Digits omzetten in procenten Tips om in te spelen op de digitale trend
Tom Simonts Marktenspecialist Bolero
Van analoog naar digitaal De remmende vooruitgang als modern moeras
“If your time to you is worth saving Then you better start swimming Or you’ll sink like a stone For the times they are a-changing” Bob Dylan
Van analoog naar digitaal It’s about the customer, stupid !
Communicatie • Chat, mail, Skype & Twitter doorbreken de persoonlijke relatie tussen klant en verkoper relatie Koning Klant • Klant wordt mondig en meer dan ooit koning • Wordt ingeschakeld in het creatieve proces Servicemodel • Informatietsunami noodzaakt service eerder dan kennis • Snelheid van reactie boven relevantie
Van analoog naar digitaal (and also about gadgets …)
DIGITS OMZETTEN IN PROCENTEN ENKELE THEMA’S
1. Van offline naar online shoppen 2. Van analoge naar digitale media 3. Van software naar cloudware 4. Van hardware naar services 5. Van massa- naar nichemarketing 6. Van real life naar virtual life 7. Van social naar asocial media
Van offline naar online shoppen Kijken in de winkel en shoppen op de PC
Traditionele spelers • Colruyt • Macy’s • Wal-Mart • Fnac Nichespelers • Smartphoto • Shopify • Tictail • Kinnevik • Asos • Groupon
Van offline naar online shoppen Impact op logistiek is enorm
Logistiek • Bpost • Picanol • Melotte Warehousing • WDP Verpakking • DS Smith • VPK Packaging
Van analoge naar digitale media Zelfde kabels, maar andere stroom
Captatie • EVS • Barco Distributie • Kinepolis • Telenet • SES • Netflix Netwerken • Cisco • CommVault • Procera Networks
Van analoge naar digitale media “Big data” … Maar waar sla je die op ?
Media • Canon • Nikon • Netflix • Google • HP • Xerox Backup • Seagate • Spare Backup • Western Digital • Dropbox
Van software naar cloudware Abonnementen in plaats van licenties
B2B • Unit4 • SAP • Oracle • Salesforce.com • Citrix Systems • Microsoft B2C • Symantec • AVG Technologies • Checkpoint Softw.
Van hardware naar services Hardware is een commodity geworden
Netwerken • • • • • • •
IBM Xerox DELL Ericsson Cisco Microsoft Samsung
Content • • •
Amazon.com Apple TV RTL
Van massa- naar nichemarketing Gerichte advertenties : here to stay
Van massa- naar nichemarketing Het “Google”-model
Social media • Google • Yahoo • Twitter Traditionele media • Schibsted • Facebook • Roularta
Van massa- naar nichemarketing Consumentenbedrijven worden datacentra
Data collectie • Google • Yahoo • Twitter • Vb. Nike
Gerichte reclame • Groupon • Facebook • Twitter
Van real naar virtual life De wereld is één groot spelletje
Games & Gokken • Bwin Party • Sportingbet, • 888 Holdings • Ladbrokes • Betfair group • Zynga • Electronic Arts • Net Nanny Audio & video • Netflix • Pandora Media • Syrius XM Radio
Van social naar asocial media Tweeten, liken, bloggen, sharen, …
Elke minuut: •
2 miljoen Google search
•
47000 app downloads
•
3125 nieuwe Flickr foto’s
•
684478 Facebook posts
•
100000 tweets
•
48 uur Youtube films
Van social naar asocial media Van a-social naar social media
Social Media • Facebook • Google • LinkedIn • Google • Yelp • Twitter
Digits omzetten in procenten Potentiële winnaars (volgens de analisten)
Bedrijf
Koers
Opwaarts EV/EBITDA 2014 potentieel
P/E 2014
P/B 2014
ROE 2014
PEG 2014
13-15 REV CAGR
Boekwaarde per aandeel
1.9
6%
1.1
17.2%
8
1
Procera Networks, Inc.
14
45%
31.8
2
Cray Inc.
23
35%
28.3
3
Linkedin Corporation Class A
209
27%
39.3
93.4
8.5
9%
1.9
38.4%
25
4
Linkedin Corporation Class A
209
27%
39.3
93.4
8.5
9%
1.9
38.4%
25
5
Facebook, Inc. Class A
47
26%
16.3
42.4
6.7
16%
1.3
31.3%
7
6
Samsung Electronics Co., Ltd.
1456000
25%
2.8
6.7
1.3
20%
0.5
7.4%
1,092,859
7
Sirius XM Radio Inc.
4
24%
19.6
33.8
19.3
57%
1.2
9.3%
0
8
Pandora A/S
247
23%
9.5
12.0
4.2
35%
10.1%
58
9
Vmware, Inc. Class A
81
22%
11.3
21.0
4.1
20%
1.1
14.1%
20
10
Picanol NV
26
20%
11
CommVault Systems, Inc.
75
18%
16.8
38.1
6.5
17%
1.7
15.1%
11
12
AVG Technologies NV
17
18%
5.7
8.6
6.9
81%
4.3%
2
13
Citrix Systems, Inc.
61
17%
9.5
18.1
2.9
16%
1.2
10.8%
21
14
EVS Broadcast Equipment SA
50
16%
9.8
14.8
9.0
60%
1.5
8.1%
6
15
Groupon, Inc. Class A
10
15%
13.2
39.5
6.9
17%
1.4
15.6%
1
11.4%
8.5
Bron : FactSet Research
Digits omzetten in procenten Potentiële verliezers (volgens diezelfde analisten)
Bedrijf
Koers
Opwaarts EV/EBITDA potentieel 2014
P/E 2014
P/B 2014
ROE 2014
PEG 2014
13-15 REV CAGR
Boekwaarde per aandeel
2.0
0.4%
10
3.5%
68
4.3
26.9%
5
0.7
6.2%
-16
5.1%
14
6.9%
11
-2.1%
16
13.5%
36
-1.2%
31
34.7%
1
1
Xerox Corporation
11
-1%
6.0
9.5
1.0
11%
2
Schibsted ASA
390
-1%
19.6
44.0
5.8
13%
3
salesforce.com, inc.
57
-1%
38.5
107.0
10.7
10%
4
Telenet Group Holding NV
41
-2%
4.4
28.1
5
Colruyt SA
40
-4%
8.0
15.9
2.8
18%
6
Microsoft Corporation
37
-4%
8.0
14.2
3.4
24%
7
Hewlett-Packard Company
26
-6%
4.2
7.2
1.7
23%
8
Warehouses De Pauw SCA
54
-6%
17.7
12.9
1.5
11%
9
Roularta Media Group NV
12
-6%
5.0
10.0
0.4
4%
10
Pandora Media, Inc.
28
-6%
90.4
113.0
28.2
25%
1.4 2.6 2.3
Bron : FactSet Research
Deze presentatie in uw bus?
• Interesse in deze presentatie? • Interesse in een volledig aandelenoverzicht?
[email protected]
@TSimonts
Bolero KBCSecurities
@Bolero_BE
