem pengendalian ini merupakan infrastruktur bagi manajemen pemerintahan untuk memastikan bahwa visi, misi dan tujuan stratejik dapat dipenuhi melalui implementasi strategi pencapaiannya (program dan kegiatan) yang selaras. Atas dasar tersebut, siklus sistem LAKIP diawali

dengan

penyusunan

Rencana

Stratejik

yang

mendefinisikan visi, misi dan tujuan/sasaran stratejik Dinas Perindustrian, Perdagangan, Koperasi, UKM, Pertambangan dan Energi

Kabupaten

ditetapkan

Sinjai.

kegiatan

Secara

untuk

selaras

setiap

dilaksanakan

tahunnya

dalam

rangka

pemenuhan visi, misi dan tujuan/sasaran stratejik tersebut. Sistem pengukuran kinerja dibangun dan dikembangkan untuk menilai

sejauh

Perdagangan,

mana Koperasi,

capaian UKM,

kinerja

Dinas

Pertambangan

Perindustrian, dan

Energi

Kabupaten Sinjai yang berhasil diperoleh. Pada setiap akhir periode pelaksanaan program/kegiatan, capaian kinerja yang berhasil diperoleh dikomunikasikan kepada para stakeholder dalam wujud Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP).

8


Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) memiliki dua fungsi utama sekaligus, yakni : Pertama, laporan akuntabilitas kinerja merupakan sarana bagi

Dinas

Perindustrian,

Pertambangan

dan

Perdagangan,

Energi

Koperasi,

Kabupaten

Sinjai

UKM, untuk

menyampaikan pertanggungjawaban kinerja kepada seluruh stakeholders (Bupati, DPRD dan masyarakat). Kedua, laporan akuntabilitas kinerja merupakan sarana evaluasi

atas

Perdagangan,

pencapaian Koperasi,

kinerja

UKM,

Dinas

Pertambangan

Perindustrian, dan

Energi

Kabupaten Sinjai sebagai upaya untuk memperbaiki kinerja di masa datang. Dua fungsi utama LAKIP tersebut merupakan cerminan dari maksud dan tujuan penyusunan dan penyampaian LAKIP oleh setiap instansi pemerintah.

Akuntabilitas

Manajemen

Kinerja

Kinerja

LAK I P

Dengan demikian, maksud dan tujuan penyusunan dan penyampaian

LAKIP

Dinas

Perindustrian,

Perdagangan,

Koperasi, UKM, Pertambangan dan Energi Kabupaten Sinjai Tahun 2012 mencakup hal-hal berikut ini: •

Aspek Akuntabilitas Kinerja bagi keperluan eksternal organisasi, menjadikan LAKIP 2012 sebagai sarana pertanggung

jawaban

Dinas


Perindustrian,


Perdagangan, Koperasi, UKM, Pertambangan dan Energi Kabupaten Sinjai atas capaian kinerja yang berhasil diperoleh selama tahun 2012. Esensi capaian kinerja yang dilaporkan merujuk pada sampai sejauh mana visi, misi dan tujuan/sasaran stratejik telah dicapai selama tahun 2012. •

Aspek Manajemen Kinerja bagi keperluan internal organisasi, menjadikan LAKIP 2012 sebagai sarana evaluasi pencapaian kinerja oleh manajemen Dinas Perindustrian,

Perdagangan,

Koperasi,

UKM,

Pertambangan dan Energi Kabupaten Sinjai bagi upaya perbaikan kinerja di masa datang. Untuk setiap

celah

Perindustrian,

kinerja

yang

Perdagangan,

ditemukan,

Dinas

Koperasi,

UKM,

Pertambangan dan Energi Kabupaten Sinjai dapat merumuskan

strategi

pemecahan

masalahnya

sehingga capaian kinerja dapat ditingkatkan secara berkelanjutan. Proses

penyusunan

Lakip

dilakukan

melalui

tahapan

sebagai berikut, pengumpulan data kinerja kegiatan masing – masing bagian Dinas Perindustrian, Perdagangan, Koperasi, UKM, Pertambangan dan Energi Kabupaten Sinjai yang berisi indikator kinerja, satuan indikator serta rencana dan realisasi kegiatan yang

dituangkan

dalam

bentuk

lakip

unit

kerja

instansi

pemerintah. Menghitung capaian kinerja antar unsur indikator kinerja kegiatan dengan cara membandingkan realisasi dan rencana.

4. SISTEMATIKA LAKIP 2012

10


Pada

dasarnya

Laporan

Akuntabilitas

Kinerja

ini

mengkomunikasikan pencapaian kinerja Dinas Perindustrian, Perdagangan, Kabupaten

Koperasi,

Sinjai

UKM,

selama

Pertambangan

tahun

2012.

dan

Energi

Capaian

kinerja

(performance results) 2012 tersebut diperbandingkan dengan Rencana Kinerja (performance plan) 2012 sebagai tolak ukur keberhasilan tahunan organisasi. Analisis atas capaian kinerja terhadap

rencana

diidentifikasikannya

kinerja sejumlah

ini celah

akan

memungkinkan

kinerja

(performance)

sistematika penyajian Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kabupaten Sinjai tahun 2012 dapat diilustrasikan dalam bagan berikut ini. Uraian singkat masing-masing bab adalah sebagai berikut: IKHTISAR EKSEKUTIF Pada bagian ini menyajikan tujuan dan sasaran utama yang telah ditetapkan

dalam

RENSTRA

serta

sejauh

mana

Dinas

Perindustrian, Perdagangan, Koperasi, UKM, Pertambangan dan Energi mencapai tujuan dan sasaran utama tersebut serta kendala-kendala yang dihadapi dalam pencapaian kemudian langkah-langkah yang diambil untuk mengatasinya serta langkah antisipatif terhadap kendala pada tahun yang akan datang. Bab I

Pendahuluan, menjelaskan secara umum profil Dinas Perindustrian,

Perdagangan,

Pertambangan dan Energi

Koperasi,

UKM,

Kabupaten Sinjai dan

menjabarkan maksud dan tujuan penyusunan dan penyampaian LAKIP 2012 . Bab II

Rencana Stratejik, menjelaskan muatan rencana stratejik Dinas Perindustrian, Perdagangan, Koperasi,



UKM, Pertambangan dan Energi Kabupaten Sinjai untuk periode 2009-2013 dan rencana kinerja untuk tahun 2012. Bab III

Akuntabilitas Analisis

Kinerja,

pencapaian

menjelaskan kinerja

Dinas

Evaluasi

dan

Perindustrian,

Perdagangan, Koperasi, UKM, Pertambangan dan Energi

Kabupaten

Sinjai

pertanggungjawaban

publik

dikaitkan terhadap

dengan

pencapaian

sasaran stratejik untuk tahun 2011. Bab IV

Penutup, menjelaskan kesimpulan menyeluruh dari Laporan

Akuntabilitas

Perindustrian, Pertambangan

Kinerja

Perdagangan, dan

Energi

Instansi

Dinas

Koperasi,

UKM,

tahun

2012

tentang

keberhasilan/kegagalan, permasalahan dan kendala utama yang dihadapi serta strategi pemecahan masalah

yang

mendatang.

12

akan

dilaksanakan

pada

tahun


BAB II PERENCANAAN STRATEGIK Dinas

Perindustrian,

Perdagangan,

Koperasi,

UKM,

Pertambangan dan Energi Kabupaten Sinjai salah satu lembaga teknis daerah mempunyai rencana stratejik yang berorientasi pada hasil yang ingin dicapai berdasar kurun waktu 5 (lima) tahun, yaitu untuk tahun 2009-2013 dengan memperhitungkan potensi, peluang, dan kendala yang ada atau mungkin timbul. Rencana Stratejik mencakup visi, misi, tujuan, sasaran, serta cara pencapaian tujuan dan sasaran tersebut akan diuraikan dalam bab ini. Kemudian, sasaran yang ingin dicapai dalam tahun 2012 akan dijelaskan dalam Rencana Kinerja (Performance Plan) 2012. Sistem akuntabilitas kinerja instansi pemerintah, merupakan langkah

awal

untuk

melakukan

pengukuran

kinerja

instansi

pemerintah. Perencanaan stratejik instansi pemerintah memerlukan integrasi antara keahlian sumber daya manusia dan sumber daya lain agar mampu memenuhi keinginan stakeholders dan menjawab tuntutan perkembangan lingkungan strategis baik nasional maupun global.

Analisis

terhadap

lingkungan

organisasi

baik

internal

maupun eksternal merupakan langkah yang sangat penting dalam memperhitungkan kekuatan (strenghts), kelemahan (weaknesses), peluang (opportunities), dan tantangan/kendala (threats) yang ada. Analisis

terhadap

unsur-unsur

tersebut

sangat

penting

dan

merupakan dasar bagi perwujudan visi dan misi serta strategi instansi pemerintah. Dengan perkataan lain, rencana stratejik yang disusun oleh suatu instansi pemerintah setidaknya mengandung visi, misi, tujuan, sasaran, kebijakan

program dan kegiatan yang realistis

dengan mengantisipasi dan mengarahkan anggota organisasi dalam



mengambil

keputusan

tentang

masa

depannya,

membangun

operasi dan prosedur untuk mencapainya, dan menentukan ukuran keberhasilan/kegagalannya.

Dengan visi, misi, dan strategi yang

jelas dan tepat, maka diharapkan instansi pemerintah akan dapat menyelaraskan

dengan

potensi,

peluang,

dan

kendala

yang

dihadapi. Perencanaan stratejik bersama pengukuran, penilaian, dan

evaluasi

kinerja

serta

pelaporan

akuntabilitas

kinerja

merupakan tolak ukur penting dari suatu sistem akuntabilitas kinerja instansi pemerintah. Perencanaan stratejik setidaknya digunakan untuk menjawab pertanyaan-pertanyaan: (1) dimana kita berada sekarang, (2) kemana kita akan menuju, dan (3) bagaimana kita menuju ke sana. Dengan melakukan analisis internal dan eksternal, para perencana stratejik mendefinisikan misi organisasi untuk menggambarkan posisi

organisasi

saat

ini.

Kemudian,

visi

dirumuskan

untuk

menjabarkan kemana organisasi akan dibawa. Penjabaran dari visi dituangkan dalam tujuan dan sasaran stratejik organisasi, yang merupakan kondisi spesifik yang ingin dicapai oleh organisasi di dalam memenuhi visi misinya. Pertanyaan bagaimana kita menuju ke

sana,

dijawab

dengan

merumuskan

strategi

pencapaian

tujuan/sasaran dalam wujud menetapkan kebijakan, program dan kegiatan yang harus dilaksanakan oleh organisasi. Dari uraian singkat di atas, unsur-unsur utama yang perlu secara formal didefinisikan dalam suatu perencanaan stratejik adalah pernyataan visi sasaran

stratejik

serta

dan

misi, penjabaran

perumusan

strategi

tujuan dan pencapaian

tujuan/sasaran berupa kebijakan, program dan kegiatan. 1.

RENCANA STRATEJIK

14


Rencana

Stratejik

Dinas

Perindustrian,

Perdagangan,

Koperasi, UKM, Pertambangan dan Energi Kabupaten Sinjai disusun sebagai alat kendali dan tolak ukur bagi manajemen dalam penyelenggaraan pembangunan 5 (lima) tahun dan tahunan serta untuk penilaian keberhasilan. Disamping itu, Renstra yang disusun juga ditujukan untuk memacu penyelenggaraan pembangunan agar lebih terarah dan terjamin tercapainya sasaran strategis pembangunan 5 (lima) tahun

mendatang.

Perdagangan,

Bagi

Koperasi,

manajemen UKM,

Dinas

Pertambangan

Perindustrian, dan

Energi

Kabupaten Sinjai, renstra dipandang sebagai: •

Alat

bantu

bagi

penyelenggaraan

pemerintahan,

pembangunan dan kemasyarakatan . •

Gambaran visi, misi, persepsi, interpretasi serta strategi bagi

Pemerintah

Kabupaten

untuk

mengantisipasi

tantangan pembangunan yang dihadapi. •

Alat untuk memacu dan memicu aparat serta masyarakat dalam proses mencapai sasaran yang ditetapkan. Renstra sebagai alat bagi manajemen untuk memastikan

bahwa pelaksanaan program dan kegiatan telah selaras dengan upaya pencapaian visi, misi dan tujuan/sasaran stratejik. Dalam dokumen Renstra Dinas Perindustrian, Perdagangan, Koperasi, UKM, Pertambangan dan Energi Kabupaten Sinjai 2009-2013 secara formal didefinisikan pernyataan visi, misi, tujuan/sasaran stratejik serta strategi pencapaiannya (program dan kegiatan).

2.1 VISI DAN MISI VISI



Visi merupakan pandangan jauh ke depan, ke mana dan bagaimana instansi pemerintah harus dibawa dan berkarya agar konsisten dan dapat eksis, antisipatif, inovatif serta produktif.

Visi tidak lain adalah suatu gambaran yang

menantang tentang keadaan masa depan berisikan cita dan citra yang ingin diwujudkan oleh instansi pemerintah. Dengan mengacu pada batasan tersebut, visi Dinas Perindustrian, Perdagangan,

Koperasi,

Kabupaten Sinjai

UKM,

Pertambangan

dan

Energi

Tahun 2009 – 2013 dijabarkan sebagai

berikut: “ TERWUJUDNYA STRUKTUR EKONOMI

KERAKYATAN

YANG BERBASIS PADA PEMBERDAYAAN SDM DAN SDA DENGAN

BERTUMPU

PADA

PENGEMBANGAN

AGRI

BISNIS, AGRO INDUSTRI DAN PENINGKATAN INVESTASI YANG PROFESIONAL DAN MANDIRI SERTA BERDAYA SAING

UNTUK

MENINGKATKAN

KESEJAHTERAAN

RAKYAT MELALUI KOPERASI DAN UMKM TUMBUH DAN BERKEMBANG

MENJADI

PEREKONOMIAN

YANG

RAKYAT

UTAMA

SERTA

DALAM

TERWUJUDNYA

LINGKUNGAN HIDUP BERKUALITAS DAN PENGELOLAAN SUMBER DAYA ALAM YANG BERKELANJUTAN “ Adapun penjelasan pengertian Visi Dinas Perindustrian, Perdagangan,

Koperasi,

UKM,

Pertambangan

dan

Energi

Kabupaten Sinjai adalah sebagai berikut : 1. Struktur struktur

ekonomi ekonomi

memperkuat peran

kerakyatan, dengan

bahwa

penguatan

meningkatkan

dan

pelaku ekonomi rakyat sehingga

mampu bertahan dan eksis dalam kondisi globalisasi ekonomi.

16


2. Pemberdayaan Sumber Daya Manusia dan Sumber Daya Alam bahwa pemanfaatan Sumber Daya Alam dengan Sumber Daya Manusia sebagai suatu keterkaitan yang saling

mendukung

pengelolaan

yang

dan

membutuhkan

berwawasan

melalui

lingkungan

dan

berkelanjutan. 3. Agri bisnis dan Agro industri bahwa pengembangan IKM dan IRT serta para pelaku usaha ekonomi lainnya diupayakan dalam kemitraan yang mampu mendukung peningkatan produksi pangan, distribusi perdagangan, dan usaha manufaktur dan jasa. 4. Profesional bahwa kegiatan yang dilakukan dengan dukungan keterampilan, keahlian dan profesionalisme maupun peningkatan produktifitas dan kinerja dalam segala hal. 5. Kemandirian bahwa pembangunan perekonomian harus bertumpu dan ditopang oleh kekuatan sumber daya internal yang dimiliki. 6. Daya saing, mampu bersaing di era globalisasi dan pasar bebas. 7. Kesejahteraan

Rakyat

adalah

bahwa

dengan

terwujudnya struktur ekonomi kerakyatan yang berbasis pada

pemanfaatan

sumber

daya

lokal

dengan

sendirinya akan meningkatkan taraf hidup masyarakat yang dapat mendorong pertumbuhan ekonomi yang lebih maju. 8. Koperasi yaitu Badan Usaha yang beranggotakan orang seorang

atau

Badan

Hukum

Koperasi

dengan

melandaskan kegiatannya berdasarkan prinsip koperasi sekaligus

sebagai

gerakan

ekonomi


rakyat

yang


berdasar atas asas kekeluargaan sebagaimana yang dimaksud

dalam

peraturan

perudang-undangan

perkoperasian. 9. UMKM (Usaha Mikro Kecil Menengah) yaitu Usaha Ekonomi Produktif yang berdiri sendiri yag dilakukan oleh orang perorangan atau Badan Usaha yang bukan merupakan anak perusahaan atau cabang perusahaan yang dimiliki,

dikuasai, atau

menjadi

bagian baik

langsung maupun tidak langsung dengan usaha kecil atau besar sesuai kriteria dalam UU Nomor 20 tahun 2008. 10. Tumbuh dan berkembang menjadi yang utama adalah bahwa diharapkan Koperasi dan UMKM semakin banyak di masyarakat sehingga dapat menjadi soko guru perekonomian

rakyat

dan

keberadaannya

menjadi

kebutuhan bagi masyarakat. 11. Perekonomian Rakyat adalah kancah kegiatan ekonomi orang kecil yang merupakan kegiatan keluarga tidak merupakan usaha formal berbadan hukum tidak secara resmi diakui sebagai sektor ekonomi yang berperanan penting dalam perekonomian nasional yang bertujuan untuk memajukan keadilan sosial bagi seluruh rakyat Indonesia. 12. Kualitas merupakan ukuran batas atau makhluk hidup, zat, energi

dan komponen yang ada

atau

unsur

pencemar yang ditenggang keberadaannya dalam suatu sumber daya tertentu sebagai unsur lingkungan hidup. 13. Lingkungan

Hidup

adalah

kesatuan

ruang

dengan

semua benda, daya, keadaan dan makhluk hidup termasuk manusia dan perilakunya yang mempengaruhi

18


kelangsungan

perikehidupan

dan

kesejahteraan

manusia serta makhluk hidup lainnya. 14. Pengelolaan Sumber Daya Alam adalah upaya terpadu untuk memaksimalkan pengelolaan potensi sumber daya alam meliputi tanah, air, batuan, energi dan panas bumi dengan tetap melestarikan fungsi lingkungan hidup

yang

meliputi

pemanfaatan,

kebijaksanaan,

pengembangan,

penataan,

pemeliharaan,

pemulihan, pengawasan dan pengendalian lingkungan hidup. 15. Berkelanjutan adalah upaya pemanfaatan sumber daya alam secara terencana dan berkesinambungan serta berwawasan

lingkungan

dengan

memperhatikan

kebutuhan masyarakat maupun konsumen. MISI Untuk

memenuhi

Perdagangan,

visi

Koperasi,

tersebut, UKM,

Dinas

Perindustrian,

Pertambangan

dan

Energi

Kabupaten Sinjai mencanangkan Misi sebagai berikut: 1. Meningkatkan kapasitas organisasi kelembagaan dan

sumber

daya

aparatur

Perindustrian,

Perdagangan, Koperasi dan UMKM, Pertambangan dan Energi. 2. Pengembangan

Industri Kecil

Menengah dan

Industri Rumah Tangga (Home Industry) berbasis potensi lokal yang maju, mandiri dan sejahtera serta berwawasan lingkungan.



3. Pengembangan usaha perdagangan barang dan jasa yang Tertib, Teratur dan Profesional. 4. Menumbuhkan

kegairahan

masyarakat

untuk

berkoperasi dan berwirausaha 5. Mendorong pemberdayaan dan kemandirian serta menciptakan iklim usaha yang baik bagi koperasi dan UMKM 6. Mencegah

kerusakan

dan

pengendalian

pencemaran sumber daya alam dan lingkungan hidup 7. Mewujudkan pengelolaan sumber daya alam yang terintegrasi

guna

mendukung

tercapainya

pembangunan yang berkelanjutan Adapun Penjelasan Misi tersebut sebagai berikut : 1. Fungsi utama adalah memaksimalkan pemberian pelayanan dan pembinaan terhadap pertumbuhan dan perkembangan Perindustrian, Perdagangan, Koperasi, UKM, Pertambangan dan Energi sebagai pelaku dan penggerak utama diartikan sebagai

pemeran

dalam

mengembang

stabilitas

perekonomian yang mantap. Untuk mewujudkan hal itu diperlukan bimbingan dan pembinaan terhadap pertumbuhan dan

perkembangan

Dinas

Perindustrian,

Perdagangan,

Koperasi, UKM, Pertambangan dan Energi yang di dukung oleh aparat yang berkualitas dan profesional dalam tugas dan fungsinya. Dasar yang akan mengarah dan bertumpu pada peningkatan kesejahteraan masyarakat.

20


2. Dalam mewujudkan struktur ekonomi sebagaimana yang tertuang dalam visi tersebut. Diperlukan suatu langkah kongkrit melalui pemberdayaan sumber daya manusia dan sumber daya alam yang dimiliki, untuk itu dapat dijelaskan sebagai berikut : •

Pemberdayaan sumber daya menusia diartikan sebagai upaya

peningkatan

kemampuan

masyarakat

untuk

mencapai kemandirian dalam meningkatkan kesejahteraan dan ditempatkan sebagai pelaku usaha yang unggul dan di tempatkan pada jalur utama dalam seluruh kehidupan ekonomi. •

Pemberdayaan sumber daya alam diartikan sebagai upaya optimalisasi

pengelolaan

berwawasan

lingkungan

sumber yang

di

daya

alam

laksanakan

yang secara

berkelanjutan. •

Pemberdayaan yang berbasis ekonomi kerakyatan dapat diartikan

sebagai

ekonomi

partisipasi

yang

mampu

memberikan akses yang fair dan adil bagi segenap lapisan masyarakat dalam memperoleh input, melakukan proses produksi, distribusi dan pemasaran sebagai pendukung sistem kehidupan masyarakat. 2.2 TUJUAN, SASARAN,STRATEGI DAN PROGRAM Dinas

Perindustrian,

Perdagangan,

Koperasi,

UKM,

Pertambangan dan Energi Kabupaten Sinjai menetapkan tujuan stratejik berdasarkan visi, misi dan faktor-faktor kunci keberhasilan. Sasaran-sasaran stratejik Dinas Perindustrian, Perdagangan,

Koperasi,

UKM,

Pertambangan

dan

Energi

Kabupaten Sinjai merupakan bagian integral dalam proses



perencanaan stratejik organisasi dirumuskan untuk masingmasing tujuan yang telah ditetapkan. Tujuan dan sasaran stratejik yang ditetapkan dapat diuraikan sebagai berikut: 1. Tujuan a. Meningkatkan kualitas Sumber Daya Manusia para Aparatur dan Para pelaku IKM; b. Menciptakan IKM dan IRT yang maju,mandiri dan kompetitif; c. Meningkatkan mutu dan pemasaran produk-produk IKM dan IRT; d. Meningkatkan perlindungan hukum bagi pelaku usaha dan konsumen; e. Meningkatkan penataan kawasan perdagangan yang tertib, teratur dan repersentatif; f. Meningkatkan kewirausahaan yang berdaya saing g. Meningkatkan kesejahteraan masyarakat h. Meningkatkan kemandirian Koperasi dan UMKM i. Meningkatkan peluang usaha bagi pelaku ekonomi dalam rangka pemberdayaan ekonomi rakyat j. Mewujudkan Pelestarian dan Pengendalian lingkungan hidup k. Meningkatkan pengelolaan kegiatan pertambangan ramah lingkungan serta meningkatnya pendapatan asli daerah 2. Sasaran; a. Meningkatnya jumlah IKM dan IRT yang terorganisir dan terarah ; b. Meningkatnya

jumlah

produk

IKM

dan

IRT

yang

kompetitif dan berdaya saing di pasaran ; c. Meningkatkan

mutu

dan

kualitas

produktivitas IKM dan IRT; d. Meningkatkan inovasi produk IKM ;

22

produk

serta


e. Terwujudnya sentra – sentra industri potensial; f. Meningkatnya kemampuan pelaku usaha dalam rangka pengembangan kesempatan kerja dan berusaha; g. Terciptanya tertib hukum, niaga, ukur bagi konsumen dan pelaku usaha; h. Tertatanya kawasan perdagangan; i. Peningkatan kwalitas kelembagaan dan usaha koperasi dan UMKM; j. Peningkatan

perluasan

sumber

pembiayaan

dan

jaringan kerja sama dan keterlibatan unsur lintas pelaku ekonomi; k. Terwujudnya Peningkatan Pengelolaan Sumber Daya Mineral ; l. Terwujudnya Pengusahaan Pertambangan dan Energi yang berkelanjutan; 3. Strategi a.

Mengembangkan kemampuan SDM Aparatur ;

b.

Mengembangkan kemampuan IKM dan IRT;

c.

Menerapkan teknologi industry;

d.

Penguatan struktur industri;

e.

Meningkatkan sarana dan prasana perdagangan yang representative;

f.

Meningkatkan penggunaan produk olahan dalam negeri;

g.

Meningkatkan perlindungan konsumen;

h.

Menyebarkan

kawasan

perdagangan

yang

berwawasan lingkungan. i.

Meningkatkan

kwalitas

kelembagaan

koperasi dan UMKM;


dan

usaha


j.

Meningkatkan perluasan sumber pembiayaan dan jaringan kerja sama dan keterlibatan unsur lintas pelaku ekonomi; ;

4. Program a.

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

b.

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

c.

Program Peningkatan Disiplin Aparatur

d.

Program

Peningkatan

Kapasitas

Sumber

Daya

Aparatur e.

Program

Peningkatan

Pengembangan

Sistim

Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan f.

Program

Pengembangan

Industri

Kecil

dan

Menengah. g.

Program Penataan Struktur Industri

h.

Program

Pengembangan

Sentra-Sentra

Industri

Potensial i.

Program Peningkatan Kualitas Bahan Baku

j.

Program Perlindungan Konsumen dan Pengamanan Perdagangan

k.

Program Peningkatan Efisiensi Perdagangan Dalam Negeri

l.

Program Penciptaan Iklim Usaha Kecil Menengah yang kondusif.

m. Program

Pengembangan

Kewirausahaan

dan

Keunggulan Kompetitif Usaha Kecil Menengah n.

Program Pengembangan Sistem Pendukung Usaha Bagi Usaha Mikro Kecil Menengah

o.

Program Peningkatan Kualitas Kelembagaan Koperasi

p.

Program

Pembinaan

Pertambangan

24

dan

Pengawasan

Bidang


Program

q.

Pengelolaan,

Pengembangan,

dan

Pemanfaatan Sumberdaya Mineral, Energi, Geologi dan Air Bawah Tanah. 2.3 RENCANA KINERJA TAHUN 2012 Sebagai penjabaran lebih lanjut dari Rencana Stratejik Tahun

2009

–

2013

disusun

suatu

Performance Plan ) setiap tahunnya.

Rencana

Kinerja

(

Rencana kinerja ini

merupakan penjabaran target kinerja yang harus dicapai dalam satu tahun pelaksanaan. Target kinerja ini menunjukkan nilai kuantitatif dan kualitatif yang melekat pada setiap indikator kinerja, baik pada tingkat sasaran stratejik maupun tingkat Program dan kegiatan, dan merupakan pembanding bagi

proses

pengukuran

keberhasilan

organisasi

yang

dilakukan setiap akhir periode pelaksanaan. Rencana kinerja tahun 2012 merupakan komitmen seluruh anggota organisasi untuk mencapai kinerja yang sebaikbaiknya dan sebagai bagian dari upaya memenuhi misi organisasi. Sasaran stratejik tahun 2012, indikator kinerja dan target kinerja dapat disajikan pada tabel berikut : Sasaran Strategis, Indikator Sasaran Dan Target Tahun 2012 URAIAN 1 Meningkatkan Pelayanan dan Kualitas serta profesionalisme sumber daya aparatur

SASARAN INDIKATOR KINERJA 2 Persentase Kelancaran Pelayanan Operasional SKPD Persentase Sarana dan Prasarana aparatur yang

SATUAN

TARGET

3

4

Bulan

12

Persentas e

100



Terciptanya IKM dan IRT yang maju dan mandiri serta kompetitif

Meningkatnya fasilitasi informasi perdagangan dan kepemilikan izin serta meningkatnya kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana perdagangan Meningkatnya

26

layak dan representative Persentase Pemenuhan Kebutuhan Aparatur Jumlah Pegawai yg memiliki keahlian dan keterampilan Meningkatnya Jumlah IKM dan IRT yang terorganisir dan terarah serta peningkatan Kualitas, Kuantitas dan Diversifikasi produk Tersedianya design kemasan produk IK/IRT yang bersaing Tersedianya Sarana Produksi bagi IK/IRT Jenis Produkproduk Unggulan yang dapat dikenal luas oleh masyarakat Tersedianya Peta Panduan KIID Prosentase Unit Usaha dan kawasan perdagangan yang tertib,teratur dan representative Terciptanya

Orang

40

Orang

18

IKM/IRT

100

Produk

6

Paket

1

Jenis

10

Dokumen

1

Unit

2

Prosentas

100


keamanan Konsumen atas barang dan jasa yang beredar

Terwujudnya Peningkatan Kualitas Kelembagaan dan Usaha Koperasi dan UMKM

Peningkatan Perluasan Sumber Pembiayaan dan Jaringan Kerja Sama dan Keterlibatan Unsur Lintas Pelaku

Kawasan Tertib Hukum niaga, alat ukur bagi pelaku usaha serta terlindunginya hak-hak konsumen Terwujudnya Administrasi Koperasi yang lengkap Meningkatnya Pengetahuan UKM tentang kewirausahaan Meningkatnya Pengetahuan dan Keterampilan bagi Badan Pengawas Koperasi Meningkatnya Pengetahuan dan Keterampilan bagi Pengurus Koperasi Tersedianya data yang valid bagi Koperasi dan UKM Meningkatnya pengetahuan pengurus tentang perkoperasian Terwujudnya Koperasi yang mandiri dan sehat Tercapainya Penilaian yag optimal bagi KSP / USP Tercapainya Pelaporan Dana Bergulir yang sehat Terciptanya Pengelolaan dan

e

Unit

10

Orang

180

Orang

25

Orang

60

Dokumen

1

Unit

100

Unit

100

Unit

60

Unit

50

Unit

60



Terwujudnya Peningkatan Pengelolaan Sumber Daya Mineral Terwujudnya Pengusahaan Pertambangan dan Energi yang berkelanjutan

Penggunaan Dana Pemerintah yang sehat Meningkatnya Akses Pemasaran Produk UMKM Dikenalnya Produk-Produk Sinjai secara Regional dan Nasional Tersedianya Data dan Informasi Sumber Daya Mineral dan Energi Tercapainya Target PAD Sektor ESDM Meningkatnya Kesadaran dan Kepatuhan Pengusaha dalam melakukan Kegiatan Penambangan

Unit

1

Kali

1

Dokumen

1

Prosentas e

100

Prosentas e

100

Program / Kegiatan, Indikator Kinerja Dan Target Tahun 2012 PROGRAM 1 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

28

URAIAN 2 Penyediaan Jasa Administrasi Ketatausahaan (Perindag) Penyediaan Jasa Administrasi Ketatausahaan (Koperasi) Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber DayaAir dan Listrik

KEGIATAN INDIKATOR KINERJA 3 Tersedianya Alat Tulis Kantor serta Makanan dan Minuman Kantor Tersedianya Alat Tulis Kantor serta Makanan dan Minuman Kantor Terpenuhinya Penyediaan Jasa Telepon, Air dan

SATU AN 4 Bulan

TARGE T 5 12

Bulan

12

Line

3


(Perindag)

Listrik

Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber DayaAir dan Listrik (Perindag) Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas/Operasional Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan (Perindag) Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor (Perindag) Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor (Koperasi) Penyediaan Jasa Perbaikan Peralatan Kerja (Perindag)

Terpenuhinya Penyediaan Jasa Telepon, Air dan Listrik Terwujudnya Perizinan Kendaraan Dinas / Operasional Tercapainya Penyediaan Jasa Keuangan SKPD Tercapainya Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor Tercapainya Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor Tercapainya Penyediaan Jasa Perbaikan Peralatan Kerja Penyediaan Jasa Tercapainya Perbaikan Peralatan Penyediaan Jasa Kerja (Koperasi) Perbaikan Peralatan Kerja Penyediaan Komponen Tersedianya Instalasi Komponen Listrik/penerangan Instalasi Listrik bangunan kantor Penerangan (Perindag) Bangunan Kantor Tersedianya Penyediaan Komponen Komponen Instalasi Instalasi Listrik Listrik/penerangan Penerangan bangunan kantor Bangunan Kantor (Koperasi) Penyediaan Peralatan Tersedianya dan Perlengkapan Peralatan dan Kantor (Perindag) Perlengkapan Kantor Penyediaan Bahan Tersedianya Bahan


Line

3

Unit

23

Bulan

12

Bulan

12

Bulan

12

Bulan

12

Bulan

12

Bulan

12

Bulan

12

Unit

8

Bulan

12


Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan (Perindag)


Program

30

Bacaan dan Peraturan Perundangundangan Penyediaan Bahan Tersedianya Bahan Bacaan dan Peraturan Bacaan dan Perundang-undangan Peraturan (Koperasi) Perundangundangan Rapat-Rapat Terlaksananya Koordinasi dan Rapat-Rapat Konsultasi ke Luar Koordinasi dan Daerah (Perindag) Konsultasi ke Luar Daerah Rapat-Rapat Terlaksananya Koordinasi dan Rapat-Rapat Konsultasi ke Luar Koordinasi dan Daerah (Koperasi) Konsultasi ke Luar Daerah Pengelolaan Keuangan Tercapainya SKPD (Koperasi) Penyediaan Keuangan SKPD Pemeliharaan Rutin Tercapainya Berkala Rumah Dinas Pemeliharaan (Koperasi) Rutin Berkala Rumah Dinas Pemeliharaan Rutin Tercapainya Berkala Gedung Pemeliharaan Kantor (Perindag) Rutin Berkala Gedung Kantor Pemeliharaan Rutin Tercapainya Berkala Gedung Pemeliharaan Kantor (Koperasi) Rutin Berkala Gedung Kantor Pemeliharaan Rutin Terpeliharanya Berkala Kendaraan Kendaraan Dinas / Dinas / Operasional Operasional (Perindag) Pemeliharaan Rutin Terpeliharanya Berkala Kendaraan Kendaraan Dinas / Dinas / Operasional Operasional (Koperasi) Pengadaan Pakaian Meningkatnya

Bulan

12

Bulan

12

Bulan

12

Bulan

12

Unit

1

Unit

1

Unit

1

Unit

27

Unit

15

Orang

40


Peningkatan Disiplin Aparatur

Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur Program Peningkatan Pengembanga n Sistim Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

Program Pengembanga n Industri Kecil Menengah

Program Penataan Struktur Industri

Dinas Beserta perlengkapannya (Perindag) Pengadaan Pakaian Dinas Beserta perlengkapannya (Koperasi) Pendidikan dan Pelatihan Formal (Perindag) Pendidikan dan Pelatihan Formal (Koperasi) Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD (Perindag) Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun (Koperasi) Penyusunan Rencana Kerja (Koperasi) Fasilitasi Bagi Industri Kecil dan Menengah terhadap Pemanfaatan Sumber Daya (Pembinaan KUB Buah-Buahan dan Umbi-Umbian bagi 100 Klp Lanjutan Fasilitasi Bagi Industri Kecil dan Menengah terhadap Pemanfaatan Sumber Daya (Fasilitasi Kemasan dan Pemasaran Produk IK/IRT) Penyediaan Sarana Maupun Prasarana Klaster Industri (Bantuan Hibah

kualitas dan kinerja aparatur Meningkatnya kualitas dan kinerja aparatur

Orang

40

Tercapainya Pendidikan dan Pelatihan Formal Tercapainya Pendidikan dan Pelatihan Formal Tersedianya Dokumen Laporan

Orang

17

Orang

1

Doku men

1

Tersedianya Dokumen Laporan

Doku men

5

Terwujudnya RKA dan DPA tepat waktu Terciptanya KUB IK/IRT yang terorganisir dan terarah dan terwujudnya peningkatan kualitas

Doku men

2

KUB

100

Produ k

6

Paket

1

Tersedianya Design Kemasan Produk IK/IRT yang berdaya saing

Tersedianya Sarana Produksi



Program Pengembanga n Sentrasentra industri Potensial


Program Perlindungan Konsumen dan Pengamanan Perdagangan Program Peningkatan Efisiensi Perdagangan Dalam Negeri

32

Peralatan Bagi Pandai Besi) Penyediaan Sarana Informasi yang dapat diakses masyarakat (Pameran Dekranasda dan Operasional Gift Shop) Penyediaan Sarana Informasi yang dapat diakses masyarakat (Pendampingan Kegiatan Pengembangan IKM Unggulan berdasarkan Hasil Kajian KIID) Standarisasi Kualitas Bahan Baku (Fasilitasi Pengujian Tembakau Lokal) Penanganan Panen dan Pasca Panen Bahan Baku (Pelatihan Teknis Proses Blending Tembakau menjadi Rokok bagi Pengusaha Rokok Peningkatan Pengawasan Peredaran Barang dan Jasa serta Alat UTTP di Lapangan Pengembangan Pasar dan Distribusi Barang/Produk (Pembangunan Pasar) Peningkatan Sistim dan Jaringan Informasi Perdagangan (Monitoring Perkembangan Harga, Operasi Pasar, Pasar

Dikenalnya Produk Sinjai secara Regional dan Nasional

Jenis

10

Tersedianya Dokumen Peta Panduan KIID

Doku men

1

Terlaksananya Penanaman Tembakau serta tersedianya informasi yang dibutuhkan pasar

Doku men

1

Meningkatnya Pengetahuan dan Keterampilan bagi Pengusaha Rokok

Orang

4

Tersedianya barang dan alat UTTP yang legal di pasaran

Jenis

3

Unit

1

Bulan

12

Terlaksananya Sarana dan Prasarana Pasar yang refresentatif Tersedianya Harga yang wajar dan layak


Murah dan Posko Lebaran)

Program Penciptaan Iklim Usaha Kecil Menengah yang kondusif Program Pengembanga n Kewirausahaan dan Keunggulan Kompetitif

Penyusunan Data Base Sarana Perdagangan (Up dating Data Jenis Usaha dan Sarana Perdagangan) Peningkatan Sarana dan Prasarana Perdagangan Pembangunan Pasar Kecamatan (Pendampingan Tugas Pembantuan Kementrian Perdagangan) Peningkatan Sarana dan Prasarana Perdagangan Pembangunan Pasar Tradisional Lappae (Bantuan APBD Tk.I) Fasilitasi Kemudahan Perizinan Pengembangan Usaha (Pelayanan Perizinan) Fasilitasi Kemudahan Formalisasi Badan Usaha Kecil Menengah

Penyelenggaraan Pelatihan Kewirausahaan

Tersedianya Data Sarana dan Prasarana Pasar

Doku men

1

Tersedianya Sarana dan Prasarana Pasar yang refresentatif

Unit

2


Unit

1

Terwujudnya Legalitas Usaha

Usaha

1886

Terwujudnya Administrasi Koperasi yang lengkap

Unit

10

Orang

180

Meningkatnya Pengetahuan UKM tentang kewirausahaan



Usaha Kecil Menengah Program Pengembanga n Sistim Pendukung Usaha Bagi Usaha Mikro Kecil Menengah

Program Peningkatan Kualitas Kelembagaan Koperasi

Pemantauan Pengelolaan Penggunaan Dana Pemerintah bagi Usaha Mikro Kecil Menengah (Pengawasan dan Pengendalian Dana Bergulir Bagi UMKM dan Koperasi) Pengembangan Sarana Pemasaran Produk Usaha Mikro Kecil Menengah (Galery UMKM) Penyelenggaraan Promosi Produk Usaha Mikro Kecil Menengah (Pameran Produk Unggulan dan Khas Daerah) Koordinasi Pelaksanaan Kebijakan dan Program Pembangunan Koperasi (Pelatihan Bagi Badan Pengawas Koperasi) Peningkatan Sarana dan Prasarana Pendidikan dan Pelatihan Perkoperasian (Pelatihan bagi Pengurus/Manajer Koperasi) Pembangunan Sistim Informasi Perencanaan Pengembangan Perkoperasian

34

Terciptanya Pengelolaan dan Penggunaan Dana Pemerintah yang sehat

UKM

60

Meningkatnya Akses Pemasaran Produk UMKM

Unit

1

Produk Daerah Sinjai dikenal secara Regional dan nasional

Kali

1

Meningkatnya Pengetahuan dan Keterampilan Bagi Badan Pengawas Koperasi

Orang

25

Meningkatnya Pengetahuan dan Keterampilan Bagi Pengurus / Manajer Koperasi

Orang

60

Doku men

1

Terwujudnya Data yang valid bagi Koperasi dan UMKM


Program Pembinaan dan Pengawasan Bidang Pertambangan

Program Pengelolaan, Pengembanga n dan Pemanfaatan Sumber Daya Mineral, Energi dan Geologi

(Pembangunan Data Base Koperasi dan UMKM) Sosialisasi PrinsipPrinsip Pemahaman Perkoperasian (Pembukaan RAT Se Kabupaten Sinjai) Pembinaan Pengawasan dan Penghargaan Koperasi berprestasi (Penilaian Gerakan Koperasi Se Kabupaten Sinjai) Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan (Penilaian Kesehatan Simpan Pinjam) Peningkatan SaranaPendidikan Perkoperasian (Sosialisasi PERMEN Nomor 15 Thn 2000) Optimalisasi Penarikan Pajak Daerah Pengelolaan dan Pemanfaatan Tambang Galian Gol C

Meningkatnya Pengetahuan Pengurus tentang Perkoperasian

Unit

100

Terwujudnya Koperasi yang mandiri dan sehat

Unit

100

Tercapainya penilaian yang optimal bagi KSP / USP

Unit

60

Tercapainya Pelaporan Dana Bergulir yang akurat

Unit

50

Kali

3

Peningkatan Persentase PAD dari hasil Pengelolaan dan Pemanfaatan Tambang Galian Gol C

Pengawasan terhadap Pelaksanaan Kegiatan Penambangan Galian C

Meningkatnya Kesadaran dan Kepatuhan

%

100

Pengembangan Data dan Informasi Sumber Daya Mineral dan Energi

Tersedianya Data dan Informasi Sumber Daya Mineral dan Energi

Doku men

1



BAB III AKUNTABILITAS KINERJA Untuk melihat keberhasilan program dan kegiatan dilakukan pengukuran

keberhasilan setiap indikator.

Perhitungan tingkat

capaian dilakukan menggunakan membandingkan antara target dan realisasi. Keberhasilan pencapaian program digolongkan sesuai dengan dalam tabel sebagai berikut: Urut an

Rentang Capaian

Kategori Capaian

I

Lebih besar dari 85%

Sangat Baik

II

70% sampai dengan 85%

Baik

III

55% sampai 70%

Cukup

IV

Kurang dari 55%

Kurang

Tingkat Pencapaian Kinerja suatu organisasi dapat diukur dengan membandingkan target yang akan dicapai dengan realisasi yang dicapai berdasarkan indikator-indikator yang telah ditetapkan melalui RENJA (Rencana Kinerja) yang telah ditetapkan sebelumnya. Dari Rencana Kinerja yang kemudian ditetapkan menjadi kinerja untuk tahun 2012 berisi sasaran-sasaran yang akan dicapai dalam satu tahun beserta indikator dan target yang akan dicapai yang kemudian penjabarannya dalam program dan kegiatan-kegiatan yang telah dilaksanakan dalam satu tahun itu. Beberapa sasaran yang telah ditetapkan telah tercapai pada tahun 2012,dan hal tersebut sudah sesuai dengan kondisi yang diharapkan oleh stakeholder. Hal ini terlihat pada indikator kinerja yang digunakan seluruhnya pada tingkat tingkat out comes ( hasil ).

36


1.

CAPAIAN KINERJA Sesuai dengan Perencanaan Kinerja Tahun 2012, Target Kinerja Tahun 2012 mencakup pelaksanaan kegiatan dalam 17 Program untuk mendukung 9 sasaran stratejik. Berdasarkan pengukuran kinerja yang ditetapkan belum semua program yang ditetapkan dapat dilakukan pengukuran kinerjanya. Dari 17 Program sebanyak

10 program kinerjanya

tergolong “Sangat Baik”, sisanya sebanyak 1 program belum dapat dilakukan pengukuran atas kinerjanya. Kategori capaian kinerja terlihat sebagai berikut : Urut an I II III IV V

Kategori Rentang Capaian Capaian Lebih besar dari Sangat Baik 85% 70% sampai dengan Baik 85% 55% sampai dengan Cukup 70% Kurang dari 55% Kurang Tidak Dapat Diukur Jumlah

Jumlah Program 16 1 0 0 0 17

Tingkat capaian kinerja pada Tahun 2012 dapat dilihat pada tabel berikut : Program / Kegiatan, Indikator Kinerja Dan Target Tahun 2012 N O 1 1

PROGRAM 2 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

INDIKATOR KINERJA 3 Tersedianya Alat Tulis Kantor serta Makanan dan Minuman Kantor Tersedianya Alat Tulis Kantor serta Makanan dan Minuman Kantor

SATU AN 4 Bulan Bulan


TARG REALIS CAPAI ET ASI AN % 5 6 7 12 12 100 12

12

100


Terpenuhinya Penyediaan Jasa Telepon, Air dan Listrik Terpenuhinya Penyediaan Jasa Telepon, Air dan Listrik Terwujudnya Perizinan Kendaraan Dinas / Operasional Tercapainya Penyediaan Jasa Keuangan SKPD Tercapainya Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor Tercapainya Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor Tercapainya Penyediaan Jasa Perbaikan Peralatan Kerja Tercapainya Penyediaan Jasa Perbaikan Peralatan Kerja Tersedianya Komponen Instalasi Listrik Penerangan Bangunan Kantor Tersedianya Komponen Instalasi Listrik Penerangan Bangunan Kantor Tersedianya Peralatan dan Perlengkapan Kantor Tersedianya Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan Tersedianya Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan Terlaksananya RapatRapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah Terlaksananya RapatRapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah

38

Line

3

3

100

Line

3

3

100

Unit

23

23

100

Bulan

12

12

100

Bulan

12

12

100

Bulan

12

12

100

Bulan

12

12

100

Bulan

12

12

100

Bulan

12

12

100

Bulan

12

12

100

Unit

8

8

100

Bulan

12

12

100

Bulan

12

12

100

Bulan

12

12

100

Bulan

12

12

100


2

3

4

5

6

7


Program Peningkatan Disiplin Aparatur Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur Program Peningkatan Pengembanga n Sistim Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan Program Pengembanga n Industri Kecil Menengah

Program

Tercapainya Penyediaan Keuangan SKPD Tercapainya Pemeliharaan Rutin Berkala Rumah Dinas Perindustrian, Perdagangan, Koperasi, UKM, Pertambangan dan Energi Tercapainya Pemeliharaan Rutin Berkala Gedung Kantor Tercapainya Pemeliharaan Rutin Berkala Gedung Kantor Terpeliharanya Kendaraan Dinas / Operasional Terpeliharanya Kendaraan Dinas / Operasional Meningkatnya kualitas dan kinerja aparatur Meningkatnya kualitas dan kinerja aparatur Tercapainya Pendidikan dan Pelatihan Formal Tercapainya Pendidikan dan Pelatihan Formal Tersedianya Dokumen Laporan Tersedianya Dokumen Laporan Terwujudnya RKA dan DPA tepat waktu Terciptanya KUB IK/IRT yang terorganisir dan terarah dan terwujudnya peningkatan kualitas Tersedianya Design Kemasan Produk IK/IRT yang berdaya saing Tersedianya Sarana

Bulan

12

12

100

Unit

1

1

100

Unit

1

1

100

Unit

1

1

100

Unit

27

27

100

Unit

15

15

100

Orang

40

40

100

Orang

40

40

100

Orang

17

17

100

Orang

1

1

100

Dokum en Dokum en Dokum en

1

1

100

5

5

100

2

2

100

KUB

100

100

100

Produk

6

6

100

Paket

1

1

100



8

9

Penataan Struktur Industri Program Pengembanga n Sentrasentra industri Potensial Program Peningkatan Kualitas Bahan Baku

10 Program Perlindungan Konsumen dan Pengamanan Perdagangan 11 Program Peningkatan Efisiensi Perdagangan Dalam Negeri

12 Program Penciptaan Iklim Usaha Kecil

40

Produksi Dikenalnya Produk Sinjai secara Regional dan Nasional Tersedianya Dokumen Peta Panduan KIID Terlaksananya Penanaman Tembakau serta tersedianya informasi yang dibutuhkan pasar Meningkatnya Pengetahuan dan Keterampilan bagi Pengusaha Rokok Tersedianya barang dan alat UTTP yang legal di pasaran Terlaksananya Sarana dan Prasarana Pasar yang refresentatif Tersedianya Harga yang wajar dan layak Tersedianya Data Sarana dan Prasarana Pasar Tersedianya Sarana dan Prasarana Pasar yang refresentatif Tersedianya Sarana dan Prasarana Pasar yang refresentatif Terwujudnya Legalitas Usaha Terwujudnya Administrasi Koperasi yang lengkap

Kali

3

2

66,67

Dokum en

1

1

100

Dokum en

1

1

100

Orang

4

4

100

Paket

1

1

100

Unit

1

1

100

Bulan

12

1

100

Dokum en

1

Unit

2

2

100

Unit

1

1

100

Usaha

600

600

100

Unit

10

10

100

1

100


Menengah yang kondusif 13 Program Pengembanga n Kewirausahaa n dan Keunggulan Kompetitif Usaha Kecil Menengah 14 Program Pengembanga n Sistim Pendukung Usaha Bagi Usaha Mikro Kecil Menengah 15 Program Peningkatan Kualitas Kelembagaan Koperasi

Meningkatnya Pengetahuan UKM tentang kewirausahaan

Orang

180

180

100


UKM

60

60

100

Meningkatnya Akses Pemasaran Produk UMKM

Unit

1

60

100

Kali

1

1

100

Orang

25

25

100

Orang

60

60

100

Dokum en

1

1

100

Unit

100

100

100

Unit

100

100

100

Unit

60

60

100

Produk Daerah Sinjai dikenal secara Regional dan nasional Meningkatnya Pengetahuan dan Keterampilan Bagi Badan Pengawas Koperasi Meningkatnya Pengetahuan dan Keterampilan Bagi Pengurus / Manajer Koperasi Terwujudnya Data yang valid bagi Koperasi dan UMKM Meningkatnya Pengetahuan Pengurus tentang Perkoperasian Terwujudnya Koperasi yang mandiri dan sehat Tercapainya penilaian yang optimal bagi KSP / USP



16 Program Pembinaan dan Pengawasan Bidang Pertambangan 17 Program Pengelolaan, Pengembanga n dan Pemanfaatan Sumber Daya Mineral, Energi dan Geologi


Unit

50

50

100

Peningkatan Persentase PAD dari hasil Pengelolaan dan Pemanfaatan Tambang Galian Gol C

Kali

3

3

100

%

100

80

80

Dokum en

1

1

100

Meningkatnya Kesadaran dan Kepatuhan


Pengukuran

capaian

kinerja

dilakukan

dengan

menggunakan metode pembanding capaian kinerja sasaran. Metode pembandingan capaian kinerja sasaran dilakukan dengan membandingkan antara rencana kinerja yang diinginkan dengan realisasi kinerja yang dicapai organisasi. Selanjutnya akan dilakukan analisis terhadap penyebab terjadinya celah kinerja yang terjadi serta tindakan perbaikan yang diperlukan dimasa mendatang.

Metode

ini

bermanfaat

untuk

memberikan

gambaran kepada pihak-pihak eksternal tentang sejauh mana pelaksanaan misi organisasi dalam rangka mewujudkan tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan. Iktisar pencapaian

pengukuran sasaran

kinerja

stratejik

dapat

keberhasilan/kegagalan dilihat

pada

Formulir

Pengukuran Pencapaian Sasaran ( PPS ) pada Lampiran II dan pengukuran

kinerja

kegiatan

dapat

dilihat

pada

Pengukuran Kinerja Kegiatan ( PKK ) pada Lampiran III.

42

Formulir


2. EVALUASI DAN ANALISIS PENCAPAIAN KINERJA Secara umum sasaran stratejik yang ingin dicapai Dinas Perindusrian,Perdagangan, Koperasi, UKM, Pertambangan dan Energi Kabupaten Sinjai telah dicapai sesuai dengan target yang telah ditetapkan. Dalam pelaksanaan pembangunan beberapa kebijakan telah diambil dan menunjukkan keberhasilan . Evaluasi dan Analisis Pencapaian Kinerja Sasaran Stratejik Dinas Perindusrian,Perdagangan, Koperasi, UKM, Pertambangan dan Energi Kabupaten Sinjai telah dapat melaksanakan tugas utama yang menjadi tanggung jawab organisasi.

Dari 9

(

sembilan ) sasaran yang telah ditetapkan, semua telah mencapai kinerja yang diharapkan, tingkat keberhasilan sudah diwujudkan secara optimal.

Hal ini terlihat dari capaian sasaran diukur dari

tercapainya kondisi yang ingin diwujudkan pada tingkat outcome. Analisa Capaian Sasaran dapat diuraikan sebagai berikut : 1. Meningkatkan

Pelayanan

dan

Kualitas

Serta

Profesionalisme Sumber Daya Aparatur Peningkatan pelayanan dan kualitas serta profesionalisme para Aparatur dijabarkan dalam beberapa Program dengan menggunakan beberapa Indikator kinerja serta target kinerja untuk mengukur keberhasilan pencapaian sasaran tersebut, adapun program-program tersebut dijabarkan sebagai berikut : N O 1 1

PROGRAM 2 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

INDIKATOR KINERJA 3 Tersedianya Alat Tulis Kantor serta Makanan dan Minuman Kantor Tersedianya Alat Tulis

SATU AN 4 Bulan Bulan


TARG REALIS CAPAI ET ASI AN % 5 6 7 12 12 100 12

12

100


Kantor serta Makanan dan Minuman Kantor Terpenuhinya Penyediaan Jasa Telepon, Air dan Listrik Terpenuhinya Penyediaan Jasa Telepon, Air dan Listrik Terwujudnya Perizinan Kendaraan Dinas / Operasional Tercapainya Penyediaan Jasa Keuangan SKPD Tercapainya Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor Tercapainya Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor Tercapainya Penyediaan Jasa Perbaikan Peralatan Kerja Tercapainya Penyediaan Jasa Perbaikan Peralatan Kerja Tersedianya Komponen Instalasi Listrik Penerangan Bangunan Kantor Tersedianya Komponen Instalasi Listrik Penerangan Bangunan Kantor Tersedianya Peralatan dan Perlengkapan Kantor Tersedianya Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan Tersedianya Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan Terlaksananya RapatRapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah Terlaksananya Rapat-

44

Line

3

3

100

Line

3

3

100

Unit

23

23

100

Bulan

12

12

100

Bulan

12

12

100

Bulan

12

12

100

Bulan

12

12

100

Bulan

12

12

100

Bulan

12

12

100

Bulan

12

12

100

Unit

8

8

100

Bulan

12

12

100

Bulan

12

12

100

Bulan

12

12

100

Bulan

12

12

100


2

3

4

5


Program Peningkatan Disiplin Aparatur Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur Program Peningkatan Pengembanga n Sistim Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

Rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah Tercapainya Penyediaan Keuangan SKPD Tercapainya Pemeliharaan Rutin Berkala Rumah Dinas Perindustrian, Perdagangan, Koperasi, UKM, Pertambangan dan Energi Tercapainya Pemeliharaan Rutin Berkala Gedung Kantor Tercapainya Pemeliharaan Rutin Berkala Gedung Kantor Terpeliharanya Kendaraan Dinas / Operasional Terpeliharanya Kendaraan Dinas / Operasional Meningkatnya kualitas dan kinerja aparatur Meningkatnya kualitas dan kinerja aparatur Tercapainya Pendidikan dan Pelatihan Formal Tercapainya Pendidikan dan Pelatihan Formal Tersedianya Dokumen Laporan Tersedianya Dokumen Laporan Terwujudnya RKA dan DPA tepat waktu

Bulan

12

12

100

Unit

1

1

100

Unit

1

1

100

Unit

1

1

100

Unit

27

27

100

Unit

15

15

100

Orang

40

40

100

Orang

40

40

100

Orang

17

17

100

Orang

1

1

100

Dokum en Dokum en Dokum en

1

1

100

5

5

100

2

2

100

1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran. Pecapaian

dalam

Program

Pelayanan

Administrasi

Perkantoran diukur berdasarkan pelayanan yang diberikan di



Dinas

Perindustrian,

Perdagangan,

Koperasi,

UKM,

Pertambangan dan Energi. Hasil layanan yang diberikan tergolong “ Sangat Baik” meskipun masih ada yang perlu ditingkatkan. Adapun pelayanan yang masih perlu ditingkatkan adalah: • Ketepatan jumlah pembayaran uang perjalanan dinas. • Pelayanan pengurusan, penerbitan, dan penyampaian SPJ perjalanan dinas • Ketepatan waktu dan jumlah uang pengganti kegiatan Adapun dari segi efisiensi anggaran Program ini hanya mencapai 13,45 % dengan PAGU anggaran sebesar Rp. 674.384.500,- terealisasi sebesar Rp. 583.688.239,- atau tercapai 86,55 %. 2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Keberhasilan Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur diukur berdasarkan kondisi sarana dan prasarana kantor yang dalam kondisi baik, yakni Gedung kantor kondisinya

90

%

baik

setelah

dilakukan

beberapa

pembenahan dan perbaikan. Selanjutnya kondisi kendaraan Dinas/operasional para pegawai secara keseluruhan dapat dinilai baik dan laik jalan, ini setelah dilakukan perbaikan dan perawatan terhadap 42 unit kendaraan yang terdiri dari 2 kendaraan roda empat dan 40 kendaraan roda dua. Adapaun dari segi keuangan PAGU Anggaran untuk program ini adalah sebesar Rp. 291.930.000,- dengan realisasi sebesar Rp. 250.142.834,- atau tingkat capaian hanya 85,68% ini berarti terjadi

efisiensi

penggunaan

anggaran

sebesar

14,32%.

Walaupun demikian masih terdapat beberapa hal yang perlu ditingkatkan yakni :

46


•

Tidak meratanya anggaran perawatan dan perbaikan untuk masing-masing kendaraan dinas

•

Tidak semuanya kendaraan dinas mendapatkan jasa perawatan dan perbaikan.

3.

Program Peningkatan Disiplin Aparatur

Keberhasilan

Program

Peningkatan

Peningkatan

Disiplin

Aparatur diukur berdasarkan indicator kinerja sasaran yang telah ditetapkan yakni tingkat kedisiplinan para Aparatur yang diukur melalui prosentase kehadiran para pegawai dikantor yg mencapai 90%. Adapun hal-hal yang perlu ditingkatkan yakni lebih meningkatkan lagi kinerja pegawai dengan

memperhatikan

tingkat

kehadiran

dan

disiplin

pegawai Adapaun dari segi keuangan PAGU Anggaran untuk program ini adalah sebesar Rp. 44.500.000,- dengan realisasi sebesar Rp. 44.500.000,- atau tingkat capaian 100% ini berarti tidak ada terjadi efisiensi penggunaan anggaran 4. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur Indikator keberhasilan program ini adalah dengan berhasilnya 17 (tujuh belas) orang pegawai mengikuti berbagai Pendidikan dan Pelatihan serta Bimbingan tekhnis yang diselenggarakan oleh Pemerintah maupun Lembaga Non Pemerintah yang bertujuan

untuk

meningkatkan

kapasitas

dan

keterampilan/keahlian para pegawai. Untuk capaian keuangan adalah sebesar 60,74% dengan PAGU Anggaran sebesar Rp. 75.095.000,- dengan realisasi Rp. 45.620.000,- atau terjadi efisiensi anggaran sebesar 39,26%.



5.

Program

Pengembangan

Sistim

Pelaporan

Capaian Kinerja dan Keuangan Indikator keberhasilan program ini adalah dengan penyusunan 3 (tiga) dokumen penyusunan laporan capaian kinerja SKPD. Untuk capaian keuangan adalah sebesar 59,85% dengan PAGU Anggaran sebesar Rp. 10.835.000,- dengan realisasi Rp. 6.485.000,- atau terjadi efisiensi anggaran sebesar 40,15%.

1. Terciptanya

IKM

dan

IRT

yang

Maju,

Mandiri

serta

Kompetitif Dalam mengukur keberhasilan pencapaian sasaran yang telah ditetapkan, program-program tersebut dijabarkan sebagai berikut : NO

PROGRAM

INDIKATOR KINERJA

1 6

2 Program Pengemban gan Industri Kecil Menengah

3 Terciptanya KUB IK/IRT yang terorganisir dan terarah dan terwujudnya peningkatan kualitas Tersedianya Design Kemasan Produk IK/IRT yang berdaya saing Tersedianya Sarana Produksi

7

8

Program Penataan Struktur Industri Program Pengemban gan Sentrasentra industri Potensial

48

SATU AN

TARG ET

REALIS ASI

4

5

6

CAPAI AN % 7

100

100

KUB

100

Produk

6

6

100

Paket

1

1

100

Dikenalnya Produk Sinjai secara Regional dan Nasional

Kali

3

2

66,67

Tersedianya Dokumen Peta Panduan KIID

Dokum en

1

1

100


9


Terlaksananya Penanaman Tembakau serta tersedianya informasi yang dibutuhkan pasar Meningkatnya Pengetahuan dan Keterampilan bagi Pengusaha Rokok

Dokum en

1

1

100

Orang

4

4

100

6. Program Pengembangan Industri Kecil dan Menengah Program ini dijabarkan dalam Kegiatan Fasilitasi Bagi Industri Kecil dan Menengah Terhadap Pemanfaatan Sumber Daya melalui Pembinaan KUB yang merupakan kegiatan lanjutan berupa Pembinaan kepada KUB Pengolahan Buah-Buahan dan UmbiUmbian bagi 100 Kelompok. Pembinaan ini telah dilakukan oleh para pendamping disetiap bulan, dari kegiatan ini diharapkan indicator ditingkat program dan sasaran yakni terciptanya KUBIK/IRT

yang

terorganisir

dan

terarah

serta

terwujudnya

Peningkatan Kualitas Hasil Produksi. Selain itu Kegiatan Fasilitasi Kemasan dan Pemasaran Produk IK/IRT juga merupakan salah satu penjabaran dari progam ini diharapkan indicator ditingkat program dan sasaran dapat dikembangkan agar hasil produksi dari IK/IRT dapat bersaing dipasaran dengan design kemasan dan pemasaran produk yang berkualitas dan bernilai ekonomi. Indikator keberhasilan program untuk capaian keuangan adalah sebesar 92,58% dengan PAGU Anggaran sebesar Rp. 205.487.000,- dengan realisasi Rp. 190.258.650,- atau terjadi efisiensi anggaran sebesar 7,42%.



7. Program Penataan Struktur Industri Program ini dijabarkan dalam kegiatan Penyediaan Sarana maupun Prasarana Klaster Industri melalui Bantuan Hibah Peralatan Bagi Pandai Besi. Bantuan peralatan sarana produksi ini diharapkan dapat meningkatkan kapasitas dan kualitas produksi pengrajin pandai besi . Adapun indikator capaian keuangan adalah sebesar 98,10% dengan PAGU

Anggaran sebesar

Rp.

62.180.000,- dengan

realisasi Rp. 61.000.000,- atau terjadi efisiensi anggaran sebesar 1,9 %.

8. Program

Pengembangan

Sentra

–

Sentra

Industri

Potensial Program tersebut dijabarkan dalam kegiatan Penyediaan Sarana Informasi yang dapat Diakses Masyarakat Target Kinerja yang akan dicapai yakni mengikuti Pameran Pembangunan, Pameran Dekranasda serta Operasionalisasi Gift Shop sebanyak 1(satu) kali ditingkat (Out Put) dan Bertambahnya Jenis Produk olahan IKM unggulan yang dapat dikenal luas oleh masyarakat. Target tesebut dapat dilaksanakan dengan capaian 100% yaitu dengan mengikuti Pameran Pembangunan Kabupaten Sinjai dan hasilnya yakni dikenalnya jenis produk IKM. Sedangkan untuk Operasionalisasi Gift Shop capaiannya hanya 66,67%. Hal ini disebabkan karena berakhirnya kontrak kerjasama Pemerintah Daerah

Kabupaten

Sinjai

khususnya

Dinas

Perindustrian,

Perdagangan, Koperasi, UKM, Pertambangan dan Energi dengan Pihak Bandara Internasional Hasanuddin Makassar sebelum

50


berakhirnya tahun anggaran sehingga operasonalisasi Gift Shop tidak beroperasi lagi. Gift shop merupakan bentuk Promosi Pemerintah Daerah Kabupaten Sinjai dalam hal ini Dinas Perindustrian, Perdagangan, Koperasi, UKM, Pertambangan dan Energi untuk memperkenalkan produk-produk

unggulan

daerah

di

Bandara

Internasional

Hasanuddin Makassar, dari kegiatan ini produk-produk hasil IKM/IRT di Kabupaten Sinjai dapat dikenal baik di tingkat regional dan nasional bahkan di luar negeri. Produk tersebut diantaranya adalah Kopi Borong, Poto-poto, Kerajinan Pakis, Kerajinan Bambu, Keripik, Syrup Markisa dll. Kegiatan lain yang juga merupakan penjabaran dari Program ini adalah Pendampingan Kegiatan Pengembangan IKM Unggulan Berdasarkan Hasil Kajian KIID (Kompetensi Inti Industri Daerah) khususnya Industri Pengolahan Hasil Perikanan yang diharapkan dapat menjadi Dokumen Peta Panduan Bagi Stake Holder terkait. Indikator capaian keuangan adalah sebesar 39,58% dengan PAGU Anggaran sebesar Rp. 423.670.000,- dengan realisasi Rp. 167.713.000,- atau terjadi efisiensi anggaran sebesar 60,42%. 9. Program Peningkatan Kualitas Bahan Baku Program ini dijabarkan dalam Kegiatan Standarisasi Kualitas Bahan Baku melalui Fasilitas Pengujian Tembakau Lokal, dimana indicator ditingkat program dan sasaran dapat tercapai melalui pengujian tembakau hasil Penanaman Tembakau oleh petani guna mengidentifikasi varietas tembakau yang dikembangkan oleh petani tembakau. Selain itu Kegiatan Penanganan Panen dan Pasca Panen Bahan Baku Rokok juga merupakan salah satu penjabaran dari Program



ini dilakukan melalui Pelatihan Teknis Proses Blending Tembakau menjadi Rokok bagi pengusaha rokok. Kegiatan ini diharapkan dapat

meningkatkan

pengetahuan

dan

keterampilan

bagi

pengusaha rokok. Indikator keberhasilan program ini dalam capaian keuangan adalah sebesar 100% dengan PAGU Anggaran sebesar Rp. 95.975..000,- dengan realisasi Rp. 95.975.000,- atau tidak terjadi efisiensi anggaran.

2. Meningkatnya Keamanan Konsumen Atas Barang dan Jasa Yang Beredar Dalam mengukur keberhasilan pencapaian sasaran yang telah ditetapkan, program-program tersebut dijabarkan sebagai berikut : NO

PROGRAM

INDIKATOR KINERJA

SATUAN

TARGET

REALISASI

CAPAIAN %

1

2

3

4

5

6

7

Tersedianya barang dan alat UTTP yang legal di pasaran

Paket

1

1

100

10

Program Perlindungan Konsumen dan Pengamanan Perdagangan

10. Program

Perlindungan

Konsumen

dan

Pengamanan

Perdagangan Dalam mencapai sasaran strategic tersebut yang telah ditetapkan, maka penjabaran Program dilaksanakan melalui Kegiatan Peningkatan Pengawasan Peredaran Barang dan Jasa di Lapangan. Adapun Target Kinerja yang akan dicapai yakni

52


pelaksanaan pengawasan barang dan jasa serta Tera Ulang terhadap alat UTTP (Ukur, Takar, Timbang dan Perlengkapannya) di berbagai kawasan perdagangan yang tersebar di 9 (Sembilan Kecamatan). Kegiatan ini berupa Paket Pengawasan Barang dan Jasa yang dilaksanakan dengan membentuk tim yang turun ke berbagai sarana perdagangan yang tersebar di 9 (Sembilan) kecamatan baik itu pasar kecamatan maupun di pasar-pasar desa misalnya Pasar Sentral, Pasar Bikeru, Pasar Biringere, Pasar Lagora, Pasar Manimpahoi, Pasar Manipi, Pasar Lappae dll. Kegiatan tersebut dilaksanakan bekerjasama dengan beberapa Instansi terkait misalnya Dinas Kesehatan, Polisi Pamong Praja, Departemen Agama Kabupaten Sinjai dan Badan Meterologi TK I Propinsi Sulawesi Selatan (untuk Tera Ulang Alat UTTP). Adapun Kegiatan tersebut dilaksanakan tiap Sebulan sekali untuk pengawasan barang dan 1 (satu) kali untuk Tera Ulang alat UTTP yakni tiap Bulan November. Pencapaian

Target

untuk

tingkat

sasaran

dari

kegiatan

tersebut diukur dari Prosentase Kawasan Perdagangan yang telah diawasi selama setahun ini yakni mencapai 85% dari seluruh kawasan perdagangan yang tersebar di 9 (sembilan) Kecamatan di daerah ini. Adapun indikator capaian keuangan adalah sebesar 98,94% dengan PAGU

Anggaran sebesar

Rp.

54.600.000,- dengan

realisasi Rp. 54.026.400,- atau terjadi efisiensi anggaran sebesar 1,06 %.



3. Meningkatnya Kepemilikan

Fasilitasi Izin

Informasi

serta

Perdagangan

Meningkatnya

Kualitas

dan dan

Kuantitas Sarana dan Prasarana Perdagangan Dalam mengukur keberhasilan pencapaian sasaran yang telah ditetapkan, program-program tersebut dijabarkan sebagai berikut : NO

1 11

PROGRAM

2 Program Peningkatan Efisiensi Perdagangan Dalam Negeri

INDIKATOR KINERJA

SATUAN

TARGET

REALISASI

CAPAIAN %

4

5

6

7

Unit

1

1

100

Tersedianya Harga yang wajar dan layak

Bulan

12

1

100

Tersedianya Data Sarana dan Prasarana Pasar

Dokume n

1


Unit

2

2

100


Unit

1

1

100

Usaha

600

600

100

3 Terlaksananya Sarana dan Prasarana Pasar yang refresentatif

Terwujudnya Legalitas Usaha

11. Program

Peningkatan

Efisiensi

1

Perdagangan

100

Dalam

Negeri Dalam mencapai sasaran strategic yang telah ditetapkan tersebut dijabarkan dalam satu program, yakni Program Efisiensi Perdagangan

Dalam

Negeri

dengan

beberapa

Kegiatan

diantaranya Kegiatan Pengembangan Pasar dan Distribusi Barang / Produk melalui Pembangunan / Rehabilitasi Pasar Manimpahoi dengan Pencapaian dari kegiatan ini yaitu untuk fisik terealisasi 100%. Kegiatan Pembangunan Pasar ini merupakan Lanjutan dari

54


pelaksanaan tahun 2011 dimana waktu itu waktu pelaksanaan pekerjaan pasar Manimpahoi 60 hari sehingga tidak dapat diselesaikan tepat waktu. Kegiatan

lain

dari

penjabaran

program

ini

adalah

Pembangunan Pasar Tradisional Lappae serta Pendampingan Tugas Pembantuan dari Kementerian Perdagangan terhadap Pembangunan Pasar Matajang di Kecamatan Bulupoddo dan Pasar Samaenre di Kecamatan Sinjai Selatan. Kegiatan ini diharapkan dapat meningkatkan Kualitas dan Kuantitas dari Sarana dan Prasarana Perdagangan agar tercipta Sarana dan Prasarana Pasar yang refresentatif. Adapun penjabaran dari program ini juga meliputi kegiatan Fasilitasi Kemudahan Perizinan Pengembangan Usaha yang dapat memberikan legalitas Izin Usaha, Monitoring Perkembangan Harga yang dapat memberikan informasi harga yang wajar dan layak bagi pemenuhan kebutuhan pokok masyarakat serta Kegiatan Penyusunan Data Base Sarana Perdagangan yang mampu memberikan data akan sarana dan prasarana pasar yang layak dan refresentatif bagi masyarakat. Adapun indikator capaian keuangan dari Program ini adalah sebesar

91,23%

dengan

PAGU

Anggaran

sebesar

Rp.

3.052.512.200,- dengan realisasi Rp. 2.784.886.200- atau terjadi efisiensi anggaran sebesar 8,77 %. Akhirnya dari beberapa kegiatan yang dilaksanakan diatas dapat disimpulkan bahwa sasaran strategic dapat dicapai dengan indicator

kinerja

perdagangan

yang

prosentase

unit

tertib,teratur

usaha

dan

tersebar di 9 (Sembilan) kecamatan .


dan

kawasan

representative

yang


4. Terwujudnya

Peningkatan

Kualitas

Kelembagaan

dan

Usaha Koperasi dan UMKM Dalam mengukur keberhasilan pencapaian sasaran yang telah ditetapkan, program-program tersebut dijabarkan sebagai berikut : NO

1 12

13

15

PROGRAM

INDIKATOR KINERJA

SATUAN

TARGET

REALISASI

CAPAIAN %

2 Program Penciptaan Iklim Usaha Kecil Menengah yang kondusif Program Pengembangan Kewirausahaan dan Keunggulan Kompetitif Usaha Kecil Menengah Program Peningkatan Kualitas Kelembagaan Koperasi

3

4

5

6

7

Unit

10

10

100

Orang

180

180

100

Orang

25

25

100

Orang

60

60

100

Dokume n

1

1

100

Meningkatnya Pengetahuan Pengurus tentangPerkoperasian

Unit

100

100

100

Terwujudnya Koperasi yang mandiri dan sehat

Unit

100

100

100

Tercapainya penilaian yang optimal bagi KSP / USP

Unit

60

60

100


Unit

50

50

100

56

Terwujudnya Administrasi Koperasi yang lengkap

Meningkatnya Pengetahuan UKM tentang kewirausahaan Meningkatnya Pengetahuan dan Keterampilan Bagi Badan Pengawas Koperasi Meningkatnya Pengetahuan dan Keterampilan Bagi Pengurus / Manajer Koperasi Terwujudnya Data yang valid bagi Koperasi dan UMKM


12. Program Penciptaan Iklim Usaha Kecil Menengah yang kondusif Program ini dijabarkan dalam kegiatan Fasilitasi Kemudahan Formalisasi

Badan

terlaksananya

Usaha

Kecil

Formalisasi

Menengah

yang

Usaha

Koperasi

Badan

bertujuan melalui

Pengadministrasian Organisasi Koperasi yang lengkap. Adapun indikator capaian keuangan adalah sebesar 78,27% dengan PAGU

Anggaran sebesar

Rp.

17.260.000,- dengan

realisasi Rp. 13.510.000,- atau terjadi efisiensi anggaran sebesar 21,73 %. 13. Program Pengembangan Kewirausahaan dan Keunggulan Kompetitif Usaha Kecil Menengah Program ini dijabarkan dalam kegiatan Penyelenggaraan Pelatihan Kewirausahaan yang dilaksanakan dengan tujuan meningkatkan Pengetahuan UMKM tentang Kewirausahaan yang diharapkan dapat menciptakan UMKM yang unggul. Adapun indikator capaian keuangan dari Program ini adalah sebesar

99,98%

dengan

PAGU

Anggaran

sebesar

Rp.

52.282.700,- dengan realisasi Rp. 52.274.700,- atau terjadi efisiensi anggaran sebesar 0,02 %. 14. Program Peningkatan Kualitas Kelembagaan Koperasi Program ini dijabarkan dalam kegiatan Koordinasi Pelaksanaan Kebijakan dan Program Pembangunan Koperasi melalui Pelatihan Bagi

Badan

meningkatkan

Pengawas

Koperasi.

Pengetahuan

dan

Kegiatan Keterampilan


ini

bertujuan

Bagi

Badan


Pengawas Koperasi agar tercipta Badan Pengawas Koperasi yang handal. Kegiatan lain dari penjabaran program ini adalah Peningkatan Sarana dan Prasarana Pendidikan dan Pelatihan Perkoperasian melalui Pelatihan Bagi Pengurus/Manajer Koperasi yang bertujuan meningkatkan Pengetahuan dan Keterampilan Pengurus/Manajer Koperasi sehingga tercipta Pengurus/Manajer Koperasi yang handal. Pembangunan Sistim Informasi Perencanaan Pengembangan Perkoperasian melalui Pembangunan Data Base Koperasi dan UMKM merupakan salah satu kegiatan dari penjabaran program ini yang bertujuan melaksanakan Pendataan terhadap Koperasi dan UKM sehingga tersedia data dan informasi yang valid tentang perkembangan Koperasi dan UKM yang ada di Kabupaten Sinjai. Kegiatan Pemahaman Kabupaten

berikutnya

adalah

Perkoperasian Sinjai,

dimana

Sosialisasi

Prinsip-Prinsip

melalui

Pembukaan

kegiatan

ini

RAT

bertujuan

se

untuk

meningkatkan Pengetahuan Pengurus tentang Perkoperasian melalui Pembukaan RAT sehingga tercipta koordinasi antar Pengurus Koperasi yang ada di Kabupaten Sinjai. Kegiatan Pembinaan, Pengawasan dan Penghargaan Koperasi Berprestasi melalui Penilaian Gerakan Koperasi se Kabupaten Sinjai yang bertujuan memberikan Penilaian terhadap Gerakan Koperasi se Kabupaten Sinjai yang menjadi tolak ukur dalam memberikan penilaian kepada Koperasi yang berprestasi, Mandiri dan Sehat.

58


Kegiatan

Monitoring,

Evaluasi

dan

Pelaporan

(Penilaian

Kesehatan Simpan Pinjam) ini bertujuan memberikan Penilaian yang optimal bagi KSP/USP guna melihat sejauh mana kinerja KSP/USP Koperasi guna meningkatkan terwujudnya Koperasi yang sehat. Kegiatan

lain

adalah

Peningkatan

Sarana

Pendidikan

Perkoperasian (Sosialisasi Permen Nomor 15 Tahun 2009). Kegiatan ini bertujuan meningkatkan pengetahuan tentang Regulasi Perkoperasian dalam Pelaksanaan Pengawasan dan Pengendalian Dana Bergulir agar dapat mewujudkan pelaporan dana bergulir yang akurat. Adapun indikator capaian keuangan dari Program ini adalah sebesar

93,80%

dengan

PAGU

Anggaran

sebesar

Rp.

116.194.000,- dengan realisasi Rp. 108.990.800,- atau terjadi efisiensi anggaran sebesar 6,2 %. 5. Peningkatan

Perluasan

Sumber

Pembiayaan

,

Peningkatan Jaringan Kerjasama dan Keterlibatan Unsur Lintas Pelaku Ekonomi Dalam mengukur keberhasilan pencapaian sasaran yang telah ditetapkan, program-program tersebut dijabarkan sebagai berikut : NO

PROGRAM

INDIKATOR KINERJA

SATUAN

TARGET

REALISASI

CAPAIAN %

1

2 Program Pengembangan Sistim Pendukung Usaha Bagi Usaha Mikro Kecil Menengah

3

4

5

6

7


UKM

60

60

100

Meningkatnya Akses

Unit

1

60

100

14



Pemasaran Produk UMKM Produk Daerah Sinjai dikenal secara Regional dan nasional

Kali

1

1

100

15. Program Pengembangan Sistem Pendukung Usaha Bagi Usaha Mikro Kecil Program

ini

dijabarkan

dalam

kegiatan

Pemantauan

Pengelolaan Penggunaan Dana Pemerintah Bagi Usaha Mikro Kecil Menengah melalui Pengawasan dan Pengendalian Dana Bergulir Bagi UMKM dan Koperasi. Kegiatan ini dilakukan dengan membentuk Tim yang bertugas untuk menfasilitasi terlaksananya kegiatan ini. Adapun tujuannya untuk menciptakan Pengelolaan dan Penggunaan Dana Pemerintah yang sehat bagi UMKM dan Koperasi melalui Pelaporan Dana Bergulir yang akurat. Selain itu Kegiatan Pengembangan Sarana Pemasaran Produk Usaha Mikro Kecil Menengah melalui Galery UMKM dilaksanakan dengan tujuan untuk meningkatkan akses pemasaran produk Koperasi dan UKM melalui Galery UMKM, meningkatkan Promosi Produk UMKM, memperluas sumber pendanaan untuk promosi produk UMKM, Mengupayakan berbagai fasilitas yang dibutuhkan dengan

mendorong

perluasan

jaringan

pemasaran

serta

menciptakan jejaring kerja dan sinergi antara Koperasi, UKM dan Dunia Usaha dan dengan adanya Galery UKM dapat memberikan informasi tentang produk-produk yang ada di Kabupaten Sinjai. Penjabaran

program

ini

juga

meliputi

Kegiatan

Penyelenggaraan Promosi Produk Usaha Mikro Kecil Menengah melalui Pameran Produk Unggulan dan Khas Daerah. Kegiatan ini bertujuan untuk memberikan Promosi Produk Unggulan Khas Daerah agar produk daerah Kabupaten Sinjai dapat dikenal baik

60


secara regional maupun nasional. Selain itu juga bertujuan untuk pemberdayaan usaha-usaha produksi Koperasi dan UKM agar dapat bersaing secara kompetitif di pasaran. Adapun indikator capaian keuangan dari Program ini adalah sebesar

79,67%

dengan

PAGU

Anggaran

sebesar

Rp.

127.806.800,- dengan realisasi Rp. 101.824.400,- atau terjadi efisiensi anggaran sebesar 20,33 %. 6. Terwujudnya

Peningkatan

Pengelolaan

Sumber

Daya

Mineral Dalam mengukur keberhasilan pencapaian sasaran yang telah ditetapkan, program-program tersebut dijabarkan sebagai berikut : NO

PROGRAM

INDIKATOR KINERJA

SATUAN

TARGET

REALISASI

CAPAIAN %

1

2 Program Pembinaan dan Pengawasan Bidang Pertambangan

3 Peningkatan Persentase PAD dari hasil Pengelolaan dan Pemanfaatan Tambang Galian Gol C Meningkatnya Kesadaran dan Kepatuhan

4

5

6

7

Kali

3

3

100

%

100

80

80

Dokume n

1

1

100

16

17

Program Pengelolaan, Pengembangan dan Pemanfaatan Sumber Daya Mineral, Energi dan Geologi

16. Program


Pembinaan

dan

Pengawasan

Bidang

Pertambangan Program ini dijabarkan dalam kegiatan Optimalisasi Penarikan Pajak Daerah Pengelolaan dan Pemanfaatan Tambang Galian



Golongan C. Kegiatan ini bertujuan meningkatkan Kapasitas dan Kualitas Pengawasan dan Pengendalian dalam Pencapaian Target Pendapatan Asli Daerah Bidang Pertambangan Kegiatan lain dari penjabaran program ini adalah Pengawasan Terhadap Pelaksanaan Kegiatan Penambangan Galian C. Kegiatan ini bertujuan meningkatkan kesadaran dan kepatuhan bagi penambang penambangan

melalui illegal

pengawasan yang

tidak

terhadap sesuai

pelaksanaan

dengan

peraturan

pertambangan agar. Pencapaian tolak ukur keberhasilan sasaran dan indicator kinerja program ini menunjukkan masih kurangnya kesadaran dan kepatuhan penambang yang dilihat masih adanya penambangan illegal . Adapun indikator capaian keuangan dari Program ini adalah sebesar

97,05%

dengan

PAGU

Anggaran

sebesar

Rp.

76.815.100,- dengan realisasi Rp. 74.555.300,- atau terjadi efisiensi anggaran sebesar 2,95 %. 7. Terwujudnya

Pengusahaan

Pertambangan

dan

Energi

yang Berdaya Saing dan Berkelanjutan Dalam mengukur keberhasilan pencapaian sasaran yang telah ditetapkan, program-program tersebut dijabarkan sebagai berikut : NO

PROGRAM

INDIKATOR KINERJA

SATUAN

TARGET

REALISASI

CAPAIAN %

1

2 Program Pengelolaan, Pengembangan dan Pemanfaatan Sumber Daya Mineral, Energi dan Geologi

3

4

5

6

7


Dokume n

1

1

100

17

62


17. Program Pengelolaan, Pengembangan dan Pemanfaatan Sumber Daya Mineral dan Energi Program ini dijabarkan dalam kegiatan Pengembangan Data dan Informasi Sumber Daya Mineral dan Energi. Kegiatan ini bertujuan untuk memberikan Data dan Informasi mengenai Sumber Daya Mineral dan Energi yang ada di Kabupaten Sinjai.

Adapun indikator capaian keuangan dari Program ini adalah sebesar 100% dengan PAGU Anggaran sebesar Rp. 1.365.000dengan realisasi Rp. 1.365.00,- atau tidak terjadi efisiensi anggaran.

Akuntabilitas Keuangan Jumlah PAGU Anggaran Dinas Perindustrian, Perdagangan, Koperasi, UKM, Pertambangan dan Energi untuk Tahun 2012 berdasarkan DPA Perubahan APBD Kabupaten Sinjai tahun 2012 adalah sebesar Rp. 5.382.892.300,- (lima milyar tiga ratus delapan puluh dua juta delapan ratus sembilan puluh dua ribu tiga ratus rupiah) dengan realisasi anggaran per 31 Desember 2012 sebesar Rp. 4.635.450.523,- (empat milyar enam ratus tiga puluh lima juta empat ratus lima puluh ribu lima ratus dua puluh tiga rupiah) atau tingkat realisasi sebesar 86,11 %. Dimana belanja tidak langsung berupa belanja pegawai/personalia yang telah ditetapkan sebelumnya realisasi pencapaiannya sebesar 100%.



Realisasi Anggaran Belanja Dinas Perindustrian, Perdagangan, Koperasi, UKM, Pertambangan dan Energi Tahun Anggaran 2012 Uraian Belanja

Anggaran (Rp)

Realisasi (Rp)

Persentase

BELANJA DAERAH

8.123.085.426,00

7.349.873.779,00

90,481%

BELANJA TIDAK LANGSUNG

2.740.193.126,00

2.740.193.126

100,00%

2.740.193.126,00

2.740.193.126

100,00%

2.740.193.126,00

2.740.193.126

100,00%

5.382.892.300,00

4.635.450.523,00

86,11%

424.365.000,00

379.895.000,00

89,52%

Belanja Barang dan Jasa

2.320.210.100,00

1.811.363.123,00

78,06%

Belanja Modal

2.638.317.200,00

2.444.192.400,00

92,64%

Jumlah Belanja Langsung

5.382.892.300,00

4.635.450.523,00

86,11%

TOTAL BELANJA DAERAH

8.123.085.426,00

7.349.873.779,00

90,481%

Belanja Pegawai/Personalia Jumlah Belanja Tidak Langsung BELANJA LANGSUNG Belanja Pegawai/Personalia

64


BAB IV PENUTUP Demikian uraian kinerja Dinas Perindustrian, Perdagangan, Koperasi, UKM, Pertambangan dan Energi Kabupaten Sinjai pada tahun 2012. Capaian kinerja ini adalah merupakan hasil dari kerja keras

dan

komitmen

seluruh

aparat

Dinas

Perindustrian,

Perdagangan, Koperasi, UKM, Pertambangan dan Energi Kabupaten Sinjai serta pihak terkait lainnya dalam rangka mewujudkan Sinjai sebagai Kabupaten yang berakuntabilitas sesuai dengan Instruksi Presiden No: 7 Tahun 1999 Tentang

Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah. LAKIP ini telah disusun berdasarkan SK LAN No : 239/IX/6/8/2003 Tentang Perbaikan Pedoman Penyusunan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. Berdasarkan uraian pada Bab I sampai III dapat ditarik kesimpulan utama yang terkait dengan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2012, yaitu : 1.

Secara umum pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Dinas Perindustrian, Perdagangan, Koperasi, UKM, Pertambangan dan Energi

yang

diamanatkan

oleh

Bupati

Sinjai

telah

diselenggarakan sebagaimana mestinya. 2.

Dalam pencapaian sasaran yang ditetapkan, seluruhnya telah dilaksanakan, ditingkat keberhasilan dari beberapa sasaran telah berhasil diwujudkan secara optimal.

3.

Dari 8 (delapan) sasaran yang ditetapkan dijabarkan dalam 17 (tujuh belas) program, 59 (lima puluh sembilan ) kegiatan. Kedelapan sasaran stratejik tersebut tingkat capaian rata-rata adalah 99% atau “sangat baik” keberhasilan di tingkat kegiatan sebagai berikut :



•

Terdapat

9

(sembilan) kegiatan dengan penggunaan

anggaran dana sesuai dengan rencana dan capaian target fisik 100%, yakni kegiatan Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan (PERINDAG) , Pemeliharaan Rutin Berkala Rumah Dinas

(Koperasi),

Perlengkapannya,

Pengadaan Penyusunan

Pakaian Rencana

Dinas Kerja

Beserta

(Koperasi),

Standarisasi Kualitas Bahan Baku, Pelatihan Teknis Proses Blending Tembakau Menjadi Rokok, Sosialisasi Prinsip-Prinsip Pemahaman

Perkoperasian

Melalui

Pembukaan

RAT

se

Kabupaten Sinjai, Monitoring Evaluasi dan Pelaporan Penilaian Kesehatan Simpan Pinjam , Peningkatan Sarana Pendidikan Perkoperasian Sosialisasi PERMEN Nomor 15 Tahun 2009. •

Terdapat

58 (lima puluh delapan) kegiatan yang capaian

fisiknya 100% namun hanya menggunakan dana antara

25

% hingga 99 %. •

Terdapat 20 (dua puluh) kegiatan yang capaian fisiknya 100% namun realisasi keuangan kurang dari 100%.

4. Secara keseluruhan hambatan dan kendala yang ada dalam pencapaian target kinerja Dinas Perindustrian, Perdagangan, Koperasi, UKM, Pertambangan dan Energi yang telah ditetapkan diantaranya : •

Peraturan tentang Pengelolaan Keuangan Daerah yang sering berubah-ubah penyusunan

yang sampai

menyebabkan pengesahan

terlambatnya

APBD

sehingga

proses proses

pelaksanaan program dan kegiatan juga menjadi terlambat pelaksanaannya •

Peraturan Daerah tentang Organisasi dan Tata Kerja Dinas Daerah

66

Kabupaten

Sinjai

yang

berubah

mengakibatkan


L seluruh

proses

administrasi

baik

pengelolaan

keuangan

A

maupun administrasi lainnya juga mengalami perubahan



Kinerja

M P

dan

akuntabilitas

sebagian

aparat

masih

perlu

dioptimalkan Semoga

laporan

ini

memberikan

arti

bagi

optimalisasi

pencapaian kinerja sasaran dan kegiatan menuju kemakmuran

Imasyarakat Kabupaten Sinjai di masa mendatang. R A N


Dinas Perindustrian, Perdagangan, Koperasi, UKM, Pertambangan dan Energi Kab. Sinjai

Recommend Documents